【経済】シャープの誤算　見下された提携　表面化する認識のズレ

「紳士」「非常にしたたか」

　世界最大の電子機器受託製造である台湾・鴻海精密工業グループのトップ、郭台銘（テリー・ゴウ）董事長の人物評はこの２つに分かれる。

　どちらが本当の郭氏なのか？　「どちらも郭氏なのだろう。柔らかな物腰でありながら、狙った獲物は逃さない」（業界関係者）と推測する。

　そんな郭氏が率いる鴻海精密工業と、シャープが資本・業務提携したのは今年３月。ただ、シャープによる最初のアプローチは３年前にさかのぼるという。

　平成２１年。関東にある国立大学の関係者のもとにシャープの幹部から１本の電話が入った。

　「台湾の鴻海を紹介してもらえないだろうか。テレビの製造を頼みたい」

　ところが、まもなくして今度は「あの話はなかったことにしてほしい」との連絡がシャープからあったという。
その大学関係者は当時を振り返り「鴻海はテレビの生産について数億台単位で考えている。これに対して、
シャープはせいぜい数十万台。当時は断られたのだろう」と分析する。

　薄型テレビと液晶パネルの価格下落を背景に、シャープは平成２４年３月期連結決算で過去最大となる３７６０億円の
最終赤字に転落する。創業以来の経営危機にひんしたシャープは、鴻海との提携で状況の打開を目指すが、
業界内には「弱体化したシャープをみて、鴻海は『機が熟した』と接近したのでは…」（関係者）との指摘もある。

　そもそも今回の提携は対等でなかったとの声は少なくない。提携に合意した３月の時点で第三者割当増資による
シャープ本体への出資の払込期間は、１年後の来年３月２６日まで。「異様に長いのは鴻海の何らかの思惑ではないか」（証券アナリスト）。

　８月２日。シャープは５千人の人員削減、平成２５年３月期連結決算の下方修正を発表。膿を出し切ることで収益改善を図る
という姿勢を示した。しかし、株式市場は「対応が甘い」と一蹴（いっしゅう）し、翌３日に前日終値から２８％下落し、
一時はストップ安に。週明け６日には３８年ぶりに１８０円台を割り込んだ。

　シャープ株の大幅下落を受け、鴻海は３日、台湾証券取引所で「条件見直しに合意した」と発表。５日には郭氏自らが
台湾のテレビ番組で、出資条件の見直しについて「シャープ側から提案があった」と言及。一方、シャープは「合意の事実はない」として沈黙を守り続けている。

　提携からわずか５カ月で表面化した両社の提携に対する認識のズレと、シャープ株の急落。どちらもシャープに
とっては思わぬ誤算であり、鴻海とのパートナーシップで再生を図るという土台が揺らいでいる。

　「ひさしを貸して母屋を取られるのではないか」

　６月２６日、シャープの株主総会では株主から経営陣に対し批判的な質問が相次いだ。あのときは冗談半分で聞いていた株主の間にも不安視する声が高まってきている。

　「この提携は『見下された上でのスタート』だった。シャープにとって都合よく進むはずがない」

　エレクトロニクス業界の栄枯盛衰を生き抜いてきた大手家電メーカーの関係者はこう言い放った。

　この企画は、南昇平、中山玲子、板東和正が担当しました。

http://news.livedoor.com/article/detail/6850527/

嫌なら只で奴隷のように働け、日本野郎

サムチョンもテレビではなくスマホが稼ぎ頭。
シャープは元々携帯電話とかの端末は人気あったのにね。
日本の携帯会社の独自規格が常態化してアイフォンみたいに一つの端末を究極に仕上げて世界に売りさばくというのが出来なかったのが残念ですな。

シャープのテレビ　アクオスフォンとしか繋がらないって
どこまでテイノウ

さすが世界の亀山薫

シャープペンシルから出直せ
無脳経営者どもが

あんなボロボロで対当の提携をしてくれるところがあるとでも思っているのか

シャープのデザインの糞さ加減は限度を超える。
自業自得。後進国メーカーよりダサいデザインでへらへら売り続けた
結果。

海外と提携したら最後、技術が流出して終わり。
業界内では、シャープは液晶に偏り過ぎと前々から言われていた。
多角化しなかった報い。

シャ−プなんてたいしたブランド力がないのに調子にのるからこうなる

サムスンが引き抜き攻勢・ソニー、パナソニック、シャープの技術者に提示 「年収は６０００万〜１億円で、契約期間は３〜５年」 2012年04月24日

一流大卒の経営者と一流大卒の社員

でも、巨額の赤字なのねw
でも、不景気という外部要因なのねw
でも、予想外の経済情勢の変化なのねw

巨額黒字のときにも、同じこと言って謙遜してたならいんだけど
黒字は自分の手柄、赤字は世間のせいとw
一流大卒の人間いうのは屁理屈は三流だねw

パナもソニーもだけど
一流大が集まると
巨額の赤字を出し、しまいには会社を取られるんだw

散々選んだ人間のはずなのに
相当見る目がなかったんだねwwwwwwwwwwww
むしろ選ばないでくじ引きの方がこうならなかったかもw
目の付け所が相当悪かった、ずれてたんだねw

＞多角化しなかった報い

それは違う。
それじゃ、どっちにしろ液晶が赤字でも他部門が黒字ならということで
どっちにしろダメ。
液晶がダメという結論は、世界の、どの会社でもダメというなら、まだいいが
そうではない会社がある以上、言い訳にはならない。

＞サムスンが引き抜き攻勢
昔、同じ方法で日本一の造船会社になった四国の王がいた。
「技術は金で買える」「歴史も金で買える」と。
しかし船自体の構造、素材が違う時代に入るとせっかく大手より引き抜いた
技術陣も右往左往の集団にしかならず本元の造船所が左前になり造船グループ解散。

テレビがダメでもシャープには「プラズマクラスター」という世界に誇る
独自技術がある。ウイルスだろうが病原菌だろうがたちまち打破する優れものだ
いざとなったらこれを売れ買い手は山のようにいる

>>13
パナもソニーもだけど
一流大が集まると
巨額の赤字を出し、しまいには会社を取られるんだw

なんか、日本の国自体も一流大の集まりの官僚や政治家の運営
なので赤字を出し、どこぞの国の属国になるのかな。

在日排除
経済交流断絶

が一番確実
反日の国と友好とか頭がいかれてんだろ



　　　　　　　　　　　　税金漬けの快楽覚えたお役人達は

シャープに限らないが、駄目な原因はすべて無能で無責任な幹部の存在。

日本人の思想で取引できる相手でないことが分かっていないな。
日本の経営陣は、なんでこんな奴らばかりなのか。
温室育ちのお花畑脳しか経営陣に居ないのだろうな。

かつて「銀座のユダヤ人」藤田田がユダヤ商人に日本が危機に
陥ったらと聞きき答えた言葉。（オイルショック時代）
「でもだいちょうぶだ、太陽は東から登り西に沈むのに
変わりないからだ」
ユダヤ５千年の歴史から見たら一時の事で騒ぐな、冷静になれという
格言だった。

>>14
テレビで儲かってる所なんて無いだろ。

>>17

一流大卒なんてそんなもんだ
明治の日露戦争を勝利した維新叩き上げの将軍たちと
リスク回避してばっかりで結局無駄に大和を沈める為に出撃させた
無能な日本海軍の海大卒エリート達との違いだ
ちなみに陸さんは南進には反対だったんだよね

対等の関係ｗｗ
日本人の俺から見ても厚かましいわ

優秀な人材　って一流大・院卒のことらしいが、愚かで傲慢な視野だと思うよ。
多様性を内包できず揺らぎを持たない画一的な思考パターンを集めても衰退する。

現場の叩きあげ　って形骸化していて大卒を腰掛けさせるか講習と称して短期培養してる。
すくなくとも官僚的に高学歴優遇を見直さない限り何も変わらない。

現業一致　を捨てて何でもかんでも外注し、本社は営業と企画のみという惨状。
これも官僚化の一端で、金融機関が現場を考えず持ち株会社だ何だと推奨した結果。

すのくせ出る芽は潰す大企業優遇の方針も官僚の管理しやすい＆天下りに乗せられてるし。
現場百回・初心に返る・自浄作用・・・なんと空しい言葉の響き。

エリートねぇ
理系の優秀層は医学部にいくし
工学系の優秀層はインフラや重工に行く
家電メーカーはその残りかすが行くところじゃないの

>>3

【韓国経済】サムスン電子の好調の一方でグループが“泣きっ面”な理由とは[07/07]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1341657940/

しかし悩みはここで尽きない。これまで“過去最高”の点数を受け続けてきたサムスン電子の成績表を見てみると、
全体収益の７０％程度を携帯電話１品目で占めていた。サムスン電子は公式発表していないが、業界では第２
四半期の営業利益のうち、４兆５０００0億ウォンを携帯電話から上げたと見ている。

李仁用（イ・インヨン）副社長が、今月４日の社長団会議が終わった後、記者室を訪れてサムスングループの経営
状況に言及し「グループ利益の７０％を電子が電子利益の７０％を１つの製品に頼る構造は、グループにとっては
負担であり宿題」と述べた理由だ。

異様に長いのは何らかの思惑ではないか」
安心させといて対応を遅れさせここぞとばかりに売りで追い込む？

…という
…と分析する
…と分析したのでは
…ではないか

憶測ばかりです

いつの間にか客の嗜好を見失った結果でしょうね
本当に見下しで、目の付け所がシャープ目線になったからでしょうな