【代表】介護事業の経営者さん【取締役】6

糞ババア、特に無資格無能いんちき陰険管理なお局は基本噂話悪口は大好きだよ！
特にあちこちで仕事人間悩み事として実質噂話撒き散らし休憩ばっかりの無資格無能いんちき管理のババアは、人をおとしめて媚び猫なで声ｵﾂﾎﾞﾈ粘着妄想嫉妬管理のための悪口「しか」言わない！
一見事情があって色々逃した風のいんちき陰険色目づかい媚び猫なで声ｵﾂﾎﾞﾈ粘着妄想管理！

おしとやかで気が利くふりのいんちき才女モドキ50ｵﾊﾞｰなど
実は、仲間（表向き）＝最大の敵ライバル（ホント）＝年下女軍団に電話や井戸端会議、立ち話で悪口バンバン送って職場の雰囲気わざと悪くややこしくして微笑み自分のポジション獲得の性悪女！

目のうえタンコブやターゲットみつけたら団結力ない猿山を仕切れるチャンス！猿山大賞の無資格無能いんちき陰険色目づかい媚び猫なで声ｵﾂﾎﾞﾈ粘着嫉妬妄想管理！健全派や改革派、関連機関の人がずっーと噂してきている理由がやっとわかってきてるらしいね

まいったねー
ぜんっぜん人が集まらない

求人費10万使ってまともなの1人も来ない

悲しくなるわ

求人のコツあればご教授願いたい

>>955
運

訪問って、�@求人掛け続けて、新規受け続けて∞か、
　　　　　�Aおおよそ職員数を決めて、おおよそ利用者定員も決めて、おおよその予算内で経営するか…。

新規を受け続けたいけど、求人来ないことにはね…。

>>956
やっぱりそれだよね

強運を持っているか否かも経営者の大事な要素…か

実習生を引き受けて それに次々声かけしてるところは
苦労してないみたいだけど

いくら求人かけても人が来ないところは、すでに地域でダメ事業所としてヘルパーの中で
噂が回ってる可能性大。
一番重要なのは口コミで、評判が良ければ、事務所の前の張り紙だけで人が来る。

>>960
確かにそれは言えてる。
ウチは求人での苦労は無いぞ。

>>955
俺が書き込んだのかと思った。
うちもなかなか人が集まらない。応募があっても、個性的過ぎる人ばかりなので困ってる（特に男性）

この業界で面接やってると、いかにこの業界がバカにされてるかよくわかる。

面接に来る半分以上は、一般企業でとても使えないレベルの非常識な人達。
あまりにも低レベル過ぎて泣きたくなる。

一般常識持ってますか？
モラル持ち合わせてますか？
働くってどういう意味か分かりますか？
金が先じゃないですよ？頑張った後に結果として付いてくるんですよ？

>>960
悪い噂は口コミですぐヘルパーに広まる。
異なるヘルパーさんでも、訪問先が同じ利用者で
時間帯・曜日が違うってのは当たり前だし
地域が重なるから、何かあったらすぐに広まる。
それに管理職がダメダメだと、一気にまとまって辞めるね。
知ってる所は半数近く辞めた事があったとか。

施設にステーション・事務所が併設されてる所は
施設の評判・雰囲気にも影響されるから
気をつけましょう。

悪いところと良い(マシ)な所が綺麗に割れちゃってる業界だからな
ウチは近所に糞底辺ﾏｼﾞｷﾁ施設が比較の対象にあって助かってるわ

応募者「俺ケアマネやりたいっす。5年いるみたいだから，御社で働きたいっす」
俺「えっと…当社で介護の実務経験を積みたい　という理解で良いですか？」
応募者「まぁそうっす」
俺「ではその実務経験となるヘルパーという職業にとって，大切と思う事はどんな事ですか？」
応募者「やったことないし。　っていうか５年経てばいいんですよね？」
俺「えぇ，受験資格ではそうなってます。ヘルパー2級の講義ではどんな事を学びましたか？」
応募者「とりあえずケアマネなりたいなーって」
俺「そうですか。ではどうしてケアマネになりたいと？」
応募者「ステップアップしたらダメなんすか？」
俺「いえ，良い事だと思いますよ…」
応募者「ケアマネってケアプラン立てるんですよね。できると思うんです。俺。」
俺「はぁ・・・」
応募者「ただ受験資格が無いだけで。」
俺「なるほど。つまりケアマネの受験資格が欲しい為に当社で働きたいと」
応募者「そうっす」

こんなのもいたな。
他にも笑えない面接っていくつかあった。
ストレス高すぎるorz

基本的にこの業界で働く人って、一般で使えないから落ちてきた人たちでしょ？

マトモな人間が少ないのに文句ばっか言ってるコト自体おかしいよ。

>>966
悪いと思いながらも、経営が下手なご近所に助けられているのは
うちも同じ。

>>955が求人を出してもまともな応募が来ないのは
１、運
２、求人の出し方が悪い
３、口コミでダメ事業所になってる

運は求人広告見てもらえるかだな。
事業所の前に求人張り出しても、
A４用紙に小さく書いてあったら目につかない。
口コミ対策は地道に条件待遇改善をしてあげて。
そしてヘルパーの管理者にきっついのがいると
それだけで寄って来なくなる。

求人来やすい時期もあるよね。
ターゲットにもよるが、
主婦層狙いだと、春休み→新年度→ＧＷまでは、なかなか来ない。
退転職者狙いだと、夏季ボーナス貰ってから動くだろうから、7月位までなかなか集まらない。

っていうか、新聞折込もフリーペーパーも、医療と介護の求人ばっかで、どこも足りてないんだな。

>>971
うちは従業員募集していないのに
「募集してませんか」と問い合わせがある。
従業員同士での情報交換は凄いね。

うちも求人しても良い人全然来ないな
実習生を引きぬいてとか考えても、ヘルパー講座の同行事業所にどうやってなれるんだかわからない

他事業所職員との交流情報交換だと、
ヘルパーさんかケアマネだろうな。
そして生々しい情報はヘルパーさん。
管理者がしっかりをヘルパーフォローしてくれる所は良いよ。
知ってる大手の場合はヘルパーにとって良い管理者へ
その上から圧力かかる。可哀想だ。

ヘルパー研修の時、施設に訪問が併設されてる場合は
実習生に声かけてるみたいだけど、釣るのは結構難しいみたい。

実習生も同じクラス内の生徒間で
情報交換をしてるんで
実習先の状況が悪いとすぐ伝わる。
自分の時がそうだったｗ

>>973
近場の学校に訊ねてみればどうですか？
どういうのが「良い人」なんですか？

>>976
それは経営者の目利きの腕が試される。

うちは実習生の受け入れをしてほしいと突然電話がかかってきた。

なんで掛けてきたのか聞いたら、評判が良いからと言っていた。

しかし求人は全く来ない。

嫌になるわ･･･。

>>978
＞評判が良いからと言っていた。

この商法を思い出したｗ
http://stuvwxyz.cocolog-nifty.com/blog/2007/04/post_ad22.html

人材が集まらない様な商売は、失敗しているとみなしていいんじゃまいか。

実習生受け入れしているのに人が入らないのは
何らかの問題があるんだろうね。
（まず積極的勧誘は必須）
そしてそこの労働条件待遇は別にして
おそらく介護業界にどっぷりつかってしまった人には
わからない、独特の嫌な感じがある。

実習の時それを感じたしまだ経験が浅いので
あの違和感と嫌な雰囲気を時々感じる。

ヘルパーを集めて教育するのって
この商売のノウハウそのものだからねぇ。
そりゃうまくいってる経営者は誰しも色々あるだろうけど
こんなとこで披露するわけにもね。

うちは認知症対応型だが、大概一ヶ月程度で辞めていく人が多い。待遇とか職員間の問題ではなく
利用者に対応できなくて自信をなくすらしい。
そこで順応できる人は長く勤めてもらっているが、どうしても数人が入れ替わりで継続しない。

やっぱり対応できなくて辞めていく人たちは自分の事は悪くは言わないので施設のせいにする為、次第に
評判悪くなるんだろうなと思う。

>>983
それは認知症の知識やその介護に関する価値感や倫理観が
備わってないからでは？
俺の経験上の話だけど
辞める理由は色々あったとしても「勉強になる」ってのは
俺ら経営者が思うより重視してる気がするよ。

ナオミ氏のバリデーションとか初任者研修で読ませてみてはどうか。

>>983
自信をなくすような職員待遇しかできていないということに尽きる。

>>985はどんだけ経営に自信があるの？
上から目線で2ちゃんにへばりつく経営者ってw
ちょっと笑えました
まぁそういう上が居る事業所では　ちょっと働きたくないっていうかw

新人・未経験者に対する教育が出来ていないんじゃないか？
認知症の場合だと特に人によって合う合わないはあるけれど
大概一ヶ月程度で辞めていくのが自信喪失ならば
施設側にも問題があると思う。

職員がどう対処すればわからなくなって自信が無くなっていて
施設側がケアしなかったなら辞めた時に、施設の事を悪く言うだろう。
辞めた側が施設のせいにするなら、ほっとかれてると感じて
施設側は新人教育やケアをしているつもりでも、それが出来ていないって事。
辞めるのが大概一ヶ月なら新人教育プログラム見直せ。
新人教育プログラムが無い所も介護では多いけどな。

>>986
人の忠告を素直に受け入れる姿勢が大切なんだが、
君には足りない様だ。

>>986
あとな、私のところには人材募集のやり方を
教えてくれと近所の経営者が毎月勉強しに来る。
謙虚で一生懸命な姿に心動かされる。

>>985
自信喪失して施設があまり対応もしなけりゃ辞めるだろ。
対外１ヶ月で辞めるとわかってるなら、対応できるようにしろよ。
出来てないからその繰り返し。
上司に何で辞めるか聞かれたら、そりゃ自信喪失って答えるだろう。
待遇面でも悪いからとはその場で言わない。角が立つから。
だから「自分の事は悪くは言わないので施設のせいにする為」
ってのがあとあと出てくる。
１ヶ月、３ヶ月と乗り越えられればもう少し続くもんだが。

>>985
> 自信をなくすような職員待遇しかできていないということに尽きる。
自分の所の悪い部分がわかって
原因が自信をなくす待遇とわかってるという事だな。

>>990の前半は>>983宛てのもの

みなさんアドバイスありがとうございます。
そもそも田舎の単独事業所なもんで人材自体が限られてるので、募集をかけても来るのは病院を定年退職したワーカーとかが殆ど。あとは仕事がないから農家の嫁とかそんな感じ。
一般常識から始めていますが本音を言えば働くレベルではないのが多数です。認知症の勉強とか以前の問題なんだけどね。

それでも頭数揃えなきゃならんのでこうなってしまう。

連投すいません。ちなみに正社ではなくパートの話です。

宝くじ買うつもりで、今週末の求人広告打ってみた。
来週はじゃんじゃんＴＥＬが鳴りますように…。

新聞折込だけど、名刺1/2サイズで23000円、名刺サイズで38000円、
交渉次第で1〜3割引、どこの地方でもこんなもん？
ちなみに当方、近畿北部の田舎です。

>>994
配布地域によって値段が変わってくるね。
広域になればなるほど高い。
うちの地域で近隣2市位の狭い範囲なら18900円（大きさは広告が少ない時は名刺サイズ、通常はその半分）
もう少し広い範囲だと同じ位かな？

名刺よりひと回り小さいくらいで28000円

連載したが反応ゼロ

とか言ってるけど
どうせお前らの事務所レベルにきちんとした人事制度なんてないんだろ？

新しい料金体系になって今までのパンフレットが使えなくなった。

みなさんのところでは作り直し？
それともシールを貼ったりして修正？

Are you social workers?

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デイばかりに集中するな…職安にそろそろストップかけるかな。
25歳で主事と２ヘルパにガイド持ちの大卒男子が来た…訪問介護をオファーしたら遣る気有ると…
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