【経済】サムスン「日本企業に足を向けては眠れない」…技術で先行しても競争に勝てない日本企業、元凶は「商品化へのスピード感のなさ」

　韓国ソウル市。サムスン電子の本社で、創立記念日の１１月１日に毎年行われる記念式典が昨年も盛大に催された。

　数日前に発表された２０１２年７〜９月期連結決算は過去最高の営業利益を計上。それにもかかわらず、式典であいさつした
同社幹部は厳しい表情で「サムスンの危機」を訴えた。

　「油断すれば一瞬で没落してしまう」

■開発“先行”でも商品化で遅れ

　業績は絶好調だが、スマートフォン（高機能携帯電話）をめぐって米アップルとの特許係争が泥沼化。その上、中国企業が
低価格スマホで攻勢を強めるなど、経営を取り巻く環境は決して順風満帆ではない。

　なかでもサムスンの弱点は「技術開発のノウハウの少なさ」（関係者）という指摘は多い。

　サムスンはライバル企業の研究者を引き抜き、技術を吸収することで成長してきた。日本の数多くの研究者も高額の
ヘッドハンティングの対象だが、引き換えに「収益に結びつく技術だけを求め、長期的な開発や研究者の育成を怠ってきた」
（証券アナリスト）。

　その“負い目”をサムスン自身も実感しているからか、パナソニックやシャープなど日本企業の技術力に対して畏敬の念を示す
幹部は少なくない。

　「日本企業に足を向けては眠れない」。豪腕で知られる李健煕（イ・ゴン・ヒ）サムスン会長は口癖のようにこう話す。関係者に
よると、サムスンが半導体事業に本格参入した１９７０年代、日本のある大手メーカーから技術指導を受けた恩義があるという。
日本は技術の“教師”だが、皮肉にも業績面では立場が逆転している。

　日本企業は海外のライバルがうらやむ先端技術を持ちながら、なぜ企業間競争で勝てないのか。最大の元凶は「商品化への
スピード感のなさ」だ。

　米ラスベガスで１月上旬に開催された世界最大規模の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（ＣＥＳ）」で、
サムスンは画面が曲がるスマホの試作機を発表。韓国ＬＧ電子は画面がカーブした有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）テレビを
公開し、「日本企業の一歩先をいく技術」（関係者）と称賛された。

　しかし、事実は少し異なる。６年前の０７年に、ソニーは曲げられる有機ＥＬディスプレーを世界で初めて発表。当時、専門家の
注目を集めたが、いまだに商品化には至っていない。有機ＥＬテレビについても、韓国勢が今年前半までに発売するのに対し、
日本企業の発売日は白紙状態である。

■柔軟な多様化こそ活路

　「日本は石橋をたたくだけたたいても渡れず損をする。一方、韓国はさっさと渡った後で、他の国が渡れないように橋をつぶして
しまう」

　サムスンの元社員はこう例える。決断が遅く、他国に市場を独占されてしまうのが、今の“日の丸家電”の現状だ。

　「今こそ製造業の現場で働き、パナソニックやシャープを変えてみたい」。大阪市内に住む理系の男子大学生はこう話した。

　パナソニックが１月２０日に大阪市内で開催した就職説明会には、２０００人以上が参加した。来年度は海外を合わせて
計１４５０人の採用を計画しており、これは平成２３年度に比べ増加。「コストがかかっても人材を掘り起こすことが当社を救う」
（担当者）と前向きだ。シャープも今年度は国内外で５３０人を採用予定という。

　「知っていても実行しなければ、知らないことと同じだ」。パナソニックの創業者、松下幸之助氏はかつて経営についてこう説いた。

　研究開発や人材獲得の意欲は海外勢に負けていないが、商品化の遅れや市場を創造できないなど日本の家電各社の未来は
かすんだままだ。「家電」という枠組みに縛られず、いかに多様な事業を展開できるか。日本企業に求められているのは、しなやか
で、したたかな脱・家電経営なのかもしれない。

ソース（MSN産経ニュース）　http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130202/wec13020218000003-n1.htm
図表＝日韓の有機ELの開発動向
http://sankei.jp.msn.com/images/news/130202/wec13020218000003-p1.jpg
写真＝サムスン電子が公開した画面を曲げられるスマートフォンの試作機
http://sankei.jp.msn.com/images/news/130202/wec13020218000003-p2.jpg

パクリは後進国のやることです

技術指導＝己の首を絞める行為　　これを国と政治家が率先して遣るんだよな〜
　本当に馬鹿としか

日本の家電メーカーは経営者が公務員レベルです

創業者が頑張っている韓国や中国との決定的な違いが覇気の無さ

もう、どうしょうもない馬鹿ばっかりですわ

朝鮮ヒトモドキが地球上で最も下等な生物だと世界中から言われているのを知ってましたか？

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るのを知ってましたか？

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パナソニック商品とか最近最悪

冷凍した白飯を満足に解凍出来ないレベルなんだぜ

>「日本は石橋をたたくだけたたいても渡れず損をする。
>一方、韓国はさっさと渡った後で、他の国が渡れないように橋をつぶして
>しまう」

卑怯なことはしてはなりませぬ！と教わらないのかコイツらは？

朝鮮人はパクルから早いって事

サムスンからパクリ、サムスンから引き抜く、これでいいじゃんwww

足の引っ張り合い
責任とりたくない
空気読むのに必死
この美しい日本の組織文化が経済の元凶

> http://sankei.jp.msn.com/images/news/130202/wec13020218000003-p2.jpg

これがどんな場面で何の役に立つのかが凄く分からない

家電は「東亜三国」では無く「東南アジア」でしょ。

>>6
メイドインチャイナ

日本企業は日本で日本人で作ったほうがいい
でも３４歳以下でゆとり教育うけた世代は雇わない方がいいわな
日本赤軍みたいな考えを日教組に洗脳されたから
ちと小突いただけで体罰だ！自殺する世代だから

インフレになれば唸るようにドバドバと新製品が出るよ
デフレじゃ開発費もカツカツだから

今日の交通事故、テニス部員が乗ってたんだよ
日本列島を揺るがす大事故のようだ
日本のマスゴミとしては、
監督を引っ張り出してどつき廻したいって思いがよく出てるね、日本らしい

技術差を凌駕するほどの円高だったからだろ
これから1ドル120円になるがそのときも「スピードがウンたらカンたら」ってほざけるか？
バーカ！

>>16
たぶん、ほざけるだろう
今の日本の現場力は悲惨なもんだ、15年ぐらい前から顕著
まあ、給料低いのに責任だけ取らされちゃあかなわんからな、今の現場力は相応

.
■□■　[明日]　■□■　『　拉致被害者奪還デモ・第六弾　』　□■□　[大阪]　■□■

※　国民の意識が高ければ、国は動きます。
※　拉致事件は現在進行形、北朝鮮は今でも拉致をやめるとは一言も言っていません。

【２月３日（日）　１２：３０集合】　新町北公園 (大阪市西区新町北公園１-１４-１５)

[雨天決行]　※皆さんのご協力をお願い致します。

■□■□■□　[主催：凛風やまと・獅子の会 - 獅子座なお]　■□■□■□■□■□■
.

ニッポン企業に足をむけて寝られないと言った、なんて
そんな事言う分けないだろ
良くそんな嘘っぱち記事が書けるな

ロシアは甘くなかった。

今度はＪＡＸＡをおだててロケット技術のパクりだろ。

>>11
ズボンのポケットに入れて破損したり、曲がってきちゃったりしてるのが、実は結構起きてるんだよ（iPhone5とかで）。

iPhone 5ユーザーはズボンのポケットに注意!? 曲がって泣きを見ることも
http://news.mynavi.jp/articles/2013/01/17/iphone5_broken/index.html

ぐにゃぐにゃ曲がっても平気ってことは、こういう問題をクリアできるということでもある。
だから意外と脅威。スマホのサイズがだんだん大きくなりつつあるし。

>>17
それは現状と何も変わらないが前提でしょ？
円高で企業収益が改善されれば商品開発も活発になる
とともに朝鮮企業の体力も消耗する
その時に今まで通り技術者を引き抜こうとしても無理ダンピングも無理

反対に日本企業はやられてたことを全てそっくりお返し出来る
朝鮮企業なんて円高が無ければタダのクズだよ

クズの盗っ人企業

軽蔑されても、尊敬される事はないね

裏方で満足せざるを得ない、というのが円高基調の日系企業だったな

時が移り、円安になったが打ち出せる商品が４Ｋテレビってのはさすがにマズイ

>>1
安全性も安定性も無視するサムスン

NHKのドラマ「メイドインジャパン」を見たのか。チャンコロもチョンも同じ盗人。

そらぁサムスンみたいに品質や安全性を無視しまくってたら、幾らでも新しいゴミ製品が山ほど造れるわなｗ
日本企業は、製品に対する信頼性が伴わなければ次に繋がらないと確信している
そこが日本と韓国との物作り企業の明確な違いなのだ

日本企業は産業スパイとして潜り込んだ朝鮮人を一掃する所から始めなさい！

国が全面的にバックアップしてる国策企業と日本の一企業じゃ、
ルール不利すぎで比較しても意味無い。

ただ商品のローカライズとかデザイン力などは見習うべき。

>商品化へのスピード感のなさ

モノに依るんだよモノに

>>21

トライデントイージスフレーム+フィルム二枚で増強してる＞５
この間車で轢いたが大丈夫だった
要は固めのバックサイドフレーム+ウレタンの柔軟な画面フレームのHV仕様が吉

無尽蔵に新しいものがあるわけじゃなし、小出しで市場を大事にしながら次へと
つなげて食っていた家電業界じゃなかったのか、それを壊したのがチョン。

日本からパクったり、引き抜いたりでのし上がった企業だもんな。

パクリのおかげで特許の訴訟を3000件もかかえているサムチョン

競争に勝てんのは民主がやらかした超円高が主因
急ぐあまり初期不良が当たり前のを出すってのもしっかりブランドイメージの低下に繋がるし

技術力？
技術力より経営戦略で負けたんだろ
戦術より戦略のほうがより重要
負け続けると技術力だって

チョン猿に対して『卑怯なことをしてはなりませぬ』とか甘過ぎだろ
什の掟を道徳や倫理観念の無い土人や毛唐の野獣どもとの外交や
経済交流に適応しても無意味ですわ
和の精神とか武士道は日本人という理性的人間同士の共同体の中でのみ通用する高度な倫理観

チョン・シナ・アメ公・露助には汚いことでも何でもやって
したたかな態度に徹しないと利用されつくして潰されるだけだろ

日本の政治と同じで上のほうは人の顔を伺ってきた世代の連中
でも下とか見ると強気になるダメ世代

スピード感のなさは確かにある。

仕事はさ普通早く正確にだろ。

個人情報保護法当たりから日本は更に人権、権利を重視するように

誰かに操られた当たりから企業も教育もアフォな方向に向かい始めた。

ゆとりもそう。

だいたい柔道を教えるのに優しく教えてても強くならんわな。

誰も頑張らない社会になっちまってるのは事実。

そんな事ばかり考えてるから仕事も慎重になり遅くなるわな。

盗まれることを前提として製品を作れ
罠を仕掛けて技術を流出させろ

相変わらずサムスンが自力での競争力を持っていると勘違いしてるんだよな。
所詮韓国企業は国からの援助がでかいから価格競争で勝つだけ。
子供の喧嘩に親が入ってきて自分の子供と一緒に喧嘩してるだけ。
だからたかがこんだけのウォン高で親である国にも影響出ちゃうんだよ。

>>35
サムスンの薄型テレビが欧州市場と北米市場でシェアトップに立って日本メーカーを
抜いたのは2007年。

第一次安倍内閣の時代だ。

ちなみに、1ドル110円台の時代だ。

そらっとぼけて日本のフリして商売してた頃な。

円、ウォン関係、それと産業スパイ、どれも自国開発無し。

サムスン版の「プロジェクトX 挑戦者たち」見てみたいものだは。
「そんなことより情報を集めてこい！」
叱られた

エベンキ土下座スタイル

>>39
本当に真面目に同意。
人にやさしくを曲解した結果だね。

車が４年でフルモデルチェンジして、そのたびに世界初の技術てんこ盛りだった時代とは
仕事の進め方が全然違う。

日本のモデルサイクルは馬鹿げているなんて批判を真に受けてこれだよ。
負けそうな連中の言うことを聞いちゃだめだよね。

ちょんこうは死ねだけど、これは正論だわ。

高給に合わない人ってどんどんやっぱりやめてほしいよね。
報酬が低い人からしたらいくら才能にあふれてようが自分の懐に入った報酬分以上の
結果なんて市んでも出すわけ無いんだし。腐れ企業とのギブアンドテイクは
報酬分に対する結果でしか成り立たないからな。報酬分以上の結果なんて
求めてたら優秀がいなくなって能無しパラダイスが出来て組織が傾くからな。

日本の家電メーカーはただのパーツ屋


ただ　チョンとは比べる対象ではない

高給取りって常に人の数倍の結果を出そうと必死なのが当たり前だろ。
自分の無能を日々格闘していかに結果を倍以上だそうと努力するのが
高給取りの宿命だろ。商品も同じだよ安いもんに結果を求める馬鹿は
リストラが当たり前だけど。倍の商品なら倍の結果を求めるだろ。
経営陣含めて報酬が高くなればなるほど結果も倍倍って増えるもんだよ。

ロケット開発見てもわかるけど開発期間早くても、
基礎は飛ばして半完成パーツで組んだ試作品みたいな製品が多いからなぁ。

市場クレームでパッチ当てみたいな仕様が多い。

ようするに無駄に高いだけの報酬に合わない屑しりーずしか
居なくなったって事だろ。
なら問題ないじゃん。高い報酬に合わないのを全部排除してしまって
その分圧倒的激安でいいんじゃないの。
その代わり報酬以上は絶対に結果を出さないってのも当然だけどな。
これが腐れ企業と救いようのない屑共が唯一なしえる接点だろ。
報酬とはギブアンドテイクだからな。愛車精神？そんなもんは１円の価値も無い。