【企業】「プリキュア」の収支も瞬時に把握　アニメコンテンツERP管理各制作会社導入

東映アニメーションやＧＤＨなどアニメ制作会社が相次ぎ統合基幹業務システム（ＥＲＰ）を導入している。
国内外の会計業務やアニメ作品の版権管理などを統合し、業務効率を高める狙い。
東映アニメは4億円弱を投じて4月から新基幹システムを本格稼働させる。独ＳＡＰ社のＥＲＰを使って構築した。
これまで部門別に管理していた、版権使用料の支払いや版権収入のデータなどを全社で一元管理でき、
収益配分も自動計算が可能になる。保有するテレビアニメ152作品と劇場映画169作品について、ＤＶＤ（デジタル多用途ディスク）、
インターネット配信など媒体別や国別の収支も一括管理する。作品ごとに収支実績をつかみ、海外展開など戦略立案に役立てる。

http://www.nikkei.co.jp/news/tento/20050223AT2E2200S22022005.html

東映アニメーションは2月23日、同社アニメコンテンツの管理から会計まで行うERPパッケージを使った
基幹システムを導入したと発表した。
同社の各コンテンツが、いつ、どこで、どれだけの収益をあげているかを体系的に把握できるとしている。
新システムは、独SAPの「mySAP. ERP」と、日本アイ・ビー・エムの「eServer iSeries」を採用し、電通国際情報サービスが構築。
1月17日から稼働した。
コンテンツごとのメディア別・国別の収支管理や、著作権の2次、3次利用の予実管理が可能。原作者など権利者への収益配分を
自動計算し、会計に反映させられる。活用頻度の低いコンテンツや、未進出のメディア・国が分かるため、
営業戦略立案にも役立つとしている。
例えば、アニメ「ふたりはプリキュア」なら、TV放送、キャラクター商品、DVDソフト、劇場公開、ネット配信といった各メディアの
収支を国ごとに統合して計算可能。合計でどれだけの収益をあげているか、素早く正確に把握できる。
同社はTVアニメ152作品、劇場アニメ180作品、計約8500本と「日本最大」（同社）のコンテンツを保有。DVDソフトやネット配信、
ペイパービューなどさまざまな形で、国内外でコンテンツ提供を行っているため、各コンテンツの収益管理が難しく、経営課題となっていた。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0502/23/news093.html

東映アニメーション　ttp://www.toei-anim.co.jp/
ＧＤＨ　ttp://www.gdh.co.jp/

2はプリキュア

オセロは白
プリキュアは黒

アニメのＤＶＤって、何で高いの？

ナージャ禁止

マッ糞ハート

>>4　ヲタク向け商売だから

手品ージャ

>>5
収支を出すと大変なことになるからなw

NHKで放送したアニメDVDも高い件について

視聴料取ってるのにさ・・・

マックス　ハァーーーーーーーーット

バンダイのよりはまし

>>4
制作費が安いんで、ＤＶＤで儲けないと赤字になるからでないかなぁ

>>10
作ってるのはNHKじゃなくてアニメスタジオだろ

１話30分が２話で６千円は異常。

「ナージャ」の収支も瞬時に把握

>>1-100
2chの力のしもべたちよ！
とっととオウチに帰りなさい！

バトンの在庫の収支が瞬時に判るなんておそろしい

このスレの話が半分も理解できないが、「ナージャ」とかいうのが
とんでもなくコケたアニメだってのは理解した。

↓アップルフィールドさんの有難いお言葉

　　.. i───i　　
　_�培二二二|__　
　　 i´（(（!´ﾞﾘ)）　　
　　J　ﾘ.ﾟ ヮﾟﾉﾘ　 あたしの商品が売れ残ってるなんて　
　　　( つ旦O 　　そんなわけないじゃないですか
　　　と＿)_)　

「明日のナージャ Max Heart」で盛り返そう。

ナージャダメなのか。
あれは久々にとてもいいアニメだと思ったけど。

おもちゃは売りにくそうだがなぁ。

結局スポンサー様が儲からなきゃ駄目なわけだな。
ワンピースよりこち亀のが視聴率が上でも放送終了なわけで。

プリキュアって人気あんの？

――--､..,
:::::::,-‐､,‐､ヽ. わかる？キミに現実をわからせるためにつくったシステムなんだよ。
:::::_|/ ｡|｡ヽ|-i､　　　　　　 i"￣￣￣￣i
／. ` ' ● '　ﾆ ､　　 　 ＿|ﾆ二|￣□￣|＿
ニ　＿_ｌ＿_＿ノ　　　　　（(（　 ￣　 ￣ i
/￣　＿　　| i　　 　 　 　 /i;)　　　　 　 |　 　
|(￣`'　　）/ /　,..　　　　 （___i　　　　　　i 　 ・・・
`ー---―' / '（__ ）　　 　 jーi　　　　　　 i　
====（ i）==::::／　　　　　i ) /,、　　　 、 ､＼_

ナージャ
かわいいよナージャ

アニメーターを笑って壊す業界なのに基幹システムには4億も投じられるのか・・・
さすが「好きだからやっていられる」を最大限利用してる業界だな

>>28
4億で済んだから良いけどね。
カスタマイズとバージョンアップで金が無くなるシスエムだから。

数億使った挙句に、リリース前にお蔵入りしたシステムもあったから。
ERPって結構怖いよ。

>>28
笑って壊すってどういう意味ですか？

こういうのってデータベース設計次第だと思うんだけど
４億もかかるもんなの？

IBMとかにぼられてるんだろ

>>30
土方プログラマより更に割の悪い給料で壊れるまで使い続けます
人材は代アニあたりから大量に入荷出来るので不足することもありません

世界中のヲタから効率よく搾取するための新しいシステムですか？

>>28
お金の使い方が狂っているな。

>>33
若年人口の減少でこれからそうも行かなくなるぞ。

ヲタごときの職人は無限に沸いてくると本気で信じちゃってる世界ですからなあ・・・製作側は。
本当に無限にわいてくるならガンダムSEED destinyのシナリオ崩壊もそこ等じゅうのアニメの作画崩壊や質の低下謎起こりようが無いのだが・・・

>>31
コンサルに１億。土方プログラマーに２億。ソフトのライセンスに１億。

ぐらい？

設は神様

この遅さなら言える。
プリキュアのOP、歌詞カードなしで歌える。

SAP導入失敗で倒産した企業数知れず

どこどこどこ？

>>33
オタクは寒い現実に耐えるためのマゾヒスティックさを日頃から訓練されてるから
壊れるまでやれるんだろうな。

こんなのは中間マージンぼったくってる奴が多すぎるからでしょ
代理店はなんとかしろ

>>26
ワロタ
これがこのスレのすべてですねｗ

　利益センタ「二人はプリキュア」とかで配賦回すのかな。

　似たようなものを某社で作ったけど、責任が明確になりすぎてお蔵になった罠...

>>41
はげどう。　特に○3だな。

そもそもマネージャや経営者に使いこなせないしそれで分析したデータ生かせないだろ。

>4億円弱を投じて4月から新基幹システムを本格稼働させる。

金の使い方間違ってない？

奉行シリーズじゃなかっただけマシと言うことにしておこう。
しかし、馬鹿だな。

漏れが前にいた会社もＳＡＰの導入してたな・・・
結局、まったく役にたたなかったけど。。。
あの手のって、会社のシステムによっては
まったく、意味ないんだよな

システムに4億出すんなら神作画描ける人材にボーナス100万づつ渡したほうが良いアニメが提供できそうだ

どんなシステム入れて管理したところで、春先にスポンサーからダメだし食らったら
即尻まくるへタレのくせに。

ERPパッケージの意味と用途を本当に判って言っているのかな？

「入り」の部分の大半を自分で操作できない会社がＥＲＰ入れても無駄。
自社の資金調達に力入れてるＧＤＨはともかく東映アニメーションじゃあなあ。

この勢いならいえる
来年もプリキュア続投
タイトルは「ふたりはプリキュアマックスハートドッカーーン！」

>>52
そういや1話分の原画を一人で描いちゃう人がいたような
気がするけど、そういう人抜かれちゃうとローテーション崩壊
してドッカーンだよな

今「妄想代理人」のDVDを観ているんだが、
アニメの制作現場ってのはどこもあんないろんな意味でギリギリなのか？

日本を代表する「文化」とは思えん…文化庁は何をやってるんだ。

ぎりぎりじゃないの？だから3文字の人が多いしね
でも練馬区だっけ？ちょっと補助してたような気がする

コンテンツ産業を食い物にする広告代理店が
ある限りどこも同じようなモンだ。アニメ以外デモね。

食い物にしてきたのは代理店じゃねえって。
TV局の問題が大。
今は確信犯的に食い物にするのを責任分担してる。大手制作会社を除いて。
東映は勿論除かれてる。

>>58
ア二メがお仕事ってマンガおもろいよ

四億かぁ。なんか会計事務所に丸投げアウトソーシングっていうわけにはゆかんものなのか。

>>58
版権持ってる会社が強い＞出版社とか原作者とか
アニメ会社は金払って版権買うからアニメーターに払う金無し。

>>64
いや、製作時の版権使用料は意外と安いと聞いている。
製作した商品がキャラクター商品として販売、DVDとして販売等の
ペイバックが主流。
こういったものが作られなきゃ原作者も貧乏。