【半導体】サムスン：半導体設備投資1800億円上積み、修正後の投資額は約8750億円…過去最大に [07/10/13]

　サムスン電子は12日、2007年の半導体の国内設備投資を当初計画から1兆4000億ウォン
(約1790億円)積み増すと発表した。修正後の投資額は6兆8400億ウォン(約8750億円)で
過去最大となる。

　年初時点では業績伸び悩みなどを背景に、過去最大だった06年に比べ18％減の
5兆4400億ウォンに投資を抑える計画だった。しかしこの水準ではシェア低下は
避けられないと判断、06年比3％増の水準まで引き上げることにした。

　追加投資はパソコンなどに使う半導体メモリーのDRAMと、デジカメなどに使う
NAND型フラッシュメモリー(電気的に一括消去・再書き込み可能なメモリー)の
生産能力増強に充てる。


▽News Source　IT+PLUS 2007年10月13日07時00分
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=AS1D12044%2012102007
▽関連
【家電】サムスンSDI、有機EL量産を開始…「技術では我々が1年先を行く」 [07/10/10]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1192018532/
【半導体】東芝：次々世代メモリー量産、30ナノ台・09年度ライン導入…サムスンに先行 [07/10/08]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1191795010/
【頑張れ国産】エルピーダ、ルネサス、東芝等国内半導体産業総合スレッドPart15 [07/09/14]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1189741247/

ホカホカ動画です　あったまりますよ
http://www.youtube.com/watch?v=77baaX0DVqU

微細化で勝てないのなら増産して量産効果で対抗するっていう戦略？

最後に残ったのが勝つ
耐久生き残りレースなのじゃ

>>3
微細化はあるレベルまでしか進まない
しかし量産効果であるレベルまで引き上げることは可能だろう
しかし今回投入する装置は次世代レベルまで可能な装置のはずだ
半導体は次世代までカバーできる様なことまで考えて投資するからな
まぁ追加は必要だが

>>3 量産効果より稼働率の方がコストに響く。
古い設備の更新も1世代なら大して意味ないので、シェアの確保が第一。
利益はいつもの粉飾と思われ。

あと大統領選が近いから、裏金の捻出も…

本当に投資するのか疑わしい。

日本勢が選択と集中をして、束になってかかっても、結局負けるんだなｗ

テレ東ってサムチョンから金でももらってるのかね
やたらとニュースとかでもサムチョンの名前と映像出すよね

もう国ぐるみでギャンブルしてる感じ
通貨危機のときのように負けても何とかななることがわかってるからか

>>10
国ぐるみのギャンブルにしては投資額低いじゃん。
本当に日本を負かす位成長したかったら10兆円位ドブに捨てる覚悟じゃないと。

んなこと言っても10年以上ギャンブルに勝ち続けてるしな
この分野の勝ち組なのに気を抜かないとこが怖いわ

8750億円あればシャープを丸々買収できるな。

1800億突っ込んで東芝に返り討ちに遭うんですねｗ
韓国経済はあと何年持ちますか？

チキンレースを挑み続ければ、必ず日本は先に折れる

朝鮮企業に死の制裁を

世界的に景気が減速する中で淘汰が進むな。
目一杯資金を貸し付けてる韓国国内の銀行(外資)は、ＢＩＳ規制割れしても融資を拡大してる。
なんだかね、国家自体ももう限界なんだよな。
これから悪条件が続く、てきとうな国家・企業がその中で生き残っていくのは今までのように容易ではない。

>>15
今はそんな時代じゃない。

いろいろな分野に分散して、しかも過剰投資
サムスンは間違いなく潰れる！
電機業界の巨人とか一部で褒められすぎて
自分の身の丈を勘違いしているとしか思えない。

これは良い「DRAM&NAND価格下落」要因となるNEWSですな。

頑張れ、東芝。
ここで三星ブッ潰せば、東芝の存在価値はとてつもなく上がる。

サムスンは国からエネルギーの補助金が出ているからね。
しかし、韓国は原油高でその補助金の負担が苦しくなっているそうだ。
また、日本にタカリに来るかもね。

ほんと韓国ごとつぶれてほしい

RAMもフラッシュも暴落が止まらないんだが儲かるのか？

東芝は社長が変ってから大胆になったね。
きっといい結果が出るよ。
それにしても、昔サムスンに大量に引き抜かれた
東芝エンジニアはどうしてるのかな？

朝鮮企業は苦しくなるほどアクセル全開で崖まで突っ走るから想定の範囲内

最近は技術流失にも五月蠅くなってきたし

どうなることやら

欧米に売っぱらって韓国脱出すりゃいいのに。
韓国が後ろ盾じゃなくなるのもやばいのかな。

>>9
WBSでも、やたらとサムスンは海外で日本企業よりも勝ち組〜って持ち上げてた。
その割りには大してCM見ないんでどういう関係なのか不思議に思う。

日本やばくね・・・？

半導体の技術は最先端はアメリカだから、技術は何処からでも来るんだよ
日本も独自じゃなくアメリカからの情報を得ながら研究してるし

>>28
海外に目を向けないと
サムスンは海外では完全に日本企業より上の存在
日本企業が勝ってるのは小さい日本市場の中だけ

>>13
無理

>>8
所謂ハングルで書き込め！翻訳機多数有るんだゾ！！

その日本市場にもサムスンは増えている

しかし日本市場は旨味が無いだけ

アメリカの経済学者ラビ・バトラ博士

「1979年、イランで革命が起こり、パーレビ国王は退位するだろう。」

「1980年からイランとイラクとの間に7年間におよぶ血生臭い
戦争が勃発するだろう。」

「1990年1月から3月の第1四半期の間に東京市場で株価の
大暴落が起こるだろう。」

「どんなに遅くとも2000年までに共産主義は断末魔の苦しい革命を経て
崩壊し、2010年までに資本主義は崩壊する。」

「資本主義の崩壊（世界同時大恐慌）は住宅バブル・原油バブルの2つのバブルの崩壊に
端を発するNY株式市場の大暴落から始まるだろう。資本主義は花火のように爆発する。」

「世界同時大恐慌の入り口は2005年。そして2010年までに
『搾取的資本主義』は崩壊するだろう。」

（大恐慌・資本主義の崩壊によって）
「日本と世界は同時に崩壊する。」

ラビ・バトラ博士の恩師、サーカー師

「共産主義は早死にするだろう。資本主義は爆竹のように弾けて終焉するだろう。」

DRAMはもうどうでもいいだろ

半導体は投資を止めた時点で敗北だからな。
勝つためには利益を全て投資に回さないとな

装置産業は投資を続けて行うしかないんだよ
装置メーカーさえ有れば半導体は半分作れたような物だ

更にDRAMの価格が下落するのか。
こりゃ楽しみだな。
4GB積んでも10k逝かない時代が来るのか。

早くモジュールの大容量化しないかな。
4GBモジュールを市販してくれ。

次はDDR3だから 高くなるんだよ

東芝がシェア首位に立つことは永遠になさそうだな・・

サムチョン潰れろ！ナニがソニーを買収汁だ〜

サムスンはこんなに事業と強力なライバルをを抱えてどうやって勝負するんだろうな
フラッシュメモリ　東芝　マイクロン
DRAM　エルピーダ　インフィニオン
液晶　シャープ　AUO
PDP　松下　日立
携帯　ノキア

それぞれが毎年、数千億円投資したら、それに対抗するためには毎年2兆円必要だよ

韓国は金利が高いから 日本からの金を稼いだら送金しただけで利益が出るはず

韓国の金利が高いのではなくて日本の金利が異常に低いんだよ。

だから韓国は儲けれるんだよ
金利が低いのを韓国が利用しまくるだけ

情けない

別に韓国だけではなくてどこでも同じだろうが。ｗ
頭わりーんじゃねーの？

ある韓国の人から聞いたんだが 金利だけで30%近くになるから
儲かるらしいよ だから日本から韓国へ送金が大事らしい

>>43
キモンダだろ

自民党森派が政権にいる限り、韓国には無条件で支援し続けるから
韓国は潰れないよｗ

日本は金利が低いからね。
投機が円キャリーで韓国株や韓国の不動産に投資してる。
森、中川らが日銀を恫喝して利上げさせないのも韓国に対する祖国愛から。

世界中の投機マネーが日本から調達されている
損をしてるのは馬鹿な日本国民。

日本は金利上げたら韓国も世界も狂う
だから上げれない

政権交代して日銀総裁を水野にしたら面白いんだけどな。

日本もやばいがといえばやばいチキンレースのようにも見える・・・

史上初のシリコンサイクルバブルの崩壊とかあったら、
韓国はまたIMFじゃね？

>>52
狂わねーよ、どんだけマスゴミに洗脳されてんだよ

銀行と大企業が楽して儲けられるからやってるだけだよ。

● 現代車、イギリス人気番組 「 TOP GEAR 」 でボロクソ酷評される ●

イギリス人気番組 「 TOP GEAR 」 に、
在英朝鮮人視聴者から 「 何故韓国車を取材しないのか？」 と組織的なリクエストが殺到。
重い腰を上げざるをえなかった番組関係者だが、何事にも妥協をしないイギリス人。
客観的かつ本質的な評論↓で、現代車をボロクソに酷評した。

□ 我々は直ちに不満だらけに。理由は簡単で最低限必要なコストをかけず安く悪い部品を使っているから。

□ 韓国の労働力は安くありません。英国水準の賃金を貰っているからです。

□ もしあなたが安いクルマを買いたいのなら、新しい韓国車を買わず2年落ちの中古GolfかFocusを買うべきだ。

□ Golfと同じサイズなのに値段はサンドイッチと一緒。でも韓国車に乗るよりも歩いた方がまし。

□ インテリアは悪くなく、悪いのはエンジン。エンジンにはシリンダーが3つしかない。そしてこの車は遅い。

□ Hyundai "Getz"はFord "Mondeo"と同じサイズだが値段はFord "Fiesta"並みに安く、加速も燃費も全く駄目。

□ 車に乗るととっても音がうるさい。音がうるさいのには理由があるんです。「 安いから 」 という理由が （ 爆 ）。

□ … ごめんなさい、もうこれ以上こんなクルマには乗れません。（ 試乗を強制終了 ）

□ 結論。私たちは韓国の良いクルマを探し回りましたが、駄目でした。

□ 欧州車と日本車で市場を独占。韓国車は長い道のりを歩む羽目に （「 1ポンド 」 の値札を韓国車に貼る ）。

□ 韓国車を買う？ その理由はただの一つ… もないんだよね （ 苦笑 ）。

□ せっかくの時間を無駄にしちゃったね。韓国車に良いところなんて結局何もなかったね。

　〜　http://plaza.rakuten.co.jp/nwaiwgp/diary/200502070000/

>>50
たしか森ってチョンなんだよな。

認定〜

一度サムスンが潰れたところを見てみたい。

>>8
投資額では圧倒的に勝ってるな。嬉しいか？

その投資額も大部分が日本の部材メーカーや
設備メーカーの懐に入るんだがな。

毎度あり。

>59
国ごと潰れるだろうな。
韓国政府のサムスン擁護ぶりは尋常じゃない。

うわあ、これはまた日本の半導体製造装置が馬鹿売れだわー
毎度ありがとーございまーす、サムチョン電子さまあ

韓国は儒教国家だからすべてに政治が優先する。
政権が変わったら繁栄する財閥も変わる、ところが恐ろしい。
現野党のハンナラ党が政権を執ってたときの財閥群は廃れた・・・・
次に政権交代が実現するとサムスンはやばい。

サムスンから半導体分離に成功すれば日本の勝ち

>>64
逆　サムスンに日本の半導体メーカーを吸収してもらえ
沢山のメーカーの工場があるが　売りたい工場も結構あるぞ

サムスンが色んな分野に分散過剰投資って書いてるけど東芝もそうじゃないか？

数年前なら2千億円で「スゲー」と感じたが、今時8千億円超でも「そんなモンか」と思ってしまう。

半導体の工場作るには　恐らく1つが今じゃ5000億超えるから
これって工場一つ作り　他の工場の装置を入れ替えするんじゃないだろうか

チキンレースｗ
切磋琢磨して欧米が追いつけないところまでいってほしい

>>66
東芝EMI売り払ったりDRAM捨ててNANDだけにしたり
選んでると思うが。

過剰と思える投資と過剰と思える低価格を進めるしかない

サムスンが政府に擁護されてるとかよく聞くが、それは間違い。
もちろん優待はあるが、それはすべての輸出企業（外資も含む）が恩恵をうけているので、サムスンだけが特別ということはない。
むしろノムヒョン政権は反財閥で経営環境はよろしくない。
サムスンの実力はガチ。

売上げの8割は海外で
利益の8割が国内っていう
アンバランスな状況だけどな

>>73
それでいいんじゃないのかい？
自国民は国が勝つために支えるのは当然だろう
日本もそうしないと世界で負けるぞ

>>74
その古いプロパガンダ飽きた。
いつまでも騙されんよｗ

>>75
売国奴は市ね

>>76
お前が売国奴だろ。
これ以上国民を痛めつけ国際企業を優遇して少子化を加速させてどうする？
中国の手先か？

>>76
国内で安く売る為に安く雇い　派遣や請負を進める売国奴はお前だ
国内で利益を得れば、企業は賃上げしやすくなる
薄利多売のメカニズムでは、人口が減る日本では崩壊していくだけだ

>>76
内需が死んだら日本終了なわけですが？
きみ学生？w

朝鮮人だろ。

>>79
だから内需は死なないだろ？
昔の日本じゃ当たり前だったし　給料も上がって行ってたんだし
お前の方が　半島人だろが　

有能な人材は外国に流れることになるな

それは仕方無い

>>81
内需は国際競争力の名のもと企業優遇した結果停滞しているし
結果最大の消費である子育てが出来なくなり本当に国が滅ぶ
可能性がある事態になってきた。
給料は上がってない。
ただ企業の余剰資金が２００兆を超えると言う馬鹿げた事に
なっている。
２００兆もの動かない金が出来た結果内需は当然減り国の至る所に
障害が出てきている。
これ以上企業優遇して動かない金を増やしてどうする？
日本を日本国民生活を潰す気か？
この売国奴が！

陳腐化の早い製品でトップ集団にいるのは大変なんだなぁ。

みんな自分のことしか考えてないから。

また韓国の対日貿易赤字が拡大しそうだな

サムスンが半導体で最も警戒してるのはハイニックスでしょ？
東芝とかエルピーダとか何の冗談だ？

> どんだけの間抜けだよ。
> サムスンはメモリでも液晶でも圧倒的なトップ企業だなんて妄想してるのは。
> 現実が全く理解できてないんだな。



> サムスン電子　連結売上 81兆9600億ウォン　　　　　　連結営業利益　11兆7600億ウォン
> 　　海外部門　　　売上 63兆6800億ウォン（77.7％）　 　営業利益　 1兆1900億ウォン
> 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アジア5900億ウォン
> 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　米国4300億ウォン
> 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　欧州1700億ウォン
> 　　国内部門　　　売上 18兆2800億ウォン（22.3％）　 　営業利益　10兆2600億ウォン
> サムスンは海外ではほとんど利益を出していない。77.7%を売り上げながら1/10の利益。
> http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/05/18/20050518000055.html
> このやり方で人海戦術の本場中国に勝てるか？



> 馬鹿丸出しだな。
> 国内で利益を計上してるだけだってのｗ

>>84
>２００兆
悪い　この金を持ってる企業の内訳をここに書いてくれ
俺の地域にはそんな会社　何も無いんだが　中小しかないんでどこも虫の息ですが？

産業間で不均衡の歪みが出ているのが問題

独法、特法、宗教法人、NPOは論外
課税も甘い

個人所得と個人消費も伸び悩み、公共投資も効果ないしムリ
製造業国内投資も減少、内需減るし、死にゆく団塊も貯蓄切り崩しで貯蓄も減る

国際競争力のない粗悪な産業だけ国内に残る
放送、金融、サラ金、パチンコ、派遣業

ソフト、コンテンツも大幅な輸入超過

どうやったら外貨稼げるの？
円安で賃金が上がらず失業率高止まりで物価だけがどんどん上がるスタグフレーションを歓迎か？
もう少し取れるところからとってほしいね
税務当局もスピード違反の気まぐれな摘発みたいで、あまりやる気ない。馴れ合い

>>43
全部装置産業だから、製造装置メーカにはたまらないね。

まいどあり〜

政府も企業や個人と同じように【利益】で動きます。
日本で作って問題が有ったり、コストが高ければ、他国へ
他国で出来なければ日本で作るだけです。
愛国心は関係ない。

>>93
政府は違うだろ。ｗ

あなたの新学説なら、ノーベル賞がとれるようにガンガレ。ｗ

まあ朝鮮人最後の希望がサムスンだからな。
とはいってもサムスン自体は必死に外国企業になろうとしてるけど。
海外でダンピングする分だけ韓国国内では高値で売りつけざるを得ない。
韓国は財閥による異常な寡占体制のせいで国民はずっと割を食ってるのに誰もそれに突っ込まない。
その上サムスンは脱韓国をずっと方針にしてるというのに。
それでも韓国人がサムスンを誇るのは、やはり最後の希望だからだよな。

>>91
外貨を稼ぐには技術開発と素材開発しかない

>>1は、日本の電気メーカが、バブルの最後の時やった、総花的設備投資にそっくりだね。

膨大な過剰設備を抱えた電気メーカは、青色吐息になった。サムスンの経営手腕、お手並み拝見。

ついでに、愛国心は誰にでも少しは有るけど
愛国心では飯は食べられないと。
また、平等な競争が無ければ発展は無いし、やる気も起きない。
これまでの経済についての富の移転は【ブーム】による物で
何も【買わないとどーなるか分かってんのか】って
事で起きてる訳ではない。

>>95
半導体ではハイニックス、携帯電話ではLGがいるじゃん。
サムスンがいなくても日本は勝てないのが現実。
そもそもサムスンがいなくなること自体願望じゃねえかw

>>98
これ以上は日本は発展しないから維持することが一番だよ

>>94
政府は違うの？
外貨や国際で両建てしたりしてるけど。。

>>100
家庭用ロボット産業の勃興、IT化のセカンドフェーズで、
次の１０年は、技術革新で嵐の忙しさだよ。

気合入れていきましょう。ｗ

>>95
>韓国は財閥による異常な寡占体制のせいで国民はずっと割を食ってるのに誰もそれに突っ込まない

日本も競争していけば韓国のように大きな会社が財閥みたいになり変わらない状況が来る
韓国が先を行って示してるような物だろう、そうすると日本を支える企業の為に国内で利益を稼ぎ
海外で勝つことを考え　国として動くしかないだろう
日本はバラバラだから弱いんだよ　台湾も一つみたいになって動いてるし

サムチョン電子も大変だなあ
半導体に８０００億円も投資か
もうこれは自転車操業にしか見えないなあ

>>103
台湾企業は、起業したベンチャーみたいな会社が、勃興を繰り返す、
一種の小動物が生態系の空きスペースを一気に埋めるモデル。

一方韓国は、超巨大恐竜モデル。この二つを一緒にする理由がわからん。

>>105
その起業したベンチャーはどこかの会社（一族）の中に含まれるからな
それが水平分業の仕組みをさせている　技術も情報も共有しているから強い

台湾の人間は中国の思想だから　一族が起業した会社を支える構造だからね
お金から仕事から、全てその同族が支えるからね
そして他のメーカーとも裏では繋がっているからね　強い強い

>>103
財閥って意味分かって言ってる？
というか韓国の経済状態わかって言ってる？

>>108
解ってるよ
韓国の状況も解ってるじゃん　それがどうした？
どこも競争なんだし相手が破綻もしくは離脱するまでが競争
最後の一人になるまでが競争　競争とはそんなもんだろ

300mm半導体ウエハ製造機器の世界シェア1位 2位は日本の信越半導体と住友三菱シリコン（SUMCO）＜＜ほぼ世界シェア独占

サムソン様、日本製品のお買い上げありがとうございます。

負け惜しみばっかだな。

>>110
同じ装置と素材を使ってなんで韓国企業に負けるんですか？
サムスンの人件費ってめちゃ高いし。

>>110
ウェハーは恐らく中国から買うのかも
中国には6インチと12インチのウェハー製造拠点がある

>しかしこの水準ではシェア低下は避けられないと判断

サムスンが誇るのはいつもシェアだけw
今まではウォン安だったからダンピングで大儲けしてたが、そろそろヤバいなこれは

>>103
アホか
まったく逆
日本で財閥解体したのいつだと思ってんだw

>>114
半導体は量産効果が出やすくて大量生産すればするほど
コストが下がるから大規模投資してシェア取ったところがコストで勝つ。

＞サムスン：半導体設備投資1800億円上積み
最後の力をふりしぼってこれか、、やっとサムスンの底が見えてきたな

歩留まりも解決せず、ウォン高（通貨正常化）の流れもとまらん
もともと歩留まりや技術力を持っていた日本企業が底力を見せてきた、台湾中国も追い上げてきて発展途上国市場もやばい
韓国からどんどんどん離れ行く工場、水平分業に特化しすぎてついていけない現場とその結果下がり続ける歩留まりと品質、止まらないリストラ
そして>>1のような、最後の力をふりしぼって1800億、しかしこの投資も、各分野に分散して投資されるため何も決定打にならず・・・
なにげにサムスン限界まできてるね・・・

日本企業も今まで以上に投資勝負すべきだな
サムスンを携帯電話企業にしてしまおう

既に日本の教育レベルは韓国より下なんだから、
韓国より優秀な人間学少なくなって当たり前。

>>110
またチョンの対日貿易赤字が拡大だな

>>114
韓国はウォン高なんだけど、ずいぶん前から。
ウォン高で輸出が減るんじゃないかと予想されてたけど、実際にはウォン高にもかかわらず輸出は増加している。
それにサムスン製って高いんだぜ。ベストバイで日本製品との価格を比べてみな。

相手の市場を食ってなんぼなんだよね

材料のウェハーは中国から買います

>>117
借金なしのサムスンと借金だらけの日本勢。
サムスンは他で稼いで投資にまわせる。
投資競争や経営体力では絶対に勝てない。
投資しても低コスト化で勝てないと思わせないと厳しいと思う。

● 売上の8割を占める連結子会社の利益を自社業績に集約する、粉飾決算サムスン電子 ●

サムスンの2006年度１Qの業績報告によると、営業利益は1兆6,100億ウォン。
それに対し、営業利益に経常（ 営業外 ） 損益と特別損益を加味した純利益 （ 税引後最終利益 ） は
1兆8.800億ウォンと高く （ ※１ ）、明らかに異常である。
これは2006年度1Qに限ったことでなく、
毎期、営業利益と純利益がほぼトントンの業績をサムスン電子は公表し続けている。

財テク企業でもないサムスン電子が何故、こんな錬金術のような業績になるのか？？
ずばり、米国会計原則を度外視した粉飾公示を行っているからだ。
その概要と手口が2005年5月18日付の朝鮮日報 （ ※２ ） から読み取れる。 それによると、

　＞サムスン電子は昨年81兆9,600億ウォンの連結売上を計上した。
　＞このうち、海外部門 （ 注：海外法人のこと ） は63兆6,800億ウォン （ 77.7％ ） と80％近く、

と、売上は海外の連結子会社が8割も占めるのに対して、利益は

　＞連結営業利益は本社 （ 注：サムスン電子単体のこと ） の営業利益 （ 12兆200億ウォン ）より少なくなった。

と、連結ベースでは売上は2割程度でしかないサムスン電子単体の営業利益の方が、
連結ベースでの売上の8割を占める連結子会社の営業利益よりも多いという、実に不思議なことになっている。
その手口について朝鮮日報は、

　＞サムスン電子の関係者は 「 海外法人は適正利益だけを残し、
　＞残りの利益は配当や特許使用料などの方式で帰属されるため、
　＞海外法人の営業利益の割合は売上の割合に比べ、相対的に少なくなる 」 とした。

と報じている。
要するに 「 飛ばし 」（ 帳簿上の付け替えによる操作 ） によって、
売上の8割を占める連結子会社の 「 利益相当額のみ 」 を、配当や特許使用料なとの科目で
連結ベースでは売上が2割程度しかないサムスン電子単体の経常利益に集約しているに他ならない。

韓国政府は歴史の捏造を十八番とするが、サムスン電子は決算内容まで明らかに捏造しているのだ。
しかも海外の連結子会社は利益圧縮されるので、現地国に払う納税額は当然低くなる。
これは国際的な脱税行為でもある。

ちなみに関連会社のサムスン自動車も、稼動中の生産設備や竣工済み建物を
「 建設中の 」 仮勘定科目とし資産計上し減価償却費を縮小するという悪質な粉飾決算を行っている （ ※３ ）。

ブルンバーグによると、日本企業は減価償却費を正直に計上するので、決算上の営業利益は低めに出るという。
日本上場企業のコンプライアンスとIPOに対する姿勢 （ except LD。w ） と韓国企業のそれらとは雲泥の差がある。

※１
http://www.asahi.com/business/update/0415/003.html

※２
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/05/18/20050518000055.html

※３
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/10/05/20051005000025.html

韓国経済ってチャリンカーって聞いたんだけど
どうなの？

>>124
海外販売子会社の利益を営業外利益として計上しているだけ。

日本企業は半導体で競争なんかしてはならない

>>123
1兆円台企業っつったって、よく見てみるとトヨタと違うじゃん
トヨタだってあの利益でも良く見るとそんな余裕もない構造だけど

サムスンの利益はもっとしんどい構造の利益
それが5000億円くらいの利益に落ちてきた、実質キャノンより儲けてない
なのにこの分散投資

サムスンちょっとアホな自滅しかけてる、落ちるかもよ。間違った投資してる
もしかすると携帯電話以外全滅するかも

>>128
それは2000年からずっと２CHで言われてたけど、サムスンは今でも絶好調。

いゃ、東芝は間違いなく勝つだろう。
何故? サムに噛み付くのが東芝なのか? 知っているか?

芝にある東京タワーの鉄骨は朝鮮戦争の廃品で作られた鉄なんだよ。
「朝鮮ザマア見ろ、センソで頃し合いやがれ、全滅しやがれ、二本復興発展のエキスだ」
って、呪いが込められているのさ。永遠の。

>>57
調べてみてﾜﾗﾀ

呪いはお前にかけてあげる

>>131
ｋｗｓ

サムソンの「投資」って言っても日本から買い物するわけでしょｗ

>>129
サムスンのビジネスモデルは、選択と集中の投資により、
一気に市場を制圧するモデル。

ところが、半導体部門で設備投資が激減し、市場を制圧
出来なくなっている。しかも、投資が後手に廻りだした。

…これ、日本の半導体産業が９０年代に陥った苦境なん
だよね。サムスンの手腕やいかに。

>>123
>借金だらけの日本勢。

これは、どういう論拠？日本企業は、内部留保を積み上げて
現在自己資本で設備投資しているケースがほとんど。

これだけ低利なのに借り手が居なくて、銀行が泣いている。

>>114
半導体でシェアが高いのはそれだけでも武器なんだけど・・・

>>115
本当の意味での解体は、事実上系列に意味がなくなったバブル崩壊後だろうね。

>>135
半導体部門への投資は撃滅してないだろ。
06年に過去最大の投資をして、07年にさらに06年を上回る投資をするんだろ。

>>136
エルピは増資や社債で必死に資金探してる状態。

>>135
面白いのが、日本勢がＤＲＡＭ市場のバクチ的投資で大失敗し
火達磨になって撤退するのを横目に、サムスンは伸びてきたのに
サムスンも同じ過ちを犯そうとしている所。
（事業内容も１点集中から総花的に変化してる）
歴史は繰り返すのかね・・・

東芝とシャープとエルピーダ＆PSCとマイクロンとキマンダとAUOが300億上積みされたら意味無いな。

実際、そうなるんだろうけど。

サムスンがやばい？？？
日本の家電業界のほうがよほどやばいのに？？
サムスンが潰れるなら、ソニー、東芝、三洋、パイオニア、ビクター、松下、三菱電機、富士通、NEC、日立、IHI、日産、マツダは
もうとっくに潰れている。

>>141
サムスンは寡占化を狙ったものだから一時的に利益が出なくてもシェアさえ握っていれば
他社が投資抑制、撤退を始めれば利益が出るようになってる。
日本企業は仲良く数社で競争してたでしょ？

サムチョン電子はチョンの唯一の誇りだが、いかんせんろくな技術も
保有してないんだよなあ。
ほとんど、日本に依存して製品を作るだけの鵜飼の鵜。

日本は半導体の装置を供給していれば良いんだよ

ステッパーも製造ラインも、みんな日本製品

AMSが大半占めるだろ

>>145
技術もほとんど差がなくなってきてる。
もし技術で日本を越すようになったらもう
サムスンには絶対に勝てないだろうね。

鵜飼の鵜というのは製造装置メーカーや部品メーカーから見た話であって
日本全体から見れば完成品の市場がサムスンの売り上げ分取られてること
になるので鵜飼の鵜が日本にとって得なわけないと思うのだが。

>>149
日本という巨大製造インフラを上手く利用して、資本集約産業の半導体で
巨利を上げるというビジネスモデルは、それほど悪くない。

サムスンは、それに特化でき、日本の電気メーカはできなかった。それが
今の差でしょ。その後、日米欧は水平分業で特化するメーカを作りだし、
逆にサムスンは総花的巨大企業化を進めている。

…産業史としてみれば、非常に面白い。

>>149
当時の日本企業はアメリカ企業に比べて価格も品質も技術も全部勝ってたのに
半導体見ても分かるとおり全てに劣ってたように見えたアメリカ企業に完敗したからな

やりようはいくらでもあるよ、発展途上国が今の安い人件費のまま永遠に続くわけじゃない
中国や韓国などに技術が追いつかれるころには、とうぜん人件費も上がって価格競争力もなくなってくし
日本企業が価格で戦えるレベルにおちつくよ

とりあえず今のサムスンの状態は、どうみてもあまりよろしくない
日本企業は投資競争で勝負でしょ

韓国は商品を作り利益を得ればよい
日本は製造装置と材料を提供して利益を得ればよい

韓国と日本は分業体制にすべきだろ

>>152
なぜ分業する必要があるんだ？
最終製品まで全部総取りすべきだろうが。

やはり分業が一番だな

サムソンは韓国特有の一極集中型の典型だね。日本人のような無駄な道草や
趣味は排斥して、一点に投資を集中する。その結果生まれたのがサムソンと
いうモンスターだ。多様性を好む日本とは文化の土壌が全く違うから比較し
てもあまり意味ないだろう。

それでも比較して、サムソンに勝ってないと気がすまない
人が2chにもチラホラいるんで・・・

分業とか全業の問題ではなく、

サムスンが儲かると、日本企業が儲かる
サムスンが儲からなくても、日本企業は儲かる

ということで、どちらにしても日本企業は儲かるから別にいいだろ、という話

住み分けしてれば競争なんかしなくて良いし

ネラーが闘ってるわけでもあるまい

>>155
あと、
日本の技術をパクる
日本人技術者を不当に引き抜く
まるで日本企業かのように成り済まして広告宣伝を行なう
つまり、
日本人の価値観では『恥』であることを平気で行なう民度の低さ
儲けさえすれば犯罪でも何でもやってもいいという拝金主義の醜さ
などは日本人には真似が出来ない、いや真似したくも無いね

>>149
儲けの出ない末端は韓国
旨味のある装置、部品は日本

装置シェアはAMATとかアメリカと聞いた気がするんですけど

韓国メーカーは日本の装置使ってるってこと？

>>162
その装置のなかのひとが日本製だったりするんじゃないの？

日本が得意なのは
一部だからな

どうせパクリ設備だろ

日本がな

去年のサムスンの半導体売上は２兆円を超えてる。
８０００億円が巨額であることは間違いないが、無理な額ではないんじゃない？

2006年の半導体売上ランキングはこんな感じ（売上は100万米ドル単位）
　１位　インテル　　（売上：31,542）
　２位　サムスン　　（売上：19,842）
　３位　ＴＩ　　　　（売上：12,600）
　４位　東芝　　　　（売上：10,141）
　５位　ＳＴマイクロ（売上：9,854）
以下、ルネサス、ハイニクス、ＡＭＤと続く

サムソン絶好調絶好調って言っても、これまでの五年間とこれからの五年間は違うものになるよ。
良くも悪くも明らかに流れが変わった。

● 韓国IT産業の実態 〜 サムスン＠どうやら危機状態に突入 ●

□ 半導体 （ メモリ ） のマザーマシン自給率： 日本90%、韓国5%
　 　日本が凌駕しているのはマザーマシンだけでない。
　 　製品設計も日本人エンジニアに作らせておりコア部品もほとんど日本製。組み立て「稼働」のみ韓国。

　 　※ 日本のマザーマシンメーカーも対韓国盗用対策で、新機種を5年は韓国に渡さない契約を、
　 　　 マザーマシンのファーストユーザ・ベンダーと結ぶようになった。
　 　 そこで韓国はマザーマシンを今更造りはじめたが、まともに動かない・使えない、のが現実。
　 　 LGのメモリマスク焼付け機は15年も研究しているのに、12nmをまともに扱えない。
　 　 日本とアメリカは9nmですらもはや時代遅れ。3世代も離れているのが、技術先進国韓国ｗ

□ LCD （液晶パネル ） のマザーマシン自給率： 日本95%、韓国5%
　 　サムスンご自慢の第7世代液晶工場の歩留まり率は7割。
　 　シャープの亀山工場は最大級 ( 韓国の1.2倍サイズ ) で9割7分を超え、松下も同様。
　 　（ その秘密保持は非常に厳しく、小泉首相でさえ見学できなかった ）。
　 　第6世代工場を作るため、韓国企業はお得意の 「 日本人技術者引き抜き 」 を行ったが上手くいかず。
　 　オリンパスなど光学機器メーカから最新の焼付け機器を 「 売って貰えなかった 」 ばかりに
　 　坂を転げ落ちるように業績が悪化したのがサムスンの現状。

　 　※ 歩留まりの悪いサムソンに 「 漬け込んだ 」 ソニーは、シャープや松下製の8掛で買い叩いている。
　 　 （ そのため昨年以来サムスンの液晶事業の利益がガタ落ち ）
　 　 もちろんソニーは肝心の映像処理技術をサムスンに一つも渡しておらず実に巧妙。ｗ

□ 自国製スーパーコンピューターの能力
　 　日本：Top.orgにおいてアメリカに次ぐ。互いに良い競争相手。
　 　　　　地球シミュレータ、次世代京速計算機計画など。おかげでSGI倒産。
　 　韓国：Linux+日本製グリッド基盤 ( SCoreの盗用 ) で03年20位と1回だけ顔を出す。

　 　スーパーコンピュータの国際シンポジウム（SCXX）というのが毎年ある。
　 　韓国はHPC ( ハイパフォーマンスコンピュータ ) のランキングでSC05およびSC06で8位だが、
そのHPC全てがアメリカ製か日本製のスパコンによるもので、例えば気象予測用HPCはNECのSX-7。
　 　その他3台はアメリカ製のものだが、保守がまともに出来ず、稼働率2割 （ 何のために買った？）。
　 　研究用のPCクラスタによるHPCは、SCoreっていう日本製ソフトの盗用品。
　 　なのに自国開発したという記事を世界に配信、世界中の研究者から嘲笑＆非難されるｗｗｗ。

□ 携帯通信基盤
　　日本：NEC、富士通、日立製の第3世代、3.5世代i-modeのゲートウェイは世界20カ国に輸出
　　韓国：輸入だけでなく構築まで外国製で自国製はゼロ。

□ 携帯端末
　　日本： Docomoの戦略ミスで高機能高価格で第3世代では失敗。
　 　　 　 3.5世代以降は、松下・NECによる高性能・低価格・共通部品化で巻き返し予定。
　　韓国： 他国とのアライアンスなどあり得ない。さて、サムスンのメインであるDRAM事業凋落と共に・・・

以上、戦略的事業分野一つひとつ分析すると、韓国のIT分野は3流以下 ( 2流は台湾・マレーシア・インド・中国 ）
であることが良くわかる。

韓国の税率は２７．５％なのに、サムスンは優遇されて、実効税率で１６．４％しか払ってない。
ttp://nvc.nikkeibp.co.jp/column/nagata/20070521_000356.html

日本企業はみんな３５〜４０％払ってるのにな。

韓国政府が税金をとらないで国策企業を応援してるなら、
日本もなんらかの措置をとらないといけないんじゃね。

派遣奴隷ども、お国のために文句言わず働け
貧民ども、お国のために消費税上げを受け入れろ
非国民ブサヨども、企業減税に反対するな

>>171
うん　それしか無いんだよ
日本は全部逆を行こうとしている　国益を上げたければ国民は飲むべき
国益なくして自己の利益を上げたければ仕方ない

売国奴ばかりだな

□ 携帯端末
　　日本： Docomoの戦略ミスで高機能高価格で第3世代では失敗。
　 　　 　 3.5世代以降は、松下・NECによる高性能・低価格・共通部品化で巻き返し予定。

こんなこと書いてる時点で韓国のこと扱き下ろす資格すらないなｗ

>>66
収まってる国家の器が違うじゃん
GDP500兆円と70兆円の国
集まる金の量が違う
サムスンには他国から借りるって方法もあるけど、そんなことをすれば
ウォン高が一気に進んで自滅する

半導体製造装置のシェアは、欧米のが日本より高い
営業力も技術も、日本にはありまシェーン

サムスンネタになると途端に猛烈に擁護する馬鹿がワラワラ湧いて出てくるな。

まあ、在日コリアンの誇りだからな。
サムスンとヒュンダイが転けたら彼らは拠り所を失う。

英雄時代　【ヒュンダイvsサムスン】
http://tv11.2ch.net/test/read.cgi/tv2/1187483602/

>>177
誰も擁護する気はないって。
ここは東亜じゃないから、嫌韓のアホな発言は
批判されるだけ。
まともな批判なら、賛同する人もいるだろうけどな。

日本も昔は政府の保護政策の時は、世界一になれたが
世界一になったとたん、保護政策を辞めたらいきなり終わったしね

>>170
輸出企業は税金が優遇される。恩恵を受けるのはすべての輸出企業。サムスンだけが特別ではない。
外資でも優遇されるから、政府がサムスンを優待しているというのは間違い。
実際にサムスンのライバルLGはサムスンの半分しか税金はらってないじゃん。
サムスンのどこが優待されてんの？
記事によるとインテルもマイクロソフトもずいぶん税金優待されてるんだけど。。？？

fTbLetB+ はコピペしかしないのか？

サムスンが危機だとか言ってた馬鹿へ。


　　ﾌﾟ

>>183
国と同化してるからな
世界的にみてもこんな企業あまりないだろ

実際にこんな金額を投資してるとは思えんな。いつものハッタリだろう。

アドバンテストが急上昇だよな
サムスンは重点顧客だし

血反吐吐くまで競争して早く2GBモジュール5千円割れにしてくれよ

あっちこっちの部門で投資しまくらないといかんから大変だなサムチョンは

468 名前：名刺は切らしておりまして　[sage]　投稿日：2007/10/14(日) 21:11:30 ID:1/LOiHNx
営業利益＞純利益となるとかの理由から、サムスンの決算を不思議がってる人がいるけど、
問題は韓国と日本（というか大抵の国）との会計制度の違いだね。
韓国は単独決算しか、四半期で発表しないというのは、問題あるよね。
子会社との資金の流れとかを考えると連結で見ないと分からないこと多いし。

サムスンも今年の３Ｑから営業利益に関しては連結の実績載せてるよ。売上はまだ年に一回しか連結発表してないけど。
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2007/20071012_conference_eng.pdf

日本語の要約に関しては、こちらを読むといいでしょう。
http://www.devicetimes.com/2007/20071012_01.html

469 名前：名刺は切らしておりまして　[sage]　投稿日：2007/10/14(日) 21:43:22 ID:1/LOiHNx
日経にサムスンの1800億円(1兆4000億ＷＯＮ）の半導体への追加投資を決定したと発表してけど、
これは明らかに間違いですよ。

今年の年初の計画の設備投資はここの１２ページを見てください。※印の注釈も読んで下さい。
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2007/20071012_conference_eng.pdf

そして、３Ｑ決算発表で明かされた設備投資増額についてはこちらの17ページを見てください。
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2007/20071012_conference_eng.pdf

日経によるとサムスンが設備投資を当初計画の5.44兆ＷＯＮから6.84兆ＷＯＮに増額したとしているけど、
年初の資料の方は単独ベースの投資額を載せているので、アメリカのAustinへの投資分１．１兆ＷＯＮが数字に入ってないんですよ。
だから、実際の上積み額は0.3兆ＷＯＮに過ぎません。投資の中身については国内の投資分の比率が上がっているようですが。
要はサムスンは当初は単独ベースの設備投資額を発表してたのに、
どういうわけか３Ｑの決算では半導体についてだけ連結ベースの設備投資額の発表に変えてるんですよね。

サムスンが１．４兆ＷＯＮ積みましたと意図的にアナウンスしたとするとこれは、サムスンのポージングでしょう。
業績が苦しい他のメーカーを萎縮させて、自らの位置を優位なところに持っていきたい思惑があるのかなと。
そうだとすると幼稚だと思いますけどね。
もっと言えば、単独ベースで見ると半導体の営業利益率は１８％ですが、連結ベースだと営業利益率は随分下になりますし、
半導体に関してはサムスンはそれなりに危機感を持っているのではないかと思います。

しかし、それでもサムスンは他の事業も凄い。決算見てちょっと青くなりました。
携帯電話事業での攻勢も凄いし、テレビ事業もLCD事業も強い。
まぁ、LCDに関しては価格上昇で、他の台湾、韓国メーカーはどこも今Ｑは高い利益率になっているので、今期は出来すぎでしょうけど・・・

470 名前：469　[sage]　投稿日：2007/10/14(日) 21:45:36 ID:1/LOiHNx
すみません。
469の訂正です。

以下の部分は間違いで、

＞＞今年の年初の計画の設備投資はここの１２ページを見てください。※印の注釈も読んで下さい。
＞＞http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2007/20071012_conference_eng.pdf

こちらが正しいです。資料へのリンクを間違ってしまいました。

今年の年初の計画の設備投資はここの１２ページを見てください。※印の注釈も読んで下さい。
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2006/20070112_conferencecall_eng.pdf

>>89
> > サムスンは海外ではほとんど利益を出していない。77.7%を売り上げながら1/10の利益。

こんな事が出来るのかな。
８割近くが海外の売り上げで2割が韓国内の分。
んで利益は韓国内が海外の１０倍って有りなの？

そんな事はできないよ。韓国内でメモリーを十倍の値で売るなんてできる？できないｗ

>>187
来年、１GBが千円ぐらいまで下がらないかな。

半導体はチキンレースだな。降りたら負ける、突っ込みすぎて価格が暴落しても死ぬ。。

>169

サムスン電子のQ3、営業益2兆ウォン［ＩＴ］

サムスン電子が12日に発表した第3四半期（7〜9月）の実績は、売上高が
前期比14％増の16兆6,800億ウォン（2兆1,350億円）で四半期ベースで
過去最高を記録した。営業利益は同127％増の2兆660億ウォン、純利益は
同54％増の2兆1,900億ウォン。営業利益が昨年第4四半期（10〜12月）
以来の2兆ウォン超えとなった。
http://news.nna.jp/freetop/top/free_krw_daily.html

http://www.uploda.org/uporg1066809.jpg

http://blogs.yahoo.co.jp/ride4077/37024872.html

こいつぜってえええええええええ童貞ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

今は半導体価格下がってどこも大変だというが、サムソンやるね

朝鮮人は45歳で定年退職して定年退職した日本のじじいを雇う

さすが、在日の心のよりどころサムスンだな
ゴキブリがわさわさ沸いてくる。

おや、話題の亀田さんですか？

韓国みたいに、一部の大企業(サムとLG)だけが儲かって残りの

金型、部品、基本素材は、全て海外から輸入(主に日本から)頼みみたいな

歪んだ製造業の形の国では、長持ちセンナ〜ｗ

コンナんだから対日赤字が何時までも解消せんのよ〜

>>202
すくなくとも日本と中韓の差が縮まってはいるが、開くことはない。
金型や部品は大勢退職者が中国と韓国に高飛び中。
昔ほどの日本の圧倒的有利な状況は二度とやってこない。

定年退職してからわざわざ中韓に働きに行くやつなんて極少数だよ
残念ながら、日本の部品メーカーに押し捲られて韓国の部品メーカーは青息吐息で
それによって対日貿易赤字が膨らんでるのは紛れも無い事実ですから

>>203
じゃあ頑張って対日赤字減らしてみたら？

日本と中韓でくくってごまかしているけど
実際に縮まっているのは中国と韓国の間でしょ。

>>205
対日赤字なんてアメリカの方が膨大にあるわけだが

>>203

チョンは、相変わらずだな！

この性格直らんなｗｗｗ






早く統一汁！といっても赤化統一だろうケドｗｗｗ

なんか、日本って昔のイギリスみたいな国になったな。
昔の栄光に浸って、他を馬鹿にしてプライドを保ってる日々。
まぁ、本当に危機感を持って頑張っていて、日本の将来を担うような人は
こんな糞みたいなところにはいないのだろうけど。

「鵜飼の鵜」という表現は大前研一が言って、朝鮮日報が韓国の対日赤字に苦言を呈する形で報道し、２ちゃんで広まった。
俺はこれをもってして韓国ピンチなんて思わないけどな。
アイポッドの中身にアメリカ製なんてほとんどないし、いくら部品が日本産と誇っても、完成品の莫大な利益がサムスンに
転がり込んでいるわけだから、日本の家電メーカーの脅威である現状は変わらない。
そもそも日本の部品メーカーが韓国勢と取引をやめる状況なんか考えられないし、サムスンが強大になればそれだけ価格決定権を
持つことになるしね。団塊亡き後の技術の継承ができなければ日本はただの調達先に落ちぶれる。

>>203みたいに罵倒しかできないキモオタ嫌韓厨は引きこもってればいいと思うよw

>>すまん。嫌韓キモオタは207だったなw

>>209>>210
あ！サムチョン･ホロン部だｗｗｗ

相変わらずだな、
＞日本って昔のイギリスみたいな国になったな。
＞昔の栄光に浸って、他を馬鹿にしてプライドを保ってる日々。

まだ、日本は貿易も経常も収支は真っ黒です。製造業止めたアングロサクソンとは違いますYO！
その違いが判らんのがホロン部らしいｗｗｗ
しいて言えば今後の日本は、ドイツみたいになるでしょうね。

そういえばドイツにはトルコ人という問題児が居ますね。
ま〜1970年代にＳＰＤ(社民党)がドイツ人を怠け者にしたのが悪いんですけどね。

＞完成品の莫大な利益がサムスンに転がり込んでいるわけだから、
＞日本の家電メーカーの脅威である現状は変わらない。

今期のサムソンの決算はかなりヤバイけどな。おまけに粉飾まがいの
数字出してるし〜

＞サムスンが強大になればそれだけ価格決定権を
＞持つことになるしね。

何時まで強大で居られるの？

>>209
どうでもいいけど言い出したのは小室直樹で８０年代末頃の話。

まだ「サムソンは粉飾」とか願望込みの幻想に逃げ込んでるのか．．．

　まあ粉飾だと日本の方がヤバイのが多いけどな。三洋なんかもナニワのＧ
Ｅと言われてて絶好調なはずの頃から粉飾紛いの決算続けてるし、松下にし
たって営業利益を嵩上げしてＶ字回復を印象づける為にリストラ費用を営業
外に追い出したりしてる。電機も中堅以下だと何か変だなっていうのが結構
ある。

>願望込みの幻想に逃げ込んでるのか．．．

サムソン＝チョンなんだな〜かのミンジョクの思いはｗ


チョッパリ・エレクトロニクス産業は、滅茶苦茶にホロン部ってか〜
お舞らの願望は！

早く日本から出て行けＹＯ！

>>214
普通リストラ費用は特別損失だぞ。
営業活動で自社のリストラするのなら営業費用になるかもしれないがｗ

>>216
　いや松下のは内訳がおかしい。普通なら営業内に入るのまで出してる。
だからだらだら毎年出血が続いて、営業利益と純益の差が大きいんだよ。

>>217
松下は米国会計基準なのね。
それはリストラ費用に対する松下の考え方でそうなっているだけでしょ。
事業再編の費用の一環とすればリストラ費用は営業費用だけれど、
リストラが一過性であると考えるのなら営業外費用として計上するが普通。

営業内に入るリストラ費用の例を挙げてくれないか？
具体的なこと聞かないと一般論で話せざる得ないので話がかみ合わないのだが。

http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1192625696/

【韓国】　韓国中小企業銀行、3本建て・総額400億円のサムライ債発行を検討 [10/17]

1 ：死にかけ自営業φ ★ ：2007/10/17(水) 21:54:56 ID:???
［東京　１７日　ロイター］　
複数の市場筋によると、韓国中小企業銀行は、３本建てでサムライ債（円建て外債）の発行を検討している。
期間２年・５年の固定利付債、２年の変動利付債の３本建て。
発行予定額は固定利付債が各１５０億円、変動利付債が１００億円の総額４００億円。
主幹事はみずほ証券、ＪＰモルガン証券、ＵＢＳ証券の３社が共同で担当する。
日本格付研究所（ＪＣＲ）からＡ＋の予備格付けを取得した。

ソース　ロイター通信
http://jp.reuters.com/article/domesticEquities/idJPnTK003662220071017

2007/10/17(水) 21:59:40 ID:1UqU6gJ8

輸出企業不振←-----------ウォン高←-----------資本収支黒字増大
　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
貿易収支黒字減少　　 m9（＾Д＾）ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ　　　　短期借入による原資確保
　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
経常収支赤字化-------→外貨流入不足-------→短期外債返済原資不足


どうした？経済は絶好調じゃなかったのか？
景気付けか？ アルゼンチンの２のマイか？

10/3

韓国産業銀行、5年・330億円のサムライ債発行条件を決定＝利率1.94％
ttp://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK003134020071003

こんなのもあるけど。

韓国が2度目のIMFにお世話になって、サムスンは通貨安で息を吹き返すも、

21世紀の商売敵はアジア企業だな！欧米ではない。
対欧米戦略ばかりではやられてしまう。

エルピーダ、東芝他、世界中のメモリメーカーとの競争でメモリ不況が来て、今のLGみたいになる。
そして、中国のDRAMメーカーが台頭。
でも製造装置と材料は日本製で、鵜飼の鵜が、韓国から中国に移ったって感じじゃね？

普通に考えたら日本のセットメーカが没落してるんだから、
日本の部材、製造装置メーカも没落だろ。今韓国、台湾の製
造装置と部材メーカは急成長中なんだから。

しかし、有機ELなんて原料、部材で90%以上のシェアばっかりと言う人もいる。

中（台）韓の装置って、うちでは見かけないけど
どんなんがあるの？
海外の工場には浸透してるってことか？ っていう人もいるけど
部材や製造装置は物によりけりなんじゃないの？
シリコンウエハは日本の半導体世界シェアの下落と
反比例するように世界シェアが上昇してきたはずだし。

シェアが増加してるのは、シリコンウェハーくらいだろ。
他は低下してるよ。

装置や部材のシェアを調べてみるといいぞ。

サムスンはダメ

ということを力説して、日本に何の得があるわけ？
ヒキウヨは自尊心争いにしか興味ないわけ？

これで東芝は地獄を見るな。。。

>>218
言ってる事がさっぱりわからない。自分で言ってるじゃんリストラ費用に
対する松下の考え方次第だって、米国会計基準でもソニーみたいな営業利
益に含める処理もある。

　ソニーみたいな処理は少数派ではあるけど、本来一過性のものであるは
ずなのに松下は毎年毎年計上してる事からすれば極論すれば全部営業利益
内に含めるのが正しいでしょ。

　だけどそれをしなかったって判断は明らかに恣意的なもんだよ。松下の
Ｖ字回復を喧伝されて時も殆ど営業利益の数字だったし。ここのビジネス
板でのそのことは散々揶揄されてて当時財務的には終わってるとか散々バ
カにされてたし。

東芝は永遠に勝てないね

日本のお下がりで低利益ご苦労ｗｗｗ

あんたらの敵は台湾と中華の量産工場ｗｗｗｗ

人件費も安いから　低価格戦争でそのうち体力ゼロにｗｗｗ

日本から汚い手でスパイも効果なくなったろｗｗｗ

あきらめろｗｗｗｗ！

>>220

2度目のＩＭＦ救済は無いぞｗｗ

韓国は2009年にサブプライム韓国版（2009年に本払いが始まる優遇住宅ローン）で経済破綻して北朝鮮か中華に吸収されると思う

反日反米で米国に統帥権返還2012年、日本がＩＭＦで救済した時の
「日本の過去を問わない」約束を破り、かつ軍事力増強ｗｗｗ

間違いなく放置で、輸入ストップ。反日仮想敵の難民は受け入れないでしょｗｗｗｗ

>>223
営業内か営業外かは営業活動かそうじゃないかが判断基準。
毎年計上してるから、営業活動に入れるのか正しい訳ではない。

たとえば営業外費用に支払利息があるけれど、
これは毎年計上するものだけれど営業外に入っている。これといっしょ。

松下はリストラ費用を営業活動外のことだと考えているわけだ。
それ自体は全く問題ない。これが毎年営業内・営業外と判断を変えているのなら
恣意的と言っていいと思うけれどそうでもないしなあ。

キモオタのヒキウヨはどうしようもねえなw
自尊心wを保つのに必死だなw

韓国死亡、サムスン死亡っていつまでいい続けるんだ？w

ヒキウヨの基準で行くとマツダも日産もソニーも松下も日立も東芝も富士通もNECも三洋もパイオニアもビクターも総合商社も
過去から現在において死亡しまくってんだけどww

サムソンの決算の内容はどうでもいいけど、どうせ国ぐるみで粉飾だよｗ

それよりも韓国・台湾・中国が巨大な助成金で半導体工場なんかを誘致
してたり自国の企業に巨大な補助だしたり、そっちの方が大問題。

アメリカ・ドイツでも企業に何億ドルの助成金出して設備投資させている。

日本だけだよ、下らない公共事業に何兆円も出しているのはｗ
男女雇用機会均等の予算になんで５兆円も掛けるんだよ。

５兆円全部ハイテク企業や航空宇宙産業の助成金としてぶち込め！

しょうがねえだろ、ヒキウヨは、日本人であること以外に自慢できることないんだからｗ
その企業(集団)に勤めてなけりゃ、ライバル会社を叩くことで
その企業の相対的地位を向上させようと工作しても、
メリットなんてひとつもないんだけどなｗ

>>230
ハイハイ、在日君、乙。自分がお世話になってる日本で、
これ以上、日本人に嫌われたって、なんにもいいこと無いんだから、煽るの、やめたほうがいいよ。

韓国企業の決算が信用されてないのは事実。
なんせ、ノーベル賞目指して、捏造までしちゃった国だからね。
世界は、愛国という理由で、オイタを許してはくれない。民族教育もほどほどにしないとね。

＞176 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2007/10/14(日) 00:24:29 ID:x4ZmvIJb
＞半導体製造装置のシェアは、欧米のが日本より高い
＞営業力も技術も、日本にはありまシェーン

これ、在日君による嘘だな。

実際には、半導体製造装置上位１０社中６社が日本だよ。

半導体製造装置のシェアトップはずーっとAMATにとられっぱなしだけどね・・・

>>232
http://www.semicon-news.co.jp/news/htm/sn1745-j.htm#a01
>日本メーカーは40％、米国メーカーは46％、欧州メーカーは14％となった。

別に間違ってないけど。
成長率を見れば、日本が落ち目なのは確か。

ヒキウヨを叩くと在日認定されるのかｗ
てか、勤めてもいない企業をそこまで援護して何が楽しいんだｗ
野球とかサッカーかよｗ

>>229
日本はアメリカのミサイル防衛システムの開発に６兆円つぎ込むよ。

・国家ぐるみの補助
・粉飾決算

いつも流れ。

粉飾決算といわれつつもサムスンは傾く気配毛頭なし。
結局、嫌韓厨が自分の自尊心を保ちたいがために適当なこと言ってるのが実情。
嫌韓厨って現実が見えてないよね。

>>226

日本の政策おかしい！今更ながら特振法が欲しいよ！

>>238
＞サムスンは傾く気配毛頭なし
サムソンはリストラ始めていますが、何か？

サムソンは、生き延びてもオタクの国自体が傾くでしょうｗ
デフォルトしてアルゼンチンタンゴ踊りまくって下さいｗｗｗ

>>239

あんたねえ・・・
本当に切羽詰ってるからリストラしてるんじゃなくてサムスンのスピード経営の表れだよ。
日本ならこの程度で絶対にリストラしない。
この程度で傾いてるなんて言ったら、日本企業は軒並み転覆しているわw

そうそう、サムスンのリストラは、欧米企業と同じ攻めのリストラなのにな。
日本企業に多い、ダメになってからのリストラとは別物だっての。

有機ＥＬで完全に負けそうな予感がする。

携帯用はもう負けが決定したようなものだろ

ヒキウヨに言わせれば、日産もオワタらしいなｗ
営業利益5000億円前後をコンスタントにあげてるのにｗ

どさくさにまぎれて円安にも関わらず減益続きの糞企業を擁護するなよw

サムソン社員書き込みお疲れ様ｗ

馬鹿みたいｗｗｗ

>>242
ソニーが子会社の上場益を有機ELにつぎ込むらしいから、
ソニーの有する技術次第では勝負できるかもしれない。

他の企業は完全にｵﾜﾀ＼(^o^)／

>>241
名古屋人の感覚からすると、「攻めのリストラ＝経営面での勝利」
ってのがどーも納得いかんね・・そうじゃないでしょ
「攻めのリストラ　＝　コスト削減、スピードアップ　＝　現場の疲弊、歩留まりの悪化、品質の悪化、工場力の大幅低下」

ＩＴ系企業、携帯電話、小型製品、、、くらいじゃね？？これで有利なの
半導体、液晶、その他大型製品、、、上記の攻めのリストラって有利か？？
歩留まりはおちる、現場はついてこん、士気力もおちる

競争に弱そうじゃね？粘り強く投資競争でついってたら
疲弊した現場から勝手に自滅しそうじゃん

半導体とか液晶の歩留まりは
行き着くとこまで行き着いてる

テレビ用はソニー、携帯用はサムスンの勝利だろうな。

全社の経常利益をぶっこんでるのと違うんか？

もうやぶれかぶれだな、韓国でもサムソンはまだましかと思ってたけどやはり火病だった。

嫌韓の国士きどりがウザいｗ

みんな、それだけ韓国が嫌いなんだろうよ。

>>253
韓国だけ国士様きどりで叩く、それが嫌韓

サムスンは日本の会社みたく永久就職するとこじゃなく
高い年俸もらって用がすんだら去っていくスポーツ選手みたいなとこなんだろ？

>>248 製造業の現場が分かっている人ですね。

>>255
まあ、半導体の最前線のスピード考えると居座られると邪魔になるだけだしな。

粉飾粉飾言ってるやつがいるが、海外から見れば日本企業の方がよっぽど怪しいんじゃないのか？
NECとかさｗ

サムソンの怪しい決算書やら貸借対照表は、むしろ日本企業の財務諸表の
正確さと比べる事ができてありがたい。

こんな事サムソンが続けていても信用なくすｗ
いずれサムソンの発表事なんか誰も信用しなくなるからホットキャいいよｗ

前に誰かが書き込んでいたけど、
アルゼンチンタンゴをチョンが踊る羽目になるよｗｗｗ

それよりも、日本の企業に対する助成金や合併指導を経済産業省は始めた方がよい。
日本の電子産業は、アメリカのガイアツで電子機械産業振興法が85年に廃止されてから
急にダメになり始めた。とくに数百億円単位の助成金が政府から出なくなり始めた。

これが意外と効いてる。なぜなら資金力が低下たため投資が出来ないのだ。
この辺が対サムソン戦略を考えると辛い。そこで助成金と合併指導の話しが出て来る。

サムソンみたいに減税措置や莫大な助成金がもらえる企業と法人税を経常利益の
4割も取られる企業とでは勝負にならない。

日本も富士通・ＮＥＣ・松下あたりに年に1000億ぐらいの助成金出したら良い。
もしかするとソニーはもらわないかも知れないけどｗ

それと経済産業省は、電子産業を3社にまとめるように指導したら良い。

時代遅れだとか、特振法の時の本田宗一郎の話を持ち出して反対意見を言うやつ居るけどｗ
外国、特にアジアは皆、特振法を実践してる。韓国なんか酷いものｗ

お人よしじゃ国際競争力は向上しないよ！特に電子産業はねｗ

差別意識丸出して「サムソン」と書いて「サムスン」をののしる人が常駐してるなｗ

めんどくさいからその手の罵りはハン板が東アジアでやってよ

>>260
普通の日本人は、サムソンとサムスンの違いが分からない。
マジで。

>>259
脳内国士様ご苦労さん

>>260
サムソンでも悪くはないよ。韓国語読みすればサムソンだからね。

サムスンというのはSamusungの日本語読み。
>>263の言ってるように、
現地語読みだとサムソンの方が近い。
サムソンがなんで罵る事なのか意味不明
それは「キムジョンイル」は罵りで
「きんしょうにち」という日本語読みが正しいといってるとの同じなのだが。

>>259

“特定機械情報産業振興臨時措置法”の事言っているのでしょうね。

略して機情法と言われていた法律で、確かに日本の大手のハイテク産業に
何百億円規模の補助金出していましたね。減税処置も凄かったらしくこの
当時のメーカーは儲けたのにあまり税金払っていないようでした。

日米貿易摩擦の影響による当時のレーガン政権からの外圧でこの機情法は、
1985年に廃止されました。

�@企業の研究開発の促進(企業の研究開発への助成金交付)
�A工業化の助成(設備投資への助成交付・減税処置・輸入制限）
�B合理化の推進(合併推進・過剰競合阻止のための窓口指導)

などがこの機情法の政策実施メニューですね。

しかし、大企業中心の法律で中小の部品・下請けメーカーにはほとんど
助成しなかったようです。もしこれからこういうのを始めるのなら中小
企業の育成策も同時にやらんとイカンでしょうね。

問題になるのは、輸入制限や窓口指導でしょうか？ＷＴＯの何か言われないか
心配ですけど、韓国・中国はもろにこれをやっていますから日本としても
やらざるをえないでしょうね！

競合する海外メーカーが多額の助成金を受けていると、認められる業種に限っては、
同様の条件で競争できるように、日本も助成せざるを得ないんじゃないかな。

ずっとまえからずっとそうなんだけどね。
ずっと問題になってて考えないまま放置してたら忘れてたがな。

去年台湾への投資をやるまえに国会議員に坂本が訴えたけど他国がそういう助成とかしていることを
全く知らなかったんだと。

現状はそんな感じ。

普通に関税上げればいいんじゃね。

おらー！

エロピーダの邪魔すんな。

また株価下がるべ。

日本の産業育成政策を一番嫌がった国は、アメリカだね。
ガイアツをかけて通産省に産業政策を放棄させた。

その間にアメリカは、半導体メーカーのインテルを復活させたし、
ネットが世界中に広まったし、ＰＣソフトでは、ウィンドウズ他の
アメリカ勢のソフトが世界中に広まった。

他にも、韓国のサムソンや台湾・中国のＰＣ･半導体メーカーが台頭した。

その後日本は、バブル崩壊もあり日本は金融政策・行政改革や財政再建
ばかり議論される状態に、産業政策は、忘れられた存在に。

富士通やＮＥＣはガタガタになったし、ソニーは出井が自らダメにしたようなも
んだし、日立は昔から役所みたいに融通が効かないし、
今なんとかサムソンとインテルに対抗できるのは、東芝と松下ぐらいか？

とにかく日本の電子産業は競争力が低い、日本のエレクトロニクスは落日を迎えたと
言われている。

ウィキにもでてるけど、昔に通産省は、エレクトロニクス業界を３社程度に
まとめようとした。１９７０年代の話だけど、２１世紀の今でもこの３社統合計画は、
必要なんじゃないかと思う。エルピーダメモリーも電機メーカー数社が半導体部門を
切り離して出来た会社だからもっと大規模にやればいいと思う。

金融政策と行革だけでは日本の国際競争力は付かないね。

まだ嫌韓廚が侵入するにはビズ板の壁は厚いみたいだな

ちょっと前の韓国で、金大中大統領のころ日本製品の輸入禁止をやろうとして
猛烈な反対が起こって実行できなかったことがある。
ジョークではなく本音では韓国は対日輸入全面禁止をやりたいんだよ。
ＷＴＯが何と言う言おうと。だだし、韓国経済がストップしてしまうからやれないだけ。

韓国はもう既に半導体では世界一のシェアだよ。 それなのに
政府の補助金で輸出してたことで、ＷＴＯから懲罰課徴金を課せられてるしな。

日本もＷＴＯに提訴したんだが、どういうわけか日本の訴えは認められていない。
引き続き提訴してけどな。逆差別なんだよ！これは。

世界の現実はこんなもの、マネタリズム丸出しのレセフェールなんて古い古いｗ。

>>271
嫌韓を極端に嫌うやつは在だと思われてもしょうがねーな

82 マンセー名無しさん sage New! 2007/9/21(金) 17:30:40 ID:CSK6tgYl
キムチ勢力の「寒流」戦略は、韓国製ケータイで攻めようっ
て魂胆っぽいね。以前見た雑誌でも、
１５ｍｍ以下の薄型携帯＆PHS１４機種の紹介のうち
「ソフトバンク＋サムソン」この組み合わせがなんと６機種！

ちなみにキャリアはドコモ、Au、ソフトバンク、ウィルコム。
PHS系のウィルコムから２機種紹介だったわけだから
これを除いて携帯のみで見たら１２機種、３キャリアあるのに
半分が「ソフトバンク＋サムソン」という異常な状態だ。

投資額のほとんどが、対日赤字となって日本にやってくるわけだな。
いくら投資しても、全然儲からない韓国あわれ。

理論武装もワンパターンでマンネリ化してるな。

サムスンの実態

【通信用語の基礎知識】

三星電子。南鮮を本拠とする電子装置メーカーで、南鮮で最も有名とされる企業である。
そのうちサムスン電子は日本法人の名だが、ここでは本社について述べる。

【会社概要】
南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、
体質についての実情は不明である。
国家ぐるみのダンピングのため相当金額の税金が投じられている他、相当の外資も入っていると見られる。
上述のように実情が不明のため、この会社について論じるのは困難であるが、常識的に考えれば露骨にヤバい
企業である。

ちなみに、政府からの資金援助による国家ぐるみのダンピングがばれ、EUでは半導体が40%の関税となった。
日米が追従したら、この企業は確実に終焉を迎えると見られる。

【日本頼りの体制】
南鮮人はサムスン電子が唯一の自慢らしく、誇らしくそれを語りだすが、その製品の基幹構造は反日一色の
かの国に於いても、ほぼ全て日本頼りである。
技術は日本企業からの盗用であり、東芝や松下電器産業、キヤノンなどから次々と訴えられている。
サムスンというのは所詮組み立て屋であって、自分の技術は何も無い企業なのである。
http://www.wdic.org/w/TECH/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90

韓国のブランド力の高さには日本が太刀打ちするのは無理だろ

>>278

そのギャグはどこで覚えたんだ。

>>279
企業ブランドでサムスンの上に来る日本企業ってトヨタとホンダぐらいだよ。
家電は皆無。欧米でブランドの強いソニーですらサムスンの後塵を拝している。
いい加減現実見ようぜ。

マジでホロン部だ！サムソンまで擁護するとはねｗｗｗ

擁護ってなんだよｗ
善悪の戦いじゃねえだろ。
それともなにか、ヒキウヨ嫌韓坊はサムスンと善悪や自尊心の問題で闘ってるのか？

本質は商売の問題じゃねえの？

>>282
いやね
>>278
が本当でもいいんだよ。拍手してやるよ
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1192998410/l50
でもそれなら、これとは逆にならなきゃいけないのに
説明してみ

韓国と日本じゃ産業の基礎がまったく違うだろ。
日本は鉄鋼、化学、機械、非鉄金属、医学、電子、宇宙ｅｔｃなど世界最高クラスの産業が揃っている。
一国で産業のフルセットが揃っているのは世界でもアメリカと日本だけだ。
ここから生み出される研究や新製品は当然世界最高の性能を誇るものだ。
新製品はこの分厚い産業基盤がなければ生み出せない。
韓国の産業はすべて二流か三流で創造性はまったくない。
こんな国が世界の業界をリードしていけるわけがない。

>>283
そのリンク先の対日赤字も、ほとんどが中間財だろ？
つまり、最終製品のブランド力で負けてるから
中間財の韓国への輸出が増えてるって証明じゃん。
日本製品が強ければ、韓国への素材装置の輸出なんて増えないからな。

嫌韓厨にそんな正論かたってもｗ

>>285
バ〜〜〜カ、じゃ〜中間財や資本財をお前(チョン）ら造ってみろ！
出来ね〜じゃねｗ

ちょっと前、金大中大統領のころ、日本製品の輸入禁止をやろうとして
猛烈な反対が起こって実行できなかったことがある。

日本人なら、もしかしてジョークのつもりで思うかもしれないが、
チョンは、本音ではやりたいんだよ。日本からの輸入全面中止を

だが、韓国経済がストップしてしまうからやれないだけｗ

価格競争を含めた商売としては韓国が日本企業を凌ぐ分野もある
最終的な加工技術、製造技術も同様だが･･･

政府の補助金で輸出してたことで、ＷＴＯに懲罰課徴金を課せられてるな。

チョンの最終製品もドーピングの賜物！ヒュンダイなんて在日さえ買わないＹＯ！

ブランド価値はサムスンなら確かにあるけど
ソニーと比べて上って感じでもないし
自動車メーカーは現代筆頭に全部ウンコだろ
圧倒的とか言い出すのはちょっとな

あと日本ブランド、韓国ブランドという枠で考えたら圧倒的に日本のほうが上なのは確かだな
そうでなければ、サムスンが日本メーカーであるかのように偽装した広告を出すはずが無いｗｗ

海外行ってる人のblog読むとそうでもないって

>>289
シャープは日本製だがサムスンより圧倒的にブランド力は下
日本製だからブランド力があるとかはない。

>>287
> >>285
> バ〜〜〜カ、じゃ〜中間財や資本財をお前(チョン）ら造ってみろ！
> 出来ね〜じゃねｗ
> ちょっと前、金大中大統領のころ、日本製品の輸入禁止をやろうとして
> 猛烈な反対が起こって実行できなかったことがある。
> 日本人なら、もしかしてジョークのつもりで思うかもしれないが、
> チョンは、本音ではやりたいんだよ。日本からの輸入全面中止を
> だが、韓国経済がストップしてしまうからやれないだけｗ
> 価格競争を含めた商売としては韓国が日本企業を凌ぐ分野もある
> 最終的な加工技術、製造技術も同様だが･･･
> 政府の補助金で輸出してたことで、ＷＴＯに懲罰課徴金を課せられてるな。
> チョンの最終製品もドーピングの賜物！ヒュンダイなんて在日さえ買わないＹＯ！

典型的ですねｗ

マッチポンプになるようなことするな。

かって日本からアメリカへ洪水のような輸出があって日米構造協議てのがあった。
それから日本の企業は方針を変えて製品の輸出でなく必要不可欠な基幹部品の開発にシフトした。
今の日本企業は最終商品じゃなく特許で守られた基幹部品の輸出に変わってきている。
しかし付加価値の高い製品は最終組み立てもやっている。
韓国なんて所詮組み立てしかできない。日本にとっては中国でもインドでも良いんだけどな。

サムスンの決算を見れば、利幅の大きい部分を
持ってかれてるのは明らかだろ？
組み立てでぼろ儲けしている、ホンハイみたいな会社もある。
全く安心できる状況じゃないよ。

サムスン、14型有機ＥＬテレビ量産へ

韓国サムスン電子の李相浣（イ・サンワン）ＬＣＤ総括社長は24日、2010年までに14型の有機ＥＬ
（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビの量産に乗り出す方針を明らかにした。液晶では「第10世代」と
呼ばれる世界最大のパネル量産に向けて追加投資することも表明した。

　横浜市で開かれた薄型ディスプレーの展示会「ＦＰＤインターナショナル2007」（日経ＢＰ主催）での
基調講演で明らかにした。サムスンはすでに40型までの有機ＥＬディスプレーの試作を完了しているが、
量産時期やサイズを明らかにしたのは初めて。

　液晶パネルを巡っては、忠清南道牙山市の自社工場敷地内でソニーとの合弁会社「Ｓ―ＬＣＤ」が8月、
シャープに次いで第8世代パネルの出荷を開始。46型と52型の効率的な量産体制を構築したばかりだが、
李社長は「（大きなパネルを効率よく切り出せる）第10世代の量産を考えている」と言及。さらなる大型化を
進める考えを示した。量産開始時期や投資額は明らかにしなかった。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20071025AT1D2408E24102007.html

>>285
在日は都合のいい妄想しか出来んから
現実が分からないらしいｗ
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184370194/

サムスンしか朝鮮にはないんだからしゃあねぇな

>追加投資はパソコンなどに使う半導体メモリーのDRAMと、デジカメなどに使う
>NAND型フラッシュメモリー(電気的に一括消去・再書き込み可能なメモリー)の
>生産能力増強に充てる。

これってこれからも薄利多売を継続していきますって言ってるのかな？
それならそれでがんばってね
体力削っていくだけだろうけど

日本は韓国ブランドを支える下請け企業が強いんですね

キモオタのネトウヨ嫌韓厨はサムスンが韓国企業じゃなかったら絶対にこんな叩かないわなw
最終製品で日本が得られるはずの莫大な富が奪われてるんだから、笑ってばかりもいられないだろうが。
価格決定力も向こうに持っていかれるし。

奴らは日本マンセーで危機感を持たせないようにしてんだよ。
常に警告ageしといた方が実際、日本企業も脇を閉める。
俺もネウヨのオナニーに対抗して、サムスンに日本企業が根こそぎ買収し
日本のエレクトロニクス産業が壊滅するみたいに一時期煽りまくったよｗ

ネットでサムスン脅威論が広まったからか知らないが
今はその頃より、日本企業も一時期より危機感を感じて反撃を始めたな。
韓国たいした事ないみたいにふいて回って、日本企業を油断させるネウヨオナニーが
日本企業再生にとって一番邪魔な存在。

２ｃｈでサムスンを持ち上げたらメーカーが脇を締めると思ってるって
相当痛いなコイツ・・

>>303
痛いのはお前だよｗ

8750億は凄い。
日本企業10社足しても敵わないだろう。

>>304
サイコパスって怖いな、まったくｗ

サムスンは世界一だからな
日本企業はカス、買い叩いてやんよ

>>277
>サムスンというのは　〜　自分の技術は何も無い企業なのである。

え？有機ELは？と思っけどリンク先のサイトに書いてあるのな
ttp://www.wdic.org/w/TECH/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90#xE6x9Cx89xE6xA9x9FELxE3x83x87xE3x82xA3xE3x82xB9xE3x83x97xE3x83xACxE3x82xA4
えーと、なになに

>サムスン電子はNECの技術を利用したテレビ用21型有機ELパネル　〜　を開発したと発表
　　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
>ただ、有機ELはその寿命(耐久性)がネックとなっている。このNECの技術も寿命に関する熟成がなされて
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
>いないまま売却されていることから、市販レベルで実用になるものかは良くわかっていない。

いやいやその前に”NECは　〜　サムスンSDIと共同で　〜　(SNMD)を設立した”って自分で書いてるじゃん
書いてる途中で忘れたのか？それともNEC「だけ」が開発してたと言える確かな証拠でもあるのか？
だったらそれも書かなきゃな
つーか、NECが撤退した”2004(平成16)年2月27日”のあと、開発を発表する”2005(平成17)年1月5日”まで
時間があるがその間の技術開発は誰がしてたんだ？サムスンじゃないのか？
それとも、NECが撤退した時には開発はすんでたのか？それならなぜNECが撤退したのか理由を書かなきゃ
つーか、今はサムスンはアクティブ型の有機ELの量産始めて売りまくってるから”市販レベルで実用になる”レベル
には自力で開発したみたいだね

>現在、有機ELの携帯サイズはサムスンが多いらしいが、この技術の流用であるのかは定かではない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾
「現在」がいつを指してるか知らんが「NECの技術だけ」で作ってないことは確かだな


・・・・・・・・・・・・・・・・なにこの電波サイト

サムスンは自前で最強のを作ってるよ。
経営判断の鈍い日本企業じゃ追いつけないだろうね。

>>309
ソニーもがんばってるし、有機ELがものになるのと分かった以上
他の日本企業も参入してくるだろうし、追いつけないとは限らない。が、
サムスン有利ということにも変わりは無い、かな
いっちょハニートラップ仕掛けるのも手じゃないかな？
向こうの技術者引っかかり易そうな気もするし

サムスンが日本企業に対して技術的優位に位置するってバッカじゃないの。
サムスンの会長が一番良く分かっているよ。

>>311
＞　「何もしないリスクこそ本当のリスク」。西田は口癖のように言う。それを象徴する事業の“墓標”が三重県
＞四日市市のフラッシュメモリー工場内にある。
＞　管理棟にある「開かずのエレベーター」。同工場で生産していたＤＲＡＭから東芝が事業撤退を決めた〇一年末
＞以来、動いていない。「あの悔しさを絶対に忘れない」と執行役上席常務の斎藤昇三（５７）が言うように、
＞従業員は今も階段を使う。
＞　かつては世界一、二位を争い、東芝の屋台骨を支えたＤＲＡＭ事業。だがＤＲＡＭが供給過剰に陥り業績が
＞悪化するたびに設備投資を絞った結果、強気の投資で攻める韓国や台湾勢にシェアを奪われ、最後は撤退を
＞余儀なくされた。

つまり日本は経営者が無能だってことですかｗ

＞　ただ「動かぬ」リスクとともに「動く」ことに伴うリスクも当然ある。
＞　九月中旬の経営会議で議題の一つとなった有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビ。四月に西田が
＞「〇九年度に大型の有機ＥＬテレビを発売する」と表明しており、この日の経営会議ではその具体的な投資計画を
＞決める予定だった。ところが「一段と薄くなり価格も下がる液晶テレビに対抗できるのか」「利益は出るのか」といった
＞議論が百出し、結論は先送りになった。

＞　米インテルやサムスン電子が激しく変化する半導体市場で巨額の設備・研究開発投資を維持、成長を
＞続けられたのは八〇％近い自己資本比率という多少のリスクにも揺るがない強固な財務基盤がある。
＞東芝は〇七年六月末で一九％強と国内大手電機の中でもまだ見劣りする水準。同社が世界標準での「強い企業」
＞に変身するには二つのリスクを見極めながら財務基盤を着実に固めていくという長い戦いが必要になる。

言い過ぎた
お金がないんじゃしょうがないな

2001年ころなら、東芝も日立もお金がないところか巨額の損失出してた時期だな
韓国は経済破綻ころじゃないの

またチョンは日本の製造装置を買いまくるのか
半導体製造装置は売れまくりだね

同じ日本製の製造装置を使って製造してもサムスンにかなわないのはどういうこと？

同じ装置を同じように使えば製品の差は無くなる
結局大量に生産できる方が勝つ

日本人は朝鮮人より劣っているのか

>>306
日本人は負け犬根性が染み付いてるな。

>>318
政治力の差が歴然としてる。技術屋が政治屋に買われ、飼われる構図が一度確立されたら
日本は太刀打ちできない。

>>316官民一体となってやってるからだよ。

日本人は労働者向き、韓国人は貴族向きなんだよ。
組んでれば上手く行く。

サムチョン電子は半導体製造装置メーカーのいいお客さんだなあ。

必死だなｗ

>>323
逆に言えば半導体製造装置メーカーしか儲からなくなったともいえる

日本人は奴隷向き。主人になれるタイプじゃない。

朝鮮がどこかの主人になったことあったっけ

>>319
日本人は負け犬根性の方がちょうど良い。
負けてると思うと脇目もふらず頑張る癖に
変に勝ち組になると途端に堕落する民族性を持ってるからな。

バブル直前のころ、アメリカにどういう態度を取っていたかを考えればわかりやすい。
それまでへこへこしてたのに急に傲慢になって、NOと言える日本とか言い出す始末。
表面的に負けていて実質的に勝ってる状況が一番いい、完全に負けたら意味無いが、勝ちすぎて傲慢になると努力することをやめてしまう。

韓国、中国製の商品は買わないようにしている。
中国の代替品は結構探すのしんどいが、韓国は割と簡単。

韓国の経済力は西洋のそれを凌駕しつつある

しつつあったけど減速して中国に追い上げられてる。

>>327
国連、IOC、世銀、IMF、重要ポストに日本人の姿はない。
日本人は政治力が無い。同じ島国なのに、ブリテンとは偉い違いだ。

戦国時代を収めたのが家康だったから。
あそこがターニングポイントだった。

>>333
徳川家康が戦国時代を収めたのではない
歴史の教科書はそう書いてあるが真相は別のとこにある

真相はどうあれ鎖国がすべて

>>335
李氏朝鮮も実質鎖国状態だったわけだが。
日本人より韓国人の方が、国際組織で主導的な存在感がある。
IOC副会長や、国際柔道連盟会長も韓国人だったな。

明治日本にはあれだけ政治力のある人間がいたのだから、
一番の問題は戦後教育でしょう、やはり。
意図的に日本人の能力を落とすよう教育政策がとられた。

>>336
朝鮮は知らんが日本に関しては鎖国がすべて。
あのままだったらもっと上手にアジアと付き合えたかもな。
韓国は日本ほどの経済規模になる前に中国・インドが出てきたから、立場的にキツイと思うが。
北朝鮮をうまく利用できるかどうか。

ｼﾅのほうが報道されるようになってんだよな
どっちもうざいが

>>337
陰謀論ですか？
戦後から何年たってんだよｗ　

教育】「授業減らしすぎた」　ゆとり教育行き詰まりの原因分析で、中教審が異例の反省★２
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1193550351/

それでもエルと東芝には勝てない

戦後教育を受けた団塊が経営者になった頃から
この国がおかしくなってきたことを思えばあながち間違いでもない

戦後教育で日本は大発展して俺たちは贅沢できてるのにｗ

ここにいるチョンは無邪気だなw
今年の対日赤字が史上初の3兆円越えそうだというのに・・・。
現実に見て朝鮮はまだ日本の植民地なんだよ！
サムスンはいくら日本にロイヤリティを払ってると思ってるんだ？
あと何年日本に上納金を払うやら・・・w。

>>345
サムチョンのおかげで半島は日本の経済的植民地と化したからな。
何しろサムチョンにしろチョンダイにしろコア部品の９割が日本製なのだから
結局日本の部材メーカーが潤う構図となっているので
絶対に対日貿易赤字は減らない。

半島リアルチョンはサムチョンがこけたら国がおしまいだが
日本はサムチョンを必要としていない。
サムチョンにとって代わるデバイスメーカーに供給先を変えるだけｗｗｗ

サムスンがあんなにぼろ儲けしてるのに、植民地ってｗ
嫌韓はアホだな〜
サムスンとの取引だけ見れば、差し引き黒字なのは間違いない。

ロイヤリティって好き！

これって頭脳の差？だよね。

サムスンみたいな完成品メーカーが日本にあったら
もっと日本人の雇用と富が生まれるはずなんだが・・・・
単純な嫌韓はだめだ

半導体の場合は装置が稼動するから、雇用はそれほど生まれないだろう
固定資産税とか落ちるるから、市町村は潤うけど。

>>346
サムソンがなければ日本が自分で商品売れるわけだから。
日本は本来うけとるべき料金を馬上前をサムソンにはねられて
いるわけだからそんなに美味しい話じゃないよ。

日本にはサムスンブランドを支える下請け企業がたくさんあるんだね

>>312 >>313
やはり日本の電子産業は、財務体質が弱体だから開発・設備投資が出来ていない。

この状況を是正し日本の電子産業のてこ入れを開始するには産業政策が必要！
助成金や公的な無利子融資などがこの状況への対策になる。

電子業界上位３社ぐらいに、国家資本を投入し各企業の財務体質を強化させ
積極的な開発投資や設備投資を民間エレクトロニクス企業に行わせる。

これでサムソンやＬＧ・ハイニックスと競争するにには効果がある。

対インテルの場合は、日本のエレクトロニクス企業に基礎研究をやらして
インテルのＣＰＵを凌駕する次世代ＣＰＵの開発を進めるしかない。
どうせ上手く行かないというマネタリストの意見は、対米敗北主義の極み。
何時までアメリカのエレクトロニクスの技術的依存を続けるのか？

早く日本のエレクトロニクス業界はアメリカからの技術的依存から脱却し
自立して欲しい。それも産業政策の目的である。

>>349
その昔・・　貿易摩擦があってな。
一番重要な米国にたくさん売る事が出来ないんだな。っで
日本→米国　じゃなく　日本→韓国→米国
なら衝突せずに済むわけだな。

>>349
そこで産業政策ですよ！

エルピーダって実際今後どうなるんだろうかという心配がある。
ルネサスの方が将来性アルという意見もあるし
サムスンは国のバックアップがあるし

むしろ低価格だからエルピーダの体力が持たないんじゃないかとも思う

韓国企業は造船もそうだけど、韓国は国のバックアックが手厚いから安売り負けることは無い。
ハイニックスなんて兆円単位の支援受けてるわけで、普通の国じゃあり得ない。
造船だって、国家補助金まで付けてシェア延ばして世界一取ってEUからは非難されている。

普通に考えればこんなインチキやってる相手にまともに競争できない。
それに対抗するには日本も国家資本を大手のエレクトロニクス企業に投入し
産業政策を復活した方がいい。

でも、このような韓国のとんでもない国家補助政策を通用させてしまうのが
韓国の驚異的な政治力なんだよな。

日本の経産省のターゲティング派官僚は負けずに頑張って欲しい。
戦前の岸信介や高度成長期の佐橋滋を見習って欲しい。

ウチの会社も得意先が韓国のサムスンとhynix
製品の約８０％を韓国に販売。一台約３億〜４億円の製品を
たくさん買ってくれてるよ。

ルネサスは赤字体質が染みついた日立出身のマネージャーをなんとかしないかぎり成功はありえないと思う。

下請け社員キタ

ネウヨは負けを認めて土下座しろ。

国家丸抱えで産業を成り立たせているという点ではフランスも同じようなもんだな
韓国とフランスはいろいろ似ているところがある

2007/10/27付 【韓国毎日経済新聞より】【三星グループ危機論】
-売上1000億ドルにもかかわらず成長性疑問

ソース:DeviceTimes http://www.devicetimes.com/2007/20071027_01.html

三星電子は、最近第3四半期実績を公表したが、異例的に‘三星電子の競争力および成長ドライブ’
という資料の、別途に作成公開した。会社側によれば、今年、三星電子の総売上は、昨年(879億ドル)
より13%増えて、 1000億ドルを突破する展望である。IT企業中、売上1000億ドルを越えた企業は、
これまでドイツのシーメンスが唯一だった。朱ウシク三星電子IR副社長は“ドル基準で、今年売上
1000億ドル突破が可能である。シーメンスの場合、IT以外にも機械分野が含まれている。”と発表した。
純粋なIT企業では三星電子が、最初という意味である。昨年ドル基準で売上1000億ドルを突破した
企業の中で、メーカーは6社に過ぎなかった。三星電子が、実績発表とともに、異例の売上1000億ドル
クラブ加入まで説明した背景には、市場内外から出ている‘三星電子危機説’と無関係ではない。
持続的に利益を出しているにもかかわらず、三星電子は、成長動力不在と、中国の追撃による
サンドイッチ苦境に陥るという批判を受けている。三星電子株価は‘アーニングサプライズ’水準と
評価された第3四半期実績にもかかわらず、下落傾向を免れなくなっている。証券会社は、三星電子に
対する目標株価を、少ないのは5%、多く20%まで低くした。実際、ウォン基準の三星電子の総売上は、
2004年から、年平均2.7%台に留まってきた。三星電子の規模を考慮しても、低成長基調の点は明らかである。
李コンヒ会長自らも、3月初め“5〜6年後に大混乱が起きる可能性もある。”と警告して、三星電子危機論
に火をつけた。以後三星電子は、名誉退職、費用節減など体質改善を積極的に行っている。

■危機説の震源地は半導体
三星電子に対する憂慮の震源地は、メモリー半導体である。三星電子核心事業は半導体、LCD、携帯電話
である。この中で、半導体部門の営業利益は、昨年は5兆200億ウォンで全体の70% を占める。したがって
、DRAM、フラッシュメモリーなど半導体市場環境は、三星電子に大きな影響を及ぼす。DRAM価格は、
7〜8月瞬間的に上昇の勢いを見せた以後、急落傾向を見せている。NANDフラッシュメモリーも9月以後
下落傾向が続いている。業界では、こういう市況が、来年にも続くものとと予想している。市況回復が
可能であるという意見もあるが、状況はそんなに優しくない。ハイニクスも高位関係者は“来年度、
メモリー半導体市況が大きく改善される可能性は低い”と語っている。証券街でも、来年上半期までは
三星電子の利益改善可能性は高くないとの意見が多い。李ジンホ三星証券研究員は“半導体市場環境に
対する不確実性がある。半導体部門の営業赤字の可能性もまた、非現実的なシナリオではない”と発表した。
以前に、黄チャンギュ半導体総括社長に対する李コンヒ会長の叱責も、市況と関連があるといううわさである。
市況悪化に対して、李コンヒ会長が‘問題点を具体的に指摘’、黄社長を緊張させたという後日談。
実際、半導体景気が生き返ったとしても、競争メーカーの追撃が激しくて、過去のような好況は
期待するのが難しい実情である。
日本と台湾メーカーが、手を握って中国や台湾に工場を作っている。台湾のパワーチップは、
日本エルピーダと、協力してDRAM工場増設に乗り出した。日本ソニーとドイツ インフィニオンも提携を
通して、三星電子追撃に着手している。NANDフラッシュ分野では、東芝が、アメリカサンディスクと協力して
、生産ラインを増設した。三星電子の専売特許となっていた高歩留も、一時的であるがハイニクスに
遅れをとったといわれている。こういう状況で、三星電子半導体総括は、当初5兆4400億ウォンで策定した
今年設備投資金額を6兆8400億ウォンに増やした。供給過剰にもかかわらず、メモリー半導体市場での
1位企業としての競争力を維持するという構想である。しかし競争メーカーも、投資を拡大している状況で、
大規模先行投資を通して、市場を先行獲得、利益を残す戦略が過去のようにそのまま合うかは未知数である。
三星電子の収益性は2004年を頂点に、ずっと減少している。Hアナリストは “歩留、コスト競争力などで、
他の業者との格差が大きく減少している。過去の経営戦略が、今後は成功しないこともある”と警告した。

■新しい成長動力不在も問題
三星電子の危機論を企業史的観点から見る視角もある。どの企業を問わず、30年内外になれば成長動力が
切れる時期を経験するということである。三星電子は、半導体事業を82年に始めた。25年が流れたわけである。
三星は、グループ次元の競争力強化プロジェクトを推進中であるが、明確な新しい成長動力を探せずにいる。
三星電子もまた、2000年代以後、事業ポートフォリオに事実上変化がなかった。外国系コンサルティング会社
のある職員は“GEやトヨタなどが、持続的な構造調整と革新、新事業検索で世界最高企業の競争力を維持して
きたという点を肝に銘じる必要がある。”と語った。最近も数年間、三星電子の新規事業として、現実化した
ものは、非メモリー半導体とプリンター程度である。プリンター事業の場合、成功しと言う評価を受けている。
非メモリー半導体も成果を出している。
朱ウシク副社長は“非メモリー半導体部門収益率が良い。来年、非メモリー部門で、四半期基準
1000億ウォン以上の営業利益達成が期待される。”と語った。しかし三星電子の非メモリー分野が、
新しい成長動力になれるかは未知数である。周デヨン産業研究院首席研究委員は“三星電子の
非メモリー半導体は、稼動率や売上での比重などを見る時、新しい成長動力と呼ぶには無理がある。
自動車用半導体や、ソフトウェアが搭載された SoC(システム来たチップ)等では、相変らず世界的な競争力を
有していない。”と発表した。この他に、エネルギーと環境関連ビジネスなどの新規事業を模索も
行っているが、現在まで、明確な輪郭を見せていない。
　　　
■5年後には中国と競争
半導体だけでなく、携帯電話、ディスプレイ分野でも台湾、中国などの追撃が脅威となっている。
台湾や中国新技術水準を急激に向上させており、三星電子を追撃している。三星電子関係者は
“これから3〜4年以内に、10万ウォン台の高級携帯電話だけでなく、メモリー半導体でも中国産が
増えてくる。4〜5年以後、何で競争するのか苦悶している。”と発表した。優れたエンジニアの供給が
以前よりできない状況で、技術開発の限界を指摘する声もある。三星電子研究所のある高位関係者は
“半導体やディスプレイは、後発走者によって捕えられた瞬間に競争力を失う。三星電子の場合、
長期的な技術ロードマップの下で、研究開発が順次遂行されているが、中国や台湾などの追撃も無視できない。”
と語った。実際、情報通信部によれば、韓・中間のIT技術格差は、昨年1.7年に減った。三星電子の
事業ポートフォリオ全般で、日本の反撃と中国、台湾の追撃を受けているのである。一方では、三星電子が、
‘成長限界と戦略の不在’にぶつかり、岐路に立っているという指摘がある。アナリストA氏は
“半導体とLCDなどで、後発業者の追撃を許す状況にある。グループ次元の対処と共に、国内業者間の提携、

吸収合併などを積極的に考慮しなければならない”と忠告した。

http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news5plus/1193655239/

【アルゼンチン】ヒラリーかイメルダか、フェルナンデス次期大統領の横顔 [10/29]

1 ： ◆Robo.gBH9M ＠ロボ-7c7cφ ★ ：2007/10/29(月) 19:53:59 ID:???
★アルゼンチンのヒラリーかイメルダか、フェルナンデス次期大統領の横顔

アルゼンチンの大統領選は28日投票が行われ、現大統領夫人のクリスティナ・フェルナンデス・
デ・キルチネル（Cristina Fernandez de Kirchner）上院議員（54）の当選が確実になった。

フェルナンデス氏はネストル・キルチネル現大統領夫人。国内では1946-1952年にファースト
レディだったエバ（エビータ）・ペロンさんの再来とも言われるが、国外では前米大統領夫人の
ヒラリー・クリントン上院議員になぞらえられることが多い。

★アルゼンチンて対外債務支払いが出来ずにデフォルト起こしたよな。

　たしかデフォルト起こした夜に野党が貧民を動員して首都で暴動起こして
　警官隊と衝突。大統領はデフォルト宣言とそれに伴う政情不安の責任を取り辞任。

　ただし冷戦時代と違い軍がクーデター起こさなかったので良かったけど。

　かなりヤバイ国だよアルゼンチンは、隣りのブラジルはBRICSの1員で経済が調子いいのに
　なぜかダメなアルゼンチン、食料自給率も３００％近くあるのに変ですね？

　カの国もアルゼンチンダンゴ踊りそうだから、
　このオバサン大統領は、カの国を良く見ていた方がいいかもｗ

『中国が北朝鮮を併呑する』
http://www.netlive.ne.jp/archive/SII/　

[ビデオ]講師：青木直人（ジャーナリスト）
２００７/９/２８

>>355
半導体製造装置って米がシェアナンバーワンなんだけどな。
おめでたいやつらだ。
TのY工場も欧米製装置の購入割合が増えてるし。

>>361
サムスンの経営陣は優秀だな。世界ナンバーワンでありながら危機意識をもっている。
負けてるのに能天気な日本のメーカーの経営者は見習うべきだな。

現在圧倒的な有利な状況にありながら、将来を見据えて危機説を唱えて組織を革新していくとはさすがサムスンだな。
決断力の極めて遅い日本企業と好対照だわ。
サムスンのほうが悠に世界標準であって日本企業は経営者がぬるすぎる。

*** ハバネロ・オナニール・韓一 ***

【金大中事件】「日本は静かにした方が互いの為だ・・・こんな事で気分を害するなら小さな国だ」韓国真相究明委★４［10/27］
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1193457817/
883 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2007/10/27(土) 15:31:07 ID:hhUMEAFE
>>865
とりあえず日韓のいざこざは置いといていいこと教えるよ
ハバネロオナニーって知ってる？
ハバネロの空袋にナニを突っ込んでするオナニーなんだが、
もの凄い快感らしい。VIPでもやってた。
韓国の人ならちょうど良い刺激になると思うよ？

909 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2007/10/27(土) 15:33:31 ID:pQlEzqBV
>>883
>>893
へえ　具体的にどおやるの？　参考までに聞いてみたいな　
マジレスｷﾎﾞﾝ

923 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2007/10/27(土) 15:35:01 ID:ZP36ooto
>>909
ハバネロの空袋、粉がたくさん残ってるのがいいな。

それを広げて、ナニにまくんだよ。

931 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2007/10/27(土) 15:36:06 ID:pQlEzqBV
>>923
ハバネロ？ってどこに買えるの？　高いのかな？

　　　　　　　　　　　　　　　　〜二時間後〜
【金大中事件】「日本は静かにした方が互いの為だ・・・こんな事で気分を害するなら小さな国だ」韓国真相究明委★５［10/27］
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1193472007/
106 ：韓国世界一 ◆m8PZApKcNc ：2007/10/27(土) 17:28:37 ID:pQlEzqBV
怒りに今俺は満ち溢れている
怒ったから　今回は完全に怒ったからな
痛いだけだやっと楽になった　前スレでハバネロが最高とか言ってて奴出て来いｙｔ
真っ赤だ　日本人は嘘しか言うだけで信用はやっぱり出来ない事がｋんぜんに証明された　
俺を殺すつもりだな？　怒ってるんだからな　耐性が無い人間なら死んでいるぞ　殺人教祖だ

>>366
　Ｔ社は装置自体を購入しているの？部品やら装置になる部分を購入して
組み立てていると聞いたが。

>>367
同意。

嫌韓嫌中で叩いて喜んでいる間は進歩なんて絶対に出来ない。

>>366
韓国はアメリカには輸出できる。
が、日本に輸出できる製品があまりに少ない。
結果どうなるか・・・

サムチョン、終わった！＼(^o^)／

>>371
年々世界での地位が低下している日本市場なんて取れなくても業績には関係ないね。
日本の国内市場にこだわってる日本企業よりもサムスンの方がよっぽど世界が見えてるよ。

2007/10/30付 【韓国電子新聞[永遠のディスプレイ大国](1部)急変する環境�D日本の復活】より
ソース:DeviceTimes http://www.devicetimes.com/2007/20071030_03.html

日本ディスプレイ業界は、‘失われた10年’を取り戻すために大反撃に出ている。
日本は、1990年代後半、世界を席巻した光栄を再現しようと言う野心を隠さない。
すでにPDP市場では、昨年世界の頂上を再奪還した。LCDではシャープが、三星電子に
先立ち8世代を1年先に投資し、10世代投資も先行して、‘本家’復活を夢見ている。
ソニーは‘夢のディスプレイ’と呼ばれるアクティブ型有機発光ダイオード(AM-OLED)
TVでブラウン管時代の王座復活を抱負している。
先週、日本の横浜で繰り広げられたFPDインターナショナル2007でも、このような野心は
各所で感知された。シャープと松下が、各々世界最大の108インチLCDと103インチPDPを
全面に押し出した中で、TMD・セイコーエプソンなども、実用化を前にしてAM-OLEDを
大挙出品した。日本の復活が脅威である理由は、前後方のインフラが世界最強である
という点である。日本は、ディスプレイ装置と素材市場の80〜90%を掌握している。
ソニー・シャープ・松下・JVC・日立などグローバルTV業者も揃っている。
産業資源部が、外部の専門機関に調査を委託した結果、前・後方産業の競争力格差は
大きく広がっている。韓国を100とすれば、日本は装置・材料産業で118、TVなど
セット産業で110と先んじているのである。LCD・PDP・OLEDなどのパネル市場まで、
再度、トップを奪還すれば、そのシナジー効果は、想像を絶すると言うのが専門家
たちの指摘である。
日本の復活が、経営全般の果敢な変化から始まっている点も無視できない。
過去、コスト節減中心の消極的な競争力向上活動が、淘汰を呼び起こしたという
痛恨の自省を基盤としているためである。このような反省は、去る10年間赤字事業を
整理して、競争者との合弁まで辞さない果敢な事業構造改革に現れている。
TMD、IPSアルファなど日本業者が合弁して誕生した企業は、これを象徴的に見せている。
市場攻略戦略が、より一層攻撃的に変わったのも脅威的である。シャープが、
8世代LCDラインを世界で初めて投資したのに続き、松下は世界最大のPDP工場を2008年に
新しく稼動する計画を推進している。ソニーは、1台売れば数百万ウォンの損失が
予想される11インチAM-OLED-TVを、市場の獲得先行のために、12月から市販する
計画である。2000年代初期、韓国との競争で敗れた原因が、一歩遅れた投資から
始まったのを悟り始めたわけである。

台湾・中国などとのグローバル連帯にも積極的である。すでに、韓国を牽制するために
台湾LCDメーカーに、技術を輸出提携を相次いで結んだのに続き、最近では中国と
LCD合弁工場をたてる事例も増加している。パネル・装置・材料など、前・後方産業の
先端技術に、安い労働力を引き込んで、短期間に韓国を追撃する戦略を実践に移して
いるわけである。日本メーカーは、このような急成長戦略と併行して、最大の武器である
特許攻勢で、競争国を牽制する戦略も推進している。去る2004年、富士通・松下などが
韓国PDP業者を相手に、あるいはシャープが台湾AUオプトロニクスを相手に、いっせいに
特許訴訟を提起したことは代表的な事例である。知識財産権紛争は、競争業者らと
技術格差を拡大する一方、技術ライセンシングでロイヤリティ収入を創出できる
という点で、日本業者がますます好む様相である。90年代後半、LCDとPDP技術が、
韓国に公開されたため追撃されたと言う口実を上げて、技術とノウハウをブラック
ボックス化しようとする動きも高まっている。特に、特許化するのが難しい応用技術や
ノウハウの場合、設計・生産・調達を内部の組織内で、全て調達する方向に転換している。
日本政府も、営業秘密防止指針、技術流出防止指針などを相次いで制定して、核心技術の
保安強化に積極的に努力している。李ツゥンフンUB産業リサーチ社長は“日本メーカーの
特許の武器化は、LCDとPDPで当てられた経験により、AM-OLEDなど次世代ディスプレイでは、
より強化される。AM-OLEDが、本格商用化されて、売上が発生する時点で、日本メーカーが
訴訟を起せば、事業支障はもちろん、高額の特許料で事業性自体が不透明になりえる。”
と警告した。昔ジュンヒョン三星電子次世代研究所長は“日本業者との競争で優位を維持
しようとするなら、LCD・PDPとは異なり、次世代ディスプレイでは核心技術を先に開発する
方法しかない。韓国の強力な量産技術をずっとリードしながらも、事業化可能な基盤技術を
、一歩はやく開発することができるように、R&Dでも選択と集中を生かさなければならない。”
と強調した。
◆日本装置・材料競争力
日本は、パネル市場では、韓国に覇権を渡したが、相変らず装置・材料産業では世界最強
である。日本装置メーカーは、昨年、世界10大装置メーカーの中で何と7社に登っている。
市場占有率は、82%に達した。カラーフィルター材料・偏光板・液晶・ガラス基板など、
LCD核心素材の大部分は、日本が基本特許を持っており、市場をほとんど独占する様相にある。
このために日本は、LCD市場では韓国・台湾に押されて、3位だが、装置・材料産業まで
合わせれば、事実上世界1位の座を維持しているということが専門家たちの意見である。

実際に、昨年の日本ディスプレイ装置メーカーがあげた売上の合計は、43億1200万余ドル
にも達する。日本装置・材料産業の高値傾向は、韓国後方産業の従属化も引き起こしている。
昨年、韓国ディスプレイ業界の装置・材料国産化は各々50%、66%に達したが、核心装置と材料
の日本依存率は70%を越えた。現在、自動化装置は75%、カラーフィルターは95%を日本から
輸入している。
日本の装置・材料業者は、AM-OLEDなど次世代ディスプレイでも先行獲得する様相を
見せている。現在、OLED量産装置は、日本アルバックと、トッキが両分している状態にある。
次世代ディスプレイ市場が大きくなれば、日本の装置・材料業者の売上も幾何級数的に増える
と展望されている。専門家たちは、このためにLCD・PDPで克服できていない装置・材料の
国産化が、次世代ディスプレイでも再現されれば、韓国ディスプレイ産業の真の克日本は
難しいと指摘している。
◆日本ディスプレイ業界革新現況
日本ディスプレイ産業が、再跳躍する踏み台は強力な革新により作られた。日本業者は、
2000年以後、韓国企業との競争で淘汰されるや、赤字事業を果敢にあきらめて、合弁を
利用した規模の経済を実現することに、戦略を転換した。松下は乱立した子会社を統廃合
したし、富士通は、LCD事業をシャープに、PDP事業を日立に各々売却した。NECは、
PDP事業をパイオニアに売却した。
規模の経済達成のための合弁も相次いである。東芝と松下が、中小型LCD事業のために
TMDを共同設立したし、富士通・東芝・松下は昨年IPSアルファというLCD合併法人をスタート
させた。これと共に、政府の主導で半官半民のコンソーシアムがスタートして、水平的協力
も活発に進行した。去る2004年、次世代LCD開発のために、シャープ・日立・エプソンなど
20余LCD業者が参加して、スタートした‘フューチャービジョン’は代表的な事例である。
このコンソーシアムは、これまで業者ごとに個別的に開発してきた部品と素材を共同開発
する‘共生モデル’を作り出した。特に、このコンソーシアムには、三星電子とS-LCDを
設立したソニーが除名されて、自国中心の連帯を明確にした。
経営にも革新の嵐が吹き荒れた。ソニー・松下・富士通3社は、終身雇用伝統を捨て、
去る2001年から2005年まで、6万5000人の人員を削減した。また供給不足のパネルを、
果敢に台湾でOEM方式で生産、費用節減を実現した。このような構造改革には、日本政府も
深く介入した。日本政府は、IPS-アルファ設立を水面下で調整するかと思えば、
フューチャービジョン・NBCIなど、次世代有望技術共同開発のためのプロジェクトを組織化したのである。

なんちゅう冷静で参考になる論説
嫌韓厨のおばかさんとは雲泥の差だな

>>369
自分で組み立てたらとんでもないコストになってしまう。
そもそも自社で製造装置を作られる技術はもっていない。

製造装置でも日本はどんどんシェアを奪われてる。

サムソンと同じ様に優れた日本の製造機器メーカーを利用できるのに、
サムソンの様になれない日本の家電メーカーってなんなの？っつー話だわな

>>379
韓国の大企業は国からの特別減税を受けているのだよ。

サムチョンを日本製と思って
劣化品買わされてる欧米の人が可愛そう

まあ飛ぶ鳥を落とす勢いで
サムチョン自体の経営も劣化してるからいいけどな。
それにサムチョンは韓国と結び付けられるのを嫌って
次々と国外逃亡してるし

>>381
全部あんたの妄想じゃんw
現実を見なさいw

>>382
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=92480&servcode=300§code=300
こんな状況だから朝鮮なんていらんないってよｗ

これ全部日本企業に払ってるわけだから
いいお客さんだね

>>381

> まあ飛ぶ鳥を落とす勢いで
> サムチョン自体の経営も劣化してるからいいけどな。

日本語が不自由なんですねｗ
「飛ぶ鳥を落とす勢い」の意味を取り違えてますよｗ

>>385
いや、間違ってはないよ
すごい勢いで下落してるときにも用法としては通じる

サムスンはエレクトロニクス業界におけるあらゆる費用逓減産業の市場に進出しようとしている

DRAM

1990年代には半導体メモリ工場の投資額は一棟当たり1,000億円規模とされていたが
急速な市場の拡大と技術の急速な進歩により、現在ではかつての数倍の資金が必要と
されている。つまり、この業界は活発なイノベーション競争と「大型投資−コスト削減」
言い換えればスピードと規模が鍵を握る「費用逓減産業」という特殊な市場構造である
ことが、巨額投資を踏み切らせた最大の要因である。
　シェア上位企業しか利益を出せない半導体市場で、かつて隆盛を誇った日本企業は
韓国サムスン電子や台湾などのメーカーの追随を許し、撤退を余儀なくされた。エルピーダは
ＮＥＣと日立製作所のＤＲＡＭ事業を母体に1999年に設立された日本唯一のＤＲＡＭ
メーカーであるが、厳しい市場環境の中2004年度にようやく黒字に転換するなど、不安定な
ＤＲＡＭ市況に大きく影響されている。
　今回の大英断は、業界トップのサムスン電子への宣戦布告であり、日本メーカーによる
覇権奪回への巻き返しともいえる
https://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2006/wbg1207.html

フラッシュメモリ

1990年代初頭のNAND型の黎明期には開発した東芝が市場をリードし、韓国・サムスン電子は
東芝のセカンドソースとして技術供与を受ける立場にあった。ところが、NAND型が主流となった
現在、世界シェアはサムスン50.2％、東芝25.1％と立場がすっかり逆転してしまった。
NAND型フラッシュメモリーは典型的な費用逓減産業である。費用逓減産業では、相手に先んじて
設備投資し、生産能力で上回れば、累積生産効果により、コスト優位に立てる。携帯電話やDRAMで
稼いだ豊富な資金力をバックに持続的な設備投資を続け、生産能力で圧倒的な優位を築くサムスンに
東芝が対抗する術はないのだろうか。
http://www.nifty.com/JMR/search/case/2007/economist04_nand.html

薄型パネル

費用逓減産業である薄型パネルでは、企業間の熾烈な大型投資が展開されている。
この投資競争についてゆけなくなった富士通が事実上ディスプレー部品事業から
撤退することとなった。大型投資にはそれだけの資源が必要となりシェアの低い
企業は必然的に淘汰されていく。液晶では圧倒的なシェア優位性を持つシャープは
富士通の液晶子会社を傘下に収めることで、資金力で優位な海外勢に技術で対抗する。
http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2005/wbg0210.html

他携帯、PCディスプレイ、プリンター