【経営】官民一体「液晶統合」の茶番 東芝「原発危機」でハマったソニーが仕掛ける甘い罠
主導権はソニーがガッチリ!?
東芝とソニーが、スマートフォンなどに使われる中小型の液晶パネル事業を統合し、年内にも
新会社を設立する。これには政府系ファンドが出資する方向で最終調整に入っていることから
「官民一体となって国際競争力を高める」と、早くも関係者の鼻息は荒い。
ところが、当日の株価は東芝が12円高の409円と5営業日ぶりで反発したものの、ソニーは
31円安の2031円と4営業日連続で年初来安値を更新するなど、市場の受け止め方は
至ってクールだった。
「ソニーは顧客情報の漏洩問題に加え、ハッカーの新たな攻撃を受けるなどの特殊事情が
あったにせよ、市場は“国策統合”の裏の裏を読み抜いたということ。要するに同床異夢の
統合だから、遠からず馬脚を現すと睨んでいるのです」(市場関係者)
統合を検討しているのは「東芝モバイルディスプレイ」と「ソニーモバイルディスプレイ」で、ともに
東芝とソニーの全額出資子会社。テレビ用の大型液晶パネルで日本メーカーは韓国、台湾勢
の後塵を拝しているが、タブレット型端末などに搭載される中小型液晶は、テレビ用パネルに
比べて高い機能が欠かせないことから「まだ日本メーカーの優位は動かない」(業界筋)のが実情。
とはいえ、この分野でも韓国や台湾メーカーの追い上げが激しく、これに危機感を募らせた官民
出資の投資ファンド、産業革新機構が主導して両社の液晶統合を積極的に仕掛けた、
とされている。
産業革新機構は、技術力を持つベンチャー企業の育成や国際競争力を高めようとする企業
の事業再編などを後押しすべく、政府資本の日本政策投資銀行と大企業が出資して'09年7月
に設立したばかり。
大企業絡みの投資案件は今回が初めてのことだ。そうと理解すれば、東芝とソニーの液晶子会社
が統合後に予定している1000億円超の第三者割当増資を同機構がソックリ引き受ける結果、
最終的には7〜8割と断トツの出資比率となり、残りを東芝とソニーが分け合う形になるのも納得がいく。
その官民一体となった世界戦略を見据えての液晶統合を「同床異夢」とは穏やかではない。
前出の市場関係者が苦笑する。
「もし東電の原発事故さえなければ、東芝は原子力事業をフラッシュメモリーと並ぶ中核事業に
据えたに決まっている。しかし、このご時世では原発への深入りなどできるわけがない。といって
第三の柱として密かに狙っている医療装置などのヘルスケア事業はまだ収益予備軍に留まる。
だからこそ、液晶ビジネスを何とかしてドル箱路線に育てたい。そんな佐々木則夫社長の焦りを
見透かしたかのように、ソニーが連合軍結成の甘い罠を仕掛けた。それを知ってか知らずか、
佐々木社長が飛びついた図式です」
>>2に続く
http://wjn.jp/article/detail/9686560/
http://wjn.jp/article/detail/5896243/
東芝とソニーが、スマートフォンなどに使われる中小型の液晶パネル事業を統合し、年内にも
新会社を設立する。これには政府系ファンドが出資する方向で最終調整に入っていることから
「官民一体となって国際競争力を高める」と、早くも関係者の鼻息は荒い。
ところが、当日の株価は東芝が12円高の409円と5営業日ぶりで反発したものの、ソニーは
31円安の2031円と4営業日連続で年初来安値を更新するなど、市場の受け止め方は
至ってクールだった。
「ソニーは顧客情報の漏洩問題に加え、ハッカーの新たな攻撃を受けるなどの特殊事情が
あったにせよ、市場は“国策統合”の裏の裏を読み抜いたということ。要するに同床異夢の
統合だから、遠からず馬脚を現すと睨んでいるのです」(市場関係者)
統合を検討しているのは「東芝モバイルディスプレイ」と「ソニーモバイルディスプレイ」で、ともに
東芝とソニーの全額出資子会社。テレビ用の大型液晶パネルで日本メーカーは韓国、台湾勢
の後塵を拝しているが、タブレット型端末などに搭載される中小型液晶は、テレビ用パネルに
比べて高い機能が欠かせないことから「まだ日本メーカーの優位は動かない」(業界筋)のが実情。
とはいえ、この分野でも韓国や台湾メーカーの追い上げが激しく、これに危機感を募らせた官民
出資の投資ファンド、産業革新機構が主導して両社の液晶統合を積極的に仕掛けた、
とされている。
産業革新機構は、技術力を持つベンチャー企業の育成や国際競争力を高めようとする企業
の事業再編などを後押しすべく、政府資本の日本政策投資銀行と大企業が出資して'09年7月
に設立したばかり。
大企業絡みの投資案件は今回が初めてのことだ。そうと理解すれば、東芝とソニーの液晶子会社
が統合後に予定している1000億円超の第三者割当増資を同機構がソックリ引き受ける結果、
最終的には7〜8割と断トツの出資比率となり、残りを東芝とソニーが分け合う形になるのも納得がいく。
その官民一体となった世界戦略を見据えての液晶統合を「同床異夢」とは穏やかではない。
前出の市場関係者が苦笑する。
「もし東電の原発事故さえなければ、東芝は原子力事業をフラッシュメモリーと並ぶ中核事業に
据えたに決まっている。しかし、このご時世では原発への深入りなどできるわけがない。といって
第三の柱として密かに狙っている医療装置などのヘルスケア事業はまだ収益予備軍に留まる。
だからこそ、液晶ビジネスを何とかしてドル箱路線に育てたい。そんな佐々木則夫社長の焦りを
見透かしたかのように、ソニーが連合軍結成の甘い罠を仕掛けた。それを知ってか知らずか、
佐々木社長が飛びついた図式です」
>>2に続く
http://wjn.jp/article/detail/9686560/
http://wjn.jp/article/detail/5896243/
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2 ： ◆YKPE/zzQbM ＠ゆきぺφ ★：2011/06/27(月) 22:55:20.83 ID:???
ちなみに東芝の液晶子会社とソニーの液晶子会社は、資本金でこそソニーが上回るが、社員数
はほぼ同数(東芝が若干多い)で、売上高では東芝が約4倍近い。従って経営効率では東芝に
軍配が上がるが、これが両者の統合に際してどこまで反映されているかとなると甚だ怪しくなってくる。
そもそも中小型液晶パネルの世界シェアは東芝が9.2%で第4位、ソニーが6.1%の第7位で、合算する
と15.3%となり、世界トップのシャープ(14.8%)を抜き去る。そのため口さがない向きは「統合の魂胆は
“世界トップ”の勲章狙い。そんな動機だから、統合後の主導権争いが見もの」と警告する。
これには伏線がある。今年の4月、東芝は高性能の半導体「セル」を生産する長崎工場を530億円
でソニーに売却した。セルはソニーの家庭用ゲーム機「プレイステーション3(PS3)」や東芝の高級テレビ
「セルレグザ」に搭載されている中核の半導体だが、用途の広がりが見られないことから東芝はセルの
生産からの撤退に踏み切った。
実をいうと、東芝が売却した長崎工場は'08年4月にソニーから900億円で買収したシロモノ。半導体
事業を強化するためだったが、東芝は目立った実績も上がらなかった。そこでデジカメに不可欠な画像
センサー事業の拡大を狙ったソニーが買い戻した恰好だ。
しかし、繰り返せばソニーは900億円で売却した工場を3年後に530億円で買い戻しており、差し引き
370億円の儲けである。一方、東芝は僅か3年間で370億円の売却損を計上したのである。社員や
株主とすれば堪ったものではないが、もっと驚くべき話がある。東芝OBが打ち明ける。
「ソニーは半導体工場を売却した後、東芝からPS3用のセルを大量に購入する約束だったのですが、
実際は違った。売却前からストックをドンドン増やし、1年分ぐらいをしっかりキープしたのです。
当然ながら東芝への発注はテイのいいアリバイ工作程度でお茶を濁した。これを知った経営トップは
悔しがり、中には『ソニーに落とし前をつけるしかない』といきり立つ面々さえいたほどです」
その東芝が370億円の売却損を出してPS3向けセルの生産から撤退した揚げ句、今度は中小型
液晶パネルで因縁の深いソニーとタッグを組むのである。いくら産業革新機構が“厚化粧”を施した
ところで、世間の目には東芝が散々踊らされているとしか映らない。ソニー・ウオッチャーは辛らつだ。
「ストリンガー会長(兼社長)は業績不振もあって長期政権を諦めている。ならば別の意味でソニー
の歴史に刻むべく、アングロサクソンの血が騒いだって不思議ではない。何せ東芝は原発ビジネスが
暗礁に乗り上げている。その焦りを逆手に取ればいいのです」
液晶統合で東芝の外堀を埋めた今、ストリンガー会長の不敵な高笑いが聞こえるようだ。
（おわり）
はほぼ同数(東芝が若干多い)で、売上高では東芝が約4倍近い。従って経営効率では東芝に
軍配が上がるが、これが両者の統合に際してどこまで反映されているかとなると甚だ怪しくなってくる。
そもそも中小型液晶パネルの世界シェアは東芝が9.2%で第4位、ソニーが6.1%の第7位で、合算する
と15.3%となり、世界トップのシャープ(14.8%)を抜き去る。そのため口さがない向きは「統合の魂胆は
“世界トップ”の勲章狙い。そんな動機だから、統合後の主導権争いが見もの」と警告する。
これには伏線がある。今年の4月、東芝は高性能の半導体「セル」を生産する長崎工場を530億円
でソニーに売却した。セルはソニーの家庭用ゲーム機「プレイステーション3(PS3)」や東芝の高級テレビ
「セルレグザ」に搭載されている中核の半導体だが、用途の広がりが見られないことから東芝はセルの
生産からの撤退に踏み切った。
実をいうと、東芝が売却した長崎工場は'08年4月にソニーから900億円で買収したシロモノ。半導体
事業を強化するためだったが、東芝は目立った実績も上がらなかった。そこでデジカメに不可欠な画像
センサー事業の拡大を狙ったソニーが買い戻した恰好だ。
しかし、繰り返せばソニーは900億円で売却した工場を3年後に530億円で買い戻しており、差し引き
370億円の儲けである。一方、東芝は僅か3年間で370億円の売却損を計上したのである。社員や
株主とすれば堪ったものではないが、もっと驚くべき話がある。東芝OBが打ち明ける。
「ソニーは半導体工場を売却した後、東芝からPS3用のセルを大量に購入する約束だったのですが、
実際は違った。売却前からストックをドンドン増やし、1年分ぐらいをしっかりキープしたのです。
当然ながら東芝への発注はテイのいいアリバイ工作程度でお茶を濁した。これを知った経営トップは
悔しがり、中には『ソニーに落とし前をつけるしかない』といきり立つ面々さえいたほどです」
その東芝が370億円の売却損を出してPS3向けセルの生産から撤退した揚げ句、今度は中小型
液晶パネルで因縁の深いソニーとタッグを組むのである。いくら産業革新機構が“厚化粧”を施した
ところで、世間の目には東芝が散々踊らされているとしか映らない。ソニー・ウオッチャーは辛らつだ。
「ストリンガー会長(兼社長)は業績不振もあって長期政権を諦めている。ならば別の意味でソニー
の歴史に刻むべく、アングロサクソンの血が騒いだって不思議ではない。何せ東芝は原発ビジネスが
暗礁に乗り上げている。その焦りを逆手に取ればいいのです」
液晶統合で東芝の外堀を埋めた今、ストリンガー会長の不敵な高笑いが聞こえるようだ。
（おわり）
3 ：名前をあたえないでください：2011/06/27(月) 23:02:14.26 ID:pfCI3Iff
ソニーが東芝を吸収するのか。
4 ：名前をあたえないでください：2011/06/27(月) 23:02:49.11 ID:xHmszAhj
そにーさんマジパネェっす……；；
5 ：名前をあたえないでください：2011/06/27(月) 23:04:01.40 ID:2ipfNvG3
>>3
タイマー付き原発ェ
タイマー付き原発ェ
6 ：名前をあたえないでください：2011/06/29(水) 10:43:30.48 ID:ESF/cZrk
すとりんがーってそんな事ばっかりやってんだｗ
仕事汁！
仕事汁！
7 ：名前をあたえないでください：2011/06/29(水) 10:51:03.60 ID:PuGSzf0r
【家電】ソニー会長兼社長の3月期報酬8億6千万円 他6役員も報酬1億円超[2011/06/28]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1309262457/
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1309262457/
8 ：名前をあたえないでください：2011/06/29(水) 10:53:40.32 ID:Vxo4Mpdc
筆者は半導体を何もわかっていない。
装置を3年で300億でレンタル出来れば、格安だ。
装置を3年で300億でレンタル出来れば、格安だ。
9 ：名前をあたえないでください：
ソニーは大損。
半導体は微細化による装置の技術革新のスピードが極めて早い。
数年間しか役だない数千億円の装置の使用代金が、3年間で300億円。
格安だろ
半導体は微細化による装置の技術革新のスピードが極めて早い。
数年間しか役だない数千億円の装置の使用代金が、3年間で300億円。
格安だろ