【コンビニ】ファミマが人口減地区に小型店、買い物難民支援　宅配サービスも [10/12/11]

　コンビニ大手のファミリーマートは１１日、近くのスーパーの閉店などで日常の買い物が
難しくなった「買い物難民」を支援するため、人口減が進む地方の市町村などに、来年にも
出店費用を大幅に抑えた小型店を展開する方針を明らかにした。

　品ぞろえを総菜や日用品に絞り込む一方で、足の不自由なお年寄りなどのために商品の宅配
サービスなども検討する。買い物難民対策に大手コンビニが乗り出すのは初めてだ。

　コンビニ１店当たりの１日平均の売上高は５０万〜６０万円だが、１日２０万円程度でも
採算が取れる低コスト運営を目指す。商品は、「地域のニーズに応じた品ぞろえを徹底する」
（上田準二社長）考えだ。売り場面積は通常店の３分の１の３０平方メートル程度とし、あら
かじめ工場でつくった店舗の部材を現地で組み立てることで、出店費用を大幅に抑える。

ソース：YOMIURI ONLINE
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20101211-OYT1T00401.htm

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オプーナサウンドトラック

ファミマ必死だなｗｗ　葬儀も参入だろｗｗ

駅ナカのコンビニサイズかしら

ファミマが買い物難民を支援してる一方で

ミニストップはベトナムの難民を支援するのであった

ベトナムならおｋ

＞１日２０万円程度でも採算が取れる低コスト運営を目指す。

買い物難民地帯では５万１０万の売り上げだろうが
本当に買い物難民を支援する根性あるのか？

マイバスケットのパクリか

どう考えても葬儀ビジネスへの布石です、ありがとうございました。

一番大変なのは配送コストだろうな
都市部みたいにドミナント使えないし
物流をどうするのか凄く気になる

Ｔポイント　いらね

客が少なくて低コストってことは
24時間営業できるのか？
ローソンストア１００みたいにかなり機能を絞るのかな。

物流は、小型店舗を点でつないで
奥深くまで配送できるようにしたりとか？

山奥の観光地みたいにぼったくり価格で物を売れるからな。
缶ジュース１本　１８０円とか。

８０歳前後の私らにはありがたい。２４時間営業の必要はありません。
夏は９時から２０時まで、冬は１０時から１９時まででも開けて貰えると助かります。
パーキングは３台位置ければ十分です。軽か小型車で行きます。
郵便局と合体型の店舗でも構いません。よろしくお願いします。

>>8
マイバスケットより小さい。

>>13
ぼったくりならまだいいよ
相手が年寄りだから、賞味期限の切れそうなものや、明らかにボケ老人だと分かるのに毎回売りつける行商人。
掃除機を電気屋に頼んだら、大型テレビを持ってきて「テレビを買ってくれたら掃除機あげる」とか
もう無茶苦茶だよ

>コンビニ１店当たりの１日平均の売上高は５０万〜６０万円

ファミマの平均は50万以下。（儲かりません）
セブンは60万以上。（やっと生活できるレベル）

それはそれとして、こんなビジネス成立するわけないじゃん。
葬儀とか小型店とか株主向けのうそばっかり。
少し前は介護ビジネスとか言ってSVにヘルパー4級取得を推奨してた。
言うまでもなく本部内で今それを口にする者はいない。

>>3
葬儀参入でファミマ始まったなｗそういえばジャスコも参入してたよね。

知ってる人も多いと思うけど、同じファミマでも、セブンイレブンとかローソンとかは別系列だから、
本件とは関係ないんだよ。

俺が学生時代にバイトしてた喫茶店は、一日の売り上げが2万くらいだった。

注文宅配もいいけど
過疎の村みたいにワンボックスで売りにくればいいと思うんだが
多少高くても需要あるぞ
特に一人用の惣菜

24時間営業するの？

北海道のセイコーマート、雑貨屋コンビニ快走――５期連続の増収、関東出店再開も。
2010年05月14日 / 日経ＭＪ（流通新聞）
北海道経済産業局のまとめによると、道内コンビニの既存店売上高は昨年５月以降、１１カ月連続の前年割れ。
一方、セイコーマートはグループ直営店の売り場作りの奏功などもあり、２００９年１２月期で既存店売上高は前の期比２・３％増。
今年に入っても増収基調を維持しているという。毎年３０店程度の新規出店ペースを守る一方、既存店の好調もあり、業績は堅調だ。
０９年１２月期のチェーン売上高は前の期比３・８％増の１６５９億円。過去５期で３割以上伸びた。地盤の北海道は海に囲まれ、
ライバルが攻め込みにくい半面、「県域を超えた営業が難しい」（丸谷智保社長）。人口密度は低く、
首都圏などから遠いため商品調達にもハンディを抱える。そうした状態では足場を固めるしかなく、
「地域に根ざしながら少子高齢化などの課題にいかに対処していくか」に知恵を絞り続けてきた。
コンビニ各社が最近力を入れる店内調理は１９９４年から始め、会員制のポイントカードも２０００年にいち早く導入。
カードは顧客分析に活用し、来店を促すダイレクトメールにも生かす。
首都圏に比べて情報量が少ない地方にありながら先行した試みが多い理由の１つに、海外との太いパイプがある。
本社には海外の流通関連の情報を集める専門部署があるほか、米国の中堅コンビニチェーンにも出資。
大手に負けない情報収集網を築く。道外で唯一、茨城と埼玉県で展開する１０２店も本部ベースで初めて黒字化。
赤尾会長は「凍結していた関東での出店を再開する」と意欲を燃やす。北の大地で鍛えられたコンビニが首都圏市場に挑む日は遠くない。

北海道ファミリーマートはセイコマが出資51%。

>>22
無駄な人件費をかけない

やるならローソン１００のほうがいいんじゃないの？

>>25
客が少ないんだから単価を上げないと店を維持できない

コンビニにの配送トラックをそのまま移動店舗にしろ

>>17
ヘルパーに4級なんてあるのか？

さおだけ屋ビジネスまでは視野に入れてないのかな
特定郵便局とセットのローソンはどうなったのかな

ファミマガの宅配サービス？

客が少ない場所で、面積の小さい店舗作っても余計に客が集まらないのでは？
30�uって10坪くらいだから、昔の個人商店みたいなものかな。

生協の仕事とるなよ

>>31
地方だと、店舗間で連携しての在庫移動でわりと上手く行ってるところもあるみたいよ
個人商店との違いは、全体でのスケールメリットとそういう連携も理論的には可能なのが強みだな

>>13
草津温泉とかだと地元商店が缶ビール350mlを300円以上ぼったくってる中でセブンは普通に200円程度で売ってたから逆に助かった

セイコーマートのパクリだろ
広大な北海道の辺鄙な村にもセイコマが存在できるのは
大手の1/3の売り上げで店舗維持できるからって
社長が言ってた

セイコーマートはこういった面でも最強だわ。
すでに道内の過疎地はセイコマしかない。
そして北海道ファミマはセイコマが半分出資・流通もセイコマなので、
ファミマ出店は札幌など都市部の若者向け。おいしいとこはセイコマ、地方もセイコマ。
コンビニでポイント始めたのも、店内調理始めたのも、プライベートブランド開発したのも、過疎地に出店するのも、
全てはセイコーマート発祥だ。

全てのコンビニはセイコマの真似に過ぎない。

コンビニって1日50万しか売り上げないのか。俺が働いてたスーパー（超忙しい）、
混雑時間帯の数時間だけで、1番稼動するレジはそれぐらい万札はいってたなあ。
客がみんなカゴ二つぐらいもってきてみんな万札で払う。

>>37
ある番組でコンビニの商品を全部買うという企画があったな
200万で全部買える結果に。

確かに東京の甘い環境に慣れ切った連中より、セイコーマートの方がガチンコで過疎地で商売してるからな

>>12
>>22
24時間営業はしないだろ。
ファミマは今でも24時間営業していない店も結構ある
経営者がある程度選べる。

宅配便を強化して新たな収益に結びつけるべき

入店ＢＧＭは鳴るんだろうな

セブンが居ない地域に逃げるしかなくなったのかな。
うちの近所はローソンとファミマの一騎打ちだったが、セブンが進出してきて
ファミマほとんど潰れたしな。

>>6
優先順位が気にいらない

セイコマは北海道の成功を持って、四国に行くといいんじゃね？

>>41
宅配便は収益にはならないよ。あくまで店に寄ってもらうためのサービス

>>40
宅配便で非正規雇用拡大に繋げて欲しいんだけどな

村の独占資本だぞｗ
一番儲かる手段ではある

ファミマは物を買うだけなら大して変わらんけど、ファミポート等商品知識が絡んでくると
全コンビに中最低だと思う。あのローソン以下でマニュアルとサービスの差がひどいコンビニ

>>48
ヤマザキデイリーとか地方のローカルコンビニは競合するんじゃない？

葬儀参入にしろ過疎地の買い物支援にしろ、
日本社会の不合理にメスを入れることを試みる
ファミリーマートの企業姿勢は応援したい。

一方、俺の地元ではセブイレが大量繁殖中、まさか家の近所に店が出来るとは、自宅から半径500m以内に5件もセブイレがある田舎住まい。

>>49
全店舗イートインコーナーを設置して欲しい

ファミマの黒焼肉弁当みたいなの買ったけど、
肉がほとんど入ってなかったぞ。
これでは、黒焼肉のたれ弁当だ。

>>52
セブンは、特定の地域に大量出店するよ
キモは物流の効率化。トラックの配送ルートから出店先を選んでる噂もあるくらい
これがあるから、決してNo1の座を明け渡すことはないと言われてる

>>54
ファミマは、弁当の評価は大手コンビニの中では昔から一番微妙な気がする

【コンビニ】ファミマのＴカード一部で利用休止　不正が発覚　どういう不正かは「コメントできない」とのこと
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1293280333/

大田区に住んでるけど、セブンとすき家多すぎ
あんな密集させてなんなの

>>3
温めますか？

ファミマって外国人多いよなバイト

一日５０万てすごいね月１５００万だよ

一人単価５００円として１０００人か終わっている

>>55

ドミナント戦略ね

ｼﾅﾁｮﾝの日系コンビニとか、一日の売り上げが５万円くらいしかないのに黒字らしいのに、何で日本だとその１０倍はないと赤字なのだろうか？＾＾；
物価の差と言ってもせいぜい２・３倍くらいなものだし。電子マネー対応だとか宅配受付だとか、儲からないサービスのしすぎじゃないのか？！＾＾；；；

行きつけだったam.pmがファミマに変わってて絶望した
けど、中入ったら同じ中国人のねーちゃんがレジやっててワロタｗ

こういうのが徒歩２〜３分のところにできたら重宝しそう。

人口減少でスーパーが成り立たなくなる地域が増えるのは確かだし、お年寄りは行動範囲が狭い。
まずは行政が対応すべき。まあビジネスチャンスでもあるけど模索が必要で、
確立されてから参入したほうが美味しいだろうな。

>>67
対応するとなると人口税収の少ない所から市町村合併で行政サービス効率合理化しか道がないよね。
これは今後税金使うなら全てに言える事だけど、今後少なくとも35年、中央には今まで通り助成金出す税収がないから自分達でどうにかするしか無いし、出来なければ合併サービス縮小していくしか無い。