【経済】三洋買収、パナソニックの誤算…成長見込んだ電池は、韓国勢との競争で採算悪化。切り捨てた白物家電は中国・ハイアールに「塩」

　パナソニックが平成２４年３月期に過去最悪の７８００億円の最終赤字を計上する。テレビ事業など本業の不振に加え、買収した
三洋電機の企業価値が低下し、巨額の損失計上を迫られた“誤算”が響いた。今年１月に三洋とパナソニック電工の事業を本体
に統合し、新たなスタートを切ったばかりだったが、グループの相乗効果で成長を目指すという戦略は産みの苦しみを味わっている。

■のれん代に巨額損失

　「買収しなければ、大きな成長は目指せなかった」

　２月３日に都内で開かれたパナソニックの平成２３年４〜１２月期決算発表会見。「三洋買収の判断は正しかったのか」と問われた
大坪文雄社長は、語気を強めてこう反論した。

　太陽電池や車載用電池などの成長事業を取り込むため、経営不振に陥っていた三洋を平成２１年に子会社化。２３年４月には
完全子会社化に踏み切った。投じた資金は約６６００億円に上る。今年１月には三洋の各事業を再編して本体に吸収。３月末
までに「ＳＡＮＹＯ」のブランドは原則としてなくなり、「Ｐａｎａｓｏｎｉｃ」に統一する。

　だが、皮肉にも三洋の成長事業がパナソニックの業績の足を引っ張った。

　「円高などで韓国勢の競争力が高まった」（パナソニックの上野山実常務）ことから、リチウムイオン電池事業の採算が悪化。
三洋の企業価値が下がり、資産として計上していたブランドなどの付加価値である「のれん代」について、２５００億円もの損失処理
が必要になった。

■ハイアールに“塩”

　今年１月に三洋の白物家電事業を買収した中国の海爾集団（ハイアール）が１５日に都内で開いた経営戦略説明会。
杜鏡国副総裁は「三洋の技術とハイアールの調達力や情報収集力を融合し価値ある製品を提供する」と語り、相乗効果の発揮
に自信をみせた。

　同社は三洋から引き継いだ「ＡＱＵＡ（アクア）」ブランドの展開で日本での売上高を現在の約７倍の８００億円に増やす計画を
ぶち上げた。

　パナソニックは三洋買収後、重複事業の整理を進めてきた。白物家電の売却もその一環で、国内の３４０人を含む計３１００人が
ハイアールに移る。東南アジアでは一定期間、ハイアールにＳＡＮＹＯブランドを使用することも認めた。

　人員削減による合理化効果の一方で、白物家電で世界首位に立つ強力なライバルに、日本市場攻略のチャンスという“塩”を
送ったことになる。
（中略）
■リストラへの不安

　三洋は主要な事業をパナソニックに統合した後も、デジタルカメラのＯＥＭ（相手先ブランドによる生産）や米小売り大手ウォルマート・
ストアーズへのテレビ供給など、相手先との契約がある事業を継続している。ただ、ＯＥＭは競争激化で採算が悪化。ウォルマートへの
供給も将来的にはパナソニックブランドへの切り替えを検討中だ。三洋社員の間では、「新たな人員削減の対象になるのでは」との
不安が消えない。

　三洋にとって近年では最大のヒット商品となったコメを使う家庭用パン焼き器「ＧＯＰＡＮ（ゴパン）」。三洋は今月１日にゴパンなどを
生産する子会社「三洋電機コンシューマエレクトロニクス」（三洋ＣＥ、鳥取市）を４月１日付で吸収合併すると発表。一部で「さらなる
リストラの布石では」との不安が広がった。三洋は「新たな人員削減を意図するものではない」と、火消しに躍起となった。

　「志を合わせてシナジー（相乗効果）を発揮しなければならない」。今年の元旦の午前０時。大坪社長はインターネットを通じて
グループ約３５万人の従業員に“結束”を呼びかけた。

　リストラの荒療治は、グループの社員の士気低下を招き、シナジーの障害となる懸念がある。

　今月３日の会見で大坪社長は「相乗効果を性急に求めるべきではない」とも語った。だが、同日の株価は年初来安値の５８２円
まで下げ、昨年１月に付けた直近高値の半分以下の水準に沈んだ。市場は早急な結果を求めている。大坪社長の苦悩は続く。

ソース（SankeiBiz）　http://www.sankeibiz.jp/business/news/120219/bsb1202190700000-n1.htm

知ってた(´・ω・｀)

大坪の独裁体制が裏目に出ただけ松下翁が泣いてるかも

会社は社会の公器です。

国賊経営者をどうにかしろって

さらに言えば、かつて採算が悪い…と切り捨てられた白物家電は、最近はちゃんと採算が取れるようになりつつあり、
一方で採算が良い…と持て囃されたテレビは、最近は採算割れが続く状態なわけで。

まぁ、要するに「経営の失敗」なんだろうね。本質的に言って。

あと、三洋ブランドに対する扱いは、率直に言って「過去の恨みを晴らしている」ようにも見える。

アホ丸出し！サンヨーの白物は売るべきじゃなかった

真似シタを止めなければダメだろう

よその後追いでは、どこかの国と同じ

これだけ失敗続きで経営者は誰も引責せず、労使馴れ合いだから社員はベースアップを叫び、ボーナスもタップリ出るんだからいずれ潰れるぞ。

結果論では片付けられない内容だなぁ。。。
今まで、多少の不採算でも、切り捨てずに保持して日の目を見る、
というのが、日本的経営のお家芸だったのにね。。。

>>1
こうなるのは、2ちゃんねるでよく言われていたことなんだがな。

そもそもサンヨーブランドを消滅させる事に意味があったのかね？
あくまでも業務提携に留めて共通部品を増やすとか、
吸収の前にやる事やるべきだよな。

松下からスピンオフした三洋を懲らしめるつもりだったのに。

BAKASONIC

おい、もろきみ
お前が嬉しそうにスレ立ててた菓子メーカーの話だぞ

【食品汚染】「MarketO」ブラウニーでおなじみ、韓国オリオン製菓のチョコから基準値の14倍の細菌★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329576501/

韓国勢はこける、やつら雑。

会社が一つ消えただけだったか

>>11
2ch以下の経営陣ｗ
２ｃｈの住人って、上から下まで、ピンキリだからなぁ・・・。
わしは、下の方の人間だけどｗｗ

>>12
そもそも松下って名前を消したのも失敗。

白物家電は三洋ブランドに統一、デジタル家電はパナソニックにすればいいんだが、ナショナル潰した以上また
ブランド増やすわけにはいかなかったんだろうなぁ。

ソニックなんて名前が入った炊飯器が売れるわけないのに。

島耕作ピンチだな

まあ、三洋のはあまり良くないからな。
何だよ、小型冷蔵庫のクソレベル。
そして掃除機の空気もれ。
15年前に一番グレードの低い奴を安いから買ったのに、かなり悲惨じゃないか。
もう、このメーカーのは買わないって決めたよ。

パナソニックじゃなくてサンヨーの尻拭いをした結果ではあるよ
上から下まで腐ったサンヨーが技術力から人材まで中韓まで叩き売り
残りをパナがお裾分けして貰ったまでの事

松下電器産業を捨てたパナソニックが家電でも腐ったのは別の話

数年前にパネルの新工場作ったしなぁ
ちゃんと稼働しないしバカ経営だよな
松下翁を裏切ったからなぁ

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

家電ブランド”ＡＱＵＡ”は中国ハイアール製です

会社が技術を持ってるんじゃない
個人の技術者が持っている。
社員を大事にしない会社はつぶれる

島さん、グレさん。。

リストラ屋が社長になってから、Panasonicは社風が変わったみたいだね。
目先の戦略やつじつまあわせばかりで、経営に失敗しても責任を取らないし。

ウチのカーチャンは三洋の洗濯機は良かったっつーイメージを持ってたな
昔の話さ…

重複事業が多すぎて、成功することが不可能な合併だった。
教科書に載せたいくらいの、典型的な愚かな合併の一例だ。

eneloopやめるとか言い出したらマジに承知しないぞ☆

パナの製品でまもとなのはノーパソ位。乾燥できない洗濯乾燥機NA-VR1000を
販売したメーカーだからな。
http://bbs.kakaku.com/bbs/21105010366/

家電はSHARPで良いんだよ。
うちの実家の冷蔵庫もSHARP。
何でもSHARP。
テレビはREGZA。

>>11
俺の言ってた通りになったな

パカソニックは経営陣が、アホなんじゃないの？ なんで辞めないわけ？

>>32
賛成。洗濯乾燥機を購入３年であまりにもひどい性能で諦めシャープにしたら
ちゃんと乾くし、とっても満足。
いくらヒートポンプはエコだとしても乾かないのは本質から外れているよ。

> 家電はSHARPで良いんだよ。
> うちの実家の冷蔵庫もSHARP。
> 何でもSHARP。
> テレビはREGZA。

ナショナルじゃなくなったあたりから松下は糞

本質的にいうなんていうおかしな日本語使うなよ

>>35
俺は貧乏だから、15年前のSANYOの洗濯機を使い続けてる。
掃除機も。
マジでカス。
冷凍庫に霜が付き過ぎるし、温度を下げても冷蔵庫の上の方に置いた物まで凍ってしまう。

パナも実質、中国製じゃん。オレのディーガがそうだった。

このパターンが続くと、中国製でいいじゃん・・・になる。

パナはサンヨーのエンジニアを中国に売るために買収したのか？？
３１００人も中国に飛ばされるのか
サイテー
松下幸之助は池田大作の友人て本当？

東芝は数年で水漏れしたけど、SANYOの洗濯機は10年以上使っても壊れなかったのに…残念

ネックリフレという商品を親のために買おうかと思ってたんだけど
モデルが変わってもエネループ使えるようにしてくれない・・・
商品開発してる奴のセンスも老人並みの企業だよ

バカソニック本社のある門真は既に廃墟　生活保護率No.1
http://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y
バカソニック首切り15000人
http://www.youtube.com/watch?v=Eu-Mk6GY8UU
バカソニック談合
http://www.youtube.com/watch?v=9ceG2NumjHM
バカソニック書類送検
http://www.youtube.com/watch?v=4gw48RezWF8

バカソニックオワットルwww

小泉今日子が出てるって乗り出したらHaierのCMだた＿|￣|○

パナは何やりたいんだかさっぱり分からん。

銭儲け主導の判断か因果応報だな
三洋の白物だって愛用してた顧客はいたはずだろ
それも切り捨てたんだからな

何千億円も余裕があるなら

震災を被った従業員に

元の生活に戻れるだけの補償をするべき

>>1
まぁ順調に円安になれば多少改善するが
この記事がどこまで革新突ているか分らないが
三洋が韓国のサムスンに白物家電の技術を教えてその後
どうなったか検証もしないで戦略建てたなら企業として
パナソニックも終わっている。

団塊の世代は経営の器に値せず

サンヨーの全自動洗濯機２０年以上経ってるけど壊れる気配が無い。

ひと言で言えば、

「経営者が無能」

白物って黒物より価格競争が起きないからな。
テレビはすぐに価格破壊が起きるけど
洗濯機や冷蔵庫はいつまで経っても変わらん。

かつての松下とビクターみたいな関係にしとけば良かったのにってことか。

SANYOの業務用冷蔵庫は凄く優秀で故障も無い。
２０年以上は確実に故障なしで動く。だから会社は儲からない訳だ。

>>51
もちろん、そうなんだけど、それに加えて無責任！
7800億円もの赤字出しても続投って？

従業員に結束を呼び掛ける前に自分が辞めろよ！

　　Panasonic ideas for CINA

中村が社長になってからダメになったな

ナショナルの名が消えた時
こいつらはアホカとオモタ

あれから買う気は無くしたな

繊維
造船
自動車
家電
半導体
いつも同じパターン
日韓友好、日中友好のために技術供与をとか大手新聞が言い始めて
その結果この有様

門前気持ち悪い

>>40

共著で本を出してる

松下幸之助翁が泣いているよ。

最近オリンパスや電力会社を見て良く分かった
今の企業は組織自体が腐ってきてるんだな

>>62
三洋の創業者の井植歳男はGHQによる戦時協力の追求から
松下幸之助をかばって30年務めた松下を退社し三洋を立ち上げ独立した
その三洋を救済して出た赤字なら因果応報だろうよ

韓国のバッテリー買う人おらんやろ
誇大記事やめろ

中村を社長に戻せ

大坪社長ではあかんと思う。

>>56
○CHINA
×CINA

ホントあほな経営者ばかりだな
こんなやつらが社員の前で偉そうに訓辞を述べているんだから
笑えるわ

創業一代目が大きくし、二代目が富を食いつぶし、庶民の生活を知らぬ三代目が会社を潰す
三代の興亡じゃないが最近の企業は2代目社員が資産を食いつぶしている状態だからな
そして3代目社員のエリートな連中が市場ニーズを把握できずに倒産の憂き目にってな
価格が一向に下がらず逆に上がり続けている自動車や家電業界が最たる例だろうて
海外企業の安売り競争で自社製品に大して付加価値のないのがバレてもはや虫の息

経営層にシナかチョンが紛れ込んでいるだろこれ。
俺はサンヨー切り捨てのニュースを聞いた時から
パナ製品購入を一切止めることにした。

ハイアールは日本のメーカーとは違うぞ
マーケティングが半端じゃない
ハイアールがパナソニックを買収する日がくる（予言）

アクアからテレビ、エアコンなども発売して欲しい

>>6
お前、そのクセやめろよ

チョンと同じで、理解出来ないのか？

スレ立て人がそのままの姿で意見を書き込むのやめろよ。

>>74
もろきみは朝鮮総連なんだが。

うちの洗濯機SANYOで２年前の日本製
とても満足しているよ
こうなってしまって本当に残念

うちにあるおしゃれなテレコ、
故障したらどこが修理してくれるんだ

ブランドは売ったらいかん

アメリカはあの絶頂の繁栄期を終えた70年代以後でもブランドをほとんど売ってない
ブランドはカネに換えられないものだから
フェラーリだってルイヴィトンだってどんなに国が貧しても売ってくれないよ

でも中身が三洋でもハイアールってだけで買う気にならないけどな
ウチは電子レンジが数年前の三洋製

ｷﾞﾘｼｬでも世襲の総理大臣で破綻危機｡
ﾄﾖﾀの世襲の社長は､大丈夫?読売新聞では､ﾅﾍﾞﾂね独裁中｡
北朝鮮では世襲3代目突入｡
松下電工､松下通信､九州松下､とﾄﾞﾝﾄﾞﾝ子会社を吸収したが､ﾄﾞﾝﾄﾞﾝﾊﾟﾅﾃﾞﾝは
縮小中｡

のれんうん千億も計上するような額で買収したのに、ブランド消滅させちゃったから減損出したってこと？
何がしたかったの？

三洋の洗濯機は１１年間動いたよ

経営の失敗じゃねえか幹部クビだな

すまん。実は俺昔、ソニー信者でソニーばっかりだったんだけどソニーの製品に
ハズレあたりが続いたのでパナソニックに乗り換えたんだ。
思えばパソコンも昔アップルばっかりでつぶれそうになってたし、アップル製品買うの
やめたとたん快進撃はじめるし、、、
まあ、貧乏になってきたからこの先国産は買うの控えるからみんな許してくれ。

三洋は隠れた名機が多い気がする
どれが？と聞きたくなるかも知れんが、コスパではパナ、ソニ等では
太刀打ちできなかったと思う。
上にも色々書かれてるが「安くて壊れん」これが一番の売りだし
あたり前の事をあたり前に出来た会社、今の日本が一番忘れてしまった大事な事。

ういっくしゅ

中国には会社は売らせない、土地は買わせないようにしなきゃ・・・向こうの会社や土地は買えないのに
あと円高なんとかしろ

atmosphere512 (1 秒前) スパム報告 スパムとしてマーク ☆コピペ☆各自ご確認のうえ拡散をお願いします

池田清 @kiyoshi_ikeda1
日本会議 岡山事務局によれば、「人権侵害救済法が３月１３日に閣議決定さ­れる可能性が高い」とのことでした。
人権侵害救済法の成立を阻止する為にも自見庄三郎議員に閣議決定­に応じないようお願いしよう。

自見先生への意見はハガキや手紙で送って欲しいと
秘書の方がおっしゃっていました。
手紙であれば跡が残るし、先生が確実に目を通すので、 電話よりも効果的だそうです。
とにかく先生宛てに文面で！との事。 なのでメールでも大丈夫だと思います。
一番良いのは直接事務所に行って先生に会う事。 可能な方は是非お願いします！

>1
結局
日本企業経営陣の経営センスの悪さが失敗の原因だろ
法人税とか輸入関税とか、為替レートの問題へと責任転嫁するな！、
特にワールドビジネスサテライト

俺、ＴＰＰで被害受ける農家だけど日本メーカーもういらない。
サムソン、ハイアール、ヒュンダイが安くてそこそこの質もの作ってれる。
ブランドもの欲しければ欧米の買えばいい。
経団連メーカーはさっさと潰れるといいニダ

今時半額なんて当たり前だよ
高給取りの給料を半額にして
能無しの経営陣の報酬を０円にして
商品を半額にしないと世界に通用する激安なんて
おぼつかないだろうが

ＡＱＵＡなんて誰も知らないブランド名なんて使わずに　ハイアール一本で勝負したほうがいいと思うけどな

時代は激安だよ
他を圧倒する安さが正義の要なんだよ
安さこそ正義だよ。高い物は何ひとつ必要なんてない
高給取りなんてダサい存在は今時全く必要なんて無いんだよ
安さこそ正義だよ。正義が無いから消費者が離れるって事だよ

ハイアールの様にこれから日帝の会社を買い続けるアル
（ ｀ハ´）

経営者ってクソだな
おめえの給料一番低くしろ

日本メーカーがなくなったら…

>>96
象印とか狙ってくるかな。

関大レベル

ナショナルブランド捨てた時点で
もったいないと思った
その時点で結果は見えてた
もったいないことを平気ですることは
起業の理念を見失ってる証拠
ありあわせの部品でつぎはぎだらけの商品でも
無駄なく作り上げ完璧な商品と同等に長持ちさせる
ことができなければ電気屋失格だ

ブランドなんて関係ないよ
最高のブランドとは最安値の事になってるからな
値段が一番安いものが一流のステータスなんだよ
だから皆一番安いものを買うんだよ

ハイアール大躍進の始まりか。サンヨーの白物は彼らにとっては良い買い物だったと思う。

エネループはFDK(富士通・古河系)で作っているよ

pana潰れてもいいよ
派遣切りだけはうまいのに先の見通しはへたくそだな

小雪なんて商売人でないのに　あの全く売る気のないCM　
起用したバカは反省しろよ

バカソニックを見ればよくわかる。
高学歴なんぞ全く使えない無能連中の唯一無二のステータス。

合理主義って、終わってるんだよ。
頭の悪いトップがいると、本当に全てがダメになる。
俺から見ても、運営能力がないって思うよ。
つーか、俺がやっていたら、絶対に赤字は出さないだろうね。
先を読む能力がないなら、経営者の資格はないのでは？
一人でやってる町工場じゃないんだからさ。

>>83 簡単です。
　　三洋は兄弟会社だったので、破産を避けたかったのです。
　　そのために救済合併を行ったのです。しかし円高でうまくいかなかった。

パナソニック終了ネトウヨざまあwww

パナソニックは 松下政経塾とかいうゴミ政治家養成所を造ったから日本へ与えた害悪は凄まじい。土壌豚・口だけ番長前原などろくでなしばかりよく揃えた。責任を取りたまえ。

×　リストラ
○　ダウンサイジング

東京エレクトロンAT 5棟目
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1236080256/

隣に海外産の激安があるなら皆そっちを買うだけだよ
それにすでに海外で作ってる以上海外産だから
もはや激安しかより所なんて無いだろ
時代は激安しか求めていないんだよ。経営陣の報酬を０にして
高すぎる高給取りを大削減して隣の激安商品のさらに半額を目指して
見返してやれって事だよ

バッテリーは円安に何年かしたらなるだろうから、今は我慢しとけば稼げるようになるのでは。日本車メーカーが元気なら。
他は中国メーカーにアクア譲ったり、東南アジアのどっかの国でそこそこシェアのあるサンヨーブランド譲ったり、自爆ではと新聞を読んでて思ったけどやっぱり自爆だったのか。
その国ではパナソニックよりサンヨーの方が家電？でシェアがあったとか。
なんで経営者は東南アジアでのサンヨーのブランドを利用する事考えなかったの？。
昔のラジカセでサンヨーはブランドが浸透したのでしょうか？ね。ヒット商品無ければ広告に金かけるしかブランド浸透させられないでしょ。
今のパナソニックには普通に考えてサンヨーのシェアは貴重な財産だったのでは。本来。
自分より競争力のある相手にそれなりのシェアを譲って相手のシェア大きくして、自分はちっこいシェアから始めますって戦略的にありえるのでしょうか・・。

素人の発想でしょうか？
なんかサンヨーを消し去ることがメインな思考にしか思えなかったのですが・。

うーん、やはり経済は難しいな

ようするに薄給取りを多くして高給取りをなくせばいいだけの話だろ
安い給料を貰ってる奴が大勢いないと高給取りなんて生まれるわけが
無いんだよ。意味不明の高給取り１匹削れば、３人の薄給取りができるからな
溜め込む屑は削減して使う奴が大勢いないと売れないのは当たり前。
今は徹底的に半額以下に商品を値下げするときなんだよ

カーナビはゴリラのブランドを前面に出してください。