【外食】労災や残業代不払い「原田マクドナルド」に悪評散々 (FACTA online 5月号)［08/04/30］

[1/3]
過当競争の中で原材料高が直撃し、青息吐息の外食業界。その「苦界」にあって、ひとり
利益の急回復を果たしているのが、日本マクドナルドホールディングスだ。2007年度の
営業利益は前年から倍増以上の167億円。08年度は200億円の大台を狙う勢いだ。

この外食最大手の巨艦を、会長兼社長兼CEOという「絶対権力者」として一手に束ねるのが、
04年に同社へと転じた原田泳幸氏だ。作り置きしない「メイド・フォー・ユー」の
全店導入や地域別価格の実施、24時間営業の本格化と、矢継ぎ早に改革策を講じた。

沈没寸前だった同社を見事蘇らせた立役者との触れ込みで、人気経済番組でもその成功譚を
惜しみなく披露した。今年に入りすでに2冊の経営論も著した。「名経営者」として我が世の
春を謳歌しているかに見える。

だが、その一方で原田氏の経営手法に対して疑問の声も少なくない。
その象徴が、「身内」からの猛反発だ。

3月21日、マクドナルドの元店長4人が、肩書だけ管理職として扱われ残業代が支払われ
なかったのは不当として、不払い残業代など約1700万円の支払いを求めて東京地裁に提訴
した。一人は24時間営業のスタートに伴い、退職直前の3カ月の残業時間は148時間、
116時間、174時間と、月80時間の過労死認定基準をはるかに超える激務を余儀なく
されていた。

■常軌を逸した長時間労働
すでに別の裁判で東京地裁は1月28日、労働実態からマクドナルドの店長は残業代を支払う
必要のない「管理監督者」とはいえないとして、過去2年分の不払い残業代など約755万円の
支払いを同社に命じた。

3月6日には愛知県の豊田労働基準監督署が、50代の元店長が脳梗塞と大動脈瘤で倒れたのは、
月80時間を超える残業など過重な労働が原因だったとして、労災を認定した。
また、昨年10月、40代の女性店長が業務中にくも膜下出血で急死したのは過労死の疑いが
濃厚だとして、近く遺族が声を上げる見通しだ。

この数カ月間を振り返っただけでも、店長という現場の要である社員の常軌を逸した
長時間労働と悲痛な叫び声が、立て続けに表面化している。それは同社の風通しの悪さの
裏返しではないか。

続きます。ソースは
http://facta.co.jp/article/200805032.html
http://facta.co.jp/article/200805032002.html

2ならアナル拡張する

-続きです-
[2/3]
原田氏は自著で「どんなことにも真正面から取り組み、どんな質問にもホンネで真剣に答える
姿勢に、識者やマスコミからの信頼が厚い」と自讃している。だが、店長らの反発を見る限り、
実態は異なっているようだ。06年に労働組合が結成されたのも、現場の声に一切耳を貸そうと
しない原田氏の姿勢に社員が危機感を抱いたからだ。

原田氏のキャリアは外資系一色。東海大学工学部を卒業後、エンジニアとして入社したのが、
コンピュータ関連のNCRの日本法人。転職した横河ヒューレット・パッカードで営業職に
異動してからマーケティング畑に転じ、アップルコンピュータ日本法人ではトップも務めた。

原田氏を知る関係者は「社員の意見を聞くふりをするだけで、最初から結論は決まっている」
と苦々しげに語る。一方で、アップル時代も今も、米本社の外人ボスたちからは「主張が
ブレないタフネゴシエーター」との評価を得ている。米本社の支持をバックに自分の地位を
脅かすポジションの人間は次々と粛清。現在の日本マクドナルドの取締役陣は米本社の
外国人と弁護士など「原田人脈」で固められている。

そんな原田氏が目下躍起になって進めようとしているのが、店舗のフランチャイズ（FC）化だ。
同社では現在ある約3700店舗のおよそ7割が直営で、残り3割はそのほとんどを元社員の
FCオーナーが担っている。06年に策定された経営計画では中期的にこの比率を直営3割、
FC7割に逆転させる方針が示された。現在のFCオーナーは零細経営が多いが、経営体力のある
地方の大資本をオーナーに取り込むことを目論んだ。

ところが本格着手した矢先の昨年11月末にFCオーナー店での調理日時シールの張り替えなど、
賞味期限切れ商品の販売が発覚。同社の管理の杜撰さが露呈した。性急なFC比率拡大への
批判も出始めた。

それもあってか07年度のFC化は144店にとどまった。しかし、その舌の根も乾かぬうちに、
08年度はその3・5倍の直営500店をFC転換するとぶち上げた。この方針を聞いた
業界関係者は、「原田社長はそろそろ手仕舞いを考えているのだろう」とその真意を読み解く。

-続きます-

-続きです-
[3/3]
■「焼き畑経営」の限界
直営店だとすべて会社の経費となる人件費や出店コストが、FC化することでそれらを
FCオーナーに付け回しすることができる。それどころかオーナーは営業権や固定資産の
買い取りを求められ、ロイヤルティーや広告宣伝費も売上高に応じて自動的に上納
させられる。一般論として、FCビジネスはオーナーのなり手さえ確保できれば旨味は大きい。
しかもゼロスタートではなく、既存の直営店をFC転換させる今回のスキームは、一時的に
利益水準を劇的に膨れ上がらせることができるのだ。

原田氏は、その成果を元に高い処遇で他社に転じるのではないかとの憶測まで出ている。

こうした手法には、「焼き畑農業」「場当たり的」といった批判的な声も強い。
というのも、こと外食業界において、これまでFC展開を進めてきた企業は今、枕を並べて
討ち死にしているからだ。

その筆頭は奇しくも同じくハンバーガーチェーン「モスバーガー」を展開する
モスフードサービスだ。同社はここ数年、期中に下方修正を繰り返す常連組だ。利益も低迷
著しい。その最大の原因は、FC店舗がほとんどを占める店舗政策の失敗にある。同社が店舗の
リニューアルを大々的に打ち出しても、経営体力の細ったオーナーは難色を示し遅々として
進まない。こうした体質を一掃しようと零細オーナーを切り捨て、大手オーナーの開拓を
模索したがあえなく失敗した。一連の混乱で悪評が高まり、毎期のように出店目標は未達、
退店は想定超過。その結果、利益は低迷する負のスパイラルに陥った。

FC展開は、一時は信じられない利益をもたらすが、効果が切れると塗炭の苦しみを味わう
ケースが多い。このことを、マーケティングが専門の原田氏が知らないはずがない。

それどころか、原田氏が立て続けに繰り出した無理難題ともいえる新戦略が、即座に
現場レベルに落とし込まれて業績向上につながったのは、他社がうらやむ直営店網の
奮闘あってこそだとは、原田氏も理解しているだろう。

その解体は自らが行った一連の改革の自己否定につながりかねない。それでも、直営店網の
解体を目指すのは「所詮マクドナルドと従業員は、原田氏のキャリアの踏み台にすぎない
からではないか」（業界関係者）。

原田氏が現場の声に耳を貸さないという点やFC化の弊害について尋ねた本誌の質問に対し、
日本マクドナルド・コミュニケーション部は「弊社における事実の認識と相違があり、
回答を控えたい」と答えた。

-以上です-
依頼を受けてたてました。

原田ウイルスの親戚？

↓だったら、減給しやすい環境を整えて人たくさん雇えばいいだろ

元直営店店長だけど質問ある？

>>7
バイトの子食べたことある？

青山学院大学准教授、瀬尾佳美を懲戒解雇処分にすべく署名運動に御協力お願いします。
http://aogaku.campuscity.jp/bbs/

嫁は谷村有美だよな。

>>8
アルバイトでしたがあります。
高校生、おいしくいただきました。

バカが書いた文章って
何が言いたいかわからないし
わかる必要もないし
わかったらがっかりする

仁義無き原田オルタナティブ

FC化したら、殿様商売になって経営に緊張感なくなる。

アップルは原田がいなくなってから売上げが急激にアップしたね。

>>1
コピペうぜぇよ
適当にかいつまんで、>>1だけで完結させろ

FACTA online？知らね

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http://facta.co.jp/
ゴシップばっかりで、とても事実（FACT)とは信じがたい。

外食,小売には絶対就職しません。
勉強になりました。マクドナルドさんありがとうございました。

藤田田のときは誰も言えなかったってだけじゃね？ｗ

>11
きちんとスキンはつけたの？
制服エッチは？

>>1長いわ
しかも大仰な表現の多い悪文

>>19
オヤジがとってるから以前読んでたけどさ、ほとんどが匿名記事なので
読むのやめた

>>21
藤田商店の天皇だしな
昔はアメリカのマックから藤田商店通して日本のマックが仕入れ経路だったらしいな

>>25
いや、天皇は権力者じゃないし、あえて言うなら藤田商店の王様でいいんじゃないの

谷村さん…(´･ω･｀)

アップル時代から米国本社のイエスマンで独自の業績はないという話だったが

選択がウンコになったからFacta創刊のときは期待したけど、
なんだかサッパリだね…

最近、そんな雑誌多過ぎ。世の中変わってゆくね…
やっぱ俺ら30代がなんとかしないとだめだね。

>>26
権力があって名前が売れてる奴は、どの業界でも「天皇」ってつくんだよ

平日半額は失敗のはじまりだったが
それまでの田の時はよかった

藤田の時は本社も食い尽くす勢いだったのにな

これがグローバル・スタンダードってもんさｗ

奴隷具合はコンビニ店長と比べてどうなん？

どんな経営者でも自分が席に座っているときに
問題起こさなければ神扱い。

ていうか>>1を読む限りでは










マクドナルド倒産ざまああｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
にしか読めないんだが俺の頭が悪いのだろうか

ＦＣ化で成功したのはコンビニぐらいだよなぁ・・・
小売なら誰でもできるしね。
外食でＦＣ化すると、同じ看板あげておきながら
接客や商品の出すスピード等店によって差がありすぎる

あえて直営で大きく攻めて大成功した藤田田方式を
わざわざFC化する大きな勝算はあるんだろうかね。
少なくともFC化すると、サービスクオリティは落ちる。

＞「メイド・フォー・ユー」

ついにマックもメイド導入か・・・

自分で店長の仕事を体験しないとわからんな。

要するに不法労働行為で見かけ上の業績を良くしたわけか。

馬鹿だね。
そんな方法で短期的に業績を粉飾するのなら誰にでもできる。

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なんで私が東大にの広告でおなじみの四谷学院もサービス残業の嵐です。

従業員だと思って入ったら、FCの社長にされちゃった！ってどうなんかな？
ブックオフも、１００人の社長計画とか言って、子会社を大量につくって、
従業員を社長にしてた時期があった。しかし、不採算店舗をいくつか預けられて
今日から君がここの社長だ！って…。

今の経営で成功していると言っているのは全部同じ、サービス残業やらせて利益率を上げてBSを改善して株価を高くして売り抜ける。
要は焼き畑農業、一度しか使えない。
本当に利益率を恒常的に上げたければ製品価格に転嫁して利益を向上させるしか無い、その為にはシェア第一主義を止めて利益第一主義に産業構造を転換しなければならない。
要は、差別化と高付加価値化とブランド化だ。

Fランク大出身者が経営するとこうなるんだ

労働トラブルを抱えた会社は、それが解決するまでは
投資対象から外す

原田氏が正しい部分もある
・周りを自分の腹心で固めること
・方針がブレないこと
・メディアに露出すること

しかし批判されるべき点が多すぎるんじゃないか
・周りの腹心がアメリカ勢
・長期的な展望がない
・本社は残業を禁止する反面、現場には社員の供給をせず無言のサービス残業、長時間労働圧力

大量FC化は不良資産と化した現場社員の切り捨てだろ
まさに焼畑農業

フランチャイズ店舗も下請け企業も非正規労働者と対して変わらんということだな。

モスが例に出てたけど、零細店主じゃなくて何十店・何百店規模ののFCにしようってことだろ
一応は業界の失敗例参考にして違う方向でやってるからいいんじゃないかね

経営改善＝労働強化による人件費削減

カイゼンってなのつくものは全部いらねえ

人件費減らすっていうのが手法？

日本の最低賃金が先進国中最低に


日本の最低賃金全国平均は時給687円（2007年）
先進国の中でも、日本の最低賃金の低さは突出。
欧州先進国の最低賃金は、時給ベースで円換算すると1,000円を超えるケースが一般的。
英国やフランスは時給1200円前後の水準。
欧州諸国の最低賃金は、労働者の平均賃金46%〜50%に相当（OECD=経済協力開発機構調べ）。
さらに、最低賃金を60%まで引き上げることを決めている。
日本の最低賃金は、平均賃金の32%に過ぎない。
つい最近まで、わが国とほぼ同水準であった米国も
連邦最低賃金が2009年夏までに四割強引き上げられ、
同時に低所得者、中小企業への反対給付として減税も行われる予定。
既に段階的に政策が実施されているので日本が先進国最低に。
また、連邦各州ごとに設定されている水準は連邦最低賃金を上回り、
最低賃金に違反すると6ヶ月の禁固か1万ドルの罰金に課せられる。（日本は罰金２万円以下）
欧州では、決定要件に企業の支払い能力はなく、
尊厳ある最低限の生活が確保できる額という概念が初めにありき。
支払えない企業は市場から退出してもらうという考えが基本になっている。

http://www.jri.co.jp/press/press_html/2007/080212.html（日本総研）

追記：未だにそれはユーロ高だから〜とか言ってる人がいるので一応書いておきます。
賃金を為替レートと購買力平価とを勘案して他の先進国と比較しても日本が最低、
製造業では労働時間最長で賃金最低である事が明確に示されている。
(独立行政法人 労働政策・研修機構 2008年国際労働比較より)
それと最低賃金上げると中小企業が潰れるとか言ってる人は
自民党が大手ばかり優遇して中小企業に対して対策費を全然出してない事を知ってますか？
経団連は賃上げの話題になると急に中小企業を思いやるのはどうしてですか？
大手シンクタンクのレポートを内閣調査会の資料として使っているのに
大手が軒並み賃金引上げは必要と提言しているのはどうして無視するんですか？

自民党と政商（トヨタ、キヤノン）、外資に蝕まれる日本人勤労者

�@小泉(竹中平蔵)改革の失敗

2001年、小泉政権発足により市場原理主義に基づく”新自由主義”が日本で本格的に導入された。
新自由主義とは、従来政府が担ってきた経済への調整を、
規制緩和等により市場に任せ、各々が市場で利己的に競争しあうことにより、
「見えざる手」が働き、市場の均衡が保たれるという理論である。
この理論は、実際には弱肉強食の理論であり、
構造的に強者と弱者の二極化を促進させ格差社会を生み出す。
新自由主義を導入した他国でも既に同様の問題が引き起こされている。
もはや市場原理主義の謳う市場任せの解決が不可能な状態、
俗に言われる「市場の失敗」に陥っている。
また、新自由主義的な経済政策を推し進めていた国際通貨基金（IMF）も、
“新自由主義的経済政策の推進は理論的にも実践的にも誤りだった”と2005年に認めている。


�A自民党と経団連の癒着

財界からの政治献金は癒着を非難されロッキード、リクルート事件を機に停止されていた。
経団連(当時の経団連会長、奥田碩:トヨタ)は財界からの政治献金を小泉政権時代に復活させ、
政治献金を行う際の政策評価基準となる「政策評価」を毎年発表し、
その政策達成率により各党に政治献金を行っている。
自民党は法人税減税、労働規制の緩和等の経団連からの要求を受け入れ、
経済財政諮問会議に数多くの経団連のメンバーを送り込んだ事から
経団連から毎年25億円程度の政治献金を受けている。
2007年にはホワイトカラーエグゼンプション等の規制緩和を
経団連からの新たな提言として検討する態度を示し高評価を得た。（経団連2007年政策評価より）
また、自民党からは外国勢力により政治への影響を防ぐために
規制していた外資企業からの献金を政治資金規正法改正案する事で
外国株主比率が過半数を超える企業からの献金ができるように改めた。
（現経団連会長企業：キヤノン等）

�B労働者の非正規化と低所得化、優遇される大企業

自民党により1999年に改正派遣法働者派遣法全面改正された。
当初、不況に陥った企業を支援する目的での緩和と謳ったものであったが、
企業の業績が回復、好景気を迎えても2003年、2004年と
次々と派遣法を緩和され、現在も規制緩和に突き進んでいる。
当初、派遣は限定された専門職に限られ、期限も決められていたが、
対象となる業種は原則自由とされ、その期間も無期限とされた。
また、労働基準法、有期雇用法も2003年に改正され、
正規雇用が義務化される期間が１年から3年に延長され労働者の正規化を阻んだ。
これらは経団連の「雇用の多様化」「雇用の流動化」「国際競争力強化」等の提言を受けたものだ。
規制緩和により非正規のハイリスク・ハイリターンの図式が崩れ、
本来想定されていない非正規の低賃金競争、底辺への競争が始まった。
それに伴い、企業が戦後最大の収益を上げる中、
非正規化の影響は正規雇用者の賃金にも及び、日本の労働者全体の賃金を押し下げ続け、
個人消費を萎縮させ、内需低迷を引き起し、日本のGDPは急降下した。
多くの企業が取り入れた能力主義も実際には賃下げの理由と使われ、
企業の収益と労働者の賃金が更に剥離する事態を招いた。
低賃金化の影響は若年者、特に20代の日本人勤労者が影響を受け、
その22%が年収150万円未満（2007年、厚生労働省調べ）、
20代勤労者の5人に1人が発展途上国並の賃金で物価の高い先進国で暮らしている事となる。
その一方で自民党は企業に大幅な減税措置や多国籍企業向けの特別減税制度を設け、
また、株式所有者を優遇する制度を制定した。


�C緩和された規制すら守れない企業、取り締まらない役人、動かない政府

日本は労働に関して違法を行った企業への対応は極めて甘い。
罰則も甘く、最低賃金法を犯しても2万円以下の支払いで済む。
違法派遣を数多く行った派遣会社が行政処分を受けたが、
実態を早期に把握していたにも拘らず、相当な犠牲が出た後で対応は遅い。
また、莫大な利益を上げた派遣会社以上に
違法行為で一番恩恵を受けるのは派遣先となる企業であるにも関わらず、
１社も処分、指導、その企業名の公表すら受けていない。
福田総理（自民党）は使い捨て雇用、ピンハネ率、正規非正規の格差、
低賃金化の異常性を国会で認めながらも動かない。
偽装請負の代表格であるキヤノン、御手洗氏（現経団連会長）の参考人招致も拒否した。
トヨタの期間工に対する悪質な脱法行為すら問われていない。
（3年間の雇用で正規雇用義務化されるので2年11ヶ月で契約解除→再契約で正規化回避）

もうすぐ終わるよ

�D外国人労働者の受け入れ

自民党は外国人労働者を日本への受け入れには非常に積極的動いている。
その外国人の大半は、主に製造業への技能研修生として受け入れられている。
外国人研修生の趣旨は”研修生の母国への技術支援、国際貢献”とされているが
その実態は、単純労働が圧倒的に占め、
研修制度とは名ばかりの単なる低賃金で働く外国人”単純労働者”である。
自民党は「国際競争力の維持と強化」を謳う経団連の提言を受け、
製造業への外国人労働者投入を認めたのである。（農業等にも幅広く投入されている）
労働力不足を嘆くならば、なぜ日本人を増やすような政策を取らないのか？
日本の労働市場の人手不足を補う為と称しながら
実際は非正規日本人労働者以上に安い賃金で働く外国人労働者を求めているに過ぎない。
もはや、外国人研修生制度は当初の技術支援による国際貢献の建前、
その二段目の建前である日本労働市場の人手不足解消ですら無くなっている。
最低賃金以下で働く外国人労働者は、既に日本の製造業に蔓延しており、
日本人労働者は出稼ぎ外国人との低賃金競争晒され、職を奪われている。
また、低賃金・長時間の拘束・過酷な労働内容により人手不足に陥った医療・介護業界へは
”国際的な人材交流が目的”としてフィリピンからの外国人看護師、介護士が受け入れが始まった。
人手不足を日本人労働者の待遇改善ではなく外国人に頼ろうと言うのである。
今後、他の発展途上国等からの受け入れも検討され、
具体的な受け入れ人数の制限や日本での労働期間規制、今後の明確な方針が不透明の為、
看護師、介護士を目指す日本人は減少し、人手不足に拍車を掛けている。

�E外国人受け入れによる社会的コストの発生、第２の”在日”の創出の可能性

外国人受け入れは単に日本人が職を奪われるだけでは終わらない。
犯罪率の上昇、社会保障費の負担など様々な社会的コストの負担が発生する。
定住させた場合は新たな”在日”を生む可能性があり、
彼らの子の世代まで社会的コストを負担する責任を持つ事になる。
実際、今まで日本は某在日に対してあらゆる形で社会的コストの負担を強いられてきた。
某在日は日本が望んで受け入れたわけではないがのにも関わらず・・・。
それでも自民党は更なる外国人労働者の受け入れに動いている。
財界から強い規制緩和の要求を受けての対応だ。
単純労働者の受け入れを推進すべきだとの提言を出した経済団体すらある。
既に外国人労働者の研修期間、在留期間を3年から5年に延長する方針を固め、
将来的には期間の再延長や対象とする産業の拡大、規制自体の撤廃、
移民としての受け入れ、永住化、国籍付与まで検討している。
しかし、目の前の問題として、外国人の犯罪・失踪が挙がってきても問題は先送りされている。
これは外国人を受け入れたい日本企業への配慮だけではない、
中国国家主席の来日を控えた中国への配慮を優先した為だ。
外国人研修生の8割以上が中国から受け入れである。
中国では発展の裏で多くの貧困層を生み出している。
貧困は治安の悪化、経済劣化など自国に様々な悪影響を及ぼす事はわかっている。
中国は貧困層を日本へ送りつける事でコストを掛けず貧困層の底上げ、
外貨を獲得、中国共産党へ反発を押さえ込む事に一定の成果を挙げている。
国民が毒餃子で死に掛けても中国への思いやりを優先する
福田総理は今後も外国人受け入れを規制しないだろう。
相手（中国）が嫌がることはしないと明言するのに
なぜ国民が嫌がることは「しょうがない」と進んでやるのか？

�F誰が新自由主義を望んだのか？

小泉政権は、先の衆院選挙を郵政事業民営化の是非”だけ”を問う選挙だと問いた。
労働の非正規化、低賃金化、外国人受け入れは選挙で一切触れられていない。
つまり、自民党は国民に聞いたわけでもなく頼まれたわけでもない労働政策を
経団連の提唱する方向へ”勝手に”進めているのである。
その提唱の一つ「雇用の流動化」は国民が全く望んでいないのは明らかである。
雇用の流動化とは経営者が必要な時だけ安く労働者を雇用し、
必要なくなったら労働者を解雇する単なる消耗品としての使い捨て雇用である。
2007年に厚生労働省傘下の独立法人の調べによれば、
日本の成人男女9割弱が雇用の流動化に反対、安定雇用を支持している。
新自由主義を望んだのは自民党、経団連、外資、投資家の富裕層である。
今、日本を動かしているのは国の為にならない事ばかりしている”愛国心のない人間”達である。
しかし、そんな人間に限って”なぜか”「日本人は愛国心を持て」と謳い求める。

>>50
地方で十店・何百店規模のFCを運営できるような業者っているか？
ローカルのスーパーとかレストランチェーンに売りつけるつもりかも
知れないけど、いま生き残ってる地元業者は馬鹿じゃないから
マクドナルドのFCがオイシイビジネスでないことは百も承知。

焼畑農業方式が必ずしも悪いわけではない。
市場シェアが低い場合には少ない投資収益を生み出すよいビジネスモデルだ。
（人口密度の少ない熱帯雨林地方ではむしろ科学的農法とも言えた）
しかし外食業界で同種業態の首位企業がこれを行えばどうなるか？
（ブラジルでサトウキビを大量に作るのと同じことが起こるとすれば…）
地域社会の所得水準を下げ貧困化を進行させ…
吉野家とマックでしか外食ができない人を増やすことになるのである。
あ。
日本マクドナルドホールディングスに外食産業の黒字が集中することになるのか。

月８０時間の残業なんて、俺が新人の頃は当たり前だったな
むしろ余裕があるように思われた
店長に根性が無いだけだ

ただし、土曜日夕方６：３０からやってる冠番組「全力！Tunes」は
宣伝広告費の無駄遣いだ

>>62
50代の新人だったの？

嬉しくなって思わず「ランランルー」してしまうドナルド
http://www.youtube.com/watch?v=rIbsjsSPewA

>>60
例えば、飲料メーカーの地方部隊（三国とか利根とか）
新車ディーラーを経営してるとこ（勝又とか）とかも可能かも。

高校の時、新店舗に入った。
新店舗ができる前の二週間、既存店舗で働いて研修受けたけど、
その時の給料は、見事に支払われずに終わった。
新店舗の店長は、「働いた店で払う」といい、研修した店は、
「研修期間中も新店舗の所属だから」と払わず。
内部では、同処理してんだろ？

見習いに金払うわけないだろ常識的に考えて
忙しい中教えてやってんだから授業料払って欲しいぐらいだわ

>>60
マクドに食材卸しているところとか、テナントに入れてる地方のショッピングセンターとかは
立場が弱いかも。

そもそも神格化しすぎなんだよｗｗ

原田はうまくやってると判断している。

株の半分持ってる親会社に大いに貢献しているからね。
直営は全然儲かって無くてもFC絞って利益だそうっていうのも悪くない。
現実的に直営は儲かってない。

社員の給与がまだ高すぎるんだ。
これじゃ直営は無理。
FCの方が給与が安くできるしまだ可能性がある。

残業代不払いは、万引きや窃盗と同じ時間泥棒です。
犯罪行為だということを認識すべき。
自社の商品を盗まれれば怒りが湧くでしょうココの社長でも。
自分が時間泥棒の犯罪者だってことにならないよう法令遵守の
基本を忘れてはいけない。

ドンキの元社員が残業代を請求するための情報をブログに公開しながら
退職前に社内の備品を盗んでヤフオクに出していたことを告白しています。
http://ameblo.jp/wakamoto7/

・最高価格地域の場合
ビッグマック：290円→310円（+20円）
ビッグマックバリューセット：640円→640円（±0円）
てりやきマックバーガー：260円→270円（+10円）
てりやきマックバーガーバリューセット：580円→590円（+10円）
マックフライポテト（M）：240円→240円（±0円）
チーズバーガー：100円→120円（+20円）
ソフトツイスト：200円→100円（-100円）

・最低価格地域
ビッグマック：260円→280円（+20円）
ビッグマックバリューセット：560円→590円（+30円）
てりやきマックバーガー：230円→250円（+20円）
てりやきマックバーガーバリューセット：530円→560円（+30円）
マックフライポテト（M）：220円→230円（+10円）
チーズバーガー：100円→120円（+20円）
ソフトツイスト：200円→100円（-100円）

マクドナルド、ビッグマックなどを20円値上げ - GIGAZINE
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080502_mcd_price_hike/

この人にとっちゃ人材どころか企業も使い捨てなんですね

　　　ミミ彡ﾐミﾐ彡彡ミミﾐﾐ
　,,彡彡彡ミﾐﾐ彡彡彡彡彡彡
　ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡
　ミミ彡ﾞ 　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡
ミﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　　ﾐﾐミ彡
　ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀　,|ミﾐ彡
　ﾐﾐ彡　-=・‐'　〈‐=・=- .|ﾐミ彡　　「構造改革」で貧富の格差を極限まで拡大させ、大恐慌を引き起こすのが
　　彡|　"''''" |　　"''''"　|ﾐ彡 　　
　　彡|　　　´-し｀) 　　／|ﾐ|ﾐ 　 　私の目的だったのだ！見事にその目的は果たされたのである！
　　 ゞ|　 　　　､,!　　　　　|ソ　 　　　　　
　　　　ヽ　'´-====-`ﾉ /　　　　　　私こそが資本主義を崩壊させた偉大な英雄なのである！　　　 　　 　
　　　　 ,.|＼､　 ''''　' ／|､
　￣￣| ｀＼.`──'´／ |￣￣｀ ＼

藤田家は良いタイミングで表から引いたな
今は全部悪い事が現経営陣にしわ寄せｗ

残業代云々以前に･･･
飲食で40代以降は会社的にも本人的にもとても割に合わない。
本人はきついし店舗の採算は悪くなる一方だ。
なぜならチェーン店じゃ20代の店長の仕事も40代の店長の仕事もあまり変わらないから。
マニュアル化の影の面だわな。

外食でずっとやってくならマネージャ以上への出世か
適当なところで見切りをつけて自立するかしないと思うが
マネジメントとトレーニングはともかく接客も調理技術も未熟な
マクドナルドのおっさん店長が自立しても結局ハンバーガーにしかならんし
社内での出世も同じくらいには難しいだろう。
がんばって待遇確保してもロイヤルホストみたいに人件費で会社が
傾いてリストラじゃ意味ないしなぁ･･･


うーん、どうやっても深みにはまっていくな。

残業やめて、給料カットの方がよくないか

>>77
英語でMcJobって言われるだけの事はあるな

>>79
McJob = クズ虫がやる最底辺の仕事ってか

泳幸って名前がいかにもチョン臭が漂うな・・・

今マックが24時間開いてるのは、奴隷店長が超長時間のタダ働きをしてくれてるお陰です。
店長有難う。マック最高！

Muck

これどこが独り勝ちなんだろな
値上げして賃金カットして
その程度の増益なんだからヘタクソ経営だろ
収益力ほとんど無いじゃん

　原田社長だったかな。覆面調査導入したのは。
そのおかげで店長は出来の悪いパートやバイトがいると苦労するしな。

大型店の飲食店モールの出店のほうがいいのでは？
２４時間営業じゃないし。月に２、３回の定休日もある。

単独店は増えないだろうなぁ。

体力自慢でも倒れるよな。。

友人に連続何時間働いたとか、ダブルワークしたと自慢するやついるけど
まったく収入が伴っていない単純労働でしかない。

俺先月160時間でその倍稼いでいるんだけど。。

といつも話しがかみ合わない。

マックの２４時間営業って
利益上がってるのだろうか？

>>87
肉体労働単純労働ばかりで頭を使って働く事が出来ない奴と
話がかみ合うわけがないｗ

ドライブスルーにしたのはよかったと思うけどな。
まともな神経してれば、外食で働くのは負け組。
どう考えても高校生の短期バイトでやる仕事。

そのうちマックの店員もベトナム人やブラジル人だらけになるのかな。
怖くて食べられないな。

糸井重里さんが原田泳幸さんとの対談で絶賛していたよ。
社員やバイトの待遇は一切聞かずにね。

ＦＣ化は相手が資金も知恵もない人間に加入させるからこそ
最大のメリットが得られる。
不利な契約だらけの契約書にまともな資本力がある中小企業が
サインするはずがないだろ。。。事前に顧問弁護士やコンサルに
ＦＣ商法のリスクとメリットについて
耳が痛いほどアドバイス受けるわけで・・・
契約する前に契約書の内容を精査したらまともな経営者は誰も契約しない。

>>92
業界の連中は、雇用なんかに関心なんかないよ。

読み物としては面白いが、ニュースとは言えないのではないか

FC商法は既に破綻している。
コンビニ業界を見ればわかる。
カモのオーナーを探して契約させて自分は旨みをかっさらう。
自分で利益が出せないからFCにするんだろ。
利益が出せるんなら、わざわざFCする理由がない。

＞原田氏のキャリアの踏み台にすぎない からではないか
結局これだろ？
FC化すれば短期的には利益は上がる。
その間にマクドナルドとおさらばして
自分のキャリアを売り込みたいだけだろ？

元店長が残業代支払い求め提訴　コンビニ「ＳＨＯＰ９９」

　コンビニ「ＳＨＯＰ９９」元店長の男性が、権限もないのに管理職として扱われ
残業代が支払われなかった上、長時間労働で鬱病（うつびょう）になったとして、
残業代や慰謝料など約４５０万円の支払いを運営会社の九九プラス（東京）に求め９日、東京地裁八王子支部に提訴した。

訴えたのは、東京都八王子市の清水文美さん（２８）。訴状によると、
清水さんは平成１８年９月に正社員として採用され、１９年６月からは店長として東京・多摩地区の３店舗で勤務。
同年１０月に鬱病で休職した。労働時間は月２００から３００時間に上り、昨年８月には４日間で８０時間働いたこともあったという。
九九プラスは「訴状が届いておらずコメントは控えたい」としている。
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/080509/trl0805091913006-n1.htm

全部自販機にすればすべて解決さw

>>93
マクドナルドの日本一のフランチャイズ会社はト○タグループ

文句があるなら、ロッテリアに勤めリャいいじゃないの

近畿を中心に展開するドラッグストア・キリン堂も、大半の店舗でサービス残業が横行しています。
本部付けのマネージャーやブロック長も、知りながら見てみぬフリをしています。
タイムカードを導入すれば、店舗社員たちの時間意識を呼び覚ます｢寝た子を起こす｣結果になるので、タイムカードを導入せずに、いまだに手書きの出勤簿を使っています。
万が一、社員から訴えられた時のことを考えて、キリン堂本部は証拠をなるべく残したくないのでしょう。

｢要領が悪いから時間内に終わらないんじゃないのか？｣と言って、店舗社員に対して、｢正論｣に名を借りた圧力発言をすることで、
正式な手続きとしてキリン堂の就業規則で認められている｢残業申請｣を、店舗社員にさせないように、質問攻めや嫌味で押さえ込んでいます。

内部告発した社員は冷遇されます。
総務部が内部通報先とはなっていますが、報復人事を恐れて、誰も社内には相談できません。
｢裏切り者｣をあぶり出すために機能しているとしか思えません。

労基署が調査に来ても、マネージャーやブロック長や店長が対応し、ウソの報告をします。彼らは口裏合わせをして、労基署職員を騙して調査を切り抜けてきました。
キリン堂では、サービス残業を隠蔽するための偽装工作はほぼ成功しています。
人として一般社会にとってのごく当たり前の正義を持った人間が、キリン堂では｢裏切り者｣として見られてしまう雰囲気が社内にあります。

1999〜2000年には、業務が原因でキリン堂の店舗社員がアパートでトイレ用洗剤を飲み自殺未遂をした事件がありました。。
キリン堂に就業を考えている人は、考え直してほしい。
自分の生命・健康、人間としての誇りや正義、家族、人生、社会性について真剣に考えるなら、このドラッグストアへの就職は…
地獄だと思います。
自分を産んでくれた親御さん、兄弟、彼氏彼女、友達を悲しませてはいけません

メガムトーとメガポールのバリューセット下さい。

apple出身のくせに、ニュースリリースは機種依存文字使いまくりで
ﾏｶｰには意地悪な会社です。

蛇足だが、社内のシステムはWindows。
しかも一時期（1999年頃）店頭に放置wされていたマックビジョン（30分ごとに同じ内容を放映するモノ）と称する大画面テレビも、もろちん中身がWindows（のモニタ）である。

>>101
こんな便所の落書き所に何書き込んでいるんだ？
そういうのは店先の前でビラでもなんでも配って、直接訴えりゃええやん

フランチャイズって小作農に似てる。地主から土地借りて農業するやつ。

自分は働かずに、利益だけ吸い上げる。
外国でも歴史的にそういうのあったなあ。

人間ってまったく進歩しないんだねえ……

♪オラこんな店いやだ〜

【食品】飲食業売上高：マクドナルドが首位、携帯割引クーポン好評・外食初の5000億円に迫る…07年度日経調査 [08/05/14]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1210718450/

原田は名経営者

労組が無能。この一点につきる。民主党みたいな連中の犬が、
労組に紛れ込んで政治運動ばかりして、労働者の権利をないがしろにしたツケだよ。

つまり、お前達の言いたいことはウィンデーズはガチと言うことだな。

創業者の後継ぐと大抵ネガティヴな方向へ逝っちゃうな

月たった８０時間で過労死するのか

毎月100時間を大幅に超える残業して２年以上。
過労死してないよ。

「家庭だんらん法」で不払いを合法化しようと言うんだろ、桝添は。

確かに　冥土 For You だなｗ

>>112
本来自慢出来るこっちゃないがな。

>>111-112
残業代0円に加えて「スマイル0円」だからな

>>109
そのとおりです

ゼンショー（偽善ショー）グループはこちらも。
【労働環境】増える「個人請負」という名の過酷な偽装雇用　（東洋経済） [08/02/14]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1202996665/l50

週40時間×4週＝160時間の他に、月80時間の濃密な残業が
ずっと続いたら、さすがに倒れちまうと思うけどな。

精神・神経系にストレスの大きい職種は、発見と対処が遅れがちなのもよくないな。

残業で負けたから切り捨てるんだろ・・・

>>118

サービス業の残業じゃなかったら楽なんだけどな・

そういえば、朝マックの『メガ』メニュー、あまりの小ささにワロタ


…写真撮っとけば良かったなw

これってモスバーガー商法じゃねえの？？ｗｗ
モスが売り上げ落ちた理由はこれかｗ

＞＞作り置きしない「メイド・フォー・ユー」の全店導入や地域別価格の実施、24時間営業の本格化

エイ○ルの店長は全部が偽装管理職ですよ。辞めた人達が訴訟してくれてるおかげで、少しは早く帰ろうという口だけ言うようになったけど、給料さげはじめた。ただでさえやすいのに。

それでも他の害食より随分マシだろ
２４時間ファミレスなんて悲惨すぎるぞ
店長死ぬって

>>86
月に２，３回も休む大型店がどこにあんだよｗ

>>124
ファミレスは原油高のガソリン高で車客中心の郊外店舗は売り上げ、やばいらしいね

駅近くとかはなんとか売り上げあるっぽいが・・・

クーポンで買うものが無い

客層がまんまさえないガキって感じ
年齢に関係なく精神的に幼い、道徳観念の薄い人が多い
今風に着飾ってても顔や目がリア充じゃない

別に外食なんて、この世から消え去っても問題ないし。。
むしろ、セイセイするねえ。
不良ガキどもの温床が消えて、いい世の中になるんじゃあねえか。
外食＝闇金程度だろ。
ゴミクズ　ゴキブリみたいなもんだってｗｗｗ
食い物だって、絶対使い回ししてるぜ。
俺の友人外食チェーンでアルバイトしてたけど、消費期限切れの食材使うのは日常茶飯だったと言ってたな。

マックは時間と懐に余裕のない時以外で利用するやつっているのか？
そうゆう意味では重宝してるけど食べた後に二度と食いたくなくなる
自己嫌悪というかあの感覚は何なんだろうなあw
マックに洗脳された子供の将来が心配だな

マクドって無線LAN導入してなかったっけ？社員の体に悪そうだが
↓

おまいら重大ニュースですよ　無線LANや携帯で接続している奴必見

無線ＬＡＮや携帯基地局＆携帯の健康面での危険性について
EUが勧告を出しましたよ
http://www.google.com/search?source=ig&hl=ja&rlz=1G1GGLQ_JAJP275&q=%E7%84%A1%E7%B7%9ALAN%E3%80%80%E9%9B%BB%E7%A3%81%E6%B3%A2%E3%80%80%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%80%80%E3%82%B6%E3%83%AB%E3%83%84%E3%83%96%E3%83%AB%E3%82%B0&meta=

「子どもは絶対に携帯電話を使うな」と医師会が忠告
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1202295745/226

>原田氏が現場の声に耳を貸さないという点やFC化の弊害について尋ねた本誌の質問に対し、
「弊社における事実の認識と相違があり、回答を控えたい」と答えた。

無能であると認めたのね
しょせん、社員に無理を押し付けるだけの軍曹レベルの経営者と言うことだね

働いたら負けなんだよｗｗｗ

>>132
回答を控えたい＝黙認＝認めた

会社栄えて社員病む

うざい

>>131
基地局のメンテナンスで白血病になるらしい！

NTTの社長宅に基地局作って安全宣言でもしたら？