【資本政策/経営】P&Gが複数のブランド・事業の売却を検討　デュラセルやプリングルズが候補の模様[10/3]

米Ｐ＆Ｇ、複数のブランド事業売却を検討＝関係筋

【ロサンゼルス　２日　ロイター】　米日用品大手プロクター・アンド・ギャンブル（Ｐ＆Ｇ）<PG.N>は、複数のブランド事業の売却を検討しているもよう。
関係筋が２日明らかにした。
同筋によると、同社はアドバイザーにブラックストーン<BX.N>を起用した。ただ詳細は明らかではない。

ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）紙が関係筋の話として報じたところによると、
Ｐ＆Ｇは、電池部門「デュラセル」、ポテトチップス部門「プリングルズ」およびコーヒー部門の「フォルジャーズ」と「ミルストーン」の売却の可能性をめぐり、ブラックストーンをアドバイザーに起用したという。

１日付の英フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）は、関係筋の話として、Ｐ＆Ｇが、部門売却に向け２つのオークションを委託するため、ブラックストーンを起用したと報じた。
オークションは「デュラセル」部門とその他の食品部門「プリングルズ」「フォルジャーズ」について行われるとしている。

Ｐ＆Ｇのスポークスマン、テリー・ロフタス氏は、会社の方針だとしてコメントを拒否。「われわれは、将来の計画や事業売却の可能性をめぐる観測にはコメントしない」と述べた。

ブラックストーンもコメントを拒否した。
http://www.worldtimes.co.jp/news/bus/kiji/2007-10-03T074106Z_01_NOOTR_RTRMDNC_0_JAPAN-281724-1.html

関連
【決算/資本政策】米P&Gが約3兆5000億円の自社株買いを発表　4-6月期決算は純利益が19%増[8/4]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1186240986/l50


【記者雑感】今回の報道は、先般発表された3兆5000億円の自社株買いとも関連するようです。

なお、デュラセルは一昨年のジレット買収に伴いオマケ的についてきた事業でございます。
日本では買収先企業を解体し各部門を別々に事業売却するというと、やれハゲタカだの企業価値を損なっているだのと世論の非難を浴びるようですが・・・
ここらへんに欧米と日本との社会的風土の違いがみえて興味深いところであります。

円天？

デュラセルはいる？

いい会社なのに

P&Gの経営手法は経営学のケーススタディにもしょっちゅう出てくるくらいだからな。
ブランド戦略、経営戦略で見る限り経営陣含め人材は超一流
いわば欧米流の王道をいってるのがP&Gだよ

そんな超一流企業と日本のグダグダ企業を比較するほうが間違ってる

ユニリーバ(旧日本リーバ)に負けないで欲しいと思ってる俺

こんなニュースが出るということは、国内市場において選択と集中により競争力を増そうとしてるのかな

日本の経営陣の特徴

口では「選択と集中が大切」と言う
行動はというと「持ち合い」などで資本の分散を行い、
設備投資も社内の政治力学に重きが置かれた配分
さらに、敵対的買収者が現れ、「選択と集中をするので御社を解体する」と言われると猛然と抗議する
挙句の果てにはマスコミや政府を動員してお涙頂戴の三文芝居をやってのける。


頭おかしいんじゃねぇの？

炎天

これって例の詐欺の会社？

欧米では会社は株主のもの。だから株主価値の最大化を目指して、ROEの最大化を目指す。
日本では会社は経営者のもの。だから株主は財布にすぎず、経営目的は経営者の自己満足に従って会社規模の最大化を目指すことになる。

ちなみに中国・ロシアでは会社は国家のものであり、中東では王族のものだったりするｗ

ユニリーバは神戸から東京に行ったからな

集中と選択
これが普通の株式会社
日本みたいにグダグダなのが異常

>>10
世界最大の家庭用消費財メーカー
要するにバカデカイ花王

ジョイの除菌洗浄力は台所洗剤最強！

おかげで手がボロボロです。
ケロイドみたくなってきた…。

プリングルズのスパイスは麻薬だなぁ

俺的には、ハッピータウンの粉に匹敵する

食品と電池から撤退か
資本をトイレタリーとその周辺機器に絞るということかな
この売却の先には中堅トイレタリーメーカーの買収があるかもね
プリングスに関しては日本の食品メーカーも欲しいだろうな

>>15
ゴム手袋使えよ

日本人としては
「売れてて黒字なのに勿体無い」
と思うところだよなぁ

でも経営のスピードをどれだけ高められるかって考えたら、やっぱトイレタリーに集中した方がいいんだろうね。
今後、絶対に発展途上国の経済成長とともにトイレタリーの需要は急増するだろうし。

ーね

L&Gと相当間違えられてんだろな

>>10
釣りなんだろうけど、P&Gは花王の10倍くらい大きいトイレタリー企業です。
食品で言うところのネスレみたいなもんよ。

連結売上７８０億ドル（約９兆円）
純利益１０３億ドル（約１兆１８００億円）
ヒューマンケア電気製品と化粧品を除いた大部分の製品は
１個数ドルで販売されていることを考えるとこの売上と利益は脅威

ここのマーケ世界一と聞いてインターン参加したんだが
内実はクソ過ぎて吹いたｗ

と、内定を受けられなかった新卒君が申しております。

>>23
すこしロングテールっぽいね

さすがに主力のMaxFactorとトイレタリーは保持か

菓子部門はマスターフーズとかが買ってくれたら
御の字だろうなあ

デュラセルはシナ系の会社ならブランド料として
買ってくれるかも知れんが微妙

ファブリーズとアリエールの共同開発とか
ハイウォッシュジョイとか既存ブランドの複合活用出来るか出来ないかだな
電池やポテトチップスは浮くなあ

>>24
　　　　　〆￣ＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴ７
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　　　　 | ＝| 巛lllllllllllllllii￣￣iillllllllllllll｜
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　　　　｜i⌒i｜ へ￣￣,　 ＼￣￣ , .|
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　　　　｜|　 ‖　 // 　（ 　　　　 | ヽ |　　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　｜ ＼｜ ｲ＿　　　＾ ￣￣　　 |　　／　　Fuck　You
　　　 　| ≡ ./|　 ＼王I王I王I王I王ﾌ|　＜　　　ぶち殺すぞ・・・・・・
　　　 ／| =/ ｜　　　　　　　　　　　｜　　＼　　ゴミめら・・・・！
　　 ／　 |/　人　　　　＝≡≡＝　 ﾉ　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
―￣｜　　＼　へ　＿　　　　　　イ
　　　｜　　　 ＼　　　　￣￣￣

おまえたちは皆・・・・　大きく見誤っている・・・・
この世の実体が見えていない
まるで3歳か4歳の幼児のようにこの世を自分中心・・・・
求めれば・・・・　周りが右往左往して世話を焼いてくれる
そんなふうに　まだ考えてやがるんだ　臆面もなく・・・・！
甘えを捨てろ　　お前らの甘え・・・・その最たるは
今　口々にがなりたてたその質問だ
質問すれば答えが返ってくるのが当たり前か・・・・？
なぜそんなふうに考える・・・・？
バカがっ・・・・！
とんでもない誤解だ　　世間というものは　とどのつまり
肝心なことは　何一つ答えたりしない

プリングルス、フォルジャーズ、ミルストーンは間違いなく引き取り手が現れるだろう。
コーヒー関連はクラフトあたりに売るかもな。
いま訴訟やってる最中だし。

L&G

P&Gを知らない奴って2chには多いのか？

プロクター・アンド・ギャンブル・サンホームって言わないと
わかんない年代の人が多いのでは・・・

P&Gを知らない奴がなんでビジネス板にいるのかっていうか、
最近酷いなこの板。

ニートと厨房が多すぎ

２ちゃんねらーが大好きな高田純次が洗剤のCMやってたから
みんな知ってるって

Ｐ＆Ｇのライバルと目されてたユニリーバは主要ブランドの売却が相次ぎ自滅気味だし
ここ半世紀はトイレタリーの雄を維持しつづけるんだろうなぁ

ユニリーバは寧ろ手広くやりすぎた。
石鹸から食品から全方位に力をいれようとして、利益率でも資本効率でもPGに負けた。


まぁ、負けたといっても決してダメ企業になったというわけじゃないんだが。
ライオンや花王の方がよっぽどまずい。

とりあえずP&GとGEの真似してれば間違いないと思ってる
経営者は五万と居る

プリングルスは分別ゴミの敵!

この分野はブランド維持のために手広くやらんと
ジョンソンエンドジョンソンみたいに落ちぶれるんだぜ

おいおい、ジョンソンエンドジョンソンが落ちぶれただと？
過去80年だったかで二度しか減益になったことがなく、毎年二桁のペースで利益成長している企業が「落ちぶれた」？？？


冗談キツイｗ

P&Gって、マーケティングに長けてることで有名だよね。
筆記試験がかなり難しいよ。落ちたし

就活の話なら他に比べて筆記はたいしたことないだろ
討論がなあ。あれは引くわ

>>41
トイレタリーに限れば落ちぶれつつあるんじゃね？
Ｊ＆Ｊは製薬（薬局売も含めて）と医療機器にシフトしてるから

>>44
確かに、全体の業績に占める一般消費財の比率は2割程度しかないから低いけど、
でも売上も利益もキチンと伸びているのに「落ちぶれている」っていうのがチョット引っかかったんだよね。
企業内の地位は落ちぶれているだろうけど、競合他社と比べてみればそんなに落ちぶれているって程じゃないと思うんだけど・・・

sc johnsonと間違えてるのかも

＞同社はアドバイザーにブラックストーン<BX.N>を起用した。
　
おまえらはタバコに経営指示を伺うのか
　
とうとうタバコの煙に唯物論でもみいだしはじめたか

アメリカじゃ、MaxFactorなんて花王の化粧品みたいもんなのに日本では、それなりのブランドを確立。

>>1
ナイスコメント
日本じゃ買収後に解体すると非難される
欧米じゃM&Aのあとには選択と集中がつき物

日本人の意識改革が必要

どんどん合従連衡して資本と労働力を最適に調整すべし。
各企業がそうすることで、社会全体の効率が上がる。

洗剤はボールドたアッー！

>>14
規模・売り上げ・利益率。全ての面において花王とは格が違うけどね。
ここは100以上ブランド持ってるし、利益率の低いブランドを売って
それを原資に利益率の高い部門を強化するつもりなんだな。

パンパースもP&G、ジレットもP&Gなんだよな。
すげぇよ

いつの間にかジレットもＰ＆Ｇになっていたのか。

>>14
> 要するにバカデカイ花王

Ｐ＆Ｇの劣化ミニコピーが花王。
マークまでパクリ。

え、花王がＰ＆Ｇだと思ってたよ
違うの？

花王の創業者が訪米した際、月をあしらったＰ＆Ｇの商標ロゴを目にし、
さっそく真似して今の花王の月ロゴができた。
所詮真似事は本家を超えることはないということか。

>>56
プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)は、アメリカにある
家庭用品とかを扱う超巨大企業。(時価総額ではトヨタよりも上)

花王とは比べ物にならないｗ

なんだ花王はP&Gグループじゃないのか

なんだよｗ
日本企業も商標をパクってたのかｗ

>>59
でも結構勘違いしてる人多そう。

P&Gが日本企業だと思ってる日本人は結構いる・・・
これは間違いない。

銀地の市場に馴染むのが商売のコツなんだろうな

なんどか日本市場から撤退しようと思ったことはあるらしいけどね。
今じゃ上位三位グループに完全に入り込んでいるしな。

すごい企業だ
アメリカ的経営を地で行っている
結局、本当に優れた企業統治が行なわれている企業が、最後には生き残るんだろうな

就活でユニチャームの説明会行ったんだけど、ユニチャームはP&Gにめっぽう強いんだね。
ユニチャームはおむつとか生理用品のみだけど、共に進出してる国ではユニチャームがすべてシェア上回ってる。

ビジネス版っていつからこんな低レベルになったの？

ID:ut1I/9XSの負けず嫌いさにﾜﾗﾀｗ

>>66
利益率で比較してみ？

ユニチャーム製品は確かに海外でも売れているけど、PGよりも価格設定は低いよ。
それとPLみてもPGより利益率が低い。
ようするに、シェアをとるために無理をしているってことじゃないかな。

プリングルス以外ｼﾗﾈ

ねえ花王の時価総額って１兆７千億だよ？
これが小さいって言ってる馬鹿の顔が見てみたいけど
恐らくチョン顔してんだろ

少なくとも、P&Gの時価総額2 236億ドル(約25兆5千億)から見れば
花王の時価総額は小さい。

P&Gがバケモノ

>>70
ジレット、パンパース、パンテーン、ジョイ、ボールド、タイド、アリエールとか知らん？

井の中の蛙
それも自分は無関係な物について

グーグルがP&Gの時価総額を抜いたな

>>75
ｲﾙﾎﾞﾝ語でおK

グーグルが100年先あるかはわからんが、P&Gはたぶん100年先にもあるだろうな。

文明か資本主義が崩壊しない限り存続しつづけるだろうね

>>12
しかも日本進出して早くから株式会社形態をとってたからな＞ユニリーバ
それにしてもP&Gは日本法人を株式会社形態にして間もないからなぁ
>>14
そんな花王も"和製P&G"を狙ってた過去がありました(今はそうでもないらしいｹﾄﾞw

『ミルトン』(キョーリングループ・杏林製薬)
『ヴィックス』『コーラック』(大正製薬)
『クレアラシル』(中央物産グループ・ブーツ･ヘルスケア)
『アテント』(大王製紙)
これら全てP&Gが手放した主なブランドだけどおまいらどう思うか

知らんかったとしか言えん

プリングルスは山崎ナビスコに買って欲しい

デュラセル電池って、以前は三洋電機が出していたようだが。
電気バリカンでガキ何人丸坊主に出来るかというCM。

デュラセルの売却は日本企業に影響ありそうだなぁ。
電池は中国メーカーが力付けてて、技術力は十分あとはブランド力ってレベルに来てる。
マーケティングチャネル付きでデュラセル買うとすると、一気に伸してくる可能性ある。

>>80
P&Gファーイーストはあくまでも「米国法人の日本支社」だったからねえ。
最近になってP&Gジャパンと言う日本法人にしたがw

あと花王は「界面研究の応用」と言うことでパソコン用のメディアとか手掛けてた
こともあったが、これも撤退して久しいなw

>>80
なんでアメリカ本国のヴィックスはPGがやってるのに、日本のは売っちゃったんだろ。

>>86
つ【利益率】

>>86
利益率が悪くなったからじゃ？
今回も利益率の悪いブランドを売却して、
それを原資に利益率の高い部門を強化するようだし。
(元々100以上のブランド抱えてるから、少し位売っても被害は無いし)

ジレットの刃数の多い替刃は利益率高そうだな

>>80
P&Gには必要なくなったブランドだったから切った。
そしてそれを日本企業が再利用して儲けた。


つまり、日本企業はP&Gのおこぼれに預かったと言うわけか。

P&Gの全売上のうち半分は北米
残り三割が日本や欧州などの先進国
そのまた残りの二割が、アジアや中国、ロシア、南米、インド、南アフリカなどいわゆる新興国

日本、欧州、北米あわせても人口は8億5000万程度
ところが、BRICSやらVISTAやらなどと呼ばれる新興国には軽く見積もって40億もの人々がいる。
それなのに、先進国市場で8割を稼いでいるのが今のP&Gの姿。

ジレットだけじゃなくてブラウンもP&Gだったりする

プリングルスの缶の裏に書いてある何カ国語もの注意書きをみて子供の頃は驚いてたな
しかも販売社名はプロクター・アンド・ギャンブル・ファー・イースト・インクというわけの分からない名前
子供心に異国情緒を感じた

>>93
あー同じ思い出ある。
でも、プリングルス＝P&G＝花王だと最近まで勘違いしとりました

2000年頃、花王はP&Gにおいつけおいこせって騒いでたよな？
あれ、どうなったんだ？

搾取的資本主義体制は花火のように爆発して崩壊する！

アメリカの経済学者ラビ・バトラ博士

「1979年、イランで革命が起こり、パーレビ国王は退位するだろう。」

「1980年からイランとイラクとの間に7年間におよぶ血生臭い
戦争が勃発するだろう。」

「1990年1月から3月の第1四半期の間に東京市場で株価の
大暴落が起こるだろう。」

「どんなに遅くとも2000年までに共産主義は断末魔の苦しい革命を経て
崩壊し、2010年までに資本主義は崩壊する。」

「資本主義の崩壊（世界同時大恐慌）は住宅バブル・原油バブルの2つのバブルの崩壊に
端を発するNY株式市場の大暴落から始まるだろう。資本主義は花火のように爆発する。」

「世界同時大恐慌の入り口は2005年。そして2010年までに
『搾取的資本主義』は崩壊するだろう。」

（大恐慌・資本主義の崩壊によって）
「日本と世界は同時に崩壊する。」

ラビ・バトラ博士の恩師、サーカー師

「共産主義は早死にするだろう。資本主義は爆竹のように弾けて終焉するだろう。」

この暴落の最中にありながら、P&G株はちゃくちゃくと高値更新

というか、アメリカって金融株以外は多くの銘柄が高値更新しているやん。

日本企業もさ、こうやって儲かっていても本業と無関係な事業は捨てていこうよ。
そうすれば寡占化して稼ぎやすい構造になるだろ？

電池か？
ポテチか？

プリングルスの容器はさっさと絶滅してほしい。

ポイント制では、出会える確率が高い。登録費無料。
http://o47037.sessya.net/

日本には図体ばかりデカイ大企業が多すぎ
もっと海外の経営手法を学べ。

P＆G：薬用せっけん｢ミューズ｣の事業売却へ・液体せっけん市場で約15％のシェア…事業集中戦略の一環

　日用品大手のプロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P＆Gジャパン、神戸市)は28日、
｢ミューズ｣のブランドで展開する薬用せっけん事業を売却する方針を明らかにした。
事業は好調に推移しているが、ブランド展開が国内に限られている。親会社の米P＆Gは
世界規模でスケールメリットを生かせる事業に集中する戦略を進めており、その一環。

　野村証券を通じて、売却先の選定を28日から始めた。売却の対象となるのは｢ミューズ｣の
商標権など。半年から1年間をメドに売却先を決定する方針。従業員は移管せず、生産設備の
売却を今後検討する。適当な売却先が見つからない場合には、P＆Gジャパンが事業を継続する。

　ミューズは1953年に国内初の薬用せっけんとして発売。殺菌力が強く、近年では冬季の
ウイルス対策などとして売り上げを伸ばしていた。約200億円の液体せっけん市場では、
約15％のシェアを持つという。
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1196259951/l50

>>104
さすが。
徹底しているね。

全米でも１，２を争う、超優良企業って聞いた。

本国が凄いのは分かるが神戸の社員のレベルが低いよ。全く自己決定とか自発的に動くことができんし。英語だけが武器みたいな人にはお勧め企業

本国は他社のCEO育成工場だからなぁ
なんていうか踏み台みたいなもんか？

牛乳石鹸　売られて行くよー
かなーしそうな瞳で　みているよー