【コンビニ】ローソン・ファミマ・サークルＫサンクス　3社 商品開発で提携 [07/12]

大手コンビニチェーンの「ローソン」、「ファミリーマート」、それに「サークルＫサンクス」の３社は、
あわせると２万に上る店舗網を生かして収益力を高めようと、主力商品の清涼飲料水を共同開発するなど
大がかりな提携を結ぶことで合意しました。

関係者によりますと、▽コンビニ業界２位の「ローソン」、▽３位の「ファミリーマート」それに▽４位の
「サークルＫサンクス」の３社は清涼飲料水や加工食品などの主力商品の共同開発を柱とした提携を結ぶことで
合意しました。手始めに、来月１日から共同開発による３種類の清涼飲料水の販売を始める計画です。
今回の提携は、３社の店舗網をあわせると２万１０００店を超えて国内にあるコンビニの半分以上に上ること
からこうした規模の大きさを背景にメーカーとの価格交渉を優位に進めるとともに、商品開発にかかる費用と
時間を削減するねらいがあります。コンビニ業界全体では新たな店を除いたいわゆる既存店の売り上げが６年
連続で前の年を下回るなど経営環境は厳しくなっており、３社では、新たな商品開発によって売り上げの増加に
つなげたいとしています。３社は、商品開発以外に販売促進のキャンペーンなども共同で展開する方向で
検討することにしており、こうした提携が今後、どのように広がっていくのか注目されます。

http://www3.nhk.or.jp/news/2006/07/12/d20060712000007.html

セブンイレブン包囲網

人口そのものが減っていくんだもの。既存店売上高もsageが普通になるのだろうか。

弱者連合だな>>1

むろん、勝ち組はセブン・イレブンなどではなく、99円ショップに決まっているけどな

99円ショップとオリジン弁当が次々にコンビニ激戦区に出店し、そして見事にコンビニ
各社は敗れ去っているという現実

どこでも同じものしかなかったらツマランなー

共同開発では手を抜いて
プライベートブランドに力を入れ
喧嘩別れしそう。

ローソンのサンドイッチって何であんなに不味いの？
具も外側に見える部分にしかないし

負け組御三家が集まっても糞は糞ｗ

ファミマは無印と連携すれば独自路線を開けそうな気もするんだけどなぁ。

牛肉使ってるのはきちんと大きく総会といて欲しい。

＞９
良品計画の中にある仲間ショック
（無印良品仲間の大大失敗）
が意外に根深い　そうな

新規の事業展開極力避けたい
そうだ

でもセブンの将軍サマは
うはｗｗｗコレやべえｗｗｗｗｗｗｗ
ぐらいにしか感じてない悪寒

別にいらねぇよ。ポイントを連携してくれ

飲料水を三本開発と書いてるけど三社で共同で三本じゃなくで
一社が一本開発して三社で三本の新作飲料水を販売じゃないかな
で、この三本を三社で共同で売りませんかと
開発費も三分の一でいいし最初の共同作業としては
これくらいでいいんじゃないかとその内ちゃんとした物がでてくるだろう

むしろ深夜営業するようになった
スーパー対策

３社合わせると七よりも沢山売るんだっけ
メーカーも七を最優先で開発してきた戦略を転換しなきゃいけなくなる。ヘルシアみたいな箱買いは魅力だからな

http://www2.ocn.ne.jp/~combini/index.html

たぶん、提携の理由はここに。

負け組自白乙

【コンビニ】オーナー不足解消に大手各社知恵比べ[06/01/31]★3
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1141941765/l50
↑
関連スレ

http://www.ver-law.ne.jp/franchise_lawson_shinya.html

　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　真実は、ここに。

コンビニ業界でドライグロッサリー開発力があるのは、
セブンイレブンとファミリーマートとエーエムピーエムとセイコーマートくらい。

ローソンと、サークルＫサンクスは、会社の規模ばかり肥大化して、
開発力は稚拙なものだった。ファミリーマートの開発力を、上手く利用できるし、
ファミリーマート自身は、7000店分の企画が一気に25000店分のものになるので、
製造におけるスケールメリットが大きくなるはず。

これらを裏で動かしているのは、結局は商社。三菱商事じゃないのかな？

>>21
で、どこで差を出すの？
バイトの女の子とか、制服か？

ローソンはパンがマズー

ファミマもローソンも、大本の流通グループから離れて商社がメインに
なってるところだよな
そりゃ、商品開発力も低下するだろうという感じだ

ファミマ主導ならいいけど、ローソンは昔からたべものがまずい。

弁当の開発が先じゃないか？
7/11と差が開きすぎ。

http://www.janjan.jp/business/0603/0603271508/1.php?PHPSESSID=ba088da82a0ee8fb9cb5e80779f1bad7

これだよ　これ！！

もうコンビニなんかイラねぇよ！
店員もクソばっかで足を向ける気にならない。
しょせん、貧民相手の下賤な商売だな。
売り上げのばしたかったら、まずはキチンと従業員を躾けろ。

お客様も躾けさせていただきますが、よろしゅうございますね。

ローソン・ファミリーマート・サークルＫ「もう、セブンイレブンには勝てない。だから提携する」
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1152656354/

から揚げ君はがち

セブンイレブンがアメリカでこの連合は中韓朝連合みたいな物か

サークルKにもロッピーかファミマの端末を

ローソンの弁当がファミマ化するのか、ファミマの弁当がローソン化するのか
それが問題だ。

めんどくさいから、合併してしまえ！

完全にセブンイレブン一人勝ちだよね。
俺、今は名古屋に住んでるけど。2年前にはセブンは1件も無かったのよ。
ところがここ１〜2年で増える増える。あっという間に中部もセブンに囲まれちゃったね。

俺の友達サークルKに勤めてるがすぐ近くにセブンができて売り上げが4割も減ったらしい。。

歩いて3分以内に

セブン　　　　2店
ローソン　　 3店
ファミマ　　　3店
サンクス　　　2店
ヤマザキ　　2店

あるんだが、

SHOP99も3店舗あるので
コンビニはお金下ろしに行くだけ。

なぜか深夜のSHOP99のバイト
全員中国人なのな

>>37
ぜんぜん「なぜか」じゃない
そういうどうしようもない層がとんでもない時間に買い物に来る店の店員はほぼ例外なくシナ人

ローソンサークルKでファミマチキンが買えるようにならんかな

廃棄チャージを裁判所が認定３

http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1147570204/l50

マイナス × マイナス × マイナス ＝ マイナス

立命館横のローソンの前にセブンイレブンが出来て
対抗策としてパックの105円（税込）が95円（税込）売ってる
普通のスーパーでも95円で売ってるの見ないから必死なのは感じた。

俺も近所にq's mart（スリーエフ系100円ショップ）が出来たからセブンイレブンで
買わなくなったな。

>>4
ＳＨＯＰ９９は既存店が売上げを急速に減らしてる。
はっきりいって飽きられ始めていて、たいした対策が打てていない。
（ドリンク剤が注目された程度か？）
オリジンは食材のレベルをもう少し上げないといけない。
出来立てかもしれないが、材料はセブンのほうがいいものを使ってる。

>>36
セブンの特徴はもともと集中出店で、最近は愛知でそれをやった。これは誰もが知っている話だが
それと「完全にセブンイレブン一人勝ち」がどう結びつくの？

コンビニでは紙パックのジュース以外買うもんがない

コンビニ自体無い

＞４５

今回の東海地方のセヴンは
勧進元が　トヨタ

じゃなきゃ　出店すら不可能だった

>>22四位ならコンサート・映画チケットアドバイザ常駐店
緑んトコは火曜日はチキンの安売り
青嶋は…クレか斡旋所？落ち葉とかナチュラルしか思い浮かばん

>>48
それと「完全にセブンイレブン一人勝ち」がどう結びつくの？

＞５０

それが言いたかったわけではなくて
ヨウカドーグループは　元々進出したくても
ユニー、イオンなどとの協定で　進出できなかっただけ

45でのあなたの書き方だと　いつでも進出できたかの如く見えたからさ

（セブンの特徴はもともと集中出店で、最近は愛知でそれをやった　←この部分）

最近は深夜営業やってるスーパー増えたからコンビ二にはとんと行かなくなった

だから、商品開発力が高くてコンビニでないと買えない商品を充実
させないと生き残れないということでは？

セブンイレブン　vs　Ｋローファミリー

セブンイレブンが今後も出店する可能性がない県
・沖縄県
・秋田県

2県ともセブンないのか！？

サークルKは酷かったな
セブンイレブンより10年くらい文明が遅れてる

サークルＫよく知らないけど、サンクスはまーまー好きだった
徳島いたとき、サンクスとローソンでほぼ占められてたな

店舗の質はローソンが最低だと思う。

3社とも深夜休業しなさい。

○質問・・「荒利分配とはどのような方法なのでしょうか?」

●回答・・「ご商売やっている方なら良くわかると思うのですが、単純に売上から売上原価を差し引いたものと考えていただければ良いと思います。」

○質問・・「売れ残った商品や万引きに遭った商品にもロイヤルティーがかかるということが以前の月刊コンビニという雑誌に書いてあったのですが本当ですか?」

●回答・・「良く勉強してますね。それは計算上そのような計算になっております。その理由は廃棄の多い店と少ない店の公平をきすためにそのような計算にしているのです。また、そのような計算のほうが加盟店の皆さんの利益が多くなるというメリットもあります。」

○質問・・「ということは、廃棄・棚ロスは利益になるということですね。仕入れの時に代金を支払ったものがふたたび利益に計上されるということになりますよね。なんかおかしくないですか?」

●回答・・「そのへんの会計的なことは専門じゃないので詳しくお話できませんが、セブンイレブン含めほとんどのコンビニチェーンで行っている方法であり、ごく一般会計の方法で計算しているということです。」

○質問・・「もう一度確認しますが、廃棄や棚ロスからもロイヤルティーを取っているということですね?」

●回答・・「そういうことです。」

パイナップル味
スゴイお茶
ペットボトルに入ったデカビタ

…ふざけてるの？

三社で共同開発した新商品

ローソン：147円
サンクス：147円
ファミマ（カードの日会員）：118円

ローソン＆サンクス→( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

今時の客は、セブン以外行かねぇだろー？

弁当だって、スーパーの総菜コーナーの方が安くて旨いし！

いずれにしてもコンビニのｋｕｓｏｂａｋａ店員に金払えるか！

セブンイレブンて、セブンって呼んでもらいたいのかな？
会社的には。そんな空

本部に対する証拠保全（第２回目）を決行しました。
テーマ：ＦＣコンビニ本部の疑惑
前回同様、やはり裁判所に本部に対する証拠保全の必要性が認められ、
本日１３：３０より、証拠保全が決行されました。
今回は前回と比較し、特殊な状況で執り行なったため、入口での押し問答、
及び本部の罵倒を伴った圧力などはありませんでした
冷静な雰囲気のなか、穏やかな遣り取りの末、いろんなことがわかりました。
ちなみに、ここをご覧のみなさまに、まずは核心部分のみ、伝えておきますと・・・
約２割でした。

２割だ　わっしょい　２割だ　わっしょい

ローソン、明治製菓 「スポンサーやめろ」の大合唱
ボクシングの亀田興毅選手が疑惑の判定で「王座獲得」を果たして以来、ブーイングが止まらない。
番組を放送したTBSにはもちろん、スポンサー契約を結んでいる企業にもクレームが相次いでいる。株価も下落気味で、
「亀田銘柄」は逆風にさらされている。
大手コンビニのローソンは2006年7月25日、亀田選手の応援企画「亀田の夏祭り」を3週間限定で開始、
亀田選手にちなんだネーミングの「チャンピオン『獲っタルぞ!弁当』」、好物の納豆にとろろ芋を合わせたスタミナサラダ
「浪速乃闘拳サラダ」などを発売した。

「ダーティーなキャラを選ぶとは、株主を馬鹿にしている」
ローソンの「亀田の夏祭り」キャンペーン製品。「オレも納得(納豆食ぅ)!!」などのキャッチフレーズが並ぶ
ところが世界戦以降、このキャンペーンに対して、批判が相次いでいる。例えば、ある株式掲示板では、こんな具合だ。
「イメージキャラクターをきちんと選定するのも重要な企業戦略だろ。これだけダーティー（試合前からだけど）な
キャラを選ぶとは、株主を馬鹿にしているのか?株主の利益を考えるなら、即刻、関係を絶つべきだろ」
「さすがに八百長試合を見せられて、そのスポンサー企業の商品を買う気持ちにはなれません」
このような動きの中でも、ローソン広報部ではJ-CASTニュースの取材に対して「キャンペーンの期間を短縮する予定はありません」と話していた。

ところが、「亀田の夏祭り」のキャンペーンページが削除されていることを指摘すると、「本当ですか?!」と動揺、
広報部でもページの削除を把握していない様子だった。しばらくして、改めて
「当初から、試合が終了したタイミングで削除の予定でした」
という不思議なコメントが返ってきた。
http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__2281479/detail

【ＴＢＳ抗議電話対応マニュアル】
http://zaraba.qp.land.to/up/src/1154687572544.jpg