【介護】コムスンの杜撰な実態次々…樋口社長、「処分逃れ目的の事業譲渡」認める

　厚生労働省の“退場通告”から２日たち、ようやく公の場に現れた訪問
介護大手「コムスン」の親会社「グッドウィル・グループ」の折口雅博会長。
不正行為について自らの関与を認め初めて謝罪したものの、「利用者の
ため」と事業継続の正当性を強調し、引責辞任も否定した。２時間半を
超えた会見で、次々と明らかになるずさんな実態。「介護をする資格が
あるのか」と報道陣から何度も追及されたが「チャンスをお与えください」
と繰り返した。

　全事業の不許可という厳しい措置は、コムスンが不正を指摘された
事業所を、取り消し処分直前に一方的に廃止したことが原因だった。
コムスンは「再配備の一環だった」と弁明していたが、コムスンの樋口
公一社長は会見で、折口会長に「１カ所でも取り消されれば、連座制で
すべて更新できなくなる。自主廃止は違法ではない」と進言していたこと
を明らかにした。「脱法行為とは考えなかった」と折口会長。言葉を
詰まらせながら「結果的に処分逃れと思われても仕方ない」と語り、
樋口社長も「処分逃れ」が目的だったことを認めた。

　常勤ヘルパーの水増しという不正申請の背景にある人員不足を、
折口会長は３〜４年前から知っていたが、グループの基本理念にある
「拡大発展」の路線を止めなかったという。事業所では介護報酬の不正
請求も発覚したが「大半が事務的なミスで、決して悪意はなかった」と
釈明した。一方で「介護を食い物にしたのでは」との批判には「公金を
無駄にしてしまい、そう言われても仕方ない」とうなだれた。

　折口会長らは「お客様や従業員に不安を与えないことが第一」と
繰り返し、関連会社の「日本シルバーサービス」への事業譲渡計画を
「セーフティーネットが作られ、安心が広がった」と自賛した。再発防止
のため法令順守の担当者を増やすなどの体制強化に取り組んでいる
ことも強調した。

　しかし、会見では約２０００カ所の半数近い事業所で指定申請の書類
が行方不明になり、不正申請を巡る社内調査が進んでいないことを
明らかにした。樋口社長が「管理がずさんだった。調査結果が出るのは、
ずっと先になる」と説明した。

　また樋口社長は、コムスンの事業が不許可になるのを見越し、日本
シルバーサービスを受け皿とするために資本関係や役員を切り離す
対策を取っていたことも明かした。事業継続に対する批判に、折口会長は
「志と理念を持っている」と語気を強めた。

（以下略、全文はソース元でご確認下さい）
ソース（毎日新聞）　http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070609ddm041040106000c.html

これ、高い確率でグッドウィルグループ本体の派遣事業にも
飛び火すると思いますよ。

前から色々噂は出てますものねぇ、グッドウィルグループは。

グッドウィル＼(^o^)／ｵﾜﾀ
クリスタル買収で巨額赤字、コムスン不正
株主は黙ってはおられんね

なに定申請の書類 が行方不明になった
そんな　子供だましなことをいうな　会社にとってもっとも重要な書類を　
全社的になくなるわけがない

ああこれ、ずさんって読むのか。勉強になったなりよ。

コムスソ必死だなｗｗ

折口雅博会長著「プロ経営者」
「不祥事が起きた会社というのは、経営トップをはじめとして、
社内全体的に見てもやはり倫理観に欠けたところがあるのではないか-6月9日朝日新聞」

朝日に言われちゃってるし'`,、('∀`)'`,、

ひでーなｗでもコムスンって前々からなんかうさんくさかったからな。
会長の頭もうさんくさいな

会長の髪の毛が心配です！

会長の髪の毛も水増ししてんじゃないのか？

サムスンに改名

モバイトの巨乳のCMのねえちゃん良かったなぁ。
でももうグッドウィルグループ終わりっぽいね。
欲しいものはモバイトして買おうとかTVで言ってても、
派遣交通費すら自腹だし賃金低過ぎて買えねぇってのｗ

<丶｀∀´>　派遣と訪問介護　汚い仕事は儲かるﾆﾀﾞ　ﾎﾙﾎﾙｗ　ピンハネ　ヤクザ稼業は一度やったら辞められないﾆﾀﾞ

補助金や公金にむしゃぶりつく典型的なベンチャーやくざのやりくち。

昔、貸し会議室をやっていたんだが事業開始前のコムスンが
採用面接をやるというので１フロアーを借りていった。
約束の２時間が４時間になったので、仕切りの女性に請求すると急に怒り出した。

｢高いわよ!予算オーバーよ!!まけなさいよ!!!」
｢私たちはあのコムスンよ!あの折口よ!｣
｢これからも使ってあげるんだからこのくらい当然でしょ?｣
｢経営ってものをわかってないわね!｣

法人が法人に対して言う言葉ではないので、
フロントに金は受け取らず出入禁止を伝えるように言って追い返した。
女性はなぜか勝ち誇って帰って行った。
すぐコムスン本社に抗議の電話と女性が騒いでいた時間分も含めて請求書を送った。

右往左往あって料金は払ってきたが、金に対する執着は凄まじい会社だった。

社会保険庁は弱者も強者も公平に国民（上級国民である公務員は除く）から搾取するから、弱者苛めのコムスンよりマシだな。

まあこいつも糞なんだが、吊るし上げにして喜んでるマスゴミも糞だな。
特に朝日や毎日、TBSの連中に人を非難する資格があるのかってことだ。

樋口くん

あす沖縄に出張してくれ

ええ沖縄ですか折口会長

ああ宿はカプセルホテルのカプセルイン沖縄だぞ

コムスンより酷いのは永田町だろ。

派遣の品格か?

「折口 雅博」
画数：折(7) 口(3) 雅(13) 博(12)

天画（家柄）10画 凶　 労多くして実りなし
地画（個性）25画 中吉 才能豊かな意地っ張り
人画（才能）16画 大吉 凶も吉にしてしまう希有な強運
外画（対人）19画 凶　 好き嫌いが激しく情に不安定
総画（総合）35画 中吉 縁の下の力持ちで実力発揮

評価 : 66.4点
モバイル姓名判断（http://next.seimei.mobi/）

とせんｲｸﾅｲ！

こむ☆すん

小泉政権の目玉生産品、竹下さん　これで良いんですか？

民営化　万歳、競争社会ますます好調、そして国滅亡。

2007.06.08
アベシンゾーの人脈
http://kikko.cocolog-nifty.com/kikko/2007/06/post_835a.html

>>24
間違えた、彼なんだか最近おとなしいから「駄目中ならね竹中さんでした」

コムスンもアボーンか、グッドウイルも再建不能になるだろうな。

なんたって、仕事が出来ないのだから　金が人が、入らん動かん

ジュリアナ東京で踊ってればよかったのに

弱者を食い物にして、設けようとする根性が身の破滅になったのだねえ。

厚労省の天下りを受け入れていれば、ここまでさらし者にならなかったかもね
どう？

何事も「始まり」に混乱はつきもの
この事件がきっかけで公的介護制度そのものが歪まないように・・・
【パターン１】
　・今回の事件で介護事業そのものに国家が関与
　↓
　・特殊法人設立でヘルパーさんが準公務員に
　↓
　・社保庁へまっしぐら

>>28
彼　折口さんは経団連の理事まで経験してるから、政界とも繋がりは

多少あるんじゃない。

ま　これから露見すること。

公的介護制度が始まったのは最近、まあ竹の子みたいに老人ホームが乱立してる

介護サービスも凄まじい。

ヘルパーの給与は高くない、むしろその仕事からすれば低い方、仕事は人材会社

が多い。

老人弱者を食い物にし、そこで働く職員の給与をピンはねし　まあ　美味しい商売だわ。

なに建物施設は国が補助してくれますがな、資金は殆どいらにねえ。

うはうはの商売。

美しい国ですねえ日本は。

　公的介護制度も不景気でずざんになったこともわからなかった。いやマスコミ
にとりあげられないものもまだ多くあるかもしれない。CMにするほどだ。
この一件で改善される見通しがあるかわからない。
他業界も一緒に見直し改善をぜひ考えてもらいたい。
不景気でずざんにできるとは、事故や犯罪も不景気がらみ。
雇用改善と精神治療が必要だと思われる。とくにNHKは社員は多いけど、、

折口雅博

実家はサッカリン工場経営で裕福であったものの、発癌性確認による法規制で倒産。
生活保護世帯の中で育つ。その後、他に合格した埼玉県立熊谷高等学校へは学費が原因で進学できず、
陸上自衛隊の少年工科学校（自衛隊生徒）を経て、防衛大学校に入学。

1984年防衛大学校理工学本科理工学専攻卒業。
任官拒否し同年に日本ユニバックに入社。
翌1985年には日商岩井（現・双日）に入社。
日商岩井では東京・芝浦の巨大ディスコ「ジュリアナ東京」の仕掛け人として名を馳せる。

その後1992年に日商岩井を退社し独立、1994年にはジュリアナ立ち上げの経験を生かし
六本木にディスコ「ヴェルファーレ」をオープン。
翌1995年にグッドウィル・グループを設立している。

2004年には経団連理事に就任しているほか、
2005年には紺綬褒章を受章している

りんごのかわむきもできないぎゃる
をうじができないやんきーにいちゃん
せんたくをしらないおやじが入社してた
そして訪問介護に繰り出された

>>15
どうでもいいが
それをいうなら紆余曲折ではないのか？