【決算】日立　４〜6月期の最終赤字826億円［09/07/28］

日立製作所が２８日発表した平成２１年４〜６月期連結決算は、
最終損益が前年同期の３１５億円の黒字から８２６億円の赤字となった。
昨秋以降の厳しい経営環境が今も続いていることが浮き彫りとなった。
２２年３月期の業績予想は最終損失２７００億円の当初計画を据え置いた。

日立はこの日、日立マクセルなど５上場子会社の完全子会社化も正式に
発表した。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090728/biz0907281431010-n1.htm

■日立製作所
　http://www.hitachi.co.jp/
　2009年7月28日　 2010年3月期第1四半期 連結決算の概要 (PDF形式、436kバイト)
　http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/07/0728/2009_1q_00j_all.pdf
　会社情報・株価
　http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0001161

関連スレは
【経営戦略】マクセルなど上場5社、日立が完全子会社化　8月からTOB［09/07/27］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248657283/l50

むしろ黒字を見てみたい

完全子会社の次は、本体からの大量転籍と子会社社員の大リストラ

すごく垂れ流し状態ですね

日立グループだけで、会社内失業者は何人ぐらいだろ？

日立は　昔から　こうだからな　今　あるのかな？日立電機

親日国家だった、マレーを代表とする東南アジアでは、見るも無残に日立の立場が完全に無くなった。

>>5
３割くらいだろう。
正直、日本は使えないの多すぎ。
何であんなの雇ってるのかわからん。
公務員なんて、５割以上は要らないよ。

>>2
歌丸みたいな言い方だな

もう日立なんてダメだろ。
図体ばかり巨体で、連結で３０万人もの従業員を抱えてる一方、
ここ５年ほど、ン千億円の営業赤字をたれ流してきたんだぜｗ

で致命傷なのが、どのＳＢＵでもトップシェアの製品がない（ 笑 ）

まあ重電分野だけ東芝と２分する形で生き残れるものの、
白物家電も情報家電もＩＴも、他はすべて撤退すべきだろＪＫ

>>10
事業部ごとをよく見りゃ、どれも中小企業だもんな
総花企業の末路

>>3
子会社の方が優良なイメージがあるんだが、子会社社員切っちゃうのか

日立建機は好調らしい

>>13
いつの時代の話だよｗ

オワタ。カンゼンにオワタ。。。

「寄らば大樹の陰」を謳ったＣＭを堂々と何十年もタレ流してる会社だから
そんな連中しか集まらないしな

産業機器から家電までホントにセンスのないモノばかり作ってる。

「大きすぎて潰せない」ってことで税金投入になる可能性大

日立化成はまだいいだろ　

雇用確保だけが目的の企業があってもいいじゃねぇか

ドラム式洗濯機だけはトップの売れ筋らしい。
（近くのエイデン調べ）
申し訳ないが自分は東芝を購入した。

日立みたいな馬鹿会社が家電を荒らして撤退しないから、無駄な争いが起こる
アホみたいに競争して、企業の体力がすり減る
まともな企業がそれに付き合わざるおえなくなる
まったく革新的でもなければ、安くもない。中途半端なくせに、企業はでかいから長期戦を強いられる
日立は今すぐ家電から撤退するべき

東芝も家電から撤退するべき

日本って、なんで業界整理しないんだろう？

東芝も主力が原発とPCとメモリって全く意味の分からない事業だよな
そのくせ家電もいっちょまえにやってるし。エレベーターもやってるし
DVDとBDで争ってて、負けたから撤退すればいいのに
あほみたいにBD参入とか言い出してるし
またBDが過当競争だよ・・・・
まじで重電行いきゃいいじゃん
お前らなんなんだよって感じ

>>21
すごいな
洗濯機の日立
世界征服だ

>>24
事業部がいくつもあるんだから仕方ないだろ
文句言うな
外野の癖に

>>24
日本は労働者を解雇できにくく、同時に雇いにくいので
そうした雇用保護みたいな仕事でもしなければならない。

雇用が流動化してれはそういった家電系のエンジニアも
他社にいったり、自分で起業するなりできるけど
今の日本では難しい。よって、ダメそうでもカツカツくっていけそうな
とこに参入するしかない。

>>27
おまえ雇用の流動化の実態知らないだろ
流動化がいいなんて世迷いごと言ってるようじゃまだまだ甘ちゃんだな

>>10
情報系だけで見れば営業利益1500億くらいある

あらま

>>22
東芝はともかく日立に関しては全く同意
プレイヤーが多すぎるから国内寡占の朝鮮企業に負けるんだな

【衆院選】 韓国紙 「民主党政権で…慰安婦問題解決、靖国問題解決、在日韓国人らに参政権付与」期待…一方、竹島問題については批判
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1248771368/

>>26

外野が言わないで誰が言うんだよ
どうせイエスマンばかりだから改革できないんだろ
仕方ない仕方ないで何年やってるんだよのろま

>ここ５年ほど、ン千億円の営業赤字をたれ流してきたんだぜｗ

ずっと営業黒字なんだよ
特損が凄い

あ、赤字の意味も分からん奴を相手にしちゃったのかな？

情報通信事業も不調らしいね
もう倒産しちゃっていいんじゃない？

うむ

国営化かな

WOOをやめてキドカラーを増産すればいいんだよ

PC、テレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコン
が日立製ですが何か？

PCが日立はちょっとすげー

>>39
変わってるね

俺んち日立製品マクセルのDVD-Rと蛍光灯しかないわ

俺の部屋には日立は一切ないな
三菱とパナとソニーと富士通とあとマイナーなのがいくつか・・・

ひょっとしたら日本は今からリストラが始まる？

なんでこんな企業が存続できるのか不思議だ。

企業年金が問題だと思う

日立絶好調
ttp://www.murayama.co.jp/service/exhibition/image/photo_hitachi2007.jpg
ttp://www.murayama.co.jp/service/event/image/photo_expo_hitachi.jpg
ttp://www.pref.ibaraki.jp/bukyoku/seikan/kokuko/shanghai/tenmitearu/jpg/tm0410_3.jpg

こんな怪しいデジカメ売ってる位余裕
ttp://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/homeshop/cabinet/degitalcamera2/hdc-509b_2.jpg
酷い画質　これでも500万画素
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/hdc/others/hdc_509/img/509sample1l.jpg

日立のMP3プレーヤー　iPod対抗（のつもり）
価格コムでの評価
ttp://bbs.kakaku.com/bbs/01303612193/
驚異の満足度2点台を記録w　定価の3分の1に値下がり
日立ブランドは二度と買わないとの声多数

＞４７
広告代りに売ってるだけ
使うものではない

平成21年度決算短信
平成22年度見通し

売上高（見通し、上半期） 4兆1000億円
売上高（Q1、実）１兆8929億円
※ノルマ必達水準（Q2）約2兆2000億円以上（Q1比3,000億円増収）
売上高（見通し、通期）： 8兆9,000億円

※下半期ノルマ必達水準は4兆8,000億円（上半期比さらに7.000億円増収）

営業利益（見通し、上半期） ▲1,100億円
営業利益（Q1、実） ▲506億円
※上半期ノルマ必達水準（Q2）： 約600億円以内の赤字に抑える
営業利益（見通し、通期）:300億円
※下半期ノルマ必達水準は1,400億円の営業黒字以上必要


税引き前当期純利益（見通し、上半期）： ▲2,200億円
税引き前当期純利益（Q1、実）：▲808億円
※上半期ノルマ必達水準（Q2）： ▲1,400億円以内の赤字に抑える
※下半期ノルマ必達水準：500億円の増益

http://www.hitachi.co.jp/IR/

毎度おなじみの下方修正の悪寒＞営業黒字
民主党政権なら確実

LGに売ったLCDのパテント料はきちんともらってるの？

>>21
エコ捏造スペック洗濯機ｗｗｗｗっｗｗ

ここの営業マンは自分が赤字受注しても全体の赤から見たら微々たるもんだし、上は売上でしか評価しないからいいやと思ってる節がないか？

正直こんなはた迷惑な話はない

こういう赤字企業は、社員のナスボーどうなるの

>>53

不思議なことにどこからか原資が沸いてきて、普通に貰ってる。

>>53
最低でも4ヶ月はでると聞いた。

無知で恥ずかしいんだけど、留保があるってことなのかな

こんな巨額の赤字だから、ゼロになるのかと思ったよ
でもどこかで大きな政策打たないと死ぬよね

子会社上場の是非の一般論は理解しているんだが、
ここが完全子会社化しても動きが鈍るだけで誰も得しないだろ。

本体から切り離されるという形でリストラが進む。
基本的に片道

>>56
いちおう、まだ資本(いわゆる財産)は1兆円ぐらいあるね(資本金(出資金)を除くと7500億円ぐらい)。
ただし昨年度は資本が2兆円あったのが半分になって、さらに今年2000億円ぐらい減る予定だけど。

まー、いざとなったら、打ち出の小槌こと増資があるしー、無問題

日立、東芝、チョンニー

10年後には消えてるだろｗ

壮絶！日立製作所（日立アプライアンス）に牙をむいた
中国メーカー、日立リビングサプライ

日立製作所の家電品
ttp://kadenfan.hitachi.co.jp/index.html
本物の日立「WOOO」
ttp://av.hitachi.co.jp/tv/l_lcd/03/h03/index.html
DVDレコーダー
ttp://av.hitachi.co.jp/deck/index.html

日立リビングサプライ：取扱商品
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/index.html
テレビチューナー、DVDなど
中国の無名メーカー製品に日立のロゴをつけて売りまくり
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/tuner/index.html
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/video/index.html

何気に本家よりも充実しているテレビラインアップw
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/lcd/index.html
「WOOOのパーソナル液晶テレビ」という遠回しな言い方で売るw
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/lcd/161.html
WOOOと一緒にどさくさに紛れて低品質のノーブランド品も売るの巻
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/lcd/151.html


価格コムでは同じ日立として売られていて区別が付かない
ttp://kakaku.com/kaden/lcd-tv/ma_33/p1001/

なんだかんだ言って採用されれば(来てくださいって言われれば)入社しちゃうんだよね？

はじめて買ったパソコンがプリウスだった

これはもうダメかもわからんね

日立製作所に入社したはずなのに20年後の今、孫会社の中間管理職やってるｗ
誰かポルナレフのAAで俺の気持ちを代弁してくれｗｗｗ

同業の上場子会社を幾つも持つ非効率性は以前から指摘されてはいたが、本体が苦しくなってからというのはいかにも泥縄。
子会社としては、いい迷惑だよ

>>66
出向？

>>68
出向・転籍。しかも2社目ｗ日立製作所→子会社→その子会社

>>66
ごく少数の精鋭以外、年とともに前線シフトは大企業では宿命だね。
その分、少し余裕のある人生が送れたりしてない？
人生何が勝ちかは分からんよ。

日立リビングサプライ(HLS)といえば日立製作所のパクリだけではない！！
日立のマッサージチェア・フィットネスなど、本家にないオリジナル製品もw
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/hl/index.html

乾電池・メディアなどは日立製作所とタッグを組んでマクセルにも対抗！
同じグループで共食いしてなにしてんのですかw
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/cm/index.html
・マクセル（よく見ると上と同じやつも売ってるw）
ttp://www.maxell.co.jp/jpn/consumer/

極めつけはカラープリンタデジカメ電子辞書など日立マニア垂涎のラインアップ
ところでどこに行けば買えるの？w
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/dn/index.html
よく見ると画像にカラリオとか書いてあるw
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/products/dn/printer/248.htm

しかもサイトを掘ってると　中国語のページを発見
日立、中国企業に乗っ取られるの図
ttp://www.hitachi-ls.co.jp/c/profile/index.html

巨大な内部留保も既に昔の話だなぁ。

洗濯機とプラズマTVは日立。
以前のパソコンも日立。ノートPCで10年も持った。
悪い会社じゃないからがんばって欲しいな

最後は解散してみんなバラバラになるだよ

日立市の山奥に隠し金山を持っているので無問題

日立製品は同業他社と比較すると高い印象があるが
耐久性を考慮するとお買い得です

海外売上比率が低そうな会社。
今や要のITも官需で食ってるんだろ。

日立が倒産するのと朝日新聞が廃刊になるのはどっちが先だろう？

グループ社員みんなが意欲的に自社製品買えば結構売り上げ伸びるんじゃないのか？
社員がんばれよ

>>78
社員さんだけ見たなら

今年就活して日立製作所の社員と何人か会ったけど
大体のんびりな雰囲気で好印象
…最終面接ブッチしてごめんなさい


朝日新聞はバイト先で関わる事があったけど印象最悪
自分は朝日新聞の社員だと、これみよがしに文句付けて来て唖然とした。
全員がそうではないと思うけど
変な選民思想持っててキモかった


だから朝日に一票

内部留保ってやつが結構あるのかね？

>>80
結局どこの会社を選んだんすか？

失礼。就活で。

90年代からずっと赤字積み重ねても、まだ金が半分残ってるんだろ？
あと10年は持つんじゃね

GMとかみても、製造業の大企業はダメになってから潰れるまでに2-30年かかるみたいだ

同じ分野の会社ちゃんとくっつけて、その中で儲かってるとこ、儲かってないところちゃんと分けて処理していかないと。

今整理しないとまた同じ事やって今度は潰れるぞ。

>>84
2008年度だけで、資本は半分になったよ

よくこんなゴミクズみたいな決算短信出せるよな。10年後はGMみたいに国有化だな。
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/05/0512/2008_An_00j_all.pdf

HDD事業は黒字だろうな

ぶっちゃけ日立とかイラン

赤日は中国共産党の日本支店だから多分倒れない、
日立は低金利＋派遣で十二分に補助金を支給されても駄目、
結局は無能な政治家の下で無能な経営陣が支配する企業の末路。

外部の人間の俺からでも「ピンチになったら国が救うんじゃね？」と言ってしまうぐらいだから、
中の人は、国が救ってくれると思ってるだろうし、もっと危機感がないんだろう。まぁ、推測だけど。

国が救ってくれるという安心感が、組織を変えれないことにつながってるんじゃないかねぇ。

1番手や2番手のシェアもなくて、特に優れたところもなくてもやっていけてる事業があるというのは
どこかおかしいんじゃないかな。
本当は切るべき企業が、本体が大きすぎるゆえに切られずに生き残っているというのは
大げさにいえば資本主義をいびつにしてしまっている思う。

もちろん、日立にもトップシェアの優秀な企業はたくさんあるよ。
そんな企業は生き残っていいけど、消えるべき企業が残っているのはどうもおかしい。

日立って「全社で取り組む」ことがマイナス材料になるよな。
好調な事業には全社から余剰人員を投入して事業のスピードと質を落としてる。
今回の子会社化も効果はほとんどないと思っている。
強いて言えば部署名が変わって名刺屋が儲かるくらい。

同期で日立製作所に行った奴らは育ちの良い坊ちゃんタイプが多い。
なんだかんだ実家も裕福そうだし、危機感がないのは
入社以前からみたいだが。

最新モデルの冷蔵庫でリサイクルの樹脂材料を活用し、二酸化炭素（ＣＯ２）
排出量を削減したなどと宣伝しながら、実際はほとんど活用していなかったとして、
公正取引委員会は２０日、景品表示法違反（優良誤認）で日立製作所の子会社、
日立アプライアンス（東京）に排除命令を出した。

日立アプライアンスは不当表示を認め、９機種が「省エネ大賞」で受賞した
「省エネルギーセンター会長賞」を返上したことを明らかにした。

公取委によると、同社は昨年１１月以降、日立ブランドの冷蔵庫「栄養いきいき
真空チルドＶ」と「ビッグ＆スリム６０」シリーズ全９機種のカタログや新聞広告
で「使用済み冷蔵庫の棚などの樹脂材料を真空断熱材として活用」と表示。
「省資源化とともに製造工程でのＣＯ２排出量削減を実現」などと宣伝していた。

しかし公取委が調べたところ、９機種中６機種で「リサイクル樹脂」は全く使用して
おらず、残り３機種で部分的に、従来の材料と混ぜて断熱材に使っていただけだった。
http://www.chunichi.co.jp/s/article/2009042001000401.html
「あってはならないことを、それも大企業がしてしまったということは、非常に遺憾でありますし、大いに反省していただかなければならない」（野田聖子消費者行政相）

　「１人１人の生活を通じて地球温暖化対策をしていこうという時に、その純粋な気持ちを裏切る行為で、許せない」（斉藤鉄夫環境相）

　「省エネ大賞において省エネルギーセンター会長賞を受賞した製品であることが、我々としては誠に残念な思い」（二階俊博経産相）

　二階経済産業大臣は、省エネ大賞の選考過程でのヒアリングについて、「審査において事実と異なる説明があったことを重く受け止めている」と述べ、
日立アプライアンスに対して、原因を究明し再発防止に務めるよう求めたことを明らかにしました。

まだ告発されてないが洗濯機もエコ偽装してるしな
こんな糞企業が公的資金を貰いまくってると思うとイライラする

>>28
流動化は急務だろ？

日立はユダヤ系

>>93
まともな人間ならこんな社風も業績も糞な巨大メーカー受けないからね

なぜ、不採算事業から撤退するという簡単なことができないの？
回復の見込みないだろ。

トヨタ　　 　 81906億　/　7万1116人　=　1億1517万
ホンダ　 　　36660億　/　2万6471人　=　1億3849万
日産 　　 　 31107億　/　3万0389人　=　1億0236万
=========↑貯金うまー==================
デンソー　　9611億　/　3万6768人　　=　2614万
信越化学　 9167億　/　2609人　　　　 =　3億5136万
ソニー　　　 9036億　/　1万8054人　　=　5005万
任天堂　　　8242億　/　1545人　　　　 =　5億3346万
リコー　　　 6305億　/　1万1907人　　 =　5295万　
三菱電機　 4150億　/　2万8476人　　 =　1457万
シャープ　　3479億　/　2万2825人　　 =　1524万
========↓不景気になるとすぐこける企業============
パナソニック-721億　/　4万6145人　　=　-0156万
========↓再編等の噂が絶えずリストラに怯える企業==
東芝　　　　 -1612億　/　3万3520人　 =　-0481万
富士通　　　-3162億　/　2万5899人 　=　-1221万
NEC　　　　 -4802億　/　2万3446人　 =　-2048万
========↓１兆赤字の伝説==========
日立製作所-11530億　/　4万0549人　=　-2843万

日立はもう駄目だろ。
この木何の木首吊る木〜〜ｗｗｗｗ

>>79
子会社化される会社の社員だが、
かわねーよこんなクソ会社製品

>>69
天下りって、何もしないで高給むさぼってるの多く、大変迷惑。
仕事やらせたら大トラブル起こすから、遊んでいた方が助かる人もいる。

しかしさらに子会社に送られるって、どんなにヒドイ人でも見た事ない。

それでも正社員の人員整理はやりませんって・・・・どこまで社会を馬鹿にしているだろう。

今年就活でＯＢに話聞く事あったけど、
「うちはあんまり採用人数減らさないよ（ｷﾘ」
って言ってたな。
いや減らせよｗｗｗｗｗ

>>82

実家が貧しく裕福な家庭に憧れていたので、
給与だけを見て事前に決まっていたハゲタカのような会社に決めました。

自分は温厚な性格らしく友人からはこの強欲な業界は向いて無いと言われるので、
のんびりな日立の方が良かったのかもしれません。

日立なんてhiサターンしか買ったことない。

>>104
採用は増やした方がいいんじゃね。
基本的に社会へのリターンにはなる(就労人口、税収)し、税金で支援するにしても
それほど甲斐がないものでもない。
年金とか過剰な福利厚生は論外だけどな。

経営がクソな会社が淘汰されるのは地合いがよくなってからでもいいよ。

日立がんばれ

>>105
そのうち潰れるし、日立なら
力がつかないから止めといて正解

日立よりソニーがやばくね

なんで？

時短とかじゃなくてリストラしろよ。

>>88
買収費用プラス今までの赤字を取り戻すのに
何十年かかることやら。
5000億〜1兆円くらいだろ。

営業利益の全てが官公庁からからかすめ取った血税の政商ヒタチ

無能経営者どもはさっさと辞めろ

他社より抜きんでたものが、まるで無い日立

実は○○自体が電機メーカーを統合させたいと考えてる。重電だけを見ても海外案件はアルストム、ジーメンスってお国を代表する会社が出てくるのに日本は東芝三菱日立で『身内のチキンレース』をやってるので、いつまで立っても欧米の下風に立つ状況が続いてる。
だから『いらない子』は本当にいらないのだ

>>79
下請け・取引先にも強制的に家電品の購入を強要しているけれど、法律スレスレじゃないかと

それより、日立の家電もそのうち中国製のハイアール(笑)のOEMになるんだよなｗ

偽装請負・二重派遣が横行している会社なんて誰が応援するかよｗ

そういえば日立製品って、鼻ひげ切り器７６０円　しかない。

前は洗濯機とかあったけど。日立ランプの時代、ものすごい昔。

テレビで「へた〜ち」て宣伝するようになってから更に変になった。

「鼻ひげ刈器」もよくない。作ったやつ誰だ〜？

何度でも言ってやるよ
日立は重電に特化しろ

テレビ事業は赤字でいいんですよ〜
宣伝目的ですよ〜
テレビとかディスプレイって、人目を引くのでブランド売り込むのに最適なんですぅ
とかなめたこと言ってた日立社員は今何してるかな
ほんと社員が腐りきってると思うわ
宣伝ありきの物作りが長く続くわけ無いだろ
黒字出してなんぼだボケ

>>92
庄山が12000人斬り捨てる前は､余剰人員と言ってもそれなりに能力のある人間たちだったから､
まだ全社で取り組んだ方がマシなことも多かった。
斬り捨て後は､余剰人員の質が文字通りでしかないという代物ばかりだから､全社取組も殆ど効果
なしもしくはかえって逆効果になるというケースばかりになってしまった。

何せ12000人のうちの8000人は､本来なら希望退職募集の定員オーバーで会社に残されるはずの人
なのだが､現場の部課長が徹底的に肩を叩いて無理矢理辞める気にさせちゃった。
一度でも辞める気になった者は､たとえ撤回して残っても会社からは裏切り者扱いされ多少の昇給や
昇進はあっても代償として左遷されるなどろくなことにならないというのが社会人としての一般常識
だし､庄山自身も出来るだけ多く斬りたかったからこの余分な8000人は渡りに船とばかりに全員当選
させて辞めさせちゃったからさあ大変。

あとは皆さんご存じの通り､人斬り後たった9年で7873億＋この3カ月だけで826億という､当時の人斬り
で浮いた人件費などとは比べ物にならないであろう大赤字…。
どう考えても､人斬らない方がマシだったのは明白！！

10年前に日立製作所に入社した奴、複数内定から日立選んでいるんだよね。
サンやオラクルとか日系の大手蹴りまくっての入社。
それも数名。

人柄は、上にも書いてあるが、みんな穏やか。
かわいそうに思えてくる。

ざまあ。さっさと潰れろ。
散々円安と派遣で儲けたんだから。

いいじゃん国営化で債務保証して、従業員と家族で１００万人くらいの
マーケットに売りまくれば。

東京都青梅市にある、日立製作所マイクロデバイス事業部に派遣されてた俺歓喜＼(^O^)／

住宅ローンと家族を背負った正社員涙目ｗ

孫会社の社員ですが、偽装請負です

また底辺理系か

>>127
ワロタ(^O^)/ついでに日立ＤＰはどうなるの？事情通の方、誰か教えて('-^*)/

>>110
家電メーカーのソニーとパナはやばい

>>125

＞ ざまあ。さっさと潰れろ。
＞ 散々円安と派遣で儲けたんだから。

>>125

＞ ざまあ。さっさと潰れろ。
＞ 散々円安と派遣で儲けたんだから。
つぶれないから

>>124
10年前には日立がこうなるとは誰も思ってなかった。

>>124
10年前つったら氷河期だよな
マジで？

>>119
日立の鼻毛カッターはいいという話も聞くが本当か？
俺はWAHLの使ってるが鼻毛カッターの良し悪しって
どこらへんだかわからん。

日立情報システムズで、完全子会社化の説明会が行われた。
http://www.youtube.com/watch?v=on0UrvS17lQ

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/74/index4.html
　日立については、とても大会社とは思えないようなエピソードもある。コスト削減のために日立がやっていることをご存じだろうか。実は昼休みに
建家の照明を消しているのだ。日本の最優秀の人材を集めて考えたコスト削減案が、照明を消すことなのだろうか。暗い社屋で時間を過ごしてい
る優秀な社員の姿を想像すると、わたしは情けない思いに駆られる。

　わたしは最近、日立から講演会の依頼を受けた。当然、講演費を伝えたのだが、「それは高くて出せない。でも、話はしてほしい。OBのよしみで
ひとつ」などと言うのだ。ちなみにわたしは全国どこでも同じ料金である。他のところは出せて、なぜ現金だけでも１兆6000億円も持っている日立
が出せないのか。そのセコさが駄目だと思うのだ。この会社の潜在的価値はどのようにしたら引き出すことができるのか、それを聞き出せたら
無限の価値があるはずだ。その機会をわずかな講演料をケチってあきらめるというところがすごいと思う。この会社を研究すると何をやっていいのか
悪いのかが分かろう、というものである。

　世間的には無名な小さい会社でも、100億、200億の黒字を出しているところもある。また任天堂も１兆円のキャッシュを持って、まだ利益上昇が
止まらない好調さだ。日立は、そういう膨大な利益を上げている会社から何を学べばいいのだろうか。それをしっかりと考えてほしい。それが
（講演の機会を無くした！）わたしから日立へのメッセージだ。

男たちの日立！
泣けた

>>66
　　　　　　　　 ,. -‐'''''""¨¨¨ヽ
　　　　 　 　 (.＿＿_,,,... -ｧァﾌ|　　　　　　　　　　あ…ありのまま 今　起こった事を話すぜ！
　 　 　 　 　 |i i|　 　 }!　}} /／|
　　　　 　 　 |l､{　 　j}　/,,ｨ//｜　　　　　　　『おれは日立製作所に就職したと
　　　　　　　 i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ　　　　　　　　思ったらいつのまにか孫会社にいた』
　　　　　　　 |ﾘ u' }　 ,ﾉ　_,!V,ﾊ |
　　 　 　 ／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ　, ﾀ人　　　　　　　　な…　何を言ってるのか　わからねーと思うが
　　　　 /' 　 ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ　　　　　　　　おれも何をされたのかわからなかった…
　　　　,ﾞ　 ／ )ヽ iLﾚ 　u' |　| ヾｌﾄﾊ〉
　　 　 |／_／　 ﾊ !ニ⊇　'／:} 　V:::::ヽ　　　　　　　　頭がどうにかなりそうだった…
　　　 /／ 二二二7'T'' ／u'　__ /:::::::/｀ヽ
　　　/'´r　-―一ｧ‐ﾞＴ´　'"´ ／::::／-‐ 　＼　　　　氷河期だとか派遣切りだとか
　　 / // 　 广¨´ 　/'　　 ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ　　　　そんなチャチなもんじゃあ　断じてねえ
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_／｀丶　/::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::...　　　 　　　ｲ　 もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…

>>138
昼に電気消すのはいいと思う。
年間数億円は削減できるし環境にもいい。
ソニーもやってたはず

可哀相だから冷蔵庫とエアコンかいかえるつもりだったから日立にするよ

>>138
大前に金払って講演してもらうのを止めたのなら
日立もまだ大丈夫かもしれん。
少なくとも任天堂は大前に講演頼むなどという
無駄なことはしない。

日立は製品の名前が悪いWoooとかださすぎる。

製作所の社員だが
大阪への出張に飛行機で旅費つく意味がわからん。
新幹線でいいだろ。緊急でもなければ。
そういうところから経費削減しろよ。

>>143
その通りだわなｗｗｗ

大前は元日立の原子力事業部の社員だろ

もう、雇用を維持するだけの会社になってるな

失業率　実態は８．８％？　助成金にひそむ“隠れ失業”２３８万人

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090802-00000069-san-bus_all

日立の電化製品使ってるウチなんて見たことないんだが、社員が買ってるんかw

大阪への出張に飛行機で行くのは、大阪空港から交通の便がいい所なら
メリット大きい、羽田８時発なら１０時まで目的地着ける

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（　´∀｀）もう
東芝と合併しちゃえば？似たような白者系は整理して

（　´∀｀）東芝のパソ日立のテレビで補完しあって

（　´∀｀）とか

昔のリストラが頭をよぎるから
リストラも出来ん

上層部の老化した頭で机に座って考えても
ないものは出てこん
老化で行動力も格段に落ちてるから
赤字の対応ができない、動き出した時は
すでに手遅れ

日立子会社本体とも検査部門廃止

残業ばかりやり使えないし丸投げ日立

日立の売上高の構成は今は情報通信が一番大きいんだな。
それで、情報通信に注力すると言ってるけど、
その分野では富士通やNECに負けてるだろうかと思うんだが。
つくづくトップの製品がない・・・。

>>150
白熱電球くらいはあるんじゃないか？

新幹線って日立が造ってるんじゃあなかったけ？

>>158
そうだよ。
山口県下松市、笠戸工場ってところで作ってる。
俺のばあちゃんの近くだから、昔からちょくちょく見に行ってた

>>156
どの分野？ｗ

また日立様の悪口書いてる馬鹿がいるな　要は日立は利益を従業員に還元してんだよ

２万人　リストラしておいて、よくいえるわ。

解雇が還元かよｗ

新幹線は儲かるって聞いたことがあるが

そういえば、町村が
「私が新幹線を引いて9600億円地元に落としたんです」
とか言ってたな。

今までは選挙のときに地元に帰ってなかったみたいだね

日立は家電を辞めるべき
あと無駄に多い官僚みたいな５０代以上のおっさんの首を切れ

確かに日立の家電ってすぐに壊れるイメージしかないな

検査部門廃止にするべき！

検査は外注の検査会社に任せる


日立子会社本体とも
請負出向派遣とかで
働かせないで
重電機関係は検査部課廃止して検査会社に
任せること

日立製品は丈夫だぞ
センスがないだけで・・

あまり、買いたいとは思わない。

外注に製作所の肩書きの名刺を作って使わせている。
で、問題がおこれば外注のせいにする。
そんなことしないで自分でやれよ。

　　　　【技術力が高くても自己成就的に負けて他国に利益と技術が搾り出される循環】

　　　　┌→�@再起をかけた中堅含めて多数の総合電気メーカーが競う..─┐
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...↓
�G違う製品で再起をかける　　　　　　　　　　　　　　　　　�A国内メーカーを駆逐しない限り
　　　　↑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　スケールメリットが出せず、先行者メリットが生じない
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .↓
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.�Bコモディティ化で低価格競争だけになった
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　低価格帯のシェアをアジアメーカーに握られ
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　低価格帯の競争から脱落
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　長期的に必ずコモディティ化する以上、低価格帯の
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　スケールメリットは長期的に考えて大きな脅威となる
　　　　├───�C国内メーカーの一部が脱落　←──────────┘
　　　　│　　　　　　技術者流出＋アジアメーカーに事業・設備など売却
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　│　　　　　�Dアジアメーカーの技術力強化
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　│　　　　　�Eさらなるコモディティ化で価格競争になる
　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　└───�F国内残存メーカーがシェア争いから脱落・撤退

●国内が競合多数＝日本から利益と技術力を搾り出すジューサー
�Aは市場が成長期で、技術力ある国内メーカーが技術力を競ってシェアを分け合うが、それが利益の見込みの
ない低価格帯の出現につながる。国内の名だたる企業を倒すにはアジアの国々から一社でいいから低価格帯のシェアを
獲得することに成功するメーカーが出てくればいい。このメーカーが長期的には最も競争優位な企業となるため、国内
メーカーを"競合多数というジューサー”に押し付ける手となって、日本から利益と技術力を搾り取っていく

●もがいても抜け出せない蟻地獄
また、技術力を追求することはこの構図から抜け出すことにつながらない。追求すべき技術力は、コモディティ化するマス市場
が要求する価格訴求と折り合った閾値になる。この閾値を遊離した高い技術力は長期的には市場から脱落する（パイオニア
のプラズマなど）技術力は利益が出なくても潜在的な競争力であり、長期的に重要だというのは明白である。しかし、その
優位性が長期的には全く機能せず、逆にマーケティングや中長期的流れを無視して高い技術力にこだわると、自己成就的に
アジアメーカーが優位になる構造になっている。これは完全にマーケティング・経営の問題である

●今後悪循環にはまることが予想される製品
デジカメ　ビデオカメラ　プリンター　太陽電池　自動車用電池

>>165
日立の意思決定をしているのがその５０台の層だから無理。。。
日本政府と日立はなんだか重なるところが多いな。。。

>>160
ITサービス分野。
IBMが１位で、日本でトップの富士通が３位になってる。
日立はトップ１０にも入っていないよ。

ダメなのはそうなんだが、これだけ赤字でも
数十万人の能無し社畜とその家族を食わせてるんだから
ある意味凄い企業だ。

過去の遺産だけでも１０年くらいは生き延びられそうだからな

なんだかんだ言われても巨艦日立
すげーよ

国有化して利益を追求しなければいいんじゃね

>>172
ソースがほしいす。

失礼。上は、
>>173
です。