【経済】「スーパーの服はダサくない」　イオン、ファッション性を武器にユニクロに真っ向勝負挑む

【ドラマ・企業攻防】「スーパーの服はダサくない」　イオン、ユニクロに真っ向勝負

流通大手イオンが、懸案の衣料品のてこ入れに取り組んでいる。今秋から企画から製造、販売までを
自ら手がける「ＳＰＡ（製造小売り）」方式のＰＢ（プライベートブランド）を展開。顧客を奪われた「ユニクロ」と
同じ手法で真っ向勝負を挑む。果たして、「スーパーの服はダサい」という消費者のイメージを払拭（ふっしょく）
できるのか。

■コーディネート提案
千葉市美浜区のジャスコマリンピア店。２階の一角を占める「トップバリュコレクション」の売り場では、
親子づれや女性客が楽しそうに服を選んでいた。

入り口には、古着風のジーンズが平積みされ、その隣にシャツやコート、ベルトが並ぶ。
従来のようなジーンズやシャツなど品目ごとの陳列と決別。ジーンズとの組み合わせの「ジーニング」、
ジャケットにチノパンを合わせる「トラッド」、ニットとフリルを使った「ナチュラル」、行動的な「スポーティブ」と
４ジャンルに分け、コーディネートを提案している。

「服をよく知らない人も、おしゃれが好きな人にも満足してもらえるはず」と、トップバリュコレクションの
荻原久示社長は狙いを説明する。

中心価格はジーンズが２９８０円、シャツが１９８０円。１万円前後で上から下までそろう。コーディネートを
提案することで、一人あたりの買い上げ点数をこれまでの１・５〜２倍に増やすことも狙っている。
（>>2以降に続く）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/101120/biz1011201801007-n1.htm
「イオン　トップバリュコレクション」の売り場
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/101120/biz1011201801007-p1.jpg

（>>1の続き）

■１カ月以内に商品化
“スーパーの服”のイメージを一新するためこだわったのがファッション性だ。セレブ御用達で知られる
米カジュアル衣料「アバクロンビー＆フィッチ（アバクロ）」の英国人デザイナーを起用。定番商品は
６−７割にとどめ、残りは、最新の流行ファッションをそろえる。

週単位で来店客のニーズを集計。ライバルブランドの動向も探り、発注から１カ月で店頭に並ぶ。
「ファストファッション」と呼ばれる欧米ブランドの手法だ。原材料の調達には提携先の三菱商事をフル活用。
企画段階から自ら手がけることで、シーズンごとにしか発注できなかった従来と大きく様変わりした。

「ベーシック一辺倒ではなく、最新のトレンド商品もあるのがユニクロと一番の違いだ」。
荻原社長は、ライバルへの対抗心を隠さない。

今後３年で全国３５０店で展開し、売上高６００億円を目指す。

スーパーの売り上げに占める衣料品の割合は現在１０％まで低下しているが、利益率は主力の
食品の約２５％をしのぐ約４０％。ＰＢなら５０％超まで高まる。

イオンは平成２２年８月中間決算で、前年同期の１４６億円の最終赤字から３３６億円の黒字に
Ｖ字回復を果たした。人件費など総額約５００億円のコスト削減が主因だが、ＰＢの拡充で衣料品の
利益率が改善したことも大きく貢献した。

財務担当の千葉清一執行役は「衣料品の立て直しはＧＭＳ（総合スーパー）の成長に不可欠だ」と、言い切る。

（続く）

（>>2の続き）

■一線画すライバル
同じ課題を抱えるセブン＆アイ・ホールディングス傘下のイトーヨーカ堂も今秋、
「ギャローリア」など３つのＰＢを立ち上げた。

香港の総合商社リー＆フォンと中堅アパレルのクロスプラスとの協業。亀井淳社長は
「専門性が高いファッションを自前でやるのはリスクが大きい」と、ＳＰＡとは一線を画す。

対する荻原社長は、「在庫リスクをおそれず、自力で品ぞろえを追求しないと、
他社にはないブランドはできない」と強気だ。

ただ、業界関係者の声は厳しい。
「内装や陳列を変えても、接客スタッフは安売りのスーパーのまま」
「スーパーの客は服に最先端の流行は求めていない」

イオンが強く意識するユニクロの柳井正ファーストリテイリング会長兼社長は、既存店売上高の不振を受け、
「意味不明なデザインなど表面的なファッションをやりすぎた。ベーシックに立ち返る」と宣言し、逆を行く。

実際、トップバリュコレクションの売り上げは、残暑の影響もあり、今のところ目標の７割程度にとどまっている。

「哲学がない服は売れない。機能やデザインのまねではなく、イオンの服とは何かを一言で言い表せないと
成功しない」
イオンの岡田元也社長は、先月２６日に開いた中期経営計画の発表会見でこう注文をつけた。

「ダサい」と決別するのは簡単ではない。

ファッション性を武器にが
性器に見えた

店員が全員２０代で、制服がレオタードか水着なら

俺、毎日何か買いに行く

ヲタの代名詞シャツインもイケメンが着ればCoolと評判

>>4

あなた重症です。

最近のスーパーはライトオンとかジャックとかの、中学生好みな普通のチェーン店ばっかだから、ダサくはないよ
でも、大学の傍とか、みんなが行くスーパーでシャツ買うと、絶対何人かと被るんよ
ダサい、ダサくない、とかじゃなくて、友達と服被って気まずい思いしたくないから買わないんだよね。

>>8
クラスの３割がユニクロとかありそうｗ

>>9
大学の傍のジャスコの衣料品店で安売りやってると、
翌日にはキャンパス内で同じ服着てる連中を5人は見かける。
というか、みんな同じ場所でメシとか買ってるわけだから、「あ、あの服ジャスコで安売りしてたヤツだ」と、すぐにバレる

スーパーで若者向けの服売るのは難しい

どっちも中国共産党とズブズブでした

衣料品の本格テコ入れって何度目？

ジャス子でタカキュー救済資本提携でノウハウ吸収するもGMSの
大不振と衣料品デフレに玉砕。

タカキューの婦人服部門を完全買収して婦人服の再テコ入れも空振り。
ユニクロ大躍進にユニクロ模倣PBをやるも話題にもならず完全玉砕。

そして今回ｗ

どっちももっといい染料使って欲しいわｗ
色あせするのが早すぎるし、色落ちした様が汚いｗ

ダサい、ダサくない以前にすぐ破れる
普段着ならまず耐久性も考えてほしい

なんでスーパーの雰囲気を残したままやろうとするんだろ？
FOREVER21がH&Mやユニクロなどのすぐ近くに店をオープンさせて広告費を削減したように、イオンも似たようなことをイオンモール内でやればいい話なのでは？
あと「トップバリュ」とかいう安っぽいネーミングは捨てるべき。

あくまで田舎に住む人向けだろこれは

つーかまんまユニクロじゃん

西友にとりあえず行く私としては、岡田嫌いだからどーでもいい

別にｽｰﾊﾟｰでいいや
ﾎｰﾑｾﾝﾀｰも可

つーか女物は全然良いと思うのだが。

問題は男物。
最低ラインはユニクロ、ジーンズメイトぐらいしかないのか

ユニクロファッションは（男）
見ればすぐわかるなぁ

ファッション性もいいけど意匠とかのパクリで訴えられない程度にな

>>5
肝心な条件が一つ抜け落ちていないか
それともそっちのほうが好きなのか

>>18
鬼女お疲れ

そういえば今の筆頭株主は三菱商事だったな。

>>23
だよなｗｗ