【経済】三屋裕子、社長解任され号泣

２７日、女性下着販売「テン・アローズ」（旧シャルレ）の株主総会が神戸市内で開かれ、女子バレー
ボール元日本代表でロス五輪銅メダリストの三屋裕子社長（４８）ら現経営陣７人全員が解任された。
創業家側が、経営不振を理由に取締役を総退陣させ、新たに創業家の林勝哉氏（３８）らを取締役に
選任する修正案を提出、賛成多数で可決された。三屋氏は「悔しさはないが、モスクワ五輪ボイコット
で行けなかった時の感覚に似てる」と涙で語った。

直前に社旗が外された会見場。社長の座を追われた三屋氏は「個人的な恨みってのはないんですね
…実は。個人的な感情が出てこない」「創業家には素直な気持ちで感謝しています」などと硬い表情で
繰り返し「やり切った思いはない。これからって時だった」と語った。

「激動に次ぐ激動の３年間」という社長生活を終えた現在の心境をモスクワ五輪ボイコットの時に重ね
た。「もしかして金メダル取れるかもってやってきて…悔しいとかじゃなくすごい複雑な感情。プロセス
の中で頑張ってきたなあってのもありますし」３０分以上も続いた会見。笑みさえ浮かべ淡々と話し続
けた三屋さんの表情が最後の最後になって変化した。会見の進行役を務めた社員の想定外の言葉。
堰（せき）を切ったかのように涙があふれた。

「非常に残念です。周りの社員も多くが同じ思い。お願いして来ていただいたのに、非常に失礼なこと
をしてしまいました。本当に申し訳ない気持ちでいっぱいです」直前まで部下だった社員からの熱い激
白。三屋氏は白いハンカチで目元を押さえながら、会場から無言で足早に去った。

２００４年。三屋氏は勝哉氏の母で当時のシャルレ社長だった林宏子氏（６９）から後任社長として迎え
入れられた。だが創業家は今月中旬、現取締役総退陣などを求めると表明。それ以前の交渉では創
業家の意向で三屋氏だけが留任する選択肢もあったが、三屋氏は「経営責任を取るのは私。船頭は
２人いらない。もし、私だけが残っても（経営の）方向性が違うし、また同じような混乱が起きてしまう」と
固辞した。

総会開始直後には、創業家が、議長を務める三屋社長の不信任動議を提出し議長交代。議決権ベー
スでテン・アローズ株の約５６％を握る創業家の勝哉氏が議事進行し「数の論理」で押し切る展開に。
総会で経営陣が総退陣に追い込まれるのは極めて異例だ。

今後も企業経営に携わるかという質問に「うーん、まだ考えられないです」と話した三屋氏。今一番
やりたいことは「ここんとこ一切寝てないので、ゆっくり寝たいですね」と言ったあと、「あっ、ゆっくり
寝たいだなんて五輪選手みたいな答え方になっちゃいましたね」と笑った。

ソース：スポーツ報知
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20070628-OHT1T00107.htm
号泣する三屋さん画像
http://hochi.yomiuri.co.jp/photo/20070628-360608-1-N.jpg

この記者への疑問・質問・告白・依頼・要望・相談、ありえないけど批判・苦情は下記まで。
もしかしたら本人に届くかもしれません。
おまコン☆通信
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1180958671/

結局広告塔以外能力が無いんだから辛いところだな。

おまンコ通信

ベネッセと同じだね。
本業が多少回復してきたから、また創業家が出てくる。

ﾊﾞﾊﾞｱもｵﾀﾞﾃりゃ木に登る

スポーツバカでも
上場企業の社長をしばらくやらせてもらえたんだから
感謝しろよ

そりゃ素人なんだから当然だわな

>>6
そんな言い方すんなよ
誰でもがなれたワケじゃないし、お飾りだけで業績が伸びたワケじない
それなりの貢献をしたから業績が回復したんだ
タレント性もふくめてね
だが、謀の世界には無縁の人だったから
これはもう、しょうがないとしか言いようがない

溺愛にマザコンと苦節１０年では、勝負は最初からついている。
原因は嫉妬だろう。
社員の言葉が何よりの勲章でしたね、三屋さん。

突然、懐妊を告げられるのはよくあることだ。

「号泣」「激白」「激怒」「騒然」「まだまだ続きます」
マスコミは、正しく使え！！

テン・アローズ終了

>>8
そりゃ違うよ。経営なんて素人はなにもできやしない。
野中ともよと同じだよ。

経営者未経験でも、経済評論家や経済分野のジャーナリストならともかく
単なるスポルツ選手だったオバハンがいきなり社長なんて無理
なんてのは小学生でもわかる
つまり小学生以下の馬鹿

しょせんは雇われ社長
タレント議員と同じ
用済みでポイ！

経営センスの欠片もないバカボンの気まぐれで解雇されたら腹立たつわな

下着の訪販ってすごいんだな

>>15
就任の時は自分もそう思ったが
懐妊されたってことは、できる人だったのか！
と評価が変わった

TV見てたが横の社員は首だろな
あれだけ会社のこと批判したら

>>13
下手に経営に手を出されると困るんだよ、この人は分を弁えていたんじゃないの

素人が３年も社長を出来たってことに驚き＾＾センスはあったと思うよ。
能力があったから目の上のたんこぶになりかけたので排除ってことかな。

売上げは落ちてるけど利益が上がってるんだから文句ないだろ
逆ならともかく　
これでこの会社も終わったな社員がやる気なくしてる
いくら株を持ってても銀行の意向であのバカボンはクビだな

メスはすぐ涙　常套手段　社長までやるなら泣くな　男でも泣く奴は
悪いことを涙でごまかす

三屋さんの涙は、おそらく辞める覚悟で、あの発言をした社員への涙だよ。
勇気が要ったろうな、と彼の心中を思うと、気の毒になる。
彼も悔しかったんだろうね。

あそこまで人心を掌握する力があって、業績も上げてきて、
脅威に感じてたんだろう。それが垣間見えた気がした。

ヘアヌードで出なおして欲しい

ニュース映像で見た、創業家（３８歳）、


顔見て吹いた。

創業者一族って言葉だけで悪党だと思ってしまう。
偏見だろうか？

三屋裕子、社長解任され（社員−元部下が）号泣

>>25
nyで(ry

何が創業者だ操業者の間違いだろバーカボンボン

この会社はＭＬＭ、マルチ商法（ネズミ構の一種）だよ。
シャルレブランドのホームパーティー形式の下着販売は典型的な日本のＭＬＭ。
創業夫婦はアムウェイやらホームケアを経て創業。
マルチの最悪なイメージを紛らわす為（免罪符）に
有名人起用してイメージアップをはかっただけ。
最初から使い捨てだよ。
ちなみに三屋が社長になったとき、辞めた創業者及び婦人には
それぞれ10億円クラスの退職金が支払われている。

>>18
マジでご懐妊してたらこの歳でも「出来る人」だろう。
あがっちやってるだろうから、女を勇退してる。

あの創業家の息子
ボンボンでバカそうな顔してたなぁ

おおそういえば５００円の市販価格のクラスを５万円で賣ってたの見たなこんなボロ
良く売れるね。そうか悪徳商法か、マルチも禁止だろこんな創業者一族國は財産没収しろ
惡黨過ぎる。咄にならん。

>>13
経営なんて素人はなにもできやしない

同様に経営なんて関学出身（レベル低）の商社マン（視野狭い）
のバカ息子につとまるには５０年かかる。
ただミートホープのように会社は家族たちのものも事実

48歳にしちゃずいぶん老けてるな。
あんまり有名な人とも思えないけど、それでも広告塔としての価値はあったのかね。

結局、
経営もスポーツ感覚だったんですかね？

この創業者夫婦は金の亡者で8億円の慰労金を2回にわたって出させた。
赤字なのに株式の半数を持っているので配当金はきっちり出させる。
ようするに金儲けのことしか考えていない。マルチ出身で創業して
マルチ下着販売だから当たり前だがｗ

>>35
＞経営なんて素人はなにもできやしない

そう思って、迎え入れたのがシャルレ。
ところが、予想外に仕事ができて、社員からも代理店からも支持を得、
業績を見事に回復させてしまった。
もし広告塔としてだけの役目で業績が回復してたら、切られなかっただろうね。

このままでは、創業家の求心力を失いそうだったから、慌てて首を切ったんだろうよ。

邪魔者は消せ、よそ者は排除しろ、自分より能力ある社員はいらん。
これが同族会社の掟。

三ツ矢歌子　て　いたよね。

所詮、雇われ社長だろ。

アマチュアスポーツの感覚で社長になったんじゃないか。
海外のプロスポーツと同じで、オーナーの気分しだいで、
首を切られることを覚悟していないと。

関学出身の商社マンVS筑波体育大学のスポーツ馬鹿

女はすぐ泣くから嫌(´･ω･｀)

初めての挫折なんだろう。

誰でも始めての挫折のときは粘ろうとするが、
周りから見るといかにも往生際悪く見えるんだよな。

あんまり粘ると世間にみっともない印象を与えてしまう。
要するに自分で自分がよくみえていない。自分を客観視
できないんだ。

特にエリートにそういうみっともないのが多い。最近でも、
東大でのエリートが何人も変な粘りを見せて地位にしがみ
ついたがために、みっともない引き際を見せた。

挫折は若いうちに経験しておいたほうがいい。とくに
もうはい上がれないほどの絶望を味わっていないと、
いざという時に哀れな姿を世間にさらすことになる。

この会社は極めて陰湿な印象を国民の目に焼き付けたな、もうダメかも知れないね。

陰湿もなにももともと私利私欲の為に創業したマルチ商法（ネズミ構）の下着販売会社ですから

ああ、三谷さん！
後のことは心配するな！
オレの嫁さんにしてやる。

まぁ3年続けただけでも凄いし偉いと思うよ
いろんなしがらみがあっただろうし

良い経験になったんじゃないかな

これで創業家の息子が継いだ後、業績が悪化したら笑えるw

この人筑波大学のなんとか研究所の所長をやってなかったか？
この会社の社長に就任する前に。と言ったとこでwikipediaで
調べたら副所長だったんだね。でもスポーツ馬鹿じゃないだろう。

批判しているおまいらの学歴は知らんがな。

最後の社員の言葉だけからしか想像できないが、人心掌握
が出来ていて素人からスタートしたが仕事で的外れの決断は
していなかったんじゃないかな。

三谷って、人間性にかなり問題があるぞ。
っていうか、やっぱりバカだと思った。
それが約２０年前。
あっちこっち、賞味期限が切れてるのに渡り歩いて、
どこにも腰を落ち着けずに、最後はカネでインチキ社長業。
こいつの抜けた職場は、どこもせいせいしてるって。

しょせん金儲けしか頭がないネズミ構出身の夫婦がはじめたマルチ会社

モラルを期待するのは間違い

最初から三屋は使い捨て　嫌な仕事（リストラ等）とマルチの免罪符で
有名人を起用しただけのこと

ようがすんだらポイステ　マルチ下着販売シャルレ

設立．創業の動機が不純。

この企業は「パンツ業界のコムスン」

授業を受けたことがあるが、三屋は脳みそも体育会系の性格悪いババアにしか
見えなかった。自分がバカだからなのか、コンプレックスの裏返しで
嫌味ばかり言われたなぁ。
だから、どっちもどっち。

性格悪いよね、こいつ。
プロリーグが始まってサッカー人気爆発のとき、同じ番組の野球解説者の衣笠に
「野球の方、人気大丈夫ですか」としつこく質問。
ニヤニヤ嬉しそうに嫌味質問してたけど、バレーに何の関係あるのかね。
てめーのいた日立バレー部のほうが潰れたが
誰も「バレーの方、大丈夫ですか」なんて嫌味いわなかったよ

程度の低い筋肉馬鹿

そうかな。三屋先生、ってとてもいい先生だったよ。
あの先生に会って生き方が変わった人もいるし。良い意味で。
ブログなんかでは、今回の件もあって、色々な教え子が、
三屋先生の思い出を語ってるよね。人生の恩人って、人も多いよ。

>>57
事務所スタッフ降臨！
マッチポンプを賞賛！

所詮は親族経営の会社。
三顧の礼で外部から人を迎えても自分が実権を握りたくなれば
平気で切り捨てるのは当たり前。

取りあえず林勝哉社長の経歴も兼ねた記事を見たが…
ttp://www.kobe-np.co.jp/kobenews/kz/0000420536.shtml

＞二〇〇〇年シャルレ入り。〇四年六月に取締役、
＞同十二月には代表取締役副社長に就任し、
＞〇六年に副社長を退くまで一年以上、三屋前社長とペアを組んだ。
＞在任中の同社三月期決算は、〇五年、〇六年とも最終赤字。
＞二十七日の会見で経営責任を問われた林氏は「私にも責任の一部はある」としつつ、
＞「当時は（営業などではなく）経済界との渉外活動が担当だった」と述べた。

『〇六年に副社長を退く』　『在任中の同社三月期決算は、〇五年、〇六年とも最終赤字』

他人には厳しく短期で結果を求めたくせに自分の事は棚に置くとはね。
社長就任も親（創業者）に反対されてたなんてお話にならないよ。

創業者とかなんかとか格好つけているが、ただの金の亡者マルチ夫婦だよ
アムウェイ出身

シャルレを信用したアンタの負け

まあ能力のない経営者はいらんよ。創業者が経営権を握っても
馬鹿では業績は回復しない。

事実は、三屋を残し、役員2名を退陣させたかったけど、
その交渉をされ、三屋はこのままの経営陣でやりたいと主張、
その後話し合いの返事を待ったら、内容証明で退陣を要するというものが届き、
本人は腰を抜かしたという。
これが事実。要するにその役員2名の責任を取らされたってことだよ

２世の無能者がリーダーになるとロクなことは無い。
会社を潰すまで走り続けるだけ。
せっかくＶ字回復してたのにねぇ。

なんで長男がいるのに三屋を社長につけたんだと、三屋の就任時には、
とても不思議な気がしていたよ。
よほど長男の出来が悪いのか、できた会社なのか、そのどちらかだろうと思っていたのだが。。

>>65
マルチ商法の会社という最悪イメージを有名人やスポーツやボランティアの
イメージでアップさせる為だよ。最初から使い捨て。

最初から「任期４年」（社長は４年,平役員２年）もつかなあ？と思ったの
が３年でクビか｡結局「名声を利用された」ネオンサイン代用だつたのに、三屋氏が
気がつかなかったからだ。実家のソバやうどんと同じで「細長い」が繊維は大違い。
俺繊維輸出商社に１６年強勤めたが、専門語で業者間で話ができるには１０年は
かかる。それに日進月歩で色々な新製品が出るし,其れの特徴やら,加工方法やら
最適の用途やらも覚えなければならない。原反でもこれだから「縫製品」はもっと
難しい。三屋氏は筑波大学（母校）の先生でもやっていた方が安泰だったが、有名
スポーツ人の悪い癖で「みのもんた-のTV]に出たり浮気したから、目おつけられ
利用されてポィだ。経済界はどろどろした所で,雇用して少し気に入らぬとクビに
するし、気に入っても「ある程度利益を上げたら」、「もう貴方は引っ込んでくれ」
で至極冷酷だし,就中「創業者」は独特の「経営哲学」を持っているから,それに
従えないと放り出される。
バレーボールでも（故）大松監督がそうだ。アレだけの栄光を獲得した人が、
代議士にされて,当選しても「やれども出来ない」、落選したら「誰もついてこない」
で寂しい死に方をされた。大学（当時の高商部）の大先輩の悪口を言いたくないが、
後日大日本紡績（ユニチカ）の大株主から「余り天狗になって,原吉平社長が体よく
追い出した」と聞いて、財界は恐いなと思った。今度のドラ息子が大松監督や俺の
後輩らしいが、もうあこぎな商売止めて、商品を多様化して、高級店向けと、スーパー
向けぐらいにして、「大商２部」なんて良いカッコせずに「ヘラクレス」落ちぐらい
にしておけよな。マルチ商法なんて「犯罪一歩手前だぜ」。
三屋氏もあちこち浮気せずに「筑波大学」に帰れるなら帰ったほうが良い。無理なら
福井県内の高校でも「体育の先生」の口があればそこに落ち着く事だ。
（故）大松監督の二の舞だけするなよ----と忠告したい。

７月６日株価終値@￥７５１-（８円安）