【企業スポーツ】業績悪化で“休･廃部”が続出…不景気で切り捨てられる｢企業スポーツ｣の脆い体質
1 ：京都ヘビメタ倶楽部(090201)φ ★：
『だれが「スポーツ」を殺すのか 〜暴走するスポーツバブルの裏側〜』シリーズ
業績悪化で“休・廃部”が続出。不景気で切り捨てられる「企業スポーツ」の脆い体質
2008年の後半に種々の競技で企業スポーツの休・廃部が相次ぎ発表され、
社会的な反響を呼んだ。08年1年間の休・廃部を列挙してみよう。
■陸上競技： セガサミー（廃部・3月末）、三洋信販（廃部・10月末）、
ファイテン（廃部・12月末）
■野球： 三菱ふそう川崎（休部・11月）、デュプロ（廃部・11月）
■女子サッカー： 田崎真珠（今季限りで休部）
■アイスホッケー： 西武（今季限りで廃部）
■アメリカンフットボール： オンワード（今季限りで廃部）
いずれの場合も、企業側は、経済環境の悪化に伴う業績不振による経費
節減を理由としており、景気や業績に左右される企業スポーツの脆い体質
が改めて浮き彫りとなった。
（株）スポーツデザイン研究所の調べ（下記）によると、1991年から2008年までの
企業スポーツ休・廃部は、324社にものぼる。とくにバブル経済崩壊後の不景気で
休・廃部が急増し、98年49、99年58、2000年44、などとなっている。
◎年次別「企業スポーツ休廃部数」一覧（1991〜2008年）
http://diamond.jp/series/img/series/sports_bubble/sports_bubble1201.gif
【(株)スポーツデザイン研究所調べ】
一方、競技種目別（07年6月現在）には、以下のとおり。
野球83、陸上39、バレーボール38、バスケットボール26、卓球25、スキー12、
サッカー18、ハンドボール13、ラグビー10、テニス、ソフトボール、バトミントン9、
アメリカンフットボール8、アイスホッケー6など。
このなかで、休・廃部によって影響の大きいのは、チームゲームの球技だ。
切られて行き場を失う部員が数多く出てくる。そればかりでなく、チーム数の
減少によって国内のリーグ戦にも影響を及ぼす。さらにいえば、企業スポーツ
は、戦後日本のエリートスポーツを支えてきた柱であり、それが揺らぐことで
エリートスポーツ全体も弱体化せざるを得なくなる。
企業スポーツに依存するだけで無為無策のまま過ごしてきた競技団体は、
今や深刻な事態に直面しているといえよう。
●西武アイスホッケー廃部の衝撃 「リーグ崩壊」の惧れも･･･
08年の暮れになって突如発表された西武アイスホッケー部廃部は、メディア
の大々的な報道にも表されているように、他とは比べようもないほどの衝撃を
与えたといえよう。
アイスホッケー界で西武は、別格の存在だった。というのも西武鉄道グループ
の総帥だった堤義明氏は、63年に「東京西武」を結成してアイスホッケー界に
参入、日本スケート連盟から独立した日本アイスホッケー協会を設立し会長に
就任、日本リーグを牽引した経緯があるからだ。
堤氏は、アイスホッケーをグループ企業のスポーツ・レジャー事業に直結させた。
▽ソース ダイヤモンド･オンライン 2009年01月05日
http://diamond.jp/series/sports_bubble/10012/
http://diamond.jp/series/sports_bubble/10012/?page=2
>>2以降に続く
業績悪化で“休・廃部”が続出。不景気で切り捨てられる「企業スポーツ」の脆い体質
2008年の後半に種々の競技で企業スポーツの休・廃部が相次ぎ発表され、
社会的な反響を呼んだ。08年1年間の休・廃部を列挙してみよう。
■陸上競技： セガサミー（廃部・3月末）、三洋信販（廃部・10月末）、
ファイテン（廃部・12月末）
■野球： 三菱ふそう川崎（休部・11月）、デュプロ（廃部・11月）
■女子サッカー： 田崎真珠（今季限りで休部）
■アイスホッケー： 西武（今季限りで廃部）
■アメリカンフットボール： オンワード（今季限りで廃部）
いずれの場合も、企業側は、経済環境の悪化に伴う業績不振による経費
節減を理由としており、景気や業績に左右される企業スポーツの脆い体質
が改めて浮き彫りとなった。
（株）スポーツデザイン研究所の調べ（下記）によると、1991年から2008年までの
企業スポーツ休・廃部は、324社にものぼる。とくにバブル経済崩壊後の不景気で
休・廃部が急増し、98年49、99年58、2000年44、などとなっている。
◎年次別「企業スポーツ休廃部数」一覧（1991〜2008年）
http://diamond.jp/series/img/series/sports_bubble/sports_bubble1201.gif
【(株)スポーツデザイン研究所調べ】
一方、競技種目別（07年6月現在）には、以下のとおり。
野球83、陸上39、バレーボール38、バスケットボール26、卓球25、スキー12、
サッカー18、ハンドボール13、ラグビー10、テニス、ソフトボール、バトミントン9、
アメリカンフットボール8、アイスホッケー6など。
このなかで、休・廃部によって影響の大きいのは、チームゲームの球技だ。
切られて行き場を失う部員が数多く出てくる。そればかりでなく、チーム数の
減少によって国内のリーグ戦にも影響を及ぼす。さらにいえば、企業スポーツ
は、戦後日本のエリートスポーツを支えてきた柱であり、それが揺らぐことで
エリートスポーツ全体も弱体化せざるを得なくなる。
企業スポーツに依存するだけで無為無策のまま過ごしてきた競技団体は、
今や深刻な事態に直面しているといえよう。
●西武アイスホッケー廃部の衝撃 「リーグ崩壊」の惧れも･･･
08年の暮れになって突如発表された西武アイスホッケー部廃部は、メディア
の大々的な報道にも表されているように、他とは比べようもないほどの衝撃を
与えたといえよう。
アイスホッケー界で西武は、別格の存在だった。というのも西武鉄道グループ
の総帥だった堤義明氏は、63年に「東京西武」を結成してアイスホッケー界に
参入、日本スケート連盟から独立した日本アイスホッケー協会を設立し会長に
就任、日本リーグを牽引した経緯があるからだ。
堤氏は、アイスホッケーをグループ企業のスポーツ・レジャー事業に直結させた。
▽ソース ダイヤモンド･オンライン 2009年01月05日
http://diamond.jp/series/sports_bubble/10012/
http://diamond.jp/series/sports_bubble/10012/?page=2
>>2以降に続く
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2 ：京都ヘビメタ倶楽部(090201)φ ★：2009/01/06(火) 03:40:39 ID:???
>>1の続き
「アイスホッケーならスケート競技だ。スキー、スケートの国土計画（現在のコクド）
としては企業イメージに合う。軽井沢の土地分譲にもいいかな、と考えました。
それもウチ1社でなく西武グループのものとして“東京西武”とした。これで百貨店
の購買力にも結びつくことが期待できるわけです。強化のための費用もかけます。
しかし、企業宣伝費と考えれば安いものですよ。新聞に社名が出たり、テレビ放送
されたりする。これはたいへんな広告です。経費がいくらかかるといっても、
宣伝費の100分の1でおとせますよ」。
このように、スポーツがもたらす企業メリットを堤氏はあからさまに語っている。
堤氏の率いる西武鉄道と国土計画の2チームは、日本リーグの中心的存在となっ
た。しかし、岩倉組、古河電工、雪印などが次々に廃部し、西武も廃部とともにコクド
に統合（06年西武に改称）され、日本リーグそのものがジリ貧状態となり、堤氏は、
韓国や中国のチームを取り込んだアジア・リーグでアイスホッケーの存続を狙った。
アイスホッケーを足がかりに、日本体育協会副会長、ＪＯＣ（日本オリンピック
委員会）会長に上り詰めた堤氏は、03年有価証券報告書虚偽記載で逮捕され、
グループ総帥の座から追放されるとともにスポーツ界の要職をすべて辞した。
それから4年が経過したが、今回の西武廃部は、堤氏の影響力の完全消滅
を表しているとも思われる。いずれにしても、廃部の連鎖反応が起きてリーグ
そのものが崩壊する惧れもある。
●企業の論理で選手も首切りへ。無策の競技団体のツケ？
経済の悪化を理由に、企業による情け容赦のない理不尽な労働者の大規模
な首切りが後を絶たない。そうしたなかで、スポーツ選手だけを特別扱いにする
ことはできない、という企業論理に基づいて、休・廃部による選手の切捨ても断行
されているのだ。
スポーツデザイン研究所では、「今年も休・廃部は、まだまで出てくるし、
スポーツ部への経費を削減する企業も多くなるでしょう」と予測している。
とくに注目されるのは、トヨタである。国内リーグのなかで関連企業を含めて
トヨタは、男女バスケットボール、ソフトボール女子、ハンドボール男子、
バレーボール女子など1リーグに2から4チームも参加しているケースがある。
もし、トヨタが撤退すればたちどころにリーグは崩壊してしまうだろう。
一方、競技団体は、休・廃部をしないように請願する企業回りをしているらしい。
しかし、そうした請願で企業スポーツの休・廃部の動きをストップさせるのは無理だろう。
企業スポーツ依存の体質を変革しないかぎり、事態を切り開く道は見えてこない。
目先にとらわれず、長期ビジョンに基づいて競技人口を着実に増やしていくことが、
競技団体にとって喫緊の課題といえよう。(了)
「アイスホッケーならスケート競技だ。スキー、スケートの国土計画（現在のコクド）
としては企業イメージに合う。軽井沢の土地分譲にもいいかな、と考えました。
それもウチ1社でなく西武グループのものとして“東京西武”とした。これで百貨店
の購買力にも結びつくことが期待できるわけです。強化のための費用もかけます。
しかし、企業宣伝費と考えれば安いものですよ。新聞に社名が出たり、テレビ放送
されたりする。これはたいへんな広告です。経費がいくらかかるといっても、
宣伝費の100分の1でおとせますよ」。
このように、スポーツがもたらす企業メリットを堤氏はあからさまに語っている。
堤氏の率いる西武鉄道と国土計画の2チームは、日本リーグの中心的存在となっ
た。しかし、岩倉組、古河電工、雪印などが次々に廃部し、西武も廃部とともにコクド
に統合（06年西武に改称）され、日本リーグそのものがジリ貧状態となり、堤氏は、
韓国や中国のチームを取り込んだアジア・リーグでアイスホッケーの存続を狙った。
アイスホッケーを足がかりに、日本体育協会副会長、ＪＯＣ（日本オリンピック
委員会）会長に上り詰めた堤氏は、03年有価証券報告書虚偽記載で逮捕され、
グループ総帥の座から追放されるとともにスポーツ界の要職をすべて辞した。
それから4年が経過したが、今回の西武廃部は、堤氏の影響力の完全消滅
を表しているとも思われる。いずれにしても、廃部の連鎖反応が起きてリーグ
そのものが崩壊する惧れもある。
●企業の論理で選手も首切りへ。無策の競技団体のツケ？
経済の悪化を理由に、企業による情け容赦のない理不尽な労働者の大規模
な首切りが後を絶たない。そうしたなかで、スポーツ選手だけを特別扱いにする
ことはできない、という企業論理に基づいて、休・廃部による選手の切捨ても断行
されているのだ。
スポーツデザイン研究所では、「今年も休・廃部は、まだまで出てくるし、
スポーツ部への経費を削減する企業も多くなるでしょう」と予測している。
とくに注目されるのは、トヨタである。国内リーグのなかで関連企業を含めて
トヨタは、男女バスケットボール、ソフトボール女子、ハンドボール男子、
バレーボール女子など1リーグに2から4チームも参加しているケースがある。
もし、トヨタが撤退すればたちどころにリーグは崩壊してしまうだろう。
一方、競技団体は、休・廃部をしないように請願する企業回りをしているらしい。
しかし、そうした請願で企業スポーツの休・廃部の動きをストップさせるのは無理だろう。
企業スポーツ依存の体質を変革しないかぎり、事態を切り開く道は見えてこない。
目先にとらわれず、長期ビジョンに基づいて競技人口を着実に増やしていくことが、
競技団体にとって喫緊の課題といえよう。(了)