【テレビ】テレ朝社長「(営業状況について）プロ野球2試合は苦戦。サッカーW杯で日本が奮闘し決勝Tに進出した事もあり、売上が伸びた｣
早河洋社長 定例会見（７月２日）の要旨バックナンバー2010年7月5日
※視聴率状況について
早河社長：
4月クールが終了し、ゴールデンが民放2位タイで11.6％、
プライムが12.2％で2位、全日7.3％・3位、プライム2はトップ。6月月間平均視聴率では、
ゴールデン・12.6％・1位、プライム・13.2％・1位、プライム2・8.3％・1位。全日・7.4％・3位。
全体として、「日本対オランダ戦」を核にして、スペシャル編成が功を奏した。
また、ゴールデンウイークもＧ・Ｐトップで良かった。
ドラマも「臨場」や社会現象にもなった「同窓会」など全般的に健闘した。バラエティも
「学べるニュース」が高視聴率で、月曜に編成した「お試しかっ！」も成功した。
サッカーという良い条件もあったが、このクールは挑戦的で攻撃的な編成が実った。
「報道ステーション」も堅調だった。7月クールが始まったが、「新・警視庁捜査一課9係」が
16％台と、水曜9時の好調な流れを保っている。昨日放送のＳＭＡＰ主演、
2時間スペシャルドラマ「毒トマト殺人事件」が15.4％の高視聴率を獲得した。
発想がユニークで出来栄えも面白い内容で、ひとつの成果だと思う。
Ｗ杯については、当社の場合は「日本対オランダ戦」を放送し目標視聴率には達しなかった。
要因としては、パブリックビューイングが多かったことや、土曜日ということもあり、
スポーツバーや飲食店など人の集まる場所で集団視聴した。“街頭テレビ化”と言ってもいい。
ワンセグもあったのではないか。通常では「家に帰ってテレビを見よう」というのが
「今日は出かけて皆でテレビを見よう」という視聴行動があったのではないか。
感動の共有化、共同体験というものである。4試合とも歴史的な熱戦で、フランス、
日・韓、ドイツ大会の中で最も感動を呼んだ大会だった。サッカー熱も盛り上がり、
経済効果という意味で日本中を元気にしてくれた。私どもの視聴率にも満足している。
（中略）
※営業状況について
早河社長：
5月は、タイムが前年比で104％弱、スポットが112％弱、トータルでは約108％で
確定した。タイムは「トリック新作スペシャル」が高カロリーでセールスできた。一方、
プロ野球2試合は苦戦した。スポットは前年が悪かった反動で4月以上の活況だった。
前年比、予算比ともに大きく上回った。シェアは前年と同じ21.8％。
6月は、タイムが約110％、スポットが約94％、最終的には95％行くと思うが、
トータルでは約102％で推移している。タイムは、サッカーＷ杯で日本が奮闘し
決勝トーナメントに進出したこともあり、一気に盛り上がりが出てきて、売り上げが伸びた。
最終的には前回のドイツ大会の実績を超えることを期待している。レギュラーも健闘し、
「全米オープン」などの単発も順調に仕上がって、6月のタイムは前年比、予算比ともに
プラス。スポットは5月に比べると市況の動きが鈍り伸び悩んだ。第1四半期は
当初の計画通りに進んで、予算が達成できるのではないか。最終集計中である。
7月は、タイムが約91％、スポットが約65％で、トータル約79％くらいで推移している。
タイムは、5月・6月と同様順調である。昨年の「世界水泳」の目減り分があり、
減収になると思うが、「全英オープン」「全英女子オープン」「全米女子オープン」
「プロ野球オールスター」などの大型単発によって、大体前年比100％に迫り、
予算達成可能な状態になっている。スポットもやわらかいところを含めると
既に前年を上回っている。まずまずのペースということだ。
（以下略）
tv asahi corporation
http://company.tv-asahi.co.jp/contents/interview/cur/index.html
※視聴率状況について
早河社長：
4月クールが終了し、ゴールデンが民放2位タイで11.6％、
プライムが12.2％で2位、全日7.3％・3位、プライム2はトップ。6月月間平均視聴率では、
ゴールデン・12.6％・1位、プライム・13.2％・1位、プライム2・8.3％・1位。全日・7.4％・3位。
全体として、「日本対オランダ戦」を核にして、スペシャル編成が功を奏した。
また、ゴールデンウイークもＧ・Ｐトップで良かった。
ドラマも「臨場」や社会現象にもなった「同窓会」など全般的に健闘した。バラエティも
「学べるニュース」が高視聴率で、月曜に編成した「お試しかっ！」も成功した。
サッカーという良い条件もあったが、このクールは挑戦的で攻撃的な編成が実った。
「報道ステーション」も堅調だった。7月クールが始まったが、「新・警視庁捜査一課9係」が
16％台と、水曜9時の好調な流れを保っている。昨日放送のＳＭＡＰ主演、
2時間スペシャルドラマ「毒トマト殺人事件」が15.4％の高視聴率を獲得した。
発想がユニークで出来栄えも面白い内容で、ひとつの成果だと思う。
Ｗ杯については、当社の場合は「日本対オランダ戦」を放送し目標視聴率には達しなかった。
要因としては、パブリックビューイングが多かったことや、土曜日ということもあり、
スポーツバーや飲食店など人の集まる場所で集団視聴した。“街頭テレビ化”と言ってもいい。
ワンセグもあったのではないか。通常では「家に帰ってテレビを見よう」というのが
「今日は出かけて皆でテレビを見よう」という視聴行動があったのではないか。
感動の共有化、共同体験というものである。4試合とも歴史的な熱戦で、フランス、
日・韓、ドイツ大会の中で最も感動を呼んだ大会だった。サッカー熱も盛り上がり、
経済効果という意味で日本中を元気にしてくれた。私どもの視聴率にも満足している。
（中略）
※営業状況について
早河社長：
5月は、タイムが前年比で104％弱、スポットが112％弱、トータルでは約108％で
確定した。タイムは「トリック新作スペシャル」が高カロリーでセールスできた。一方、
プロ野球2試合は苦戦した。スポットは前年が悪かった反動で4月以上の活況だった。
前年比、予算比ともに大きく上回った。シェアは前年と同じ21.8％。
6月は、タイムが約110％、スポットが約94％、最終的には95％行くと思うが、
トータルでは約102％で推移している。タイムは、サッカーＷ杯で日本が奮闘し
決勝トーナメントに進出したこともあり、一気に盛り上がりが出てきて、売り上げが伸びた。
最終的には前回のドイツ大会の実績を超えることを期待している。レギュラーも健闘し、
「全米オープン」などの単発も順調に仕上がって、6月のタイムは前年比、予算比ともに
プラス。スポットは5月に比べると市況の動きが鈍り伸び悩んだ。第1四半期は
当初の計画通りに進んで、予算が達成できるのではないか。最終集計中である。
7月は、タイムが約91％、スポットが約65％で、トータル約79％くらいで推移している。
タイムは、5月・6月と同様順調である。昨年の「世界水泳」の目減り分があり、
減収になると思うが、「全英オープン」「全英女子オープン」「全米女子オープン」
「プロ野球オールスター」などの大型単発によって、大体前年比100％に迫り、
予算達成可能な状態になっている。スポットもやわらかいところを含めると
既に前年を上回っている。まずまずのペースということだ。
（以下略）
tv asahi corporation
http://company.tv-asahi.co.jp/contents/interview/cur/index.html
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2 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 01:11:45 ID:oCWP6ffx
テレ朝ってあのファストフード店や居酒屋の宣伝ばかり流して番組にしてる局か
3 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 01:12:51 ID:wX9u5DeS
テレ朝は早く潰れて下さい
4 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 01:18:17 ID:XwW5ApsD
NPBとワールドカップの視聴率を比べる自体がアホ。じゃあJリーグはWBCより視聴率が上だったのかと。
5 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 01:19:10 ID:+wLuDNrF
a
6 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 01:48:50 ID:I3T/b6HO
だったらプロ野球を中継しなきゃいいだろ
7 ：千田 フィーナ：2010/07/07(水) 02:02:20 ID:O5AoWmYZ
↑ ネトウヨ君達、残念だな。
テレ朝の社長が視聴率に満足してるってプレスインタビューしてるんだから
しばらくは潰れることなく安泰だな。
テレ朝の社長が視聴率に満足してるってプレスインタビューしてるんだから
しばらくは潰れることなく安泰だな。
8 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 02:08:01 ID:K78NmXxB
Ｊリーグも中継すればいいのに
9 ：名前をあたえないでください：2010/07/07(水) 03:09:59 ID:7y2lcm/H
ってか放送局ってか地上波テレビ局って、電波の割り当て許認可事業で
地域や都道府県ごとの枠があらかじめ決められていて枠が一杯だと新規
参入が無理だから、競争があったとしても最大で５社の争いだもんな。
リーマンショック以降、一段と広告出稿が減っているとか若者のテレビ
離れとか言われてても、テレビの民放局で経営破たんした局って地方局
ってか独立系ＵＨＦ局も含めて１つも無いもんな。ラジオってかＦＭ局
では経営破たんした所があったけれど。
地域や都道府県ごとの枠があらかじめ決められていて枠が一杯だと新規
参入が無理だから、競争があったとしても最大で５社の争いだもんな。
リーマンショック以降、一段と広告出稿が減っているとか若者のテレビ
離れとか言われてても、テレビの民放局で経営破たんした局って地方局
ってか独立系ＵＨＦ局も含めて１つも無いもんな。ラジオってかＦＭ局
では経営破たんした所があったけれど。
野球尾綿