【決算】日立製作所の上期は営業赤字247億円、改善も通期に不透明感［09/010/29］

［東京　２９日　ロイター］　日立製作所が２９日発表した２００９年４―９月期の連結業績
（米国会計基準）は、営業損益が２４７億円の赤字（前年同期は１９７０億円の黒字）、
当期損益が１３３２億円の赤字（同１４１億円の黒字）だった。

自動車機器などの赤字が業績を下押しした。上期は当初計画に比べると改善傾向だが、グローバルな
経済環境については不透明感が強く、通期予想は保守的にみているという。

同社は２６日に０９年４―９月期と２０１０年３月期の連結業績について従来予想の修正を発表済み。
１０年３月期は営業利益８００億円（前年実績は１２７１億円）、当期損益は２３００億円の赤字
（同７８７３億円の赤字）を見込んでいる。
２３００億円の当期赤字予想は、トムソン・ロイター・エスティメーツによる主要アナリスト４人の
予測平均値２０２５億円を下回っている。

当初１１００億円とみていた上期営業赤字は大幅に縮小。４─９月期は、自動車機器を含む
電力･産業システムが２２６億円の営業赤字だったものの、期初予想との比較では４０３億円改善した。
エコポイント制度の効果などで、薄型テレビなどデジタルメディア・民生機器は７─９月期に黒字に
転じた。
ハードディスクドライブ（ＨＤＤ）事業は７─９月期から営業黒字で、年間でも黒字が見込めるという。

会見した三好崇司副社長は、「自動車、エレクトロニクス、消費者向け関連は計画よりは改善した」
と説明。
通期見通しについては、「１０─１２月期はけっこう見えているが、１─３月期は不透明。
世界経済の状況に確固たる見通しがもてないので、保守的な見方をして修正を発表した」と述べた。
従来、年間で２０００億円としていた固定費削減計画は、６００億円増額の２６００億円とした。

部門別の通期営業損益は、情報通信システムが１０２０億円（期初見通し比２５０億円増）、
電力・産業システムが２８０億円（同２３０億円増）、高機能材料が３８０億円（同１１０億円増）の
それぞれ黒字の見通しで、電子デバイスが４０億円（同５０億円悪化）、デジタルメディア・民生機器が
１５０億円（同２０億円悪化）のぞれぞれ赤字を予想している。

ソースは
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-12189620091029
■日立製作所
http://www.hitachi.co.jp/
2009年10月29日　2010年3月期第2四半期 連結決算の概要
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/10/1029.html
　一括ダウンロードはこちら(PDF形式、482kバイト)
　http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/10/1029/2009_2q_00j_all.pdf
会社情報・株価
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0001161
関連スレは
【電気機器】日立、7？月期は営業黒字に転換＝構造改革進み上方修正［09/10/26］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1256743908/l50

俺は日立製品を優先的に買うようにしてる

泥舟でも巨艦なら、沈むときも安心感が違うな。

>>3

うん。。。

ずぶずぶと　ゆっくりゆっくり沈む。。

でもね。

巨艦が沈むときは、最後に凄い渦ができるから逃げ出そうとしても
それにまきこまれて　ほぼ全員死ぬんだよね・・・

あの規模の会社でHDDとTVだけ黒字になっても焼け石に水だろ

かつては優良な財務だったが能無し経営で過去の遺産を食い潰した。

どうせまた決算直前に大幅下方修正するんだろ

>>7
一昔前は経理の日立って数字読みが正確だったんだけどな。

>>4
ジパングですね。わかります。

自業自得
このまま何十年も赤字続けていずれは消滅するだろうな

沈み逝く泥舟・・・・・
ここはもうダメかも試練ね

ダメだこりゃ

日立も年金やばいんじゃね

Inspire the next!

下請も泣かせて、がんばって縮小した数字。
これを肝に銘じておくように。

内需は死んだ。
次は大企業の番なのかしらねw

たった247億か・・・

うちの会社、その3倍です
＼(^o^)／ｵﾜﾀ

ワークシェアリングの典型みたいな会社だからなぁ。
日立系で食ってる人が何十万人といるらしいしJALよりこっちを支援しろよ。

>>4
下請けも大量に巻き込まれると。

存続するだけで社会貢献してる会社だろ

赤字が続くってことは、存在しちゃいけない会社ってことだろ
早くたたみなさい

>>21
つっても7-9月期は黒字だよ？
普通、去年7000億以上の赤字出した会社が年間で黒字出せるとは
思わないよね？

天下り御用達、院卒の使えない奴の隔離所にしては
この程度の赤字なら良くやった方
景気関係なく赤字だしねここ

日立の11年間の歴史

2009年　▲7000億円
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円　　　　　　
-------------------------------
合計　　　▲1兆3487億円 　年平均▲1226億円

天下りで子会社増やして、でかい仕事入れてもらって持ってる印象。

ポッポが本気出したら潰れるかもしれんが、
もはや大きすぎて潰せない状況にはなってると思うｗ

圧倒的勝利です！


■電機各社のここ10年ほどの純損益累計■

　　　　　　　パナソニック　　　日立　　　　　 ソニー　　　　　東芝　　　　　サムスン電子
2008年度　　　▲3789億　　▲7873億　　　▲989億　　▲3436億　　 　5兆5526億W
2007年度　　　　2818億　　　▲581億　　　 3694億　　　　1274億　　　 7兆4210億W
2006年度　　　　 2171億　　 ▲327億　　　 1263億　　　　1374億　　　 7兆9260億W
2005年度　　 　　1544億　　　　373億　　 　1236億　　　　 782億　　　 7兆6400億W
2004年度　　　　　584億　　　　514億　　 　1638億　　　　　460億　　 10兆7900億W
2003年度　　　　　421億　　　　158億　　　　885億.　　　　　288億　　　5兆9620億W
2002年度　　　　▲195億　　　　278億　　　 1155億　　　　　185億　　　7兆0530億W
2001年度　　　▲4278億　　▲4038億　　　　153億　　　▲2540億　　　3兆0550億W
2000年度　　　　　415億　　　 1043億　　　　168億　　　　　962億　　　 6兆0030億W
1999年度　　　　　997億　　　　 169億　　　 1218億　　　 ▲329億　　　3兆1750億W
--------------------------------------------------------------------
合計 　　　　　　　688億 　 ▲1兆284億 　　1兆421億　　　▲980億　　 　64兆5776億W

経済成長というゲームの終わり　2009-10-01
今週のニューズウィークにも書いたが、JALの年金債務は、日本の他の企業にも通じる
深刻な問題だ。日経新聞の今年3月の集計によれば、主要上場企業の年金・退職金の
積立不足は総額約13兆円と、前年比で倍増した。この最大の原因は、株安によって
年金原資が大幅に減ったためだ。積立不足額の上位10社は次のとおり：

１．日立製作所：6866億円
２．NTT：5763億円
３．東芝：5446億円
４．ホンダ：4566億円
５．パナソニック：4188億円

続き
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/7d6a4547b19c2abe298aa7f8b18809b5


これまたダントツの１位です・・・

う〜む、サムスンやLGの好調さとは対照的だなあ。
時代の流れか。

サムスンやLGは、好調でも韓国自体はとんでもないくらい不況

「ハゲタカ」の大空電機のモデルは日立かしらん

俺のブランドイメージでは、日立はサンヨーと同程度なんだよな。

BtoB事業はデカイだろうけど・・・

>>29
あれはどう見ても自国民を養分にして成長しているからなぁｗ
サムスン栄えて国滅ぶってどうよ？

>>10
というか、あと5年持つかどうかだと思う。
昨年度の7000億の最終赤字が効いてるな。
ちなみに09・9月期の自己資本比率は10.9％。
これで>>27の年金債務を計上となったら・・・。

日立をバカにしてるやつがいるけど、社会貢献という意味では素晴らしい企業だからな。
目を見てコミュニケーション取れないような理系のカスや、命令されることでしか
日銭を稼げない能無し事務屋を20万人も食わしてるんだから。

20万人？

これだけどこも赤字だと妙な安心感がある

どこも数字がでかいから、三桁億円でも驚かなくなったYO・・・orz

日立もJALみたいなものか？

>>38
4-9月期に黒字出しただけ、JALよりはマシだろう。

連結で見ると若干改善してるが
まだまだ大赤字だよ

国やら地方公共団体の足枷のあるJALと比較してもね。

>>2
俺もだ。テレビ、洗濯機、エアコン、冷蔵庫が日立。
地味だけど壊れないのよね。
でもこのままの赤字なら家電からは撤退するくらいの勢いがあるな…

>>32
外貨準備が過去最高に迫る勢いらしいけどね＞韓国

ここで馬鹿にしてた連中よりよほどまともだったな。

>>4
そう。
だから､戦艦｢日立｣から脱出するなら､沈み始める前までには日立から離れておかないと､渦に巻き込まれて
溺死ってことになっちゃいます。
さしずめ､辞めるなら今のうちに希望退職募集に応募して辞めておかないと､人員削減が終わってからでは､
業務の負担増という名の渦が発生し､それに気付いて辞めようとすれば今度は上司の強引な引き留めという
渦に巻き込まれ､逃げ出すことも叶わなくなり､過労で倒れるか死ぬかという運命が待っているということに
なってしまう､ってところだな。

この会社は生産性がもの凄く悪そうだもの。

1999〜2003の間、各PCメーカーが粗悪で色物なノートPCを出す中、
日立だけはしっかりしたノートPCを出してた。

安物チップセットと電源が横行してたけど
そこだけはケチらず、
何よりノートの排熱処理をしっかり考えてたのは
あの当時は、ホントに日立だけだったな。
バイオ、NEC、富士通なんてマジで酷いもんだった。

>>42
白物家電はほとんど日立アプライアンスに投げてるよ。
たしかエコ偽装と過労の裁判でちょっと有名な会社。

>>46
でも生き残ったのはそのひどいの作ってる処なんだよなｗ

終わりが

早く潰れろ糞日立
三星には期待している。早くやれ

>>46
売れないと何の意味もないだろ
だいたい日立のノートPCなんて存在さえ知られてない

>>51
スペック的にはかなり遅れてたからな。
USB2.0×4ポートが当たり前になっていた情勢でも､1.1が2ポートだけなんていう代物もあったし。

原子力、火力発電所で社員のフリして報告書あげるの日立だけ

検査会社とか請負、派遣奴隷使うなよ

技術者レベル低い！
発電所には協力会社入れないで社員が泥かぶって仕事しろ！

顧客の仕事断るなよ

同じように大赤字を出したトヨタはいろいろリストラしてるのに
ここは動きが遅いな

>>50
ダメ理系の吹きだまり、日立とＩＨＩは不滅
これが日本の底力だ

>>54
ＥＶの時代になれば盗用多なんて日立の下請け組み立て屋に成り下がるだけだ

いや、どう見ても販売網を握ってるトヨタの方が強いだろｗ

>日本の底力だ
赤字を出すほど出世する奇跡の経営者　庄山とその茶坊主どもが見事に潰してくれるよｗ

>>44
ここに過労は無いと思いますよ
飼い殺しです

>>26
日立とソニーが合併すれば大体負債チャラになるんじゃね？

>>54
何せ2001年にやった結果が7873億の赤字というコノザマだから､そりゃあ動けまい。
またやって逆効果になったら､今度こそ日立王国崩壊は時間の問題だからね。
でも､2001年にやった時点でバカなんだよね､それまでにバブル崩壊にかこつけてやった企業では､
やったのが原因で労働現場が弱体化して､かえって大損失出してるっていう事例がいくつもあった
んだから､日立とて実行すればこんにちのコノザマも予測の範囲内だったはず。
それでも実行しちゃうのが､日立のバカさ加減の典型だ。

>>45
しょうがないよ､庄山人斬りにかこつけて部課長連中が悪くしちゃったんだから。
庄山は会社起こせるほどの器量がある40代以上だけを辞めさせようとしたのに､厳しい売り上げノルマを
課された現場の部課長が､優秀だけどそこまでの器量はない者の肩を叩いちゃったんだから､現場に残った
のの能力は､推して知るべしだろう。
そんな連中には､後進の育成なんか荷が重過ぎるから､8年経った今でも､生産性など向上しやしないわな。

日立地味なところあるからね
でも今TV買うとしたら
日立かAQUOSかな
DVD内蔵TV
昨日CM見たらまたちょっとデザインもおしゃれな感じになってたし日立
地味やからなかなか
名前で目を引くのはソニーなんかもしらんが
電器屋で見たら他より
画像がなんかしろっぽいというかねん
なんやろあれ
パナ画像がきれい度増してるからな

母方祖父は日立やし
がんばってほしいわ

ここもどこぞと同じ運命を辿りそうだな

日立って90年代に大学に来たリクルーターが「うちはグループ30万人もいるぞ！」
って嬉しそうに話してたけど、それ聞いてやめた。

>>54
もうすぐ早期退職募集でもはじめるんじゃないの?

>>63
そのリクルーターってバブル入社組だよね。
君は正解。
で、今どこにいるの?

豊田みたいに工作員や釣り要員やとってないので
動きが遅くみえるだけなのかもしれません

昔日立で働いていたが数千万のサクバンのやりくりだけで頭がおかしくなりそうだった
大蔵省みたいに数百億のちょろまかしなんかやらされたら速攻自殺してる

レガシーコストが半端なさそうw

PC使えない上司がセレロンの500MHｚなのに俺がペンティアムの133MHｚで
起動すんのに5分以上かかった嫌な思い出がある

この会社、５０代以上の社員は日立の所員であることに
ものすごくプライドを持ってる。
しかし３０代以下の社員にプライドはあまり無い。
今は昔と違って凡人やバカも所員として入社してくる。
社員の年齢構成や意思決定プロセスやその速度は日本のそれと同じ。
日立は日本の縮図。
それでもレガシーコストを引き受ける勇気のある学生諸君、
日立への入社をお待ちしておりますよ。
でっかい看板とレガシーコストを背負って、大きなビジネス、できますよ。

>>26-27
デカいだけに案外終わりが近そうだな

>>71
たぶんみんな終わりはこないと思っているよ。
特に上の人ほど、大きくてつぶせないと思っている。

グループ系の企業は不採算の部門を売却か廃止にしないとあっという間に
赤字に転落するよなでも日立て前から同じこと言われてるよな

ここは救済されないだろうなｗ
バラバラに解体されて、必要なところのみ生き残るだけ

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/5-hitachi.html
日立の20年間の業績。ここまでひどいのは電機業界で日立だけです。

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/3-toshiba.html
東芝。

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/6-mitsudenki.html
三菱電機。

日立大丈夫か？？？

>>74
でも上の人はそう思っていないと思う。

日立は良いところも多いけれど
無駄がそれ以上に多すぎる

こういうスレでいつも話題になるが、今回もあえて聞いてみたい。

日立ってデカいだけで技術力ないでしょ？

>>78
ない。
実務はすべて外注にまるなげ。
日立は指示だすだけ。

>>47
今はアプライアンスからコンシュマに投げようとしているぞ
そもそもアプライアンスで扱ってる白物家電はエアコンとエコキュートくらいしかないだろ
家庭用井戸ポンプも日立産機になげてアプライアンスは産業用機器に絞るんじゃないか？

日立と東芝は、技術力がないにもかかわらずなぜかネットでは技術力があると思われてる不思議な会社。
すぐに特許がどうしたとかいうレスがつく。どっちも財務的に破綻寸前だからな。

ソニーなんか
技術あっても売れてないやんな
しかも
シャワー浴びてる間
考えたら素人ができるものを
六年かけてつくりました削り方が特許です
すげーややこしい作り方したあげくにいらんはずの削りの技術で特許

それわざわざ難しいおかしかないらん作り方で特許？笑

技術技術で自画自賛
消費者はわかっているの開業以来の損失計上
アスペ会社？

おかしなところだな〜
しばらくウケまくってた

>>32
サムスンも5年後にはばらばらになっているな
特許未払いのカタに海外の拠点全部掻っ攫われるだろうしwww

日立って昔から赤字のニュースしか見ない印象。

>>81
じゃあ何処が技術力あるの？

重電やってるメーカーは、キチガイ株主から愛されてるからな。
利益なんてたいして出てないのに、別格なんだよ！的なレスしてるやつが多い。
同じ電機業界の会社と比較されると、「重電と家電を一緒に語るな」といって、都合の悪いレスを
見えない見えないってスルーするやつも多い。

とりわけ、東芝の株主はキチガイ度で最強かもしれない。

この会社、５０代以上の社員は日立の所員であることに
ものすごくプライドを持ってる。
しかし３０代以下の社員にプライドはあまり無い。


それはそうでしょ
昔はエリート
jalと一緒

>>67
それは確かにあるかも

原子力事故、データ捏造、火力発電所のデータ捏造。
どうしようもない企業秘密だよな
安全はくちだけ〜
作業優先だろ？
顧客としては情けないどうして？電力各社はこんな会社に仕事以来するんだ？
社員より派遣社員が
しっかりしていたとは終わってるだろ？

課長、部長連中のプライドの高さは異常！
データ捏造・データ改ざんは得意技術になりそうな10年間だったようだな

電力各社は考えて仕事任せるべき！

>>90
ねーねー技術力の有る会社は何処なの？

無職ダメは黙ってろ！

日立にも競合他社と同じくらい技術力はあるんじゃね？
ほら、博士を大勢雇って研究所に入れて、ちょっとダメな博士は事業部に送って
製品開発にあたらせてるしさ。
新技術を製品化してシェアを取ってカネに変えるのがヘタクソってだけで。

日立鉱山のトンネル掘りモーターから始まったんです
モーターは新幹線でもまわってるんです
ハードディスクもまわってるんです
つまり、日本の日の丸円盤です



猿の皿まわしと言われることもあるけど

三菱電機三菱重工業は技術者技術力はかなりのものだな
重電機では国内外で
有名だが
日立は巨漢なだけで
身動きができない
改ざん、捏造ばかり

ええむかし、十一段切り替え機をたしか重工用に組みましたよ
だからなんだって話ですが

いくら歴史ある巨大企業たって
これ普通に破綻するだろ
JALみたいにこれも救済するんか？

>>97
毎年入社する大量の博士がレガシーコストを一手に引き受けてくれるそうですw

>>97
とりあえず事業売却が先じゃないの。
総合電機って本当に必要なんかな。

日立はでかいから潰せないって言うけど、グループ全体ならともかく
日立製作所本体はそれほどでもないから簡単に潰されるだろ
重電系だけ切り売りして製作所の看板消滅は普通にあり得るシナリオ

中小企業が集まっただけのような企業だから
バラバラに解体されて終了でしょ

んじゃあそれで日立市はどうなんの

>>4
野々村誠も渦に飲まれて死んじゃうの？

>>60
>庄山は会社起こせるほどの器量がある40代以上だけを辞めさせようとしたのに
このときリストラを呑んだ人で外に出て活躍している人いるの？
いないんだったらこれは嘘だよね

>>78
子会社で働いてたことあるけど
大企業の割には･･･って感じだった。
台湾とかの下請けが作ってたり。
問題がおきても自分のところで対処できないから長期間ストップしてしまう。

>>104
>60はいつものリストラオヤジだから気にすなくてもおｋ

>>105
>>>104
>>60はいつものリストラオヤジだから気にすなくてもおｋ

リストラオヤジは必ず日立スレに現れるよなw
律儀な奴だw

日立独特の言い回しが嫌だ

>>104
少なくとも､松下を出されだバカと違って重大な事件を起こしたって話は聞かないねぇ…。
そのバカとは､自殺しようとして16人巻き添えにした挙句､てめーは死ぬのが怖くなって逃げ出した
っていうあれだ。
むやみにバカだからと斬り捨てて､行き場を失ったからと自暴自棄になって凶悪犯罪に走られちゃあ
かなわんとでも思ったようだ。

しかし､>>90のとおり部課長のプライドの高さは異常だから､売り上げノルマ達成を名目にして優秀だが
個人的に気に入らないやつだとかその優秀さで自分の地位を脅かすからと､呑まずに残ってくれた連中も
ことごとく肩叩きで出されちゃったから､残ってるのは何もしない部課長に尻尾振ることしか能のない
イェスマンばかり。
こんな状況じゃあ､>>97で言うように毎年大量の博士が入ってきても､先生がそんなイェスマンばかりでは
2001年に辞めていった連中のような精鋭など育つわけがない､宝の持ち腐れ…宝石の原石を磨かないで
そのまま使ってるのと同じ､そりゃあ技術もつかず赤字一辺倒な経営も当然だ。

でも東大卒の優秀な方々がトップにたくさんいるんですけどね。
試験をするのが好きな東大卒のトップがいたね。そいつは本社にいるけどたまに古巣にやってくる。
迷惑なんだよ。
旅費使わずに本社で仕事しろ。
相手するのが大変なんだよ。
お前ら本社の人間の給料を払うために仕事してるんだから邪魔するな。

>108
また現れた・・・

早期退職募集はないのかな。

日立の先行きも日本の先行きも大して変わらない。
方針がないので、未来は暗いという事だけ。
一ついえるのは、国や組織に頼らず
一人で生きていける力と人脈をつけましょうという事だ。

>ソニーなんか技術あっても売れてないやんな
そりゃそうだ。
Panaでは検査の段階で蹴落とすような低信頼性の部品を､SONYではふんだんに使用してるって話だもん。

オレはMSX2+が壊れた頃その話を聞き､実際他のユーザーからも同様の症状がSONY機で大発生しているのに
対しPana機は今でも現役バリバリって話を耳にした。
更に､新品のオーディオテープがいきなりデッキ内で絡まるというのが二件発生､その後前の会社の同僚から
SONYのビデオデッキが壊れやすいという話を聞くに至って､MSXだけでなくSONY全品がそういう低品質製品を
作ってるというのを思い知らされた。

その後やむなく買ったバイオのノート(16インチでPen4の3.2G､その当時このバイオに匹敵するノートは他に
無かった)も､いくら真夏に冷房のない部屋で使用してるとは言え熱で勝手にダウンするという代物だった。
(ちなみに､その後購入したDELLの17インチワイドノート(PenMの2.13G､能力的にはPen4の3.6Gに匹敵)は､そんな
こと無いしそもそも本体内部が80℃超なんてことは真夏でも発生していない)

SONYと日立を合併なんてことをぬかす輩がおったが､これは一番危険だぞオイィ！！
無償保証期限が経過すると頻繁に故障するタイマー伝説を誇るSONYに､同業他社では不具合として徹底的に対応
するような問題も｢仕様｣の一言で片づける日立。
この両社が手を組んだ日には､無償保証期限が過ぎて故障して困ってるお客に向かって､
｢無償保証期限が過ぎたら故障するのは仕様ですから異常でもなんでもありません。有償修理に出していただくか
当社の新製品を買って下さい｣
なんてことを平然と言い放ってきそうだぞ。
(実際日立系列である新神戸電機のUPSは､安価だが電池交換などの保守費用はべらぼーとも言うべきふっかけだと
聞いたことがある)

こんな時に限って柏5-0清水。
しかも､大宮･山形･神戸･京都が揃いも揃って負け…。

>>112
会社にはいやな目に遭わされた。
先行き暗いよ。

>>113
>>同業他社では不具合として徹底的に対応
>>するような問題も｢仕様｣の一言で片づける日立。
これ本当なの。
技術の日立、信頼の日立、社会の日立じゃないの。

粘着さんも規制解除されてやっと本領発揮ってとこですかねｗ

>>102
来てみるといいよ

駅降りて30分退屈しなかったら
あなたを尊敬しますです。

>技術の日立、信頼の日立、社会の日立
それを実践出来る体制は､
「人件費がかさんで赤字になると銀行が融資してくれなくなるなどヤバイことになるから」
という些細な理由で､2001年に当時の社長以下経営陣によってぶち壊されました。

>>118
プラネタニウムはまだあるの？

認知症やら死体遺棄とかさまざまなんですね

日立は、冬のボーナス出るのかなあ・・・

>>122
系列は悲惨なことになりそうだな。
ただでさえ上納金として取られて､社員の実績に見合っただけの額を支給出来ずに優秀な人材が
定着しなくて困るっていう状況なのに､改善したといってもなお2300億もの赤字抱えてる親に
上納金スラれたら､賞与抜きもやむなしだろうな､子会社は。

原子力事故、データ捏造改ざん
火力発電所データ捏造改ざんばかり
安全も掛け声だけ！！事故、怪我ばかり
安全より仕事優先主義無理無駄ムラばかりだろ？各電力会社は考えるべきかと

なんで？作業優先か？仕事人間多いいいことだっぺよ！しかし
安全には無頓着
どうでもいがっぺ
ばかり！ゆびさし呼称はしますが
早く仕事するのが
いいんだっぺよ！
ばかり
じゃー怪我したら
隠蔽だっぺよ
事故したらデータ捏造改ざんだっぺよ
会社内部根暗ばかり
内部は最悪だっぺよ

電力会社各社仕事まかせられません
〜異常〜

>123
リストラオヤジ、わかってるぅ？
親が2300億の赤字じゃなくて、グループでだろぉ？

>>107
（ナナ）
毎々お世話になっております。
＞首記の件、○○の手配書を頂きたく。
拝承。

こういうやつか。

>>126
親はもちろん､グループ全体の赤字であっても､親の体たらくの尻拭い用上納金が吸い上げられる
口実になるってのは一緒だからね。
ちなみに､グループ全体が好業績であっても､同業他社や世間の情勢を引っ張ってきて賞与支給額を
他所よりも低くする口実にするからね､日立系列ってのは。
｢世間は好景気でうちも製作所本体も好業績だけど､売り上げの額では同業他社に負けてるからこの
金額(もちろん社員は誰一人納得しない数字)になりました｣
なんていう通達が平気で来るからね。

改ざん、データ捏造
隠蔽体質

治さないと
倒産するよ

会話ないし仕事もつまんないみたいな
雰囲気を顧客にも醸し出している

>128
親と子どっちが赤字出しているか知しっていっているのかぁ？
2009年度の税引前純利/売上は、単体-6.7%、連結-7.9%だぞお。
それと、配当も出せないくせに、賞与ほしいなんて舐めた口利くなっ

よく知らないが会計操作して親に利益が逝くように上手くやってるんびゃねえの。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>127
なんかいらつくんだよあれ。

>>129
文句ばかりいって何もしない資材部。みんなが迷惑してる。
資材はアウトソーシングしよう。
中国でもいいよ。
存在が迷惑。

>131
そりゃぁ、ハンザイだろ

資材をアウトソーシングしよう。
どこに言えばいいのかな。

資材集めますよ、死罪課
機関車のように働いて、障害寸前渉外役（ヤクザ対応
定年間際で参与役　三死
それで何処行く、財界　は　罪界

どこがカタギなんやら俺には解りませんぜ

あからさまに日立をモデルにしてた曙電機も最後どうなったっけか

>>45
具体的にどこ？

　「日立方式」――。ガテン系連帯はそう名付けた。この方式を用いれば、派遣社員→直接
雇用→派遣社員→直接雇用……という具合に、レッテルを貼り替えるだけで、受入期限
の制限などまったく受けることなく、事実上派遣社員のままの低賃金労働をいつまででも
使い続けることができる。そして、都合が悪くなったら自由に使い捨てることができる。
さすが、人事労務の手練手管に長けた大企業だ。

原子力とエレベーターだけやってりゃいいんだよ。
日立は事業の8割ぐらいは捨てた方がいいwもう小粒で業績いい会社に生まれ変わらなきゃな。

早期退職募集はまだ?

業績上向きなのにココにきて早期退職募集はない。

上向き？
笑わせるなｗ

>>140
トバシじゃないか、それ

でも以前の主任技師もそんな感じだったっけか、やっぱそんなもんか

>>143
???
大赤字だよ。

日立は、いつ増資するんだ

今の日本は不況ではなく衰退

>>146
赤字は赤字だけれど、
その赤字に対応するためのリストラはもう完了している。
(デジタル家電部門の分社化など)

予想よりも赤字幅が拡大しない限り、
追加のリストラは発生しないと思うよ。

>>149
でも黒字になっていないから、もっとリストラしないとだめだと思う。
それに、いろいろ取り組んでいるけど、継続して効果がでるものはやっていない。
また数年したら大赤字計上するの目に見えているよ。

だから早期退職に応募してもらうものを先に確保したいんです。

もうダメだろ、ここ

>>24
失われた15年の象徴みたいな企業だな

このｽﾚを読んでも、もしかしたら後5年は持ってくれるのでは…、と思ってしまう
自分の甘さを恥じます。
せめて、あと3年は給料出てほしい。
その間に早期退職者募って、割増退職金を出してほしいなあ。

>>153
仮定の話はしたくないけど、もしずっとこの会社が残ったとしても
やっぱり早期退職募集をして欲しい。
みじめな生活と縁をきって新しい生活を始めたい。
みじめな生活を続けるんだったらチャレンジしてみたい。
失敗してみじめな生活を送るほうが人生後悔しないから。

そう思うのなら早く転職活動を始めたほうが良いと思います。
早期退職募集で人件費を下げるとは限らないですよ。
分社化されて別の会社と合併&給料ダウン等の施策で
人件費を下げるかもしれませんし。

そのうちスレが立つかもしれんが・・・

日立製作所<6501.T>、最大4000億円の資金調達＝関係筋
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK033122720091114

北海道に工場を設けていれば、人件費が安いまま存続できたのに・・
下手に不動産価格が高い地域に工場を持ったりするから・・

>>157
人件費以外の部分も大きいからな。
ある程度のレベルの人間がいないと仕事も回らないし。

>>114
来年もスポンサーして頂きますぜ

【電機】日立製作所、最大4000億円の資金調達へ [11/15]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1258246976/

>>160
早期退職募集にも少しは回るのかな。

>154
早期退職しても、みじめな生活が続くとは思わんのか？

こんなところで仕事続けるほうが惨めじゃない？

もう日立はもたないかもなw
5年前のGMみたいな状態

>>24
> 日立の11年間の歴史
モノ作らずに、給料だけ配ったほうが安くつくんじゃね？

大丈夫だよ。
JALが助けてもらえるんだから、日立だって政府が助けてくれる。
ちゃんと年金も給料も守られるから。
それが日本の政治だよ。

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/5-hitachi.html
日立の90年代からの業績。数年おきに3000億円以上の大赤字を連発しとる。
95年前後が日立最後の絶頂期だったのかもしれんな。あの時といえば、
お湯取り物語とかいう風呂の浴槽から水を取る洗濯機を出してヒットしてた頃だっけ。

>>165
人員削減せずにそのまま続けていた方が､たとえ人件費高騰で赤字になったとしても､ここまでには
ならなかったのはまず間違いありません。

>>168
普通に逆だろ。人員削減のペースが同業他社よりも周回遅れだったことが原因だろ。

今回の増資にしたって、東芝がやったときには、「うちは東芝さんのようなことはしない」なんて、
寝ぼけたことを経営陣が言ってたし。その時、誰の目から見ても、「遅かれ早かれ日立も増資しなければ
とてもやっていけない」ってのはわかっていたわけで。

ちょうと1年ぐらい前には、「日立はリストラや経営資源の集中をほとんどしなかったから東芝とは違い、
不況に強い」なんて記事が出てたけど、結局、東芝の2倍規模の赤字になったしなあ。

はっきりいって、日立はやることが遅い。遅すぎる。

早く家電から撤退しろ

赤字で資本食いつぶし、増資ばかりする企業って存在自体許されないだろう
社員の給料払うために資本家は金を出してるんじゃない

>>169
周回遅れになっていたがゆえに､2001年にごっそり減らしたのはまずかったといったところかな。
21世紀になった時点で､人員削減やるタイミングは逸していたんだから､そんな遅すぎる人員削減なんか
やるべきでは無かったんだよ。

しかも､日立の場合はバカを選んで斬り捨てではなく､当時の社長いわく､
｢日立を辞めても大なり小なり会社を経営出来るほどの器量を持つ40歳以上に辞めていただきましょう｣
だったんだが､その一方で現場に厳しい売り上げノルマを課すなどということもやったもんだから､現場の
部課長は､社長の言葉を曲解したか､
｢経営者になれるほどの器量は無いが､希望退職に応じずに残ってくれたそれなりに優秀なベテランの人｣
の肩を叩いて追い出しちゃったから､2006年頃から影響が出はじめ､同業他社が大黒字出しまくる中で日立
だけが大赤字､その状況を特集した各メディア共通の見解は､
｢厳しい売り上げノルマを実現すべく人件費削減を図った結果､労働現場の弱体化を招いたことが､好景気
にも関わらず日立が低迷している原因である｣

いずれにせよ､人員削減は日立にとっては愚策だったのは変わらないってことだ。

>希望退職に応じずに残ってくれたそれなりに優秀なベテランの人｣の肩を叩いて追い出しちゃったから､
正確には､
希望退職に応じずに残ることを選んだそれなりに優秀なベテランの人｣の肩を叩いて､応募させちゃった
と言った方がベターだな

俺は日立の知り合いも、東芝の知り合いもいないが、新聞やテレビや商社向けの製品を見る限り、
日立には東芝にはない品と誠実さがあると感じる。日立はなんだかんだといって凄い会社だとは思う。
多分、日立社員はぬるま湯に使ってるんじゃないかと思うな。

東芝みたいに就職板でぶっちぎりのブラック企業認定されるぐらいのアグレッシブさがないとダメなんじゃないか？

問題は、日立と東芝は増資1回だけで足りるのかってことなんだよな。
東芝は5000億円規模の増資をしても自己資本が7000億円台で、
パナソニックの4分の1程度なわけで。

日立にしても4000億の増資をしても、パナソニックの2分の1。

ゴミバンドルだらけのクソパソコンを超ぼったくり価格で売りつける会社は潰れて当然
広告をバンドルするならタダにしろ(笑)

>>176
その点､Panaのレッツノートなんか､本体の構成(ドライブ有無など)次第で必要と
思われるもの以外殆ど入ってないし。

もうダメだろ、ここ

赤字なのにこんなくだらない物作ってる余裕があるんだな

【話題】金箔の薄型液晶テレビの試験販売開始　箔一が日立に技術供与（北陸）[09/11/15]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1258376374/

ＪＡＬが潰れかけなのにフィギュアの大会に金出してるのよりはまし。

レイソルでレアルあたりの主力外人を強引に雇ったって､とてもじゃないが7800億もの赤字作るのは無理。

ID:5QURJI1/
色んなイタで見かけるが、亀井静香みないな香具師だな。
発言にブレはないが、独りよがり。

原子力事故データ捏造改ざん
火力発電所データ捏造改ざん

>>169
バブル期の社長に､人員削減する勇気が無かったんだろうな､既に他所がそれやってかえって
大損こいたニュースも多かったから。
しかし､実際にやった結果今の日立があるということから､削減しないのが正解であることは
確定的に明らか。

>>184
>バブル期
｢バブル崩壊期｣に訂正させて戴きたく。

日立は毎年いつも赤字のイメージがある

前社長の時なんか、在任中1回も黒字出せなかった。

日立は、一部の黒字部門があっても圧倒的多数の赤字部門があるから厳しいんだろうなー

赤字部門を独立させるわけにはいかないんだろね。

そう考えれば、ある意味情け深い会社かな。いや、グループか？

ま、何にしても厳しいのは仕方ない。
樹木がでかくなるには養分と養分を含んでいる土が必要だけど、今は養分が全体に回せない土壌になっちゃってる。

でかくなりすぎたんだな。

>>184
日本語でおｋ

派遣社員を正社員にしろよ！日立系列会社

何年間も働かせるな〜

平社員に厳しく経営側の連中に甘い日立グループ。
俺は子会社で4、500人しか社員がいないのに、取締役が15人て
普通の上場会社なら株主から批判がでるが、株主の本体は自分たちの行き先だから指導は無し。
こういう上場してない100％子会社のデタラメを早くやめろ。

中部電力のタービンの件は決着したの？
補償終わったの？

広告代理店に払ってるお金が大きいんだよ　CMとか

石を投げれば博士に当たるw

>>191
本部長15人
部長80人
課長500人
で管理職以上が600人くらい
全社員の13%
本体と同じだね。

日立のＣＭは俺好みの無名モデルが多いから評価する

日立は新しい事に手を出してフォロー無し、というのが多すぎる気がする。
最近は電子ペーパー事業とかひどかった。

工場長上がりの経営センス皆無の理系しか社長になれない会社じゃなあ

>>197
そのへん国の公共事業と似ているところがありそうだね。
新しい企画を出して予算をつけるまではいいが、後々のことはあまり考えていない。

国や電力会社の仕事しかしないからまずいし
派遣会社ヤバすぎ

>>190
いや､みんな正社員登用のオファーを嫌がってるんでしょう。
正社員になれば､生活の安定と引き換えに会社にいいように拘束されまくるなど､デメリットの方が
一気に大きくなるから。
まして､上もろくに正しく育成されてないボンクラ揃い､その上正社員の数自体が少ないから業務に
おける一人当たりの負担もハンパじゃないときてる。

そんな状況で正社員になるくらいなら､派遣のままの方がはるかにマシだな。

実際に某IT系子会社で派遣を正社員同様に使った結果(定時になっても帰さないとか､業務でチョンボ
った場合の責任の負わせ方とか)､人材が派遣元を辞めるという方法を使ってまでそこへ派遣されるの
を嫌がるようになったから､派遣業界からは貧乏くじの最右翼扱いされて､二度と派遣してくれなく
なった会社も多いそうな。

で､そのIT系の現状はというと､日立から受けてる影響力が強すぎて日立系列へ派遣しないと収入が得ら
れない派遣会社の､その中でも受け入れ先がないような有象無象ばかりが派遣されてるっていう有様
だから､ 業務中に携帯ゲーム機で遊んだりおやつボリボリ食ってるなんてのが平気でまかり通るように
なってしまったそうな。
そんな動物園同然の現場でも､上が注意しようものならそのボンクラどもが逃げ､しかもそうなると人間
そのものがいなくなって業務どころではなくなるから注意できないらしい。

オワッテルナ

>>201
大変だなあ、お前も。はやめに精神病院いっとけよ。

ウンコすぎる

>人材が派遣元を辞めるという方法を使ってまでそこへ派遣されるのを嫌がる
そんなのはまだ良い方。
辞めずに契約切れまで派遣されてたやつは､契約満了後引き上げたら､酷使されまくって
壊された上､他所へ派遣出来ないくらいボロボロになっていたなんていう話もあったとか。

えーっと、印刷はもうしたっけ？これから？

>>201
自分が正社員になったら仕事は派遣にやらせればいいじゃんw

>>207
おいおい、相手にすんなってｗ

>>201は、まず病院に行くことが先決。

>198
ブンケだたらセンスあるにか？
おまへオツムカラッポ!

>>208
いや､あの状態で正社員続けてたら､嫌でも病院送りでしたから。
実際鬱になって数ヶ月休職した技師ってものがいましたから。
生活の安定を優先して会社にこき使われて､過労で倒れたりしたくはないですから。
鬱で倒れた技師も､妻子持ちだったから辞めるに辞められない結果だし。

実際に､技師以下でも独身の香具師は､とっとと辞めてっちゃってたからな。
そんなんで派遣補充されても､鬱病患者が出るほどの多忙さ＋派遣の育成なんかゴメンですから､
オレもそいつらに続いて辞めたわけだ。

もうさ、株券を売るのを商売するのが一番儲かるのと違うか？

弊社の中核事業は増資です。ｗ

>>210
今は無職のニート、まで読んだ。

偽装派遣・請負ばかり
労働基準監督署しっかりみろよｗ

十年後会社があるのだろうか？
おまいらに問いたいｗ

どこの工場でも同じ。
さらなる企業の景気悪化、円高による損失も多いから労基署もマスコミも大きく取り上げない。