【松下電器】女性のチームリーダーを３倍以上に

＜松下電器＞女性のチームリーダーを３倍以上に
チームリーダーは、主に１０人前後のチームメンバーをまとめる役割。
「日本人、男性、ベテラン」を重用する風潮が強かった松下内での意識改革を図り
松下は経営戦略の一環として、性別や国籍などにこだわらない人材の登用を重視している。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040703-00000144-mai-bus_all

依頼有りました
◆スレッド作成依頼スレ★11◆
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1087422127/267

２

なぜ女性でバリバリやる人は癇の強い人が多いのか

【松下電器】女性のチアリーダーを３倍以上に

女性だからって言うだけでリーダーになるんだったら
有能で頑張ってる男はやる気が萎えるだろうな

・女性のチームリーダーを３倍以上に
・性別や国籍などにこだわらない人材の登用

矛盾してないかね

女らしい女性にリーダーを勤めて欲しい

>>4 チアリーダーに見えたorz

>>6
「女性社員の割合は13%」だから、３倍以上にするってんだろうな。

電機の製造業ってこれをやるのはただのアホ
どれだけ技術を理解してる女がいるんだよ。工学部には100人中2，3人しかいなかったぞ。
まさか肝心の設計は男で楽な企画だけ任せようというのではあるまいな？

目標値であって、実測値と言わないところが
中国系官僚の馬鹿さ加減を表してるな

チアリーダーじゃないのか？残念

結局、女性を一番馬鹿にしてるのが
この手の記事書いた人ってオチでいいかな?

なんで3倍以上なんて目標数字みたいに示すわけ？
ほんとうに使えるなら自然と増えるだろ。

最近、松下元気だねぇ。ソニー化してきてる。
幸四郎さん怒るだろうなぁ。

幸四郎って、それは松本幸四郎か・・・
松下幸之助さんね。

使える女ならいいんだけどね
俺の印象では、長期的な視野をもって
部下を指導できる管理職の女ってほんとに希少
大半は目先しか見えず好き嫌いで行動する。
感情消して応対できない奴が管理職やると
会社が傾くぞ。

>>16
松下さんが農家にテレビを売るときのセールストークを
参考にするために、おじいさんの書籍をたまたま取って
おいたんだけど、なんだか盗聴が彼らの商売手法なんじゃ
ないかと思えてきたよ

一人を三人にしても三倍なわけで

別けで？
いけませんね

通常の女の3倍のスピードなのです。

つまり男の落ちこぼれ組が３倍になるってことですね。

松下がこういうかぶれ方をするとはなあ。業績低下の予兆かね。
こんな目標を聞いたまともな管理職の悲鳴が聞こえてきそうだ。

なんか子供ばかりだけど
女がフロントエンドで客対応
男が保守対応なんてのは、左っぽい馬鹿が
何処でもやってるインチキ商売手法だよ

おまんこ女学院

まぁ失敗するのは目に見えてるな

というか、記者クラブの鋭度が段々落ちてる
もう駄目だろう、あれは

これって能力よりも女であることを優先するってことだろ？
男性差別にならないか？

ん、でも外資系企業や特殊法人では女性管理職が
増えている事も有るから、管理職は昔ほど重要性が
無くなった状態を示すのかもしれないよ

でも、まぁ、女性上司とはつきあいにくいよな。
俺は２度と嫌だな。

花よりだんご。(景気低迷時代)
だんごより花。(景気上昇時代)
だんご→(必需品)→男性社会。
花　　→(必要品)→女性社会。
繰り返し、繰り返し。

管理職＝電話番になったってことだろ

団塊おやじより数倍いいよ

>>6
同意

女性総合職とやらを増やしてさんざん痛い目に遭った、バブル期の教訓を全然生かしていないな。

チアリーダーの更衣室って大抵覗き穴があって、選手が覗いてるんだよな。

女の管理職の方が優秀だろ。
男は部下に甘すぎる。
戦場で生き残るのは血も涙も無い人間なんだよ。

>>36
職場と戦場は違う。ましてや戦場で女が上官だったら部隊は全滅する。

理工系の女の割合って凄く少ないような
最近、松下が凄く香ばしい企業になってる気がする。

顔が平均以上の女なら男の上司よりいいよ。
大歓迎!

無職には関係無い話だね

そうは思えないよ、このタイミングで記事が出るんだから

莫迦じゃねーの。
３倍なんて数字上げているだけで差別じゃないか。
実力に見合わない人事なら逆差別もいいところ。

おいおい松下
いきなり変な方向に行きだしたな・・・

記者クラブもおちたもんだ

おれは、女の管理職の殆どが嫌いなんだよ、やけにプライド高いやつ多くてな。
おもむろに人を見下した態度をとるやつが多すぎる。
思いやりのあるいい人もいるんだけどな。そんな人は少数派。

日本人、男性、ベテラン、か。

日本人→普通だな。日本企業だし。
ベテラン→優秀なベテランは最強。ただの年寄りは困るけど。

で、ベテランを重視すると男性の比率が圧倒的だべ。
メーカーで理系出身が多いと元々女性は少ないし、
さらに長く務めてる奴となると・・・

女性のチームリーダーを増やそうと、ただ女性であるというだけで
出世させたら、それは逆差別だよ。
それとも松下は、これまで女性であるというだけで能力のある人材を
出世させなかったクソ企業なのか？

チアリーダーのこと？
うん。そうだ。三倍にしなさい。

主婦か逝かず後家サンなら低賃金も辞めずに働くから雇用する側としては便利な存在ですね。

在日や同和の
利権獲得と似ているよな、
保護が過剰になっても要求は止まらない。

女にのっとられた世界。

松下、最近どこかおかしいな・・・
大体こういったものは数値目標せっていするようなものじゃないだろうに。

松下アホとしか思えない

こんなこと発表したら、この時期リーダーになった女は
たとえ優秀でも「制度のおかげでリーダーになった奴」
という目で見られ、チームの志気が下がること必至。

「うちはジェンダーフリー企業ですよ」と宣伝するメリットより
明らかに影響大きいだろ。

そろそろ逆セタハラが浮上しそうだ

松下大丈夫か？

俺2流国立大学電子系学科だけど女性は５０人中１人しかいなかったよ。

>>17
男も似たようなもんだから(w

んでも、うちの技術部門の女性は結構使える人いるけどね。
むりくり女を上げるのはアフォだが、使えねえ男をむりくり上げるのもアフォ、
程度に落ち着かせて欲しいもんかな。

大卒の松下社員は少ないが製造担当している工場の社員は現地の高卒を多く採用しているから
女性社員もけっこういる

ちょっと景気が上向くと、女性活用云々を言い出すのな
バブルの頃も女性総合職だと騒いで、景気がしょぼーんとなったら
お荷物だと追い出しにかかったくせに

松下、資材調達費4300億円削減・部品点数10分の１に

ttp://bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm?i=2004070210478b1

まだまだ続く松下の改革。まだ道途中半ばと社長さん。

あまりいい印象ないなぁ。女性リーダー。
とくにチームが小規模だったりすると。むずかしい・・・

数値目標に踏みきらないと各支店の人事責任者が動かないってことの裏返しと思われ。

自分の腹で物を決められない小物が多い会社だからなあ、、。

上司に相談してみます、とか
法務に聞いてみないと、とか
会社としての方針を検討して、とか

そんなのばっかり。

生化学とか医療関係者なら女性比率は高くなるよ

国内ＡＴ＆Ｔとか、日本テレコム、ＮＴＴ子会社を見てごらん
どれもアナウンスメントではおばばがしてる
　
業績は推して知るべし

お前の頭がおかしいか,相手が小物かのどっちかだな。
要求内容によるな。

また理工系の昇進場所をなくすわけね
こうやって虐げられた理工系が退職後に莫大な訴えをおこすんだよな．．．
ついでに現役の連中はやる気なくすだろうし

いいこと無いぞ

女がリーダーだと必ずメンバーの個人攻撃に走るからなあ・・・
なんか肩肘張って圧力かけようとするから
配下のメンバーはモチベーション下がりまくり。
「またあのババアがヒス起こしてるよ・・・勝手やってろ」と
陰口叩かれるのがオチ。

>>65
実際、パソコン関係での広報レベルでは
元交換局のおばさんみたいな人ばかりじゃないか

力があればいいんじゃないか？

もしそうではなく、社内の女性社員が言い出したことなら
これの如何により、どうとでも料理できるし。

バブル期は企画に女性を登用するのが流行ったが、アレは結局成果を上げたのか？
それともメセナの類の様に思いつきで終わったのか？その辺検証してくれ。