【企業】NTTグループ、再編成に着手へ　　[05/09/23]　

ＮＴＴはグループ事業の再編に着手する。現在複数社にまたがっている
固定電話、インターネット接続、システム構築の各事業の統合に向け検討に入った。

以下リンク先参照されたし
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?i=2005092300093aa

西と東のフレッツ網を直結して欲しいのだが。
そうすれば安いグループアクセスで全国ＷＡＮが組める

>>2
そんなことはKDDIが許しません

固定電話網の廃棄の流れだな．．．　携帯化、ＩＰ化へ！

ADSL使ってるけど、もう要らないよな加入線

コムは解体でつか？

加入権を買い戻せ！

トヨタが買い取らないか、みんな心配した方がいいよ

ＮＴＴパーソナル復活きぼー

http://www.japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20087413,00.htm
これも関連ニュースだね。

NTTデータはもう無かったことに、か
　
銀行系ATMの通信網なんてはらやんわな、あぶないから

分割前からこうなると言われてたことだろ。
郵政もそうなるんだよ。
しかし、ＮＴＴの場合は反対派の抵抗で持ち株会社方式になったから、
まだなんとかやってけるが、郵政は完全崩壊だろ。

銀行系って、今でも半二重２４００ボー　なの？

【経済】ＮＴＴグループ再々編へ-固定電話，東西会社に集約
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1127427069/

ＮＴＴはグループ事業の再編に着手する。現在複数社にまたがっている
固定電話、インターネット接続、システム構築の各事業の統合に向け検討に
入った。

　長距離と地域に分かれた固定電話事業は地域会社に集約、重複サービスを
効率化する。グループ体制の見直しは1999年以来で、事実上のＮＴＴ再々編と
なる。

　現行のＮＴＴ法の枠内で、ネットの普及など経営環境の変化に対応する狙い。
11月に最終決定し、2007年の実現を目指す。

NTT東西･･･電話
NTTコム･･･解体
NTTデータ･･･SI
NTTドコモ･･･移動体
NTTレゾナント･･･IP

こんなところかな？
東西は電話しかなかったら暗い未来だな。

少しは天下りへるのか？

しかし、再編って言ってもさ
NTT込む　なんて、東京のシステムがダウンしたら
自動でロサンゼルスにシステムが移動するような世界だろ？
　
なんでこんな古いNTT老人ホームの話を今頃始めるんだ
全部整理しとけよ、株売るまえに

いつになったら、本当の民会会社になるのか・・・。

まあ、コム攻めても、日本の資産がアメリカに行くだけだから
右翼は馬鹿、利用されてるだけ

研究所はどうなるんだろうか？

暇なのでちょっと調べてみたけど系列プロバイダ多すぎじゃないかな
BROVAとかドリームネットは統合済みだけど。
ぷらら　東日本
OCN コミュ
wakwak NTT-ME
infosphere NTTPCコミュニケーション
サンネット　NTTデータ三洋システム　
ステップエコノミー NTTネオメイト関西
Chaneon　　　　　　NTTネオメイト名古屋
vipalette　　　　　　NTTネオメイト北陸
MEON　　　　　　　 NTTネオメイト山口
QUOLIA　　　　　　NTTネオメイト四国
MEGAX　　　　　　NTTネオメイト九州
とんとんみー　　　NTTDO

>>21
OCNで統一すればいいのに……。

>>21
なぜか糞扱いされるプロバイダーが多いなw

NTT東西･･･電話・光ファイバ
NTTコム･･･プロバイダ
NTTデータ･･･SI
NTTドコモ･･･移動体
NTTレゾナント･･･ポータル

だとおもう

>>2
つ富士ゼロックス『beat』
http://www.net-beat.com/index.html

DoCoMoはＮＴＴから分離しろ

もう数口は終わりですか

>>15
>>24
ＮＴＴレゾナントは消滅で良いと思う

現行法の枠内で長距離電話（国際含む）を東西にやらせるってできるの？

東西の直接的な連携禁止という現行法の枠組みを
回避するとなると・・

子会社にやらせる気かな？

>>30
ＮＴＴコムがやるのと東西の子会社がやるのと何が違うのか

NTT東海を作れや

>>24
現にそうなってるからな。

ＪＲの再編もお願い。西日本のるの怖くて・・・

この際再国営化、通信独占に戻せ。

>>35
おまえのみたいエロ動画のダウンロードが
パケット課金になっても知らんぞ

NTTがKDDIかJTを買え、まあその資金もないだろうけどな

おまえら、頭堅いな。
ＪＲとＮＴＴが合併すればいいんだよ。
電話収入を電車運賃で補填するんだよ。

ソフトバンクしか金だせなかったんだよ
おまけに、それをやろうとしたワイヤレスLANの会社も
ソフトバンクに潰されたんだよ、だからなに

働かない社員のおっさん達を追い出して
契約社員の俺を正社員にしてくれ
そうしなきゃ元のニートに逆戻りだよぅ

本社にいた契約社員たちを整理したのは十年ほど前のことじゃった

ドコモ社員は、げんなりしております。
やっと東西からの窓際族転籍が落ち着いてきたと思ったら、
今度はコムからかよと。
マジで部門の雰囲気悪くなるから、これ以上不良資産を押し付けるのは止めてくれ・・・。
せめて、間接部門とかに押し込んでくれよ。何で花形部門に送り込むんだっつーの。
もしくは、コムウェア辺りを本気で姥捨て山にしちゃった方が良いんじゃないのか？
グループ全体に迷惑かけるより、どっか一社だけに押し付けた方が良いと思うぞ。

>>42
おまえらも昔は窓際だったんだろ。
実力ではなく、たまたま景気の良い会社に言ったくせに。

>>32
要らん

>>43
いや、俺はドコモになってからの新卒入社組だから。
電電時代の使えない人たちとは違います。
ひょっとして東西に残っちゃった電電時代の人ですか？

ドコモかしこも

ＮＴＴ株よぉーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

１００万円まで、上がってくれぇーーーーーーーー＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／

>>45
まてまて、おまえが使える人って言う前提で話すのはやめよう
おまえが出来る人出来ない人どっちでもいからさ

どこの携帯屋のあるばいとですか

現代版ならやまぶしこう

＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／＼（＾＾）／

なんですか、この馬鹿は
透視装置の話をいきなりするなんて

待て待て、コムの人間がいつドコモに行くことになったのだ。
ドコモの法人をコムが巻き取る案が検討されているとは書いてあったが。

どっちもいやだ

NTT東西･･･電話、Bフレッツ
NTTコム･･･解体
NTTデータ･･･SI
NTTドコモ･･･携帯
NTTレゾナント･･･プロバイダ、ポータル、テレビ電話等
NTTコムウェア･･･NTTデータに吸収

東西合併、NTTコム吸収
これでいいだろ？

上に習って予想してみた。

>>53
それはないな。

大量に退職者が出るから、会社もそれに合わせて減らすだけじゃん。

>>57
大量の退職者はすでに地域子会社に転籍済み。

東西コム、全部一緒でいい。
東と西分かれているから、ＮＴＴサービスのテレビ電話が出来ない・・・

産経　マンセー
揺れる巨象　ＮＴＴ民営化２０年
http://www.sankei.co.jp/advertising/toshin/special0507/ntt-050712.html

話は、設置負担金を返してからだ

NTTソフトと　NTTコムウエア、NTTDATAは残るんじゃね？

あとはカス。

ＮＴＴは心底嫌い。

なぜなら電話加入権で払わされたお金を返してくれないから。

>>58
勘違いするな。電電公社には大量の採用をした時代がある。
いわゆる2007年問題よりも深刻(?)な退職者が出る。

>>64
ん？ それって>>58が書いてることと別に矛盾しないんじゃないの？
その大量採用時代の人材の多くは一時退職金出して子会社に移したんでしょ。
少なくともこの再編成とは関係ないような・・・

>>64
まあ確かに。特に電柱登ったりとう道くぐったりする人々あたりかな。
でもそういうひとたちは、ずっと以前にかなりの割合で一線から退いてる。
社員の年齢構成が歪なのは、本社のお偉方もそこまでアホじゃないので
ちゃんと策は打ってあると考えるべきだろう。

残るはシステムの２００７年問題で、これは他の会社も同じ。

>>66
東日本電信電話株式会社の子会社で（株）NTT東日本○○
ttp://www.ntt-east.co.jp/aboutus/group/keniki.html

という小さい会社がたくさんある

ダチが会社の金でＭＢＡ取ったんだがぶっちゃけ「使えない」机上の空論をふりかざすばかり。
ＮＴＴグループはとにかく資格大好き

収益の大きい長距離電話、プロバイダのOCN.,国際電話、最小限の移行人員、
分割当時はいいとこ取りをして、東西にババを押しつけたと思われたものだがな、
＞NTTコム

その時代にいいものをもらうものが損をし、
ババ引いた人が栄華を極めるのが通信業界。

ドコモをみればわかる。
というわけで、次は地域会社が栄華を極めるだろう。

現時点でのババ＝IP

だから、その次はレゾかな。

>>70
確かに通信業界全体に
「ポータルポータル言うけど無料のページ見せるだけでどうやって儲けるんだ」という蔑視に近い視線がある気がする。

漏れも本当に儲かるかは知らんけど
テレビの例もあるしどうなることやら

>>71
Googleって検索できるだけだし、広告で儲けているだけだろ、
という理解もすばらしくダメなわけだが、その程度の人はたくさんいるだろうな。

レゾには広告業界経験者等を入れて、
gooをひとつのメディアとして育てていく感覚がほしいものだね。

ってもうそういうこともやってるのかな？＞レゾの中の人

>>73
あれだけ幅広く展開しているからいるんだろうけど、いまいちだよな。
ほどほどの自力と体力はあるはずだから、あとはどうするかかなぁ。

>>74
もっと、思い切ってほしいよね。
ちょっと前のgooの街頭広告はよかったんだけど。
あの感覚をそのまま、いろんなところに活かしてほしい。
レゾ自身も広告会社とコンサル契約すればいいのにｗ

NTTを東西に分離する意味が分からん。一社に戻せよ。

>>76
地域ごとに分けることによって、各地域ごとの意識も高まるメリットもあると思う。
一つにしてしまうと、黒字エリアがなんとか埋め合わせしてくれるだろうと安心してしまう人もいるだろうし。
ＪＲや電力の各地域ごと分けてるし。できればドコモみたいに。

ＮＴＴ北海道（NTT北海道-札幌・・・）
ＮＴＴ東北（NTT東北-宮城・・・）
ＮＴＴ東日本（NTT東日本-東京中央、NTT東日本-千葉・・・）
ＮＴＴ東海（NTT東海-愛知、NTT東海-静岡・・・)
ＮＴＴ西日本（NTT西日本-大阪、NTT西日本-京都・・・)
ＮＴＴ九州（NTT九州-福岡、NTT九州-宮崎、NTT九州-沖縄・・・）

ttp://www.ntt.co.jp/news/news05/0509/050923.html

２００５年９月２３日
日本電信電話株式会社

本日の一部報道（日本経済新聞）について

　本日の日本経済新聞朝刊で、「ＮＴＴグループ再々編へ」との見出しで
報道がなされておりますが、報道されているような事実はございません。

＜本件についてのお問合せ先＞
ＮＴＴ広報室
０３‐＊＊＊＊‐＊＊＊＊

>>76
電話全盛時代ならそれでよかったけど、IPの時代にそれはナンセンス。
いまだ東西でIPで直通できないなんてあほかと。

通信に県境はないのだから、東西NTTは統合があたりまえ
国鉄が地域分割だからNTTも地域分割でいいとアホ官僚が考えたのだろうな
電話中心の時代はそれでもよかったけど、データ通信中心の時代に適合しない

分割しすぎたね。
電話は携帯とIP電話に押されて収益も少なかろうに。
統合しなきゃやってられんわな

固定電話からの基本料金も今後はさらに減るだろうしな。

>>80
通信が相互接続されていれば、別に統合されていても問題ないだろ

JRで東京から福岡まで新幹線に乗っていても乗客が会社の境を意識
しなくていいようにNTTもなればいい

NTT東と西がComを経由せず相互接続してればいいだけ
むしろこれができるならもっと分割してもいいかな

>>83
JRやNTTのように、全体としてのほぼ独占状態を維持したまま、会計だけが独立だと主張されて
モナー(c)avex/わた

NTT持株は否定しているが、いずれ再編は避けられないだろう。
巨大与党がNTT法の改正も視野に入れるのでは？

火のないところに煙はたたない。
ＮＴＴが否定しても、日経の報道はあながち誤報とはいえないのでは。
>>85氏のいうとおり、再々編は時間の問題かと。
で、ISPはコムのOCNに統合でいいのではないでしょうか。
このｽﾚではコムは東西に吸収されて消滅、という味方もあるようですが、
プロバイダ事業は地域限定事業ではないし、ぷららだって東日本エリア
限定で事業展開してるわけじゃないでしょ（この辺裏とってません）。
OCNだけで500万近くユーザがいるわけだから、ぷららと一緒になったら
@niftyやBIGLOBEを追い越して日本最大のISPになるんじゃないの？
コムはいまのPCコムみたいな道を歩むような気がするけど。
気になるのはIPでもあり電話でもあるVoIPがどうなるかですね。

大尉、自分はアラスカで煙をみました
　
別に火じゃなくても煙がたちますよ？

DOKOMOショップの機能をマーケティングアクトに統合したら
グループ外流出を防げるんじゃない。

あと、コム、Ｗ、ＭＡ関西、ＭＥ、ＰＣコム、コムＷ　と同じ案件で
色々な会社が営業に来るの対応だるい。

>21
IIJもNTT資本入っていたような気が

社長が050のIP電話はプロバイダの付加サービスって言ってるよ。
だからひかり電話は東西で
ドットフォンはOCNと動きを共にするんだと思う。

レゾナント社ができた経緯からして
OCNをコムから取り上げて
レゾナントに持っていく可能性はかなりあると思われ。

逆はありえないだろうけどね。

NTTのビルやドコモショップの不動産を増やしても
客にはいっさい還元されてない

なんにしろ再統廃合しないとジリ貧だってのは当のNTT自身が
よーく知ってるんだろう

まあ、なんつーの
世界を知らない中国人の手法はだめってことだ

>>80
＞国鉄が地域分割だからNTTも地域分割でいいとアホ官僚が考えたのだろうな

まさにPHSもそのアホ官僚の「移動体ならドコモでいいだろ」と言う考えで、だめにしてしまった。
PHSは固定電話と連携できてこそ真価が発揮できたのに。

>>89
なるほど。
ドットフォンの企業向けは足回りにＯＣＮ以外にe-VLAN
やIP-VPNも使ってるから、こういったサービスがどうなる
のかも気になりますね。

CNETにOCN、Infosphere、Plalaの合併の話があったけど、
050IP基盤がお互いぜんぜん違うんじゃなかったか？
その辺の調整はどうすんだろ。
アドレス変わるのもうぜー。

コム内定者はどう思ってるんだろうね

あと、固定事業で東西コムの合併が実現すると、
マイラインってほとんどNTT系列にならないか？
そんな状況がホントに認めれるんでしょうか・・・

こむの営業や代理店非常にうざい。

技術もないのに、昔のように法人営業はNTT本体のみにしてくれ。

たらいまわされるのは勘弁。

俺が興味あるのはここら辺かなぁ。
携帯とネット（光）でテレビ（コンテンツと統合）
ICタグ、MtoMの回線利用

これから伸びると思うんだが。
NTTはどう再編するんだろ。

>>93
世界で一番早くFMCが実現できたのにもったいない...

>>100
それは実現してたよ。
社外ではPHSの番号を使い、
社内に帰ると内線通話ができて、更に固定の電話番号も使えるという。
いかんせんPHS端末の使い勝手が悪かったけど。

>>101
番号が違うのはFMCとは言わない。

経済産業研究所上席研究員
慶応義塾大学教授
のＮＴＴ再再編成に関するレポートです。

http://www003.upp.so-net.ne.jp/ikeda/ikeda-hayashi.PDF

>>102
FMCに別にそんな決まりないよ・・・めちゃくちゃアバウトな概念。
携帯とPCで同じコンテンツを使えるだけでFMCと言い張るところもあるくらい。
まぁPHSがFMCだったとも思わないけど、そう解釈する人がいてもいい。

>>103
林紘一郎さんてNTTのOBだね

>>38
時代は変わったな〜
国鉄の分割民営論が盛んな頃は
「電電公社と国鉄と合併汁。そうすれば国鉄の赤字は解消される」
って経済学者が言っていたのに。

>>106
あまりの惨めさに涙が出てきますね。
国鉄と電電公社かぁ。昭和を思い出すな。
本当に時代は終わったのだ。

ビデオオンデマンドを声高に叫んでいた割りに”鳴かず飛ばず”のＮＴＴ（ワラ

　Ｕ Ｓ Ｅ Ｎ に 全 部 も っ て か れ た

大金つぎこんだ研究開発やサービス開発担当者は全員それなりの処分を受けてる？
ＮＴＴＢＢとかどうなったワケ？関わった奴全員クビになった？

ＶＯＤ→ＵＳＥＮギャオ
ネット電話→Ｓｋｙｐｅ
テレビ電話→ＭＳＮメッセンジャー、ＮｅｔＭｅｅｔｉｎｇ
映像配信→ウインドウズメディア
音楽配信→ｉＰｏｄ
検索→Ｇｏｏｇｌｅ
ポータル→ヤフー

ＮＴＴって結局なにひとつ成果だせなかったねーーーーーーーーバーカｗ

郵政民営化も同じの可能性が高い

>>108
今度から劣化版412を名乗られてはどう？

>>110
才能ゼロ社員乙ｗ

それにしても、今回始めたひかり電話だが、市内県内NTT東西、
県間はNTTME、国際はドイツテレコムになっている。
NTTコミニケーションは完全に外されている。
どうしてなんだろう？

なんの作り話ですか、それは

ぷららがOCNと統合なんていやじゃ
http://www.plala.or.jp/index.shtml
http://www.ntt.com/index-j.html

公務員は無知でこまるな

再編が行われても、世にも複雑なデー子たちの関係は改善されないんだろうな。

>>116
ええ、もう本人が殺されてもいいと思ってますって言ってましたから
あなたがたとは違うんですよ、ええ

ＮＴＴ東西はいっそのことＮＴＴコミュニケーションズに統合すれば
そんなことやったらＫＤＤＩやソフトバンクが黙ってないだろうが、
そっちのほうが、消費者にとってはメリット大かもしれない
ただ絶対実現はしないだろうけど。

吉本ってありえない話をするくせに、そういう嘘はつくんですね

>>118
それは、NTT法で縛られた第一種通信会社がなくなることを意味する。
インフラを持った完全に自由な会社ができたら、
それこそKDDI、SBは潰れるよ。

>>117
殺されるなら一気に複雑さは解消じゃんｗｗ

>>120
NTT法に縛られない第一種通信事業者なんて腐るほどありますが。

>>122
>>120が言ってるのは、NTT法で縛られたNTT東日本と西日本
がなくなってNTT法で縛られてないコムに一本化されたら、
他の一種事業者が潰されちまうだろ、ってことでしょ。

>>121
そうならないように手をうったのにもかかわらず
いいかげんな流言を流したのは誰だい？

>>123
そこまで親切に意訳してあげてもいいけど、
SBは一種事業者じゃありません。

７月の電気通信事業法改正で、第一種、第二種等の
事業者区分は廃止されましたけど・・・

あのどうしようもない位に働かんオッサン連中をクビにするのが先やろ！
組合も考えろや！あんだけ働かん人間を抱えとる会社がどういう状態なんか？

組合は首切り反対、賃下げ反対ですから
それ以上のことは考えません

このまま再雇用で60まで働いても・・・
まあそのうち問題先送りのツケがくるわ！

>>112
入札で決めたからでは？

>>127
ＫＤＤIも、元海底ケーブル屋とかの働かない元公務員連中を抱えてるんだが

>>131
そのことを言っているのでは？

>>128
いや、それ通信労組（共産党）だけ。

NTT労組は和田べったりだからリストラには反対して無いよ。

社員全員に仕事ぶりと成果を鑑みて「こいつは会社のお荷物」と思う周囲の奴の名前を提出させて票数が多かった奴を下から半分クビにして欲しい。

入社した時は沢山いた高スキル者はどんどん辞めていって今じゃ偉い人のゴマすり腰巾着や　一日エクセルやパワポで資料ばっか作ってる奴が評価されている実態。

こんなんじゃいつまでたっても電話収入依存から抜け出せないってのｗ

>>133
賃下げは容認だが、首切りは反対ってのが基本スタンスだろ。

経営状況を鑑みれば、人件費削減は必須だが
首切りをすれば必然的に中高年が切られ、彼らが生きていけなくなる。
全社員一律の賃下げなら、生活は苦しくなるが生きていけない事は無い。

　　　　　　　　　　　　　　　　日　本　は　

　　　　　S　O　N　Y　と　　N　T　T　コ　ミ　ュ　ニ　ケ　ー　シ　ョ　ン　ズ　に　対　し　て

　　　　　　会　社　清　算　の　方　向　で　調　　整　に　は　い　っ　た　。

>>134
大丈夫。おまえのいる部署ごとリストラするから。

>>社員全員に仕事ぶりと成果を鑑みて「こいつは会社のお荷物」と思う周囲の奴の名前を提出させて
こんな発想しかできないおまえも転職先はやく考えておけよ。

>>137
心当たりのある社員乙

研究所から事業部に異動してきた人はどうして「落ち武者」って呼ばれてるんですか？

>>139
事業部って何？

>>140
NTT用語なのかな？
研究所ー研究
開発部ー開発
事業部ー作ったものを売り物（サービスとか）にするところ

あと法人営業とかネットワーク部とかあるはず

研究所も再編されるのかなぁ・・
どうせなら女の子の多いコムウェアのＮＴＴ営業と一緒になりたい

電電公社に立ち戻るべし！！

>>143
もどりたい
by 主要5社のどこかの社員

NTT関連会社を全部ドコモの子会社にして再度国営化。そして通信事業の独占。
お上の狙いはその辺でしょ。ま、無理だけど。

>>145
なんでドコモの子会社になるんだよｗ
あるとすれば、東西が頭とるだろう。

NTT Telecom (FMC) Docomo+Com+East+West
NTT Solutions (SI , Solution) Data+Docomo+Com+East+West

>>142
その前にコムウェアはNTTデータに吸収されるという話もありんす。
あそこも事業内容がかなり重複してきてるから、再編成のターゲット
かもだ。

とはいえ、とりあえずは重複しまくりのIP系をどうにかするのが先
でしょうな

企業ネットワークの担当者は、NTTの東西が分かれてるから非常に不便を感じてるはず
東西は残ってても同一の会社のように使えるか、いっそ東西を統一してほしいとおもってるはず

NTTインターネットはどうなっちゃうんですか？

>>149
KDDI様が反対します。
KDDI様を敵に回すということは、バックにいるトヨタ様に喧嘩を売る、ということです。

数年前から言われてやっとかよ

>>150
コムウェアかどっかの子会社だろ、それ。
やるのは、IP系の統廃合と営業窓口の一本化じゃないの？
このスレでもいろんなNTTが営業しにきてうざいって言ってるじゃん。

そういえばNTT批判で有名な民主党の島が落選してるね。
ひょっとしたらNTT強化に反対する議員は残っていないような

「携帯事業はもう十分競争環境ができているのでSBなんかに新規参入を
認めてはいけません」「でも、固定＋データ事業はまだNTTの独占が続い
ているのでなんとかしてください」という相反する節操のない自己チュウ
要望が総務省に出せるのがKDDI小野寺（元総務省）の強み。

>>151
NTTってトヨタ社使ってないよね。

>>156
トヨタがKDDI寄りだから、NTTは日産が多いね。

>>157
MEの車見ると三菱や本田もあるね。

法律的に何が違反してるかはっきり言えないから
KDDIも最近は「NTT法の精神に違反してる」とか
訳わからんことを言い出すようになったね

NTTコムはジリ貧だよな。とうとう四半期で赤字になったし。
キャリア採用を活発にしたりとグループ内で異色なイメージを
出しているが、結局だめなんじゃないの？

ちょうど２０００年あたりが日本企業のターニングポイントだったかも。
あの頃最悪だった銀行、証券、総合商社、鉄鋼などのオールドエコノミー
と呼ばれた企業群が衰退して大幅なリストラをし、今は大復活。
反面ドットコムバブルで調子のよかったソニーやＮＴＴは最悪期。

ttp://blogs.yahoo.co.jp/bonaparte12345/11768727.html
テロの恐怖から逃れる方法

>>161
ソニーとNTTを一緒にしちゃダメだろ。ソニーは回復の見込み無いんだから。

田舎と都市部の利権の取り合いにしか見えないな

>>163
俺は徹底的に戦うけどね

ＮＴＴホールディングス

どうでもいいが、俺の故郷の島（人口３００人）でもBフレッツができるように
してほしい。

>>161
金融業は、景気が上がり、貸し金の需要があれば株価も上がるわな。
通信業の需要は、どうなるべ？
回線しか売るものないべ。

>>168は馬鹿

>>167
沖島？

>>169
頭がいいのなら、今後、どうやったら売上が上がるのか
教えてくれ。

>>160
そりゃ才能ゼロ人間達が採用・評価してんだから仕方ないべ
NTTコムは特に社内で目立たない奴が実は社外ですごかったりする罠

>>171

通信なんておいしいのはほとんど法人売り上げだからな〜
で、いまだにISDNでつながってる地方の中小企業はまだまだあるわけで
そこにテレビ電話でも売り込めばまだ延びる余地はある。

>>173
そんな浅い考えの奴にバカ扱いされてくないわい！ボケッ。

つかえないな

>>151
トヨタは状況の良い方に付くだけなのでNTTがイケると思えば
京セラ系のKDDIなぞあっさり捨てる。

>>173
なるほど、なるほど〜　素晴らしい！　明日からフェニックス・ミニの
販促に励むぜ〜　

ますます　つかえないな

>>176
いまはトヨタが筆頭株主で、京セラは2番手

(ＮＴＴ) 一部報道（９月２３日 日本経済新聞朝刊）について（9/26 9:50）
http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/home/oracle/00/2005/191a00d/191a00d0.pdf

設置者負担金を廃止するなら加入権料返還しろよ

また日経か

NTT株上昇の予感

>>183
なぜ？

９割の社員が再就職できそうにないダメ人間

けど完全リストラしようとすると厚生労働省から社長に呼び出しがかかり、
ネチネチ粘着質な質問が延々と繰り返される

人が余ってるのは事実です。

日報を書かせる制度にしたら９９％の社員が２、３行しか書けないだろうね

>>187
正確には若い人は全然足りません。
おっさんが大量に余っています。
「あと３年だからがんばる気になれない」とかフツーに言われるとヒジョーにむかつきます。
おまいらの巻き添えで俺らまでロクでもないと思われてしまう。

>>188
連中、日報書くのはすごく上手いぞ（苦笑涙まじり）

>>189
>連中、日報書くのはすごく上手いぞ（苦笑涙まじり）
元公務員だからな。

>>189
なるほどね、やはりデッドラインはそのあたりか

>>189
＞「あと３年だからがんばる気になれない」とかフツーに言われるとヒジョーにむかつきます。

そういう奴は雇用延長することになってもがんばらないだろう。
定年を下げ有能者は同条件で再雇用と言うとがんばるかも（ｗ

ソープがストックオプションなんてつまらない
　
ゴールデンバットでも吸ってる方がマシだろうな

[2005年9月27日/日本経済新聞　朝刊]
ＮＴＴ西とマイクロソフト、ネット情報漏洩防止システム
http://it.nikkei.co.jp/security/news/index.aspx?i=2005092607540ca

KOSHI馬鹿コムから西に飛ばされたのか？ｗｗｗｗｗ
http://www.microsoft.com/resources/casestudies/CaseStudy.asp?CaseStudyID=16052
Winny逮捕でWinMXも閉鎖されてP2Pも終わりだなｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://plusd.itmedia.co.jp/broadband/0311/19/lp21.html
さすがKOSHI馬鹿ｗｗ

NTTコムには、NTTグループ内でも優秀な人材が多い。
コムをただ分割するのでは、こうした貴重な人材も埋もれてしまう。
これは、NTTにとっても大きな損失になる。
インフラ事業、電話事業は東西・ドコモに統合するとして、
IP関連サービス、プロバイダ事業・コンテンツ事業はコムに集約し、
グローバルにデータ通信・コンテンツビジネスを展開していくのが、
今後のNTTの成長と収益確保に重要だと思う。
どうだろう？

>>195
>IP関連サービス、プロバイダ事業・コンテンツ事業はコムに集約し、
グローバルにデータ通信・コンテンツビジネスを展開していくのが、
今後のNTTの成長と収益確保に重要だと思う。


↑これが出来なかったからコムは解体されるワケだがｗ
ＮＴＴコム独自の商品でニュースのトップ飾ったものがいくつある？ﾌﾟ

競争させる為の分割だったのでは？
コムはKDDに売却が正しい。

>>197
ＩＰでも長距離でもコム以下のＫＤＤＩに何故？

専用線の保守は今もMEでやってる。光なんかもMEでやってる仕事があるので
そのため局内に来ること多く、よく会うんだけど30代の人は今までで一人しか知らない。
ここ数年は50代の人しか来ないな。一気に退職者抱えることになるのに
仕事の引継ぎとかどうすんだろうと傍から見てて思うね。

>>199
エクシオとか外注になるのかね？

コムはこの先どうなるのでしょう？

そりゃ決まってるでしょ、男だけの部隊になるとか
　
え、違うの？

まじっすか？

旧郵政との手打ちで妙な分割にしたのがそもそもの間違いだよなぁ

1.7戯画ヘルツ携帯に参入出来なかった禿に、提携話持ちかけられて買収されまくり。

NTTグループだけじゃなく、弱体化した通信会社は全て禿の脅威に晒される。

>>195
優秀な人材が多くてなんで失敗したのか。
その理由を明確にして、再発防止の策を示せ。
話はそれからだ。
（でないと、同じ失敗を何回もするでしょ。）

みんな思ってるよ。”優秀じゃない社員”や”年寄り”を東西地域会社におしつけて、
かっこいい仕事、いいとこどりしたやつらが、いまごろ”失敗しました〜”って頼られても、受け入れるところがどこにあるんだって。
とほうにくれればいいとおもってんじゃないの？？？
コムにむちゃくちゃな要求されて、毎日残業したやつってけっこう多いとおもうよ。

まぁでもよく考えたら、
固定電話も携帯電話も専用線もADSLも光もプロバイダも、全部NTTがトップなんだよな。
1位じゃないのって国際と儲からないIP電話くらいじゃないの？

俺がNTTの仕事やってたときは、北九州の殺人事件なんて目じゃなかったね

コム解体となると、アイピーモバイルの出資はどこに引き継がれるのだろう？

このスレの収穫は、この板にはNTTの社員工作員が多数存在することが証明されたことだなww

>>207
PHSがあるさ

>>207
固定と専用線以外は他社が情けない。
特に携帯におけるKDDI。
ISPにしろADSLにしろFTTHにしろ他が情けないから素晴らしいサービスしてるわけじゃないNTTが一位になる

いまだに総務省の息がかかってて、インフラ整備に税金投入されてりゃそりゃ１位になる罠

思い出したけど９月１７日に光にした場合の質問１１６にまわされて聞いている返事いまだかかってこない。
どうなってんだやる気ないという問題じゃないと思う。
腐っている。

116に掛けたら駄目だ。
あそこはコールセンターとは名前だけで、何も知らないアホばかりだ。
他では使い物にならない女の雇用先でしかない。

「おまえ自分の事、キャリアウーマンと勘違いしてないか？
ダイヤルＱ２のテレアポさくらとたいして変わらない売女のくせにw」

くらいにあしらって電話切れ、高飛車な女は。

チョンのひがみは見てて本当にみっともないです、監督

nttイラネ

酉の使えない社員ですが、COMには複雑な思いがあります。
仲間ではありますが。
「NTTです」と告げて、プラチナラインで根こそぎマイラインを持っていきましたしね。
マイライン営業のときはCOMの分も一緒に取ってあげたのにね。

某プロジェクトに居たんだけどさ
50台7人
40台3人
30台2人
20台1人

もうね、こんなプロジェクトばかりですよ

>>220
4回も誤変換するなよ。

>>221
ご指摘どうも

そんな私は今年度内で追い出される外注
次はNが絡まない仕事したいなぁ

つ Fが絡む仕事
つ Hが絡む仕事

>>219
コムは携帯も0033で安くなるとかいいながら
結局ドコモに身銭切らせただけだったよな

>>220
うちのグループは
50代 0人
40代 4人
30代 13人
20代 3人

50代なんて部長以上しかいない。

>>225
金融関係はそんなのばっかり
　
なぜなら、上は銀行や財務省からきます
それ以外の郵政省関係や僧無償がじじい多め

>>224 意味不明。バカだろ、お前。よく勉強しろよ。

どうでもいいけど、別に込むの"優秀な社員"連中は失敗してないだろ。
社員といえば、VPNは実験台に使われた上、ベンダ●投げの東西のネタになってるし、
むしろプラチナラインなんてババ引いてマイナス覚悟で、
NTTグループしょってよくがんばってるくらいだ。あれはもうすでにに再々編がらみだし。
(まぁ運営してるのは"優秀な社員"連中ではないらしいあたりが、さもありなん、だけど)

とにかく失敗したのはどっかのゴミ会社の為に金をドブに捨てた連中だろ。
お金持ちドキュモはもっともっとどぶに捨てたけどなｗ。

なんつーか漏れの周りのコムの仲間じゃ、
まだ依存度が高いお電話系のお金はもったいないが、
いくつかのポイントが押えられるなら、
仕事的には結構ウェルカム、ってな話をするやつがほとんどなんだが。

優秀な奴って辞めるよな？

>>219
いつ仲間になったんだー
　
ほんとNTTの仕事でどれだけ苦労したやら

ＮＴＴ同士を競争させる為分割じゃなかたのか？

再編したら意味ねージャン。
ばらばらでそれぞれ、別資本と提携していくのが競争なんじゃねーの？

どさくさにまぎれてMSがNTTを買えば良いのに

>>229
そりゃあ、うちとCOMは同じNTTグループだから仲間だと思ってはいるよ。
煮え湯を飲まされたこともあるけどさ。

>>231
買収には５兆円程度必要だし、国とNTTで全発行株式の
ほぼ半分の株を保有してるからいくらなんでも買えない。

>>230
そもそも長距離・東・西が競争のしようがないのは当初から言われていた。
東西は分割直後から今までずっとサービス開発は共同でやってるし。
実際の開発は長距離も含めNTTコムウェアがやってたりするし。
そういう競争の不在じゃなく、弱体化ばかりを叫んでいたKDDIがへたれ。
本当に競争して強くなるのが怖かったんだろう。

持ち株会社がある以上、別資本と提携なんてありえないしな。

>>229
NTTの仕事で苦労しているようなら、ほかでは勤まらんな。

>>234
KDDIって国会における共産党みたいな気が。
夢の世界を語るばかりで、行動しないことを突っ込まれると権力批判をするだけ。

　　ミミ彡ﾐミﾐ彡彡ミミﾐﾐ
,,彡彡彡ミﾐﾐ彡彡彡彡彡彡
ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡
ミミ彡ﾞ　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡
ﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　 ﾐﾐミ彡
ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀ ,|ミﾐ彡
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡
　彡|　　 　　|　　 　 　 |ﾐ彡
　彡|　　　´-し｀)　　／|ﾐ|ﾐ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜　　再編を加速する
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ,.|＼､　 　　' ／|､
￣￣| ｀＼.`──'´／ |￣￣｀
　　　 ＼　~＼,,／~　 /
　　　　　＼／▽＼／

ガリバーＮＴＴ誕生

ヤフーとの出会い

正直、電力系ＮＣＣやＫＤＤＩはもっとシェア伸ばすと思ってた
ＪＴは・・自滅か、アレは。

>>277
これだけいっぱい記入して
よく勉強しろというくせに
具体的な記述がまったくないね

なんかまさにNTTの社員って感じで感動した

>>241
これだけ読みにくい改行の文章で
偉そうに批判してるくせに
レスアンカーが間違えてるね。

書き込みの前に簡単な確認もできないあたり、
なんかまさにNTTの社員以下って感じで感動したw

通信回線はアナログからデジタルになった。
通信回線の利用用途は、通話からxDSL等の情報通信になった。
通信の世界では、距離の概念のほかに、OSI参照モデルがある。
ユニバーサルサービスの提供はNTT以外では採算上難しい。
インフラは様々な形で利用されることで費用対効果が高まる。
サービスのオーバーラップ部分は、不要箇所を外に投げたり、
あるいは力を合わせる事で質を高めたりできる。

>>243
意味があるように見えて無意味な文章だな

>>244
昔風に言うと、「君の投稿は議論を構成していない」という感じですな。
縦読み系その他じゃないかと疑ってしまう。とりあえず１行目は解析できたと思う。

復号前）通信回線はアナログからデジタルになった。

複合後）通信回線はアナルになった。

今の状況で話しても意味無いかもしれないが、電電公社は民営化せず
市内電話など基礎的なインフラを所有して民間通信会社の補完に徹し
てもよかったと思う。

>>73
NTTレゾナントはgoo.co.jpを使うことが元所有者への礼儀ではないのか。

通信はアメリカ企業に参入して徹底的にＮＴＴを弱体化させたほうがいいでしょ
そしたら通信費も絶対にやすくなるし。
ＫＤＤＩなんて、もうあてになんないよ
ソフトバンクには期待してたけどＡＤＳＬのときみたいな勢い無いしね

>>247
アメリカの通信企業が弱体化してますから。

>>247
外資じゃ日本の厳しいサービス競争、価格競争についていけないよ。
IP系のサービスに関しては日本は世界一高品質かつ低価格だからね。

単に身銭を削っているだけなんだけどな。。。

>>249
NTTも、ついていくだけで青息吐息だけどな。

うち、みかか東日本でADSL12M契約してるんだが、実測0.3Mなんとかしてくれ。
こっちは光も来てないし来たところで料金高杉だから、ADSLの中継ポイントとかなんとかしれ！

新しいパソコン買い換えたいんだが、新パソのスペックより、回線スピード改善した方が
改善価値や利点があることに気付いた、ついこの頃。

>>251
通信業界は勝者無しで消耗戦状態だからなぁ
使う側からすれば有り難いが

>>247-253
良くも悪くもソフトバンクのお陰だな、あれでは利益出んよな。

>>206
＞コムにむちゃくちゃな要求されて、毎日残業したやつってけっこう多いとおもうよ。
NTTファシリティーズの社員で毎週呼び出されて土下座させられ自殺した奴いたな。

>>255
同じグループ内でみっともない争いですね。
しかも、社員を土下座させるなんて、なんて卑怯なんでしょう。
問題があるのなら、管理者同士で解決してほしい物です。
恐らく、ＮＴＴ−Ｆ社員は、自分で背負い込んでしまったんでしょう。
上司を頼りにできなかったんですね。

世の中に死んでいい人なんていないし、
(仕事ができるかどうかはさておきとして)
自ら氏を選ぶような人ほど、まじめでまともな人が多い
だから、>>255がほんとの話なら、悲しくつらい話だと思う。

ただし、もしきっかけが大規模故障の原因を作ったことなのなら
責任者は込むに土下座ぐらいしてもいんではないのかい?
それで傷ついて失われたものの大きさとか
客先で罵倒されている営業マンのことを考えればね。
もちろん、個人の責任ではない事は確かなんだが、
込むも相当大変だったらしいから。

大手町のは、騒ぎになったなあ・・

>236
そういうことをしている等は共産というよりむしろ民主ではないかな。
昔は社民だったが、もはや風前の灯だし。

>>194
その人今年の夏の時点ではＮＴＴコミュニケーションの社員さんだったよ。
名刺ももらった。マイクロソフトのＭＶＰのロゴ入ってたからググったら、
http://www.microsoft.com/japan/communities/mvp/iammvp/iammvp06q1.mspx#EEBAC
だとさ。
９９．９９９％を占める馬鹿集団でも０．０００１％まともな人が支えているんじゃないの？




とかＮＴＴ擁護発言してみるテスト

最近ほぼ毎日NTT販売店から「NTTコミュニケーションです」って電話がかかってくる。
断っても翌日は違う会社から電話がくる。
「NTTに正式に依頼されてます」とか「NTTから来ました」とか言うんだけどこいつら何なの？

NTTの中の人達にお願い

この犯行予告カキコの社内ログ、改竄や破棄される前に保存しといて

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1128010319/1
モナーそして全てのAAを愛する者 </b>◆ttrof7oVIg <b><><>2005/09/30(金) 01:11:59 yWXHLgRa0<>
2ch住人がこれだけ騒いでも、お・>【要求】AVEXは即時、のま猫ﾋﾞｼﾞﾈｽから完全に撤退しろ<>
p8070-ipad505marunouchi.tokyo.ocn.ne.jp<>222.148.71.70<><>Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1)

できれば、公開して

参考：http://2ch.net/nomatako/

>>262
ocn.ne.jpユーザだと中の人なのですか？
それはすごい

>>261
個人情報ばらされたんでしょ？
それだけの話

>>257
去年の大手町の電力設備故障による回線障害の時か？

>>261
読んだかぎりじゃコムの商品売ってる販売代理店だろうけど

同じ相手に次から次にかけてくるムチャクチャさからすると、おそらく
じかにコムと契約していない代理店のそのまた代理店、二次・三次の
代理店あたりが同じ見込み客リストもらって、セールスかけて来てるん
じゃないか？

>>263
殺人予告の犯人であるOCNユーザの情報を、中の人に保存しといて欲しいってことじゃ？

comはこう解体されるってきいた

電話→NTT東西
VPN,データセンタ系インターネットサービス→NTTデータ
OCN→ぷらら、MEのWAKWAK、レゾナント、NTTPCを合併

>>268
どう考えても社員にとっては良い方向としかいえないじゃん、電話系以外はｗ。
そっか、だから肉桂に反応したコンプレックス撒き散らしまくりの書き込みは多いのに、
込むの連中はほとんど書きこしてないわけか。

なにはともあれ、ISP系も法人NW系も結果的には悲願大樹で焼け太りに近いな、これ。
まぁ変わった社長をみれば状況は一目瞭然なわけだが。

>>268
誰に聞いたんだよｗ
VPNのデータ行きはないだろう。
PERのメンテとか誰がするんだよ。

東西か、あるいは、東西PCのVPN事業と合わせて
NTT-VPNの新設か？
あ、Xephionもあった orz

グループ内でのポートフォリオ見直しなんてホントにできるのかな。
OCNとぷららがほんとにくっついちゃったら、050IP電話とかどうすんのか。

うーむ。

　また再編すんの？？

　なんだか「勉強しないで部屋の模様替えばかりしてるアホな子」みたいやね

　スキルもセンスもやる気もない社員の再教育が最優先じゃないの？

よほど腹たってんだね、白人ばかくん

そういえばテスト前になると部屋の整理をしたくなるのはなぜ？

インフラとか各社のサービス基盤となる設備は新会社を作って、
そこに移管して、その資産に見合う数の人間を技術系を中心に移動させる。

で、東西は個人向け及び子会社に地域組織向け、comは法人向け、データは公共・金融向け
という具合に営業面で分けて、サービスの開発と営業を担当させる。

これなら新技術や新基盤が出現してもすんなり対応できる。とはいえ分割前とかわらんな。

Com社員の引き取りは儲かってるドコモにでもしてくれ･･･。
東西に押し付けるのは本当に勘弁してほしい。

しかし電力系NCCも情けなかったな。
とはいえ、回線の切り売り以前に問題あったけどｗ

せめて、監視系の通信線くらいきっちり保守してくれよぅ。
工務所から電話掛かってきて、すっ飛んで行って見たら回線が白目剥いてやんの。
怒鳴られた挙句これかいっ！

>>271
NTTをかばうわけじゃないけど、もともとこういう分割の仕方はNTTは
望んでなかったのに、妥協の結果こうなっただけぽ

＃分割例はアメリカのAT&Tを参考にしてるらすぃ

>>276
電力系の事業はやっぱり副業だからね(´･ω･`)

comが解体するにあたって一番扱いに困っているのはverioについてです。。。
あの不良債権をどうやって処理するのかって。

>>274
> インフラとか各社のサービス基盤となる設備は新会社を作って、
> そこに移管して、

持ち株会社がやればいいはず。

>>273
実家に居ないときは、そんなことは一度もなかった

>>279
経営効率を考えたらそれがいいに決まってるだろ。

ただし、そんな一体化した経営をしたら
競争力が高くなりすぎる（NCCが競争に勝てない）から総務省やNCCが許さないに決まってる。

>281

>総務省やNCCが許さないに決まってる。
そう？設備や基盤を持った新会社はNTTグループだけでなく他の会社にも売ればいいんだし。
逆にそうしないと余剰人員を食わせていけないと思う。
新会社を上場させることで国庫にお金が入ることを見越せばあながち無理じゃないかも。

>279
持ち株は従来どおり経営企画と研究所。持ち株にやらせないのは上場に意味があるわけで。

NTTインフラネットに持たせるのが
一番わかりやすそうな

名前だけはなｗ
なら、OCNとぷららはNTTインターネットかｗ

＞284
そういやそんな会社もあったな。
ｺﾑｳｪｱの子会社だったか

ＮＴＴがネット事業再編　ＯＣＮ、ぷらら統合へ
2005年10月 6日 (木) 03:08


　ＮＴＴグループは、ＮＴＴコミュニケーションズ（ＮＴＴコム）による
インターネット接続サービス「ＯＣＮ」（会員数約５００万人）と
ＮＴＴ東日本系の同サービス「ぷらら」（同約２００万人）の運営を統合する
方針を固めた。ネット配信用の映像、ゲームの一括購入も強め、グループ内の
ネット関連事業間の協業を進める。
同グループは、こうした新たな再編案を１１月に発表する見通しだ。


　ＮＴＴは９９年の再編後、グループ内の事業間の競争を促してきたが、
通信業界全体の競争激化に伴い、逆にグループ内協力を重視する方向にかじを切る。

　ＯＣＮはグループ最大のネット接続サービスで、ぷららは東日本の子会社・ぷららネットワークスが運営。
ぷららの基幹通信網は以前からＮＴＴコムに維持管理されているので、
その運営もＯＣＮのもとで一体化すれば、グループ全体として設備の
有効活用などが進むと判断した。


　ただ、統合でサービス内容が変わることを嫌って利用者が離れるのを避けるため、
当面は、ＯＣＮ、ぷららのそれぞれのブランドでサービスを続ける案が有力だ。

　ネット接続の基幹通信網などを運営するＮＴＴコムの子会社、
ＮＴＴＰＣコミュニケーションズの事業の一部もＮＴＴコム本体に移す方向だ。


　ネットに流す映像、ゲームなどの素材は、玄関（ポータル）サイト「ｇｏｏ」を
運営するＮＴＴレゾナントが共同購入し、ＮＴＴドコモのネット接続サービス「ｉモード」も
含めて幅広く卸すことで調達価格を抑える考え。
レゾナントは０３年の設立以来、グループ各社に流す素材を開発してきたが、
この態勢をより強める。

　ＮＴＴは昨秋発表した中期経営戦略で「グループ内の総合力の発揮」を打ち出し、
傘下各社の重複事業の整理を加速させており、１１月に具体案をまとめる計画だ。
固定・携帯電話の料金請求一本化や、ネット技術を基礎とした次世代通信網の整備や
グループ内での効率運用策も検討している。

>>281
各サービスをやる会社を独立させちゃえば？
他社と対等条件で設備貸せば文句ないだろ

インフラ会社は儲けなくてもいいよ
つか儲かんないし

ま、族議員使ってレント稼ぐよりは再編成してビジネスとして頑張ってくれた方が
健全だけどね。

とりあえず、ＮＴＴ労組の政治活動は本来違法なんだからキッチリ取締れ＞警察

OCNはいい会社だおぅ

>>287
ん？　どう考えても儲かってないか？

＜東京電力＞
売上高　　5,047,210百万円
営業利益　566,304百万円

＜ＪＲ東海＞
売上高　　1,409,497百万円
営業利益　347,826百万円

>>289
「OCN」は会社名じゃないよ、ブランド名。

オープン・コンピュータ・ネットワーク
なんて適当なネーミングがまさかここまで続くとは思わなかった。

>>290
それは独占が前提だな

このまえ部屋を片付けてたら、OCNエコノミーのパンフレットが出てきましたよ。
使う機会なかったけど。

うちのじじいをよろしくお願いします。

きみんとこの　カバ　はおまえが面倒みろや

とりあえず「NTT」って名称は使用禁止にすれば。

>285
会社説明会で、うちはインターネットとはまったく関係ありませんなんていわれたなぁ
今は多少は関係しているんだろうか。

ＮＴＴデータ＋ＮＴＴコムウェア＋ＮＴＴソフトウェア

ＮＴＴ−ＭＥ系＋ＮＴＴファシリティーズ＋ＮＴＴインフラネット＋ＮＴＴ都市開発

ＮＴＴ東日本＋ＮＴＴ西日本

ＮＴＴドコモ＋Ｃｏｍ

ですっきりするんじゃない？

>>299
すっきりするが、そんなのは総務省とNCCが許しません。

>>299
その組み合わせ、確かに効率的には良さそうだ
というか、現状が滅茶苦茶すぎ

>>300
特にKDDIが、でしょ

禿もわめくだろうな、ムダに。

>302
こういうときにぎゃぁぎゃぁ言うのはいつもKDDIだけれどな。
下がなんかやりだしてもうるさいけれど。

とりあえず、他社にはいつもうるさいイメージ。

あなたの言う他社ですが、何か？

そのあれだ‥俺の市にもNTT建てやがれ
光も入れられないじゃないか‥

NTTコミュニケーションズは他社との連携が強いですね。

WILLCOM PHSとNTTcom 無線LANのサービス。
http://www.willcom-inc.com/ja/lineup/ws/003sh/index.html

M1000いらねーなｗ

>>304
愚かですよね(笑)

NTTってやけに高卒多いけど、JRや郵便局もそうなの？

コムってもう駄目なのか？

>>309
初めて聞いた。NTTのどこの話？
JRは高卒でもとってくれるが、採用時点で明確に大卒とコースを分ける。

>>309
NTTやJR、電力みたいなインフラを担う企業は役所と同じで、
一握りの大卒エリート（旧帝大クラス）と多数の高卒現業によって成り立っている。
出世面では両者の壁は限りなく厚いが、給与は年功序列でどちらも大きく変わらない。
つまり、高卒でも年を取れは高給ウハウハ。

ただ、最近のNTTは現業社員を養う事が出来なくなって、
必死に現業リストラをしていて、この構図は崩れつつある。
確か高卒採用はもう７〜８年近く前に止めているし、
今いる高齢の高卒社員狙い撃ちの給与削減にも着手している。
NTTはすでに高卒社員が高給ウハウハな会社ではなくなりつつある。

>>311
昔は、高卒を雇って大学に行かしてくれるなんてこともあったようだ。

光ＩＰ電話、番号最大５つ・ＮＴＴ東西が新サービス
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20051021AT1D2008C20102005.html

ＮＴＴ東日本、西日本は光ファイバー通信回線の利用者を対象に、最大で5つの
電話番号を使えるＩＰ（インターネットプロトコル）電話サービスを始める。1番号あ
たり月額100円の追加料金を支払えば、中小企業や家庭で最大5台までの電話
を利用できる。ＫＤＤＩなどの割安固定電話に対抗し、光回線の拡販につなげる。

光回線を使ったブロードバンド（高速大容量）通信サービス「Ｂフレッツ」の付加サ
ービスとして年内にも提供を始める。Ｂフレッツ1契約につき電話番号を5つまで増
やせ、通話やファクシミリで2台まで同時使用できる。警察などへの緊急通報も可
能。

加入権廃止は反対

良刷れ

NTTを買収して、docomoをいただきます！といってみるテスト！

今のところNTTを買うには
日本ごと買うだけの資金が必要

もっとリストラしろ。

保養所とか社宅とか売り払え。

＞318
保養所はもうあらかた無くなってるな
阿蘇の外輪山荘で詰込作業しに行った時に食った馬刺は旨かったなぁ…値段もそれなりだったが。

もっとリストラしろ。

研究所とか特許とか売り払え。

労働組合をなんとかしなければダメだよ。

集団でやめるとか。新しく入ってくる社員も何も分からずに入っちゃうからなぁ。

>>321
ちょっと詳しく教えてけれ。

21 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう ：2005/10/20(木) 13:06:45 ID:eqDm9Au60
社員の人だが、鬱病で全然仕事をしない人がいる。
週休３日がデフォルト。上司も頭を抱えている。
こういう人でも、一名にカウントされるから、周りの仕事量は増える。
でも、組合が強くてクビに出来ないらしい。本当に懐の太い会社だ。
他の部署にも結構いるらしい。
お願いだから、鬱病の人だけを集めた部署にまわして欲しいよ。
４０代だから給料もそこそこ貰っていると思う。
この人に抜けてもらって、派遣二人とった方がよっぽど生産性が高いと思う。



22 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう ：2005/10/20(木) 13:39:55 ID:JDlGBdbu0
>>21
いっぱいいるよそんな人！
みかかの組合は最強だね。
短時間勤務だとかいって大きい顔して早帰り。
そのくせ「短時間勤務社員は給料が安いの。納得できない。」
って。
もうあほかと。

>>323
三菱とか三井とか財閥系大企業なら普通にそういう壊れた人っている。
壊したのは会社だし、雇い続けるのも社会的責任だと思うが

>>323
NTTの組合は弱体化が著しくて、今や完全な御用組合だが。
雇用だけはなんとか維持するために、どんどん賃下げや福利厚生カットを受け入れてる。

残業してると、回ってくるのがウザイ。おまいらも働けって感じ。
毎月、3000円ぐらい取られてるんだぞ。年間に直すと30000円以上だ。

＞326
まぁそのお陰で100時間以上のサビ残とかとは無縁なんだから一応は敬意払っとけ
三浦半島の端にある研究都市の某F社なんかいつ休んでるのか不思議なくらいだしな

NTT労組よりも通信労組をどうにかしてほしいね。
リストラ反対の街宣活動をするたびに、近くを通る社会人どころか
小中学生にまでビラを配るんじゃねーよ。

高卒でＮＴＴや電力行った人は、進学出来るレベルの人達。

>>327
＞まぁそのお陰で100時間以上のサビ残とかとは無縁なんだから
100時間サビ残ってのはさすがに普通ではないが、
50時間程度のサビ残なら普通にやってるわけだが・・・
そのうち話題になるよ。

>>330
連合もNTT労組もサービス残業撤廃が最近のお題目だから、
ちょいとチクればお祭りになるね。
かといって、持ち帰りの仕事が増えるのは勘弁だね。

NTT派遣ｽﾚから逮捕者出る悪寒
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/haken/1129648026/

>>327
YRPの中の人？

>>329
社費で大卒になってるだろ。通常レベルの高卒就職なら

>>331
祭りになる材料は既に揃っている、なんて噂が聞こえてくる今日この頃。

ＩＰ網再編あげ

重要会議
　歩いて重要会議に逝ってきた。

偉い人「最近、元気ないよ」
部下「昨日の宴会では大盛り上がりでしたけどね」
偉い人「いろいろ死んじゃう人が多いだろ？」
部下「そういえばそうですかねえ」
偉い人「悲しいよな」
部下「人の死を悼む気持ちの表れですか」
偉い人「親族の葬式の後でさ、親戚同士送る会とかやるじゃん」
部下「号泣ですか」
偉い人「遺産相続を巡って殴り合い」
部下「…そっちかよ」
偉い人「大変だよな。おちおち死んでもいられない」
部下「そういう問題でもない気がしますが」
偉い人「あー、むしゃくしゃする。どーんと予算降ってこないかなー」
部下「部長権限の決済金額がまた減らされましたからね」
偉い人「部長が多すぎなんだよ」
部下「部長増やしたのはあんたですけどね」
偉い人「はっはっはっは」
部下「はっはっはっは」
偉い人「…さて、気が向いたことだし気が乗らないけど会議でもするかな」
部下「ではさっそく」

　三秒後

偉い人「集まってもらったのはほかでもない」
全員「うーす」
偉い人「そろそろ来年の修学旅行の予定を決めたいわけだが、私に何か言いたいことある？」
束「金をよこせ」
酉「金をよこせ」
だった「金をよこせ」
混む「金をよこせ」
共鳴「金をよこせ」
偉い人「うむ。全員の意見が一致したところだし、それじゃあ私はこの辺で」
酉「待てコラ」
偉い人「おや？　そういえば一人声を挙げてないのがいるな」
ドキュモ「どきっ」
偉い人「ドキュモは最近どうよ？」
ドキュモ「そろそろやべーっす」
束「金をよこせ」
酉「金をよこせ」
だった「金をよこせ」
混む「金をよこせ」
共鳴「金をよこせ」
偉い人「お前らうるせえよ。で、最近苦戦しとるようだな」
ドキュモ「そうでもないといえないこともないわけでもない」
偉い人「どっちなんだ。今度の修学旅行、お前んとこのバスにもう少し人を乗っけようと思っているわけだが」
ドキュモ「えー。うちのバスもうパンパンっすよ」
偉い人「斜め45度偉い人パーンチ！（ボガッ）」
部下「ただいまの飛距離、６メートル３０」
一同「おー」
偉い人「うーん、手ごたえの割にはイマイチだな」
ドキュモ「あいたた、さすがは偉い人、銀座のRQ上がりの新しいママ百合子さんもハート直撃コンボでメロメロでございます」
偉い人「そのネタはやめーい。ところで、ドキュモ。ここに丸秘資料があるわけだが」
だった「おお！　それは偉い人極秘資料霞ヶ関草の根ネットワーク著『30分で分かる通信行政メモのすべて』（肉経BP社）！！」
酉「どうでもいいけど肉経BPつぶれねえかな。うちのでんでん虫出版と合併させてひぃひぃ言わせてえな」
偉い人「外野は黙らっしゃい。この資料によるとドキュモよ、お前さん我々鉄の結束を誇るでんでん虫ファミリー解体を密やかに、かつしなやかに了承したそうだな？」
ドキュモ「滅相もございません」

偉い人「正直に申し開くならいまだぞ？　来年はお前のバスに大量の進駐軍を送り込むぞ？　んん？」
ドキュモ「あいつです」
酉「俺？」
ドキュモ「お前はただの馬鹿。その隣」
混む「俺？？」
偉い人「この固定バスが大変な雲逝きであるというのに、君は何を分裂工作してるのかな？」
混む「やだなあ、俺は何もしていませんよ」
ドキュモ「お前んとこのバスの運転手が手打ちしちゃったって言ってたじゃん」
混む「そうだっけ」
ドキュモ「知らないの」
混む「いやさ、うちのバスってば誰も運転手の言うこと聞かないんだよね」
偉い人「だからあさっての方向にバスが逝っちゃうわけか」
混む「つーか、バスガイドの喋る内容と行き先案内表示とバスの運転手が向かってる先全部違うし」
偉い人「それはどうなのよ」
混む「ひとつの座席に三人座ってるからねえ」
偉い人「だめじゃん」
混む「乗せたのはあんただ」
偉い人「しょうがないなあ、じゃあ乗ってる奴追い出しちゃえよ」
混む「もうこれ以上はでんでん虫の目には送り込めないっス」
偉い人「でんでん虫施設は？」
混む「酉以上に馬鹿レッドゾーンなんですが」
偉い人「この固定バスだってこれ以上人は乗れんぞ」
ドキュモ「掃除省の奴らが言っておったんですが」

偉い人「何だね」
ドキュモ「もしでんでん虫ファミリー解体が先延ばしになるようなら禿電波流すぞと」
偉い人「ぬ。禿電波とな」
酉「ほーくーすー♪　ほーくーすー♪」
全員「♪はーげたか　ほーくすー♪」
酉「ぐらんどー　てらす　たいようのー♪」
偉い人「やめい。空気読め馬鹿。しかし、ここで禿に出てこられるとまたお菓子の値段下げられて大変なことになるな」
束「そういや、飯田橋のオヤジもそんなことを言っていたような」
偉い人「宗教の親玉に首根っこ掴まれているくせに生意気な。だがお菓子を毎年500億捻り出す事業だ、2,000億円の飴玉ではさすがのオヤジも譲り渡すまい」
束「でも出家して俗に戻ってきた宗教家が『俺にポテトチップス100億分出すなら口を利いてやる』って言ってるらしいですよ」
偉い人「む、それはしたり。で、ひろし君には相談したのかね」
酉「ひろし君って誰？」
束「馬鹿は黙ってろ」
ドキュモ「うち、ひろし君とはクラス違うから知らないし」
偉い人「仕方がない。アレを使うぞ」
部下「はっ。究極奥義！　短足ヅラ三流インチキ詐欺師うんこ老害コンサルタント召喚っ！！」

偉い人「つまり、あの駄目な跡取りに花を持たせれば良いわけか」
部下「そうはいっても、人の話これっぽっちも聞きませんよ、あの人」
偉い人「花を持たせるかどうかはともかく、ひろし君にそれっぽい話をしておきゃいいのだ」
部下「さすがは偉い人。腹黒いことゴキブリの如し」
偉い人「やかましい。もう固定バスはもたないことは分かっている。ここで禿電波でも出されてドキュモが苦しんでは大変だ」
ドキュモ「ありがとう！　偉い人！」
偉い人「いやなに。俺たちファミリーじゃないか」
混む「俺は？」
偉い人「お前は死んでよし。事故るならＮＯＷ！　だが問題は固定バス加入権よ」
束「確かにいきなりゼロにするのも問題あるかと」
酉「いいじゃん、もう今後タダで。誰も文句言いやしねえよ」
偉い人「馬鹿は大人しくしてろ。それにしても、これだから貧乏人は困るんだなあ。たかがお菓子7万でぶつくさいうんじゃねえよ」
部下「加入権ゼロ大作戦をつつがなくやらないと蓄えがちょっぴり取り崩されてしまいます」
偉い人「由々しい事態だ。やっぱりあれだ、売り上げ下がりました大作戦をそろそろ実行に移すべきときが来たようだな」
共鳴「売り上げ下がってるから加入権なくしましたってのは素晴らしいスキームですねえ」
酉「でももうすでに売り上げすっかり下がっちゃってるけどな」
全員「はっはっはっはっは」
偉い人「売り上げは普通にしてても下がるので、激しく予算を消化しつつ利益を出さない方向で。お前ら何かいいたいことある？」
束「金をよこせ」
酉「金をよこせ」
だった「金をよこせ」
混む「金をよこせ」
共鳴「金をよこせ」
偉い人「うむ。全員の意見が一致したところだし、それじゃあ私はこの辺で」
酉「おい待てコラ」
部下「でんでん虫ファミリー、解散！」

頑張ったな、おい。

>>337-341
面白い
どこかのコピペ？

用語がわからなかった
共鳴＝NTTのどこか？
でんでん虫の目＝子会社？
でんでん虫施設＝子会社？
禿電波＝ソフトバンクの携帯参入関係？
飯田橋のオヤジ＝？
毎年５００億ひねり出す事業 ２０００億円のあめ玉＝？？
ひろし君＝？

解説キボン

でんでん虫の目＝MEじゃないの？
でんでん虫施設＝ファシリティーズじゃないの
NTT出版はわかったのかな。

>>343
切り込み隊長とか言われてる人のHPにあった。
もっと長かったような。
依然見た記憶では
共鳴＝レゾナント
飯田橋のオヤジ＝KDDI
毎年５００億ひねり出す事業 ２０００億円のあめ玉＝ツーカー
ひろし君＝経団連会長

かなり前のもんだからちょっと現状とはそぐわない。

まあ、面白いといえば面白いんだが、
業界通っぽいところもあるかと思えば、根本的な理解が何か間違ってるような。

たとえば「金をよこせ」って、向きが逆だろ?
各事業会社が儲けた金を偉い人に上納しなきゃいけないんだからさ。
加入権の話もなんか違う。

竹中大臣って、ＮＴＴグループの完全分割を主張してなかったっけ？

匿名組合(加入権)はどうなるんだろうか？

今はどうなんだろうね？

ＮＴＴ、ネット事業などを「コム」に統合

　ＮＴＴは７日、これまでグループ内の複数の企業が行っていたインターネット関連事業
と法人向けのサービスを、来年をメドに長距離通信などを担うＮＴＴコミュニケーションズ
（ＮＴＴコム）に統合・一本化する方針を固めた。

　９日に発表する新たな中期経営戦略の柱とする。光ファイバーを通じた通信サービス展
開を効率よく進めるために重複部門を解消し、競争力を強化する。利用者にとっては素早く
サービスが受けられるなどの効果が期待できる。「固定と携帯の融合」をにらみ、ＮＴＴ
ドコモを含めたグループ各社で料金請求サービスなどの統一も検討する。

　ネット関連事業では、ＮＴＴの子会社でネット検索サイト「ｇｏｏ（グー）」を運営する
ＮＴＴレゾナントを、２００６年夏をめどにネット接続サービス「ＯＣＮ」を運営する
ＮＴＴコムに統合する。ＮＴＴ東日本などが出資するネット接続サービス会社「ぷらら
ネットワークス」についても、グループ外の株主から理解が得られれば、統合する方向で
調整する。

　法人向けサービスはＮＴＴ東日本、西日本、コムがばらばらに行い、営業で競合する
ケースが出ていたが、２００６年中には通信システムの構築を含めてコムに統合する。

　中期経営戦略にはこのほか、光ファイバー回線を使って通信衛星（ＣＳ）放送などの
多チャンネル放送の配信を進めることも盛り込む。

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20051107it05.htm

そういえば、中期経営戦略の発表は今週末でつね

あ

>>351
フレッツオフィスとかはComに吸収されるのか。
Comの法人向けにとって最大のガンのはず。

NTTはサービス切捨てが容赦無いから嫌い

>>354
まあねえ。
でもフレッツオフィスやワイドがなかったら、中小企業向けの広帯域の
ＶＰＮサービスは全然普及しなかったんじゃないか？
インターネットＶＰＮは安全性警戒されていまいちだったし。

同業の各社も、あれに対抗してようやくＤＳＬやフレッツ使った安いＶＰＮ
サービスを積極的に売り始めたんだし。

明日わが社は吸収されることが正式に発表されます。。。。。

>>357
gooの中の人乙

gooの中のヒトって結構大変だよな。
ＮＴＴ入社→マビ開配属（研究所系の優秀なメンバーも多し）
マビ開→NTT-ME傘下のNTT-X（NTT-ME情報流通）に組織変更（孫会社？ガーン）
NTT-Xそれなりの力を付けるも、NTTレゾナントに組織変更
（NTT-BBの連中と一緒になり赤字拡大、会社のWebもダサダサに）
そして、今度はコム傘下に。

NTTアド時代の人間ってもういないんだろうなぁ。

レゾナントって
なりもの入りのNTT-BB(BROBAどこいった？）といっしょになったんだろ。
んで、RENAとかいうのぶち上げてやるとかいってたのに。なにこれ。
展望とかないわけ？

NTTと名の付く会社を電電公社という1組織に統合すればいいと思います。
冗談です。
ごめんなさい。

中期経営戦略発表されたね

>>359うそはいけないな

＞ＮＴＴ入社→マビ開配属（研究所系の優秀なメンバーも多し）

マビ開（マルチメディアビジネス開発部）は才能ゼロの勘違い集団だった。
こいつらが無駄に金と時間を使ってくれたおかげでＮＴＴは今や落ちぶれ組扱い。

＞NTT-Xそれなりの力を付けるも、

前組織からの勘違い集団のさらに斜め上４５度を行く、研究所から追い出された
いわゆる「落ち武者」と呼ばれる技術スキルもセンスもない人間達が加わってさらに無駄金を使う

Accaって、ＮＴＴのどこかが出資しているよね。
平成電電みたいに、アボーンするのかな。

>>364
NTTコミュニケーションズ。

ＮＴＴ子会社が多すぎて、わけわからん。
ちょっとした質問や契約でも他社にたらいまわしされる

心配するな
同一の子会社の中でもたらい回しは日常茶飯事だ

やれやれ

この番組はＮＴＴグループの提供でお送りしました。
（画面に青い電話のロゴが映る）

日経の飛ばし記事も正しかったということか。

ネット事業の統合ってことは、いまOCNでACCAのADSL使ってる人は、使えなくなったりする？

大手町の整備がやっと終わって、事務所はコム
金融がじじいどもにやっとなるんじゃないのかい？

>>370
いくらＮＴＴグループが、アッカから資本引き揚げても、OCNは使えるでしょ。
だが、中間期の利益発表で４０％近い経常益のダウンだから、将来的には
ＮＴＴグループに吸収されて、社名が消える可能性が出てきたのでは。

>>370はなんか根本的な勘違いをしてるように見えるな。


というかワケワカラン。

保守

ところで一連の再編の話で、全く話に出てこない、NTT-MEとWAKWAKってどーなん？
「NTT系ISPはOCNに一本化」って流れなのに、WAKWAK蚊帳の外ｗ

NTTの社宅にアスベスト使用が発覚。
現在、解体工事の準備中。
付近の住民に対して説明会を実施の模様。

アスベスト汚染の影響が、こんなとこにまで・・

コム社員ですが退職者が続出してます。

うちの上司の同期も年内一杯でヘッドハントされて転職するそうです。
上司が落ち込んでいました。私は知りませんが、同期筋では有名な仕事
師なんだそうです。

誰だか知っている人いたら教えて。

>>378
自演乙ｗ
いまコムにいる社員なんてリストラされたら再就職先の無いクズばっかだろうがｗｗ

　　ＮＴＴで優秀なのはＮＴＴデータのバブル崩壊後採用の中堅社員だけ

どこの企業にも優秀なのは2割はいるよ。
データだって仕事は硬いがそんなにすばらしくはない。

二八の法則があるからね。

そばですか？

>>381
そろそろ１９の法則に変わってるはずだ

>>382
パレートの法則でも、働き蜂の法則でも、呼び方は何でもいいんだけど、
組織の2割の人間が、8割の仕事をこなしている
というものです。

これが面白いのは、
優秀な2割の人だけを集めてきて組織を作っても、
優秀な2割の人だけ残して首切りをしても、
全員が優秀な人のはずなのに、そのうち2割の人しか優秀ではなくなってしまう。

こんなところにまでゆとり教育の弊害が!!

ＮＴＴ東西地域会社は、局舎と顧客を結ぶ加入者光ファイバーの維持コストを初めて公表した。
１芯当たりの維持コストは０１―０４年度の平均値で月額１万６２７３円に達していた。この間、
東西は同ファイバーを新電電に月額５０７４円で貸し出している。コストと貸出料金（接続料）に
大きな隔たりがあり、ＮＴＴは自前の光ファイバーを安価で貸し出す開放義務の見直しを総務省に
要望している。だが、ＮＴＴに対する規制の継続を求める新電電はこれに反発しており、総務省の
政策判断が問われる。

ところが実際の維持コストは予測を大きく上回り、０１年度が月額１万９５８５円、０２年度が１万９０５０円、
０３年度が１万７１９３円、０４年度が１万３７９１円だった。光ファイバーの普及とともにコストは徐々に
低減しているものの、貸出料金を大きく上回る”赤字たれ流し“を余儀なくされていた。
http://www.nikkan.co.jp/hln/nkx0120051202018bfal.html

>>384
>全員が優秀な人のはずなのに、そのうち2割の人しか優秀ではなくなってしまう。
それを知らずにバブル崩壊後に入社したから優秀と勘違いしている餓鬼多すぎ

>>386
>ＮＴＴ東西地域会社は、局舎と顧客を結ぶ加入者光ファイバーの維持コストを初めて公表した。
>１芯当たりの維持コストは０１―０４年度の平均値で月額１万６２７３円に達していた。この間、
>東西は同ファイバーを新電電に月額５０７４円で貸し出している。コストと貸出料金（接続料）に
>大きな隔たりがあり
この維持コスト、
>光ファイバーの普及とともにコストは徐々に低減
ってことは、使用中の心線1芯あたりのコストだろ？

つまり、値下げしてでももっとどんどん貸し出したほうが、1心あたりの維持コストは安くなるっていうこと。

あと、4心とかで貸し出し用の余裕がないケーブルの維持コスト（1心あたりだとかなり割高）も入ってそうだな。

>>388
問題はNTTの言い値で貸し出せないことだろ。
電力会社もNTTに匹敵するファイバを持ってるが、
貸し出し価格は自由に決められる。

これって変じゃね？
電力会社も価格統制するか、NTTを自由にするかどっちかにするのが平等。

>>389
>問題はNTTの言い値で貸し出せないことだろ。
じゃ、値下げは自由にすればいいんじゃね？

>電力会社もNTTに匹敵するファイバを持ってるが、
そこまでは持ってないだろ？

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200512010004a.nwc
ドコモが一番安全

国際競争やってる企業ならともかく、でかすぎる内弁慶はイラネ

道路とおんなじようなインフラなのに、
道路は税金で整備するけど、光は民間がやれっていうのがおかしい

ＮＴＴが無能の高給取りだらけなのは付き合いで知ってるけど、
制度そのものは考え直したほうがいいと思う。

高速道路に光が埋まっている
何か間違ってるかな？
　
その先は民間で整備でもいいだろうってな話

>>394
> 何か間違ってるかな？
うん。

>>390
光ファイバケーブル延長

電力12社計　25万km
NTTグループ3社計　34万km

通信が主力でない電力系がNTTの73%に相当する光ファイバを持っている件
NTT憎しで叩くのは良いが、もう少し冷静になれ。

>>386
>ＮＴＴ東西地域会社は、局舎と顧客を結ぶ加入者光ファイバーの維持コストを初めて公表した。
>１芯当たりの維持コストは０１―０４年度の平均値で月額１万６２７３円に達していた。
どう計算ごまかしたのかしらんが、自前で光ファイバー引いてる電力会社は維持コストもわかっ
てるから、通用しないよな。

>>397
電力会社側って維持コスト公表してたっけ？

そもそも電力会社は米英仏独に比べて2倍以上する電気料金でボッタくってるからな。
余った金でサービスしてる電力会社側のコストもあてにならないかと。

してないし、価格は全て個別交渉。
どれだけぼったくりしてるかは、中の人にしかわからんよ。
費用負担だけ見れば、電力監視用と称して電気代からほとんど出てるわけだから、
維持費用も通信側負担はほとんどないでしょ。
KDDIとパワードの合併後の構想から推測すれば、KDDIには5000円以下、
他社には1万5千円以上と、ものすごいぼったくりが一目でわかる。

>>398
>電力会社側って維持コスト公表してたっけ？
ﾊｱ?
問題は、維持コストについて知ってるか、それともNTTの言うこと鵜呑みにしないといけないか、なのだが？

>>400
そもそも君は何を言いたいのかがさっぱりわからないのだが。

例え、電力会社が維持コストを知っていても、それを総務省や他通信業者が知る術は無いでしょ。
正確な維持コストなんて電力会社側からも、NTT側からも出ないといいたいだけ。

>>388
ちがう。

コストを下げているのは、低コストで実現する技術の開発。
赤字垂れ流しでは困るので、NTTはどんどん技術開発をする。

あんまり値下げして赤字幅が大きくなれば、
技術開発で解決できなさそうだということで、
別のアクションになってしまうよ。

なんかまた変なのが湧いてきてるな

むりにNTTをかばうことは無いよ

>>400
君、大丈夫？

>>402
>コストを下げているのは、低コストで実現する技術の開発。
>赤字垂れ流しでは困るので、NTTはどんどん技術開発をする。
妄想乙。

電力会社側にもNTT並の条件での開放義務を課せば解決。

そうすれば、NTTの言う、NTTにだけ厳しい開放義務が云々という言い訳は通用しなくなる。

>>396
心線の値段の話にケーブル長持ち出しても、意味ないぞ。

電力線には前から数本のファイバー入れてるから、貸し出せはしないがケーブル
長は水増しされる。

自分でカテゴリ５のケーブル引っ張るじゃ駄目か？

>>408
>>電力会社もNTTに匹敵するファイバを持ってるが、
>そこまでは持ってないだろ？
のレスだろ。

電力会社って言ってもなあ
配電制御のじゃ役に立たないだろうに

>>408
ケーブル長が水増しされて云々とならば、光ファイバ心線延長の数字でも出せばいいのか？
電力会社側は1441万km　NTT側は3870万km
これでも十分、電力会社側も光ファイバを持っていると思うが？

>>412
>ケーブル長が水増しされて云々とならば、光ファイバ心線延長の数字でも出せばいいのか？
そっちのほうが、だいぶまし。

>電力会社側は1441万km　NTT側は3870万km
>これでも十分、電力会社側も光ファイバを持っていると思うが？
もちろん少しは持ってるが、
>>389
>電力会社もNTTに匹敵するファイバを持ってるが、
>>396
>通信が主力でない電力系がNTTの73%に相当する光ファイバを持っている件
ってほどではない。

電気通信事業法はむろんのこと、独占禁止法にいう独占的状態の解消にも、NTTのだけ開放
すれば十分。

それはそれとして、電力会社にNTTと同額での開放義務課すと心線あたりのコストが安いSSの
推進になるから、ぜひやってほしいぞ。

単純に電力にも開放義務を課せばいいだろ。
そうすりゃNTTも文句は言えなくなる。

>>414
NTTも電力開放は嫌なんじゃない？
自分のところの開放義務がなくなる目が消えるから。

>>415
電力巻き込めば
死ぬほど電力系族議員いるから
まとめて撤廃してくれるかもというメリットがあるが

あれだけ族議員いればそもそも開放義務がつくことはないだろうな

>>415
だから、やっちゃえばいいって。
消費者にはプラスになるんだから。

>>413
NTTはメタル線を廃止するつもりで、光ファイバを敷設してるから、心線が多くなるのは仕方なかろう。
ついでに新電電が電力系に光ファイバの敷設距離で負けてる状態が異常。

>電気通信事業法はむろんのこと、独占禁止法にいう独占的状態の解消にも、NTTのだけ開放すれば十分。
それを突き進んで、NTTが弱って電力会社が力を付けるとそれこそ手の付けようがなくなりそうで怖い。

新電電が電力系に光ファイバの敷設距離で負けてる状態が異常ってのは言い過ぎか。
電力会社には潤沢な資金があるし。元々保守用で敷設してるわけだし。

>>418
>NTTはメタル線を廃止するつもりで、光ファイバを敷設してるから、心線が多くなるのは仕方なかろう。
ところが東電はSSなのにNTTはPONなので、むしろ東電のほうが心線数が多めになる。
関電はそうでもないがな。

>ついでに新電電が電力系に光ファイバの敷設距離で負けてる状態が異常。
資金の問題というより、電柱等の管路を押さえてるのが電力とNTTなんだから、当然だが？

>それを突き進んで、NTTが弱って電力会社が力を付けるとそれこそ手の付けようがなくなりそうで怖い。
安心しろ。
電力会社の監督官庁は総務省と違ってまともだから、今よりはましになる。

何で？
経済産業省は電力収入から光ファイバへの投資を制限できないし、
通信の規制権限は無いよ。

保守

>>378

嘘だと思ってたらマジネタじゃん、これ。
仕事師かどうかは知らんが。

>>348
今週の東洋経済を読んだが、自分の発言は過去の時点の状況下で、
現在とは全く状況が異なると書いている。
競争は縄張り争いの議論ではない、とあるし、通信業者の意見は放置して
マイペースで規制問題への方向性を出してくるでしょう。
放送業界の規模の小ささを問題にしているから、NTTの放送業界への
投資・進出を認める事もありえるかもしれない。

あたりまえをもっとずっと　ＮＴＴ東日本
http://special.goo.ne.jp/ntt-east/

ちょっと感動しますた。

NTT東日本東京支店、元社員のPCから法人顧客情報などがWinnyに流出
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/12/19/10278.html

■■■■■■■■■■■■■■■■■■

　あれ？信頼が売りじゃなかったの？

　あれ？信頼が売りじゃなかったの？

■■■■■■■■■■■■■■■■■■

とにかく代理店、下請け、孫受けを厳しく審査して整理してくれよ。
FTとリース契約をオレが居ない間に結んじゃってたよ。

国際フォーラムの展示会行って来たよ。
ＮＴＴグループって本当にダメなんだねえ。
馬鹿ばかりと言われている理由がよおくわかったよお。

くだらないパクリ技術の未完成品を恥ずかしげもなく展示してるし説明員はちょっと突っ込むと、外人に話しかけられた英語使えないオッサンみたいに笑うだけ。

もう社員全員クビにして光ファイバーを国が公共物として提供して欲しい。
ＩＴ市場で日本が負け組になったのはＮＴＴが足ひっぱってるからじゃないだろうか？

>>430
ﾊｲﾊｲ、工作員様　乙

>>430
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ・・

>>430
時代遅れのＮＴＴにナニ期待してたんだか（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ･･･

GyaOとBSフジが共同で番組制作--放送内容や展開は別バージョン
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20093270,00.htm?tag=blogger.cr
BSフジとUSENは12月19日、両社の共同出資で、女優の奥菜恵さんが主演するドラマ「『おいしい殺し方』〜A Delicious Way to Kill〜」の制作を発表した。


GyaOには生中継で対抗--ソフトバンクとヤフー、動画配信会社を共同で設立
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20093225,00.htm?tag=blogger.cr
テレビ朝日、WOWOW、東映、バンダイチャンネル、ボニーキャニオンといったこれまでYahoo!動画にコンテンツを提供していた企業のほか、新たにオスカープロモーション、角川映画、GDH、松竹などがコンテンツを提供する。


ソフトバンク、ヤフーにて動画配信サービスを開始−約10万タイトル用意。
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1134978777/l50

ＮＴＴの組織内部では、自分自身の責任を負担せず、研究資金を
背景にして、その配分をすることが「経営」とされてきた側面が
濃厚でしたので、そういう状態に為ってしまったのでしょう。

個人的には、香花精油（あろまおいる）を６種類混合して、芳香
をさせる装置は、買ってもいいなあと思いました。でも、７万円
もするので、２万円以下、１万５千円程度で、時刻による芳香の
混合割合を変化させ、就寝や起床、団欒や休養、などを演出する
ような装置に進化することを希望します。>>430

光繊索条を宅内配管に敷設する螺旋発條形状については、複数の
索条を宅内配管に疎通するにおいて、一旦、全部を抜出して再度
配管に配線するという仕組を展示しておくべきだったでしょう。

いずれにせよ、不正犯罪や不祥犯恥を隠蔽するために、巨額とも
言える宣伝広告費用を、旧郵政省関係者の牙城である映像業界に
提供して浪費し、それをＮＴＴとＮＣＣとの競争合戦での宣伝や
広告に「必要」であるかのように欺瞞してきた通信関係者や放送
関係者が、今度は通信と放送との融合などと妄言している問題に
ついても、今後の追及の対象とするべきところです。>>430

>>435
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1134560471/l50

435へはコメント禁止。粘着性あり

【携帯】KDDI小野寺社長がNTTを猛烈批判，資本分離を強く要求[12/22]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1135239759/

ＷｉＭＡＸ　ＮＴＴ東西、移動通信進出へ

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200512230028a.nwc
ＮＴＴグループで固定通信事業を手がけるＮＴＴ東日本とＮＴＴ西日本が、屋外や自動車などで走行中でもブロードバンド（高速大容量）通信が可能な移動体通信事業への進出を検討していることが二十二日に分かった。
「ＷｉＭＡＸ（ワイマックス）」と呼ばれる次世代無線技術を利用したサービスで、来年にも予定される周波数の割り当てに名乗りをあげる見通しだ。
ワイマックスは、最大毎秒七五メガ（一メガは百万）ビットと、現行の第三世代携帯電話（３Ｇ）の数十倍の通信速度を実現しつつ、自動車などでの高速移動中も途切れない通信を確保できる無線技術。
年内に標準化作業を終え、来年以降は世界的に実用化が進む見通し。
ＮＴＴドコモも３Ｇを補完するデータ通信システムとしてワイマックスの導入に意欲を示しており、グループ内で対立する格好となる。

ＮＴＴ持ち株会社としては、データ通信が主体のワイマックスを固定通信と携帯電話の中間の技術ととらえ、サービス提供主体はＮＴＴ東西地域会社、ドコモのどちらでもいいという立場をとる。
「最終的には調整はする」（ＮＴＴ首脳）というが、現時点では両陣営が並行して検討することを認める。
ＮＴＴ法で地域通信事業に限定されているＮＴＴ東西地域会社が、移動体通信に進出できないという明確な規制はない。