【電機】パナソニック、7-9月営業益でサムスン抜く　日本のけん引役に［08/10/29］

業績下方修正が相次ぐ大手電機で、パナソニックの独り勝ちが顕著になってきた。
０８年７―９月期の営業利益は、大坪文雄社長が最大のライバルとする韓国サムスン電子を
抜いた。パナソニックは電機業界のリーダーにとどまらず、日本経済のけん引役を強く自覚する
立場になったといえる。

「松下」という名前が外れた最初の決算発表。大坪社長は２９日の会見で「下期の環境は
厳しい。しかし北米市場のクリスマス商戦は前年実績を上回る」と自信を示した。円高以外にも
サムスンがウォン安を武器に薄型テレビで攻勢をかけるリスクもある。それを織り込んでも、
業績目標の達成に手応えを感じている。

０８年４―９月の営業利益に与える為替のマイナス幅は１９０億円。ソニーに比べ円高の影響が
少ないのは、海外販売比率の低さの裏返し。ただ薄型テレビなどデジタル家電の海外増販は
着実に成果が出始めている。ソニーが北米で大手の家電量販などオーソドックスな販路に
こだわる一方、パナソニックは地域店とのパイプを太くし収益を維持している。

「世界のエレクトロニクス市場でトヨタ自動車のような存在になれるかだ」。
日興シティグループ証券の江沢厚太アナリストは、９０年代後半からの急速なグローバル展開と
ハイブリッド車（ＨＶ）で存在感と高めたトヨタになぞらえる。トヨタはＨＶの環境イメージ
だけでなく、海外で値ごろな車種を供給することでシェアを拡大してきた。パナソニックも
「来年度から新興国で中間所得層向けの商品を出す」（大坪社長）戦略だ。

大坪社長が推進する生産改善活動「イタコナ」もトヨタ流「コストの見える化」に通じる。
業績好調の理由は、地道な原価低減活動が底辺にある。４−９月は価格低下による減益額
２１００億円をほぼ合理化努力で補った。

グローバルでの成長は大前提だが、一方で日本の製造業を代表する企業として期待されるものも
大きくなりつつある。自動車は産業としてのすそ野が広く、最近の減産が日本経済に与える
影響は深刻だ。

パナソニックはトヨタに比べ設備投資の絶対額は３分の１程度だが増加基調。部材や
装置メーカーがその戦略を注視する中、大坪社長は「不採算事業は抜本的に整理するが、
薄型パネルや電池の投資計画は予定通り」と言い切った。

内需の喚起という意味では、自動車よりもはるかに期待が高い。国内の自動車販売は長期低落
傾向だが、薄型テレビや高機能白物家電などの消費は必ずしも落ち込んでいない。
パナソニックの売上高研究開発費比率はここ最近は６％以上を維持しているが、
トヨタ「プリウス」のように、競争環境を一変させる製品を生み出す使命がある。

ソースは
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK200810290015.html
パナソニック
http://panasonic.co.jp/index3.html
2008年10月28日　2008年度　第2四半期　連結決算概要
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn081028-1/jn081028-1.html
会社情報・株価
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?nik_code=0001208
依頼を受けてたてました。

円高ウォン安だから。

円高で勝つとか神企業だな

純利じゃなくて営業利益か。やるじゃん。

海外市場のシェアバランスがパナは秀逸だからなあ。
ソニーみたいに海外一辺倒になると円高の時こうなる。
パナも無理な海外戦略はやめて今まで通りバランス重視でやった方が良い

株価は解散価値以下だけどな。

これでＦ１でトヨタがチャンピオン

むかしからソニーより断然パナ好きだけど、ブランドイメージはドン臭いよな。
キャラクターにジャニーズとか浜あゆとか使う必然性が無いと思うんだが。

＞「世界のエレクトロニクス市場でトヨタ自動車のような存在になれるかだ」。

なれるわけがない、トヨタが強いのは国内の流通網を「独占」して価格競争を廃除しているから
パナソニックも幸之助時代に松下ショップで同じ事をやったが大失敗した

海外から調達する部材が、安くなってるからその効果は大きい。

メーカーは言わないが、過去の円高時のメーカーの業績は、すごく良かったのだ。

過去の歴史に学ぼう！　　　　　　　　　　　　　　　・・・・　豆知識な

この値を出すために、どれだけ無理をしたことか…

ナショナルにもこれくらい頑張ってもらいたい

>>8
ソニーはＳだけど、パナはＰだからな

サムスンもパナも経営手法は変わらんのに
日本の企業というだけで称賛するネットウヨ。
圧倒的な物量でシェアを独占、寡占する事で利益を上げるやり方は
半導体、液晶パネル等で利益を上げるサムスンとそう変わらん。
パナのプラズマはパイオニアより画質が良いか？
パナの白物は競合他社より革新的か？

インチキ野郎が

>>14

サムスン：安かろう悪かろう
パナ：平凡だが壊れない

経営手法は全然違うだろ。

>>14
ウヨとかサヨってそういうもんだろｗ

>>14
サムスンて営業赤字だけど最終損益が黒じゃなかったっけ？

>>16は別にネトウヨとはいわなくていいとおもうが、
>>18は典型的ネトウヨ。

パナも派遣使いまくってたり偽装請負までやらかしてるけど
共産党はトヨタ・キヤノンほど叩かないし、ブランドイメージも悪くないよな。
ちょっと不思議。

>>14
こんなとこにも朝鮮人って出現するんですねｗ

>>19
俺は麻生信者だし

昔から大企業のパナソニックと違ってサムスンは急成長政策で借入金がものすごいだろうな
利益が減ると金利負担が膨大になってすぐに倒産するんじゃないの？

売り上げよりも利益を出してたくさん税金を納めてくれよ。

アカから叩かれないのはどん臭いイメージがあるからだろう。
パナソニック電工と変な名前にしたのもアカ対策。

>>23
あとは、膨張した為替差損だね。期末の年末はマジでヤバいでしょ、韓国のメーカー。


＞ウォン安と資金調達難、苦境に立つ企業
造船業界の為替差損、上期だけで3兆5000億ウォン
過去数年にわたり先物取引で為替ヘッジを行ってきた造船業界の為替差損も大きく膨らんでいる。
現代重工業、サムスン重工業、大宇造船海洋など大手造船会社の上期の為替差損は3兆5000億ウォン（約2660億円）に達する。
2005年以降、ウォン高が続いたため、造船業界は1−2年後に受け取るドルの為替レートをあらかじめ定める先物取引を利用してきた。
例えば、1ドル＝950ウォンでドルを売る先物契約を結んだ企業はウォン相場が同1300ウォンまで下落したことで、350ウォンの評価損が生じる。
大手造船会社の関係者は「為替差損は評価損なので当面のキャッシュフローには問題ないが、損失規模が大きいため心配だ」と述べた。
輸出比率が高いサムスン、現代自動車、LGグループも万一の事態に備えた資金支援のシナリオを立てるなど対応に乗り出した。
4大グループのある幹部は「グループの財務担当者が集まり、国際金融市場の状況と系列各社別の資金状況をチェックした。
当面問題はないが、協力先企業の不渡りなどさまざまな状況に備えている」と話した。

この円高で増益とは…
松下の底力恐るべし

panaは知名度がな・・・
海外での展開に期待。

サムスン電子はほぼ無借金経営だけどな。
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/financialhighlights/IR_Financial2006_consolidated.html

>>26
サムスン電子や現代重工もそうだが、ＬＧをウォッチしたほうがいいぞ

>>29
DebtがWon建てになってるんだが・・・ｗ

借入金、表示がWonでも実際は外貨建てだったら・・・ｗ

パナソニックは完全なニホン内需型企業だからな。
世界じゃブランド名はほとんどない。
逆に”松下”のほうが名前売れているんじゃ？？っていうくらい。
ブランド統一して世界に！なんて遅すぎるくらいだよ。
技術的にもいっぱい持っているのに小出ししかしないところでもある。

>>29
だから、かけ声だけで実際の新規投資なしで、どんどん、設備陳腐化、技術開発遅れで負けてるんだよ。
サムスンが良い例でしょ。
無借金です、なんて、あまり評価されないよ。
コンサルが見たら、メーカーなのに・・・廃業？って思われる。


＞韓国の代表企業、現金保有で潜在成長力低下

サムスン電子や現代自動車など、韓国を代表する企業が、資金を現金保有して投資を避けるあまり、“成長潜在力”が低下していると、韓国銀行が3日伝えた。
また韓国銀行は、これら企業は総借入金のうち短期借入金の割合がとても高く、予測不可能な衝撃に相対的に弱いと分析している。
韓国銀行は3日、「主要業種別国内外代表企業の経営成果比較」と題する報告書で、
飲食料、化学、鉄鋼、電気電子、自動車、通信など6つの業種別に国内外の上位3位企業を選定し2003~2005年の経営成果を比較した結果、このような結果になったと発表した。
報告書によると、国内の代表企業の負債比率は2003年124.4%から04年111.4%、05年99.5%と大幅に低下しているという。
一方、IBM、GMなど世界の主要企業の平均負債比率は、2003年220.8%、04年192.8%、05年182.3%で、韓国企業より大幅に高かった。
韓国銀行は「負債比率が持続的に低下して100%にも満たないなど、国内の代表企業の財務構造は健全になったが、保守的な経営で投資に消極的であることから、
今後グローバル企業との競争が厳しくなることもある」と話した。
韓国上場会社協議会によると、実際に国内上場企業の現金性資産保有額は、2002年29兆3259億ウォン(約3兆6481億円 )から2005年53兆3200億ウォン(約6兆6330億円)と大幅に増加した。
国内企業は利益を投資に回さず、現金で保有しているということを意味する＜
http://www.chosunonline.com/article/20061005000006

松下は昔ながらの
家族経営の販売店システムやな
まあおれもたまに販売店で買ってる

これで電気自動車に参入すりゃトヨタに代わって
21世紀のパイオニアにもなるかも知れんね

ソニーが良く比べられるがソニーはもはやライバルでもなんでも無い。
ライバルはやはり総合エレクトロニクスのフィリップスやサムスン。
ソニーは映画や金融が強いからパナもBDで組んだりBD普及の為PS3を安売りするようにして
上手く利用してる感じだな。

>>34
松下とサムスンの財務はあまり変わらない

　　　　　　　　総資本　　株主資本
松下　　　　　7.3兆円　　4.3兆円
サムスン　　6.5兆円　　3.9兆円

パナが電気自動車参入とかアホか。
いくらなんでも無謀すぎ。
せいぜいやっても車載半導体の開発くらいだ。

パナのテレビやモニタって、ちかちかして見にくいぞ

>>35
アンテナ設置とか量販店の契約業者より丁寧にやってくれるし、欲しい物を電話一本で届けてくれるし。
量販店よりちょっと高いけど、町の電気屋さんって、いないならいないで困る事が有るから買えるモノがある時は買ってる。

経営は厳しいだろうけど、地方在住で車を持たない人や、コンピュータ使えない高齢者なんかへのサービス提供次第じゃ
生き残れるところも有るだろうね。

>>38
都合のいいときだけ円建て表示するんじゃねーｗｗ

>>34
これはかなり正解になりそうだな

>>39　トヨタと株持合いしてるしハイブリの電池とかやってるからな
自前でやるメリットは少ないな

メモリ、携帯電話、液晶の重点政策のサムスンと
総花的に利益を出しているパナソニックは経営的には
まるで違うけど。

>>42
ならば、どのような比較がお望み？

パナは内需と外需が丁度半々くらいだっけ。
バランスが良いよな。

>>25
あんまり名前は関係ない気がする。
どうでもいいけど、名前変更に未だに馴染めない。
そのうち家の白物もPanasonicに変わっていくんだろうけど
Panasonicの冷蔵庫とか、凄い違和感なんだろうなぁ。

>>46
・２００８年１０月現在での円換算
・負債のうち短期借入金の割合とその金利

>>46
>>48に加えて、外貨建ての借入金の額と、そのうちの短期借入金の割合

>>39
でもモーター　電池　半導体　カーナビとかつくってるしまったく関係ないこともないんじゃまいか

>>37
韓国勢は、カメラ技術や統合技術ないから、どうでもいいとして、パナとソニーの比較は微妙かな・・・・
それから、パナの好調が国内重視だからってのも違うよね。


＞好調の要因は海外事業の拡大だ。
北京五輪の公式スポンサーとなったことも奏功し、薄型テレビの売上高が中国を含むアジア地域で前年比６８％増加した。


＞ソニーは通期の営業利益予想を５７％減に下方修正したが、需要減退の影響が９００億円出る。円高による利益減少分は１３００億円にも達した。
この差は何か。一つは為替。
ユーロ相場は円高に振れているが、対ユーロで１円振れると年間の営業損益がどれだけ変動するかを示す為替感応度は、ソニーの７５億円に対しパナソニックは１９億円。
またソニーは欧州売上高が全体の２６％を占めるが、パナソニックは１３％と地域別の売上高比率も影響したようだ。

>>48

> ・２００８年１０月現在での円換算

won 0.07円の現在レートだが？

サムスン電子が営業赤字とかいってるやつのいうことは気にしなくていいよｗ

あいかわらずネトウヨが必死だなあｗ

ネトウヨは大韓がいかに偉大であるかことを書くと、すぐファビョルからおもしろいね

>>14
ネットウヨとかわけの分からんジャーゴンでひとくくりにして
ビジネス談義とは幼稚すぎ。

どんなに画質がよくても、韓国企業の商品だけは買わない

円高と原材料価格が下がっても国内商品価格が維持されてるから
その分利益になった構図。

ジャーゴン(笑）
ジャーゴン(笑）

まったくだな。強盛大韓民国に日本が勝てるわけないのに必死すぎｗｗ痛すぎるｗｗ

短期借入金
松下　　　1600億円
サムスン　6000億円

ガンバがＡＣＬ決勝に進んだわけだが
パナソニックの躍進の象徴になるだろう
ＡＣＬのスポンサーにもなってるし
んで、パナサン、世界に誇れるスタジアムはやくつくってくれ

レッツシリーズをもう少し安くしてください
ネットブック並みにしろとは言わないから

サムスン電子は財務が良好過ぎて投資不足だと叩かれているだけだろ
メモリのような浮き沈みの激しい部門が主力なんだから財向基盤を厚くしておくべきで
記事の方がいい加減だとしか思えない。

主婦だけど、家電が韓国製だと家に来た友達に馬鹿にされそうだから
絶対買わない

パナが狙ってるのはLEDだろ。LEDと言っても薄型ＴＶなんかじゃなくて、一般照明。

将来は世界の照明が全て白熱灯、蛍光灯からLEDに代わるから、そのマーケットは
非常に巨大だ。

現在は未だ耐用時間で問題は残っていて、技術のもう一段のブレークスルーが残るが
パナはその技術では世界最高水準らしい。

31日発売　世界最小一眼カメラ
http://panasonic.jp/dc/g1/index.html
CMの方向性は謎だが…

>>64
自分で>>61貼っといてそれか？

長いものに巻かれるだけじゃダメな世の中になってきたんだな。
日本だって過半数は地方なんだし東京圏だけにこだわってるとソニーみたいになる。

チマチマした「世界最軽量」とかそんなのばっかだなｗ

>>67
パナソニックは自分とこの趣味を押し付けるんじゃなくて、
調査をもとに消費者の大多数が求めそうなＣＭを作ってるだけだろ

台湾製スマートフォンやＰＣが人気になりつつあるのに
韓国製はいつまでたっても日本人に相手にされないねｗ

さすが大阪

>>65
買うも買わないも、サムスンもＬＧも日本市場から撤退したから、買えないでしょうがｗ

＞サムスン電子　家電、日本から撤退　
2007年11月09日
韓国の最大手総合家電メーカーであるサムスン電子が日本の家電業界から撤退することが決まったそうです。
修理などのアフターサービスは日本サムスンが継続するとのこと。日本国内では力の強い競合他社が多いため、欧米や新興国などでの販売強化に切り替えるようです。

韓国サムスン、日本から液晶ＴＶなど家電撤退へ - MSN産経ニュース
この記事によると、ネット直販されていた液晶テレビや携帯型音楽プレーヤーなどのAV機器も販売は停止し、パソコン用モニターの法人販売だけが残されるとのこと。
「電子部品の販売を中心に、法人顧客との関係を重視した事業をこれまで通り続ける」と広報担当者は述べているそうです。
これまでシャープや富士通、松下などは液晶やプラズマディスプレイに関する特許侵害でサムスン電子を訴えたことがあり、
工場の建設段階からすべてをブラックボックス化した亀山工場を建てるなど国内で技術流出を防ぐ動きがありましたが、その影響もあるのでしょうか。
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20071109_samsung_pullout/

派遣がなくなってもこの勢いは止まらないんですか

全体的に長短期の負債を見るとこれまた変わらない。
韓国版朝日新聞がサムスンを必死に叩いているとしか思えん

　　　　　流動負債　　　固定負債
パナ　 2.4兆円　　　　6600億円
サム　　2.1兆円　　　　5300億円

>>68
短期負債を知りたいと言うから知れべてやってその態度かよ
友人いないだろ。ｗ

サムスンがすり寄ってきそうだな。ソニーの二の舞になりたくなければ断固拒否せよ

ネトウヨは韓国を鵜飼いの鵜とバカにするけど
日本の家電製品に組み込まれている韓国製部品を数えたことがあるのかね
どっちが鵜なのか考えろよ

>>74
ソニーのテレビ、サムスンのOEMじゃあないのか？

>>60
釣り？

松下が世界向けに低品質で低価格の商品を開発してバラマけば
チョンの企業なんてマジで勝てないよ
それをやらないからなｗｗｗｗ
世界からみればＴＶなんて映ればいいんだし
安ければいいんだよ

>>56
ジャーゴン自体に「訳の分からない」って意味、内包されてなかったっけ？

しかしソニーvs松下とか昭和の遺物だな
サムスンvsパナソニックが現代か

>>76
１）サムスンの決算を見ると、関連子会社の利益までみんな吸い上げて、決算内容を
よく見せようとしているように思えるのですが？。

２）上記と同様に、借金などは子会社に押し付け、自社の経理内容を良く見せようと
していることは無いのでしょうか？。

３）いつも経常利益とほぼ同額の純益を計上できる理由はなんでしょうか？。今期の
中間決算などは、確か営業利益より純益が大きかったように思いますが？。

４）色んな分野に手を広げすぎのようですが(例えば造船)、２）とも関連し、その
子会社の内容が借金付けということは無いのでしょうか？。

以前から疑問に思っていたのですが、もしご存知ならお教えください。

韓国にはサムスンしか無いけど、日本には、パナソニックは単なる1企業に過ぎないからなw

サムチョンは、捨身の在庫整理で体力維持。
ウォンが復活しなければ、はい、それまでよ、だろ。

SDメモリーカードは海外輸出の方が多いぞ
山形工場から毎日出ている

自慢にならないぞ　上を見ろ

>>85
上場企業でも、この通り。
韓国企業って、何から何まで普通の世界の話しじゃないから。


＞「粉飾決算しました」　自己申告した企業は200社以上

　過去2年で粉飾決算を行ったと自己申告した上場企業が200社以上に達することが明らかになった。
　韓国の上場企業（コスダックを含む）1600社の8分の1が粉飾を行っていたことになり、
　その企業数が公開されたのは今回が初めてだ。

　尹増鉉（ユン・ジュンヒョン）金融監督委員会委員長は7日、ソウル63ビルで開催された
　上場企業協議会招待講演で、「過去において粉飾を自ら申告して修正した上場企業は200を超える」と明らかにした。
　これは金融監督委員会と法務部が2005年3月から今年の3月末までの2年間に粉飾決算を修正できる自己申告期間を設定し、
　該当する企業に対する刑事告発を猶予して懲戒のレベルを緩めたからだ。

　イ・ジェシク会計監督院第1局長は、「昨年末に多くの企業から粉飾を修正する方法について問い合わせを受けた。
　自己申告期間が終了する3月を前に多くの企業が粉飾を自ら申告したようだ」と語った。

　3月末の申告期間終了後に粉飾が摘発された企業は金融監督院の集中的な監査
　（会計法人が作成した監査報告書が基準を満たしているか行う審査）を受けるようになる。

　尹委員長は「3月決算が粉飾を修正する最後の機会であることを肝に銘じてほしい」と最後通告を行った。

　キム・ジョンフン記者

　朝鮮日報／朝鮮日報JNS

　http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2007/02/08/20070208000025.html

7-9月期はまだ｢松下｣なわけだがGJ

>>79
コストの面で安い外国製を使う日本
自国では作れないため日本から無条件に買うしかない韓国。そのため毎年対日だけで２兆円越えの赤字

アホでもこの違いは分かるよね？ｗ

>>14
ネットウヨは使われ方見る限り日本人って意味だろ。

派遣を使い人件費を下げた結果だけのような気がする

パナとサムスンの経営手法が同じとかホザいてるアホがいるな。笑える。

サムスンの許可も得ないで、また松下に戻されるぞ

ウヨとかサヨとかいってるやつは他の板に行ってくれよ。
話が陳腐になってウザイ。

>>92
みんなわかってるからわざわざ相手にしてあげなくていいんだよ。
相手にするから調子に乗るんだ。

このスレでこぞってウヨとか持ち出すのは
ガチ在日ｗ

パニャソニック、ポニョソニック

>>85
> １）サムスンの決算を見ると、関連子会社の利益までみんな吸い上げて、決算内容を
> よく見せようとしているように思えるのですが？。

　　　　　　営業利益　　営業利益率　　株主資本比率　　　
単独　　　　4100億円　　９．３％　　　　　７８％
連結　　　　6300億円　　９．１％　　　　　６０％

金額はともかくして決済内容としては単独の方が良く見える。
財務なんて完全無借金経営。ｗ

>>85
> ２）上記と同様に、借金などは子会社に押し付け、自社の経理内容を良く見せようと
> していることは無いのでしょうか？。

私はアニュアルレポートを見てるのだが、貴殿はどの資料を見ての発言か？
具体的に子会社に移転している財務諸表なりを提示しないと回答不能。

>>100
日本サムスン社員　乙

>>100
サムスンは裏で税金ぶち込んでるからね。政府があぶなくなったら、一番に資産を押さえられる。

>>85
> ３）いつも経常利益とほぼ同額の純益を計上できる理由はなんでしょうか？。今期の
> 中間決算などは、確か営業利益より純益が大きかったように思いますが？。

営業利益　　　６３００億
営業外利益　　２８００億
営業外損失　　２４００億
税引き前利益　６７００億
税　　　　　　　　１２００億
純利益　　　　　５５００億

てか、国営企業と言っても差し支えないサムスンと比べるのは拙いだろ・・・

わずかな財閥にすがりつくしかない国

>>85
> ４）色んな分野に手を広げすぎのようですが(例えば造船)、２）とも関連し、その
> 子会社の内容が借金付けということは無いのでしょうか？。

サムスン電子はグループ会社の経営には関与していない。

テレビ買い換えようとおもってたがパナソニックにするわ
サムスンなんかに負けんな

>>100
いえ、私はそれ程サムスンに詳しくは有りません。所詮ネットで、興味があった時にwiki程度で調べた
だけです。そのwikiによると、０２年以降、単体の純利益と、連結の純利益が殆ど同じなので疑問に
思っただけです。
>>http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90

>>101
何の資料も有りませんが、ただ知りたいからお尋ねしただけです。子会社の利益を吸い上げてるとか、
借金を子会社に押し付けてるのではとの推測は、上記の単独と連結と純益が余りにも異常だと思ったから
疑問に思っただけです。

もし、お時間がなければ、自分なりに分析したいと思いますので、その"アニュアルレポート"のURLでも
お教えいただければと思います。ただし、私は韓国語は読めないので、日本語か英文のがあれば幸いです。

別にあんななんでもありの国策企業相手にしなくていいじゃん
ほっときゃ潰れるよ

サムスンって製造業がメインじゃなくって
金融業がメインなんでしょｗパナソニックと比べられても
ttp://www.chosunonline.com/article/20081011000003
サムスン電子が数億ドルを市場で売却し、ウォンは1ドル＝1485ウォンから1372ウォンへと113ウォンも値を上げていた。

パナは宗教臭い風土だから就職はしたくないけど製品はキッチリ上げてくるという印象

スレタイにサムチョン付けたから食いつきがいいな

>>112
いまでも８年前のパナのＣＤラジカセでＦＭを聞いている。へたなﾐﾆｺﾝﾎﾟより音がいいので買い換えられない。

キリ番ゲットだぜ
USDKRW: 1400.00 (-4.50%; 2008-10-29 11:56:04 JST)@tnok
KOSPI: 1027.04 (+2.79%; 2008-10-29 11:56:07 JST)@tnok

・・・ちょっとつってくるニダ

>>104
失礼、今年の半期ではなく、7月〜9月期決算でした。
>>http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20081024/160074/
これによると、営業利益1兆234億ウォン、純利益は1兆2186億ウォンとなっておりますが？。

サムスン電子の収益は８５億ドル　(売上は９２０億ドル）
ＬＧ　の収益は５億ドル　（売上は７００億ドル）
ハイニックスの収益は２０億ドル　（売上は８０億ドル）

キャノンの収益は４３億ドル　（売上は４００億ドル）
松下の収益は１８億ドル　（売上は７７０億ドル）

任天堂の収益は１４億ドル　（売上は８０億ドル）
東芝の収益は１１億ドル　（売上は６００億ドル）
ソニーの収益は１０億ドル　（売上は７００億ドル）
シャープの収益は８億ドル　（売上は２６０億ドル）
日立の収益は２億ドルの赤字　（売上は８７０億ドル）
三菱電機の収益は１０億ドル　（売上は３２０億ドル）
富士通の収益は８億ドル　（売上は４３０億ドル）
ＮＥＣの収益は８千万ドル　（売上は３９０億ドル）
京セラの収益は９億ドル　（売上は１００億ドル）


ちなみにブランド力でもサムスンを超えるような家電メーカは日本に一つもないよ
日本企業ショボｗ

>>109
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/auditedfinancialstatements/IR_AuditedParent.html

>>118
このドル換算、超円安だった時のものｗ

ロシアでの売上倍増を目指そう

>>117
7-9のP/Sは出てないのでわからないが常識的に考えて
営業外収支だろかとね。

ソニー若手技術者が＜集団離脱＞を訴えた
ttp://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG6/20081029/76/

技術者たちが相次いでソニーを離れるという事態が起こっているそうです。
ストリンガーＣＥＯと中鉢社長の経営方針が原因のようですが、
一体ソニー内部で何が起こっているのか。

サムスンなんてユニクロみたいなもの
「しょうがないか」

>>119
有難う御座いました。時間があるときに分析してみたいと思います。

http://www.ipnext.jp/news/index.php?id=4881
カーボンナノチューブ、特許競争力のトップはサムスンSDI

有機EL、特許競争力のトップ3はエプソン、サムスン、SEL
http://www.ipnext.jp/news/index.php?id=4475

予言する、パナソニックは主力とするテレビと電池事業でサムスンに大敗する。

ちょっと抜いたぐらいで騒ぐなよｗ
まだまだサムスンは無敵状態だ
パナソニックのポテンシャルはもっとあるはずだ

朝鮮電器にゃまけねぇぜ

>>118
実質上日本が世界一だなw
だいたいサムスンなんて日本のペットだろ、経団連で周りの会社にペコペコしてるよw

>>129
>経団連で周りの会社にペコペコしてるよw
きめえ

パナソニックもゲーム機出すかもね

日本のナショナルのお店は片っ端から叩き潰して、東大阪の下請け工場も片っ端から叩き潰して、海外の電気店とは仲良くして、自社だけ巨大利益ですか
そうですか

ゲームも映画も音楽もやらないよ。

>>127
正直な話で利益率に関してはパナソニックは上がらないよ。
ガンバってガンバって、運にも恵まれたらやっと営業利益率８％ってところ
大量の製品群を総花的に展開しているのだから当然と言えば当然。

中長期で均した利益率で３〜４％が一杯だから成長しようとするなら
配当性向をおさえて内部留保するしかない
垂直統合経営のせいかパナは資本回転率が悪いのでそれが更に
成長の足かせとなる。

日本家電の海外市場においての弱点は？
洗濯機、掃除機、携帯電話、冷蔵庫、乾燥機、ＰＣ.....
は韓国製品が独占状態。

>>126
サムスンＳＤＩって、サムスングループの中核企業なんだが、もう、完全にダメポなんだよねｗ
売上も落ちて営業段階で大赤字で、存続してるだけ不思議な会社になってる。
パナソニックにプラズマを完全に叩かれたのが致命傷だったんだし。


＞サムスンSDI、2007年決算、5726億ウォンの営業赤字
サムスンSDIは23日に発表した2007年第4四半期決算（連結ベース）によると、売上高は1兆5290億ウォン（約1687億円）、営業利益は2068億ウォンの赤字となった。
これを受け、同社の2007年の売上高は5兆1490億ウォン、営業赤字は5726億ウォンとなった。
http://www.chosunonline.com/article/20080124000004

>>134
営業段階の利益で、日本企業に抜かれまくってるのは、サムスンですが？ｗ

7−9月期連結営業利益

キヤノン　　１２９２億円

サムスン　　９８０億円

>>135
全然、独占なんてしてませんよｗ
中国市場だって、中国、日本メーカーの上に立ったことなんてないしｗ

海外市場でのパナソニックの強みは？
大型テレビ、ブルーレイ、ＤＶＤ＋ＶＣＲコンボ録画。

海外で見る日本製品は？
パナソニック、ＮＥＣ、ソニー、シャープ、たまに東芝

なんで朝鮮人はすぐばれるウソを書くんだろ

>>126
日本はもう取れる基本的な特許はとってるよ。

最近の傾向で、日本は現在の研究内容は各社出さなくなっている。LED照明の分野でも日本の
会社は新しい事実を殆ど出さないし、ミーティング参加自体にも積極的ではない。

つまり、日本では研究が最終段階で、後はコストを安くする大量生産技術の開発を
しているのでは？

パナソニックのブランドで白物家電を欧州とかに売り込むらしいからね
売れるのかな、売れたら良いね

サムスンの工場入ってみろよ

>>137
パナの潜在成長力とサムスンはあまり関係ないし。

総資本回転率に純利益率と配当性向で決まる
パナは垂直統合のせいか資産回転率が1.2回転とよろしくない
今後成長するなら資産を圧縮して資産回転率を上げる必要がある
事実、パナはこの数年で急速に資産を圧縮していて今期も1400億円
資産を減らしている。

簡単な計算だと松下の成長力は３％程度、松下電工などの連結組入れに
よる会計処理があるので成長しているように見えているだけ。

20年前から売ってる。洗濯機と冷蔵庫だけラインナップになかったから投入するだけ。

>>123　関係ないかも知れんがソニーのロケフリの人はJVCケンウッドに行ったみたいだな

ソニーはエレキ部門を縮小して他に活路を求めた方がいいよ。
どうせエレキ産業は2社程度しか残れないんだから。

既にリスクとリターンが成立してない。

パナソニックの製品一切ねーわ

って思ったら家がパナホームだった。
関係ねーか。

ﾁｮｿに精神的ダメージ与えれるだけでいいよ
enjoyでおもいっきりからかってきてやったぜｗ

世界的に大人気なのになんで日本でダメだったんだろう

うひょー
さすがパナソニック様じゃー

>>145
過去の経理内容の分析からでは、未来は見えないのでは？。

ここ１０年間日本の企業は投資を控えて、体力をつけることに力を注いできた。別に
資本回転率などはタダの１指標で、しかも、過去分析に過ぎない。

１４００億の資産を減らしたのも、無駄な投資と資産を圧縮したからではないか？。
その結果が減収・増益をもたらした。

今後の積極的投資については、パナソニックが今後力を注ぐ液晶・プラズマＴＶに、
それぞれ３０００億円の投資を実行している。

>>149

家がパナホームなら、照明器具はパナなんじゃね？

パナのライバルいつからソニーじゃなくサムスンになったんだｗ

>>155
ソニーは総合家電メーカーじゃないじゃん。

>>141
ウソを言い続けると事実になるという経験則がヤツらにはある。

お前らは意地汚いということでチョンを嫌ってるけど
チョンの性格って世界的に見たら普通だから
日本人がお人よし過ぎて稀だよ
中東の人間と比べてみろ
チョンがいかい優しいかｗ

>>129
>だいたいサムスンなんて日本のペットだろ、経団連で周りの会社にペコペコしてるよw
ソニーはサムスンにペコペコしてるけど

自動車に例えるなら
日本家電→ダイムラーベンツ
朝鮮家電→猫車

つうか、東芝が一番よくね？？？？？

最近松下の豊田化がすごいな。

パナソニック大坪文雄社長が最大のライバルとする韓国サムスン電子

パナソニック大坪文雄社長が最大のライバルとする韓国サムスン電子

サムスンのグループ内での循環投資、
グループ内での株式売買の利益を営業利益に計上できる会計方式、
優遇された低い税率（法人税15%)を考慮すると、
サムスンの営業利益を抜いたというのは、ぶっちぎりで抜いたことを意味する。

>>161
なにが？
HDDVDで失敗したばかりじゃん

>>126
日本企業より速く市場にＦＥＤテレビ出せたらいいね

パナソニックの株を買おうと思ってるだけど
買うのはまだ早い？
お前ら賢いのが多いから分かるだろ

>>168
こんな世界恐慌が長く続くとも思えんがな。
今のこの機会にまたパナソニックのコスト削減技術力が上がっているから、
少しでも景気が上向けばそのコスト削減力を武器に莫大な利益をあげることが出来る。

あくまで予想なんであしからず。

>>136
韓国サムスンＳＤＩ第2四半期、7四半期ぶりの黒字転換

2008年 07月 28日 15:29 JST 記事を印刷する |
ブックマーク[-] 文字サイズ [+] 　［ソウル　２８日　ロイター］　韓国のプラズマ・ディスプレー・パネル（ＰＤＰ）大手
サムスンＳＤＩ(006400.KS: 株価, 企業情報, レポート)が２８日発表した第２・四半期決算は、
好調なバッテリー事業がＰＤＰ事業の弱さを相殺し、７四半期ぶりに黒字転換を果たした。

　第２・四半期の純利益は４９６億ウォン（４９３２万米ドル）。前年同期は１３８１億ウォンの赤字、前期は３０６億ウォンの赤字だった。

　ロイター・エスティメーツがまとめたコンセンサス予想は１９５億ウォンの赤字だった。

　サムスンＳＤＩはプラズマパネルや従来型のブラウン管などの製造を手掛けるが、
テレビパネルの価格下落や液晶ディスプレー（ＬＣＤ）メーカーとの競争激化に見舞われている。


#アクティブ有機ELで業界の一番手だからバッテリーと合わせて化けるかもね・

パイオニア、サムスンSDI社に対する特許侵害訴訟で勝利の陪審評決
[ 2008年10月29日 ]
ttp://www.excite.co.jp/News/release/JCN46595.html
Tokyo, Oct 29, 2008 - (JCN Newswire) - パイオニア株式会社(TSE:6773)は、
米国時間10月28日(日本時間10月29日)、
米国連邦地方裁判所テキサス東部裁判区における特許侵害訴訟の公判において、
サムスンSDI社とその関係会社2 社(以下、サムスン）が
当社特許を侵害したことを認めた陪審評決、
および、サムスンが合計59 百万ドル(約59 億円)の損害賠償額を当社に支払う旨の陪審評決を得ました。

嘘とパクリは韓国では日常風景

>>169
長くは続かないですよね
じゃあ年末あたりに買います

>>153
経営や経理の基本知識から勉強しましょう。

プラズマが大ヒットして２割の利益率を稼いでも
全体の利益率はあまり上がらない。

総花経営は不況には強い反面で上昇力がない。

>>165
だからそれをやっているのは日本企業で韓国では禁止されている
サムスンに株式持合いの株価操縦の疑義はあれど立証はされていない。。

>>153
> 資本回転率などはタダの１指標で、しかも、過去分析に過ぎない。

外で言ったら笑われるぞ、自力の潜在成長力は総資本回転とROAに集約される
この数字が動かないで企業が成長させるのはM&Aか親子上場などくらいしかな。

利益率2割3割のVHSビデオで濡れ手に粟のぼろ儲けした時代でさえ
松下全体の営業利益率は８％程度だったわけで、
今のところVHSのような化け物製品がでる気配もないし。

>>176
　しかしその前提が突然変わる事がありえるからな。
利益率の高い競争力の強い製品がブームになって突
如大ヒットなんて事になれば、数字そのものが変わ
ってくる。完全な汎用品で製造コストも変わらんな
んて物ならその通りだけど。

>>178
> 利益率の高い競争力の強い製品がブームになって突
> 如大ヒットなんて事になれば、数字そのものが変わ
> ってくる。完全な汎用品で製造コストも変わらんな
> んて物ならその通りだけど。

他の莫大な製品群と均すと利益率は薄まります
何度も書かせるなよ、ヒット製品で一発逆転ってのは
アップルや任天堂やサムスンのように選択と集中させないと無理。
松下のような総花経営で全体の利益率を大幅にかさ上げするなんて
それこそ利益率5割とかで飛ぶように売れる製品でないと不可能。

総花経営は不況には強いが一発逆転もまたない。

>>179
　松下の場合そうでもないよ。例えば、薄型テレビが伸びるとそれに比例し
てＢＤレコーダ等の売り上げも伸びて、内製化してる半導体や薄型パネルも
規模の利益が大きく働いてくるから全体の利益も極端に伸びる構造になって
る。

　

パナソニック凄すぎ

ゲンダイあたりが書きそうな提灯記事かと思ったら朝日かよ。
なんかあるのかなー

唯一の誇りｻﾑﾁｮﾝすら終了したのか・・・

不景気に強く好景気に弱い

中国で部品や製品作ってるのは
内緒ね

この環境下で増益達成するってのは大したもんだよ。
ソニーは大幅減益、東芝に至っては赤字出してるし。

でも、パナの製品ってなんかちょっと泥臭いんだよね。
デザインにもっと力入れてくれ。

でも、今、日本景気はチャンス。円高万歳！！　物価が半端なく安くなっているから、需要量も供給量も増える。

ソニー、営業益６３％減＝パナソニックと業績明暗−９月中間期

　ソニーが２９日発表した２００８年９月中間決算は、本業のもうけを示す営業利益が前年
同期比６３．７％減の８４４億８７００万円となった。前日発表されたパナソニックの同決算は、
７年連続の営業増益となる３．７％増の２２８１億５４００万円を達成、純利益も過去最高を
更新しており、大手家電２強で明暗が分かれた。（2008/10/29-19:22）

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2008102900925

http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2008&d=1029&f=research_1029_001.shtml
中国人が一番知っている日本企業は、「パナソニック」

中国の一般消費者に、社名を知っている日本企業を聞いてみたところ、最も多くなったのは「パナソニック」で、全体で78％。
そのほか、7割を超えたのは「キヤノン」（74％）。
以下、6割台後半から6割台でひしめいており、「トヨタ」「日立」「ホンダ」「資生堂」「富士フィルム」などの順位。「ソニー」は62％程度。

http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2008&d=1029&f=research_1029_001.shtml&pt=large



海外でも知名度高いじゃん

円高と実体経済悪化の影響が出るのはこれからだよな

パクリばかりでしかも日本企業成り済ましのサムスンと
何同等で語ってるの？

>>189
そりゃ有名でしょパナソニックなんだから。
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0801/21/news028_3.html
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMIT2h000008012008
北米での認知度は99％以上。プラズマ,液晶プロジェクター,軍事用/パトカー用PC,電話機,など売上1位。
欧州ではプラズマ,デジカメ,BD/DVDレコーダー,電子レンジ,など複数の国で売上1位。

何気に白物家電が好調ってのがいいね。
白物家電は低コストの海外産に押されてもおかしくないのに。

今月はいってからは
経費削減メールばんばん来てるわな
７−９月は中国五輪あったから

>>190
まあそうだが、パナソニックは比較的軽症で済みそう。


主力株など歴史的安値　- NEC29年ぶり ソニー16年ぶり -　10/28 日経新聞

しかし、株価の下値抵抗力には格差もみられる。
任天堂が2006年、パナソニックとトヨタが03年の安値水準に留まっている
のに対し、リコーやアドバンテストは95年の円高不況水準まで下落。
背景にあるのは収益基盤などの違い。

NEC(1980年代水準まで下落)は海外展開の遅れが指摘されており、
ソニー(1990年代前半水準まで下落)はパナソニックなどと比べて
デジタル家電戦略に出遅れた。

金融危機で海外勢が現金化を急ぎ海外の保有多い銘柄ほど下げがきつくなっている。

５年前はサムスン一社に日本の家電メーカー束になっても適わなかったのにねえ

>>179

ひょっとしてまだ選択と集中なんて信奉してるわけ？
このサブプライムショックで分からんのかねｗｗｗ
選択と集中なんてただの博打だということをｗｗｗｗｗｗ

集中した先がこけたら全てが水の泡。
何がウケルかなど誰にも予想できない。
とりあえず、「ウォール街のランダムウォーカー」でも読んでみろ。

産業革命勃興時から連綿と続く筋の金融業者は、何が起こってもいいように
ポートフォリオは常に分散、何事にも保険を掛けてきたんだからｗ

日立・松下・ソニーで合併でもすればサムスンなんて一瞬で抜けると思うが
まあ無理なんだけどね

パナのリモコンが好きなんだよな
他社のはどうも慣れない

国内に巨大工場作りまくったのが効いたな。

イメージキャラクターの市川寛子のお陰だな

パナソニックは今期減益なんでないの？

一気に株価下がってそうだし世界的な不況だしな。

結局、主要部品からの開発製造を手掛けているメーカーが強いということか！
ソニー、東芝、日立、涙目だな。

薄型テレビ、パナが膨大な利益をあげてるが
シャープはなんとかで、他は赤字だからな
やっとプラズマの花が咲いたんだよ

とりあえず東芝頑張れ

寧ろ海外メーカー頑張ってもらいたい。

Panasonic＞サムスン＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞その他

売国守銭奴奥田のトヨタには死ぬｊまで1円たりとも落とす気はないが、
去年からナショナル／パナソニックにはクルマ半台分くらい
お布施しているな(笑)　
　馬鹿にならないのがインテリア関係、リビングの
照明を入れ替えでプラズマ1台分以上使ったし。寒チョンの
インテリアなんてあり得ないわ(笑)

松下だけで 日本国民は食えないから 関係ない

日本のメディアが取り上げない事実：

実はパナソニックは減収減益
第2四半期の営業利益
前年：1460億円
今年：1180億円

中間決算で前年を上回ったから騒いでいるけど、
後半期はソニー、東芝と共に仲良くガタ落ち
通期でサムスンにはやっぱり勝てませんでした、と予想

円高で値上げしたくてもサムスンがいるから値上げできないしな。
逆にサムスンはウォン安でウハウハで値下げするだろう。
パナの北米プラズマは既に死亡決定。

パナにとってサムスンはライバルというか、目標だろ？

以前はバッタもんメーカーって感じで、はるか後方に見てたのが、
いつのまにか横をものすごい勢いで追い抜かれてしまった。

「追いつき、追い越せ」の精神がないとサムスンに勝てないし、
この精神こそが日本メーカーの競争力の源泉だろ。
ライバルなんて言ってたら、いつまでもサムスンと横並びで勝てないぞ。

>>210
計画は上回ってるし、通期で増益の予想だが
他のメーカーは、下方修正してるし、通期でも大幅な減益だから、パナソニックだけ断然好業績
仮にパナソニックが下方修正しても、前期の業績を下回る可能性は低い

朝鮮虫【ちょうせんちゅう】[名]（世界史） Ver4.0

日本と日本人が嫌いで心底憎んでいるのにもかかわらず、日本に寄生して生きている寄生虫。
寄生虫の宿命として宿主（日本と日本人）無しでは生きていられない哀れな存在。
北と南の二種類がある。→北鮮虫、南鮮虫
2ch中のあちこちのスレッドに反日カキコや反日コピペをして日本人住民に迷惑をかけている。

【特徴】
・自分の持論（捏造）を論破されるとスルーし、一時的には居なくなるが、また他の持論（捏造）を持ってくる。
　それが論破されるとスルーし、同じことの繰り返しで学習機能が無い（虫の脳みそ）。

・宗教家のように自らの持論のみを肯定し、他人の意見は頭ごなしに否定し耳を貸さない。
　考え方が一方通行で、発想が乏しい。論理的思考能力が低い。

・文句を言われると逆ギレし、ルサンチマンむき出しで脊髄反射のごとく、
　「差別」「ウヨ(ク)」「低脳」「嫌韓厨」など同じことしか言えない。
　突如として火病（※ 朝鮮虫特有の民族病→「火病」で検索）の発作を起こし、埋め立て荒らしする事も多い。

・情報ソースと称するサイトは得体の知れない個人や、韓国民団や朝鮮総連の関連組織が開設しているサイト。

・南鮮虫の場合、アンチ北朝鮮の投稿に対しても「嫌韓厨」呼ばわりし、
　「嫌鮮厨」「嫌朝厨」とは絶対言わないので南鮮虫だとすぐバレる。

・「俺は（自分は）日本人だが」、「○○県出身で武家の家系だよ」という定型文をよく使う。

・日本人同士の争いを誘発させて喜ぶ：　大阪人VS東京人、日本人男性VS日本人女性、イチローファンVS松井ファン、etc.

・自分ではＡＡを作れないので、日本人の作ったAAをパクってコピペし、そのセリフだけを入れ替える。

・日本語読解力が低い、日本語のボキャブラリーが少ない、文章構成が超ワンパターン、オウム返し系のレスを繰り返す。

・自作自演が大好きで、自分のカキコに向けて同意カキコする。しかし、自爆することも多い。

【企業/ソニー】「円高」「株安」「消費低迷」3重苦のソニー、リストラ検討も…営業益は6割減[10/26]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224980742/

車は買えないけどテレビなら買える人が多いんだね。

サムチョンみてると国内電機で合併しまくればいいというものではないようだな。
それに気付かせてくれたのがサムチョンの唯一の功績だな。

嫌阪厨涙目ｗｗｗｗｗｗ

>>216
都市部の人間は車はいらん場合も多いからな
テレビは何見るかはともかく全国的にとりあえず持つという

第2Qは前年ビクター分を考えれば絶対額で販売減は仕方ない。


この環境下で利益減も仕方ないだろ。
着目すべきは減り具合。
ソニーと比べればどれだけマシかわかりやすい。

ハナクソニック

↑家電板でいつも暴れているシンショウ基地害

パナソニック最高や！松下なんかいらんかったんや！

パナソニックは海外じゃ空気だぜ　たぶん今更狙っても無理　日本企業は経営判断が遅すぎた
サムスン　ソニーだな

今まで負けてたのか！？

>>207
他の日本メーカーなんて雑魚すぎて眼中にないよね。
サムスンだけは警戒しとかないと、バックに国がついてるからね。

　
朝鮮か支那にでもいけよ、「パナソニック」（ﾌﾟ

この会社、死ぬほど嫌い

>>227
じゃ死ね

チョンを抜いて大喜びだなんて。。。
お前らはまさかこんなことで喜ばないよな？

パナソニックがサムソンに負けていたことを今まで知らなかった人のほうが多いだろ？

パナソニックの中期数値目標は
・連結売上高１０兆　・営業利益率１０％
サム寸を抜くことが目標ではない。

>>231
2009年度
売上高10兆円、営業利益率8％、ROE10％、CO2 30万ﾄﾝ削減

>>227
あんたが死んでも誰も困らないから安心してくれ

ソニーも東芝も日立も三菱もみーんなチョンに負けてるのか・・・

電機企業限定ですらパナソニックとキヤノンに勝てる企業が
南朝鮮に一つも存在しない件ｗ

営業利益率が8％とは化け物だわな。

空港整備と海港整備を国は早くやれよ。やったら確実に経済活性化になるって分かってることをやらないのがイライラする。

サムスンはおいしい国内市場があるから、強かったような

日本もソニー東芝シャープ日立三菱パナソニックを全部合併して国内市場を一社独占にさせれば、
海外で無敵の強さを発揮できる。

まあ表には出ないけど営業利益率が8％とか以上に現場は
利益は出てるし。政府の支援を受けているサムスンに対して
日本勢はガチで世界と戦ってる。
以下を見ても韓国と比較してやんなよ。相手になってないんだから。

【韓国側】サムスン、LG
【日本側】パナ、ソニー、東芝、シャープ、三洋、富士通、NEC
キャノン、エプソン、富士フィルム、TDK、マクセル、ビクター
HOYA・・・きりがない

韓国は系列の寡占化で競争相手が育たない
つまりはそう言う事

>>239
メーカー統合すればその分強くなるとかそういうもんじゃないから
企業合併は1＋1＝２とは限らない１＋１＝-3とかざら

>>242
ルネサス？

でもねー海外のＡクラスのホテルでも、
客室にはサムソンの液晶ＴＶを設置し
てます。本当に松下大丈夫かい

シェアはサムスンや赤字のソニーに任せて
Panasonicは美味しいところだけ吸えばいいよ

>>10
日本の部材メーカーとしては海外と比較されるから辛いという話＾−＾。

サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
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サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ
サムソン凋落∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ∩(・ω・)∩バンジャーイ

>>244
どこのテレビ置いてるかサイトとかで分かればいいのにね
チョン製置いてるところには泊まりたくない

>>240
それだけ挙がってるのにHITACHIが忘れ去られている件ｗ

確かに地味だが

ソニーは文系の出井氏が、エレキがわからず映画ばかりに熱中したことにより衰退したはずだ。
なのに、その責任をとった出井の代わりにＣＥＯなったのは、またしてもストリンガーとかいう
ＣＢＳ出身の映画屋だ。ソニーは一体何を考えているのか？
外人がＣＥＯになったら世界的企業のイメージが生まれ、日本の他の家電メーカーにはくがつく
とでも思っているのかな。ストリンガーとかいうあのおっさんは駄目だ。
断言する!何もわかっちゃいない。なぜあんな芸能の山師が、理工系の優秀な技術者たちを
率いられると思うのか？
まったく不思議だ。日産のゴーンとストリンガーはまったく格も質も違う。
芸能屋をトップにする馬鹿企業はソニーだけだろう。ひょっとして出井氏が
院政しいているんじゃないだろうな。

理工系とか関係ない。出井の前は音楽家だしその前の盛田氏は若い頃兵器を研究してたんだろ

>>240
堅調な三菱電機、ニコン、リコー、とかはかなりの巨大企業だぞ。他にもブラザー工業とかある

韓国最大の保険会社（サムスンの事）
韓国最大の損害保険会社（サムスンの事）
韓国最大の証券会社（サムスンの事）
韓国最大の警備会社（サムスンとセコムの合併会社の事）
韓国最大の広告代理店（サムスンの事）
韓国最大の家電会社（サムスンの事）
韓国最大の半導体（サムスンの事）
その他商社やホテル、重工業等、韓国の約10%程度を集めたサムスン

VS

日本のカメラ屋一社(キヤノンの事)

で日本企業が勝つのだから、ある意味凄い。しかもサムスンは法人税とかで超絶優遇されており、
日本企業より決算は有利な数字になるのに負けとる。


面白いのは、日本が超不利なこの比較を指差して、韓国人は日本に有利な比較だとわめく。訳が分からん。

パナがNECを吸収してくれないかな〜

とりあえずサムスンを育てた東芝は責任とれ

大丈夫。東芝はNAND撤退は100%ないから。
途中足踏みしても、サムスンが必要ないくらいの世界一になるまで決して投資を諦めないから。

>>253
サムスンの決算は当然サムスン電子の決算だが？
グループ全体の合計ではない。
お馬鹿。

>>23
>>29
三星は国からお金毎年十兆ウォンもらってるんだよね

なんかこのご時勢に明るすぎるニュースだな。
関係ないけどうれしくなるわ

>>144
なんだ？キムチ臭えのか？

>>198
無理ぽ
確かに一瞬で抜けるが一瞬で終わる
拒絶反応が出るだろ日パナソニー立じゃ

あまり海外で商売はしてないのか。

韓国大手企業は国策だからな

>>1
へーーー、スゴイじゃん

どの業界も国内回帰が鮮明になるだろうな。
ボロボロの欧米や振興国狙うより1500兆の個人資産狙う方が話は早い。

日経以外の経済記事は根本的にダメだな。
パナは電工と合併した時から単純なエレクトロニクス企業ではなくなったのにな。
三洋買うのもタイミングは最良だが、戦略がはっきりしてないと困る。
半導体にしても寄せ集めては迷走し地位低下の繰り返し。
そうならないように株主による支配が強化されるのを願うばかりですよ。
しかしサムスンは経営学的にここが強いと挙げられる点が幾つかあるが、
日系には何かあるか？ほとんどない。

>>266
>　そうならないように株主による支配が強化されるのを願うばかりですよ。
株主なんて目先の利益のことしか考えないだろ

>>267
株主の利益は、利益を生み出す機構としての企業価値そのものですから
会社の持続的成長を常に要求していますよ。
取引関係のない第三者の株主ならば、
どの株主も自分の持ち物を紙屑にしたくないですからあたりまえでしょう。
対して株主の監視下にない経営者は、
常に自己だけの地位と利益の確保に奔走しますがね。

>>268
目先にしかこだわらない投機的な株主も増えたけどな

パナソニック松下のくそ情報 Part32
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1213500063/

>>269
ソニーに集まってて不況で逃げていった外国人投資家は
そんな奴らばかりだったよな

がんばってんなー、年末二番底つけてきたら掻っ攫うよ

サブプライムも目先の利益優先が生んだもの。
利益を上げないと顧客が付かなくなるから、バブルとわかっていても止められない。
バブルは低リスクで儲かる。

パナソは在日朝鮮人を避けているのは業界の常識
サムソンなどが引き抜くのを見越しているからです。

そらサンボシは国内ほぼ独占＆国を上げての支援だからな。
しゃーないかもしれんが、こんな汚いとこにゃ負けたくねーわ。

赤穂浪士を生んだ国だけのことある

韓国製は日本部品

サムソンの世界的に有名な電化製品を買ったり使う事ができない日本人は可哀想･･･

偽装請負の実態調査　日本共産党 松下電器に是正求める
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-10-05/2006100504_02_0.html

　…尼崎工場のある兵庫労働局では、吉井英勝衆院議員が「悪質な『偽装請負』だと
わかって受け入れている企業も問題。きちんと調査して是正することが必要」と
求めました。

兵庫労働局の担当者は、「厳しく指導していく。臨検もしていく」と述べました。…

>>277
なにも知らない海外の人はともかく
さすがに本家の日本人はパクリ製品は敬遠します。

>>244
それはホテルが自主的に選んだというより
サムスンが売り込んで置いてもらってるからだよ。
洞爺湖サミットが開かれたホテルの客室もそうだった。
日本市場ではほとんど見かけないのにｗ

>>242
それは一時的なもの。
きちんとリストラができればずっと効率はよくなる。
規模が大きくなるだけでなく国内での過当競争からも解放される。
日本も3〜4メーカーに集約されなければいけない。

そもそも韓国も90年代の経済危機で産業の各分野のメーカーを
強制的に2、3つくらいに絞った。

これまでにチョンにしてやられてきたものの順番
造船→鉄鋼→半導体→携帯電話→液晶TV→プラズマTV

↑日本企業でスパイできなくなった頃から終わってるw

>>266=>>268
読みにくい日本語だね

サムスンをここまでにしてあげたのが、もし日本のメーカならば
たぶん、国策として太平洋戦争に対する償いがあるのではないのか？

1983年に韓国で一番最初に出来たサムソンの半導体工場は
日本政府からの経済援助と技術援助で作られました
依頼を受けて技術移転を行ったのはSHARP
それから12年後に・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

保守