【電気機器】韓国勢に押される日本電機メーカー、復権へのカギは［10/01/13］

ソースは
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1001/13/news069.html
2010年01月13日 17時06分 更新

[1/2]
「2〜3年前は、Samsungのブースを見ても安心と自信を感じていた」という日本メーカーの幹部だが、
今は危機感を口にしている。復活へのカギとなるのはコスト削減や大胆な再編だが――（ロイター）

日本の子供は劇やスポーツの試合の後によく「反省会」をやって、何が悪かったかを議論する。

先週ラスベガスで開かれたConsumer Electronics Show（CES）では、日本のIT企業幹部の間で
そうした内省が多く行われていた。今年の同イベントでは、ソニーやパナソニックの優勢は
韓国のSamsung ElectronicsやLG Electronicsに奪われ、過去のものになってしまったように見えた。

日本の電機メーカーは競争力を取り戻すために、M&A、コスト削減、国外でのシェア拡大の対策を
検討するべきだと、政府関係者や投資家、銀行家は話している。
だが、ベテラン幹部は変化に抵抗する傾向がある。さらに日本の企業はコンセンサスに重きを置くため、
大企業では派閥闘争により意思決定が遅れることが多い。

一部の投資家は、2010年の経済状況が明るくなることで改革的なM&Aが遅れること、
日本企業が既存技術を守るための特許紛争に気を取られることを懸念している。

「何をしなければいけないのかは皆分かっている。だが電機業界では常に、その実行が問題となってきた」
とさわかみ投信のファンドマネジャー、澤上篤人氏は東京で語る。
「固唾をのんで見てはいない。もっといい投資先はある」

世界最大の家電展示会であるCESで、日本企業の幹部はひそかに危機感を口にしていた。

わずか2〜3年前は、Samsungのブースを見ても安心と自信を感じていたと、東芝の関係者は言う。
「だが年を追うごとに、Samsungのブースは目立つようになり、製品のデザインはよくなっている。
価格で対抗するのも大変だ」とこの関係者は匿名を条件に語った。

韓国の台頭に日本が押されていることは、ソニーが利益を出すのに苦労している一方で、
Samsungがフラットパネルテレビのアグレッシブな販売目標を立てていることにも現れている。
投資家は、Samsungの株価が2009年に77％上昇したことに注目している。これは39％という
ソニーの株価上昇率の2倍近くになる。

-続きます-

-続きです-
[2/2]
■ソニーと日立が合併したら？
日本の投資銀行は、ソニーとシャープ、ソニーと日立という仮想の合併話を持ち出すのが好きだ。

特に世界のITセクターで再編が進んでいる中、彼らは日本企業の半導体事業やHDD事業のさらなる統合を
求めている。OracleのSun Microsystems買収や、Hewlett-Packard（HP）の3Com買収のように、
ハード、ソフト、サービス企業は競争力の強化のために統合を進めている。

ソニーのブランドと日立の技術・研究力を合わせれば、赤字の両社にとって成長の土台が
できるかもしれないとある銀行家は言う。

テレビ市場のコモディティ化が進み、日本企業は競争力のある価格で市場シェアを取り戻さなければ
ならないというプレッシャーにさらされている。東芝など一部の企業は、製造のさらなるアウトソーシングを
計画している。

シャープは、南京の液晶パネル工場のコスト効率をほかの地域の工場と同程度にすることを目指している。
シャープはAQUOSブランドの液晶テレビで知られ、ソニー、Philip、東芝にパネルを供給している。

だが、このようなコスト削減には限界があり、日本企業が競争力を維持して生き残るには、
技術の最先端を行く必要があると業界幹部は言う。

「コスト効率という点では、韓国企業の方が圧倒的に強い」とシャープの片山幹雄社長はCESで話していた。
「われわれにしかできないことをしなければ勝てない」

■特許紛争激化か
アナリストは、日本メーカーが既存の重点技術に固執すれば、特許紛争が激化すると予想している。

シャープは液晶ディスプレイをめぐり、Samsungとの間に幾つもの訴訟を抱えている。

液晶テレビのプレミアムモデルの主なコスト要因の1つは、バックライトに使われるLEDだ。
シャープはその特許を保護し、活用するために戦っている。

「LED技術の開発企業はあまり積極的に特許を主張してこなかった」と片山氏は言う。
「それが変わりつつある」

CESでは、日本メーカーが技術リーダーとしての名声を取り戻そうと開発している3Dテレビなどの製品が
並んでいたが、投資家にとっては、これら企業の株式に安心して新たに投資できるという確信はない。

「ソニーは、電子書籍リーダーでもっと市場シェアを取れれば面白くなりそうだ」といちよし投資顧問の
秋野充成運用部長は語る。
「だが全般的に見て、日本のIT企業がBRIC（ブラジル、ロシア、インド、中国）で競争できるように
なるまでの道のりは長い。真の成長のためにはドラスティックな再編が必要だ。それは進んでいないと思う」

-以上です-
関連スレは
【コラム】韓国企業の躍進背景−サムスンSDI、佐藤 登 常務（東洋経済日報）［10/01/12］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1263399541/l50
【中央日報】ソニー・東芝など日本ビッグ9を抜いた“韓国のライジングサン”…09年を輝かせた企業、三星（サムスン）電子[09/12/24]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1261798933/l50

CESみたいな大規模な見本市でもサムチョンは新技術、今までにない新商品を発表したことないよね
世界一のIT企業なのに

＞復権へのカギ

パクリを許さなければいいのでは

でも日本の半導体は世界一なんでしょ？電子立国なんでしょ？(´･ω･`)

大昔にDRAM関連で強かったことはあるが、日本が半導体で世界一なんて誰も
思ってないし言ったこともないと思うが

電機って言っても幅広すぎる

もはや日本企業の自助努力だけではどうしようもないだろ。
円安への誘導、ハゲタカファンドへの規制など政治がやるべき事の方が多い。

日本もサムスン並のコストパフォーマンスを実現したかったら、
下請けの従業員を韓国並に月給５万円くらいに抑える必要があるな。

世界的な不景気で品質より値段で売れるからな。

大手電機が復権するようじゃダメだろ。

日本がやるべきはもう終わった企業はゆっくり潰して
それに代わる新興企業の育成

旧来の電機屋でサムスンと勝負なんて勘違いもいいとこ

復権への鍵は特許訴訟だな
サムとLGの特許侵害を徹底的に潰して二度とパクる気の起こらないくらいまでやることだ
協力、譲歩などしてはいけないことは歴史に刻まれた

>>8
あと、法人税率下げなきゃな
日本の法人税率は４０．６９％、韓国は２４％、世界平均は２５．９％。
韓国の２４％はあくまで制度上なだけで、実行税率は１０％台

>>3
【韓国】サムスン、30インチ 有機EL 3D テレビを世界で初めて開発

2009年10月27日 - サムスンモバイルディスプレイは27日、視聴時の幻惑を除去した
Full HDクラス30インチAM-OLED 3D TVを世界で初めて開発したと明らかにしました。
本製品は「自己発光」するAM-OLEDの特性からバックライトを必要とせず、
画面サイズ30インチ、パネル厚は2.5mmの超薄型を実現しました。

サムスンモバイルディスプレイは独自開発し特許を取得している
SEAV(Simultaneous Emission with Active Voltage：同時発光駆動)技術を採用し、
3D TVのクロストーク(Crosstalk：左右の映像が重複する現象)を完全に除去することで、
幻惑がなく視聴者の目の疲労感を大幅に削減することに成功しました。

3D TVの原理は、躍動する立体感を再現するため、偏光メガネの左右の側に交互に映像を伝達して錯視効果を出すものです。
クロストークとは3D TVの視聴時に、左目と右目にそれぞれ送られる映像が互いに重なって見える現象で、立体感が削がれるうえに幻惑を誘発し、
3DTVを市販化するにあたっての最も大きな問題点の一つとして指摘されていました。

既存のTV(CRT、LCD、PDP)の場合、画素により構成された水平の走査線に従って上から下に画面が転換する漸次的な駆動方式であり、
偏光メガネの左右の偏差を利用する3D映像の実現には構造的な限界がありました。
特にLCDの場合、液晶の応答速度が左右の映像の変換速度に追従できないため鮮明な3D映像の再現が不可能となっていました。

しかし今回のFull HDクラス30インチAMOLED 3D TVの場合、画面全体が同時に駆動する「SEAV(同時発光駆動)」技術が採用されたことで、
クロストークを根本的に除去した、より鮮明な3D映像が実現されました。
また3D TVの場合、錯視効果を出すための画面分離により画面輝度が2DTVに比べて低いという短所がありましたが、
AMOLEDは素子(素子)に流れる電流量によって画面輝度を繊細に制御できるという構造的特徴で、この問題を解決しました。

サムスンモバイルディスプレイ副社長(研究所長)のキム・サンスは「AM-OLEDを通じて視聴者がより鮮明な3D映像を楽しみ、
実際にその場に居合わせるような臨場体験ができるようになるでしょう」と述べ、
「次世代TV技術はAM-OLEDがリードしていくでしょう」と強調しました。

このたび開発された世界初のFull HDクラス30インチAM-OLED 3DTVは、10月28日から30日まで、
横浜市（パシフィコ横浜）にて開催される「FPD International 2009」で展示され、一般向けに初公開される予定です。

http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20100112/1030748/06_px400.jpg
31型フルHDの3D有機ELディスプレイ。（米国CES2010より）

2009年10月27日
http://www.samsung.com/jp/news/newsPreviewRead.do?news_seq=15232

サムスンモバイルディスプレイは独自開発し特許を取得している
SEAV(Simultaneous Emission with Active Voltage：同時発光駆動)技術を採用し、
3D TVのクロストーク(Crosstalk：左右の映像が重複する現象)を完全に除去することで、
幻惑がなく視聴者の目の疲労感を大幅に削減することに成功しました。

エロしかないだろな、ビデオもPCもエロがゆえに急速な発展を遂げたのに
最近のアホな政府は嘘の正義を振りかざして規制しすぎでダメになってんだからな。

なんか技術って言えるレベルのものが上がってこないね
サムの作った特に価値が付きそうな特許を教えてよ

中韓製に関税かけられんの？

復権もなにも、日本は売国民主が中国に売っちまうんだろ？
もうどうでもいいじゃん。
その時には日本企業なんて消滅するんだから。

消費好調のインドネシアで 目にした日本製品の実情
http://diamond.jp/series/money_market/10112/

しかし、中間所得層でにぎわう大型ショッピングモールを見渡してみると、家電、携帯電話、
身の回り品、加工食品などにおける日本製品の競争力は残念ながら強くない。

たとえば、テレビ売り場で主流を占めていたのは、正面からは薄型テレビに見えるものの、
横から見ると、じつは奥行きが長いブラウン管テレビという「なんちゃって薄型テレビ」だった。
ＬＧなど韓国勢が中心である。価格は29インチで2万円台と非常に安い。

急成長を見せる販売のボリュームゾーンは価格競争が激しく、近年の日本の家電メーカー
があまり得意としていないゾーンであることが実感された。他のアジアの新興国においても、
状況は似ているだろう。

低価格品での競争に拘泥しては収益が上がらないため、多くの日本の家電メーカーは
高機能製品に注力してきた。しかし、それらの主力市場である北米、欧州市場が金融危機で
崩れたため、日本メーカーは大きな打撃を受けた。

中国では韓流ドラマが大ヒットし、韓国ファッション、韓国食品が中国消費者のあいだで
大ブレークしている。上海の知人によると、日本のＴＶドラマを見たことは近年ないという。

あらら
日本のネガキャン始めちゃったよ

また日本の一人負けか

スパイ防止と特許訴訟

サムスンいいよなｗｗｗｗｗ
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　高いけどいいよねｗｗｗｗ
　∧ (´^∀^) (^∀^｀) ∧∧
(　´^∀)　Ｕ) ( つと ﾉ(∀^｀ )　　　　　　　　　　　　　　　　　 (＾ν＾) バカばっかりだな…
｜　Ｕ (　　´^) (^｀　　)　と ﾉ　 　　　　　　　　　　　　　　　 ／ |＿|＼日本ほど消費者のうるさい国はない（ｷﾘｯ!!）
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　l　l
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u' シャープ？しらねｗｗｗ

　　　　世界　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ガラパゴス

基本的に日本メーカーはデザインがダサイ

例えば掃除機
ダイソンとどんなに違うか

携帯もiphoneやノキアに比べたら

だからー、

　営 業 ・ 宣 伝 を 強 化 し ろ


メーカーは、少人数の営業と少しの金で、新興国を開拓できると思ってるのか？
海外にこそ、宣伝に金を使うべきなんだよ。


それと海外じゃ、性能じゃなく価格だよ。

【韓国】LG、今年は史上最高の設備投資費と研究開発費を投入。総費用15兆ウォン。

http://japanese.joins.com/upload/images/2010/01/20100113083247-1.jpg

ＬＧグループは１２日、生産設備と研究開発（Ｒ＆Ｄ）に１５兆ウォン（約１兆２０００億円）を投資し、
売り上げ目標を１３５兆ウォンとする今年の計画を発表した。投資額と売上目標とも過去最大だ。

投資額は昨年の１１兆７０００億ウォンより２８％増え、売り上げ目標も昨年実績の１２５兆ウォンから８％増やした。
投資額のうち設備投資費は１１兆３０００億ウォンで、昨年より３０％増やし初めて１０兆ウォンを超えた。

ＬＧは「今年は果敢な投資で変化を主導し、
過去最大の売上目標を達成してグローバ企業として１段階跳躍する」と明らかにした。
具本茂（ク・ボンム）会長も最近の発言で「段階的な核心や改善のための投資は基本で、
中長期的に市場を先導でき事業構図を変えられる基盤技術を育てなくてはならない」と強調していた。

投資は部門別に、電子部門が１０兆８０００億ウォン、化学部門が２兆３０００億ウォン、
通信・サービス部門が１兆９０００億ウォン。
系列会社別ではＬＧディスプレーが京畿道坡州（キョンギド・パジュ）の第８世代液晶パネルライン増設などに
３兆５０００億ウォンを投資する。ＬＧ電子は太陽電池生産ライン増設と海外法人の生産能力拡大などに
１兆５０００億ウォンを投じる。ＬＧ化学は液晶パネル用マザーガラスの生産ライン建設と二次電池をはじめとする
情報電子素材事業の設備投資を強化する。
ＬＧ生命科学は忠清北道五松（チュンチョンブクド・オソン）生命科学団地内に専門医薬品生産工場を建設する予定だ。

中央日報　2010.01.13
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=125016&servcode=300§code=300

経営者は海外に金と人材と投入しない方が、リスクが少なく責任を取らなくていいから
日本に閉じこもってた方が楽だよな。

本当は日本に閉じこもってる方がリスクは高いんだけどな。
自分の社長在任中に大赤字出さなければ問題ないと。

:::::::::::/ 　.ま　そ　功　そ　 ヽ:::::::::::
:::::::::::|　　ず　れ　績　れ　　i:::::::::::
:::::::::::.ゝ　は 以　じ　 は　 ﾉ:::::::::::
:::::::::::/　 働　前　ゃ　.キ　ｲ:::::::::::::
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　　　＼_,よ 　 　.い　 の,,-'　
――--､..ヽ__　　 し＿,,-''　　
:::::::,-‐､,‐､ヽ.　)ノ　　　　　　　 _＿＿＿＿
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／. ` ' ● '　ﾆ ､. 　 　 　 　[＿_ネトウヨ＿＿|
ニ　＿_ｌ＿_＿ノ　 　 　 　　（-??-?沿黶@ヽミ i
/￣　＿　　| i　　 　 　 　　（　(_　_)　　U　ﾘ6) 　知らないのかよ、
|(￣`'　　）/ /　,..　 ﾎﾙﾎﾙ（:：　ε　　（ ∴： ）　日本の家電製品は世界で評判なんだぞ
`ー---―' / '（__ ） 　 　 　 ヽ＿＿＿＿＿ノ　　
====（ i）==::::／　　　　　　　,/ﾆ>>
:/ 　　 　ヽ:::i　　 　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;;

パクリどうこうとか特許云々言ってるヤツは物事の本質をまるで判ってないね。

日本の産業の真の問題点はトップ企業の入れ替わりが全然進んでないことだよ。
ダウ工業３０銘柄のうち６銘柄は２０００年以降に採用された新興企業なのに、
日本でそれに値する企業なんてないだろ。
韓国にしたところでサムスンＬＧあたりは勢いがあるけど、それに続く企業が
なければ遠からず失速する。

【韓国】携帯用の地上波デジタル技術、ベトナムで採用が決定、周辺国でも採用の可能性が高まる

【ソウル１３日聯合ニュース】
携帯電話など携帯機器向けの地上波デジタルデジタルマルチメディア放送（ＤＭＢ）技術を世界で最初に開発し、
国際標準を確保している韓国電子通信研究院（ＥＴＲＩ）が、ベトナムの地上波ＤＭＢ市場進出に成功した。

ＥＴＲＩが１３日に明らかにしたところによると、ベトナム情報通信省は先月２９日、
ベトナム国営テレビのモバイルテレビサービス方式として、韓国の地上波ＤＭＢ技術を導入する案を最終承認した。

ＥＴＲＩは地上波ＤＭＢの海外進出を目指し、２００７年１１月からベトナムでの地上波ＤＭＢ採用を推進してきた。
初の海外進出が決まったことで、マレーシアやカンボジアなどで採用される可能性が高まったほか、
海外技術移転事業に大きな成果が得られると期待している。
また、地上波ＤＭＢの端末機や装備などを生産する国内中小企業の海外進出も相次ぐものと見込む。

ベトナム国営テレビは、ハノイとホーチミンの２都市で放送を始める予定で、
ベトナム政府はその状況を踏まえ全国に拡大にするかを決定するようだ。

連合ニュース　2010/01/13　17:48
http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2010/01/13/0600000000AJP20100113003400882.HTML

>>27
毎年巨額を研究に突っ込んでるけど核心技術ができたことがあったっけ？

日本は普及帯の競争から高付加価値という分野に逃げた
儲からないから高く売り　それのユーザーを狙った
これが一番愚かだ、それは負けを認め逃げ回るからだ

普及帯に外堀すら埋めれない企業に未来は無い

そんなに好調なら日本の電子部品メーカーにアホみたいな増産要求するなよ
自前でやれ

【韓国】サムスン、30インチ 有機EL 3D テレビを世界で初めて開発

2009年10月27日 - サムスンモバイルディスプレイは27日、視聴時の幻惑を除去した
Full HDクラス30インチAM-OLED 3D TVを世界で初めて開発したと明らかにしました。
本製品は「自己発光」するAM-OLEDの特性からバックライトを必要とせず、
画面サイズ30インチ、パネル厚は2.5mmの超薄型を実現しました。

サムスンモバイルディスプレイは独自開発し特許を取得している
SEAV(Simultaneous Emission with Active Voltage：同時発光駆動)技術を採用し、
3D TVのクロストーク(Crosstalk：左右の映像が重複する現象)を完全に除去することで、
幻惑がなく視聴者の目の疲労感を大幅に削減することに成功しました。

3D TVの原理は、躍動する立体感を再現するため、偏光メガネの左右の側に交互に映像を伝達して錯視効果を出すものです。
クロストークとは3D TVの視聴時に、左目と右目にそれぞれ送られる映像が互いに重なって見える現象で、立体感が削がれるうえに幻惑を誘発し、
3DTVを市販化するにあたっての最も大きな問題点の一つとして指摘されていました。

既存のTV(CRT、LCD、PDP)の場合、画素により構成された水平の走査線に従って上から下に画面が転換する漸次的な駆動方式であり、
偏光メガネの左右の偏差を利用する3D映像の実現には構造的な限界がありました。
特にLCDの場合、液晶の応答速度が左右の映像の変換速度に追従できないため鮮明な3D映像の再現が不可能となっていました。

しかし今回のFull HDクラス30インチAMOLED 3D TVの場合、画面全体が同時に駆動する「SEAV(同時発光駆動)」技術が採用されたことで、
クロストークを根本的に除去した、より鮮明な3D映像が実現されました。
また3D TVの場合、錯視効果を出すための画面分離により画面輝度が2DTVに比べて低いという短所がありましたが、
AMOLEDは素子(素子)に流れる電流量によって画面輝度を繊細に制御できるという構造的特徴で、この問題を解決しました。

サムスンモバイルディスプレイ副社長(研究所長)のキム・サンスは「AM-OLEDを通じて視聴者がより鮮明な3D映像を楽しみ、
実際にその場に居合わせるような臨場体験ができるようになるでしょう」と述べ、
「次世代TV技術はAM-OLEDがリードしていくでしょう」と強調しました。

このたび開発された世界初のFull HDクラス30インチAM-OLED 3DTVは、10月28日から30日まで、
横浜市（パシフィコ横浜）にて開催される「FPD International 2009」で展示され、一般向けに初公開される予定です。

http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20100112/1030748/06_px400.jpg
31型フルHDの3D有機ELディスプレイ。（米国CES2010より）

2009年10月27日
http://www.samsung.com/jp/news/newsPreviewRead.do?news_seq=15232

よくアメリカを引き合いに出して日本は駄目って言うけど、
アメリカはもっと悲惨だと思うんだ

>>34
日本は下請けですよ

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民間企業が国の税金を投入している南朝企業に勝てる訳が無い

【韓国】サムスン電子とハイニックス、世界初の新製品を続々発表、競合メーカーとの技術格差を広げる

サムスン電子とハイニックス半導体は、スマートフォン（パソコン機能を備えた多機能携帯電話端末）向けの
大容量メモリー半導体で相次いで世界初の新製品を発表し、海外の競合メーカーとの技術格差を広げている。

サムスン電子は13日、携帯機器用の内蔵メモリーとしては世界最大の容量となる
64ギガバイトNAND型フラッシュメモリーの量産を開始すると発表した。
NAND型フラッシュメモリーは、電源を切っても音楽、映画のようなデータが消えないメモリー半導体で、
スマートフォン、MP3プレーヤーなど小型デジタル機器に主に使用される。
米アップルのスマートフォン「iPhone（アイフォーン）」の商品群は、現在32ギガバイトモデルが最高だが、
今後は64ギガバイトモデルが登場することになる。

一方、ハイニックス半導体は同日、40ナノメートル製造プロセスを採用した
容量2ギガバイトの携帯電話用DRAMを開発したと発表した。
DRAM はさまざまなプログラムを実行する空間に当たるため、容量が大きく、
速度が速いほどデジタル機器の性能が向上する。今回発表された製品は、
既存の携帯デバイス用DRAMに比べ、消費電力が半分の1.2ボルトでも動作する。

朝鮮日報　2010/01/14 09:00
http://www.chosunonline.com/news/20100114000013

更なる低賃金化と非正規労働者を今以上に増やすことさ。

>>36
時価総額　ハイテク企業比較　12/03現在

(アメリカ)
マイクロソフト　26兆円
グーグル　18兆円
アップル　18兆円
IBM　16兆円
シスコ　14兆円
hp　12兆円
オラクル　11兆円
インテル　11兆円
クアルコム　7兆円
アマゾン　6兆円
イーベイ　3兆円
デル　3兆円

(日本)
パナソニック　3.0兆円
ソニー　2.4兆円
東芝　2.0兆円
三菱電機　1.4兆円
シャープ　1.1兆円
富士通　1.1兆円
日立　0.8兆円
NEC　0.5兆円
三洋電機　0.4兆円

グーグル(18兆円)＞＞＞日本大手電機メーカー9社合計(12.7兆円)

韓国の要求する価格まで日本製品は安く作るしかないんだよ

>>17

その技術力のない韓国メーカーにコテンパンにやられてるのが日本メーカーなんだよ。
日本の家電メーカーが付加価値などといってる技術は、そのほとんどがなくても困らないものだったりする。
最近だとソニーのブラビアが近くに人がいないときは自動で画面が消えるとかやってたが、
これなんかは典型的ないらない技術だよな。

【韓国】日本メーカー幹部＞もはや日本メーカーがサムスン電子に追いつくのは難しい情勢だ。

１０日まで米ラスベガスで開かれた世界最大の家電見本市「国際家電ショー（ＣＥＳ）」で、
日本の電機メーカーは３Ｄ（３次元）対応テレビなど先端技術を使った製品をアピールした。

しかし、３Ｄ対応テレビは韓国、中国メーカーも展示し、早くも日本勢の技術的な優位性は薄れつつある。
今年は日立製作所やパイオニアがＣＥＳへのテレビの出展を中止し、北米市場で日本メーカーの存在感は低下している。

ＣＥＳでは、参加企業で最も広い約２３００平方メートルの展示スペースを確保した
韓国のサムスン電子が、ブース中央に３Ｄ対応の液晶テレビを積み上げるなどし、注目を集めた。

サムスンは昨年、米市場で発光ダイオード（ＬＥＤ）をバックライトに使ったＬＥＤテレビで
８割以上のシェア（占有率）を確保。インターネット接続機能付きテレビでも７５％を押さえ、
これまで日本勢が得意としてきた高付加価値製品でも優位に立っている。

日本勢は次世代の３Ｄ対応テレビで巻き返しを図るが、サムスンも今春からパナソニックと並び業界の先陣を切って
３Ｄ製品を投入する構え。韓国メディアによると、会場を訪れたサムスンの李健煕(イゴンヒ)前会長は、
「我々は（日本よりも）基礎技術やデザインで勝っている」と、競争に自信を示した。

北米の薄型テレビ市場での日本勢の「地盤沈下」は数字の上からも明らかだ。
米調査会社ディスプレイサーチによると、２００９年１〜９月の北米の薄型テレビ販売シェアは、
サムスンが２６・９％と０８年より３・１ポイント急伸。
日本勢は最高がソニーの１４・３％（０８年比で３・７ポイント低下）だ。
ある日本メーカー幹部は「もはや日本メーカーが追いつくのは難しい情勢だ」と嘆く。

日本勢の「技術力が高い」とのイメージも、米国では薄れつつある。
サムスンが０９年に大々的に行ったＬＥＤテレビの販売キャンペーンが成功。
日本メーカーは出遅れた。そのため「（日本勢などの従来型液晶テレビは）古い技術で、
最新技術はサムスンのＬＥＤという印象が定着した」（ソニー幹部）という。

３Ｄ対応テレビでは韓国勢だけではなく、
中国の家電大手ＴＣＬや米格安テレビメーカーのビジオもＣＥＳに製品を展示。
米市場で日本勢の強力なライバルとなるのは確実だ。

一方、ソニー幹部は「３Ｄ対応テレビは、ゲームや映画などのソフト部門と一体で取り組む。
テレビでも競争力のある価格の製品を出せば、勝機は十分にある」と強調している。

http://www.yomiuri.co.jp/photo/20100112-934844-1-N.jpg

読売新聞　2010年1月12日
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20100112-OYT8T00624.htm?from=yolsp

デバイスに尽きる

負けた企業全部潰せばよい

海外展開の戦略の無さが一番の問題なんじゃねえのか。
＞ベテラン幹部は変化に抵抗する傾向がある
もう大負けしてんだから抵抗するも糞もねえだろうに

何しろ日本は筆頭がサムチョニーだからしょうがない。

国内企業や世界の企業と合併や提携を勧めて
途上国に工場を建てて数で勝負するしかない

付加価値とは技術の昇華であり
付加をつけなければ如何に低コストで作られるか
しかしそれだと差異がなくなり競争はコストだけに絞られる

>>37
それこそアッセ屋なんてどこでもいいがね
台湾は高級アッセ
新興としてはインドのチェンナイなど
中朝のピークは過ぎたと感じる

鵜が働けば働くほど鵜匠が儲かるんですがｗｗｗ

もういいよ
韓国に何もろくな技術が無い事はわかったから
日本は特許を武器に海外で訴訟起こしまくれば勝てるって事ね

パナはマネシタ電気で大きくなった
サムチョンも一緒
ここからだ

復権の鍵？　1ドル200円だな

昔の何十年前の家電欧米勢の姿な

「日本製は、ダンピング。政府の支援さえなければ俺たちは勝てる。」
「日本製は、円安で稼いでるだけ。円高になれば崩壊する。」
「日本製は、俺たちの特許で稼いでいるだけ。」
「日本製は、ひたすらシェアだけを追い求めているからいつか破綻する。」
「日本製は、所詮は安物。俺たちは、高級路線で勝負する。」

日本いう言葉を『韓国』に置き換えれば今の状況が理解できる

アメリカの資本主義を導入すれば時価総額の凄い企業が出来上がるが
車＝ＴＯＹＯＴＡ　電気＝Ｐａｎａｓｏｎｉｃ　の二社だけの国になるな
国内での技術争いはなくなり海外企業の躍進がはじまるだろう

無能クズの集り。


潰れて良い。

>>56
まあ韓国は日本の地位にたどり着く前に中国、インド勢にやられだすと
思うけどね。

>>48
そうなんだよな。

経営陣：失敗した時のリスク取りたくない
社員　：海外行くのヤダ。新興国とか絶対無理。

海外市場での成功を社長への登竜門にすべきなんだよな。
起業に近い仕事だから、経営感覚が養える。

トヨタ初の乗用車、ＡＡ型。（画像は復元車）
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1a/Toyota_Model_AA.jpg


エンジン、変速機、シャーシ、デザイン、全てコピーの丸パクリ車。
今では世界最強自動車メーカー。

>>59

そんな状況になったら、日本の大手電気メーカーは間違いなくつぶれているなｗ

>>56
今は、日本を追いかけてるのは韓国だけじゃないから。

負けたら退場。

失われた20年で中朝リスクは骨身にしみて防衛シフト
これから大変になるのは中朝も一緒
やることが性急過ぎたと思うよ
政治はともかく、経済産業界は特亜擦り寄りだけじゃないから
本当には利益出ているわけじゃないからね
内需も盛り上がらないわ、市場の成熟も胡散臭いわ
中国も自動車売れているハズなのに何でガソリン消費がそれに見合わないんだろうね？
マンセーはいいけど、他人に嫌われたら終いよ

>>65
＞中国も自動車売れているハズなのに何でガソリン消費がそれに見合わないんだろうね？
マジ？ｋｗｓｋ
ソースあったらヨロ

>>62
いや、逆に家電を捨てたことにより復活するだろ
日立なんか家電のせいで経営が圧迫されてんだし

日立にそんな思い切ったことはできません。
過去１０年間赤字垂れ流しで、こんな状況でも家電リストラできないのだから、この先もやらないよね。
日立社員の知り合いが何人かいるが、官僚以上に官僚的な奴らばかりだぞ。

＞復権へのカギ
社内の情報セキュリティをしっかりやる

>>44
＞最近だとソニーのブラビアが近くに人がいないときは自動で画面が消えるとかやってたが、
＞これなんかは典型的ないらない技術だよな。

　確かにあなたのように狭い家に住んでいると、このような技術は不要かも知れない。
しかし、広い家の場合、すぐ戻るつもりで他の部屋に行っても、
つい他の部屋で長居をしてしまい、元の部屋に戻った時、テレビが映ったままなのを見て、
「しまった」と思うことがしばしばある。

産業スパイ防止法は絶対に必要

日本の技術を盗みまくりの朝鮮人を
厳しく処罰しないと駄目だな

復権なんてもう二度とない

このまま衰退してアメリカ自動車産業のようになるだけ

韓国に一切関わるな。一切ね。
それだけでいいよ

ガチで合併しなきゃだめだろうな。ソニーと日立で敗者連合

今、結構派手にやられてるからなんでもかんでもサムソン凄いになるのは仕方ないんだけど、
ただ単に、サムソンが為替と税率で優位に立ててる分、価格に反映できてるだけでしょ

日米韓の主要企業の実行税率比較
http://nvc.nikkeibp.co.jp/column/nagata/20070521_000356.html
http://nvc.nikkeibp.co.jp/column/nagata/images/nagata_24.JPG

日本の会社同士で殴り合いを続けているんだからな。

TSMCのポジションの企業があってもいいはずなんだがな。富士通が生産技術支援って。
支援するなら自分で作れと

>>62
いや造船と似たような感じで韓国勢が衰退していくと思われ。

まだ馬鹿が産業スパイとか言ってるよｗｗｗ

毎日、何百台も製造装置の輸出をしている日本企業自身が産業スパイだろｗ

優秀な技術者や博士が、米国や韓国や中国に行くのを禁止しろとでも言うのか？

韓国への人材・技術供与をやめること

韓国人を見たら泥棒がいると思え

生卵をぶつけない

>>70

これから日本の家電メーカーが商品売り込もうとしている新興国の人たちは
それほど大きな家に住んでいるわけではない。
ブラビアの技術など余計なお世話。

別に物売らなくても特許で食って行ってるならそれでいいんじゃないの？
特許料支払いから逃げ回ってる企業も有るようだけどね・・・

１０年以上前から頭いい人間は日本の家電メーカーで働かなくなったしな
どうしようもない

>>85
そうやってるうちにJVCは消えてなくなった。

そりゃ日本企業が開発に金掛けてる分を
韓国家電メーカーはまるまる営業に振り分けてんだもんな。
そういう商売の仕方は韓国はうまいよな。むなしいけど。

技術垂れ流しの付けが回ってきたね

サムスン自体は特許ゴネでのしあがったのだから
別に真似しろとは思わないけどな

オーディオ関連はiPodの登場で完全に死んだな
iPodのようにいくら他社に真似されてもシェアが揺るがない製品を日本は作れない
ソニーですらiPodの周辺機器メーカーに成り下がった

>>65
ガソリン輸出量が減少してるし国内在庫量も減ってるよ。
過剰消費で値上がってるし。

メモリや液晶の設備投資合戦に競り負けた理由の一つに
欧米の外資の力があるんじゃないかな

いくら、財閥や国家の支援が大きいと言ったって、
90年代の国力を考えれば、日本は韓国や台湾の10倍以上のGDPがあったし、
日本の三菱や住友といった財閥や足元にも及ばなかった。

自己資本だけで投資合戦したら圧倒的に日本企業が勝てるはずだったろ。
設備投資の資金に欧米投資銀行からの資本を利用してるよ。

そういえば、国内の半導体メーカーも、
東芝やエルピーダみたいに、何とか存在感を維持できてるところは
外資と組んで資金調達してるよな。

・東芝：Sandiskと折半で工場建設
・エルピーダ：Intel、Kingstoneなどが出資

それに比べて、ルネサスやNECエレは外資の介入を極度にいやがってる気がする。
NECエレがペリーキャピタルの出資を断ったのは記憶に新しいし。

いつものコテハンの人はここには湧かないんだね

>>84
アメリカの高価格帯のTV売上げでもサムソンがぶっちに成ってしまったよ。

>>85
寄生虫に栄養を吸い取られているぶん、宿主は貧血になってるんだけどね。
いまの日本と韓国はまさにカマキリとハリガネムシのような状態。

良いものを作れば売れるという妄信を捨てるべき

何故ここまで差がついたかなんて営業、マーケティングで負けたから

スパイ防止法。
シャープの亀山工場のように、社員にも全容を把握できないようにする。
退職時に同業他社に機密を漏らさない契約書を交わし、違反すれば賠償を求める。

大東亜戦争でも情報を軽視して負けた。
情報が死命を制する。

昔は営業戦略だけで負けていた部分もあったが、
今では米国での特許出願件数もSamsunにかなり負けてる。
単純に特許件数イコール競争力ではないが、
国際競争で勝つためにはそろそろ日本も資本と技術の集約が必要な時期かもしれない。

>>91
iPod の独り勝ちからウォークマンとの“2強時代”へ
http://japan.internet.com/wmnews/20090916/2.html

うっしゃーーーーーーーーーーーーーーーーーー

日本涙目ｗｗｗｗｗｗ

ネトウヨざっまああああああああｗ

>>100
それ単純に安いからだよ。
しかもこの期に及んでソニーのは著作権問題気にして
ソフトの使い勝手が悪い。

>>97

日本製と思わせたのは当たりだったな。

>>32
核心技術の意味分かってるの?w

>>100
それ残念ながら日本の市場でだけなんだよ
海外だとアップルのブランド力は半端じゃない
あとデジタル家電の分野だけに限って言えば
日本の著作権業界は間違いなく足を引っ張ってる

>>1に直にこたえると,日韓断交｡
あるいは日銀法改正で国有化して,紙幣増刷させて円安にして総合電器メーカー2社だけ残してあとつぶす｡

>>103
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up110553.jpg
http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up110554.jpg

これか

優秀な理系の育成・優遇と無能な理系のライン工への転換。

ソニー？
AIBOをやめた時点で終わってたな。

>>102
今の世代の機種は、著作権管理があまくなったし（転送ソフト不要）、
動画の種類も増えたから便利だよ。
しかも週末ワゴンセールみたいなのでたたき売りだし。
デジタルアンプ分の設計がスマートだから、高いイヤホンでも聴ける。

民主党のバカがいなくなれば良くなると思うよ

>>107
同じ写真しか上げないのは何でだ？
10種類も満たない画像やＣＭで日本製と騙したのか？

>>106
全然答えないだろう。
国交どころか国として認めていない台湾とだって貿易が成り立っている。
重電と家電、通信系の再編はすべきだと思うが。

>>105

音質はソニーの方が良いという話だが、
もしそれが本当だとしても、違いがよく分かんないというか、
気にしない人も多いだろうからね。

残りの人生、中韓に抜かれ続ける日本を見るのはさみしいもんだねえ

>>100
しかも、価格コムだけの話
現実問題日本のシェアでも圧倒的にアップルのほうが上

全ての技術をパクラレて、超安い価格！勝てるわけ無いじゃん。

日本製だと思わせる、っていうけど日本だって欧米の
モノをパクって売れるようになったわけだからね。本質的には同じ。
今の日本はそれすら出来なくなった。どうしてこうなった

>>6
半導体は今も昔も、アメリカ1位日本2位。

>>93
台湾や韓国は国の規模が小さいから、市場も投資元も最初から外国を意識する。
日本は市場も資本もそれなりに大きいから、外国を意識しなくても
世界規模では負けでも国内でそれなりに食えちゃうからね。

>>102
安いからじゃなくて、
Walkmanの高音質、多機種、カラーバリエーション。
ほぼ拮抗している。

>>105
確かに海外ではiPodがまだ上。

スパイ防止法を早急に作る事だな

>>118
同意。
ipodやiphoneのパクリぽい製品や、ダイソン風のサイクロン掃除機とか日本企業も出してるよな。

>>112
サムスンや現代が、CMに富士山や忍者・小錦などを使って日本企業に成りすましているのは周知の事実。
消費者を騙しているのは非難されるべきだ。
経済産業省は、「メイドインジャパン」統一ロゴでも制定した方がいい。

>>123
朝鮮企業って規模が大きくなってもいまだに品格がないよな

海外メーカーってありえない壊れ方するから嫌
日本メーカーも海外工場使ってるが何がいいたいかと言うと　品質チェックとか甘い

最近思うのが表面以外の見えない部分の部品とかプラモデルみたい

まあなんとかタイマーとかいうのもあるから一概にいえん

>>102
最新版のSonicStageはAACにも対応してかなりよくなってきたよ。
今のならiTuneよりいいかも。

海外市場で日本は円高で不利だが、韓国製品はウオン安でバーゲン価格
で売れている。
韓国製品、携帯、ＰＣ、掃除機、冷蔵庫、洗濯機、大型テレビ、
ＤＶＤ関係など独占状態。ウオン安でバーゲン価格。

途上国の消費者も目が肥えてくると、日本製の優秀さがわかるようになる。
中国もようやくその段階に差し掛かってきたように見える。
これから日本の多機能携帯が売れ出すだろう。

だが、世界にはそこまで達していない消費者が数十億人もいるのが問題。
そのボリュームゾーンに対して、日本のメーカーは朝鮮企業に後れを取っている。
円高ウォン安、何とかならないのか。

>>123
サムスンや現代が、CMで日本企業に成りすましていると言うが
今までその成りすましＣＭとやらを２本くらいしか見たことないぞ？
全世界でたった２本だけか？
世界で年間何百本もＣＭ打ってるだろうに。


そもそも日本には１億３０００万人の日本人がいるが
シェルがどこの国の企業か知ってる奴がいるか？

>>127
ウォン安じゃないときも日本負けてただろ。

今の為替レートが円高と信じきってる奴は、一回経済の基礎から勉強したほうがいい。
今の日本の惨状を見てまだ日本最高と思ってる奴は、一回生まれ変わったほうがいい。

>>129
２本見たら十分だろｗ
何本見りゃ満腹になるんだよｗ

日本の電化製品は機能付加主義で逆に使いにくくなってる気がする
無駄な機能が多すぎ　開発コストも無駄になるだろうし
もっと、ライフスタイルとか感性を重視すべき
アメリカの自動車業界みたくならんようにせんと

円安だけだね。

>>129

>シェルがどこの国の企業か知ってる奴がいるか？

貝印はゾーリンゲンよりいいものを作る日本の刃物メーカーだよ。

>>123
周知の事実なのに
騙しているって
矛盾しとるなｗ

盗んだ技術で売りに出す〜♪

良いものを作れば売れる、は間違ってない。

ただ開発と製造だけで良いものづくりが出来ると思ったのが間違い。

インドやブラジルに行けば分かる、三星が強いのはモノ＋現地でのサービスが徹底しているからだと。

それらが合わさって、お客さんは、良いものだったと言うのだ。

>>18
>>1は国内の話ではないのだが。

国内でも押されているなら、もう日本のメーカーはオワタな

★在日朝鮮人による産業スパイの疑い
★東芝、原子力発電制御システムなどの設計データが入ったHDDを盗まれる（2008/5/22）
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080522_toshiba_hdd/
東芝が本日、データサーバの外付けHDDなど、
複数のHDDが事業所から盗まれたことを明らかにしました。
HDDの中には原子力の発電制御システムの設計データなどが含まれていたとのこと。

原子力の発電制御システムの設計データ」と聞くと少し不安感が募りますが、
犯人はいったいどのような目的で盗んだのでしょうか。

当社事業所におけるハードディスク装置の盗難について（2008/5/21）
http://www3.toshiba.co.jp/power/whatsnew/topics/20080521/index_j.htm
　　　　　　　 ↓
↓
実はハードディスク盗難から９日後にはこんな記事が


▼原発 30年ぶりに完全な技術独立宣言
斗山重,原発計測制御システム(MMIS) 国産化に成功

最近斗山重工業が、先進国たちが保有していた原発核心技術であるMMIS(Man Machine
Interface System,原発計測制御システム)の技術開発に成功することによって我が国の原発
技術だけで原発建設が可能になった。斗山重工業で開発したこの技術は原子力発展所の状
態監視・制御・保護などを担当する頭脳と神経組職にあたることで我が国が原発技術の完
全自立のための最後の課題で思われた。特に原発宗主国であるアメリカ・フランス・カナ
ダなど原発先進国でばかり保有している。
http://www.energytimes.kr/news/articleView.html?idxno=767
エネルギータイムズ（韓国語）2008年 05月 23日 (金) 09:21:23

▼斗山重工業‘原発技術独立’宣言　(ソウル新聞)
--　“2015年頃、100%国産原発稼動する”
斗山重工業がまた一つデカイ事を遣り遂げた。我が国の‘原発独立’にピリオドを付けた
のだ。原子力発電所の頭脳である計測制御システムを自社技術で開発した。原発を丸ごと
輸出できる道が開かれたわけだ。先日公開試験行事を行ったこのシステムは、原発の状態
を見張って制御・保護する核心技術 だ。
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20080603022003（リンク切れ）
　(韓国語)

閑吟がお金刷ってウォン安作って、外資がサムソン株を買ってる。
すなわち、韓国民の生活を犠牲にしてサムソンは世界シェアを得てる訳。

で、その利益は外国に出てるわけさ。

デフォルトした国の民は大変やね。

おかげで日本はデフレで大変なんだけどね（日銀が刷らないのも理由だけど）

>>138
それ結局アフターサービスがないとダメってことじゃん
良いものを作れば売れるってのと矛盾してるよ

サムソンとは、米系金融資本がバックについて日本に負けない設備投資をさせ、
過当競争で日系の半導体・液晶・電機産業が利益を出さない様にする為の会社。
米国は、その為に日本の技術を自由にパクレる韓国独自の特許法を認めている。
米国は、その為に韓国独自の会計基準を認めている。
米国は、その為に韓国系電機産業が韓国独自の流通の障壁で韓国内で割高にエレトロニクス製品を売る事を認めている。
これらは、米系金融資本が日系電機産業を追い込む手段であった。
米国は、パソコンＯＳ規格で米系ＩＴ産業を守り独占的利益を上げさせ、日本の電機産業を過当競争で潰した。
政治力なくして産業の興隆はないと言える。
インターネット普及も米国の政治力・情報力で戦略的に成し遂げられた事だと思う。
米国は、インターネットという米国の規格通信網を普及させ、米系通信・ＩＴ企業に大きく利益を与えた。
米国は政治力を使ってＩＴ産業を大きく興隆させた。

ソニーは白人を会長に据え、
その政治力で生き残りを図っていると思う。

>>127
クリスマスのデータでは、高額商品も軒並み持って行かれてたよ。
もっと危機感持たないと。
為替レートだとかそう言う次元じゃない。

高価格のための言い訳としてのくだらないオナニー技術の盛り合わせを
日本の技術は高いとかいってるよな。この後進国は。

答え、韓国人を甘やかし過ぎ

>>142
製品出荷迄がものづくり、という言う大きな勘違いが日本企業にはあるってこと。
アフターサービスという言葉がそもそもおかしい。
アフターじゃあねえだろと。

>>143
ところでお前はエラ呼吸出来るの？

>>129
シェルのように複雑な生い立ちを持つ企業に詳しい人は、
確実にマイノリティーだろｗ
日本人なら知っていても損はないが。

>>144
オッケーオッケー。もう日本は衰退途上国で、いまや先進国から脱落しかけて
後進国に一歩踏み入れてる国なのに、いまだに過去の先進国時代の感覚がぬけずに
まわりをみくだしてばっかりの敗戦をみとめられない連中ばかりだからww
だから、この国はアメリカにケンカをうったし、ボロ負けしたし、負けても
敗戦というのが悔しいから終戦とかいってごまかしてる失敗から学べない国民なんだから。
中国には相手にならず、韓国にすら勝てなくなってきたという辛い現実があるわけ。
総GDPで中国に負け、一人当たりで韓国にまけ、中韓にでかせぎに行く時代がくるだろうに。

　　　　
　　　　　　　　　　　 　∧..∧
　　　　　　　　　　　. <丶｀∀´>　　
　　　　　　　　　　 cく_>ｙｃく__）
　　　　　　　　　　　（___,,_,,___,,_）　 ∬
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　　　＼　どっ！！ 　／　　　＼　ワハハ！　／
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　（,　 　　）（,,　　　 ） 　　　,,）（　　　　）（　　　　）

日本のでかい電気機器会社のお偉いさんってＰＣすらまともに扱えずに
社内の人間関係だけで渡ってきたイメージがあるが、実際どうだろう
日本で対抗できるの船井電機とかじゃないのか。

>>151
まあ、これが負けを認められずに大本営をしながら、
無条件降伏までいっちゃった国の文化なんだろう。
負けを認めて対策を打つのではなく、負けてることから目をそむけて
相手をあなどって劣等感を隠そうとする。だからダメなんだ。

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　　　　　　　　　/ 　　　　ゝ ── '　　 ヽ
　　　　　　　　/　　　,ｨ -っ､　　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　|　 ／　､__ う　人 　･　,.y　 i
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　　　　　　　　ヽ､__ノ 　　　　　　　　　ﾉ　 ﾉ
　　　　　　　　　　|　　　　　　x　　　 9　 /
　　　　　　　　　　 | 　　ヽ､_　　_,ノ　彡ｲ
　　　　　　　　　　　| 　　　　9cm　　　..|　

>>147
それなら納得
作るまでは良くてもそのあとがダメするぎる
どうやったら売れるかを製品の価値でのみ見出そうとするからねぇ

　　　　　　＿|￣|＿|￣|　 |￣|_|￣|＿_|￣|_|￣| 　 |￣|_|￣|＿|￣|
　　　　　　|＿　 ＿||　 |￣　 　 |　 |　　　　 |　 |￣　　　|　 |　　　 ￣|
　　　　　　 ｒ┘└へ|　 |二ｺ ┌'| 　|二ｺ ┌|　 |二ｺ ┌'|　 |二ｺ ┌┘
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　　　　　　ヽ-ﾍ_>ﾉ_ﾉ|＿|､＿ハ/|＿|､＿八ﾉ|＿|､＿ハ/|＿|､＿ハ/｀⊇.ノ
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　　：|::::::::::oﾟ▲　　 ▲o：　　　 ：／　{,}f　　-‐- ,,,__､)：　　　　：l:::::!:oﾟ(●）　 (●)ﾟo:|：　ネトウヨ悔しいなあｗｗｗｗ
　　：|:::::::::| ""　.♭""l |：　　：／　　 /　　.r'~"''‐--､)：　　　　：!:::l::::l ~" 　,, 　 ~ ｌ:i:ｌ： 　
　　：|::::::::|､　r‐― ｧﾉ :|：：,r''"´⌒ヽ{　　 oﾟ(●)ﾊ(●)ﾟo：　　　 ：ヽ:i::!､　r‐― ｧ　ﾉﾉ'　　　そりゃ在日認定で
：, -‐(⌒)＼ヽ⌒ﾉｲ::::::|：/：　　　　：＼　　（⊂｀-'つ）i-､：　：, -‐(⌒)＼ヽ⌒ﾉ／． 　　　　腹いせするしかないよなあｗｗ
：ｌ_ｊ_ｊ_ｊ　と)＼__フヽ::::::|：　　　　　　　： `}. （__,,ノヽ_ﾉ,ﾉ　：＼：ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)＼__フヽ
　　：|::::ヽ　　　 ：i　|:::::|：　：, -‐(⌒)　　 ：l　 ヽ⌒ｿ ,ﾉ　　 ：ヽ　　 ：ヽ　　　 ：i　|：
　　：|::::::|　　 ：⊂ノ|:::::|：　：ｌ_ｊ_ｊ_ｊ　と)　 ：}　､､_フj''　　：⊂ノl：　　　：|　　：⊂ノ|

　　（＼＿／）
　　（　´∀｀ ）　もう、涙拭きなよ（嗤）
　　/ ,　　　ヽ 　　　
￣_|,..i'"':,￣￣￣￣
　 |＼`､:　i'､
　 ＼ ＼`_',..-i
　　　＼.!_,..-

もはや製造業に国籍はないのか。

>大企業では派閥闘争により意思決定が遅れることが多い。
やはりそうなのか

韓国には徴兵制があるので
韓国企業のトップの決定が素早く実行されるらしい

元々中身は韓国製じゃねーかｗ

例によって合併して大きくなれば利益がでるとか真顔でいう銀行屋

その方式で膨れ上がったGMはどうなった？

規模の経済性ってのは大きくなりすぎると逆に非効率になるんだよ。ｗ

ROE１０％以下が３年続いたら問答無用でCEOは辞めてもらうようにすれば
不採算な事業を温存できなくなって、各社が得意分野で利益を上げられるようになる

政府や銀行が大企業を甘やかして保護するから、利益が出ないだけ。

鵜飼とかいってホルホルして喜んでる日本人ってみじめだね

　 　　　 ■■■■■■
　　　　 ■ ＿　　 ＿　■
　　　　ii ／　　　　　 ＼ ii
　　　｜ _ _＼　　　／_ _ ｜
　　／　　　　　l　l　　　　　＼　
　　＼　__／ ●　● ＼__　／
　　　 |　　　　 .▽　　　　 ｜　
　　　　＼　　　　　　　　／
　　　／ 　　 　　　　　　　＼
　　（＿⌒)　・　　　　・　　|｜
　　　　ｌ⌒ヽ　　　　　　＿ﾉ |
　　 　 |　 r　`(;;;U;;)　　　）__)
　　　（＿ノ　￣　 ／　／
　　　　　　　　　 （ ＿^）

【CES】ソニー北米テレビ市場巻き返しのシナリオ〜北米市場Samsung快進撃の背景
http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/avt/20100113_341955.html

　　　　　　　　　　　　＿＿＿
　　　　　　　　　　／ノ^,　　^ヽ＼
　　　　　　　　　/ (・）） 　（・）） ヽ
　　　　　　　　/ ⌒（__人__）⌒:::　ｌ　　ネトウヨ悔しいなあｗｗｗｗ
　　 ⊂￣ヽ＿|　　　|r┬-|　　　　|
　　　　<_ノ＿ ＼ 　 `ー'´ 　 　／　　そりゃ在日認定で
　　　　　　　 ヽ　￣Ｖ￣￣ ⌒,
　　　　　　　 /＿＿＿_,､ノ　/　　　　腹いせするしかないよなあｗｗ
　　　　　 　 /　　　　（＿_／
　　　　　　 （　　（ 　　（
　　　　　　　 ヽ__,＼＿,ヽ
　　　　　　　 (＿／(＿/

>>165
巻き返せればいいんだけど

ネトウヨ悔しかったらこれ読んでみろおｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　＿＿＿_
　 　 　 ／_ノ　ヽ､_ ＼
　　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo
　 ／::::::⌒（__人__）⌒::::::＼ 　　サムスン電子に負けました
　 | 　 　 　 |r┬-|　　　　　| 　o
　 ＼_＿＿ ｀ー'´.＿＿__／／　　　　　　　　　　　　　　
　　　　 / lヽ介/lヽ、　,rE)
.　 　 　| | ~ヾ/~ |.　ｿ◇'
　　　　| |　　ﾟ| 　|＼／＿＿＿＿Ｅ[]ヨ＿＿＿＿＿＿＿_＿＿＿
　　＿ | |　　ﾟ| 　|＿_
　 |＼ ￣ヽ⌒ヽ⌒ヽ　＼
　 |＼＼　　⌒　 ⌒　甘 ＼ 　　
　 | 　＼|￣￣￣￣￣￣￣|

利益の出ないシェア拡大なんてのは、補給の戦争しているのと同じで
一時は圧倒的な売上を出すけど、後が続かないで硬直状態で総崩れになる。

戦前：　兵站軽視、補給などなくても精神力で勝てる。

現代：　利益無視、利益などなくても技術力で勝てる。

利益は次の戦いの為の資源なんだから、低利益では勝てるわけがない。

　　　　∩ _rﾍ　　　　　　 / ヽ∩
　　.　／＿ノυ＿＿＿ιヽ＿ ＼
　　／ ／　　／⌒　　⌒＼　　 ヽ ＼
　 ( 　く　　／（ ●） 　（●）＼　　 >　）　　ネトウヨの頭は
　　＼　｀／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼'　／
　　　 ヽ|　　　　　|r┬-|　　　　　|/
　　　 　 ＼ 　　 　 `ー'´ 　 　 ／


　((　(ヽ三/)　　　　　　　　(ヽ三/)　））
　　.　 (((i )　　　＿＿＿　　　( i)))
　　／ ／　　／_ノ 　 ヽ_＼　　 ヽ ＼
　 ( 　く　　／（ ●） 　（●）＼　　 >　）　　くるくる
　　＼　｀／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼'　／
　　　 ヽ|　　　　　　 ￣　 　　　　|/
　　　 　 ＼ 　　 　 　　　 　 　 ／


　　　∩∩∩　　　　.　　　 ∩∩∩
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　　│　___　 つ 　　　　　⊂ 　___　│
　　 ヽ　　 ノ　　＿＿＿　 　ヽ　　ノ
　　／ ／　　／_ノ 　ヽ､_＼　　 ヽ ＼
　 ( 　く　　 oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　 　>　）　　パーだおｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　＼　｀／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼'　／
　　　 ヽ|　　　　　|r┬-|　　　　　|/
　　　 　 ＼ 　　　|　|　 | 　 　 ／
　　　　　　　　　　|　|　 |
　　　　　　　　　　 `ー'´

>>169
素晴らしい喩えだ。

サムスンは利益も出してるだろ。
それにシェア拡大はメリットも大きいし、
でなけりゃシェア争奪戦なんて起きないから。

ネトウヨざまあとかいう煽りは無視するとしても、
いい加減にサムスンの攻勢は認めないと
巻き返すどころか日本の電気産業は終わりだよ。

国内で限られたパイを数社で取り合ってる状況じゃあ限界だろ
メーカー同士で事業仕分けしたほうがいいんじゃないの

売国奴を許さない事かな
後は政府のドーピングが切れたらサムスンどうなるのっと？
それと世界一とかマンセーする割に韓国のGDPがしょぼすぎるっすね？
いや、寄生虫の在日には是非帰って欲しいが

>>173
市場原理が働いていれば、自然とそうなるけど
日本は偽装資本主義だから、業績が悪くても経営者を辞めさせる術がないので
カネボウやJALのように数千億円の債務超過になって破綻するまで
抜本的な取捨選択ができない、労働組合があるところは特に顕著。

日本がよってたかってもサムスンの下ｗｗｗｗｗｗｗｗ
どこが技術大国だよｗｗｗ
サムスンより下ｗｗｗｗ
くやしいか？
泣け！叫べ！喚け！
事実は変わらないんだよｗｗｗｗ
数字は正直だからね

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20100112-OYT8T00624.htm?from=yolsp

ちょうど朝鮮学校の授業が終わった時間だな

　　　　
　　　　　　　　　　　 　∧..∧
　　　　　　　　　　　. <丶｀∀´>　　
　　　　　　　　　　 cく_>ｙｃく__）
　　　　　　　　　　　（___,,_,,___,,_）　 ∬
　　　　　　　　　　彡※※※※ミ　旦
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　＼　どっ！！ 　／　　　＼　ワハハ！　／
　 　　　＼　　　　　／　　　　　　＼　　　　∞
　l||||||||||||||　∩,,∩　∩,,∩　　∩,,∩　ﾐ∩ハ∩彡
　（,　 　　）（,,　　　 ） 　　　,,）（　　　　）（　　　　）

　　（＼＿／）
　　（　´∀｀ ）　もう、涙拭きなよ（嗤）
　　/ ,　　　ヽ 　　　
￣_|,..i'"':,￣￣￣￣
　 |＼`､:　i'､
　 ＼ ＼`_',..-i
　　　＼.!_,..-

>>172
さすがに韓国勢優位の現状は認めているだろう　ただ冷静に判断しないと　過大視するのも
もんだい

　　　　　　＿|￣|＿|￣|　 |￣|_|￣|＿_|￣|_|￣| 　 |￣|_|￣|＿|￣|
　　　　　　|＿　 ＿||　 |￣　 　 |　 |　　　　 |　 |￣　　　|　 |　　　 ￣|
　　　　　　 ｒ┘└へ|　 |二ｺ ┌'| 　|二ｺ ┌|　 |二ｺ ┌'|　 |二ｺ ┌┘
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　　　　　　ヽ-ﾍ_>ﾉ_ﾉ|＿|､＿ハ/|＿|､＿八ﾉ|＿|､＿ハ/|＿|､＿ハ/｀⊇.ノ　　　　　　　　　　　　
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　　　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　 　 　 　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　　 　 　 oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo
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ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と)　 　|　|　 | 　 　 ／ ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と) 　 　|　|　 | 　 　 ／ ｌ_ｊ_ｊ_ｊ と) 　　|　|　 | 　 　 ／

　　　　　　　　　　　　　　　ネトウヨ悔しいなあｗｗ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そりゃ在日認定で
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　腹いせするしかないよなあｗｗwww

>>176

52 ：マンセー名無しさん ：2010/01/11(月) 23:59:06 ID:gxwe1QGj
『文藝春秋』 2010年2月号
日本企業はなぜサムスンに負け続けるのか 吉川良三
http://www.bunshun.co.jp/mag/bungeishunju/

サムスンの製品開発には、基礎研究を伴う新製品開発プロセスが存在せず、
他社（つまり日本企業）の製品を分解して調べるところからのスタートだと書いている。
こんなインチキ企業がいつまでものさばれるはずがない。

まともに開発してムーブメントを起こすような商品が出てきたら尊敬もするんだけどねぇ

>>182
評価するのは君じゃなくて世界の消費者だよ。

中国メーカーは膨大な内需があるからさらに厳しい戦いになるだろうな

>>183
あっそ。

>>112
米国じゃサムスンが日本企業だと思ってる人多い

>>85
> 別に物売らなくても特許で食って行ってるならそれでいいんじゃないの？
> 特許料支払いから逃げ回ってる企業も有るようだけどね・・・


そんな特許持ってるのかよｗ

株主の責任はどうなるのだろう。株主総会が、形骸化していると言うことだろう。

もっと発言力があれば、経営者の交代もできたはずだ。

日本が前の戦争に勝てなかったのは、日本文化が世界に通用しなかったから。
日本文化は近代文明をつくれなかった。組織論における日本文化の劣等さは
非効率な労働、サビ残、精神論、腹芸などいくらでもある。
先の戦争は物資で負けたんじゃない。負けかけたら負けてる現状から目をそむけ、
現状をただしく認識させようとする人間を売国奴や外国人扱いする大本営精神が、
日本文化そのものだったからだ。だから、戦前と同様に、最初はイケイケで世界の大国と
いきがってるが、ピークを超えて組織が腐って言っても改善できずに一億総敗戦につきすすむ。
おろかな国だ。

目をそむけたい？

韓国の様々な自国文化産業の海外への普及戦略のニュースが出ると
2ちゃんじゃ日本がいかに営業してないかを自慢してる

いつまで経済大国のつもりなのか。
そもそも若者がマンガとかお笑いばっかりみてる時点で、
ハーバードやデューク大みたいな東大以上の大学にいくらでも
中国人や韓国人の優秀な若者が日本人以上に在籍してるのにw
若者の実力で、すでに中国>>>>韓国>>>日本になってきてるのに。

おまえらはジジイが民主に投票したことにグチをいいながら、
ジジイどもが築き上げた富のスネをかじりながら、
日本のほうが中国よりも格上と言ってるだけだろ。

たしかに、ジジババのころは、日本>>>>>>中国だったけど、
いまや若者の質では中国>>>日本になってきてるし、ジジババのたくわえが
なくなってきたら、すぐに逆転されるだろ。

>>192
その優秀な韓国の留学生は祖国に帰らないらしいねｗ

>>194
韓国は小さな国だからな。だが、中国は違うぞww
日本は韓国と争ってるのか？w 韓国は中国の相手なんかにはならないぞw
そういうレベルで競い合ってるのか？まあ、韓国をみくださないことには、
中国にたいする劣等感がすごいことになるだろうしな。

　　（＼＿／）
　　（　´∀｀ ）　もう、涙拭きなよ（嗤）
　　/ ,　　　ヽ 　　　
￣_|,..i'"':,￣￣￣￣
　 |＼`､:　i'､
　 ＼ ＼`_',..-i
　　　＼.!_,..-

復権はもう無い
諦めろ

スパイ防止法をつぶしたのは誰か？スパイ防止法があれば技術流出はなかった
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9B%BD%E5%AE%B6%E7%A7%98%E5%AF%86%E3%81%AB%E4%BF%82%E3%82%8B%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E8%A1%8C%E7%82%BA%E7%AD%89%E3%81%AE%E9%98%B2%E6%AD%A2%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E6%B3%95%E5%BE%8B%E6%A1%88

自民党内においてスパイ防止法の必要性は1980年代前半から活発に議論されるようになり、
当時の内閣の許でその気運が高まったが、一般国民の権利制限に直結する法律であることや
報道の自由が侵害されることに対する懸念から、大多数のマスメディアが反対に回った（推進の
立場を表明した主たるマスメディアには世界日報がある）。そのため、政府は内閣法案として提出
することを断念するが通常国会の閉会を間近に控えた1985年6月6日に伊藤宗一郎ら10名が衆議
院に議員立法として法案を提出した。
これに対し、当時の野党（日本社会党・公明党・民社党・日本共産党・社会民主連合他）は
断固反対を主張。法案は継続審議となるが10月に開会した第103臨時国会でも野党は徹底して
審議拒否を貫き、12月21日の閉会に伴い廃案となった。

>>100
その記事古すぎｗ
一瞬並んだだけでiPodの新製品が出たら一気にまた引き離されただろｗ

>>143
それ以前にゲーム会社が独自のネットを作ろうとしたのを潰したのは誰なんだろうな

これワロタ


家電は厳しいだろう。そういえば以前、日立の部長さんに日立の強み
ってなんですか？と聞いたら、「グループ40万人の雇用を守っていること」
と言われた。なんだか社民党のセンセイみたいだったな。


http://twitter.com/joshigeyuki

在日まみれで気持ち悪い

日立がJALみたいに資金ショートする前に、再生機構が早めに解体して
不採算部門から撤退させれば、他のメーカーは相当に楽になる。

恒常的な嫌がらせダンピングの末に多額の税金投入が目に見えているのに
誰も日立の自爆暴走経営を止められない。

まさに昔の陸海軍。ｗ

　　ヘゝ__＼_Y ＼＼,.-､　　　 　　　　　|　 日本のためにならない連中を消して欲しい？
　　彡＼､／ﾆ二ﾆゝﾚヘ＼__　 　 　 　 |
　　巛巛ヽ彡三三く＼ﾒXy,=ﾐ:､　　　＜　　そんなねがいで本当に良いのだな？
　　巛巛ヾヽミ三三ゝゝゝ　ゞ-'ﾞヽ　　　|
　　ﾆ‐ﾆ彡ヾ三三く>/⌒ヾﾐゝゝゝ`ー--､￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　-_,.彡ﾍﾍ三=ヾf;:,,　　 ＼ ,-=〒'__ヾ｝
　　_ -'´~77∧ゝミ-_ゝ　....＿〃'^^
　　　　/Xﾚ公ゞｰ三=三彡ﾍｰ--､＿ｿ　
　　　　/ﾍ//へへﾍﾍィ'了｀７ー-＜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　／ウヨ＼
　　　/ﾍ//ヘﾍﾍ/'"レ_ノ_ノ　　ノ ﾞヾ:､　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|/-O-O-ヽ|
　　 /ｿ//ﾍﾍﾍ//ﾚ´ ￣｀ｰ､-''´ _,.ノヾ':,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 | . : )'e'( : . |9
　　 ／/ヘﾍﾍ/|/　　　　　　ヾ''´ __,,.ノﾍ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /｀‐-＝-‐ 'ヽ
　　ヘﾍﾍﾍﾍ/Y　　　　　　　　｀}´　　　||

　　ヘゝ__＼_Y ＼＼,.-､　　　 　　　　　|
　　彡＼､／ﾆ二ﾆゝﾚヘ＼__　 　 　 　 |
　　巛巛ヽ彡三三く＼ﾒXy,=ﾐ:､　　　＜　　願いはかなえてやったぞ。
　　巛巛ヾヽミ三三ゝゝゝ　ゞ-'ﾞヽ　　　|
　　ﾆ‐ﾆ彡ヾ三三く>/⌒ヾﾐゝゝゝ`ー--､￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　-_,.彡ﾍﾍ三=ヾf;:,,　　 ＼ ,-=〒'__ヾ｝
　　_ -'´~77∧ゝミ-_ゝ　....＿〃'^^
　　　　　/Xﾚ公ゞｰ三=三彡ﾍｰ--､＿ｿ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　/ﾍ//へへﾍﾍィ'了｀７ー-＜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　/ﾍ//ヘﾍﾍ/'"レ_ノ_ノ　　ノ ﾞヾ:､　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 /ｿ//ﾍﾍﾍ//ﾚ´ ￣｀ｰ､-''´ _,.ノヾ':,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 ／/ヘﾍﾍ/|/　　　　　　ヾ''´ __,,.ノﾍ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　ヘﾍﾍﾍﾍ/Y　　　　　　　　｀}´　　　||

>>203
昔のじゃねーよ。これぞ日本文化だ。むかし？だから甘いって言われるんだ。
この行動原理が日本人そのものじゃねーかw
下の人間がおとなしいから上が暴走しても組織の腐敗をとめられない。
下の人間はおとなしいように見えるけど、下同士での足の引っ張りあいに
いそがしいから、目立たないように声をひそめ、権利の主張をやめ、
お互いに失点して減点されないようにおびえてるだけだろw
それで、声をたてるものは外人のレッテルを貼って村八分するだけ。
ムラだよムラ。劣等ムラ文化がまだ近代化されてないってこと。

韓国は弱小国だから、ムラ文化なんかやったらまた植民地にされるから
アメリカに学んでるだけ。アメリカや日本からいい技術やアイデアを
パクればいいだろ。それが商売人だ。商売人の本質は、川上のよいものを
川下の連中に売ることだ。優秀な判断ってのは、分かってても組織内の抵抗でできないものだ。
だが、韓国は国が小さいから嫌でも優秀なほうの判断を選択せざるをえないだけだww

日本は中途ハンパにでかいから、既得権益が自分をまもるために、自己保身のために、
国が破綻にむかっても誰も国全体の国益を語れなくなってるってこった。敗戦国のみじめな末路だ。
そもそも敗戦国になったのも、タコツボ的な視野しかもてない文化だったから、二重の意味で
自力で組織改善なんてできない文化になってる。

世代交代しないと無理だろな
今の３０代が実権を握るくらいにならないと
足を引っ張り合う
旧日本軍と同じ

日本事態が夕張の公務員問題と同じだぞ。
全体が破綻につきすすんでるのに根本的な改善をしようとしても
できない。早く抜本的な改革をすればまだ改善に向かう体力はあるだろうに
無条件降伏な完全破綻にむかってゴタゴタと対症療法をしてる。
夕張の今は、日本の明日だ。日本人の組織論、組織文化の成れの果てだ。

正社員も最低賃金まで下げればなんとか戦える。

>>140

[12/28]
1 ： ＠株主 ★[]：2009/12/28(月) 02:46:34 ID:WGwm72CC0
　アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）のハリファ大統領と韓国の李明博大統領は２７日
、ＵＡＥの首都アブダビで会談した。これを受けて、同国初の原子力発電所建設で
韓国の企業連合の受注が決まった。韓国の聯合ニュース、ＵＡＥの首長国通信が
伝えた。

　総事業費４１０億ドル（約３兆７千億円）規模の大型事業。２０１７年ごろの
１号機稼働を目指す。受注競争には日立製作所と米ゼネラル・エレクトリック
（ＧＥ）の連合、フランスの企業連合も加わっていたが、技術とコスト面で敗れた。

　地球温暖化を背景に、世界各国で原発再評価の動きが進む中、主要産油国
ＵＡＥが原発導入に踏み切ったことは注目を集めそうだ。

　米国はＵＡＥの原発を「平和的原子力開発のモデルケース」と位置付けており、
独自の核開発を進める近隣国イランへの強いけん制になるともみられている。
（共同）

UAE原発を韓国が受注 3・7兆円規模、17年稼働 [12/28]

(移譲記章さんより)【韓国企業と提携したよ】東芝：韓国大手(斗山重)と関係強化　
原発事業で覚書締結 ? 毎日ｊｐ(毎日新聞)↓【誰かにデータを盗まれたよ】東芝、
原子力発電制御システムなどの設計データが入ったHDDを盗まれる - GIGAZINE↓
【韓国企業が独自技術開発を発表したよ】韓国大手(斗山重), 原典計測制御システム
(MMIS) 国産化に成功 　様式美って奴ですな 防犯カメラが特価！赤外線LED内蔵　
防犯ワイヤレスカメラセット防犯カメラセットが￥7799円！赤外線ワイヤレス防犯カメラセット。お持ち...

>>182

他社製品をばらして参考にするのは、開発の基本中の基本。
普通は、どこの会社でもやってること。
当然、パテントを考慮した上でだ。
コスト構造を考えた場合、韓国だったら、日本とそうは違わないはず。
つまりコスト的なハンデもないはず。

＞だが、ベテラン幹部は変化に抵抗する傾向がある。
＞さらに日本の企業はコンセンサスに重きを置くため、
＞大企業では派閥闘争により意思決定が遅れることが多い。

俺は、これが最大の障壁だと思ってる。
実際、日系の会社の下請けだすと、信じられないくらい
書類の提出が遅い。理由は、いつも、社内コンセンサスが
云々かんぬんだ。

>だが、このようなコスト削減には限界があり、日本企業が競争力を維持して生き残るには、
>技術の最先端を行く必要があると業界幹部は言う。

また何とかの一つ覚えの最先端技術かよ.
すぐに追いつかれて安売り競争するだけなのに
もっと便利なインターフェースとかソフトウェアに力入れろよ

あと、ソニーと日立は合併でも何でもしてくれ
どっちも地雷みたいな商品しかないから買うことないから

また、ネトウヨは在日認定して逃げてるのか･････

　　＿|＿　＼　　＿|＿/＿　　|　＼　　　　　＿/＿
　　　_|＿　　　　┌-┐　｜　　|　　　　　　　　/　　　　＼
　／　|　　ヽ　　　|二|　|　|　　 |／￣ヽ　　　 / _＿_|
　＼ノ　　 ノ　　　|　｜　__|　　　　＿ノ　　　　　＼ノ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ＿＿|＿
　|　　　　＼　|　　　　＼　　―┼‐┐|￣￣|　＼　｜―　|
　|　　　　　|　|　　　　　｜　　　|　　|｜　　.|　　　　|　口..|／
　＼／　　　　＼／　　　　　　｜　 ｣ |＿＿|　／　/　　／レ

　 ヽ マ　　 土┌┐ ＿l＿
　　I 用　　　ｿ .| ┘　..ｄ　　_フ　　_フ_゛　　--　　__　　田マ　白|ﾌ
　 ﾉー-- 　 干 |又　　ﾉ 　　 0）　　（　　　 (___.　（ノ）　土丁　ﾑ |)

　 /　 i　 /　 i　 ┼、ヽ　/　、ヽヽ　┼┐ ＼／ヽヽ　=|= 　 /
　 ﾚ　ﾉ　 ﾚ　ﾉ　 ﾉ ﾉ 　 / 　 |　 　　/　/　（＿ 　 　 　し　 ・

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　 / |ヽ　┼ ヽ　 /　 i　 日 ツ　 二_　 ヽ　/　 / ─ 　 ├　 ／　┼　 　┼　 　=|=　 ─- 　ヽ-ﾉ、　/
　 　ノ　 /　ｄ、　ﾚ　ﾉ　/ | 凶　 ─-　 　ノ　　ﾚ ─ 　 ｄ-、＼　 / こ　 / こ　（＿　 ｰ─　 （X　） ・


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／|　　 ノ | ヽ　　│　　 　l　　　　 |　　 |　　　　 ／ 　 　 　 　　 ／. 　 　　　　│ 　　￣|￣ヽ |
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　　　 ノ　ヽ,　　 　ヽ/　 .|　　 r'ﾞ￣`　　 |
　　／　　　 ＼ 　 ノヽ　_|　　. ヽ＿　 　 |　ヽ＿ 　　○

>>52
鵜が日本で鵜匠が韓国ですね

世界の資本財の80％は日本製
部品や材料といった資本財が非常な勢いで伸びてきています。

>>217
部品メーカーが、今、中韓に狙われてるの知らないのか？

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　　　　　　　　　/ ノ／￣／ ` ー ─ '/＞＜　　` ー─ ' ┌､ ヽ　　ヽ,
　　　　　　　　/　 L_　 　 　 　 ￣　　／　　　 　　　 　　　_l__(　{　r-､ .ﾄ
　　　　　　　　　　　_,,二)　　　　　／　　　　　　　　　　 　〔― ‐} Lｌ　 | l) ）
　　　　　　　　　　　>_,ﾌ　　　 　 /　　　　　　　　　 　　 　 }二 ｺ＼ 　 Li‐'

　 / ＿_i_＿　　 -┼─ -┼─ 　.,--t-、─┼─┼─　　 　 ／ 　 　　￣￣フ　　─　　
／|　ノ由＼　　　/.-─ 　 レ--、i　/ 　| 　　|　　 |　　　　 ／ 　 　 　　 　 ／. 　　　　　│
　│ 　 |＿i.　　 / ヽ＿ 　　＿ノ. V　　ノ 　　　_／ 　 　 ∠---‐＼　 　 ／＼. 　　　＿_/　

ＵＡＥ原発を韓国が受注　３・７兆円規模、１７年稼働　[12/28]
1 名前： ＠株主 ★ [2009/12/28(月) 02:46:34 ID:WGwm72CC0]
　アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）のハリファ大統領と韓国の李明博大統領は２７日
、ＵＡＥの首都アブダビで会談した。これを受けて、同国初の原子力発電所建設で
韓国の企業連合の受注が決まった。韓国の聯合ニュース、ＵＡＥの首長国通信が
伝えた。
　総事業費４１０億ドル（約３兆７千億円）規模の大型事業。２０１７年ごろの
１号機稼働を目指す。受注競争には日立製作所と米ゼネラル・エレクトリック
（ＧＥ）の連合、フランスの企業連合も加わっていたが、技術とコスト面で敗れた。
　地球温暖化を背景に、世界各国で原発再評価の動きが進む中、主要産油国
ＵＡＥが原発導入に踏み切ったことは注目を集めそうだ。
　米国はＵＡＥの原発を「平和的原子力開発のモデルケース」と位置付けており、
独自の核開発を進める近隣国イランへの強いけん制になるともみられている。
（共同）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/091227/biz0912272128004-n1.htm


★在日朝鮮人による産業スパイの疑い


★東芝、原子力発電制御システムなどの設計データが入ったHDDを盗まれる
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080522_toshiba_hdd/
東芝が本日、データサーバの外付けHDDなど、
複数のHDDが事業所から盗まれたことを明らかにしました。
HDDの中には原子力の発電制御システムの設計データなどが含まれていたとのこと。

原子力の発電制御システムの設計データ」と聞くと少し不安感が募りますが、
犯人はいったいどのような目的で盗んだのでしょうか。

当社事業所におけるハードディスク装置の盗難について
http://www3.toshiba.co.jp/power/whatsnew/topics/20080521/index_j.htm
　　　　　　　 ↓
↓
実はハードディスク盗難から９日後にはこんな記事が

▼原発 30年ぶりに完全な技術独立宣言
斗山重,原発計測制御システム(MMIS) 国産化に成功

　最近斗山重工業が先進国たちが保有していた原発核心技術である
MMIS(Man Machine Interface System,原発計測制御システム)技術開発に成功するによって我が国の
原発技術だけで原発建設が可能になった.
　斗山重工業で開発したこの技術は原子力発展所の状態監視・制御・保護などを担当する頭脳と神経組職
にあたることで我が国が原発技術の完全自立のための最後の課題で思われた.特に原発宗主国である
アメリカ・フランス・カナダなど原発先進国でばかり保有している.
http://www.energytimes.kr/news/articleView.html?idxno=767
エネルギータイムズ（韓国語）2008年 05月 23日 (金) 09:21:23

東芝もオワタ
データの暗号化くらいしてなかったのかと

>>220　 ID:LJfVFiFx
まとめろ。
ただの荒らしになってるぞ。

大量にコピペだけしても、誰も見ないし、スレ自体を見なくなる。
簡潔な文章を心がけて、まとめる。
そして最後にURLを貼る。

>>222
東芝の唯一のとりえの原発が盗まれオワタ

技術ぬすまれたあとでこれ
↓
東芝：韓国大手と関係強化　原発事業で覚書締結
1: ひよこ鑑定士(dion軍):2008-08-27 14:21:37
http://img.2ch.net/ico/2morara_2.gif
東芝：韓国大手と関係強化　原発事業で覚書締結

東芝と韓国の重工大手、ドゥーサン（斗山重工業）が、原子力発電事業で、
関係強化に向けた検討を進めていることが２６日わかった。
東芝傘下の米原発大手、ウェスチングハウス（ＷＨ）が手がける加圧水（ＰＷＲ）型原発の蒸気発生器の生産を
ドゥーサンに発注することなどを検討しているほか、関連技術の共同研究も模索している模様だ。

原油高や地球温暖化を背景に、世界各国で原発の建設計画が進んでいるため、国際的な分業体制を構築し、競争力を高めるのが狙い。

　ドゥーサンはＷＨ社と取引実績があり、東芝がこれを受け継ぐ形。すでに、関係強化に向けた覚書を締結した。
東芝・ＷＨ連合が米国や中国で受注したＰＷＲ型原発の基幹部品の一部を、ドゥーサンに発注する方向だ。

　東芝は０６年にＷＨを買収し、原発事業で世界３大陣営の一角に躍り出た。
しかし、東芝はＷＨのＰＷＲ型と異なる「沸騰水（ＢＷＲ）型」を採用。
東芝はＢＷＲ型では親密な関係にある重工大手、ＩＨＩに主要機器を発注している。
技術的な違いが大きいＰＷＲ型はドゥーサンを協力相手に選び、生産体制を整える。【宮島寛、宇都宮裕一】

http://mainichi.jp/select/biz/news/20080827ddm008020071000c.html

東芝は売国奴の天才だなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

サムソンの株価が77パーセント上昇したのは為替変動のお陰だとニューズウィークでバラされてたけどな

ていうかサムソンてもう終了だろ？
シャープの基幹特許侵害で
なにいまさらサムソンがトップとか騒いでんの？
アホなの？

これからますます韓国に負けるだろうな
競争やってる時に競争相手を舐めるようになったら負けは見えたようなもの
そんな言動の奴が若い奴に多い
これからそういった層がどんどん社会人になる

>>228
負けているのに、相手を舐めている、言い訳していると言う、最悪な状況だからな

超メシウマｗｗｗ

サムチョンテレビがバカ売れ・大量仕入れのせいで

韓国は貿易赤字ｗｗｗｗｗｗ

ざっまぁぁぁぁぁぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>228-229
そのとおりだ。
敵に勝つために、冷静で客観的な分析が欠かせない。

客観的に言って、サムスンのブランドイメージの海外での異常な高さは、
成りすましのCM宣伝によって日本企業だと思われていることだ。

実はサムスンが日本企業ではないことを事あるごとにアピールしよう。
ようつべ等のコメント欄に書き込もう。
朝鮮企業である事実を知れば、誰も買いたくなくなる。

消費好調のインドネシアで 目にした日本製品の実情
http://diamond.jp/series/money_market/10112/

中間所得層でにぎわう大型ショッピングモールを見渡してみると、家電、携帯電話、
身の回り品、加工食品などにおける日本製品の競争力は残念ながら強くない。

たとえば、テレビ売り場で主流を占めていたのは、正面からは薄型テレビに見えるものの、
横から見ると、じつは奥行きが長いブラウン管テレビという「なんちゃって薄型テレビ」だった。
ＬＧなど韓国勢が中心である。価格は29インチで2万円台と非常に安い。

急成長を見せる販売のボリュームゾーンは価格競争が激しく、近年の日本の家電メーカー
があまり得意としていないゾーンであることが実感された。他のアジアの新興国においても、
状況は似ているだろう。

低価格品での競争に拘泥しては収益が上がらないため、多くの日本の家電メーカーは
高機能製品に注力してきた。しかし、それらの主力市場である北米、欧州市場が金融危機で
崩れたため、日本メーカーは大きな打撃を受けた。

中国では韓流ドラマが大ヒットし、韓国ファッション、韓国食品が中国消費者のあいだで
大ブレークしている。上海の知人によると、日本のＴＶドラマを見たことは近年ないという。

東芝よ、お前もか

日本の企業
�@新技術を作る
　　　　　　↓
�A安全性や互換性を検証
　　　　　　↓
�B作品を作ってじっくり検証
　　　　　　↓
�C商品化に向けてプレゼン
　　　　　　↓
�D試作完成品で市場の動向を見よう
　　　　　　↓
�E量産化に向けて下準備
　　　　　　↓
�F人材の教育へ


韓国企業
�@の次は一気に�Eに飛ぶ

ようするに日本は何でも時間掛け過ぎ、だからその間に出し抜かれてしまう
日本人は何でも物事を決めるのが遅い、それが仇となっているんだよ。

まずソニーとシャープは合併しろよ。

日本製品は品質が高く細かいところまで気が配られており、
付加機能が充実しているが

特に途上国ではシンプルな機能性をコストを求められるので
今の日本製遺品は海外市場にあわない。

無駄な付加機能に付き合ってくれるのは
日本の消費者だけ

顕著な例が日本製のPCだろう
過剰に高品質な設計と、無駄な付加機能、過剰な高コスト
買うのは日本人だけ

コモディティ化を極めたDellなどの海外勢とは
海外市場では勝負にならない

幻想じゃないの

復権の鍵は開発投資以外にない。
腐るほどいる技術者にろくな仕事も賃金も与えずに派閥争いに投資してるようじゃ、どこでも潰れて当たり前。
そりゃ海外に技術者引き抜かれたりするわな。
仕事をしたい奴が集まってきてるのに仕事させないんだから当然。
そんな簡単なことが分かってない。

いい製品をきちんと早く作る連中は、変えられない他所事に注意を向けることはあっても、
固唾を呑んで見守るなどという時間の無駄はしない。

>>1
> 「2〜3年前は、Samsungのブースを見ても安心と自信を感じていた」という日本メーカーの幹部だが、
この20年右肩下がりなのに、昨年ようやく危機に感じたとか抜かすこの馬幹部。
お願いだから死んでくれ。

> 日本の電機メーカーは競争力を取り戻すために、M&A、コスト削減、国外でのシェア拡大の対策を
まずやるべきは、無能経営者の排除だろ。

>>42
米国では、
ここ20年ほどで急成長した大企業が多数あるが
日本では世界的な新興企業が、ほとんど育っていない。

本来は新興企業が行うべき役割も
既存の古い企業が奪ってしまっている。

なぜ日本では、新興企業が成長しなかったのか？
それを考える必要がある

組織の硬直性を正し、グローバル基準にもっていかないと駄目だな。
年功序列みたいなのも競争社会だからいらないでしょ。
スポーツに年功序列を取り入れる馬鹿はいないけど、他国が
競争社会で戦っているのに、日本だけぬくぬくと戦えるわけないよな。

「〇〇のカギは□□にありました」ってのはNHKの新米アナのための使い古された常套句

豆知識な

January 14, 2010

Japanese machinery orders hit 23-year low

http://business.timesonline.co.uk/tol/business/markets/japan/article6987431.ece

俺は品質考えたときチョソ製品買っちゃうな
だって中身日本製で安心なんだモン

>>241
独禁法の運用が緩すぎるから。
日本では制裁的罰金はないので、新興企業のマネして先に宣伝しちゃえばよいんだね。

>>242
スポーツほど先輩後輩の体育会が幅をきかせてるところはないだろww
組織の腐敗はもはや遺伝子レベルだろ。しかも、老害とごますりどもが
自己保身で全体の利益を損ねるのも日本はひどいだろww
日本以外の国で、ここまで議員が売国的行動をとれる国はあるか？
まあ、日本という組織文化は、和の精神とかいった聖徳太子とかいうやつの
知的レベルの限界によって決まってしまったな。
聖徳太子なんて大陸レベルでは通用しない。和の文化なんてのは指導力の放棄だ。
調整型リーダーばっかりでるのは、それぞれのムラがタテワリで自分らの自己保身、
利益のためなら、他のムラのことなんかしったことじゃないってこった。
日本の自殺者数の多さは、同じ日本人とかいってるけど、結局は、自分と違うムラの
人間がそこらに倒れても、自分の生活、自分のムラの不利益になるくらいなら、
無視して会社にいったほうがいいというタテワリ精神からきてる。実は日本人同士は
べつに同胞とはあまりおもってないんじゃないか？ムラの中でのよこならびだけだ。

米アマゾン液晶テレビランキング

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サムスンすげー！
トップ10のうちサムスンが5つランクイン！
しかも1位は2000ドル以上の高額商品かよ…
サムスンは高くても売れるんだな

一方、日本製の値段は…ﾌﾟｯ

日本的雇用を賞賛していた奴って、バブル期に日本株を最高値で買った奴みたいに
あきれるほどの先見性がないな。

拉致被害者がでてもあまり日本人はおこらない。これがアメリカなら
軍隊をだしてすぐに救いに行くだろう。そこには同胞意識があるからな。
俺の仮定では、日本人は同胞意識なんてほとんどもってないんじゃないかと
思うよ。だから、外国人参政権を通されようとしても、自分のムラさえ安泰なら
他の地域に外人の村ができようとわれ関せずということなんだろう。
この国はもしかしたらもうほとんど人々の心がバラバラになってるのかもな。
せいぜいまとまれるのはムラレベルなんだけど、ムラすら崩壊してるからな。
砂粒のあつまりにすぎないな。すなつぶの個人の中に、コネの既得権益たちが
うごめいてる島だ。国というよりも、島に大量の人間が済んでるだけの状態だ。

かといってクソ保守どもの気色悪い全体主義でまとまるのも嫌だしなww
保守の中には、ここにもいるように、自分の過ちや欠点を美化して相手を
あなどったり排除するだけしか能がないような全体主義者がいるからな。
保守ブームが終わって本当によかったよw

LED液晶は今までの液晶モニタを過去の物にした
圧倒的なコントラスト、そして省エネ

LEDをもったいぶって高級機種にのみ留めていた日本勢が負けるのは必然

団塊たちは先祖が残してくれた貯金、富で食えたけど、
これからの世代は団塊たちが残していった負債を抱えて
生きなければいけないのがつらい。

新たな役割が生まれると、
米国などでは新興企業がその役割を行い、成長する。

日本では既存の企業がその役割を奪い続け、
新興企業は成長途上で消えていく。

韓国でも日本と同じように、新興企業は大きく育たず
大企業のサムスンやLGに事業が集約されている感がある


これはアジアと欧米の民族的な違いだろうか

>>207
それ、おまえが30代だからだろ？ww

>>248

一番の売れ筋Samsung UN55B8000 はもうアメリカでは売れないよ。
シャープが特許訴訟で勝訴しオバマも異議を唱えなかった。
確定だな。

http://news.braina.com/2009/1110/judge_20091110_002____.html

ちなみにサムソンはすでに新品を出荷出来ない常態らしい。


>>947
暇だから計算してみた。

そのページにあるサムスンとその他メーカーの新古比率

サムスン　新９６　古１３１　中古比率５８％
その他　　新１４０　古１９　中古比率１２％

すごい結果が出た。

>>250
外国人参政権は、さすがに通らないよ。
自民党、国民新党の亀井はもちろん、民主党の中にも反対者が少なくない。
日本はそこまで落ちちゃいない。
第一、憲法違反だしな。

作れるものが同じな状況だと、もう為替の問題で無理なんだから他に移らないと。
昔、ＧＥからテレビ製造を日本が奪ったように、今回は逆になっただけだろ。

韓国製は日本部品。
韓国は組立工場。日本大企業に
部品を売ってもらえないと
韓国経済は崩壊する。
ミットも悪い民じょくじゃじゃじゃん。

特許侵害すれば開発費もかからないからなｗ

>>249
そうか？
ただいつの時代にも適合する制度なんて無いというだけのことだと思うのだが

>>234
「日本企業が現地出張所設置を検討している時に、韓国は現地工場を造っている」なんて例え話もある。

民主党の99％が賛成じゃんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>260
対日貿易赤字は３００億ドル程度だろ
利益はそれより大きい

>>264
＞民主党の99％が賛成じゃんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ


ソースは？
このトンスラーめ

造船の話だが十数年前、韓国が大造船所を作ると宣言。
日本の造船界は、設備が過剰になると猛反対したが韓国は無視して
造船所を作った。
現在、韓国の建造量は世界１になり日本の3倍。
多分、電気も同じ道をたどる。

サムスンだけで８兆円の利益だろ
やはり組み立てさせるじゃなく最終完成品を売らないと

失われた２０年のなかでいつも為替とデフレのようなコントロール
不可能な物だけ問題視され、本当の問題点には触れられなかったからな。
円高とデフレばかりを問題視している馬鹿は、本当の問題を触れられたく
ないんだろうな。

>>260
一番オイシイところを取られているってことなのだが？

>>269
明らかに円高の問題です
小泉時代は円安で回復していた。あとは国内に雇用を戻せる環境だけ

そもそも、日本メーカーに部品卸す中小企業が海外メーカーにも横流ししているのも原因だろう
だから品質が同等になって安い海外品に手を出すユーザーが増えた。

>>272

横流しってなによ？
海外メーカーは金を出して日本の部材を買っているわけだが。

>>265
なんの利益がどのように大きいの？
通貨安になるまで対日赤字が原因で貿易黒字が少なかったんだが

>>272
そういうお前だってユニクロ着てるんだろ？

復権は無理だろうな
価格が違いすぎる
メーカーの技術が〜〜なんて言っても消費者はそんな物を求めちゃいないんだよ

そもそも、日本の機電が復権する必要があるの？？

>>277
何だって？

もう家電なんて農業と同じようなもんだろ。
遅かれ早かれ日本が主導権握り続けるのは不可能だろ。
たとえ韓国勢がつぶれても中国が台頭してくるのは目に見えてるんだし。
ＩＴや金融で強くなってないから問題なんでしょ

韓国勢はつぶれないでしょ
技術は日本製なんだし

日本の後を追っかけ真似するだけで開発費が要らないだけに利益は出るな。

■江戸時代の鵜飼■

子供の鵜を取ってくる
↓
鵜を飼育
↓
鵜にアユを取ってきてもらう
↓
取れた魚は飼い主が市場で売る。
↓
鵜匠が儲ける



■現代の鵜飼■

日本の装置屋がサムスンに装置を売る。
↓
日本の装置屋は小銭を稼ぐ。
↓
鵜サムスンはその装置でテレビ等を作る
↓
鵜サムスンの薄型テレビが大ヒット
↓
日本の大手電機メーカーのテレビ売れずに被害
↓
日本の大手電機メーカーが兆円規模の赤字
↓
日本の電機企業全体が衰退

在日顔真っ赤にコピペwww

80年代、日本にいいようにやられたアメリカは，イエローモンキーどもめ！と悔しがりつつも、しっかり日本を研究し、復活したわけ。

お前ら日本人も現実を直視して、朝鮮から学ばないとマジ、国が滅ぶぜ。

　　┬─┬
　　│寄│　　　　　 ∧＿∧
　　│席│　　　　　<ヽ｀∀´>
　　│　 │　　　　　（__|=L＿）
　　└┬┘　　　　　（＿,,_,,＿）
　　━┷━　　　　彡※※※※ミ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

アメはアホだが賢い面もあるので巧みにニホンパッシングで煽ってきますよ
まだ始まったばかりだ

>>231
お前が冷静で客観的じゃないｗ

【訴訟】シャープ、ＬＣＤ関連特許侵害でサムスン電子を再びＩＴＣに提訴［01/15］
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1263464021/l50
シャープぶち切れだから新製品早く作らないと売れなくなっちゃうよ

>>284
「研究」というより、「日米半導体協定」とか言う理不尽なもんだったし、、、
「学ぶ」っても、露骨な通過安や朴李といった国策は日本はとれないし、、、ｗ

復権への鍵は唯一つ、親米に戻ること。
それで円安になる。

>>290
んだ、もはや原発、液晶は技術まんま売るしかない

日本は韓国のケツを舐めてでも部品を供給しなきゃならない立場になっちゃったんだな　哀れ

>>206

チョーセン人に命令する！

日本が発明し、特許を持っている液晶を作るな、売るな！

それからチョーセン人は！！！死ね！！！

経済難民でいい暮らしがしたい、密航出稼ぎチョウセン人は
戦後のドサクサに乗じた火事場泥棒だ

>>206

ムラではなく、火事場泥棒はアフリカ、中国では撲殺されるレベル

ネットでチョーセン人が知られてきたので、ヨーロッパみたいな
排斥運動が激化してきたんだよ、チョーセン人が油をそそいだわけだ
３代いて、過酷半島から逃れてきて安住の地をもらって謝意も無く
溶け込みもせず、その地の人に泥をかけてんだからね
住まわせてもらっている態度じゃないね

日本に仇をなすんだからね
>>206　だんだん日本に居れなくなるよ

自分だけでなく、廻りを危険にさせる必要もなかろうが

>>260
それは下請け工場に成り下がったってことだぞ。
企画と組み立てのみが一番儲かる。

海外勢と競合するには高くなった俺たちの賃金を下げる必要がある

凋落は日本の潤沢な市場で外に出るのを本気で考えてこなかったからが1つ
もう１つは天狗になっていたってところかな

昔からマーケティング軽視し、優秀な自分らが提案する使い方をしなさいとやってきた業界だから。
新興国のボリュームゾーンも軽視してしまった。車業界はそんなことなかったな。

韓国企業で有名な不景気下でこそ、投資を潤沢に行うという手法は、なかなか難しい。
でもやらないといけない。
最近面白いなぁと思ったのは捏造報道だな。

多分野に参入している企業だと、〜と提携すると決定したと全世界の企業相手にやる。
そうすることで技術をたくさん集めていると誤認させる宣伝効果があるんだろう。
一昨日ソニーがやられたばかりだね。

新興分野だと特に多いな。有名企業の名をかりて嘘発表をすることで、技術宣伝になる。
東芝が原発技術を盗まれた数日後に同じ技術を開発したと宣言し、その後に東芝と提携したと発表した時は
感動すらしたよｗその後にテンプレ化してる、その事実はないで終幕。

道徳観念の問題だろうな。なにやってもいいんだよ。気に入らない法律なら改正するようにする。
大して被害がないなら破ってもいいと考えられる分強い。嘘も100回いえば真実になるってのも対外外交で証明している。
反日ドラマ輸出ですらカードになってるんだから、子供がみるアニメに異常にこだわる中韓は外交ツールの価値を理解してるな。
民主党とテレビ局も死ぬほど理解してる。だからこその反対運動

日本人はもう教育からやり直さないと手遅れなレベル

>>297
それに気付いて小泉時代に介入し円安政策で外需浮揚政策→マスコミに叩かれる
結局円高

>>298
しかも既に義務教育受けて社会に出た人間を日教組ごと再教育しないといけない。

韓国人には、どの分野でもいえるが
超ギャンブル思考。

当たれば上手くいくが外れれば、そのまま逃げる国民性。
中国でも、韓国中小企業がそれを実践ｗ

最近
景気を無視した莫大な投資をして

当たった例が→家電と半導体
逆に失敗した例が→造船

国の経済も破綻寸前になり掛けたと思えば、はたや好景気になる。
ってな感じで超極端。
まさに高リスクハイリターン？国家ｗｗｗｗ

世界の携帯端末の販売台数
http://diamond.jp/article_image/series/closeup_e/10_01_09_001/closeup_e2801.gif

★世界のTOP3
ノキア　4億6000万台
サムスン　2億台
LG　1億台

★ガラケー軍団
シャープ　980万台
パナ　680万台
NEC　550万台
富士通　440万台
東芝　380万台

>>206
＞そもそも敗戦国になったのも、タコツボ的な視野しかもてない文化だったから、二重の意味で
＞自力で組織改善なんてできない文化になってる。

それは違うな。蛸壺的な視野なら、そもそも明治維新はやっていない。
日本は組織に問題があるというのは賛成だが、まだ危機感が足りないせいでもある。
ある意味、余裕があるんだよ。

鳩山民主党政権も見放した？日の丸自動車 “デフレ”産業の袋小路と空洞化のホンネ 〜各社首脳に聞く2010年以降の生きる道

http://news.livedoor.com/article/detail/4547691/

海外だと、頭が馬鹿だと末端が見切りを付けて組織が解体するところ、日本だと末端ががんばっちゃって組織を支えてしまう。

逆に言うと、海外は頭を選別するのに本当にシビアなのに対し、日本は適当。

末端が本当に立ち行かなくなるまで、組織が成り立ってるように見えるが、
頭から末端まで本当にスカスカの状態。

>>303
そうだろうね　公務員と民間企業で危機意識が違うのと同じだ。

>>114
> 音質はソニーの方が良いという話だが、
> もしそれが本当だとしても、違いがよく分かんないというか、
> 気にしない人も多いだろうからね。

残念ながら、本当に音質が良い訳ではなくて、音作りを日本人に受けが良くしたに過ぎないから
オーオタ気取りの日本人にしか売れない目眩まし。

世界の真のオーディオ基地外の人気の的は、付帯音の少なさからiPodとiPhoneを
直結ディジタルインタフェースで使うのが大流行。音作りは他の部分が担当すべきとの考え。

こういう情勢下で、ポータブル使用時の音作りを音質の違いであると宣伝するあたり、
時代が変わったことが分かっていない間抜けぶり。
業界雑誌に金を撒いて提灯記事を書かせてユーザを騙してきた時代の感覚を、未だに引きずっている。

こんな甘い考えでやっていて勝てたら、その方が不思議だよ。
なぜ日本企業が没落するのかの典型例みたいなものだ。

＞わずか2〜3年前は、Samsungのブースを見ても安心と自信を感じていた

多分これが負けの原因

無理やり勝負にしたり、競争させようとするなよ
そんな単純な話じゃねぇから

>>308
当時は円安で日本製品もうけていた
今は円高で見る影もないだけ

為替の問題と韓国政府の補助金がでかいだろ。
その議論を避けて、日本に原因を見ようとするのは
もう限界じゃないすかね。
そうあれと願えば、明日から超人になれる訳でもなし。。。
特に生産技術なんて積み重ねだから、現場で経験を
積むチャンスがないと、育たないし、どうにもならないっすよ。
ライン潰してばっかの日本にどこまでチャンスが有ったのやら。

一つ有望な産業があるぞ。介護とかそんなのじゃなくて。
建築産業だ。世界中で手抜き物件があふれてるわけだから、
地震国日本の実績を元に世界進出すれば、かなり有望だと思う。
重厚長大で高い安全性が求められる産業は、日本の緻密さが有利にはたらく。
軽薄短小でお手軽なのは価格競争に持ち込まれて苦しい。

日本人よもう日本の復権は無理だ。おとなしく我々の植民地になるべき。

>>313
たかが日本の一部企業に勝つためにあれこれやっている内に酷いことになっているよ
逆に植民地にされるぞｗ

対外純債権額

日本・・・　241兆1000億(2008年12月末)

韓国・・・　-2兆4000億(2008年9月末)

憲法第１５条
「公務員を選定し、及びこれを罷免することは、国民固有の権利である」

どうして中米露が韓国の増長を許して日本を手放すと考えられるのか全く理解出来ない
朝鮮人の言う世界とか我々って何？
朝鮮人の中華思想妄言ってヤツか？
この思考だけですでに朝鮮人はダメだと思う

電機業界で韓国に勝てないと分かると
ネトウヨはありとあらゆる関係ない話題で
韓国を非難しようとするね。

公務員と土建屋が日本を駄目にする

復権とか言ってる時点でずれてることに気付け

テレビのブランド５つもいらん

日本はメーカーが多すぎる。やっぱり巻き返すには業界再編しかない。

>>317
どういう立場？ハングルで書けよ

>>322
ハングルよめんのか?w

読まなくて済む

>>309
甘チャンだね。ゆとり？
経済戦争って言葉知ってる？

戦争中でも敵国に兵器売ったり、戦費貸し付けて儲けるだろ？
甘チャンだね。ゆとり？

日本企業に必要なのはリストラだ

だけど日本企業には自浄作用が機能しない。
だって、取締役のほとんどが内部出身者なんだもん。
もっとドラスチックに改革できるように、外国から取締役を連れてきた方がいいと思うよ。

今まで韓国に技術提供とかしてたんじゃないの？
自業自得じゃん日本企業なんて潰れればいいんじゃね

ウォン安による所が大きい以上は日本企業も円安になれば復活するよ。

軒先貸して母屋取られる

国内還元の少ない外資系コングロマリットの国費保護と国内インフラの外資系への切り売り

確かに軒先貸して母屋取られる、だわ

技術が同じなら、為替操作で自国通貨安にしてる中韓から買うからね。

「ウォン安で韓国は外国の部材が買えず干上がる、ワロス」と喜んでたのに

韓国は干上がっているよ
韓国の外資系巨大コングロマリットが潤っているだけで
自国通貨使ってないでしょ？

【サムスン・訴訟】台湾の国家機関、産業技術研究院(ITRI)がサムスン相手に数兆ウォン台の特許訴訟[01/14]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1263774553/

技術力はあっても政治力がないのが今の日本

若者の採用を削って新しい才能を育ててこなかったのだから自業自得ともいえる。

サムソン、LG系列の社員が元気良いだけで
その他の韓国人なんて死んだような目をしてる
大サムソンLG民国
間違った儒教で家族、親族の締め付け最悪
超絶受験戦争で精神薄弱
先を競って留学など国外脱出
公務員試験に合格するか
サムソンLGの系列社員になれなければ韓国人じゃない
しかも、スポーツ選手のような激烈な年俸制
生まれてから死ぬまで安心とは無縁

韓国で成功する人間は韓国人が蔑視している米中人の言葉を操り、
韓国人が憎悪している日本の言葉も流暢に操れなければいけない
文化や背景の理解も同様だ

日本人に置き換えても同じだがね

この記事の通りよ↓
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT33000015012010

ソフトとハードを両方提供している任天堂が成功しているのが良い例
日本のソフトで世界で戦えるのはゲーム以外ではアニメ・漫画と２chぐらいだから
これに完全対応したituneみたいなソフトつくってハードと一体として売れば良い

北米と日本抜いて世界ヒットのソフト・コンテンツを挙げて欲しいわ
各国スマッシュヒットいっぱいあるんでしょ？
日本ボロクソに言うからには
とりあえず、韓国からどうぞ

【韓国経済】昨年の事実上失業者数、過去最多の４０８万人[01/18]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1263773410/


サムチョン栄えても国民は貧乏のまんまだなｗ
国民総極右で愛国心の塊だから元気玉みたいなもんだなｗ

>>307
音質では、Walkman>>iPodだろ。
iPodユーザーがイヤフォンを買い換えるのでもわかる。

それにWalkmanにはノイズキャンセラーがついてるしな。
放送局の機材を作っているソニーが音質で勝てなければ、それこそ終わっている。

>>343
Walkmanってコンプ臭くない?
それにノイズキャンセリングは環境音の逆位相を再生音にMixしてるんで
それこそ音響的に影響ありまくりだし。
素直に遮音率高いShureやUEとかのカナルのがよっぽどか効果的だよ。
あと放送機器なんかは規格通りの仕様を恒久的使用とか耐久性もたせながら
誤作動しない造りが求められる。
んで、それらの要求レベルがコンシューマとはかけ離れてるんで高価になるんよ。
すべて規格通りで別にそれが音質が良いとかなわけじゃない。

>>343
iPodの付属イヤフォンは、圧縮音楽のアラを見せないチューニングになっていますから、
金があるやつが好みのイヤフォンに買い換えるのは、ある意味当然のことでしょ。
しかも、世界のトップを争う超高音質イヤフォンが取っ換え引っ換え使い分けできる楽しみがありますから。

一方、Walkmanのイヤフォンはどうですか？
何でもかんでも特定の音に染めてしまっていませんか？
しかも、世界に名だたる超高音質イヤフォンを使おうとすると
駆動能力が足らないのでスカスカの音になりますよね。

結局、あくまでもソニーの音作りを聞かされるのであって、
それは高音質には程遠い。

ロスレス圧縮でDAPに溜め込めるようになったことで、
音質に関する世界の標準は
「音作りはイヤフォンで、DAPは原音再生」へと変わってしまったんですよ。

ついでに言っておくと、
ソニーのノイズキャンセリング技術は後追いのパクリのゴミだから、元祖を買わなきゃ嘘です。
また、ソニーの放送局用機材は、宣伝で売る民生品と違って
民生品流のソニーの音作りなんてマヤカシは入っていませんけど。

ウォークマンはださくて買えない