【通信】ボーダフォン新社長に元ドコモ副社長の津田氏　12月就任

★ボーダフォン新社長に元ドコモ副社長の津田氏

　元NTTドコモ副社長の津田志郎氏が、ボーダフォンホールディングスとボーダフォンの代表
執行役社長兼CEOに就任する。
　ボーダフォンホールディングスとボーダフォンは16日、元NTTドコモ副社長の津田志郎氏を、
12月1日付で両社の代表執行役社長兼CEOに任命する人事を発表した。
　津田氏は、16日付でボーダフォンホールディングスおよびボーダフォンに入社して両社の
執行役に就任している。津田氏はNTTドコモ時代、パケット通信サービス開始やiモードサービス
開始において中心的な役割を担った人物で、FOMAサービスの提供においても重要な役割を
果たしたという。この4月には日本経済新聞が津田氏のNTTドコモ社長就任を報じたが、5月に
中村維夫氏の新社長就任が正式発表されるとともに副社長を退任、6月からはドコモエンジニア
リングの代表取締役社長を務めていた。

http://ime.st/www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0408/16/news017.html?mc10

関連スレ：【通信】ボーダフォン、7月契約で初の純減 2強の構図鮮明に
　　　　　　http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1091794621/

何をしても、もう･･･。

公式発表
http://www.vodafone.jp/japanese/release/2004/040816.pdf

http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0408/16/news017.html

もうだめポ(´･ω･`)

ボーダフォン社長にドコモ前副社長の津田氏
　英ボーダフォンは12月1日付で日本法人の社長にＮＴＴドコモ前副社長の津田志郎氏（58）を起用する。
顧客獲得でドコモ、ＫＤＤＩに引き離されており、日本の携帯市場を熟知した津田氏の手腕で巻き返しを狙う。
津田氏は技術者出身でドコモ社長候補だったが、今年6月に子会社のドコモエンジニアリング社長に就いていた。 (16:36)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040816AT1D1601D16082004.html

崩れ逝く巨体のボーダフォングループと、海外進出が失敗続きのNTTが手を組む第一歩
との見方もある。

そして日本テレコムとYBBが合併して再編は加速・・・

ドコモに吸収フラグｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━!!!!!

数年後に誰か舞台裏を小説にしてくれないかな

もともと、敵対してると言うより
ステークホルダーの自作自演

ボーダフォンに吸収されるのか

ドコモでの出世レースに敗れ、ボーダフォンでトップに｡
鶏口牛後か…

鶏は鶏｡｡｡ort

よけろ！ボーダ！

牛の背中にネズミが居たんだよ

386 名前：非通知さん 投稿日：04/08/16 17:14 ID:rpBcijg3
因縁のボーダ社長就任だね

http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1359
株主総会後の人事に注目

ＮＴＴドコモの社長人事が異例の迷走を見せ、社内はグチャグチャになっている。
立川敬二社長が推し続けてきた津田志郎副社長は退任。持ち株会社である
ＮＴＴの和田紀夫社長が推す中村維夫副社長が後任に選ばれた。
６月の株主総会を経て正式決定する。 この人事決定までのプロセスでは、
立川社長周辺の“不可解な動き”が目立った。
今３月末、立川社長は持ち株会社の和田社長に最後の直談判に向かった。
「次の社長に中村ではなく津田を推したい」
立川社長にとっては同じ技術系の後輩である津田副社長をかわいく思うのは当然。
ドコモ社内での人気はそれほど高くはなかったが、記者会見や社内会合などでは
津田副社長が立川社長の名代を務めることが多く、早くから後任社長の最右翼に
位置付けられていた。 しかし、和田社長は立川社長の提案を拒否。
「早くから後任に電電公社労働部の後輩にあたる中村副社長を考えており、
立川社長の“身内人事”を受け入れるつもりは毛頭なかった」（ＮＴＴ担当記者）という。
そこでドコモの立川社長周辺は捨て身の作戦に出る。折も折、「津田副社長が後任」の
“新聞辞令”が出たのである。 ところが、持ち株会社サイドは動揺せず。
ただ、人事抗争ではないことを示すために「健康不安」説が流れた。
激務に耐えられないため社長就任を辞退した、
という筋書きとし、立川・津田両氏を傷つけずに矛を収めようとしたのだが、
津田副社長は「健康不安はない」と言い切ってしまう。根深い人事抗争が露呈してしまったのである。
今、ドコモ社内で震えているのは、立川＝津田ラインを推していた一派だ。
「情報システム、広報、技術開発など、あらゆるところに、津田氏のシンパがいます。
和田＝中村ラインによる人事改造は６月の株主総会直後に大々的に行われるのは確実で、
上のほうは戦々恐々です」（ドコモ中堅社員）
粛清人事が始まるのはこれからだというのだが……。【大沼匠】

記事文責の大沼匠とはペンネームかね

津田志郎！後ろ、後ろ！！

興味深いな

http://www.vodafone.com/article_with_thumbnail/0,3038,CATEGORY_ID%253D211%2526LANGUAGE_ID%253D0%2526CONTENT_ID%253D242464,00.html

ドコモ＝東京三菱
ボーダーフォン＝ＵＦＪ
ａｕ＝みずほ


こんな感じ？

NTTドコモ→ＮＴＴﾄﾞｺﾓにされたからﾄﾞｺﾓにいた津田が敗走。
今のＶに必要なのは技術屋じゃねぇだろうに・・・

所詮イギリス企業


北海油田がなけりゃアメリカに吸収されてた国

ノーガードの殴り合いだな

>>21
全角と半角で違うんだ。ややこしいなドコモ。

ボーダフォン新社長　ＮＴＴドコモの津田前副社長
http://hobby6.2ch.net/test/read.cgi/phs/1092643332/

ボーダが、ドコモに吸収される第一歩でつか？
かなり興味心身な人事…

ｳﾞｫﾀﾞとﾄﾞｷｭﾓ、どっちもメールが糞だな。

あうっ

ダメ会社から使えない奴持ってきてどうする………

【訃報】飯島愛さん死去　交通事故で

http://news.tbs.co.jp/headline/tbs_headline1016793.html

>>30
ご冥福をお祈りいたします。

>>30
知らなかった。

H U KE T A NA

なんか巨人に入れずに涙を飲んだ清原みたい。
コレをバネにVodaを復活させて欲しいね。
Vodaに必要だったのは日本市場を熟知したリーダー。
多分Vodaやるよ。くるよ絶対。そんな希ガス。

スクウェアとエニックス

>34
分かっていませんね。実態が・・・・。ボーダにNTTドコモのそれも技術畑の
、それも副社長クラスが必要かい？？？？
津田さんが晩年を汚さぬことをお祈りいたします。

津田さんではなく、
津田一味になると面白いのだが。

これは　まいっ津田

衝撃の人事――ボーダフォン新社長は、元ドコモの津田氏

ボーダフォンは8月16日、元ドコモ副社長の津田氏を社長に迎える人事を発表。
記者会見を開き、新社長をお披露目した。

http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0408/16/news035.html

部長職以上の人間がボーダに移るんだろうかね。踏み絵のように試しながら・・・

>>36
良くわからんけどあなたはどんな人だったらいいと考えてるの？
理由も一緒に教えてクリクリ。

マジかよ！！
園児の社長だったんだ。
国際赤坂からあたごにいっちゃうのね・・。

さよならボーダーフォン
J-Phoneは技術的にもドコモと親和性が高いんだよね

事務系と技術系のたすきがけ人事は相変わらずか。
まあ立川がやった海外投資の結果もあれだが。

炎のストッパー津田が何をストップさせるか興味ある。

元ドコモ副社長の津田氏がボーダフォンに入社、12月から新社長に

http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/20157.html

オヤジからすればどちらも役不足

落ち目の男にさげまんみたいなニュースだな…
大丈夫か暴打フォン。

FOMAの海外通話はまだレンタルですか？
それが嫌でvodafoneに変えたんだよね

kddi社長の小野寺もNTT出身ではある罠

津田氏とドコモ中村社長が交わした「最後の会話」

http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/0408/16/news040.html

>>50
結構険悪だね。

ﾄﾞｺﾓに吸収は…無いな
てか、元からそういう人事でもないしな

>「ただ、中村社長と私の違いがあるとすれば、私は技術出身だということだ」。
>「グローバルな技術では、放っておくと追い越されたり、置いていかれたりするおそれがある。そうならないためには、技術を正確に把握しておく必要がある」
ボーダフォンもJ-Phone時代の最後の社長はエンジニアだったような。
対談で、藤原紀香にHalf rateとFull rateの違い一生懸命語ってる記事読んだ記憶がある。
まぁ、3G立上げ要員としては良いのかもな。

>>48
今年の暮れくらいにGSM共用機が出るらしいですが。
FOMAユーザですが、それを待って買い換えます。
スレ違いスマソ。

ドコモと園児の社員が必死だなｗ

織田裕二がドコモからIDOに乗り換えたのを思い出した。

>>53
暮れですか…
乗り換えて正解だったかな

東海デジタルフォンの頃が懐かしい

同じくNTT出身で技術者である小野寺氏はKDDIを見事に立て直した。
かといって津田氏がvodaを立て直せるかどうかは分からないが、
少なくとも緑時代よりはマシになると思われ。
やはり日本の通信事業者は日本の通信事情を知り尽くした人間が舵を取るべきだ。

前のグリーンよりはましだろ。

>>27
メル鯖は、openwave だったっけ？

ボーダフォン：前ドコモ副社長の津田氏を社長に招請
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20040817k0000m020085000c.html

業界では「津田氏は日本の携帯電話事業を一から十まで熟知している人物。
ＮＴＴから新電電への人材流出は過去も例があるが、それとはわけが違う。
ドコモにとって衝撃は大きいだろう」（関係者）との声も聞かれる。

ボーダフォン新社長にＮＴＴドコモ前副社長の津田氏

http://www.asahi.com/business/update/0816/086.html

会見で津田氏は、「ドコモ時代から世界で最も強力な競合相手はボーダフォンと感じていた」と語った。

驚きの人事、であるとともに、日本も欧米チックになったもんだ

4ヶ月前、いや1週間前、誰が想像したでしょう
（大穴万馬券！）

Vodafoneの逆襲が始まるね。

津田氏、やたらと技術畑なことをアピールしてるけど、
つまりヴォーダでは役に立たないってことのような・・・
とりあえず「やれ」と言えばそれなりに成果をあげてくる
開発部隊は少なくとも日本のヴォーダにはないぞぉ

純粋に面白そうだな

どっちも負け企業じゃん・・・

織田裕二もびっくりだな

>>65
実際に開発しているのはメーカーなんだけど。。。

ボーダフォンは携帯電話の電波が悪すぎる。
カメラに力入れても、肝心の電話機能がまるでダメ。
あれでは解約者数が増えても仕方ないと思う。
そんな私も2ヶ月で解約しました。
解約料10000円は痛かったが我慢ならなかったので。

>>26
ボーダフォンの全身の東京デジタルホン時代に、東京デジタルホン社員の人と
仕事したことあるけど、その人はNTTかドコモの出向の人だったよ。
NTT系列とボーダフォンの人事交流は、そんなに珍しくないと思う。
まあボーダフォンはドコモに吸収されると思う。今回の人事はその布石と思う。

>>65 >>69
端末の要求仕様をメーカに出しているのは事業者なんだけど…
最先端を行く人気の出る端末を発売できるか出来かは、市場の要求と技術的な知識が無いと
到底不可能です。

開発着手当初は到底実現不可能と思える技術ですら知っていないと発売時には時代遅れに
なり得る業界なもんで技術畑出身をトップに置くのは良い人事配置だと思います。

でないと赤字垂れ流しの純減続きになりかねない。(特にボーダフォンは)

少なくともNTT関連に勤めていた人というのは、ちょっとは通信事情に詳しいわけで…
ボーダの建て直しに期待。

通信事情に関係ない、単なる金儲けとか投資が目的の人が社長の会社
（SフトバンクのS社長）よりかは期待できる。

まあ、S社長も、消費者に魅力的なサービス料金と品質を提供できるならいいんだけどね。

まぁﾄﾞｺﾓに残っても最早再起の目は無かっただろうしなぁ
技術屋の立川が散々経営悪化させたからな……

＞72
付加機能なんかはﾒｰｶから提案されたりしてますよ
携帯にQ-Sound乗っけるなんて話が出たとか出ないとか……
携帯のｽﾋﾟｰｶからｽﾃﾚｵ音源出す意義がまるでわからんけど(w

個人的には津田氏を応援したいが。
NTTの横やりが入らなきゃ今のドコモの社長は津田氏だったからな。

今の携帯電話事業に理系社長はいらんな
それよりもマーケティングに精通した文系社長が欲しい

欲しくもない機能ばかりつけやがって

しかしNTTも人材をLOSTするばかりかライバルに盗られるとはね〜
これも大企業病なのかな？

事業の責任が取れなくても政略に長けていればTOPに登りつめられる。
NTTグループがそんな企業であればボーダフォンがドコモを喰えるかも・・・

>>77
マーケティングに精通ってのがこれまた怪しい代物だけどね。
一発屋なマーケティングもどきに終始するのが関の山。

ソフトバンクが買収する為の準備作業かな。

>>77
欲しくもない機能を技術屋に作らせてるのは商品企画の文系どもですが。

>>77
今でこそ誰もが携帯電話でのメールやネット接続機能をみんな使っているが、
当時はそのマーケティングに精通した優秀な文系達は、「ｉモード」の事を
誰も使わない糞機能だとか、誰が携帯でインターネットのコンテンツが見たいんだ
とか、あんな糞機能を付けた重たい携帯なんて誰が買うんだとか、いろいろ叫んで
いたのは知っての発言か？

>>77
理系でも、マーケティングを学べば技術に裏打ちされた施策が出来ると
思うんだけどな。
KDDIの社長がいい例だと思う。

ケータイってイメージ勝負の世界だと思うけどな
一般人は特に皆持ってるから・・・とかで選ぶようなとこがあるけど
ﾎﾞﾀﾞは大丈夫なんか。今の純増数みてるとｲﾒｰｼﾞ戦略は上手く逝ってないように思う。
かといって価格と技術はと言えば、
0円端末で掴みはいいかもしらんが未だ２Gの回線交換機がﾗｲﾝﾅｯﾌﾟ主力、
相変わらずﾒｰﾙの遅延・受信は一定文字数まで無料だが一定を超えると＆送信がバカ高
全て1分課金制へ、お得な旧ﾌﾟﾗﾝ廃止、などお世辞にも褒められたもんじゃない。
でもこれを何とかすれば＆プラスの面を生かして逝けば（国際的なｲﾒｰｼﾞとか）
良くなっていくｷｬﾘｱだと思うし、腕のみせどころかと。
ｶﾞﾝｶﾞﾚ津田氏。

えっと、結局みかかぐるーぷでかたをたたかれるひとはみんな
NCC系へうつります。

ＮＣＣの上部管理職はほとんどみかか出身。

>>84
今のvodaの状況は並の人間ではどうしようもないと思う。
ただ、それをどうにか出来そうな気もしなくはない・・Mr.2兆円男だしｗ
というかインフラの弱さとか3Gの遅れとかいった部分では技術者出身が
生きるかも知れない。
でも落ちるところまで落ちたイメージをどうするか・・これが問題だな。
ドコモみたいに金がある訳でもないし。

260 名前：NTTドコモ　トップ人事“迷走”の醜態 投稿日：04/08/16 22:18 ID:oDcpm7Z5
NTTドコモ　トップ人事“迷走”の醜態
技術畑派と労組の猛者とタッグ組む労務畑派の確執

　ＮＴＴドコモが醜態をさらしている。一度は次期社長に内定した津田志郎副社
長(５８)の昇格を白紙撤回し、中村維夫副社長(５９)を新社長に起用する方向で最終調
整に入ったからだ。恐らく連休明けにも正式発表となる。

　一般に企業のトップ人事は周到な根回しを経て内定する。ドコモの場合、立川
敬二社長(６４)が３期６年の節目を迎えることから今年のトップ交代が確実視され、か
ねて「プリンス」と言われてきた津田副社長が次期社長の大本命と目されていた。従って
本人に内々定が出た時点でも関係者は「やはりそうか」と受け止めた。ところが土壇場で
の大逆転である。世間が「ＮＴＴグループの“奥の院”で何があったのか」といぶかった
のも無理はない。

　津田副社長が社長レースから脱落したのに合せ、同グループからは「健康不安」
説が漏れて来る。奇しくも持ち株会社(ＮＴＴ)傘下のＮＴＴ西日本では上野至大社長が
体調不良を理由に退任し、ＮＴＴ東日本の森下俊三副社長が後任の社長に就任したのに
続いてＮＴＴレゾナントでも竹内道雄社長がこれまた体調不良でリタイアし、ＮＴＴ東
日本の資宗克行副社長に急きょ交代したばかり。実際「消えた本命」の津田副社長にして
も昨年秋に体調を崩して一時的に入院したものの、関係者によると「最近は健康を回復
している」という。持ち株会社ＮＴＴの和田紀夫社長(６３)が「２度続いたハプニング人
事が３度目もあったら目も当てられないと危惧した」との見方もあるが、ＮＴＴの情報
筋はニベもない。

「健康不安説は最も便利な消去法の１つです。これを口にすれば余計な波風が立
ちにくいからで、額面通りには受け取れません」

　ならば唐突に社長人事を白紙撤回した舞台裏には何があったのか。注目すべき
は消えた津田、急浮上した中村両副社長の経歴である。ドコモ設立時にＮＴＴから転じ
た津田副社長は立川社長同様、技術畑の出身だが、経営企画部長を務めるなどドコモの
中枢部門を歩んできた。一方の中村副社長はＮＴＴで労務畑を歩み、８年前にドコモへ
転じてからは経理部門を担当した後、営業本部長に就いた。その経歴からも察しがつく
ように労務と経理が長い事務系の出身である。
「若い頃から組合の猛者と渡り合ってきたことで腹芸に長けた賜なのか、ＮＴＴ
のトップには労務出身が少なくない。現在の和田社長にしても労務畑で、その点では中
村さんと共通する。彼がドコモの営業本部長として第三世代のＦＯＭＡを陣頭指揮し、
ＫＤＤＩの後塵を拝する屈辱を味わったといっても、労務仲間の結束は堅い。気心が知
れた中村さんならば持ち株会社のコントロールが利く。間違っても立川―津田ラインが
進めた海外投資の暴走の二の舞を演じないとの安心感が和田社長にあったということで
しょう」(情報筋)
　確かに立川社長率いるドコモは海外投資の失敗で大損を被った。通信バブルに
踊った同社は米ＡＴ＆ＴワイヤレスやオランダのＫＰＮモバイルなどに総額１兆９００
０億円を投入し、業務提携を持ちかけたものの経営権を握るには中途半端だったうえ、
通信バブルの崩壊に直撃されて結局は１兆５０００億円をドブに捨てた。これに慌てた
ＮＴＴは立川社長の更迭を検討したが、結局は見送られた。同社長の責任を問うことは
持ち株会社であるＮＴＴの監督責任を問うことと同義語たったからだといわれている。
「これに懲りた和田社長はグループ最大の稼ぎ頭となったドコモへの影響力を駆
使することに腐心してきた。その脈絡で考えると一度は内定した“津田社長”を撤回し
た和田社長の魂胆が読めてくる。だけど今回の騒動に大半の社員はシラケ返り“何を血
迷ったのか”と陰でささやき合っています」(ドコモ関係者)
　ＮＴＴの和田社長や取り巻きは屁理屈を並べて人事の正当性を装うが、聡明な
ドコモ社員はとうにコトの真相をお見通しのようだ。

週間実話企業経済ウラ話より http://www.nihonjournal.jp/keizai/toku_263.html

大女優？？

取り敢えず話題性は作ったがイイけどなんとなくドコモっぽくなって行って
1年後には違和感無くドコモに吸収されてそうな悪寒・・・・

昔PHSでそんなこと無かったっけ？事情は違うけど。

エンジの社長とVodaの社長、どっちが面白い？って言われたら
そりゃVodaを選ぶよな〜。

メールがまともに届くようにしろや糞ボーダ。
48時間遅れの新記録がでたぞ。

＞今のvodaの状況は並の人間ではどうしようもないと思う。

並の人間ではどうしょうもないところまで落ちた末に異常な禿を
迎え入れて復活した良い例がアポーだな。

http://www.asahi.com/business/update/0816/086.html
ドコモを辞めた理由などを問われ
「ドコモあるいは親会社に質問されたらいい」

技術部隊も移籍したら面白い。

ボーダフォン新社長にＮＴＴドコモ前副社長の津田氏
http://www.asahi.com/business/update/0816/086.html

>ドコモを辞めた理由などを問われたが、
>「ドコモあるいは親会社に質問されたらいい」

これは・・・ドコモからさらに人材流出があるかも・・


>「ドコモ時代から世界で最も強力な競合相手はボーダフォンと感じていた」

津田タンはドコモ在籍時に「ドコモにとって脅威」だと感じていたことを
ボーダでやればいいわけですね。
ボーダフォンが津田タンにきちんと自由を与えればですが（本国・・・）
恐ろしい事になるかも。

脅威って、使う人いないから必ず繋がるってこと？

結局ドコモは利益目当てでNTT本社に乗っ取られたんでしょ

ドコモもNTT企業内天下り理論で動き出したら技術者にはつまらない企業になりそうだし
技術系には非常につまらない会社になると思うよ

ボーダフォンの出方次第だとも思うけどドコモ技術部門のやる気のある人材が流れるかもね

ボーダフォンはある意味ゼロからの出発だし、バックアップは世界最大の事業者だから
技術者には非常に魅力があるともいえる。

3gppグローバルサービスの魅力を最大限に活かせる会社でもあるし、
現状の経営不振もある意味 将来的に負の遺産となりかねない2.5Gが早期に
先細りする結果を招くからFOMAで起きているような圏外問題も先に解決出来そうだし
結果的に良いこととなるかもね　(まぁ別にも問題は色々あるとは思うけど)

ボォーダァー

ハッピータイム復活。

SHの最強さを知らしめてほしい！アピール不足でしょ。
例えばこんなとこ。
http://hobby6.2ch.net/test/read.cgi/appli/1089822289

結局、ＮＴＴ出身の人じゃなきゃ日本の通信業界のトップはやっていけないってこだな
ex.ＫＤＤＩの小野寺
　　e-Accessの千本
　　フュージョン・コミュニケーションの角田

それは計算機での大昔のIBMと同じ
だけど、向こうはスパイダーマンみたく散らばってるからなあ
すそ野の広さが全然違ってしまった

Appleと提携してiTunesと連携可能な携帯開発。iTunes music storeも利用可能に。
Microsoftと提携してPortable Media CenterをOSにした携帯も開発。
Windowsと完全連携、携帯でPCのリモート操作もできる。

ボーダフォンって日本の子会社の？それとも全世界のボーダフォンの社長に日本人が任命されたわけ？あとドコモに吸収されるとかって話も日本のボーダフォンだけの話なのか全世界なのか？

お財布携帯機能は世界共通のPROTON、MasterCard/VISA Cash、MONDEXを採用。
Microsoftと提携し、Portable Moneyを搭載、ネットバンキング、株取引のスタンダードに。
ゲームはPortable X-BOXのコンテンツを利用可能。定額でオンラインゲームを楽しめる。

津田たちが技術の囲い込みをしたのではなかったかな？
ＮＴＴドコモの携帯で採用された技術を他キャリアの携帯に利用するなって。

>>100
確かにみんなＮＴＴ出身の技術者だね。

ボーダ津田社長　　　　ＮＴＴ出身／慶応工学部卒
ＫＤＤＩ小野寺社長　　ＮＴＴ出身／東北大学工学部卒
イーアクセス千本社長　ＮＴＴ出身／京都大学工学部卒
フュージョン角田社長　ＮＴＴ出身／九州大学工学部卒

でも公社や公団などのトップも技官出身が多いよね。
道路公団前総裁の藤井氏　　東大工学部
東京電力の田村会長　　　　東北大学工学部

次に多いのが人事などの労務系が多い。
いつも頭下げてる俺ら営業は出世できないってことか？

そうだね。あきらめろ。

世界初、「棒型携帯」
Produced by 津田ちゃんｓ

>>100
その頃は通信やってるのが電電公社しかなかった罠

これであう撃退だ！

九州されたらまたアドレス変更のお知らせが面倒だなぁ。
番号ポータ早くやってﾎｽｨ。

まだ、ボーダがNTTに吸収されるというトンチンカンなことを
考えてるアフォがいるので一応張っておく。

ケンカわかれだ。

ボーダフォン新社長にＮＴＴドコモ前副社長の津田氏
http://www.asahi.com/business/update/0816/086.html

>ドコモを辞めた理由などを問われたが、
>「ドコモあるいは親会社に質問されたらいい」

＞109
KDDって結構昔から居なかったっけ?
まぁ国内には手出せなかったけど……

ドコモには赤字が続いた独立当初から苦労をともにした“津田シンパ”が多く、
社内では「何人かの幹部クラスがあとを追って転出する」とのうわさが飛び
交っている。

ドキュモ分裂？

>>113
KDDは元々電電公社だった罠

NTTやめたら天下りできなくなるよ。
後を追う人が居るとは思えないな。

ボーダフォンに上がり目はあるのか？
３Gは完全に出遅れ。
今から整備しだしたところで、おいしい思いをする前に、
ナンバーポータビリティによる価格競争に巻き込まれそう。

いっそのこと、「携帯付き」iPodとか「携帯付き」PSPでも作れば？

>>113
電電公社から国際電話部門が分離したのがKDD。
その後電電公社が民営化してNTT。
ってことでNTTもKDDIも元をたどれば電電公社。

で、株価はどうなってるんだ？

ボーダ撤退の謝罪用社長じゃないの？

>>106
通信業界のトップはみんな工学部だが、津田君だけ旧帝大でないが
業界内でのハンディはないのか?

今は世の中、政財界ともに、慶応閥です。

浪費家のドコモの人間連れてきても仕方ないだろ。
KDDIから連れてこればいいのに・・・

>>110
安易に夢見るのはいいが、もっと根本的なところに問題があると思うよ・・・・

＞122
そんな事言ったらドコモ初代社長の大星さんは法学部卒だし。
東大だけど。

>>122
ＮＴＴの社長は東大の法と工が順番になることになってます
>>106
はそのラインから外れた人たちです

＞マーケティングに精通した優秀な文系達は、「ｉモード」の事を
＞誰も使わない糞機能だとか、あんな糞機能を付けた重たい携帯なんて
＞誰が買うんだとか、いろいろ叫んでいたのは知っての発言か？

>>82
i-modeは文系（マーケ）を押し切って理系が生んだというprojectX的
妄想を持っているみたいだけど、実際は「出版社のおばちゃん」リーダーに
新人や使えないドコモの落ちこぼれを集めて、携帯でテキストを見れるようにしただけだよ

>>127

法と工のタスキ人事かよ。
やっぱり、文学部は蚊帳の外かよ。

ラインから外れても起業したり社長になったり凄いな。

>>128
i-mode事件簿とかの本そのまま信じてちゃダメだよ
あと出版社じゃなくてリクルートな

音声以外の金儲け手段を作らなくてはいけないと大星社長の号令がかかってたんだよ

また電電公社か

まあ、代理店マーケとしてはグリーン時代のブランドスイッチ戦略の失敗が
今の窮状を招いていると思うけどね。
「写メール｣の好調さにかまけて３Ｇ開発をのんびりしていたつけが
こうした差につながる。Ｐ＆Ｇのように「日本での市場開拓、
そのための日本での技術開発優先｣のようなことに持っていけないと
他二社に圧倒的に負けてしまう。今回変われなきゃ、日本撤退も
真実味のある話になるね。

P&Gのマーケは禿に洗濯機を押して回させる
特徴的なものだね。
　
シンシナティの企業は撤退しても何処かに街毎
やってくるだろう

3G、3G言ってるけど莫大な投資だよね。
ここは2Gの価格を下げて3G投資を経営建て直しに回し、
4Gで逆転するってどうよ？

>>134
そりはツーカーの選択に他ならない。（ツーカーは4G進出を否定していない）
まぁ、ツーカーがKDDI本体に吸収されなければの話だが・・・

>>106
そういえば、道路公団前総裁の藤井ぬるぽは今どうしてるんだろう？

ところで、第３世代電話が凄いと言われてたのは
報道機関でだけ、と思わないかい

>>137
いや、正直すごいと思うよ。技術的に見ても。

週刊エコノミスト(8/24) P.60
ワールド／ボーダフォン−株価低迷で大揺れの株主総会

http://www.zasshi.com/INDEX_SOKUHOU/last1/data/3.html

イギリスのボーダフォンのＣＥＯも、株主総会で叩かれたらしい。

>>126
おいおい
大星さんは高卒だぞ
アホが！

このニュースは、国内市場だけの
視点から見ると評価を誤るな。

携帯電話の世界は、ＥＵ、ＵＳＡ、
日本の三者が鼎立している非常に
珍しい分野だ。
そして、その三者が世界覇権を
巡って争っている。

どこの技術が、世界標準となるのか、
中国という巨大市場を手に入れるのは
どこか。
次に控えるインドを手に入れるのはどこか。

ＮＴＴグループの世界戦略のすべてを知る
中心人物が敵に寝返ったのは、非常に大きい
意味があるだろう。

これでＮＴＴドコモは、日本市場を守る方向に
力を注がなければならなくなり、その隙に
中国をボーダフォンが手に入れるというシナリオ
になるのかもしれないな。

（しったかぶり）

ケータイってすでにもう文化だから「世界標準」って言葉はふさわしくないかも。
文化の異なる他国に自国の文化を押し付けるのがナンセンスなように
ケータイ文化は日本国内で十分でしょう。

何と商社の社長まで理系かよ!!
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040810-00000012-mai-soci
俺ら文系は人数は多いし出世はできないしどうしたらいいんだ。

>>143
練炭

>>143
放送大学で何でもいいから理系っぽい学位をとれ

中国では政治家までほとんど理系だぞ。

胡錦濤　国家主席　精華大水利工学
温家宝　主将　北京地質学院　地質学
呉邦国　精華大　電子工学
賈慶林　河北工学院　電気工学
曽慶紅　北京工業学院　自動制御工学
黄菊　　精華大　電機工学
呉官正　精華大　自動制御工学
李長春　ハルビン工業大学　工業企業自動化
羅幹　　フライブルグ鉱山冶金大（旧東独）　機械鋳造

最近、日本メーカーは社長を文系にしたところがあるが大半は失敗している。
ソニーの出井や松下の中村などは会社を傾かせ、社員のリストラを何度も断行
して利益確保して凌いでるだけだ。
日産は、理系のゴーン氏になって回復した。

霞ヶ関は法学部のスクツですが何か？

>>140
大星公二　(株)NTTドコモ 相談役［前会長］
1957年 東京大学法学部卒業 日本電信電話公社入社
1979年 日本電信電話公社データ通信本部営業部長
1984年 日本電信電話公社中国電気通信局長
1988年 日本電信電話株式会社取締役経営企画本部長
1990年 日本電信電話株式会社常務取締役　企業通信システム事業本部長
1992年 エヌ・ティ・ティ移動通信網株式会社代表取締役社長就任
1998年 エヌ・ティ・ティ移動通信網株式会社代表取締役会長就任
2000年 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ代表取締役会長就任
　　　　　　＊ 4月1日に社名変更
2002年 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ相談役就任（現職）

基本的にインフラは東大閥。
部課長級程度までなら私立や駅弁も入り込めるけど、
それ以上は宮廷、というかほとんど東大じゃないと無理。
そもそも、NTT（持株）は新入社員の1/4が東大だったりするらしい。

>>146
彼の国は、理系も文系もへったくれも無い
ﾉｰﾒﾝｸﾗﾄｩｰﾗ式ｿﾃﾞ下社会ですが何か？

袖の下にヤクザ使いというわけで、>>132のようにP&Gでは
写メール一辺倒でボーダが絶対将来性ありなんて言ってた
マーケッターは今の現状を全く認識してない押し売り屋ってことです
　
こういうバッタが増え過ぎると焼き尽くすしか方法が無い

>>141
日本のボーダフォンが世界に打って出ることは未来永劫ないわけだが。

実際、対して変化が無いと思うのは漏れだけか？？

巨大な世界市場をめるぐ（変換できない）争いってのも怪しいよ。

結局、日米欧それそれが独自マーケットで儲けてるだけじゃない？

アジアや中国、インドマーケットって結局大きいけど利幅の薄い市場だし。

携帯電話自体が、普通の家電とかウォークマンのような、ありがちなものに成り下がる気がする。

>>153
マジレスするとめるぐじゃなくてめぐるだよ

津田さんが優秀だと言う話
http://www.hourin.com/takayuki/column/se3_diary/70.html

（略）
新聞の経済面なんかを見ると、「NTTドコモの技術畑の人材が流出した」なんて
書き方をされてますが、実はそれ以上のインパクトがある気がするんす。
津田さんは発表会で何度か見かけたことがあるくらいなんですが、実はNTTドコモ
には珍しいくらい、きちんと物事の良し悪しを言える人って印象だったのです。
話し口調は全然、ソフトなんですけどね。

なかでも印象に残っているのは、FOMA 2051シリーズとiモーションの発表会。
記者の質問に対し、「現在のFOMAにはこういうところが足りなくて、
こういう部分を改善しなきゃいけない」って、ハッキリ答えてたんです。
普通、記者発表の席でお偉いさんに厳しい質問が飛ぶと、
うまい具合いに言い逃れられちゃうんだけど、
そういう席でもちゃんとダメなものをダメと話してたのはある意味、新鮮でした。
その後もいろんな記者発表に出てこられてましたが、
話の内容がハッキリしてるし、いいポイントを突いて、わかりやすい話をしてくれるので、
ボクの周りではたいへんウケが良かったんす。
（略）

ﾊｯｷﾘ言う人がﾊｯｷﾘダメなﾎﾞﾀﾞに行く…


過労死しないか心配だ。

ドコモ社長に内定してたのに、資本金1億円の子会社に
飛ばされたら普通キレるわな。
ドコモ初代社長の大星さんも不採算部門に島流しにされたって
ブチ切れてドコモの反NTT的な社風ができたらしいし。

その鬱憤を持ち株会社が利用したのさ

できることとできないことをはっきりさせることは
テクノロジー業界では重要なこと。

このクラスの会社の、このクラスの人が、こういう転進をするということが、
今後の日本社会にとって良い前例となると信じます。また、ベンダー間の競
争は消費者の味方です。そう言う意味からも、津田さんとボーダフォンの健
闘を祈りたい。

どうなるんだろう。ドコモっぽい会社か、対照的な会社か。

俺もVodafoneは手強い相手だと思ってたよ。(w

根拠は無いんだが、NTTからすれば
もともと日本テレコムの検収業務をNTTが受け持ったりしてた
事からも予定どおりかもしれないね

中川｢何が…なぁにがやりたいんだｺﾗｯ! ﾎﾞｰﾀﾞの社長に就任してｺﾗｧｯ!……
　　　　何がやりたいのか…はっきり言ってやれｺﾗｯ…
　　　　ﾎﾞｰﾀﾞ立て直したいのか、ｳﾁに復讐したいのか、どっちなんだ……どっちなんだｺﾗｯ!｣
津田｢何がｺﾗじゃｺﾗｯ!馬鹿野郎｣
中川｢何ｺﾗｯ!ﾀｺｺﾗｧｯ!!｣
津田｢あんだｺﾞﾗｧ!!｣
中川｢技術情報持って、移籍するなって言ってんだｺﾗｯ!｣
津田｢お前がﾄﾞｺﾓ社長就任邪魔したんだろ、こんの野郎｣
中川｢使えないのはお前だろうがｺﾗｯ!｣
津田｢なんだとｺﾗ…おい｣
中川｢何ｺﾗｧ｣
津田｢ﾊﾟｹｯﾄ定額でも端末ﾊﾟｸﾘでもやってやるぞｺﾗ!｣
中川｢お前｣
津田｢お前GSMﾃﾞｭｱﾙで国際ﾛｰﾐﾝｸﾞやりてぇんだろっ?この野郎｣
中川｢お前…お前、今言ったな?｣
津田｢おぉ言ったぞ｣
中川｢吐いた言葉飲み込むなよ、お前｣
津田｢そのままじゃｺﾗｯ!｣
中川｢よぉし…｣
津田｢舐めてんなよ、この野郎｣
中川｢よぉし…よぉし分かった、じゃあそれだけだ…お前今言った言葉おま…飲み込むなよ…
　　　なあ吐いて…分かったな…ﾎﾝﾄだぞ…ﾎﾝﾄだぞなぁ…やぁるんなら、しっかりかかって来いよｺﾗ､
　　　なあ、ｳﾁの技術使う使わないじゃねぇぞお前…分かったなっ、使うんなら…｣
津田｢お前に使え言われる筋合いねぇんだｺﾗｯ!｣
中川｢つぅかうんだなｺﾗ｣
津田｢おっさん舐めんなよ、この野郎…｣

記者｢中川さん、何か一言｣
中川｢時間かかんねぇ…｣

>>164
マグマきたか

>>164
中川ではなくて中村では？

慶應繋がりで中川先生？

つか、津田さんは中川先生の一個上なんだね。
同じ研究室出身だったりして。

＞157
元々光への移行で余った無線屋の島流し先が
移動通信網だったので、上から下まで反NTTです。

ドコモ社長の件については、
「NTT本体の高ギャラ寄生虫軍団を助けるために、
寄生虫の気持ちのわかる人がトップにおかれたかと思ったよ。」

まぁ、ドコモ諸君はキリキリ働いて稼ぎをあげてくれ。、
トップは寄生虫軍団にありあまるほどいる「東大法学部卒」のエリート様が
来るんで、いいとこ平取だがね。

＞169
未来ねっと研の人とかが来るのはまだわかるんだけどねー
いまさら元法人営業部とかが何しに来るのかと。

高収益のドコモは煩いNTTから離脱しようと企んでいた独立色の強い会社だったし、前任の
立川社長は技術者だから全世界へW-CDMAやi-modeを広げることに尽力した。
数兆円も無駄にしたがそれなりの効果はあったと思う。世界を技術でリードし
世界一の携帯先進国にしたのも彼かもしれない。
ビルゲイツにしてもカルロスゴーンにしても技術系の方が社員もやる気が出ると思う。
経費削減や人員削減ばかりする文系社長は士気がさがる。

各社社長だが、NTT東は東大法、NTT西は名大工と、確かに帝大の法と工で独占だ。

>>171
でも技術系ばかりでも弊害がないわけではないし、
ローテーションしてるNTTのやり方はあながち悪いわけでもないのかも。
でも順番に拘りすぎると、とんでもないアホが社長になることもあるしなぁ・・・

元公社・お役所ｸﾞｾが出たんじゃね？
時流度外視のﾛｰﾃ人事は、その最たるもんでしょ。

後手後手に回ってる時に、アレ？そっち行くのかよ…人事は危険
だから津田を推したんだ！


と、立川氏が言ってたような気がするかもしれないような感じがしたように思った。

ボーダフォンがドコモからの転職組に、
ドコモ並みの待遇（安定）を保証するオプションを出す。

そうすれば旧津田部隊は一気に移動？

とりあえず、最初の1秒話しただけで80円のプリペなんとかしろ。
相手の応答メッセージ聞いただけで80円かかるじゃねーか。
今年度内にauに乗り換えすっからな。

何でもいいが中国人の犯罪多すぎ。検挙人員の４３．８％が中国人らしい。
毎年中国人が4000人以上も検挙されてるが、帰国したりして捕まってない奴
はそれ以上いる。あいつらは空き巣や強盗殺人の出稼ぎに来てるのか?
日本に来てる中国人の3〜4人に一人は犯罪者ってことか?
http://www.jiji.com/cgi-bin/content.cgi?content=040819101139X212&genre=soc

だから、ブラジル人や韓国人も忘れるなって

>>174
あたまのいい技術屋なら、今の好待遇が将来も保障されているとは考えないだろう…

「エーックス！」
2004年12月、一人の男がボーダフォンにやってきた
ドコモの技術畑一筋で働いてきた津田志郎・58歳である
万年３位・加入者水増し発覚・大手３グループでは初の純減・・・・
日本撤退を危ぶむ声も上がった
これは会社存続の危機を救った、伝説のリーダーの物語である

♪風の中のすばる〜　砂の中の銀河〜・・・

>>179
ﾁﾄ､ﾜﾛﾀ。

でも、津田氏も、おとなしくしていればプロジェクトXに出れたかもな。
富士通の池田氏みたいに突然死しちゃうとか。

どっちでもいいが、３大キャリア初の純減はぁぅだったんじゃね？

>>181
それってこれのこと？
http://www.tca.or.jp/japan/database/daisu/yymm/0007matu.html

>>70
ドコモの方が電波ひどくないか？
俺のオヤジの仕事場が山（と言ってもふもと付近で幹線道路沿い、しかも住宅地）でボーダとauは電波３本立つのにドコモだと圏外になってたぞ？
そこそこ住宅があるのに圏外になるのはヒド過ぎ

つか、ドコモって他社のサービスパクる速さは超一流だよね？

>>184
そうそう　　　トヨタ的だよね・・・

>>184
というか、サービスのトレンドや技術など知っていてもしかけないだけ
なんじゃないかと思う。
トヨタも、松下も。

相手に地雷原をいかせて、安全そうなら後をいく。
親の追いかけリーチ。

＞１８６
うまいこというなぁ〜

＞相手に地雷原をいかせて、安全そうなら後をいく
少なくともドコモはカメラは否定的だったしね。
いまの機種はどう？ｗ
逆にドコモ発信のサービスは？って思うけど。

>>187
i-modeを忘れちゃいかんでしょう！
今だとフェリカ（お財布ケータイ）ですかね。普及するかは
判りませんが。
来年以降は他社（au、voda）も導入してくるので楽しみです。

「一番、F！地雷原に突入します」

・・・頑張ってくれたまえ。
(あんた自身が爆弾のようなもんだが)

FOMA自体が長い間地雷原・・・

3分単位でのメールリトライ機能さえつけば、Fomaかmovaを買う。
それがなければ、買う価値なし。

AUは、CHTMLをやめるべし。
端末も、カシオや京セラなどやめて、NECやSHARPなどのまともなメーカーで攻めよ。
なら、買う。

Vodafoneは、とにかくインフラとサービススペックを何とかせよ。
電波悪すぎ、ちょっと建物に入ったら、アンテナ3本でもネットワークにつながらない。
サービスも、改悪を続け、値上げを続けたつけで純減。
インフラとサービススペックの問題を解消したら、買う。

TU-KA・・・・。
まだあったのか。

AU、象が踏んでも壊れないなら買う

>>186
何を言うか！人生ってのはそもそも地雷原よ（°∀°）ｂ
安全性でばっか逝ってると、でっかい成功は狙えんゼ！


>>195
象に踏まれるような状況なら携帯してる人間の方が…マグロに…

俺は、ある程度の強度と耐水性が欲しいな…

>>171
＞数兆円も無駄にしたがそれなりの効果はあったと思う。

海外の芋加入者が何百万人いるかを思うととてもではないがそれは胃炎。
正直、ドコモの株なんか買ってなくて良かったよｗ
W-CDMAを広げるのは着眼点としては悪くはなかったかも知れないがやり方が
稚拙だった感もあると思う。
芋で携帯先進国になったのは前任の大星氏が土台を築いていたとも言える。

＞197
ｷﾞﾘｼｬでも大々的にiﾓｰﾄﾞのｷｬﾝﾍﾟｰﾝ張ってて
日本からFOMAの張り出し基地局打ったりしてたみたい。
(ｴﾘｱが東京扱いなので、国内料金で電話が出来る)

一応FOMAのﾃﾞﾓって名目でやってたんだけど
「ﾃﾞﾓにしては規模でかすぎだｺﾞﾙｧ」ってｷﾞﾘｼｬ政府から叱られて
ｴﾘｱも期間も縮小されたもより。

乏駄のVGSが使えない携帯No.1だな。
アンテナマークが3本立っていて、移動もしていないのにいきなり通話断
表示を見ると圏外になっている。

電源を切って、また入れると3本立つのだが通話やパケットを飛ばすと
突然圏外。

>>199
ソースは？

ｱﾝﾃﾅのﾋﾟｸﾄ表示なんて割といい加減なもんだからなぁ。
60xでもﾒｰﾙ送信直後になぜかｱﾝﾃﾅ0本になったり(でもすぐ回復)することもあるしのぅ…

140×200のセミダブルで親子3人寝るのは厳しいですか？
父母165cm普通体型。子3歳です。最悪お父さんに床で寝て貰います(^^)