【流通】三越、7月売上高12.3%減　伊勢丹は13.4%減［09/08/03］

三越伊勢丹ホールディングスが３日発表した７月の売上高（速報値）は
傘下の伊勢丹が前年同月比13.4％減、三越が同12.3％減だった。
高額な衣料品が引き続き苦戦したことが響いた。

ソースは
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090803AT2F0300B03082009.html
三越伊勢丹ホールディングス
http://www.imhds.co.jp/
株価
http://rd.nikkei.co.jp/stock/h/3099
関連スレは
【流通】百貨店各社、集客に試行錯誤　中古PC販売会や店内ツアー…［09/07/30］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248921374/l50
【衣料】ユニクロ、大手百貨店に一斉出店　まず西武百貨店や高島屋新宿店［09/07/24］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248399465/l50
【流通】プライベートブランドが価格競争の切り札…地方スーパーや百貨店なども追随［09/07/31］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1249056124/l50
等々。

外相部員の肩に重くのしかかる期待は大きい

まあそう心配するな
9月に入れば「前年同月比」の指標の多くは
イヤでもプラスになるからｗ

これで安売り路線に走ったら決定的に死亡だな。

>>3
どうかな？

街娼社員を食い物にしてる総務の鈴○！死ねよ！
いつか天誅が下るからな

もう百貨店に客が戻ることはないだろう、百貨店には裕福な人が行くイメージが出来たものな、
今まで庶民で一括りにされていたのに"富裕層"という階層を作られては消費マインドも何もないわな。
精神的なダメージが大きいと思う。

それでもまだこれだけ売り上げがあるってすごいな。

伊勢丹メンズ行くと、
まだまだ高級衣料も需要があるもんだと感じる。
結構客いるよな。

>>3
百貨店はどうだろうね
景気関係なしにもうだめな業界だからね

>>9
行く時間行く曜日によっては今でも混んでるよな。

デフレの時代、安いが一番の時代にそれを気にしない客層ってどれだけいるの?
着ていく服がないわｗ

　服や小物をレンタルする業態に変えればいいのに、ネット通販で買う前に
どんな物か試したいというニーズは有るだろう。

昔から、そしてこれからも、君達とは接点が無いのが残念。
2チャンネルなら語れるけれど。

>>13
ﾈｯﾄ通販のショールームを何で百貨店がするの？ 訳わかんねぇ〜
ネットオタクとは全く違う世界ですね
泡沫人種はターゲットにしてません あしからず

客がいても買わないんじゃね？

>>14
>昔から、そしてこれからも、君達とは接点が無いのが残念。
>2チャンネルなら語れるけれど。

仕方がねーよ。
俺たちは百貨店で落とすカネは無いし、
あんたらは金持ちだけを相手にしてんだから。
ここで交流できれば十分じゃん。

デパートはよほど接客のスキルを上げなきゃ生き残れないだろうな。
デパートの存在意義なんてそのぐらいしかないもの。
金持ってる人は世界中好きなところで本物を買うことが出来るし、中途半端な金持ちはネットで買う事になる。
それより下の小金持ちの優越感を刺激してリピーターになってもらうぐらいしかきのこれない。

>>15
>泡沫人種はターゲットにしてません あしからず
んじゃ。だんだん数が減っている中流、上流階層の客を求めて倒産の
道を歩むしかないな。

消費税十数％になったらお亡くなりになられたり、新宿島屋
のような危篤状態に陥る店舗がゴロゴロでてくんだろうなあ。

完全にジリ貧なのにプライドだけはお高いのが笑えるｗ

(´･ω･`)都心の外周の貧民窟はそれ以前にすっごいどうでもいいもの着てるな。

>>20
新宿店やばいのか
あんなところになぜデパートをって不思議だったけど。

>>19
何時の時代もリッチマンは少数だよ
中流が減っただけですよ

格差とか言って自分らだけは上のほうでお高くとまっていられると思う？
結局みんな足引っ張られて地獄に落ちるんだよ！

百貨店の時代：昭和
↓

イオン、ヨーカ堂の時代：平成△△年まで

↓

ドン・キホーテ、ディスカウントストアの時代←次ココ？！

悲惨過ぎる・・。

>>23
あれは家賃が高すぎる。年１００億超だってよ。

高島屋新宿店って130億かけて改装したばっかりなのに…

少しでもプロパー売上維持しようと
クリアランス前倒しを我慢して、6月も10%を超える減。
でもその間に客は別の店で買い物。
7月にクリアランス突入も結局取り戻せず。

自信過剰になった伊勢丹流が完全に逆回転してるな。
この調子じゃ10月以降もまだまだ前年割るんじゃないか。

名古屋栄のラシックはすげーいいぞ

ただ工夫必要でしょ、ラシック館以外のとこで
フードコートとスイーツフードコートでも作ってみれば？
人がたまるから導線をつくれるよ、そろそろ店のお客の導線作りを変えないと

どこの百貨店も同じフロア構成だからなー

駅前百貨店は最上階にレストラン街を、三井不動産やヨーカドーアリオも同じく。フードコートが１階か無いか
逆に地方だとイオンやユニーウォークは絶対一階にレストラン街を持ってくる、フードコートは最上階。
最近流行りのイズミヤ阪急西宮ガーデンズ、ラゾーナ川崎だとフードコート１階、レストランが上の階

人が少ないとこだとイオンやウォークのつくりが間違いない。百貨店は別かね

なんだかんだ言ってまだデパートで買い物する奴は居るんだな。
金持ち家族のマダムとかが昼飯ついでに買い物してんのかなぁ。

>>24
中流自体は増えてるんだよ。
中流意識の下流が減っただけで。

>>34
借金をせず身の丈のあった生活をし始めたら
経済が失速したｗ

伊勢丹は凄いんだと聞いていたが、どこが凄いの？

>>36
人材をあちこち出しすぎて、足元（新宿）がおろそかになったかもね。
伊勢丹は早期退職制度で４０代位から辞める人がかなりいる。
それらが他社などに移って活躍したものだから、伊勢丹信仰みたいなものができた。
今までは上が辞めるから、若手にとってはチャンスでもあって
うまく機能してたんだけどね…

問屋いじめもいい加減にしてもらいたい。
三越は問屋をいじめて経営努力した気でいやがる。

凶作で困っている農家に対し、年貢が減ったからといって
年貢率を高くしているお役人のようだ。

そのうちみんな撤退しちゃうよ〜。

>>38
「問屋」という日本独特の業態が時代遅れだって気付けよ
デパートはなんだかんだで残るだろうが、問屋なんか絶滅するから

問屋が絶滅したら百貨店なんて成り立たないぜ、旦那

じゃあ一緒に沈没だ

>>40
問屋なんて馬鹿しかいないという俺の認識は正しいようだ
優秀な人間は問屋なんかにならないからな

撤退して空いたスペースにユニクロとマックと任天堂ランド誘致すればおｋ

問屋に見放されたら百貨店なんか死んじゃうよ。
地方の百貨店を見てみりゃわかるよ。

「JR大阪三越伊勢丹」入居予定のビル
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/00/07/b1e3446a64ab4de4d2c455c93cbcaded.jpg

現在の工事状況
http://building-pc.cocolog-nifty.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2009/08/06/kontena0908031.jpg

完成後の大阪駅
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/41/52/710da93721170dac9a1c941fe2d7b743.jpg
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/7e/17/8a715a82392700f68bf0f96ba4738dfa.jpg

ユニクロが入って、紳士服のはるやまが入って、ベスト電器が入って。
それらが入った箱物を「百貨店」と呼ぶのは寂しくありませんか？

　ユニクロと紳士服のはるやま、ベスト電器に全てにおいて劣る百貨店の方がもっと寂しい。

47の言うとおり。
百貨店というブランド価値など安っぽいもの。
包装紙だけのスカスカの空っぽの箱に、テナント入れて成り立たせようとしている。

消費者が必要なのは中身だけだ。

>>45
なんかもう、こういうのって空虚だよな

ビルを作ってるのはJRで、三越は入るだけなんだけどね。

駅がきれいになること自体はいいこと。

>>42
「問屋なんて馬鹿しかいないという俺の認識は正しいようだ
優秀な人間は問屋なんかにならないからな 」

「馬鹿しかいない」問屋に対して、こんな事を仰る方。
きっとお偉い「無能な」百貨店の方なのでしょうね。

問屋、百貨店双方とも無能、イオングループのみ有能。

>>28
客のニーズをつかんでいないな
金をかければ良いって時代は終わった。
これからは頭と感性の時代だ。

>>49
西日本最大のデパートであるうめだ阪急と戦うのは負けが見えてる。
高島屋の新宿進出の二の舞になりかねない。

ましてや東日本のマーケット中心で商売してきた三越伊勢丹が、H2Oとか大丸ひいては高島屋、近鉄などと大阪で対抗出来るかは極めて疑わしい。
関西人の東京への対抗心を考慮すれば消費者からソッポを向かれるのでは。

持ちこたえられなくなって撤退するのは時間の問題だから
空虚より廃墟になるんだよ。

>>51
お前何一人で問屋、問屋って興奮してんだよｗ
百貨店の取引形態って問屋はあんまり関係ないぞ。
玩具とか文具なんかは問屋通してるが、どちらも百貨店での扱いは知れてるし。
百貨店の企業サイトの主要取引先見てみ？
問屋なんてあげてるとこないから。
そりゃあたりまえだわな。百貨店は衣料品が主力。
大手アパレルメーカーは大昔から、問屋なんか通さないのが商習慣だし。
さらに最近では、テナント管理的な運営になってきてるからな。

地方都市で駅前モールを展開しなさい
相手はユニーがいい、企業規模的にも知名度も弱く、駅前大型モールで力を入れてくれる
そのうえモール競争でイオンに唯一激しく勝ち越してる企業

ラゾーナや西宮見れば時代は少しずつ変わってるよ
大阪のような駅前ビルか、もしくは地方の駅そば巨大モール
海外でも日本でもかまわんからどんどんせめな

伊勢丹の凋落は分かる
以前よりつまんね
高島屋のほうがまし
＠新宿

百貨店はだな、売り場面積が狭すぎるんだよな。だから、品揃えが不十分。
で、結局専門店に行ってしまう。

新宿の高島屋でさえ、一見広そうだけど、個々の売り場は狭いんだよ。

>>56
鉄道移動がメインであるような地域の駅前に、
モールが成立するような巨大な空き地はそうないから。

最近はパソコン関係ですら隆盛を極めたカメラ系量販でなく、グッドウィルとかの専門店に行くようになった。
どんどん専門化が進行しつつある。

>>59
別に駅に直結してなくてもいいし、無けりゃ海外展開だろ
縮小だけじゃ勝てないし、大都市にこだわってジリ貧もまた違う
成長せな

生き残りたかったら、海外に進出するしかない。
内向きになってる産業は衰退するしかない。
キリンがサントリーを買収し、三菱ケミカルが三菱レーヨンを買収するそうだが、
これもみな海外で勝負するための布石だ。野村はリーマンの元社員を引き受けて
成功してるじゃないか。

日本の内需は人口が減り続ける限り増えません。
日本の企業は６０年代のようにもっと外向きにならないとな。
日本の１億という人口は中途半端なんだよ。

海外が全てじゃないけど、成長分野には投資しとかんとね
大都市への投資、ココが生命線なんだから一番力を入れなきゃならんけど、東京、大阪、名古屋
これ以外はいい市場がないじゃん。やるなら地方「駅ビル」で勝負

なら次考えな、一番楽なのが海外の大都市
あと地方中小都市の駅のすぐ近くで巨大モール、土地無けりゃここもあかんが成功率は高い

>>62
もう進出してるんだけど、いまいち上手く行ってないみたい。
伊勢丹は中国は一進一退状態だ。

ヨーカードーとか吉野家とか日世とかいろいろ一般消費者相手の
会社が進出してるのに。

百貨店という業態が世界標準から見てガラパゴスなのかも。
丁寧な接客とかサービスが不要なんじゃないかな。
結局その分海外では価格が高く感じられるんでは。

日本でも十分高いけどな。

「超どでかい商圏を必要とする」けど、「一店舗あたりの売上げが取れる業種」、これが百貨店なんでしょ
攻める場所が少ないだけで別に時代遅れでもガラパゴスでもないんじゃないかな

サービスもやり方考えたりとか、それぞれのカテゴリーの社員が大塚家具みたいな感じで徹底的なサービスのプロになるとか
よく分からんけど
でも立地が全てなんだから、今までより多少小さい商圏（川崎、西宮）でも大きな場所さえあれば百貨店複合モールでいけたんだから（郊外モールは論外だった）
海外でも探してみればいいじゃん

前年同月比12〜13%減ならそう悪くないだろ

一店舗あたりの売上ガタ落ちしてるから。三越二番手の
名古屋も十年前に比べて2割以上減ってるから

しかも増床とか改装をやってもこの数字。延命治療のよう

に見えなくもない


三越に限らず大概の百貨店がこんな感じだし

>>66
利益率考えたらヤバイだろ。

海外ブランド品は海外通販で買うからデパートいらんわ
レア物とかこだわらないし、店員の接客とか必要無い

ならカテゴリーごとにマイスターつくれよ

スーツ高いなら実際何が違うん？縫い目から材質から説明しろや
ソファなど生活雑貨高いんならニトリと比べて具体的に何が違うん？
中途半端な説明はいらんからメーカー社員持ってこい、百貨店社員の中途半端なサービスなんていらんから、場所貸しに徹してもいい

巨大商圏で売上あげるの得意だけどあかんくなってるんなら
高い理由が説明できなきゃ

>>63
なんで駅ビル？
めぼしい大都市の駅ビルは再開発一巡して、もうおいしい物件なんてない。
地方の駅なんて土産以外無理だろ
だいたいここ最近の小売業はすべて車対応の郊外化で成長してきた。
さすがにここは飽和しだしたが、鉄道立地はもっときつい。

>>70
> メーカー社員持ってこい、百貨店社員の中途半端なサービスなんていらんから、

いまでも十二分にメーカーの人間が接客してると思うがｗ
店頭で社員探す方が難しいだろ。

衣服でも高いのは長持ちするけど、実際買う時は説明なきゃわからんよ

カテゴリーごとにつくれよ
１階ジュエリーはええわ、地下のデリカも問題無し

問題は２階より上、高層階がつらくなっとる昨今。ただ安くするじゃないよ

衣服やスーツなら、ユニクロや青山と、縫い目や素材、製法など具体的に何が違って、使用してると具体的にどれくらい差がつくのか。でそんな高品質なものが安くなってどれだけお得なのか

今の社員の中途半端なサービスじゃなくてさ、もっと本格的なのを

百貨店自身さらに社員絞る方向だからねえ。
負のスパイラルが続くよ。
メーカーがどこまで耐えれるかなあ。

>>65
時代遅れとは言ってないｗ

むしろ新興国にとっては日本のデパートは進化しすぎなんだよ。

人口密度の高さとか考慮すると、
たしかに所得水準とか交通の利便が向上すれば、
中国でもなんだかいけそーなきがする。

しかし海外では求められていない水準まで
サービスにコストがかかってて、
それが価格転嫁されているから勝てないんじゃないのか？

日式の流通業で買いたいという憧れはあるとは思うが、
彼らにはヨーカドーレベルでまだ十分なんだ。

もうすこし消費スタイルが進化すれば百貨店も受け入れられるのかもしれない。
でもそこまで日本の百貨店が持ちこたえられるか？

それにわざわざ物流網整備したりしてまで進出する資金もないだろうしｗ

>>73
> 衣服でも高いのは長持ちするけど、

そうかな？
服の耐久性って、どこまでも価格と正比例するもんじゃないと思うぞ。
ある上限でいくら出しても持ちは同じになる。
そこからの価格はデザインだのライセンス料だのだろ。

進出のﾘｽｸ
進出後、商売が上手くいってたら、ライバル店が
やってくるかもしれない

そして増床、改装のﾘｽｸ

まさに、ﾊｲﾘｽｸﾛｰﾘﾀﾝな百貨店

はっきりいって三越がお荷物。

いやいやもう伊勢丹自身も

いまの百貨店って海外からの旅行客も少なくないんだろ？
インバウンドで稼ぐ戦略を研く必要もあると思う

>>80
立地次第だね。新宿は中台の観光バスが乗り付けて買い漁っていくから、旅行者でも結構稼げる。
日本橋みたいな場所とか地方店がむしろなぁ。

メーカーも百貨店以外に目がむいてるしね。
だめだこりゃ

ところで最近ふと思っんだけど高島屋って平成になってから
店じまいした店舗皆無なんでは？

あんなに店舗数あるのに

ま、新宿を筆頭にに意地で存続してるだけなとこもあるけ
どさ

まさに斜陽業界だな。年寄りなんか相手にしているからだよ
年寄りは確かに金持ちだが、年寄りになればケチになるし20年後に彼らは生きていない
年寄りと共に心中するか、新しい道を切り開くか今後が見物だな。

高島屋は新宿に無理に出店した事がやはり仇になってるな。新宿とは名ばかりで代々木だし。
不景気前からいつもガラガラだったよ。併設の東急ハンズ目当ての客ばっかり。

社員の大幅なリストラが必要だな

接客は出来ない、商品知識もない
企画力も乏しい
バイヤーの力量もない

まさに無能

多少高くても本当に厳選したブランドだけを置いていて、
品揃えが豊富だったら結構みんな買うんじゃないか？

若い人でも服にお金掛ける人はいるわけで、
セレクトショップとか丸井とかでブランドに落としている金は、
百貨店だって吸い上げられるはず。

>>87
厳選というより、利益率の大きいブランドを選択したところが残った。
伊勢丹は比較的それをやってきたので、業界内では今まで傷が浅かった。

>>83
高島屋津山店

高島屋は地方店の運営が上手。
米子とか高崎とか松山とか立川も黒字じゃないか。
新宿はきついが、三越みたいに軒並み赤字ではない。
それに基幹店がバランスよくあるから新宿くらいならなんとかなる。
新宿と日本橋しか基幹店のない三越伊勢丹より安定してる。
丸井今井やら岩田屋やら爆弾抱えすぎ。

>>83
関空エアロプラザ高島屋

>86
百貨店には社員なんて数えるほどしかいない
1フロアに売り場の課長が2人、係長が3〜4人、平社員が3〜4人、女性社員（主にレジ打ちか雑貨担当）が5〜6人くらい
あとはメーカーの派遣社員か俗に言うマネキン

なんか古臭い感覚でこれが大人の高級服だって顔されてるのがムカつくよね。
小難しいこと考え無くても答えは至ってシンプルで、品揃えが進化してないことにある。
どうかんがえても。

>>92

半分以下でも十分そうだなw
いてもいなくても大勢に全く影響ない能力の持ち主達ばかりだから

>>93
それはあるだろうね。
見えない壁が存在してる。

百貨店って斜陽な業態だと思うんだが
このところなぜかJフロント株がジリジリ上がり続けてる
どうゆうことなんだ？

そういえばなんかこの頃婦人服のフロアがちょっと前より随分空いてるような気がする
基本的に用が無いから気のせいかもしれんがな

【インフォメーションスタッフ】総合案内所でお客様に笑顔で対応。池袋西武の顔ともいうべき存在です。
http://baito.e-aidem.com/index.php/action/job_detail/job_id/119845

時給970円

>>96
三越伊勢丹も戻しつつある。
やはり株価上昇は消費回復に寄与すると思ってるんじゃないのか？

株価が景気の先行指標だとしたら、
百貨店売上は遅行指標だからだいぶタイムラグがあると思うが。

でもJフロントは程よい品揃えだから
景気が良くなれば客足も戻ると思うよ。

いっぽう新宿伊勢丹の凋落の原因は、
富裕層などが消費を控えているからじゃなくて、
いままで売上の核になっていた普通の人たちを
先鋭的な品揃えで逃したことだと思う。

メンズ館以降リモデルのたびに売上は好調でも
入店客数は前年割れするようになっていた。

だから景気回復しても無理じゃないか。

本店を再編してメンズ館を富裕層向けの「セレブ館」にして、
本館を一般庶民向けにするとかしたほうがいいな。

「業界初！」
「世界でも異例」


という栄光が再編の邪魔してんでないの＞伊勢丹新
宿メンズ館

毎日が、新しい。
ファッションの伊勢丹

飾る日も
飾らない日も
三越と

富裕層（ババァ）狙いを貫くかと思ったら、ここに来て低価格路線。
7月末になってもバーゲンが売れ残ってた。
迷走してるなぁ。

松戸とか府中とか早く潰せよ

>>90
今残ってる三越の地方店は赤字少ないよ
丸井今井や岩田屋の売上知ってる？
イメージだけで語らないでね

岩田屋が爆弾ってｗ
丸井今井と一緒にしてはダメだろ。
一度破綻してその後は順調。三越伊勢丹の優良店じゃん。
博多阪急開業で競争激化にはなるだろうが、福岡三越と合わせた規模なら、まあ大丈夫だろ。

>>99

「先鋭的」という表現を使う→中の人、業界志望者、ニワカのどれか

「先鋭的」→激しい勘違い、単なるブランド信仰、アパレルに頼りきり、売上不振の体のよい言い訳、市場のニーズを把握出来ていない、後進的の皮肉表現

>>105
丸井今井も本店は黒字

>>104-106
なんか三越伊勢丹の工作員湧いてるｗ

>>104
売上のみならず利益も見ろよ
丸井今井は大丸に急追されてる
札幌500億割れ・毎月前比15%減
三越も大通だが大通自体がやばいんじゃね？

>>105
優良店岩田屋はここんとこ赤字続き
博多は2011年の大阪に匹敵するオーバーストア

>>106
この文脈は"市場のニーズを把握出来ていない"ってことだよ
バイヤーたちは「顧客がまだついて来れません」なんて
"売上不振の体のよい言い訳"に使ってるんだろうね

なんで頭がイタイ子はすぐ工作員って単語を出したがるんだろーね

テナントだらけの百貨店とファッションビルとの違いがわからない

>>109

明らかにそう見えるからねｗ

どこの百貨店も本店以外いらないんじゃない

単純に百貨店が多すぎるんだよ

>>108
＞なんか三越伊勢丹の工作員湧いてるｗ
2ちゃん脳の方？ｗ

＞優良店岩田屋はここんとこ赤字続き
私的整理後は平成20年度だけな。

工作員必死だな。

＞必死

やっぱ2ちゃん脳間違いなし

どうも！頭のイタイ２ちゃん脳ですｗ
いやいや仕事が忙しくて今久しぶりに覗いたら凄いことに

tMvRqDB7
UHZN8EMN
過剰反応しすぎ
しかも常駐してるのかっていうくらい素早いレスポンス

>>114
心配するな
平成21年度も赤字まっしぐらだから

> いやいや仕事が忙しくて今久しぶりに覗いたら凄いことに

w

きもちわる　氏ねばいいのに

何がきもちわりーんだよ？
ニートが忙しいふりをしてるんだぜ
そりゃ笑っちゃうじゃねーか

またカード変わるの？

>>117
凄いことって、たった８レスじゃん。
書き込むのに一々言い訳ウザいから。

三越伊勢丹、中国に大型店５店出店　海外事業の柱に

三越伊勢丹ホールディングスは中国で出店を拡大する。2014年までに大型店舗を５店開業し、総店舗数を10店に増やす。
これに合わせ年内にも中国事業を統括する持ち株会社を設立する方針で、高額品市場が伸びている中国を海外事業の柱に育てる。
国内消費が縮小する中、中国の消費市場を中心としたアジアで成長を目指すスーパーやコンビニエンスストア、百貨店などの動きが鮮明になってきた。

中国で出店する店の売り場面積は約３万平方メートルで、現地では大型百貨店に位置づけられる。
日本と同じように欧米の高級ブランド品から食品までフルラインでそろえ、現地の富裕層を取り込む。

ひさびさに景気のいい話だな。

伊勢丹は短期間に中国で店を作っては潰しの繰り返し過ぎ。
で、いつもオープンからしばらくは好調とコメントするが、急に業績が悪化するのかな？

広島の三越はガラガラ

>>85
しかし、新宿にハンズを入れたのは高島屋の最大の功績と言われてる。

>>122
昼間に書き込んでることに対するいやみだろ。
だれももう業績の落ち込みに対して反論しなくなったのにﾜﾛﾀ

>>125
中国展開のスレでも広島が閉店するかもしれない候補に挙がってるね。
広島はたしか年商100億くらいだったか。
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1250202141/43

初心者の粘着は見苦しいｗ

広島三越は年商170億ぐらいじゃなかったっけ？
めちゃくちゃ狭いから赤字とは限らないよ

>>99
大丸の工作員だよ

伊勢丹って勝ち組なんじゃなかったっけｗ

「田中真紀子総理待望論」みたいに

新宿伊勢丹に対する数々の賛辞も、過去の話になっていくのだろうか。

真紀子ただのバカじゃん

福岡は大変だよ。
岩田屋は伊勢丹の完全子会社になるし、阪急も出てくるしね。
伊勢丹は、最近いろんな所に手を出していたのが全部失敗している。
北海道の丸井がいい例だね、
九州でも、トキワや井筒屋にも手を出していたけど。
今は失敗したみたいだね。
伊勢丹自体、新宿本店で稼いでいたから。
田舎の小さい店のことは、判ってないからね。
岩田屋伊勢丹も、隣に同じ三越があるし　どうするんだろうね。

伊勢丹中国に進出
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090814AT2F2303G13082009.html
確か、昔シンガポールや東南アジアに沢山出たけど
みんな、失敗したんだよね。
台湾にも伊勢丹の社員が沢山行っていたと聞いたけど。
みんな失敗して、撤退したんじゃないの。
いまや伊勢丹ＯＢのやつがコンサルタントで荒稼ぎしているらしいけど。