【経済】ソニー、ゲーム子会社の事業モデルでアップルに対抗へ＝次期社長の平井氏
ソニーの平井一夫次期社長は９日、ロイターなどとのインタビューで、
米アップルに対抗する戦略として、ゲーム子会社「ソニー・コンピュータ
エンタテインメント（ＳＣＥ）」の事業モデルをソニー全体に
広げていく意向を示した。
「プレイステーション」などゲーム事業で展開してきたハード製品と
ソフトウェアをネットワークで結ぶビジネスモデルが「これからの
ソニー全体に応用できるコンセプトになる」との考えを示した。
＜ハードもソフトも両方大事＞
４月１日付で平井氏は、副社長から社長兼ＣＥＯに昇格する。２００５年から
会長兼ＣＥＯを務め、今年６月の株主総会で会長を退くハワード・ストリンガー氏
について平井氏は「『ソニー・ユナイテッド』のスローガンでソニーの
さまざまな事業をまとめてきた」と評価した。その上で「私はそれを受け継が
なければならない。スローガンは『ワンマネジメント・ワンソニー』だ」と述べた。
平井氏は「ソニーはハードを重視する会社になるか、ソフト重視の会社になるか」との
質問に対し、「ハードもソフトもコンテンツサービスもすべて重要だ」と答えた。
自身の出身母体のＳＣＥを例に挙げ、「ＳＣＥはハードとソフトが支え合っている。
ソニーもこうした会社に進化できる」と指摘。その上で、今後の方向性について、
ハードウェアだけではなくネットワークを通じたエンタテイメントコンテンツを供給することで
「『ソニーらしい商品』を生み出す会社から、『ソニーらしいユーザー体験』を提供する会社に
進化したい」と語った。
＜構造改革で痛み出てくる＞
事業構造改革については「いろいろな分野で痛みが出てくる」と述べるとともに
「東京の本社、日米欧の販売会社、サプライチェーン、情報システム投資など
固定費削減に関わるあらゆる分野を見直す」と語った。その上で「私は、
いろいろな分野での重複解消や固定費削減のために、厳しい決断をしなければ
ならないと思う」と指摘した。
平井氏は２月２日の記者会見で社長就任にあたって、（１）デジカメ事業と
ゲーム事業の強化、（２）テレビ事業の再建、（３）事業構造改革、（４）医療など
新規事業――の４つの重点分野を掲げていた。
高収益を続ける米アップルのビジネスモデルについては「（われわれが目指すのは）それとは
違うビジネスだ」と指摘。「ＳＣＥの事業はハードがソフトを強化し、ソフトがハードを
強化する。そしてそれらはすべてネットワークでつながっている。これはゲーム事業で
やってきたことだが、このコンセプトはこれからのソニー全体に応用できる」と繰り返し強調した。
>>2以降に続く
ソース：ロイター
http://jp.reuters.com/article/jpMobile/idJPTJE81800U20120209?sp=true
依頼がありました。
米アップルに対抗する戦略として、ゲーム子会社「ソニー・コンピュータ
エンタテインメント（ＳＣＥ）」の事業モデルをソニー全体に
広げていく意向を示した。
「プレイステーション」などゲーム事業で展開してきたハード製品と
ソフトウェアをネットワークで結ぶビジネスモデルが「これからの
ソニー全体に応用できるコンセプトになる」との考えを示した。
＜ハードもソフトも両方大事＞
４月１日付で平井氏は、副社長から社長兼ＣＥＯに昇格する。２００５年から
会長兼ＣＥＯを務め、今年６月の株主総会で会長を退くハワード・ストリンガー氏
について平井氏は「『ソニー・ユナイテッド』のスローガンでソニーの
さまざまな事業をまとめてきた」と評価した。その上で「私はそれを受け継が
なければならない。スローガンは『ワンマネジメント・ワンソニー』だ」と述べた。
平井氏は「ソニーはハードを重視する会社になるか、ソフト重視の会社になるか」との
質問に対し、「ハードもソフトもコンテンツサービスもすべて重要だ」と答えた。
自身の出身母体のＳＣＥを例に挙げ、「ＳＣＥはハードとソフトが支え合っている。
ソニーもこうした会社に進化できる」と指摘。その上で、今後の方向性について、
ハードウェアだけではなくネットワークを通じたエンタテイメントコンテンツを供給することで
「『ソニーらしい商品』を生み出す会社から、『ソニーらしいユーザー体験』を提供する会社に
進化したい」と語った。
＜構造改革で痛み出てくる＞
事業構造改革については「いろいろな分野で痛みが出てくる」と述べるとともに
「東京の本社、日米欧の販売会社、サプライチェーン、情報システム投資など
固定費削減に関わるあらゆる分野を見直す」と語った。その上で「私は、
いろいろな分野での重複解消や固定費削減のために、厳しい決断をしなければ
ならないと思う」と指摘した。
平井氏は２月２日の記者会見で社長就任にあたって、（１）デジカメ事業と
ゲーム事業の強化、（２）テレビ事業の再建、（３）事業構造改革、（４）医療など
新規事業――の４つの重点分野を掲げていた。
高収益を続ける米アップルのビジネスモデルについては「（われわれが目指すのは）それとは
違うビジネスだ」と指摘。「ＳＣＥの事業はハードがソフトを強化し、ソフトがハードを
強化する。そしてそれらはすべてネットワークでつながっている。これはゲーム事業で
やってきたことだが、このコンセプトはこれからのソニー全体に応用できる」と繰り返し強調した。
>>2以降に続く
ソース：ロイター
http://jp.reuters.com/article/jpMobile/idJPTJE81800U20120209?sp=true
依頼がありました。
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2 ：サルぐつわ展示会場(120408)φ ★：2012/02/12(日) 00:01:22.35 ID:???
>>1の続きです
＜テレビ改善、わずかに計画以上＞
今期の液晶テレビ事業は８年連続赤字の見通し。平井氏は「来期は赤字を半減させて、
１４年３月期に黒字化に持って行く」との方針をあらためて示した上で、韓国サムスン電子
との液晶合弁が１月に解消できたため「（黒字化計画は）ほぼ予定通りか、それより
わずかに進んでいる」と語った。
また平井氏は「テレビはソニーにとって重要な商品で、ソニーがこの事業から
撤退することは考えられない」と強調。テレビの収益改善は、コストカットだけでなく
「商品力強化」を進めていく意向を示した。ただ、有機ＥＬやクリスタルＬＥＤを
採用した次世代テレビについては「来期に本格化することはないし、２年後や３年後も
そうだ」とし、あと３年は本格普及しないとの見通しを示した。
その上で「当面は液晶テレビの時代が続くので、クリスタルＬＥＤ
のような新技術に集中するだけではなく、液晶テレビについても画質、
解像度、色使い、音質、デザインで最高のものを届けられるよう研究開発に
積極的に投資する必要がある」との認識を示した。
終わり
＜テレビ改善、わずかに計画以上＞
今期の液晶テレビ事業は８年連続赤字の見通し。平井氏は「来期は赤字を半減させて、
１４年３月期に黒字化に持って行く」との方針をあらためて示した上で、韓国サムスン電子
との液晶合弁が１月に解消できたため「（黒字化計画は）ほぼ予定通りか、それより
わずかに進んでいる」と語った。
また平井氏は「テレビはソニーにとって重要な商品で、ソニーがこの事業から
撤退することは考えられない」と強調。テレビの収益改善は、コストカットだけでなく
「商品力強化」を進めていく意向を示した。ただ、有機ＥＬやクリスタルＬＥＤを
採用した次世代テレビについては「来期に本格化することはないし、２年後や３年後も
そうだ」とし、あと３年は本格普及しないとの見通しを示した。
その上で「当面は液晶テレビの時代が続くので、クリスタルＬＥＤ
のような新技術に集中するだけではなく、液晶テレビについても画質、
解像度、色使い、音質、デザインで最高のものを届けられるよう研究開発に
積極的に投資する必要がある」との認識を示した。
終わり
3 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:11:28.92 ID:YsvJ8Zza
そんなんだからダメだとなぜ気付かない
4 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:42:24.06 ID:OzAFkfRa
AIBOとかキュリオの頃は、ワクワクしたんだけどな。
あ、あとエアボードも。
あ、あとエアボードも。
5 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:43:39.56 ID:ZkvbYAfx
だね〜
6 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:47:53.25 ID:y/QakhfC
＞テレビはソニーにとって重要な商品で、ソニーがこの事業から撤退することは考えられない
戦時中の大鑑巨砲主義者と全く同じです。
戦時中の大鑑巨砲主義者と全く同じです。
7 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:51:15.82 ID:y/QakhfC
＞あと３年は本格普及しないとの見通しを示した。
出井も「テレビの黒字化は3年後、その時に判断してほしい。」
直後にハッピーベガとスゴ録の乱売やって赤字拡大を続けたが
任期中ずーっと赤字だった。
出井も「テレビの黒字化は3年後、その時に判断してほしい。」
直後にハッピーベガとスゴ録の乱売やって赤字拡大を続けたが
任期中ずーっと赤字だった。
8 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:52:00.32 ID:y/QakhfC
テレビ事業部はヤクザか何かで、止めると殺されるのか？
9 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:54:02.92 ID:y/QakhfC
＞液晶テレビについても画質、解像度、色使い、音質、デザインで
＞最高のものを届けられるよう研究開発に
＞積極的に投資する必要がある」との認識を示した。
そう言って、出井はクオリアブランドと立ち上げた。
出井と同じことを言って、同じ事をやろうとしているとしか見えないが？
どこが変わったんだ？
＞最高のものを届けられるよう研究開発に
＞積極的に投資する必要がある」との認識を示した。
そう言って、出井はクオリアブランドと立ち上げた。
出井と同じことを言って、同じ事をやろうとしているとしか見えないが？
どこが変わったんだ？
10 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 00:55:59.81 ID:4jp4ehON
平井がトップになった時点でソニーの終わりｗ
11 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 01:25:36.15 ID:qtnWJtHm
で、Vitaって売れてるん？
12 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 01:47:55.61 ID:xZ9KjH6y
生産を自前で行ったらアップルに対抗できないんじゃ？
13 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 02:25:38.50 ID:sDyv6lT7
じゃぁ、vitaのSDK公開してくれよ
Win,Linux環境で開発させてくれ
Win,Linux環境で開発させてくれ
14 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 02:58:26.69 ID:UlcS4H1e
アップルが作ったビジネスモデルをパクるってことだよね
15 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 03:01:49.70 ID:y/QakhfC
まずBDレコとトルネを統合させて神BDレコ作ってみろよ。
トルネのサクサクをBDレコで実現したら1万高くても売れるぞ。
トルネのサクサクをBDレコで実現したら1万高くても売れるぞ。
16 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 03:23:50.68 ID:2kA9AdYe
アンチソニーだけど、まったく期待出来ないけど、
今のソニーが２０年前のソニーに戻るなら頑張れと言いたい。
ちなみにうちにはソニー製品は１５年前のヘッドフォンしか無い。
今のソニーが２０年前のソニーに戻るなら頑張れと言いたい。
ちなみにうちにはソニー製品は１５年前のヘッドフォンしか無い。
17 ：名前をあたえないでください：2012/02/12(日) 05:18:58.56 ID:+T4CzW8d
１０年遅いだろ
第一、もうソニー製品には思想が無くなってるだろうに
第一、もうソニー製品には思想が無くなってるだろうに
プレステって、出た当時は、ゲーマーが2Dに飽きつつあって、
3Dやグラフィックに飢えはじめてた。
一方、任天堂は、ニンテンドー６４やキューブのグラがしょぼすぎて
3Dが上手く処理できなかったし、3D酔いも半端なかった。
ロープレでもボイスやムービーもなし。
だから、サターンやプレステが台頭できただけで、
その後、ライトユーザー取り込んでプレステが勝利した。
しかし、そこでソニーは、調子に乗ってゲーム＝グラフィックっていう
ソニーのお偉方の考え方と、ゲーム機を家電とか言って
ゲームを嘗めてたことで、ユーザーに見切りつけられたんだよな。
そんな矢先、DSやwiiに根こそぎ持って行かれた。
結局、ソニーはゲーム市場を食い尽くしただけで、
創造性のあるソフトなんて初期のころに数えるほどしか出してないし、
今はマイクロソフトと被ってる。
携帯やPCも敵に回る中、アホとしか言えんループですなｗｗｗ
ハードの進化は当然で、ソフトのアイディアを生み出せる独創的な仕様と、
更には、日常使用をも変えるタッチパネルのようなアイディア。
どうかんがえても、アップルの方がなんかやりそうだなｗｗｗ
3Dやグラフィックに飢えはじめてた。
一方、任天堂は、ニンテンドー６４やキューブのグラがしょぼすぎて
3Dが上手く処理できなかったし、3D酔いも半端なかった。
ロープレでもボイスやムービーもなし。
だから、サターンやプレステが台頭できただけで、
その後、ライトユーザー取り込んでプレステが勝利した。
しかし、そこでソニーは、調子に乗ってゲーム＝グラフィックっていう
ソニーのお偉方の考え方と、ゲーム機を家電とか言って
ゲームを嘗めてたことで、ユーザーに見切りつけられたんだよな。
そんな矢先、DSやwiiに根こそぎ持って行かれた。
結局、ソニーはゲーム市場を食い尽くしただけで、
創造性のあるソフトなんて初期のころに数えるほどしか出してないし、
今はマイクロソフトと被ってる。
携帯やPCも敵に回る中、アホとしか言えんループですなｗｗｗ
ハードの進化は当然で、ソフトのアイディアを生み出せる独創的な仕様と、
更には、日常使用をも変えるタッチパネルのようなアイディア。
どうかんがえても、アップルの方がなんかやりそうだなｗｗｗ