【インタビュー】2011年3月期売上高10%成長狙う=ルネサスエレ社長［10/04/01］

ソースは
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-14611720100331
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-14611720100331?pageNumber=2&virtualBrandChannel=0

[東京　１日　ロイター]　ＮＥＣエレクトロニクスとルネサステクノロジが合併して１日発足した
大手半導体メーカー、ルネサスエレクトロニクスの赤尾泰社長は、ロイターとのインタビューで、
２０１１年３月期に前年比１０％の売上高成長を目指す方針を明らかにした。

新会社の目指す姿として「市場の成長率を若干でも上回ること」を挙げ、合併初年度は売上高
１兆１５００億円程度をターゲットとする方向だ。
利益率は将来的に２ケタを狙うが、当面は１１年３月期の営業黒字化と１２年３月期の最終黒字化が
目標だとしている。また、今後の資金需要には市場での資金調達を主軸とする考えを示した。

旧ＮＥＣエレと旧ルネサス合計の１０年３月期連結業績予想は売上高は１兆０５２０億円で、
営業損益は１１３５億円、最終損益は１４２０億円のそれぞれ赤字を見込む。
マイコン、システムＬＳＩ、ディスクリート（個別半導体）といったルネサスエレが手掛ける
事業における２０１０年の世界市場の成長率は、業界で１０％程度と見込まれており、これを
売上高成長のベンチマークとする考えだ。

＜工場再編成や人員適正化は１００日計画で＞
利益率について赤尾社長は「マイコンや（デジタル機器などに搭載される）システム･オン･チップ、
個別半導体という同じような事業セグメントの外資は（２ケタの）利益率を出していることがあるので、
われわれとしてはそこを目標とすべき」と語った。ただ、達成時期は未定だとしている。

新会社は今後１００日間で新しい方針を具体化させる作業を急ぐ。赤尾社長は「人員や生産の
経営リソースを見直した上で、必要なことをやっていく」と述べた。
国内外で１２カ所ある半導体製造の中核をなす前工程工場の再編成や、人員規模（０９年９月末時点で
合計約４万７０００人）の適正化などについて検討を急ぐとしている。

＜母体３社の出資比率は低下へ＞
ルネサスエレは経営不振に伴い、ＮＥＣ、日立製作所、三菱電機の母体３社から、約２０００億円の
増資支援を受けた。
ただ、半導体事業と距離を置く母体会社側は、今後の追加的な資金支援には消極的だとみられている。
そうした事情を背景に赤尾社長は「われわれは自力での資金調達をまず第一に考えるべきだろうと
思っている」と強調した。市場を活用した資金調達についても「まず第一番にそれを追求すべきだと思う」
とした。

母体３社で合計約９割に上る出資比率について同社長は「中期的に株主価値の向上ということに評価を
いただいて、徐々に一般株主の範囲を増やしていくことになると思う」と語り、将来的には母体３社に
極度に集中した資本構成を是正していく必要性を示した。

-以上です-
ルネサス エレクトロニクス　http://japan.renesas.com/
株価　http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=6723&ba=1
関連スレは
【半導体】ルネサスとNECエレクトロニクス、4月4日統合　選択と集中がカギ [03/31]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1270045203/l50
【頑張れ国産】エルピーダ、ルネサス、東芝等国内半導体産業総合スレッドPart38[10/03/04]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1267692763/l50

ふざくんな

>>1
> 新会社は今後１００日間で新しい方針を具体化させる作業を急ぐ。赤尾社長は「人員や生産の
> 経営リソースを見直した上で、必要なことをやっていく」と述べた。
見直しなんか合併前にやっとけよ馬鹿。
リストラなんか統合時にやれよ馬鹿。

>3
独禁法に引っかかるだ何だで合併前のやりとりが制限されとるんだと

ふざけるな　価格操作しやがって
数量は３０％減らして１０％売り上げ増
実質５７％の値上げ