【知られざる】日経BPホーム統合スレ 1【ついに】

平田康雄代表取締役シャチョーって裸の王様なの?
そのうち親会社に戻る人に船頭をまかせていいのか＞組合

貴女に紳士のいでたちで、うはべの飾りは好いけれど、
政治の思想が欠乏だ、天地の真理が分らない、心に自由の種を蒔け

郷原にコロリと騙されるクオリティだねえw

ttp://d.hatena.ne.jp/rengejibu/20090404

日経ビジネスに、場違いなフェミコラムがずっと載っていたよね。

おそらく、編集部にフェミのシンパがいるのだろうと思っていたけど、
今週号で、それが編集長だと分かりました。

>>905
で？

いい加減さ、爺ライター使うの止めね？
加齢臭と説教臭さでウンザリ

おぐしお

>爺ライター

って誰？

自慰、いや、爺デザイナーっているよね

うざいライターは爺にかぎらんぞ、年増っつうか婆もいるじゃねーかｗ

>>905
勘違いだよ

シャチョー！
もっとリストラやれよ。

>>913
まずはお前からな

ホーム広告のあいつ！

だれ？

ホームは編集と広告の異動があったりするのが謎だ

>>917

自分の媒体が、どういうクライアントの
どういうニーズ（広告）で成り立っている
のかを理解する気がないなら、
ビジネスパブリケーションとは
違う世界で生きた方がいい、

うちにはいらないよ。

>>918
お前こそいらないんじゃないの？
理解することと部署まで変えることは全く別次元の話。
編集部と広告部でごく普通に人事交流が行われるとなれば、
編集記事の中立性が問われることにもなりかねない。

あっ、しまった吊られてしまったか。

＞編集記事の中立性が問われることにもなりかねない。

いまさら、って気がするのはおれだけかねえ。

>>918
と、直前のレスとは相反した話になってしまうが、アンタの言うことは
少なくともジャーナリズムの発想じゃあない。

編集局の上の連中は（現状はどうあれ）ジャーナリストの発想を求めてる。

>>921
ｗ　そうでございましたかｗ

上の連中の求めることをやるのがジャーナリズムってことでｗ

上の連中も、読者ももういないわけでw

交流やってもいいんじゃね？広告上がりの記者が取材先に
「読者の信頼を裏切れないから批判しますよ」というのもあっていいじゃないか

>>923
おまえが馬鹿なことはよく分かった。

>>919

部署を異動させられて、出社拒否したり、
元の媒体の記者である地位保全を求めて
会社と訴訟した人がいたのを知らない
のかな？

編集に配属させるか、広告に配属させるか、
人事は会社が会社全体の利益を考えて
（適性も考えて）行うものだし、

「広告部出身だから、中立的な記事は
書けません」では、プロじゃないだろうw

>>927
広告部から異動して来た
というだけなら問題なし。
次に広告部に移動する可能性が
あるのかないのかが問題。
クライアントにとってつらい記事
書いた後に営業に行けないでしょ。

>>928

別に自分で書いてなくたって、
企業にとって痛い記事を書く
媒体の営業は大変だろ。

自分が辛くなければ書けるって話か？

>>927
＞「広告部出身だから、中立的な記事は
＞書けません」では、プロじゃないだろうw

世の中のコンプライアンスや株取引全面禁止規定も必要ないよね？

ママチャリに乗って取材するママチャリ記者を目指します。

>930

意味不明。

法令遵守や職業倫理は
普通必要なんじゃ？

株の取引禁止はルールを守れない
おバカさんがいるから、
会社が心配の芽を摘んでおこうという、
ただそれだけ。インサイダー取引じゃな
ければ、法令には違反しない。だから
わざわざ社内規定で禁止するんでしょ。

>>932
プロなら、広告部出身でもなんでもしがらみもなく編集記事が書けるんだろ？
だったら別に規則で社員を縛る必要はないよね。みんなプロなんだから。

もちろんインサイダー情報をもらっても、そんな情報で株取引するバカなんか
いるはずがないよ。だってプロなんだから。

pgr

ジャニーズ事務所の社長ことジャニーさんが幼いジャニーズ達から
デビュー直後のジャニーズ達にした、あまりにも過激なホモ行為。
ＳＥＸ、フェラ、陰毛採集、薬・・・全ての実態が元ジャニーズ事務所所属の
木山 将吾によって語られている。
デビューするために全てを捨てたジュニア達。
そして耐え切れなくなり辞めていった物も数知れず。

【題】「SMAPへ―そして、すべてのジャニーズタレントへ」
【著】　木山 将吾 （元光GENJI）

本の内容
僕はジャニー喜多川の愛人だった…元・光ＧＥＮＪＩの著者がついに語った真実。
性的虐待、ホルモン注射、盗聴器…これがジャニーズ事務所の実態だった。

目次
序章　僕は嘘つきだった
第１章　ジャニー喜多川の愛人だった
第２章　僕は普通の少年だった
第３章　そして、それは始まった
第４章　僕はジャニー喜多川とセックスをした
第５章　ジャニーズ事務所の真実
第６章　ついにデビューへ
第７章　北公次の告発―僕らは立ち上がった
第８章　ジャニーズをやめてもつきまとう芸能界の汚濁
第９章　ジャニーズとの最終戦争

http://ime.st/ar-hikaku.com/ASIN/DVD/4846305910
http://ime.st/7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=31512558

>933

編集、広告の行き来と、社内規定が
どう関係するのか、意味不明。

行き来がないから自由に何でも書けると
考えているとしたら、それはあんた個人の
信念を貫き通すジャーナリズムかもしれないが、
弊社のビジネスジャーナリズムとは違うから。
他所で購読料だけで成り立つ媒体作って
頑張ってくれ。もしくは、いかがわしい
広告でも何でも載せちゃうような。
噂の真相あたり、ピッタリじゃんw

そんなことも分からんヤツが出てくるから、
編集、広告間の異動とか、いろいろ
考えなきゃいけないんじゃん。旧ＢＰ側の
媒体で実際考えているかどうかは知らんが。

>>935
＞弊社のビジネスジャーナリズムとは違うから。

社長、サーセンw

>>933

株取り引きの禁止は、
社員の職業倫理感が信用されてないって話で、
個人の資産形成を必要以上に制限するのだから、
本来は組合が「ふざけるな、俺たちは社会の
信頼を損ねるようなことは絶対にしない」
って、反対すべきなのに、一律禁止にしとけば
問題は起きないから、それでいいよね、
って、日寄ってるだけ。
200億円以上の評価損をしちゃうくらい、
投資にセンスのない会社だから、
株の知識もなく、通した役員もいるのでは。
年初なんか絶対の買い時だったのに、いい迷惑だ。

旧ホームは株禁止されてたんでしょ？

株やっている人いるでしょ、普通に。
うちのキャップはチャートをよくチェックしてまっせ。
取材に必要なんだとか、でも担当分野の企業でもないし、記事に登場したこともない。

＞取材に必要

言い訳見苦しすぎるwww

ttp://d.hatena.ne.jp/rengejibu/20090418

本誌で連載をば。

レンゲが会社の仕事とは切り離して仕上げた本が出ました。
お前ら、飼うように！

>>私はふだん出版社で雑誌記者として働いていますが、この企画は会社の仕事とは切り離して仕上げました。もともと、会社を休職してフルブライト留学中に調査を行ったため、この期間は無給。取材旅行の経費も資料代も自腹で、気がつけばかなりの額を使っていました。
http://d.hatena.ne.jp/rengejibu/

シンゴー　シンゴー

他社で出す本を会社の勤務時間中に仕上げるようでなきゃ、出世できないぜよ。もち有給。

　　　　　　　　　
　 ε　⌒ﾍ⌒ヽﾌ　　;,,.";: ゜。
　（ 　　( 　>ω<）･:;;:;";:;　ﾍｯﾌﾞｼｭﾝ!
　　しー し─Ｊ　 　;:;",. ゜。

「時価評価できない外国債券」保有者は『日経ＢＰ社』だった
http://members.jcom.home.ne.jp/kabu85/

>>946
>「時価評価できない外国債券」
101億円って・・・


平成１７年１２月期の有価証券報告書に＜連結子会社が事業譲渡に伴い、『時価評価されていない非上場の外国債券』を売却し、１１億７２００万円の売却損が出た＞
これもうちか？

組合はちゃんと追求しろ

>>946
リーマン債？

100億逝ったらアウトだな

>>948

リーマン債なんてすでに紙くずだろ。

時価評価できない＝市場で売れない、ってことは、相対取引で売ったんでしょ。
どんなに優良企業の債券だとしても、今どきはそうそう買い手がつかないから、
買い値より安く売らざるを得なくて、結果売却損が出たと、それだけのことでしょ。

外国債券と言っても、アメリカとは限らないから、もしかしたらそれほど
業績悪い会社のじゃないかもしれない。

情報不足で騒ぐのは、メディアに従事する人間としては、いかがなものかと。

新規媒体の開発費や販促費を削りに削ってる会社が、金融商品への投資に手を出して
損をしてるとすれば、普通に考えて経営がおかしいんじゃないか。労組さんよろしく

人が最大の不良債権

連休中に海外旅行してるおいらは勝ち組w

帰国後10日間出社できない
お前の尻ぬぐいを周囲がさせられるわけだが。

http://members.jcom.home.ne.jp/kabu85/

　「日経ＢＰ保有債券はいわゆる仕組み債ではないかと思われます。資産担保証券、リパッケージ債、クレジットリンク債、デリバティブ内蔵債券などがそれに当たります。

　スワップ・オプションのデリバティブを債券のキャッシュフローに組み込むことによって、満期期間やクーポン、償還金等を、投資家のニーズによりオーダーメイドで特別目的会社（ＳＰＣ）を通じて発行されます。

　プロの金融機関でない限り、あまり手を出さないのが普通なのに、日経ＢＰは一体、なぜそんなリスクの高い投資をしているのか、理解できません。流動性は極めて低く、損切りしたくても売ることは簡単にできません。

　ただ、会計処理の複雑で、評価損も出しにくいのでしょう。以前に保有していた債券同様にやはり、大きな損失が出る可能性が高いとみるべきでしょう。

age

hage

>>955

仕組み債だとする根拠は？

それからBPの投資顧問てどこ？

記者なら勉強したまへ

>>955
これって労組は追及しないんすか？

いくら御用組合でもさすがにこれは追求してほしい

>>961
追求したって金が戻ってくるわけじゃないし、経営陣が私財で補填するわけもないし。神のみぞ知るとかいって責任も取らず感じず子会社に寄生し続ける。むなしいな。
こんなとこに書いてることも虚しいけど。

ああ、これは100億近く逝くだろうね。ご愁傷様。

あはは

これはマジなら本当にやばい。逝くのは･･･徹底追求しろ

組合こんなとこ見てないだろ。見てたとしても今の執行部にはビジネスの記者居ないからこの程度の情報じゃ，彼らは意味分からんぞ。

ここには賢い人がたくさんいるみたいだから，何をどう追求すべきか，A4 1ページにまとめて，組合に匿名でメール書いてやれよ。きっと喜ぶよ。

俺はやらないけどなw

やればいいのに

追及を追求とか書いているうちはダメだろう

>>705
今さらだけどレス。
昔かかわってた。ちょい鬱の人。
このスレ読んで驚愕、あの人不倫できる器？すげーけちぃよ？
それどころか独身かと。

しかしながら無知を武器に、外注に
あれを追加、これは修正、校了後にそっくり差し替え、と平気で依頼して
追加の支払い０というのは、企業にとって貴重な戦力だと思う。

追求でも追及でもいいから汁

>>969
なにが貴重か！（血を吐くように

(笑い)

>>971
違う違うっ。イヤミに決まってるでしょうが。
私外部の人、編集長に自覚なく値切られて涙目だった方ね。
値切るところしか誉めてないってぇことはぁ〜ってね。内部の方々、お察しします。

シンゴー

社員の人件費。

生活クルシイ

朝日新聞は、社員のボーナス４０％ＯＦＦを労組に
提示した。それに対して、労組は秋山耿太郎社長に
「公開質問状」を送りつけ、泥沼化しているという。

経費の振込みも遅れがち？

ギャラは困るぅ

980

>>977
うちも昨年から、手取りボーナス30%くらいOFFな気がするんだが。
評価はＡで。

株価上がってきているな