【流通】今や流通ナンバー3、家電王者・ヤマダ電機が成長へ“奇策”（東洋経済）［09/01/30］

　１月初旬、家電業界に静かな衝撃が走った。老舗パソコン量販チェーン・九十九（つくも）電機が、
全事業をヤマダ電機に譲渡すると決めたのだ。秋葉原に本店がある九十九は店舗数こそ首都圏
などに１３店と少ないが、パソコン関連の豊富な品ぞろえでデジタルファンの支持を得てきた。が、
パソコンブーム一巡後の成長鈍化に、融資返済が重なり経営悪化、民事再生法適用を申請していた。

　ヤマダは九十九の事業譲受で、専門性の高い商品の販売ノウハウや都市部の拠点を手に入れる
狙い。安値合戦と消費減速のダブルパンチで同業が次々と赤字に沈む中、アキバのシンボルと
呼ばれた老舗チェーンを譲り受ける一幕は、ヤマダの鼻息の荒さを業界にあらためて印象づけた。

　創業２５年で家電量販首位の座に君臨するヤマダ。売上高１兆７６７８億円（２００８年３月期）は２位の
エディオンの倍以上。流通業全体でもセブン＆アイ、イオンに次ぐ。創業者の山田昇会長は、国内家電
販売市場の３割強に相当する年商３兆円までは成長絵図が視野にあると公言する。その戦略の表層に
あるのが九十九のような同業買収と、三越池袋店跡への出店（０９年秋予定）に代表される都市部への
大型店展開だ。そして深層では、流通業界全体を脅かす進化が始まっている。その最先端が本社に
併設される大型店舗・ラビワン高崎店にある。

　地下１階に下りると、大衆医薬品とトイレタリー商品が並ぶドラッグストアが広がる。向かいには雑誌や
漫画本などの書籍コーナー。さらに隣の食品コーナーでは菓子やアルコール類、牛乳、弁当などが並び、
午後３時を過ぎると日配品の値引き販売もある。まるでスーパーの店内に足を踏み入れたようだ。

　ヤマダは０８年春に医薬品販売への参入を表明するなど、ここ１〜２年、非家電商品の販売を急速に
強化している。大阪・なんばの店舗などでは中古車販売まで手掛ける。非家電商品の調達・販売ノウハウは
０２年に買収したディスカウントストア・ダイクマなど過去のＭ＆Ａ先から吸収した。現在は全国約１３００店の
半数以上で何らかの非家電品を販売している。

　岡本潤専務は「当社はあくまで家電販売業。（非家電は）品ぞろえと利便性の向上で集客力をアップし、
家電販売の拡大につなげるため」と語る。確かに現状、非家電は各店売上高の３〜５％を占める程度だ。

　だが、従来成長の武器とした価格力は非家電でも発揮されている。チラシの目玉商品の価格は地域の
ドラッグストアやスーパーより安く設定するのが鉄則。これが業界を震撼させている。高崎の店舗から徒歩
圏内の酒店従業員は「ヤマダが酒を売り始めてから客足が鈍ってきた」と厳しい顔。「セブン＆アイも客に
紛れて調査に来る」（流通関係者）。

▽ソース：東洋経済　（2009/01/30　17：30）
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/e0e09f0ad5909ee4a20b769829426eac/page/1/

記事は>>2以降に続きます。

>>1の続きです。

　しかも非家電でも家電購入と同様にヤマダのポイントが利用でき、通常なら定価販売しかありえない新刊
書籍でも３〜１０％のポイントを獲得できたり、すでに獲得したポイントで購入できたりする。ポイント経済の
生態系としてとらえれば、多くの流通業態にとって年商１・７兆円規模のライバルが浮上したといえる。

　ポイント経済のスケールを最大限に生かす一方、地道を極める“スモールビジネス”でも着々と布石を打つ。
パナソニックや東芝など電機メーカー系列の専門販売店など、町の小規模な電器店をフランチャイズチェーン
（ＦＣ）とボランタリーチェーン（ＶＣ、独立した小売業者が連携し、調達・物流を共同化する仕組み）として吸収
しているのだ。ＦＣ事業子会社のコスモス・ベリーズはすでに７５０店を傘下に収めた。町の電器店にとって
量販店は最大の敵。その軍門に続々と降るとはどうしたことか。

◆電器店が続々ヤマダ系に　成長への執念の背景には…

　「粗利はナショナル（現パナソニック）時代よりも明らかに増えた。こんなええこと、なんで他の店もまねせん
のかな」。福井県勝山市で電器店を営む川原勝さんは言う。先代の父親がナショナルの系列専門店として
開業したが、地場量販の台頭で業績低迷。生き残りを模索して他のＶＣチェーンに入った後、０７年から
コスモスのＦＣに転身した。

　ＦＣ店は月２万〜５万円のＰＯＳリース料等を払うほか、店舗規模に応じて１０万円以上の加盟料を支払う。
だが引き替えに、ヤマダが調達した商品をコスモスを介し数％の卸マージンを上乗せした程度の価格で
仕入れられる。ヤマダの強力なバイイングパワーの恩恵を受けられるのだ。

　専門店時代、川原さんの最大の悩みは松下電器産業（当時）からの仕入れ値の高さだった。地域の家電
量販の表示価格より高いこともしばしば。粗利をぎりぎりまで絞って値をつけた。「この仕入れ値ではやって
いけん、専門店を殺す気かと（松下の）営業マンに抗議したが、何も変わらなかった」。今、自店に並ぶ商品は
競合量販より３〜５％高い程度。この差なら製品設置や調整など、量販より細やかなサービスで相殺でき、
十分消費者を呼び戻せる。

　川原さんの店をはじめＦＣ・ＶＣ店の多くは地方の高齢者が多い地域や山間部などにあり、都市部よりも
サービス部分の訴求力が高い。ここがヤマダ側の狙い目なのだ。「大型店でもカバーできない小商圏や、
応えられない顧客要求をＦＣ・ＶＣ店が補ってくれる」（コスモス・ベリーズの岩瀬弘之社長）。コスモスは
１２年３月期にＦＣ・ＶＣ３０００店を傘下に収め、ヤマダの年商３兆円計画の一翼を担う目標だ。

　積極買収、商品の多角化、販売網のローカル化、さらに０８年末には中国出店計画も具体化させた。
景気後退下でも歩みを止めないヤマダの姿は成長への執念を感じさせる。それも無理はない。ヤマダは
必ず年商３兆円の中期経営目標を達成しなければならない“成長時限爆弾”を抱えている。０８年３月に
転換社債１５００億円を発行。転換価格は上場来高値にほぼ匹敵する約１万４０００円。不況下でも成長を
維持し、企業価値を高め続けなければならないのだ。

　これまでほぼ毎年増資や社債発行を実施し、それを元手に企業成長と高株価を実現してきたヤマダ。
逆風下でも好循環を保つために、ヤマダは家電量販、そして流通業界の秩序を攪乱することになりそうだ。

−以上です−

そうかそうか

　　　　 　　　 　　 　 ＿
　　　 　　 　 　 　 ,'´r=＝ﾐ､
　 　　 　 ,_ _ _ 　 卯,iﾘﾉ）)）〉　_ _ _
　　 　 ／ 　　`."-|l〉l.ﾟ ｰﾟﾉl／ 　　　ヽ あーくの層化企業
　　　 '"'⌒`~"'" ''|!/'i)卯iつゝ '''"ｰ"`` 　ヤマーダ電気〜♪
　　　 　 　　　 　　''y /x lヽ
　　　 　　　　　　　l†/しｿ†|
　　　 　　　　　　　lﾉ 　　ﾚ　

憎まれっ子世にはばかる

そうーかでんき！

山口組のシノギのくせにメガスーパーに業態変換か。

ふーんそーか

イケダ電機にすればいいのに。

ヤマダとイオンは何年後かに、ヤバイ状況になるような気がする。
手を広げすぎ。

そうかのコングロマリットが日本のシェアＮｏ．１になる日も近い。

>>7
メガネスーパーに一瞬見えた。

詳細
http://news.hgazo.info/file-id020211.jpg
http://news.hgazo.info/file-id020212.jpg
http://news.hgazo.info/file-id020213.jpg

ヤマダもビックカメラも創価系
脱法企業の裏コンツェルンみたいなもんだな
http://zarutoro.cocolog-nifty.com/blog/2009/01/post-9e4e.html

庶民の王者　池田犬作
家電の王者　ヤマダ電機


なんか最近、「〜の王者」とか「大勝利」とかいう言葉が創価臭くてたまらない

層化だったとして、実害が無いんなら庶民には関係ねーべよ。
店舗で勧誘するわけじゃなし。

ある意味バブルだよ…

店舗数で割るとたいしたことないわな

つまり要約すると転換社債の償還のために自転車操業だというわけだ。

>>16
そういう無関心さが奴らの付け狙い所。
結果とした収益がどこに向かっていると思う？

じわじわと真綿で絞められるんだよ。。。

借金の償却が早ければ、ヤマダ王国完成
自転車こけたら、ダイエーの二の舞

ヤマダ電機店舗内のあの不必要に明るい感じ大嫌いだわぁ〜、
昔は鏡張りの壁だらけだったよね、あれも気持ち悪かった。

ヤマダが創価なのは創業家だけ。別に創価系企業ってわけじゃない
でもヤマダは嫌いだ
ツクモにヤマダ臭がでてきたら二度とツクモで買い物しない

またしても沿うかの大勝利
連戦連勝で向うところ敵無しでございます

NECリースとの連係プレイでツクモを潰したともっぱらの噂だが？

ヤマダがそうかって言うソース(　ﾟдﾟ)ｸﾚ

まぁそもそも好きじゃないんだが

>>26
やだ、ちんぽしゃぶらせてお願い（・ω・）

公取委によく注意うけてるよな。

もともとウォルマートっぽかったが
完全にウォルマートになりきる気だな。

最近コジマが小綺麗になってきたんだが、価格がまだまだなんだよなあ。

　　
　　　 ∧_∧
　　　(´・ω・)　
　　　O┬O　) /
　　　◎┴し'-◎
　　　　　　　ﾋﾟﾀ
　　　　　　　＿＿＿＿＿
　　　　　　　＼ﾋﾞｯｸｶﾒﾗ株＼
　∧_∧ 　　　　￣￣￣￣￣
（・ω・` ）
O┬O　) /　　　　
◎┴し'-◎ ≡≡≡
　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　＼ ﾋﾞｯｸｶﾒﾗ株＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣

>>26
最近、週刊文春が反ヤマダの記事をいくつも載せていて、ヤマダが訴訟を起こしたりしてる
創業家と創価学会の関係の記事はこのへん
http://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/shukanbunshun080515.htm

>>26
山田家は隠しもしてないから、ググればいくらでも出てくるよ。
実際のところ、隠すほどのことでも無いし。

そうか云々はともかく出店姿勢とかでかい割りに品揃え悪いとか言う点でヤマダでは買わない

田舎のヤマダ電機だと寡占化が進んでて、そこで買うしかないから、
あまり安くなかったりする。

経営の多角化ｗ
ダイエー・イオングループの二の舞の悪寒。

＞売上高１兆７６７８億円（２００８年３月期）は２位のエディオンの倍以上。

ほとんど行ったことないが、エディオンって２位だったのか？
コジマあたりだと思ってた。

ヤマダ最高だよポイントマシーンで
おれに毎日貢いでくれる

従業員はイタいの多いよなぁ
あんな社風の会社は廃れて欲しい

>>38
あれ最低だよ、何回も見せ通わないと全部ポイント付かないし

ヤマダ電気は店構えもCMもセンス無いよね

一気に寡占化に持っていくんだ、そしてポイントマシーンもそろそろやめても大丈夫だ

地元にヤマダあるけど電器しか売ってないぞ
近くに総合スーパー２つもあるけどな

池田先生なら日本を変革できる。はやく天皇制を廃止して終身大統領になってほしい。

＞０８年３月に転換社債１５００億円を発行。転換価格は上場来高値にほぼ匹敵する約１万４０００円。
不況下でも成長を維持し、企業価値を高め続けなければならないのだ。

・・・今の株価が5500円前後で、この状態がしばらく続けばヤマダはヤバイかも。

>>45
自公政権である限り、もしもの時は政府が全力で援助するので心配ない

地元高崎市民だが・・・。
現在のところ、ヤマダは明らかにあのビルをもてあましてる。
商品の配列、テナント誘致などに詰めの甘さが見られる。
前の店舗時代の頃の方が良かった。

何この最悪な記事は。
ツクモ乗っ取ってウハウハか。

スーパーという業態になるのか？

ツクモは乗っ取りではなく救済だよ。
経営破たんしていたから、ヤマダが手をさしださなければ、
ツクモ社員は全員職を失っていた。

>>47
薬とか売れてる？
ヤマダの薬とか日用品って
強気の値段設定でわろたよ
特価品はがんばってるけど他は
そこらの店の１割高ってかんじのものがおおい

ヤマダは最近図に乗ってきて仕入先に無理な値引き要求を
しはじめたので一部の会社からは避けられつつある
ビックもかなりガラ悪くて評判悪いところにあの始末
淀はどうやら商売人としてはきちんとしてるらしい

>>50
むしろツクモは倒産したほうが従業員にとってはよかったんじゃないか？
ヤマダの従業員になるのはあまりにも可哀相過ぎる。

>>10
つか、もうイオンはヤバイ状態になってるよ。
企業が公表する数字はマジックにしか過ぎないしね。
マイカルやダイエーっていう前例がありながらも結局は出店しても、
前年数値が死守出来れば上出来っていうぐらい悪化してる。
ヤマダも景気いいこと言ってるけど、内情はイオンと同等じゃないかなあ。

なんだか典型的なチャリンカーという気がするが。

>>45
他はこれ
◆ビックカメラ総合スレPart55　http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1230586482/34
▼34 ：目のつけ所が名無しさん：2009/01/06(火) 08:35:20
企業が拡大策を取る場合、自前の資金で行なうなら特に問題はない。
旧ダイエーに代表されるように借入金への依存度が高くなると、
当然消費低迷の直撃を受けた場合、危機に陥る。
ヤマダ電機はこの点、どうか。
ヤマダ電機の08年3月時点での有利子負債は2792億円だ。
かなりの額になる。
それに対し剰余金は2222億円ある。有利子負債が明らかに上回っている。しかしそれは同業他社にしても同じになる。
同業他社のそれを見ると、どこも有利子負債の額はヤマダ電機に比較して小さいものの、剰余金に比べると圧倒的に多くなっている。
　　たとえばビッグカメラだ。有利子負債903億円に対して剰余金256億円。
借入金が圧倒的に上回り、好ましい形ではない。我が家の近くに店舗があり、私がよく家電を購入するコジマにしても似たようなものだ。
同社の有利子負債は897億円、剰余金は201億円だ。このように一社ごとに紹介していてはキリがないが、
これらに比べるとヤマダ電機の有利子負債と剰余金がバランスしていることが分かる。
　　これによりヤマダ電機は同業他社に比べて健全経営がなされている。
こう見てよく、サーキット・シティのようなことにはならないことが分かる。
それに消費は減速傾向にあるものの、幸いなことに家電量販店を直撃しているわけではない。
今期は北京五輪特需で薄型テレビの販売増があり、来期はそれがなくなるものの、それでも経営を揺るがすほどの減収は考えにくい。
都心への相次ぐ大型出店により増収増益が見込めるからだ。
　　ではヤマダ電機に死角はないのか。都心での出店攻勢にいつか限界が来る。
その日になる。しかしもちろんそれは今日明日ではなく、数年後になるため、いまから先取りで案じることはない。（執筆者：北浜流一郎　株式アドバイザー）

>>56
ビッグカメラ
▼49: 2009/01/17 17:45:53 0uSWzitd
2008年8月決算
売上　　　　　　 604,804,000,000円
経常利益.　　　　16,164,000,000円
純利益　　　　　　 4,112,000,000円
キャッシュフロー.　　　　6,259,000,000円
ポイント引当金　12,955,000,000円
▼402: 2009/01/17 18:07:29 9dODk/LL0 [sage]>382
自己レス。
ビックの流動資産・負債の対比（2008/08）
流動資産：101,404
流動負債：127,890
うち、ポイント引当金：12,955

すでに自転車？

ちなみにヤマダ（2008/09）
流動資産：361,110
流動負債：224,547
うち、ポイント引当金：12,868

エディオン（2008/09）
流動資産：174,922
流動負債：158,878
うち、ポイント引当金：9,983

しかし・・・
http://www.biccamera.co.jp/ir/news/pdf2009/20090116news.pdf

決算訂正で昨年度の決算が赤字になりましたってのは強烈だなー。

>執筆者：北浜流一郎

この時点で信用性がなくなった。

結局家電量販店って、生き残るのは郊外型か、倉庫を持たないネット店舗しかないと思う。
都市型量販店は安さではネットに負けるし、都市型で受けられる補償はネットでも受けられる。
サービスは郊外型と対して変わらない。
九ヨドバシとか、ビックとかはそう遠くない将来郊外型の傘下に収まる運命だと思う。

一年使わなかった500ポイントが無効になってたｗ
ポイントなんかいらねーから普通に値引きしとけｗ
ポイント詐欺商法かよ

山田は市場の独占とメーカー交渉で成長してる
イオンは焼き畑だが地方崩壊で焼き畑不能になってる

後に、事業を広げすぎて失敗した例の一つに入ると
ライブドアもそうだったね

奇策って・・・・・

店舗を作って担保にれそれでまた店舗作って担保に入れて金を借りて膨らんでいくって方法のことか？

奇策じゃなく無謀だと思うのだが

中古の壊れた家電を無料で引き取る業者ってあるけど
割と新しい家電なら、纏めてヤマダに持っていってるんだろうか？（会員の無料修理）

洗剤とか売り出してるからもうだめかと思ったら
それは褒められることだったんだな

>>40
ヤマダの近所の小学生に一回三十円で下校時立ち寄ってもらえばいい

>>63
自転車操業も漕ぐ車輪が巨大だと誰も潰さなくなる。
ダイエーと同じだよ。
いざとなったら借金棒引きで生き残ってしまう。
ここまででかくなり、１社で家電シェアの２割まで占めると、
メーカーも潰すに潰せなくなるだろ。

この点で米国はもっとやばいことになってるな。
BBとCCのツートップだったのが、いまやBBだけになってしまった。
消費者としては困ったもの。

ヤマダが１兆７０００億
エデイオンとビック連合の合併で２兆１０００億。
ファミマとサークルＫサンクスも合併するだろうからこっちも２兆２０００億で２兆４０００億のセブンにならぶ
平和堂とユニーもいくかもしれない、売り上げ２兆越えで利益もイオン単体なみに

どこもでかなるな〜

>>69
店も会社も地方も合併合併で面白くない世の中になるのは間違いなし。

>>70
２番て３番てグループは危機感あるからね、合併やむなしという気持ちは強い
ここらに大丸グループがからめば、エデイオンビック、平和堂ユニーにファミマサークルＫサンクスで、セブングループを越える７兆越え連合の誕生。
購買力は間違いなく増す

セブンとイオンとヤマダが合併で事足りるかもよ。
それをJRが経営する。
このくらい合併しないと面白くない

イオンと同じ構図だね、営業キャッシュフローの倍から数倍の投資キャッシュフロー
が毎年、2008.03　決算で、　営業キャッシュフロー　269　に対して　投資が　1233　
で、今年も似たようなものか、　
営業キャッシュフローが落ち込んでいるのだが、構わず過大な投資。
当座が上がっているから安売りしたのが見て取れる。

一気に寡占して　あとはやりたい放題にもっていくつもりなんだろうな。

基本的に、日本はメーカーにしろ小売りにしろ多すぎる。
４割は減らしてもいいだろ。外資に飲まれるぞ。

そんなに安いと思ったこと無いけどな

>>44
山口組の親分による院政でよければ

ヤマダと粉飾する前のビックを較べてみたが
ビックは背伸びしすぎで内容も　ヤマダに較べれば劣る。　
ヤマダは安定感がある。
確かにあせりを感じるかもだな、

>>75
> そんなに安いと思ったこと無いけどな
見直しましたが　流動も上がっているので変わんないですね、ビックの方が
売り上げ高原価率では低いです。　ご指摘ありがとうございます。

>>74
バカだろお前
竹中のうんこでも食ってろw

ヤマダは「地域で１番の安さこそが最高のサービス」という理念だからね。
品質保証がエディオンなどよりしょぼくても、とにかく店頭価格が大切というスタイル。これが成功してる

３万円以上の高額商品はエディオンのが安心だけど、低額商品ならヤマダ
高齢層は品質保証をあてにしてエディオンで、若年層がヤマダという感じになってる

>>78
はいはい。

こういうことやり出したところはすべからくボロボロになっている気が
もう成長の余地なんてあんまりないんだから、いかに維持するか考えたほうがいい

>>78
内需が期待できねーんだから、
外から金を持ってくる必要があるのに、
現状だとにっちもさっちもいかないだろうが。
分散しているブランドをまとめて、
日本全体としての利益を高めないと日本の将来はないだろうが。
バカは口を開くな。

>>82
こういうこと（本業以外のものを売り出した）をやり出した結果が、
ビックだったりヨドバシだったりすると思うが。
カメラだけ売ってりゃ儲かる、
家電だけ売ってりゃ儲かるという時代でもあるまい。

多角化とまでは言えまい。ホームセンターとおもえばよかろ。

福岡の田舎店舗はガラガラなんだが…

健全な感覚のある人なら気がついてると思うけど。
毎年社債や新株を発行する会社に未来はないです。
好調なときは、それを償還しなければいけないのに、
好調なときにガンガン債権を増やしてる。

そしてヤマダが電化以外の流通業に進出してる最大の理由は、
電気製品に顧客の集客力がないから。
ヤマダは日常雑貨をばらまくことによって、無理やり電気屋に客をつれてこさせようという、
戦略にうってでてるわけ。
それってヤマダがもう限界に達したという動かぬ証拠。

ヤマダがスーパーマーケットやディスカウント店を相手に生活雑貨、日用品での争いに勝てれば、
もしかしたらヤマダにも未来があるが、大量の社債と莫大な株券を抱えてるヤマダに、
私は未来がないほうに一票かけます。

あんたの論理展開が「健全な感覚」じゃない。

そりゃあんな安月給で社員こき使えばなｗ

>>84
ヤマダは成長し続けないと死ぬマグロタイプの企業だと思うんだよね。
だがその成長が飽和が進み限界に近づきつつあるように見える。

だからこそこんな手を打たなきゃいけなくなっているのでは？

そろそろモデル変えないといけないのでは。

やはりダイエー見たいに自転車なんかね？

絶好調のときに社債を発行してる会社は私は信用しません。
それならその社債をいつ返還できるのですか。
絶好調のときですら借金を増やしたら、
時折おとずれる不調のときには必ず破綻するってことでしょ。
これが日本政府だったら簡単にはつぶれないけど、
一企業ならいとも簡単につぶれます。
それと株は借金の代用として始まったもので、株も本当は借金です。
株を発行してないサントリーなんて凄い健全な会社なんです。
株をバカスカ発行して資金を集めれば集めるほど不健全なのに、マネーゲームに浮かれる人にはそれが見えない。
株をもってるひとはみんなそれを財産だと信じてるんだから。

>>91
これの元記事とかも見てみたりしたけど、
そもそもこことかイオンとか、その他、郊外型店舗・大型チェーンの大半は業態に関わらず、
ほとんどが自転車操業＋無理矢理な資金集めで新規出店の連続をしないと、
全然維持出来ない狂ったシステムで成り立ってる感じだからなぁ…

>>68
そこでアマゾンでしょ。　（ちなみに、Fry'sなどもあるし、問題なし）
どこでも良いので、店頭で現物を見て、値段の安いWebで購入。

>>93
実際のところ成長可能な時に急拡大しないと食われることも多いし
間違いではないんだが。セブンが異常なのかも。
フランチャイズはその辺の解決策だが。

ダイエーマクドは不動産屋とか言われてたな。

製造業の大不振のあとにくるのは小売業バブルの崩壊です。

小売業は実は経営が苦しいからどんどん大店舗合併をくりかえしてるだけなんで、
ぜんぜん体力ありません。

東の和光デンキ
ヤマダ電機

トヨタとかもそうだけど
地球より大きくなるわけないんだが

まっ　上場会社は最後にバンザイしても役員は資産残せるからな

>>83
何言ってんの？その内需をつぶしたのが
外資＆外国向けに延びた企業なんだ訳なんだが？

ハゲタカはうざいから氏ね
いまだに竹中＆小泉政策を支持するゴミがいること自体驚きだわ

>>99
文盲は文字を書くな。鬱陶しい。
禿外資に対抗する必要があるから、
国内の生産性と効率を高めろって書いてあるんだろ？

>>100
国内の生産性と効率なんて寝言言ってるお前が文盲だろうが
結局トヨタみたいな超巨大企業とその他隷属企業だけが残る社会を目指してる時点で
お前は竹中や小泉と同じだわ

で、独自性を維持し、成長している任天堂とユニクロ、そして、
会社の礎だったバイク部門が結果、生き残りの鍵となったホンダは無視ですか？w

極僅かの企業や人間しか得を得ない社会なんざ誰も望んでいないんだよ、アホが

>>100
内需を完全に諦める訳ですね
国内労働者の購買力は取り上げて外国に物売る会社を優遇してく訳ですね
さすがの慧眼であります

>>100
それともう一つ質問させてもらいますけど
お前が言ってる『分散しているブランドをまとめた』企業の典型がイオンなんですけど
健全経営してるんでしょうか?w
なんでヤマダは生鮮・飲食まで手を伸ばしてるんでしょうか?w
お答え下さいなw

>>101
お前、自分の言っているバカさ加減気付よ。
「外国向けに延びた企業」に任天堂とホンダがそのまま当てはまるだろうが。
日本みたいな資源の無い国は、
物作って売るしか日本が儲かる手段はないんだから、
そうやって世界にマーケットを求めるのは当然だろうが。
で、世界に店を出すには金と体力がいるんだよ。
そうなりゃ、下請け、孫請け企業がくっついてくるんだよ。
国民が潤うんだよ。もうね、お前みたいなバカは書くな。

魔法の言葉だよな

生産と効率
カイゼン
外資に対抗するため弱小は大手に従え

で結果が今の惨状な訳なんだが

>>102
お前はゼロとイチでしか物を考えられないのか？
内需を完全に捨てる必要がどこにある？
そして、俺がいついった？

>>103
イオンが負け組か勝ち組かどうかは知らんが、
駅前商店街の店よりは勝ち組だろ。
あとは経営センスの問題。

>>106
答えになってないな、>>104のレスなんか論旨ずらしで
イオンの問題は無視かよ
アホ杉

>>103
基本的に小売りは右から左に物を売るのが商売だから、
品目が変わろうが大して問題にはならない。
外食や不動産に手を出すのはセンスがない限りまずいが。
TBSみたいなケースもあるにはあるが。

>>107
そりゃ、お前が文盲だから、理解できないんだろ？
勉強しろ。

>>109
w

勝利宣言出ましたー

誰だよヤマダはすぐ衰退するとか言ってたの

事業は利回りですから　指標的にバランスが取れていれば　外から資本を
入れ　なおかつ　他人資本を入れても回るもんです。

ヤマダは過大な投資だと思いますが　今のところ安定していると思います。
すくなくともビックよりは断然いい安定感です。

>>112
あんま成功理由に根拠がなかったからなあ。
運が良かったとしかいえんよ。
銀行じゃなく市場調達っていう資金調達方法が良かったくらいかねえ。
それ以外は別にヤマダなんぞ他社とかわらんしな。えげつないとこ以外はねｗ。

まあその手もこの金融不況下じゃわからんけどね。

通販と不況で潰れると思ったんだが意外ではあるね。
その分どっかが食われてるんだろうけど。

ヤマダは他社より出てる情報が少ないと思う。
子会社群の売上高すらだしてない。
ダイクマが今なんぼ売ってるかさっぱわからん。

情報公開度が低い企業は危険だと思うけどな。

>>116
小売りはヤクザな業種だからなぁｗ

>>112ヤマダが衰退するって言ってる人は見たことない気がする。
ブログなどで破綻すると言ってる人は何人もいるけど。
破綻はあったとしても衰退なんてシナリオはありえないでしょ。

>>117
特にDSはおもしろいぞ。シャレにならんｗｗｗｗｗｗｗｗ

成功の理由は５年保証だと思う。ヤマダは、他より充実してるからなあ。
関西資本で唯一生き残ったジョーシンも、それが同じように
充実していたんだよな。
ヨドはそれが充実していないけど、とにかく安かった。
あと店員さんに、よく知ってる人が必ず居る。

地域の小さな個人電気屋に卸値ちょい位で商品卸してるんだよね、契約して
それ知って ヤマダってこえーなぁ て思ったよ

それはビジネスモデルだってぐらい家電量販店じゃ普通だろ。卸値でも
おかしくない。

ヤマダやっちゃったな
二年以内に転落するわ

>>120
ポイント（お金）支払ってな。ヤマダはポイント使って５年保証もすることはできますよというスタイル、基本は５年保証も据え付けサポートもついてない
ただ安い。低額商品むけ

エディオンは基本で保証と据え付けついてるから高齢層に売れる。


結果はヤマダの一人勝ち。安さは何よりも勝るという証拠。安さが１番のサービスというヤマダの強さ。保証はエディオンのがいい。競合店がある地域のヤマダは鉄壁


低額商品なら間違いなくヤマダ

アマゾン＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ヤマダ

そういえば、時価総額ではエディオンよりケーズの方が大きいんだな

>118
あっそういうのはいりませんｗ

日本重工業　売上高　2007年

三菱重工業 連結3兆2,030億円
川崎重工業 連結1兆3,787億円（二輪車事業含む）
石川島播磨重工業 連結1兆3,505億円



韓国重工業　売上高　2007年

斗山重工業　連結198億ドル　（2兆3364億円）
現代重工業 15兆 5330億ウォン（1兆7552億円）　　　　　2008年は19兆9571億ウォン
三星重工業 08兆5191億ウォン（約9670億円）

エディオンってどこにあるんだ？

物作って海外に売っても、利益は罰金で外国とられて儲からない

創価、創価

>>129
北海道なら札幌以外の地方にしかない百万ボルトとかかなあ。
屋号が地域でバラバラなんだよね、地元に変な名前の電気屋ないかい？

そうかそうか

ヤマダの寿命もあと2-3年てとこだろ

あれ
池袋三越跡ヤマダに決定？
何にも発表無いけど

>>116
ダイクマは縮小しまくってもう数十店舗しかないから
100億に毛が生えてる程度だと思う
それよりも各店舗にくっつけてるミニクマの売り上げのが
でかいと思うよ。まぁそのかわりポイントでかなり買われてるから
キャッシュはかなり少ないいびつな形だと思う。

やっぱりぞうか

ヤマダが成功してるのは
なんだか知らんけどすげぇ金もってきて
新店舗たてまくる機動力と
ＳＡＰとかつかってるシステムだろうなぁ
内部は相当優秀な人がいると思う
ここ２、３年で
秋葉原、新橋２店舗、渋谷（109となり）、新宿（2010年）、池袋２店舗（今年秋の三越いれて２店）
こんだけ攻勢しかけてるよ。三越なんて家賃だけで50億って意味わかんねーよｗ
ペイするのに500億は売り上げないと困るレベルだぞｗどんだけ金もってんだか

アキバの駅の目の前にあるラビはいつ見ても閑古鳥が鳴いてるけどなｗ
一度覗いたことあるけど狭い店内なのに商品も少ないしロケット本店の末期よりの酷いんじゃない？

ﾔﾏﾀﾞの店舗の出し方は少々えげつない

>>129
これらの家電量販店の持ち株会社がエディオン

デオデオ
エイデン
ミドリ電化
石丸電気
暮らしのデザイン
サンキュー（100満ボルト）
東京エディオン

あーあ。
うちの近所はヤマダしかないからいいっちゃいいのかも知れんけど。

宗教社会学のテーマとしてヤマダ電機を研究するのも面白い。

電化製品以外を買うならヤマダは悪くない
雑貨とかクスリとかなら

競合店が近くにあるとポイント１０％で
無いと３％のような気がする。
価格は同じで。

成長するのはヤマダだけです
電機メーカーは食い荒らされて死滅

安さが最高のサービスという考えはすごい
ただ関東のみオトクな店だよな、特にコジマが近くにあるヤマダ店限定
地方はそんなに安くないし、ポイントもあかんし、商品保証や据付サービスは地方じゃエディオン以下（エイデンやデオデオ）

ヤマダって家電はまったく安くない。
サービスも邪魔だし。

…なんか琴線に触れたと思ったら、ジャマダって｢じ｣を取っ払ったらヤマダになるんだな。

これからヤマダとデオデオの頂上作戦がはじまるんだな

頂上どころか株式市場での時価総額の差が10倍以上だるんだが。

ヤマダやるなあ
かなり危ない橋を渡ってるようにも見えるけど

>>138
小売業は規模拡大に走りだすとコケる

古くはダイエー、最近ではイオン、次は・・・

>>149
既にデオデオはヤマダに縄張り荒らされまくってる

宇宙戦艦ヤマダ

デスラー　「遭いたかったよ、ヤマダの諸君」

おまえらヤマダがまだ群馬ローカル時代にしのぎを削った
いせや電器（現ベイシア電器）も忘れないでくれ。
ヤマダのホーム群馬でまだまだ生きてるんだぜ？

ツクモのＰＣパーツ仕入れノウハウがほしいんだよな。
ヤマダってＰＣパーツ弱いから。つーかＰＣパーツに強い家電量販店ってないなそういえば。
ヤマダがマザボとかを台湾メーカーに5万枚とか発注して、主導権を握り
ＰＣショップに引導を渡すと・・・

流通業って例外なく急拡大してあぼーんってパターンばかりだと思うんだが。
ダイエー、西友、マイカルみんなそうじゃん。

LABI高崎のBFって、学生しかいなくないか？
っていうか、日用品買うなら上佐野のベイシアか、倉賀野のMr.Maxの方が安い。
クルマがあるならわざわざあんなとこ行かない。

>>157
祖父はPCパーツに強いけど、親のビックは全然だめだね。

>>156
そしてヤマダとしのぎを削りすぎて大きくなることは出来なかった、と…

>>158
いや、ヤマダの場合は他社を駆逐しながら成長してるからまるで違う。
没落した流通大手は日本経済のパイが大きくなる環境で調子こいただけ。

成功する訳無いじゃん
新店舗行ってみりゃわかるよ

>>162
つぶすときだけ不当に安くてそのあと値上げしてりゃ意味ないよな。
主に関東で、競合店が近くにあるとこだけ安いという状態
地域によって価格が違うぼったくり商法

関東以外は投資を回収できず失敗してるよ

ヤマダ電機とかださいわ。よりによって一番ださいとこが勝ち残った。
しかもこの社名で中国進出とか・・・マヂかんべん。

>>165
山田電機と漢字にしても一番違和感が無い

うちの近所のヤマダはもはや何屋なのかわからん状態なんだが
最近はどこもそうなのか

平屋で全国展開して成功
↓
1F駐車場方式で全国急速展開して成功？
↓
駅前大型デパート化←いまここ

このチャリンコプロジェクトはいつまで続くのか

そういえば、家電量販店が家電以外に手を出すことは有るが
他業種が家電量販店に手を出すことって無いな。
セブン＆アイとかイオン辺りが、中堅の家電量販店を買収して参入とかしないのかな。
特にセブン＆アイは、落ち目の百貨店なんてさっさと売り払ってこっちに参入すればいいのに。

>>156
ベイシア電気最強だから
山田もベイシア電気の名前だせば値段下げる

でもベイシア電器言ってヤマダの名前だしても値下げしてくれません＞＜

>>156
なんで地方企業がそんなに強い？　従業員はボランティアで働いてるとか

>>156
生きてるっつーより十分強い。
無理な出店してないだけで（ベイシアやカインズとセットで出店するのが殆ど）

ヤマダより安いし。

ヤマダもおとなしくなったもんだ
上州戦争みたいな事やらなくなったな
池袋出店でちょっと期待したけど・・・・

>>21
なるほど。

>>22
ありゃ万引き防止だよ。

>>168
家電の在庫金額と日用品・雑貨スペースに変更した売り場との在庫金額を帳簿上ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
して、新店オープンのｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

２３区住民だが、ヤマダで買い物したことがない。
これからも絶対ない。

>>178 そうか

今がピークだな
後は落ちるのみ

二俣川のﾍﾞｽﾄ電器の入ってるﾋﾞﾙの同じ階のﾄｲﾚ入ったら
小便用の丁度顔辺りの壁とかに携帯やらのﾁﾗｼが貼ってあって
必死さが伝わってきたけどあれっていいのか？
同じﾌﾛｱには他のお店も入ってるのに・・・

>>181日本中の電気屋で普通に見られる光景だぞ。近所のコジマもトイレは広告の場になってるよ。

借金まみれで終わるだろ。更にこの不況で高価な家電が売れない
利益率が高い食品も、消費者は安全を求めてるから家電屋なんかで買わない。

ヤマダも池袋三越跡出店でビック潰しするつもりだったのに、
ビックが勝手に自滅しつつあるからな。

自由が丘店は閉店したよ。

>>183
メーカーのNBは製造している業者次第だから、同じ商品だったらスーパーで買おうが家電屋で買おうが
個人商店で買おうがどれも品質は一緒。

自由が丘は3階建てになって、LABI自由が丘になるのよ。

まあ住民とかる揉めしてるらしいけど

ネット販売網が時代とともに勢力を伸ばしてきてるのだが、それとともに
こういった安売り業界が日本経済をダメにしている。
大体にして、新聞やタバコのように顧客がみんな、定価で買える制度を作れば経済も
好転するっての。

・メーカーは儲かる
・販売店も儲かる
・競合店の競争も無くなる
・社員の給料も上がる
・経済が活性化する

きりが無いから例は少しだけにするが、いいことづくめなのに政府は一体何をやってんだ？

>>23
九十九ってつぶれたんじゃなかったっけ？

価格.comなどのネット店の仕入先はヤマダ。
アジア人がデジカメを輸出するための仕入先もヤマダ。
転売屋の仕入先もヤマダ。

田舎では、ネットより猛烈に高い販売価格も、
都心(競合店地域)では、ネットより猛烈に安い。

都心LABIの売り上げのうち、数十％程度は、
業者向けの横流しともいえる販売。
逆の意味を返せば、業者がいないと売り上げが達成できない。
一番その比率が高いのは、今は秋葉だろう。

最近特にひどい(逆の意味で売り上げに貢献している)のは、
アジア人留学生などのグループ。やつらは、月に数千万〜億は買う。
ここらに何らかのメスが入れば、ヤマダはたちまち経営が悪化する。

>>189
倒産した後ヤマダが買った。>>1読めば書いてあるが

ヤマダ電機、初の減益へ＝消費低迷を象徴―09年3月期
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090205-00000193-jij-biz

>>190
そんな流通から俺は仕入れて儲けれたんだよね
あれは格安に仕入れることが出来る

ヤマダの宅配便とかはじまりそうな悪寒

2位がエイデンて、実は1位でもたいしたことねぇんじゃねぇか？
と思ってしまうんだが････

なにげにエイデンて結構すごいのか？

>>195
同じ1位でも、2位以下と競ってる1位じゃなくて2位以下を突き放した圧倒的な1位。

>>190
近所のヤマダに毎日
中国人留学生がきてるけど
去年はみすぼらしいカッコしてたのに
日に日におしゃれになってるｗｗｗｗｗｗｗ
いまなんて髪型まできめだしたぞ

俺はいつもニコニコ現金値引きの方ががいいな

リンク先のページでポイントの有効範囲を広げるとか書いてるが・・・・
異業種へポイント使えるようにするより、電化製品全部にポイント使えるようにしろよｗ
ヤマダのポイントは、部品に使えなかったり、現金特価特売品に使えなかったり、修理にも使えなかったり、とことん使えんぞｗ
ポイントの範囲広げるなら、ビックのスイカみたいにしろや。
しかも、そのポイントの使えなさに拍車をかけるのが一部店員の対応。利ざやの高い製品しか勧めてこない。
PC周辺機器でも注文すれば、そこそこいいものが買えて、ポイントが使えるのに、取り寄せの注文を面倒くさがってバッキャロばかり勧めてきやがるｗ

ヤマダとか早く潰れれば良いのに。

山田電気は安くてサイコー

>>1
＞ヤマダは 必ず年商３兆円の中期経営目標を達成しなければならない
＞“成長時限爆弾”を抱えている。０８年３月に 転換社債１５００億円を発行。
＞転換価格は上場来高値にほぼ匹敵する約１万４０００円。

調べたら、2013年と2015年が償還期限か。
それまでに今4000円程度の株価を3倍以上の
14000円まで引き上げるのは、まあ不可能じゃないかな。
イオンとかもそうだけど、1,2年前の好調だった頃に
増資とか社債を公募した企業は先行きが思いやられるな。

>>60
ヤマダのポイント切らすとかアホだろｗ
残ポイントと最終利用日がカードに記載されるだろｗｗ
ビックやヨド、コジマより勝ってるのはそこだけな気もするがｗｗｗ

ここの株価下落も何かの奇策ですか?

>>204
減収になったんじゃなかったっけ

奇策です。

なんか良くわからなくて今日ヤマダの株買っちゃった(>_<)