東北医療福祉事業協同組合

東北医療福祉事業協同組合についてのスレッドです。
とりあえずこちらでどうぞ。

ニダ

【発端】
４・５月給与の遅配が発生。
その後、公式に以下の事項が本部より通達。
・夏の賞与減額
・冬の賞与については明確な回答なし
・来年度の昇給は凍結
・給与支払日の変更

【これまでの流れ】
上記対応に、事業運営に問題はなかったのか等の
職員側からの疑問に公式に回答することなく
あくまでも不誠実な対応をする経営陣に対し
２ｃｈ上で抗議をしていた。
・・・・・といった感じでした。

【具体的な動き】
・労働組合結成の鼓動
　連合青森への電凸（窓口は「マエダ」さん：TEL 0177-35-0551）
　メーリングリスト登録（[email protected]）
・２ｃｈ上での抗議（ココに誘導）

【今後】
・継続して２ｃｈで問題点を指摘していく
・上記のみならず、その反対意見等も交わしていく
・労働組合結成の連絡をとる
・

明日わかるね。
どんな書き込みになるかな？

しかし、支給まで何か月分かも知らせないとは・・・・。

福袋じゃないんだから。


案外これで1.5ヶ月入れてきて
経営陣への信頼を強固にする作戦だったりして。

当たり前の額を支給しても、
こういう前振りの後だと、経営陣が神にみえたりして。

>>5
3000円もらったけど、神には見えませんでしたよ。
ボヌス１ヶ月分でした。冬は・・・。
ご報告まで。

なんだか明日をむかえるのが怖い…
頑張りたい気持ちはまだあるけど
結果によっては生活が成り立たなくなるので
本気で転職考えないと…
1.2以上はないと家と車のローンのボーナス払いができない…

　＞＞５

　神は神でも死神だ。あるいは紙か？

age

結果がどうでも転職できないやつは文句言わず働くしかない。
転職できるやつはすぐにでもすればいい。
今どきそんなに条件のいいところなんてないんだから。

厚生労働省発表
平成２１年度の介護報酬の改定にあたっては、介護
従業者の確保・育成に資するとともに、被保険者の保
険料負担や保険者の負担の増加を招かないよう、国に
おいて必要な措置を講ずること。

具体的には
介護サービス提供事業者から「介護従業者を募集しても
なかなか応募がない「退職し」、た後の補充ができない」などの相談が多く寄
せられており、介護従業者不足は、深刻なものとなっています。
今後、介護サービスの需要が増加していく中で、介護従業者の不足は、介護
サービスの安定的な提供とその質の維持・向上の面でも大きな障害となり、こ
うした状況が続けば、介護保険制度の維持が困難になるものと危惧しています。
このため、平成２１年度の介護報酬の改定にあたっては、介護従業者の処遇
向上を図り、かつ、介護従業者の確保・育成に資するような介護報酬の単価の
引き上げと報酬体系の整備が必要であると考えます。


はて？
来年度の介護報酬改定において、介護従事者の定着のための加算がつきそうなのですが
すでに本部より「昇給なし」のお達しがきております。
介護福祉士の数的確保による加算などの報酬が会社に入っても、
当事者には一切還元されないという政策とまったく逆行したことをしようとしています。
あきらかな搾取ですね。
こんな経営者のために働くのはバカらしいと思います。
そこで提案です。

このままの経営では早晩この会社は破綻します。
そして分割され譲渡されるでしょう。
このままの業務を継続し（決して改善努力をしないで）譲渡されるのを待ちましょう。
譲渡先が不安な会社ならば退職して新しい職場を見つけましょう。
先の具体策内の文言にあるように、介護従事者は引く手あまたなのですから。

>>10
> 今どきそんなに条件のいいところなんてないんだから。
何でそう言い切れるの？

>>11
>>10が言っていることは分かるよ。
地元に執着なければ、多分待遇良い仕事見つかると思うよ。

まだ事務長から支給されてません。

1ヶ月ですか？　1ヶ月でしたか？？？？

約、一ヶ月でした。

厚生労働省にメル凸しますた。

ここから----------------------------------------------

現在、東北福祉医療協同組合の中の一法人○×会 老人保健施設□△に勤務しております。

平成２１年度の介護報酬の改定にあたっては、介護
従業者の確保・育成に資するとともに、被保険者の保
険料負担や保険者の負担の増加を招かないよう、国に
おいて必要な措置を講ずること。
・・・・・とのコメントがございました。

私が勤務する法人において、すでに来年度の昇給を凍結する旨の通達がきております。
厚生労働省の政策に逆行するこのような企業方針に疑問を感じます。
個々の企業状況による裁量の範疇かどうかお伺いしたいと思います。

私事ではありますが、現状の給与では夫婦で生活するのがやっとで
子供を持つという夢はかなえられそうにありません。

法人への行政からの指導等いただければと思っております。
何卒よろしくお願いいたします。

------------------------------------------------以上です。

誤：東北福祉医療協同組合
正：東北医療福祉協同組合

部外者かな？

誤：東北医療福祉協同組合
正：東北医療福祉事業協同組合

>>14
１ヶ月以上出てる人もいるのね。
査定分か・・・・orz

ウチは通常通りの支給日みたいだ。
減額はあるみたいだけど。

11:50〜ボーナス支給式。

無邪気な施設長が気の毒な新人代表に明細を手渡す。
そのあと事務長が今回のボーナスについて説明。
本部に明細を取りに行った時
理事長から「業務改善に取り組め」とのありがたいお達しがあったと説明。
ボーナスの支給額については説明なし。
無駄に休憩時間使って終了。

即開封してチェック。・・・・去年より約9万（約6割）減。
明細の「お疲れ様でした。また笑顔でがんばろう」の文字が更に虚しさを誘う。

数少ない良かった事
�@とりあえずは出た。金額の多寡にかかわらず。
�Aこの会社が予想以上にダメな事が再確認できた。
�B信じられるのは自分と同僚のみ。

これで幕引きってことには・・・・ならないでしょうが。

経営改善に取り組めよ。業務改善で利益出るようならもう出ないよ。コンサルタント雇って途中で終了。
意味があったのかい？
いくら使ったんだい？
金が無いのに新規事業やり過ぎてないかい？
だから金が無くて給料遅配してんだろ？
新規事業採算取れるのかい？
東口デイサービスセンターの二の舞じゃないかい？
土地ばっかり買ってほったらかして税金かかり、造っては事業しては赤字。
経営陣の採算予測も糞充てにならん状態で経営、赤字の繰り返しで楽しいかい？
ちなみに同業者の知り合いからヤバイの？って聞かれたよ。２ｃｈ見たの？って聞いたら職場で休憩時間に話題になったって。
また改正あるんだからケガしてるときは攻めないで休むのが基本だろ？

そのうち潰れるな。
早く辞めたもん勝ちだな。

きっと能力のある人から転職していくんでしょうね。
残るのは転職もできない人だから残っている人達が不幸ね。
うちにもうつで夜勤しない人がいるけどすごく迷惑。
昨日も急に休んで大変だったわ。早く辞めて欲しい。
できる人もできない人も一緒って言うのがおかしいのよ。
ちゃんとした評価があれば今の職場は働きやすいし
私は転職したくない。

まさか・・
僕のとこではナスも6/25に一緒に出るという説明なかった。
なので通帳見たときはあれ？
賞与みたいなきさいもないし
賞与減額という話も聞いていない
それで2chに来たらこのありさま
上からの説明は全くなく2chで状況を把握

こんなことでいいの？
近いうちに内部告発されそうな予感
新聞やテレビのネタになる日がきそう
今すぐは難しいので耐えるが冬のナス次第では
転職も考えないと・・・

　同僚同士の結束は固くなりますよね。
　会社という共通の敵ができるということで。
　逆に職場内で亀裂が入っているようなら、その職場辞めたほうがいい。
　そんなんではＳＧというでっかい敵とは戦えない。

　＞理事長から「業務改善に取り組め」とのありがたいお達しがあった

　職場から「経営改善に尽力し、砕け散った信頼を回復せえ」との捨て台詞があった。
　

ＳＧって創価学会でしょ？

>>22
うつの人って厄介者だよね。
周りも迷惑だし、本人もツラいんだろうし。
休職勧めてみたら？
生きて行けないとか言ったら、市役所に相談しる！っていえば桶。
>>24
> 信頼回復
労使の？
> 捨て台詞
ﾃﾗﾜﾛｽ

>>25
GJ!

age

>>26

　職場の経営改善ではなく、いわずと知れた経営陣でしょ。回復するわけないけど。
　現場の声を聞こうとしない経営陣への信頼なんて回復するわけない。
　しかもまるで現場を分かっていない人間が利益がないとか言っているんだから話にならん。
　予算の時もありえない数字を書かせられて、現実を直視できない妄想にあきれ返るわ。
　定員いっぱいに毎日利用者が来るなんてありえないでしょう。

　そもそも大規模減算の対策を何一つやっていなかったことに問題があるんだよ。これは失敗だったと認めているんだから、
　この責任を取るのは誰なんだと言うことでしょ、話の本筋は。
　利益がどうとか、収益があがらないとか、それは話の本論からずれているよ。
　現場に大規模減算の責任はない。それは現場の仕事ではないから。
　改正の情報を把握しながら（していなかったらもっと酷いが）対策を何一つとってこなくて期待した報酬が入ってこなかった。
　これは経営陣の責任です。失敗も認めてますしね。
　
　対策をやってこなかった責任を経営陣が取るべきです。それこそ本論では？
　

まず第一に、介護職員の再就職については、
募集件数も多くなりましたし、なかなか人が集まらないので
正社員の募集も増えてきました。
待遇が上がるかどうかはわかりませんが
路頭に迷うことはないでしょう。
現場の職員は、結構身近に武器を持っています。
たとえば老健の人。ちゃんと常勤の医師はいますか？
施設によっては週２−３回しか、それも短時間しか来ないで
出勤簿だけは押しているところが少なくありませんか？
これ、県でも分かってはいるでしょうが、
そこをマトモに突っ込みだすと数多の施設がひっかかるので
目をつぶっているというのが現状だと思います。
ただし、現場からマトモに内部告発があれば別です。
具体的な事実を沿えて県に訴え、
ついでに
「動かなければ、県に相談したが何もしなかったとマスコミに訴える」
と付け加えておけば、重い腰を上げる確立は多い。
昨今はミートホープの事件等で、公務員の不作為が
批判の対象になっていますので。
みんな、証拠集めをこっそり始めましょう。
記録をつけるだけでもいいですが、レコーダーを忍ばせて
「事務長、今日は先生（医師）はみえないんですか？」
「馬鹿たれ、先生は金曜の午後しかこないだろうがっ！」
なんて遣り取りを録音できたら、モアベターね。

20さん
その通りだ(*゜▽゜ノノ゛☆

今は違う施設にいるけど いつ二の舞にならないとも限らない世の中

よく再生できた 良い例になってほしい

>>28
それすごく興味深い話ですね。
大きなミスか何かで減算＆返金が発生したんですね。
わかる範囲で教えてくだされ。

　平成18年に介護保険が改正された時に事業所の規模に応じて介護報酬が再編成されました。
　今まで「単独」と「併設」の区分しかなかった事業所は「小規模」「通常規模」「大規模」の3つに分かれました
　当然小規模が一番加算が高い。で、大規模は減算扱いになってしまったんです。たしか通常規模の3割減。
　その他、送迎加算は廃止、入浴加算は特浴加算と通常入浴が同じになり、介護報酬は削減されました。
　加えて、経営陣の言うように利用者を増やしてきたため、場所によっては、もろに大規模減算に引っかかりました。
　皮肉にも利用者が減っていたところは通常規模になったんです。
　大規模減算の基準は厚生労働省のＱ＆Ａに記載されてます。
　もともとが利用者の数を増やすことと人件費を減らすことでしか収益のコントロールが出来ないので、
　大規模の定員数に設定していたことも重なり、まともに大規模減算の影響を受けました。
　一部の事業所（大体の事業所？）はこの情報をいち早くつかみ、自分の施設が大規模減算にならないか必死で計算したそうです。
　また管理者や事務などで介護保険を勉強している人は、改正に相当神経をとがらせています。
　ですから、大きなミスとか、監査に引っかかるようなことをしでかして減算ということではありません。
　退職者が多くて、看護士の人員換算が足りなくならないようにするというのがこれからの対策でしょう。
　

　しかしこんな情報は組合で知ってて当然ですし（知ってはいたと思うんですが･･･。知らなかったのであれば重大な失態です）、
早くから対策を練るのも組合や経営陣の仕事です。報酬が減るなら新規事業を増やさない、採算の取れない事業所は併合もしくは廃止です。
後者はやっていたようですが、実際責任問題としての経営陣の失態は大きいです。現場にはなんら責任はありません。
介護保険をきちんと理解している方は上にはいないんですか？それも介護報酬の解釈って本に書いてあるレベルですよ？

>>32
丁寧にありがとうございます。
人員定数不足の減算がくるのは、説明なき遅配その他の自業自得なんでしょ。
さらにこれで>>29が申告されたらあぼ〜んは免れないですね〜。
マジ危ないでつね。ハラは決まりましたよ。

普通に通い利用者が定員オーバーしたのを他の日に移してたよ。
本来は減産しなきゃなんないのに。予防の人はカウントに入れない等。ヤバス

告発しろ。

多分、「従業員が勝手にやったこと」と会見。
　↓
証拠・証言者続々
　↓
再度会見、それでも関与を認めず
エビが「理事長、本当のことを言ってください」
　↓
とりあえず関与は認めるも、
「制限時速50kmのところを60kmで走ったようなもの」
「おこられちゃったからさぁ〜　もうやんねえけどさ」
とにやけて会見。
　↓
批判轟々で再々会見
　↓
「うちにはバスタブがないんです（涙）・・・鳥小屋はありますけど」
　

自分達で自分の給料下げようとしている愚かさに気づけ
路頭に迷うのは本人だけではなく家族もだぞ
特に労組結成参加者には厳罰で臨む
覚悟しておくように

>>36
何これ？
もし経営陣が書いたとすれば証拠になるね。
ここまで馬鹿ではないだろうから釣りかも。

http://jbbs.livedoor.jp/travel/2887/#1

火消しに必死だね。

２ｃｈのカキコミに証拠能力はないと思うよ。
殺人予告とかならプロバイダも動くと思うけど。
責任を問われず、不穏分子に圧力をかける、なかなかうまいやり方。
だんだん２ｃｈ対策室もレベルが上がってきたね。

>>38
どこに何が書いてあるの？ってそんなので火消しになってるの？

　しかしなぜ現場を目の敵にするんだろうね。敵に回したって何もいいことないのに。
経営陣が介護や看護やれるわけではあるまいに。介護報酬や診療報酬を稼いでくれる現場に
牙剥いても一文の得にもならんのにね。逆に現場を上手く取り込んで現場は現場でがんばってもらう、
経営や変わっていく介護保険に対する対策は任しておけ、安心して仕事をしてくれ、
どうしてそれが言えないのかね？

　初めから福祉に対する気持ちなんてなくて、金儲けだけを、それも経営陣のことしか考えられないグループに
しちゃった責任は大きいよ。理事長も初めはそんなグループにするつもりなんてなかったように思うんだがなぁ、
数年前に話を聞いたときには。
　農業をやっているのも、作った作物を施設で使い、少しでも食材費を圧迫しないように考えているのかと思っていたし、
焼酎造っているのも、介護報酬の減少を別の部門で補おうとしていくつもりなのかなとか考えていたりしたんだけど･･･。
　
　何も考えていない人でしたね。がっかりしました。

何にも考えてませんから。

介護職員も何にも考えてないだろ？

書類ひとつまともに書けないじゃん。

このご時勢、介護も書類を作れないといけないよ。
それはそうだ。
でも、まずはきちんと介護をできることが前提。

経営層はまずきちんと経営して。

age

スペシャリストかジェネラリストかは今回別問題。

比較の問題ではないのですが、
基本的なことができていなかったのが経営陣ということ。
それよりはまともに介護に従事していたのが我々。
で、責任は現場の目標達成に対する意識の低さにあるという論調が経営側。
それはおかしいでしょ。

　何も考えていない？これだけ色々不満が上がっているんだから考えているでしょ。
じぶんがはたらいている職場の上がおかしいから、みな意見出しているでしょ。中には建設的な意見もありますよ。

　書類一つかけないのは、あなたの事業所でしょ？ウチの職員はかけるよ。
書けなければ、職員教育をきちんとすればいいことでしょ。自分の事業所の
教育不足を棚に上げて、恥をさらしているのは、一体どこの事業所ですか？
ケアマネ報告書とかを書く時点で教えていけばいいこと、それもできないのは
指導が出来ないと自分で言っているようなもの。レベル低！

　経営者がまともな経営も出来ないんでしょ。経営を仕事にしているものとして給与をもらう資格はないんじゃない？
介護職は介護をちゃんとやっているところはやっているよ。恥ずかしいですよね。
　目標達成に対する意識の低さっていうけど、逆に現場に何が出来るんですか？
意識はしなくても、利用者に対して真摯に向かっていっている職員がほとんどですよ。
それが介護職が出来る利用者に対する精一杯の『おもてなし』ですから。それ以上介護職に責任はないでしょう。

経営者バカですから。

>>48

『一部分バカであった。』

というのはいかがでしょう？

全否定でもなく、そして反省し二度と同じ轍を踏まぬよう祈りをこめてみました。

経営陣は戸別訪問して営業せよ。
だったら皆さん言うことを聞くよな。

来年の昇給梨って、今から決まってるの？

冬のボーナスもありませんから。

>>51
それはガセ。今から決まっているわけがないです。
来年度は職員の充実度にしたがって加算が行われる見通しなので
これで昇給がなかったら本気で暴動起こしてオッケーだと思います。

「昇給なし」と軽く（軽くないか？）決められちゃいましたけど
昇給一回パスされると、生涯所得が大きく変わってきますから。

>>52
それもガセ。
今期の収支状況によっては満額の支給もありえます。
普段の業務において、いっそうの改善と努力を維持していれば
年末には良い夢が見られるかもしれません。
あきらめずに働きましょう！！

>>36
大ガセです。
労働組合に関して、業務時間外で活動するのであれば黙認の方針です。
労働組合が結成されたら真摯に労使交渉をする準備はできています。

すごいいいわけ

２ｃｈ対策室の室長、責任者の名前がないな。
信じられん。

>>53
存在がすでにガセw

先週末本部に集まったけど、２ｃｈ対策室なんてないって言ってた。
そんな暇ねぇって、とも。
そんで本部は２ｃｈ閲覧禁止とも言ってたよ。

グローバルスタンダードねぇ。

投機目的の原油高騰
バイオ燃料のための穀物不足

投資家のため・・・それでいいんかい！

あきらかに狂っている。

そんなバランスを失ったグローバルスタンダード。

このグループにも当てはまる。

理事長は今回の騒ぎはまるで知りません。
周辺の茶坊主が教えませんから。
理事長は、職員は自分たちの努力不足で
賞与が下がったと納得しており
経営改善に本気で取り組む気になったと
取り巻きから報告を受けて、その気でいます。

以上、報告でした、

>>59
神レポ乙！
いっちょ理事長シメるか
　　 　彡//:::::::::::::::::::iヾミ ､
　　　 /:::::::::::::::::::: :::::::::::::::ヽ
　　γ::::::::: ::人::::人人　:::::::::ヽ
　　（:::::::::::／　　＼ ,　, ／＼::ヾ　　　>>理事長あなたねえ！！
　　 ＼:／ 　　（●）　 （●） ＼:ﾉ
　　 　 |　　 　 　 （__人__）　　　|　　　　　　どんだけサービス残業してると思ってるんですか！
　 　 　 ＼　 　 　 ` ⌒ ´　　,／　
.　　　 　 /⌒〜"￣,￣￣〆⌒,ﾆつ
　　　 　 |　　,＿_＿ﾞ＿__､rヾｲｿ⊃

祭りも終わったな・・・

まあ、この程度の会社だろ。

>>62
いや、この程度の職員なんだろ
経営者になめられるよ
何も行動を起こさなければ一生飼い殺しだ

>>63

　　まぁいろいろとね、あるのかもしれませんよ。夏祭りの準備もあるし、ちょうど実績の締めと請求、給与と出勤簿の占めの時期も重なっているし。
　逆にこの時期に書き込めるのは休みの人と、外部の人、職場で相当暇な人のどれかでしょう。
　本部関係がチェックして毎回コメントしているのなら、やはり相当暇なんですよ、きっと。

　　あと、１ヶ月とはいえ、賞与出たから楽になっているんじゃないの。そもそもいくらでようが、臨時職にはあまり関係ないもの。
　出るんだからましだろうが、何贅沢言っているんだよとか思っている人だっているでしょう。
　

　　62の方が言っているように、給与が遅滞したことや賞与が少なかったことに怒っている人とこのような事態を起こしえたことを
　現場の責任に摩り替えて、自分たちの責任を逃れようとする異常な経営陣と自分たちでは介護報酬や医療報酬を稼げないくせに
　稼いでもらっている現場に対する謝罪や説明責任を果たそうとしない無責任な理事長、理事どもに怒っている人と2つに分かれると思います。

　残念ながら大半は前者だったということでしょう。これでは経営者も「ウチの職員バカだから、何も出来ないから」と
考えてしまうでしょう、悔しいですが。かく言うわたしも職場の職員をのモチベーションを下げず、一緒に団結していくので精一杯ですから。今の日本の政治の縮図がこのグループですよ。

目標稼働率を達成するのは現場の役割。
本部が相談員業務を肩代わりしろとでもいうのかね？
結局、現場の認識が、全て本部がお膳立てしてくれるという
甘えに満ちたものであることを、自白してしまった訳だ。
現場が目標値を達成せずに、財務が逼迫し
結果として遅配や減給ということになれば、
誠実かつ実直に、その担当業務を行っていた本部職員も
連座してその迷惑を被ることになる。
そのことに文句も言わず、減給の結果も共有しているのに
責任転嫁をされたらたまったものじゃない。
給与は、自分の働きで確保するもの。
いつまでも雛鳥気分で、口をあけてれば
餌を入れてもらえると思っているのだろうか。
法で決められたより多い人数で介護しながら
事故ばかり起こしているのは、
ぶったるんでいるからではないの？

私がみていて、介護職の人は優しいですよ。一部へんな人も居るけど。私はいつも偉いなぁと思ってます。
でも、事務の人って言い方キツいって感じがします。やっぱり、人を大事にしてるかしてないかの差でしょうか…
確かに事務職は必要ですけど、現場で働いている人が居るからこそ、患者様や利用者様がついてくるんでしょう。その人等を大事にしなくちゃと思います。
私はいつも、事務さんに‘ありがとう’と言っています。事務さんは気軽に‘お疲れ様’って言ってくれます。うちの事務さんは立派な現場職です。
事務の人だって現場の人間だって意識して欲しい。

> 目標稼働率を達成するのは現場の役割。

　そもそもその目標値は、達成可能な範囲の数値なの？到底不可能な数値を書くように直されたという管理者の話いっぱい聞きますが。去年の見て適当に書けば誰でも書けるって言われたって。

>本部が相談員業務を肩代わりしろとでもいうのかね？

できるわけないでしょ、そもそも相談員業務分かってんの？
相談員が常時現場に入らざるを得ないほど、人数削られていることもしらんでしょ。
相談員が独立しているのが本来の形のはずだが、それも不可能な状態なの。
本部に変わりにやってくれなんて誰も思ってない。返って仕事増やすだけだから。
相談業務が出来る体制を整えるよう配慮してくれってことです。

>結局、現場の認識が、全て本部がお膳立てしてくれるという
甘えに満ちたものであることを、自白してしまった訳だ。

　何かしてくれましたか？少しでも。

組合は解散したほうがいい。悪くなる一方なのは間違いなし。気をつけろ

>現場が目標値を達成せずに、財務が逼迫し


　無駄に土地を買って放置したり、金がないのに新規の病院を建てようとしたり、大規模減算の対策をしなかったり、改正に対し、無策だったのが原因でしょ。そういう対策は、現場ではなく本社がすることでしょ。
現場に出来るのは良い介護をすることだけ。その結果利用者が増える、実績が上がるのがみこめる、そういうものでしょ。

>結果として遅配や減給ということになれば、
　
　だからそれの結果が全てじゃないでしょ。上記のことを説明して今後どうするのかということですよ。
　そもそも遅滞には「延滞金」が付いてしかるべきじゃないの？減給の理由は、現場だけがかぶるんですか？
　優良な企業は初めに上層部が進んで減給を受け入れ、現場には最後に「お詫びしながら」依頼するべきものじゃないの？

　>誠実かつ実直に、その担当業務を行っていた本部職員も

　うちらもほとんどが臨時で手当金のようなボーナスや低賃金を受けいれ、実直に誠実に介護業務に励んでいたんですが。
　そんなのどこの部署も当たり前。

>連座してその迷惑を被ることになる。

　本当に迷惑だ。上層部等一部の怠慢でグループの職員全員が悪いイメージになる。
　
>文句も言わず、減給の結果も共有しているのに

散々文句は言っていますよ。ここでも。会社でも。聞こえない、そして知らないだけ。
減給は結果は受けますが、この一年であきれて何人辞めていくでしょうね。
そしてそのやめていった人たちの口にふたはできないですよ。職員を大切にしないつけですね。

>給与は、自分の働きで確保するもの。

そのとおり。でもいつから歩合制になったの？その理論で言ったら、介護報酬と診療報酬がほとんどの
収入になっているから、現場の人しかもらう資格はないんじゃないの？上記をもらう職務についていないんだから。
だから、その考え方は必ずしも正しいのではないのでは？きちんと仕事をしない人にも、払っているお金があるんじゃないですか？

>いつまでも雛鳥気分で、口をあけてれば
餌を入れてもらえると思っているのだろうか。

それは上の人たちでしょう。親鳥が現場で、雛は上層ですか。いいかげんまともな仕事をしてください。
　
>法で決められたより多い人数で介護しながら

法定人員はあくまでも「事業所を立ち上げるために、事業所が存在するのに必要な人員」であって
『介護をするのに必要な人員』が法定人員ではありません。これを分かっていない事業者が多すぎる。
それでも現場に入ってみればすぐ分かることなんですがね。

>事故ばかり起こしているのは、

　そんなに事故が多いんですか？そこまでおおいのであれば、それはほかに原因があるんじゃないですか？
現場でぶったるむなんてことは絶対できないですよ。事務系じゃあるまいし、相手がいますから。
ウチはないですけどねぇ。たるんでいない証拠か。

たぶん立場は>>64の後者。
だけど>>65の立場もわかるよ。

グループの健全な運営こそ職員の利益につながるってことでしょ。
その至上命題が計画の必達なわけ。
でも、その計画は現場を一部しか理解していない人間が立案しているので
現場との温度差が生じてしまう。

現場は上意下達的な事業計画に疑問を持っているわけ。
（それと理事長思いつき事業展開とかにもね。）
そこでコンセンサスの形成なしで仕事をさせられている（している）のね。
不満はつのりますわな。

だからそれぞれの都合があって主張があって、それぞれ道理が通っている。
で、そのすり合わせをこれまでやってこなかった。
すり合わせの役目を主に事務長が担ってきたと思うんだけど、もう限界ぽい。

ちゃんと労使で事業計画を考える時期に来ていると思う。
企業規模としても、もはや一部の人間で把握しきれる規模じゃないよ。
外部理事の迎え入れとかさ、第三者の視点も必要じゃね？

で、結論なんだけど、
業務計画における労使交渉が必要ってこと。（聞く耳持たない理事長を引っ張り出す）
みんな満足はできないけれど、自分達で決めたことならヤルと思うよ。

>>65
本部以外の各施設の人は、『本部では、誠実かつ実直に（これは
みんな認めると思う）「必要ない」仕事をしている』と認識されて
いるということをよく理解されてください。
「経費削減なら、本部の人減らせよ」というのが皆の本音でしょう。

「本部がお膳立てしている」なんて現場に行って話したら失笑されますよ。
十分気をつけてください。

>>65
釣りかもしれないが、煽るのであればもう少し

このスレと前スレをよく読んでからにして欲しかったですね・・・


自分としては、もう今更遅配の延滞金やボーナス減額

昇給0に関しては済んだ事なので仕様がないと思っています。

（まあ未練はありまくりですが・・・）

今望んでいるのは、理事長自らが現場に赴き全職員に対して言葉を発する事と

一般職員が理事長に対して意見を述べることが出来る場所が作られる事。

ここで、理事長が今回の件について現場の職員を叱責したり

目標についてくどくど言うのであれば器の浅さが知れるが・・・

では、達成可能な目標とは、具体的に稼働率何％を指すのでしょうか。
達成への道筋を考えるでもなく、
ただ決まった時間に来て惰性で勤務して帰る、
その結果の稼働率をもって達成可能な限界とか言うのでは話にもならない。
目標達成のための方法を考え、
PDCAサイクル（意味が分からなかったら検索せよ）を回してみて、
その上で発言されたらいかがか。
最初から「出来ない」言い訳ばかりを用意するのではなく。

>>73
せっかく終息しかけてたのに〜
何度も何度も釣ってどうする。
職員の意識向上のため？逆効果なんだけど・・・

> ただ決まった時間に来て惰性で勤務して帰る
あなた、そういう人だよね。
なんで知ってるの？やたら現場詳しくてドキドキするんですけどｗ
もしかして現場の人？そうだよねぇ。

> 目標達成のための方法
考えてもわからないので教えてください。
あなたの施設で実行してくださいな。

> 無駄に土地を買って放置したり、金がないのに新規の病院を建てようとしたり、
> 大規模減算の対策をしなかったり、改正に対し、無策。
本部のボンクラにＰＤＣＡサイクルを回せと言ってきてくれ、直接。
マジたのむわ。

>>72
神乙デッス！

>>70
結束をあおっても無駄
南部の地域性からいってお上にたてつこうなんて気骨のあるヤツいるわけない

何の釣りなのか知りませんが、本部の人たちが8:30に来て17:30
になるとすぐ帰ってるってことは皆が知ってますよ。

何の数値目標も成果目標もなく、ただ惰性で仕事をこなしている
という、>>73が書いていることが最も当てはまるのは本部です。
そんな本部の人たちにこそ、自分達が現場のためになんの役に
立てるのかを考えて、目標立ててPDCAを回されるよう指導して
みては。

今期の稼働率目標の１００％ってさ、どうやって算出したんだろ
現場に実調ｗ来たとも思えない
利益から逆算して出した数字だとすると極めて実現性に乏しいよね
つまり絵に描いた餅
その絵に描いた餅を喰わせろといわれて、ガンガッて達成のためのＰＤＣＡ回しても
それってつまり徒労だよねｗ

>>77
>>73を書いた人は、言った張本人の一人かとは思いますが、
実際に指導できるのかなあ？と思います。
仕事は、なんとなく8時30分に来て、
「そんなのは現場が考えることだ！」って怒って一日過ごし、
5時30分でなんとなく帰ると。

指導はしないで、達成したら自分の手柄で年俸はアップ。
できないときは現場のせい。

って感じでしょうか？

つべこべ言ってないで早く組合作って断交にこい。

皆さま ひっかからないように。このチャンネルは理事長も知ってます。ズバリ的を得た内容だからあっほになったんとちゃいますか。手掛りがほしいだけやろ

だからエビジョンイルみたいな
怒鳴るだけのヤツが役職就けるんだね♪

まず、稼働率100％は決してUpperではない。
退所当日に別の利用者が入所すれば、
1床で2名の利用者数をカウントできるのはご存知だろうか？
だから、あくまで理論上ではあるが、100名定員で
100名全員が退所し、同日に別の100名が入所すれば
その日の利用者数は200名となり、稼働率200％となるのである。
もちろんこれは理論値としてのUpperであり、
現実にそのまま適用できないことは承知している。
しかし、目標稼働率100％といっても、
理論値としてのUpperのわずか半分でしかないこともまた事実である。
現に、50名定員で平均在所人数51名になった事業所もあり、
これは稼働率102％である。
入所希望者の管理、特にショゥトステイを上手く管理すれば、
100％は不可能ではないし、現時点で年初来が100％を下回っていても
十分に挽回は可能である。

それから、本部は8時過ぎには出社して掃除しているし、
夜も遅くまで残っている。
見てきたようなウソは見苦しいからやめること。

どこだって掃除もするし、残業してるし。それに、８時過ぎの出勤て言われても、早いとも思わないし。
自己主張と批判は意味ないと思うけど…

本部は８時過ぎには出社して掃除しているのは事実らしいですね。それは
訂正しましょう。
遅く残っているのかもしれませんね。財務の人が残っているのしか知りま
せんけど。
でもそれが残念ながら、

　　数字を上げるために役立っていません。


稼働率のmax200%でもなんでもいいですが、それらを達成するために
本部が何をしているか？

　　何もしていません。できません。

　どこの施設も本部に期待していませんので、数字のアラート機能は
認めますから、モチベーション下げないでください。
　本部がお膳立てしてくれるとか、いいこと言って導いてくれるなんて
だれも思っていません。自分達の責任で自分達で何とかします。
　
　だから、ここで書き込みとかまでして
　　　　　　　　職員のモチベーション下げるのをやめてください。

>>82の入所者さんを数としか思わない一徹さにジェラシーw
アナタ介護や医療から足洗った方が幸せになるよ

>>82さんは、今日は珍しく遅くまで、定時より30分も長く
仕事して帰られたみたいです。

もう今日は来ないでしょう。

【毎日新聞・変態報道】「日本人の休日は、海外で子供たちをライフルで狩ったり女性をレイプしたり奴隷を買ったりする」
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1214992488/
毎日新聞が伝える日本人の休日「海外でレイプと人狩り」
http://news.livedoor.com/article/detail/3706905/

果たしてこんなことを読者の皆さんにお伝えして良いのかどうか悩んでいる。毎日新聞が外国人に向けた
記事の紹介なのだが、とても嫌悪感を覚える。
記事のタイトルは、「セックス、レイプと奴隷が休日の 病的なメニューに加えられる
(Sex, rape & slaves inserted in sick holiday menu )」。
以下に翻訳したものを掲載する。
【海外旅行はイラク戦争とSARSの発生によって需要が落ち込んでいる。しかし、特冊新鮮組によると多くの
日本人がセックス、奴隷制度、そして残酷な行為をするためにアンダーグラウンド旅行として海外へ足を運んでいるという。
病み付きになっている日本人男性のために、ベトナムには強姦のブローカーが常にいる。日本人男性が女性を
レイプできるように、通りで女性を引き連れて客引きをしている。
男性週刊誌によると、エクアドルではジャングルに放たれた子供たちを、日本人がライフルでハンティングしている。
報告によれば10人の男性がこのツアーに参加し、3人の子供をハントした(弾丸を命中させた)。子供は死んではいないと報告されている。
また、日本人はヨーロッパでもアンダーグラウンドな世界に参加している。ベラルーシでは、毎月のように奴隷市場が開かれている。
「そのコーディネーターはこう言ったんだ。『お客が何を求めているか知ってるかい？ 東欧や南アメリカの女はもう飽きられてる。
だから最近は黒人女性を買うのさ。もちろん、自分が楽しむためでもあるよ』。ってね。コーディネーターの仕事は、
日本に外国の女性を連れてくることさ。彼はアフリカの奴隷市場に興味があるか聞いてきたんだ。私は彼についていったよ」。
と、大阪の売春宿の経営者は特冊新鮮組に語った。

そうですね。

稼働率１００％の入所って居宅ケアマネにしてみたら最高に使えないんだよね
ショートって理事長の言うレスパイト目的だけじゃないでしょ！？
一番必要で一番困るのが緊急時でしょ
不幸事や介護者の体調不良等など…
で�@グループ内片っ端から電話掛けまくる
　�Aどこも空いてない（だって１００％目指してんだもん）
　�Bグループ外施設を利用
　�C家族喜ぶ『急でも入れてよかったわ』
　�D次回のレスパイトショートも第一選択肢は『この間のところで！』
いっつもそんな感じ

血の通った医療・福祉そして介護はおこなっておりません。
入れて欲しけりゃカネ積みな！！

>>82
ショゥトステイwwwwwwwwwwwwwwwww

ショートステイを「ショゥトステイ」だなんて、タイプミスだなんてレベルでない。
先に言っておくが、本当に揚げ足とかそういう間違いじゃない。もの知らなすぎだ。
本部がこんなんで、どうすんのよ。全ての本部の人の信頼度が更に低下したと思う。

http://tv11.2ch.net/test/read.cgi/cm/1100807183/l50

　ということは、ショート以外では100％はかなり困難ということですね？
　通所とか、訪問系は言うまででもなく・・・。

　どちらにしろ、100％という数値は現実的じゃないでしょう。どこの企業が
　100％の達成を出来ないからといって現場のモチベーションを下げるかね？
　逆に言うと本部のいうとおりにやっていたら、えらいことになりそう。
　それが分かっているから、誰もまともに聞こうとしないんじゃないか。
　一番基本の『会社への信頼関係』が崩れているからね、本部のできることは
　信頼関係の再構築じゃないのか？数値の上昇や収入への貢献が出来ないんだったら
　せめてやれることをきちんとやって欲しいとみな思っていると思うが･･･。

8時過ぎって･･･。
現場は8時前に来てるって。

本部は本部でも一部の運営にタッチしてるヤツらだけ限定な
一般事務まで責めてる感じがして心が痛むナリ

>>82 ｩの件、携帯投稿に慣れてないじゃね？
もしくは“−”の出し方わかんないとか

いずれにしてもID:WklYBP4Zは書き込み内容の具体性等から考えて
本部で業務運営に係わっているヤツであることは確定だな
モチ下げる書き込み、現場軽視の態度、ヲレが上司なら絶対処分

今日も本部のID:WklYBP4Zさんがきてくれますように。
ID変わってもふいんき（←なぜか変換できない）でわかるのよね。

うちのスタッフ〜は組合さえつくる、頭も実行力もなかったのか。

>>98
ないお♪

今日は釣り師に釣られないようにね。
昨日は大漁でホクホク。
笑ってるのは釣り師だけ。
ムダに腹立てて疲れるのやめよ。

�@現場の介護職は、今いる利用者・患者の方の介護を行うことが仕事です。
�A利用者集めや数値管理については、相談員や事務長とか、そういった方の仕事です。
�B数値管理目標の決定や事業の方向付けは、事務長とか本部の偉い人の仕事です。

今回の遅配から始まる一連のゴタゴタの原因はどこに端を発しているのでしょうか？

そんなもんですよね。

>>100
どこですかね？
各施設の運営に関しては最終決定は事務長ですね。
施設の利益に問題があったとすれば事務長以下施設職員？？？

いやいや、もっと上の経営判断でしょ。
もはや語られつくした感がありますが引用します。
>>28とか>>69
これは経営責任。

でもね、この失敗を補うのもグループの一員としての施設の役目だと思うんです。
ゴリ押しは心象悪いですけど、
「過去に失策をしたが、この難局をともに乗り切ろう！」とか一言あればモチあがるんですけどね。
>>19
> 理事長から「業務改善に取り組め」とのありがたいお達しがあったと説明。
これじゃあね・・・

>>101
何が？？？

今日は人気者はお休み？
スレが盛り上がらないんですけど〜！！

うちの農園でつくった、鳥肉、玉子、野菜、蜂蜜・・・・で
バーベキュー晩餐をしましょう。
もちろんアルコールは郷の華のみ放題。
忌憚のない意見を頼む。
ルネッサンス〜　　チ〜ン。

理論値としての上限の半分が、そんなに無理だろうか。
そもそも老健の入所は3ヶ月が原則だから、
100名定員なら1ヶ月平均で33名の退所があり、
そのうち半分でも同日入所があれば、
月（30日）に3016人在所で、およそ100.5％にはなる。
その位は考えて欲しいものだ。
人が足りないというが、法定人数以上に採用している。
立ち上げのときでも、
理事長は、師長と事務長だけ先に採用しろと言ってるのに、
現場で勝手にポコポコ採用して無駄な人件費を使っている、
と怒っているよ。
施設に行けば、利用者と同じテーブルでただ茶を飲んで
座っている者が散見されるらしい。
人が少ないなら、そんなのボランティアにやらせて、
本来の介護の仕事をすればいいのに。

>>105
わ〜い！きたきた
でもインパクトにかけるなぁー
もうちょっとあおらないと誰も相手しないお

バカにされてるのそのうち気づいてね♪

>>105
をっ来たね♪
今日の仕事のウサを２ｃｈで晴らす・・・粋だねぇ












ってか、つまんねーヤツ

>>102
ありがとうございます。
そうですよね。きちんとした説明があればモチも下がらずに
「今は仕方ない、でも頑張ろう」って気になりますよね。

>>105
ロングが多ければショートが取れず、ショート頑張ればロングに
影響があるので、稼働率100%も実際にはそんなに簡単にはいきません
よね。介護の法定人数というものがどういう意味をもつのか、現場を
ご覧になったことがないからこその発言かと思います。
施設を指導している部長さんたちは、施設の介護員の現状をみて、
「法定人数足りてるから多い」なんて実際には言わないでしょうから、
きっとたちの悪い釣りなんだとは思いますけど。

これらのコメントは釣り師の方が刺激的な質問をすることによって
介護の勉強をする時間なのでしょうか？

理事長は、経費節減についてもいろいろ提示しても
現場がまるっきり真剣に検討しないと嘆いています。

夜勤を学生アルバイトやボランティアを活用することなど
何年も前から提示してるのに、何してるのかと。

>>109
はいはい、ワロスワロス

ID:U3wrCoiU
かわいそうね。ここでしか相手にしてもらえないんだもの。

どうします？スルーします？かまってあげます？
スルーしましょうよ。

　ハ　イ　！　お　つ　か　れ　ち　ゃ　ん

>>108さん
> これらのコメントは釣り師の方が刺激的な質問をすることによって
> 介護の勉強をする時間なのでしょうか？
バカに介護の基本を教えてあげる必要ないですよ。
もっと自分にとって有意義な事に時間を費やしましょうよ。

U3wrCoiUさんは、運営会議で事務長さんたちと議論されたほうが
よいようですね。

D:U3wrCoiU が言ってる理事長ってどこの法人の理事長？
自分の会社の職員にゴタク並べてれば？

　お　ま　え　は　キ　エ　ロ　！　！

釣り師：U3wrCoiU

いや〜今日も大漁・・・・ってフルボッコじゃんｗ

ワロス　ワロス　ギガワロス　テラワロス　ペタワロスｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

エクサ(exa)
ゼタ(zetta)
ヨタ(yotta)

これ豆知識ね

釣り師：U3wrCoiU
くやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ちなみに元ネタは「はだしのゲン」

釣り師：U3wrCoiU

∧＿∧　　　　　　ボッコボコにしてやんよ
(　･ω･)＝つ≡つ
(っ　≡つ＝つ
/　　　) ﾊﾞﾊﾞﾊﾞﾊﾞ
( /￣∪

　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　　u　＼
　　　　 　／　　＼　 　 ／＼　　　　今日もいっぱい釣れてっかな〜
　　　　／ 　し （＞） 　（＜） ＼　　 バカなＳＧの連中がカッカきてるはず・・・・
　　　　|　∪　 　 （__人__）　 J |　 ＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼　　u　　 ｀⌒´　 　／　| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　 　 ＼　| |　　　　　　　　　　|
　 ／´　　　　　　　 　 　 　 　 　 | |　　　　　　　　　　|
　|　　　　ｌ　　 　 　 　 　 　 　 　 | |　　　　　　　　　　|

　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　　u　＼
　　　　 　／　　＼　 　 ─＼　　　　チラッ
　　　　／ 　し （＞） 　（●） ＼
　　　　|　∪　 　 （__人__）　 J |　 ＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼　　u　　 ｀⌒´　 　／　| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　 　 ＼　| |　　　　　　　　　　|
　 ／´　　　　　　　 　 　 　 　 　 | |　　　　　　　　　　|
　|　　　　ｌ　　 　 　 　 　 　 　 　 | |　　　　　　　　　　|

　 　 　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　　　　／::::::::::::::::＼
　　　　 　／::::::─三三─＼
　　　　／:::::::: （ ○）三（○）＼　　　あ、フルボッコ＆スルーされてる！！
　　　　|::::::::::::::::::::（__人__）:::: 　|　　＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼:::::::::　 　|r┬-| 　 ,／　.| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ::::::::::::　　`ー'´　 　 ＼　| |　　　　　　　　　　|
　 ／:::::::::::::::::::::　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　　　|
　|::::::::::::::::: ｌ　　　　　　　 　 　 　 | |　　　　　　　　　　|

くやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

「レベル低すぎて相手にしてられん」と捨て台詞・・・・・に一票

>現場で勝手にぽこぽこ採用

稟議で理事長印押印されてますけど。じゃぁ押すなよ。

>師長と事務長だけ先に採用しろと

結果的に給与安すぎてなかなか決まらないのがこの二つなんじゃないの。

>施設に行けば、

来たことないんですけど。職員が怖くてこれないんでしょ。

>利用者と同じテーブルでただ茶を飲んで

現場を知らない人の言葉であることは明白ですね。
案外ボラと職員の区別もついていないんじゃ。
あなた見たのはボラの方じゃないの？
それと、利用者さんとの交流は「おもてなし」のひとつでしょ。
ただ身体介護、トイレ誘導、ベットへの移乗とかだけやっているのが
介護じゃないのよ。
そういうのをやることだけが介護だと上が思っているから、
理念なんてタダの魂のこもってない文だって言うんだよ。

>そんなのボランティアにやらせて

利用者さんとの交流を「そんなの」ですか、メッキがバリバリはがれてくるねぇ。
この業界辞めたら。

>理事長は、経費節減についてもいろいろ提示しても
現場がまるっきり真剣に検討しないと嘆いています。

使えない、具体性がないからでしょう。

　>夜勤を学生アルバイトやボランティアを活用する

誰が夜のコンビニより安いくせにリスクが大きいバイトなんてしますか？
高リスクなら高収入で迎えるのは当然でしょ？
ボラも来ないですよ。ボラの交通費が高いと言われて、情けなくなりました。
そもそも夜勤なんてボラで賄えるものなのか、一回やってみたら？
それから、勝手に採用するってなげいていたのはどこのだれでしたっけ？

>何年も前から提示してるのに、何してるのかと。

だから方法が現実的じゃなくて使えないからでしょ。
ボラレベルでも集めるの大変なんだよ。誰も集まらないんだよ。
特にこの会社には。


数年前の大学の教授と就職課の人の言葉。

「いつも職員を募集している会社は止めておけ」
「いつも求人で同じ文章を載せてる会社は止めておけ」

・・・両方とも当てはまるじゃない。

求人業界もなめない方がいいよ。
どこかの職安では
「求人来てますよ。でもわたしたちはここはお勧めしませんが」
という風に言われてしまうところもあるらしいじゃないですか。


がんばっている職員もいるのにね。
色々きちんと考えている人ほど、辞めていくような会社だもんなぁ

124＝うんうん

黙ってROMってたけれど、
他の事業所の事務長って
今回の事態を謝らなかったの？

ウチの事務長は、
一週間かけて、全職員に対して、
「前回の診療報酬改定時の対応を怠ったので、
　このような事態になりました。
　申し訳ありませんでした。」
って謝ったよ。

それを聞いて、
「しょうがないか」
って思ったんだけれどね。

私は、ある老健の栄養課にいました。
食事の提供が間に合わないからという理由で、一時間前の出勤は当たり前、労働条件とはまるでかけ離れた状態でした。
労働基準法では、労働に携わった時間が、労働時間であると解釈する事ができる条文がありますが、過去二年間に渡る時間外労働の賃金を請求したいと考えています。
かなりな金額になりますが、それは支払い義務が有ります。
その期間労働していた全ての労働者に権利か゛発生するわけですが、事業所として出勤簿、タイムカードの閲覧を要求します。
現場は甘くありません！
本当に労組を作りたいなら、このカキコに反応があるはずです。
まずはきっかけが大事だと思いますので、皆で立ち上げませんか？






ご意見、待ってます。

　>126さんの事務長は責任感が強いんですかねぇ。
　
　本当、その一言があればみなまたやり直すさ、真剣に。

　ましてやそれが理事長辺りから言われれば、なおさら。

　でもそんな器もなけりゃ、勇気もない。悪いと思っていないんだろうね。

　現場よりも改革する必要があるところがあるとみな思っていると思うんだが。


　確かに6月17日に八戸に呼ばれ、帰って来た管理者は謝ってました。
でも職員への説明を全て現場の管理者や事務長に任せ、
伝える内容の資料もよこさない。無駄にＰＰの資料だけ見せられて後はお願いしますって
それは違うだろうと言うことです。

　さらに輪をかけて腹が立ったのは、上層部の失敗が原因なのに
いつの間にか現場の職員の努力不足で目標実績を下回ったからだという
ことにすり返られていたことです。

　管理者や事務長に直接の責任はないでしょう。

　その上ですよ、責任を取らなくてはいけないのは。

　それにしても謝ってこれからですよ、これからどうしていくのか。

　それを現場だけでなく、全体で考えていかなくてはならない時期なんです。
　
　それなのにまだ　U3wrCoiU みたいのがいるのかと思うと悲しくなる。

　特に開き直って訳の分からんことを吐いている理事とか、その長とか。

　

いや U3wrCoiU は部外者だから・・・スルーで桶！

荒らしをスルーしなかったことで、課題の認識が深まったような気もします。
原因がなんにしても、やはり納得できるトップの説明がほしいですね。

100を越えたことですし少しまとめますか。
とりあえず事実だけでもと思います。
荒らしさんの情報は削除で。

コトの発端
1)４・５月の給与遅配
2)ボーナス減額
3)今期の昇給凍結
4)冬のボーナスに関してはノーコメント

上記事態の原因は（経営者→各施設の担当からの伝聞）
1)一時的に資金調達ができなかった
2)予定利益を確保できなかった

で、その根本原因は（職員見解）
1)大規模減算の対応遅れ
2)利益率の低い性急な新規事業展開

ってことでよろしいでしょうか？

荒らしさん>>10 >>36 >>43 >>65 >>73 >>82 >>105 >>109を無視すれば、
本部は収益悪化の原因を現場には押し付けていませんね。
常識的に考えて個人が法人を代表して、法人に不利益な発言を繰り返すこと自体不自然です。

本部の真意を正確に掴んでおく必要があると思います。
（荒らしさんの関与の有無も含めて。）
本部に電話して確認すればすむ話ですよ。
何もやましいことではありません。
所属と名前を名乗って電凸してみてるのはどうでしょう。

あ、まあトップダウンの現場の状況無視での人員適正化、
そして稼働率１００％という実現性に乏しい事業計画の押し付けはありましたけどね。

勘ぐって（個人見解）、まず数字ありきの事業計画には？？？？？？がたくさんつきますけど。

おはようございます
昨日も釣れたね
でも潮目がかわった
ぜひ今日もきてほしい
欲をいえば新しい主張がほしいところ
それはそれで意見なんだから賛同者はいなくとも腐ることなくがんばってほしい
この板の最重要構成めんばーだからさ

ID:bIS+cwJU 必死だったね。なんで？

１３１》さま
７月の給与が０．５なので年間で少ないのですが社会保険などは一ヶ月分なのですよ。

「SGをダメにした○○人の幹部」とか、本が書けそう。
（ハマコーの「日本をダメにした9人の政治家」ってのがありましたね）
もちろん、最高責任者の理事長がトップに来るのでしょうが・・・・。

個人見解では、高●あたりが。戦犯度高そう。
現場知らない、知る気もなく、ただ怒鳴るのみ。
言うことの一貫性もなかったし。
荒らしさんの繰り返す「法定人数」という言葉も
（業界の一般用語じゃないし）もともとはあの人が本部にいた頃の
会議資料とかで繰り返し使用されてたように記憶している。
その意味では、荒らしさんは、案外古くからいる人じゃないかと推測。

怒鳴るだけ、の管理手法を受け継いだエビ。

適当におだてられて、その気になってしまったウッチー。

最近では、「職員のことを一番に考えています」というポーズで
実際には自分のパフォーマンスしか頭にない石▲かな。

（あくまで個人的感想です）

借金多すぎ
職員が悪いわけではない。それなりに黒字なのだから。

あ、それと、不動産を無計画に買い
事業化まで下手すれば何年も放置プレーしていた
開発関連部門は、当然A級戦犯ですね。

↑放置プレーしてた不動産は開発関連部門とは
関係ないよ！！　お偉いさんの何人かが業者から
の裏金欲しさに買っただけだから･･･

事実を話していきましょう。釣り師に釣られないためにも。
噂が先行してはいたずらに現場が混乱するだけです。
でもソースを出せと言われても、ヒラ職員には経営上の数字はわからないですからね。
それと伏字でも個人が特定できるような書き込みはやめませんか？
「殺す」じゃなくて「投す」でも逮捕者が出たように、誹謗中傷・名誉毀損で訴えられる可能性は否定できないですから。
理事長以外は公人ではなく私人なので。

>>137
そんなイメージはありますけど、どのくらい・何のための借金が多いんでしょうね。

>>138
放置プレーに事業としての意義はなし？つまり単なる塩漬けって行為なんですか。
A級戦犯さんたちには何か処分はあったんですかね。

>>139
これは事実なら大問題ですよ。>>139さんだけが知ることができる事実だとするならば
つまびらかにして、その裏金問題を追及するべきですね。
此処だけの問題にせず、全社的な問題にして以降このような不正が行われないよう対策してもらわなければならないと思います。
本部に通報！本部に自浄能力がないようならばＳＧを去りましょうね。
といいますか、業務上背任罪になるのでは？脱税とかも・・・

それならば、リベートもらった人は
間違いなくＡ級戦犯でデスバイハンギングに値しますね。

荒らしさんについては、それなりに内部事情をご存知ですので
現役の職員ではあるのでしょう。
私は、組合結成に期待を寄せる人が、
勢いが下火になっているので燃料投下して扇いでいるのではないかと

扇ぎすぎて、山火事になっちゃいましたけどｗｗｗ

ただ、ごく少数ですが、
本部はキャリアで現場がノンキャリ的な考えの人はいる。

それと、新卒で入ってSGしか知らない人にとっては
転職とか未知数だから、ただSGにしがみつくしかないかもしれない。
組合とか経験ないし、ものすごく特殊な人が権利だけ主張するところだと勘違いして
自分の職場が危なくなると、危機感を持っていることはあるでしょうね。

現に私は、理事長が看護師の採用に関し、
＊＊協同病院での勤務歴があるというだけで、共産党支持者と決め付けて
難色を示したということを某事務長から聞いたことがあります（伝聞ですけどね）。

経営層・理事・役員及びこれに準ずる立場の人は
その経営に関する行動が批判の対象になるものとして
公人扱いでもかまわないとは思います。
ただ、あくまで業務に関連する部分であって
私生活部分（例えば離婚してるとか）は正当性を持たないでしょう。
もっとも、公私混同に係ることであれば
私生活上のことであっても、批判対象として認められるでしょうが。

私は、トップがきちんと声明を出して遅配の件は謝罪し、
今後のプランについて具体的に説明すれば、だいぶ落ち着くと思います。

それがないから、不安が募って、憶測を生んでいる訳ですから。

>>141
＊＊協同病院とか民医連××病院とか敬遠する経営者多いですよね。
communist共産党キライなのはなんとなくわかります。
労働争議で理事長吊るし上げ、とか共産党分子がいる病院で起こってますから。
言ってることはもっともなんだけど、やり方がなんかねぇってのが私のイメージ。
普通の労働組合ってそんな過激じゃないですよね。ミンス（連合）系は。私は無党派ｗ

> 本部はキャリアで現場がノンキャリ的
いやですね。でも、今回の騒動でもなんとなくその図式が見えるような気が・・・・
でも私は現場が好きです。

あらしさんはアレはアレでエキセントリックな生き物としてみている分には面白いですよね。
慰み者って感じｗ 労組結成とは無関係な気が私はしますけど。

> SGにしがみつくしかない
特に東北の経済は冷え込んでます。でも、若い方なら仕事は選べると思うんです。甘いですかね。


>>142
> トップがきちんと声明
意見が収束するところはそこですね。まさに的を射ていると思います。

> だいぶ落ち着く
それで終わらないでもらって、経営陣に痛みを分け合う姿勢を見せて欲しいです。
人件費切り下げは経営としては最終手段だと思うんです。
ご覧の通り反発やらデマやら労組結成やら大混乱です。
禁じ手を使った以上、痛みを職員側だけに負担させているという印象は払拭しなくてはならないと思います。
そのためにも>>142さんの仰るとおり公式な声明が必要になるのだと思います。
その内容には、今回の給与に手をつけなくてはならなくなった背景と
納得のいく今後のプラン、そして経営側が負担する痛み を盛り込んで欲しいですね。
こういう交渉を職員代表として取りまとめておこなうのが労働組合なわけで。
でも労組結成の動きってなくなりましたよね？

労働組合じゃなくても「東北医療福祉事業協同組合職員２ｃｈ有志一同」で理事長宛に要望書送りましょ。
誰かビジネス文書の書き方に長けている方、草案おながいします。
アタシには�_

本文なし

良く解釈すれば、痛み分けは行われているかも知れない。
年俸者も、約束した年俸から減額しているかも知れないし、
理事・役員の報酬にも手はつけているかも知れない。

先に伏字にした人たち（以後は自粛します。
具体的事実の指摘はしていないので
名誉毀損は残念ながら成立しないけど）だって、
既に痛みは共有してるのかも知れませんよ。

ただ、そういうときは、ちゃんと言わないと。
口に出さずに減給（と批判）に黙って耐えてますとか、
こういうときだけ謙虚になってもらってもねｗ

理事の報酬何パーセントカットしました、
年俸者は一律何パーセント下げましたとか、
ちゃんと説明して、みなさんもこれだけご協力を
ということにすれば、受け入れ態勢も出来たかも。
普段、高圧的に命令してると、そういうときにも
なかなか下手には出られないのかなぁ。

トップが謝罪することは無いと思いますよ。自ら非を認めたら内部は
落ち着くかもしれませんが、今度は外部が騒ぎ出すでしょう。自分の
経営戦略は正しいと力説して無理に事業拡大してきた訳ですから･･･
「謝りたくても謝れない！」ってとこでしょうか！？

「何も考えていない」というのは言葉のアヤなわけで
実際には新規開設に際しては、収支見込を立てている訳だよね。
そこで収支が合ってなければ、銀行の融資も通らない訳だし。
そうすると、実際にそのとおりにいかないのは、何が悪いのか。
収支計算をしてる人がアホなのか、それともトップの顔色を伺って
ものすごい厚化粧した収支計画を出さざるを得ないのか・・・。
現実のところ、悪いのは誰なんだろうね。

それと、マジで気になるのは、
給与の遅配が実際に起こったということは
運転資金の短期借り入れも応じてくれる金融機関が
なかったということなのかな？
そこのところは、今後を考えるとマジで気になる。

↑大当たりです。
厚化粧の事業計画書で融資を受ける→当然、計画と離れた実績→
事業計画の信憑性に？→しばらく新規融資はお預け→決算書を見て
ビックリ！→短期資金もお預け！という事です。

確か役員報酬はカットという話をしてましたね。
　
　もっとも違う形で支給しているかも知れませんが。　
　信用ないとこんなことまで疑う気持ちになるね。


　話は変わり、148と149さんへ
　
　というと、例えばもう取引のなくなっている荘内ＢＫからは
　手を引いたのではなくて、逆に切られたってことか。
　ＢＫ側がＳＧを信用できなくなって。

これまで黙って読ませていただいていましたが
ひとこと発言させてください。
最初に、私は管理職ではなく、一職員です。
給与が予定の支給日から何日か後になったことと、
賞与の月数が昨年より減額となったことは、
私も職員の一人として心が痛みますが、
別に給与は減ったわけではないし、その意味では
被害はなかった訳です。
また、賞与は毎月変動するものでしょうから
昨年どおりの月数とは決まっていないし、
今後業績が良くなれば前より増えることもありうるので
そういうものだと納得はしています。
今回のことは、現場が十分に稼動しなかったこともあるし
本部がきちんと現場を指導できなかったことも原因でしょう。
どちらがどうという問題ではないと思います。

ただ、組合結成とかで盛り上がるのは、ちょっと違う気もします。
労働組合に加入した経験がない方がほとんどでしょうが、
実際には、組合で要求したからといって、全て通るわけでもないものです。
日教組を見ればよく分かりますが、結果は教育の質を落としただけでした。
アメリカの自動車産業を危うくしたのも、組合の過剰な要求でした。
権利の主張には、それなりに責任を伴うもので、そのツケは結局
自分に及ぶことになるからです。
組合結成を呼びかけて処分された人は、他社でも絶対に雇わないと思いますし。

どうせ結集するなら組合ではなく、まず飲みニケーションから初めてはどうですか？
職場で悩みを話し合い、明日への活力を養うほうが、建設的だと思います。
そういう場が各職場で出来れば、幹部の人も参加してくれるかも知れません。
金一封を盛ってきてくれるかもしれませんよ（笑）。

そういう場ができていけば、壕席も上向くと思います。
そういう場ができたら、是非私も参加したいです。

華麗にスルー

>>151
燃料としては粗悪すぎる

飲みニケーションなんて下のものが疲れるだけで迷惑。
結局、組合もできず何も進んでないようですね。
カッコわるい・・・

　昇給見送りで給与減ってますが。

　そう、どちらがどうって言うことではないのに『現場の目標達成に対する意識が低い』
の一点張りで説明もないので、みな頭に来ちゃったんです。

　本部の指導は「人件費を下げろ」「実績上げろ」を怒鳴るだけです。これは指導とは言いません。
具体性もなし。指導じゃなくて怒声です。

　あなたは日教組の何を知っているんですか？どこからかじった浅知識ですか？
日教組は確かに生徒を教える時間に組合活動をするなど、納得できないところもありました。
でも結果的に、たとえ臨時でも十分食える給与と待遇を確保しました。
それは評価すべきことです。教育の質の低下は、教員のせいだけではないし、このグループの
ウチらの会社の様な日本の政治の小型版のような社会が存在して、職員･利用者を不安にさせている
ことも大局的考えで言えば、原因の一つになりえます。


　ノミニケーション？薄給をそんなことに使う余裕はないですよ。金一封？
忘年会や夏祭りの打ち上げにささやかにお疲れさま会をやろうとして、その
わずかな金銭支出を認めないような会社が金一封なんてもってきてくれる訳ないでしょ。


　幹部の参加なんてお断りです。酒がまずくなる。酒飲んだらなおさらたちが悪いのは容易に想像つく。

ウチの部長は、
”年俸カットされた”といって
落ち込んでいた。
自分の上司は、
”ボーナスがプラス査定されているのは一般職員だけ”
と言っていた。

なので、自分は、
主任より上の人達は、
一般職員よりも金銭的な責任を負わされていると
思っているけれど・・・

あと、
ココに書いてある疑問に対して
答えられる人が見ていたとしても
容易には書けないでしょ？
自分だったら、
誰が見ているかわからないのに
経営上の秘密は書けないなぁ。

ただ、一般論として、
万が一何かあったとしても、
理事長や理事が責任を負う事になるだけだと
認識しているけれども。

（１５６の続き）
今までは、中の人の中傷とかだったけれども、
昨日辺りからの書き込みから
ココでの議論が、本質的なところに入ってきていて
これ以上はヤバイ話になってきていると感じている。

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1147549845/l50x

ヤバイね。そろそろやめようよ。

いや、この機会にきっちり膿を出してしまう事だな。

ここでやめたら、また数ヵ月後に給料遅配や不渡りが出て、
現経営体制がなくなるだけ。それもいいのかも。

漫喫より失礼。

対策室が始動開始しました。
名誉毀損・偽計業務妨害（虚偽の風説の流布）だそうです。

ヲレ知りたかったんだよ。
どれが本当のことでどれが噂なのか。
虚偽風説の流布で告訴ってことは、ガセじゃないことが何なのかわかるね。

告訴の前に板の削除依頼が先のような希ガス。

151＝？？？？？？わけわからん

>>164
右翼おやぢに育てられたゆとり世代だとおもわれ

>>163
正式に告訴なら証拠保全のために削除はされないお
告訴でgkbrなのはあらしさんじゃね？
仮に部外者なら完全に風説の流布だね
仮に本部の人間ならイタすぎる笑い話
伏字はビミョ〜

告訴楽しみだわｗ 弁護士雇ってかぁ？ お金かかるね

>>162
本部情報が漫喫からってことは、本部は２ｃｈ規制かかったのかな

>>156だけれど、
今回の件で
不満がない奴なんていないだろうけれど、
ここで不満や原因を議論しても、
結局、本当の事は判らないと思うんだよ。

>>157にも書いたけれど、
2chに経営上の秘密を書く訳にはいかないもの。
（不用意にカキコしている人もいるみたいだけれど…）

自分も含め、ココにいる人は
自分の正体がばれないように注意しながら
書き込んでいるでしょ？
その時点で、情報が本当かを確認する術が無いでしょ？


自分は、
今回の件の不満や疑問を上司達に話をして、
謝罪や説明を受けて
今回の件を受け入れる事にした。

自分の上司も相当不満があったらしいけれども
６月に八戸に呼ばれた際に
理事長のやつれた姿を見て、
「しょうがないか。
　理事長の代わりに自分が頭を下げるかぁ。」
って思ったんだってさ。
そんな話を聞かされちゃうと、
自分はもう何も言えなかった。

だって、
上司が理事長に代わって、
自分に頭を下げているのに
「理事長が直接頭下げに来い」
なんて言ったら、
上司の覚悟が台無しになってしまうもの。

ウチの上司みたいな人ばかりでは無いと思うけど、
「理事長謝りに来い！」
って発言に対しては、
ちょっと悲しく思う。

経営層の失策があったのは事実。
だが、ここでありもしないことを書き込んだり
文句しか言わないヤツも会社にとって膿である。
時間はかかるかもしれないが役員と現場が協力して
徐々に改善されていくことを望む。

おわたー

なんつーお人よしな終わり方なんだろう
高圧的な現場無視の数字の押し付けは不問なのか
稼働率１００％の押し付けは事実だぞ
いいなり体質は変わらんぞ

そして・・・
裁判！裁判！wktk

>>169
おまえにだけは言われたくない

さ、仕事だ

>>170
同意。
憔悴していて気の毒 というのと 経営責任を負うのは別問題。
事実として給与遅配・昇給凍結・塩漬けの土地がある。
経営者という立場と人間田中は切り離すべき。

・経営責任を明確にする（現場の計画未達なのか過去の事業の失敗なのか）
・経営陣の処分内容（減俸も伝聞でしかない）
・今後どういうプランなのか（来期の昇給と賞与の行方がわからなければ生活プランに狂いが生じる）
・そしてどう進めるのか（再生可能なのか実現性を見極める）

この点は明示してもらわないと不安だし、
今後同様の失策を起こさないために、懲罰的意味もこめて説明を求める。

連投っす。

すべて>>169さんの上長のような説明があったわけではないので
やはりキチンとした説明は必要だと思うんです。
>>169さんの上長は個人的見解も含んでいるのでは？

ちなみに他の施設では同様の「理事長に成り代わり謝罪します」のコメントありました？
ウチはなかったですよ。

情に訴えてコトを終息させようとするのは卑怯。
片棒担ぐつもり？>>169

例：「ウチには風呂がないんです（涙）」

責任回避にもならん。
そういう意味でもヲレ>>171に同意。

本部の手先は華麗にスルー

>>174
あっ！！
スルー力が足りなかったorz
ついカッとなってしまったヲレ←釣られたバカ

>>169です。
>>171さんの意見はもっともだと思う。

上司との話の中で、
　今回の問題の発端はこうで、こういう処分を行ったとか、
って事は聞いた。

でも、自分が
その話をココに書くのには
物凄く抵抗があるんだよね。

無茶な数値目標に対して、
それ以上の数字を叩き出している
健診事業みたいなのがあるから、
ウチ等の意見に
耳を貸してくれないみたい。

>>176
それを含めて、各事業の違いなどをよく考えてやっているのか、
みんなその辺が知りたい訳じゃないですか。
２ちゃんの、真偽の不明な伝聞ではなく公式見解として。
全ての職員が２ちゃん見てる訳でなし（つーか、２ちゃんで経営陣と
職員がお互いの腹の探り合いしているようなこの状況自体が異常）。
個人の特定の問題も含め、抵抗あるなら書くことはないと思いますが、
給与の遅配という大事にあたり、こちらからいわずとも説明があって
しかりという気がしますし、説明は全くもって疑わしい内容で、経営陣の
誠実さを感じさせないために、組合結成という話が出てきているのでしょう。

　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 告訴！告訴！
　⊂彡

>>169じゃなくて>>168じゃね？
>>169は釣り師の成れの果て

2chの抗議に公式見解もへったくれもあったもんじゃない
で、組合結成→しかしヘタレな南部人には�_

　>>178さんご指摘ありがとうございます。
　自分の>>176のカキコの前は>>168のカキコでした。
　間違えてました。

>>177さんの話も同意できます。

自分の場合は簡単に言えば、
たまたま上司の答えに納得したというだけ
って事なんだろうけど。

職員に対する対応がお粗末だったから
状況を悪くしたってのもあるよ。
実際にウチでも退職者も出ているしね。

最後に、
>>171さんの４点についてだけれど、
>・経営責任を明確にする（現場の計画未達なのか過去の事業の失敗なのか）
>・経営陣の処分内容（減俸も伝聞でしかない）
ココまでは、今までの経緯だから説明してくれたけれど、

>・今後どういうプランなのか（来期の昇給と賞与の行方がわからなければ生活プランに狂いが生じる）
>・そしてどう進めるのか（再生可能なのか実現性を見極める）
これ等は
それこそ、”数値目標を達成すれば大丈夫”
見たいな話で、納得のいく回答ではなかったよ。

上司には、
「冬のボーナス出なければ、悪いけれど辞めます。」
って事は言った。

ごめん。
自分の知っていることは
ココまでしかカキコめない。
あとはROMっている。

最近の新規事業って、
現場の現実を分かってる人間には
どうしても意欲をかき立てられないものが多いんだよね。

まず、定員に対する絶対的なスペースとか、
構想されてる職員の数とか、
絶対に無理だと思うものばっかりな訳で・・・。

推進の連中によれば、法定スペースを満たし、
法定人数を満たしてることになるんだろうけど、
所詮は現場を知らず、指定基準と図面しか見ないから。

最初っから、稼働率アップも見込めないし
（１００％稼動達成したら、満員電車か
災害時の避難所みたいな様相になっちゃう）、
介護職員の数も、絶対に足りない。
結果、収支は悲惨なものになるけど、
怒鳴られるのは現場の管理者だからね。

だから、新規事業やります、グループが大きくなります
と言われても、全然喜べないし、不安だけ。
喜んでるのはトップだけでしょう。

ここにきて、さすがに資金も回らなくなってきて、
昇給梨の賞与はカット。

それでも、理事長は憔悴してみせれば
誰かみたいなお人よしに同情してもらい、
給与カットも受け入れてもらえるんだよね。

　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 給与！カット！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 労組！労組！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 告訴！告訴！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 しょぼん！しょぼん！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 おわた！おわた！
　⊂彡

あのう、こんな状態なのに病院作るつもりなんでしょうか？

　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 病院！造る！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 資金！回らん！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 給与！カット！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 焼け石に水！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 銀行！引き上げ！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 ＳＧ！あぼ〜ん！
　⊂彡


　　　　職員↓

　　　　　　 ||
　　　　　Λ||Λ
　　　　（ / ⌒ヽ
　　　　　| | 　　|
　　　　　∪ / ﾉ
　　　　　 | ｜|
　　　　　 ∪∪

会社から労働者名簿を書いてくれって、一方的に渡されたんだけど。
最初に入社する時書いたと思うんだけど、何で今更？
これって何か怪しくないですか？
誰か情報を求む。

会社が御用労組つくってくれるんだってさ。

御用労組っていったら、会社の手先で、結局何にもしてくれない組合じゃないですか。
労働組合を作らせない為の会社の手口で、労働者の団結を切り崩すテクニックだろ。
ずる賢いな。

つまり組合創立者及び側近はスパイの可能性があると言うこと？
ドッチに転んでも、組合組織を牽制するずる賢い方法だな。

労働組合の枠だけ作ってもらえばそれで桶！

いずれ委員長・書記長などの三役（あとひとつ忘れた）は選挙で選ばれるし
言いなり三役なら改選ですよ
労使交渉には連合をバックにつけて同席してもらえば慣れていなくても安心よ

団結権、団体交渉権、団体行動権（争議権）
労働三権を手に入れて、スト権投票して、ストライキの権利確保して・・・・
ムフフ

何か胡散臭いな。

労働者名簿？
何か企んでる？

>>29を手本に、知る限りの不正を告発せよ！
労働者よ今こそ立ち上がれ！
弱き我々が持つ唯一の力、それは不正の告発だ。
一斉に介護報酬返還が発生すればこの企業体は崩壊する。
新しい枠組みに新しい希望を託そう！

明日は給料日ですね。
いくら出るんだろ？
だまされてませんよね？

宮城県医療法人山水会が頑張ってるぞ！見習いたいね

会社が労働者名簿の整備することは、
労働基準法107条　同施行規則53条により義務付けられている。
もともと雇用者側において作成し、変更があれば訂正の必要があるが、
転居その他で雇用者が把握していない変更が生じている場合もあるため、
現時点で改めて各自に記載させて提出させることにしただけのこと。
その程度の知識もなく、組合なんたら言っているのは噴飯もの。
組合活動は、無知と法律オンチにはできませんよ。
全て規定に従って運営され、要求内容は総会決議によって
全組合員の総意で決めたとの体裁も整えなきゃならない。
ストも、スト権確立しなきゃ出来ないし、
電気水道電話の使用権や保安要員の人数について
雇用者と協定しておかなきゃならない。
馬鹿にはとうていできまい。

>>194
> 馬鹿にはとうていできまい。
その通り。でも、何もできないほどバカじゃないし。
スト権投票？とかわかる人もいるみたいだし、作り方は「連合」が手取り足取りしてくれる。
あとは腰を上げるだけだと思うお。

>>193
蔵王松本クリニックの悪評は有名だた。やっと県がうごいたって感じ。
だから>>191やっても効果出るのは来年以降じゃないかしら？

連合青森の石田会長は「非正規雇用労働者は立場が弱く、経営者に好きなように使われている面がある。相談できる窓口があることを知り、１人で悩まずに気軽に相談してほしい」と話している。

労働相談はフリーダイヤル（０１２０・１５４（いこうよ）・０５２（れんごうに））。

告発爆弾を大量に埋め込まれるのが良いか
労働組合と対等に事業について協議するのがよいか
どっちを選ぶかだ

蔵王山水苑も理事長が個人的に絵画・彫像を購入（自分のクリニックで公開）
田中も個人的趣味で農園・醸造所を開設運営（自分で悦に入っている）

私的流用で告発されるには十分すぎる

「労働者名簿」から勝手に妄想を膨らませて
批判的書き込みをしていたことにはほっかむりですか

会社が破綻しても次移るし
家族を路頭に迷わすのは事務系
事務系お気の毒です

「労働者名簿」の問題を語っているのではない。組織中枢が犯罪者とそのとりまきによって構成されていることを不安に思っているのだ。

プロレタリアート側とブルジョア側、さらに釣り師が暗躍、這い出てきて
ますます面白くなってきましたね。
皆さん小林多喜二の「蟹工船」は読んだかな〜？
ついでに鎌田慧の「自動車絶望工場」もどうぞ。

医療法人菊水会：ずさん会計繰り返す　宮城県が改善命令へ

　宮城県名取市で介護老人保健施設などを運営する医療法人「菊水会」がずさんな会計処理を繰り返しているとして、
県は近く医療法に基づく業務改善命令を出す方針を固めた。
是正されない場合、理事長ら役員の解任や業務停止に踏み切る。
施設に併設され、理事長の娘が院長を兼ねる心療内科（今年２月末閉院）では昨年、
向精神薬「ヒロポン」が大量に紛失していたことも判明し、県は施設運営の実態解明を急ぐ。【精神医療取材班】

　菊水会は国や県、町から計１億１７８０万円の補助金を受け、９８年に老健施設「エヴァ・グリーン たとり」（１００床）を開設。
現在１５０人が入所している。９９年には施設の一角に心療内科「川崎ここる病院」を開き、００年には認知症のグループホームも始めた。

　施設関係者や県によると、理事長は施設の運営資金を無断で使い、高額なトラクターや農機具を次々に購入するなどしたため、
複数の施設職員が「運営がずさん」として県に調査や理事長の解任を要請。
これを受け、県医療整備課が今年１月と５月の２回、立ち入り検査を実施した。

　その結果、法人から理事長らへの貸付金や立て替え金として計上された計６１００万円が長期間返済されないままになっていたり、
出資者に返還したはずの３０００万円の出資金が５年間計上されていたりするなど、ずさんな会計管理が判明した。
先月末、理事長らを県庁に呼び事情を聴いたが、説明が不十分だとして改善命令に踏み切る。

　一方、併設の心療内科では、厚生労働省の調査で昨年１年間に約２２万錠ものヒロポンが処方されていたことが判明した。
全国で３番目に多い処方量だったことから、県薬務課などが昨年１１月〜今年１月、４回にわたり立ち入り検査。
製薬会社から購入し、院内にあるはずのヒロポンの粉薬３キロと錠剤約１５００錠がなくなっていることが分かった。
理事長は「調剤ミスで廃棄処分にした」などと弁解したが、県は「薬品管理がずさん」として理事長に始末書を提出させた。

　理事長は毎日変態新聞の取材に、「農機具はすべて自費で購入しており、私的流用など一切ない」と話している。

２００に書かれた「犯罪者」は名誉毀損に該当する。
「犯罪者」とは刑法もしくは特別刑法に違反する事実があると
指摘したことになるが、その明確な証拠が出せるのか？
たとえ道徳的な問題を感じる部分があったとしても
「犯罪者」との記載は、許容されるものではない。
解雇されても文句はいえまい

公益法人の資金の目的外使用及び私的流用は犯罪です。
労働基準法違反等もあるかな。
明確な証拠は職員サイドにたくさんあって、それを経営がどのように隠蔽しているのでしょう。
すでに辞めた人も見てますよ。組合には反発を感じている部外者も多くて、203のように「その明確な証拠が出せるのか？」となれば事態は急激に動くんじゃないの？
とりまき君の今後が不安です。

真実性の証明による免責
刑法230条の2は、名誉毀損行為が公共の利害に関する事実に係るもので、専ら公益を図る目的であった場合に、真実性の証明による免責を認めている。これは、日本国憲法第21条の保障する表現の自由と人の名誉権の保護との調整を図るため設けられた規定である。

議論の為議論はやめよ。
相手の土俵で相撲とるな。
目的を見失うな。

ID:x7hX7fLF かっけー！！

どこか一ヶ所でも告発で爆発したら、おそらくあちこちで誘爆するね。
利益原理主義者の会社は破綻する。
いつ、どこで爆発するかだな。

もう、理事長の一言で収まるレベルを超えた。
暴走した職員は告発に走っている。
もう誰にもとめられない・・・・

でっけー花火あげてーもんだ。会社をぶっ飛ばすぐれぇのヤツな！

夜勤アゲ

今日は給料日か。

保険料半額だわ

コムスン問題から始まって、介護の闇に光が当たるようになった。
ここで不正請求が明るみに出たら、メディアにフルボッコだな。
告発されたらグループあぼ〜ん確定。
脆いものだ。一人の職員の手に握られた情報で一生が変わる。

まず、１箇所でも指定取り消しになれば、連座制で、
役員・資本関係で系列とみなされる施設は
すべて更新が出来ず、廃業もしくは他社に譲渡することになる。

この次が重要で、役員だった者だけでなく、
管理者等の立場にあった者は、以後他社に移っても
管理者等の立場には二度とつけない。
事実上この世界で生きていく道を閉ざされる。
小規模施設の管理者であっても、管理者は管理者。
GHやDSの管理者であっても同じ。
経営幹部をターゲットにしているつもりで
実は同僚の人生を狂わしてしまうのだ。

>>214
それはあなたが決めることじゃないから大丈夫だって。気にするな。

万が一アボーンしつも、施設は単体なら各施設９５％稼働で十分存続できるから人員も一部施設の事務長意外、職員は役職者含めそのままで経営者変更で存続だろうし、誠実に実直に働いてる本部の人たちは、優秀だからどこかに再就職できるさ。

そんなに不正請求ってあるのかね？
ないと思うんだけど。

実際、不正請求ってどうやってわかんの？
確かに産休とかで法定定数ギリ切ってるときはあったけどさ、
それを定数いましたって請求したら不正だけど
休んでましたって請求したらいいわけでしょ。
俺は報酬の計算してないから不正なのかどうかわかんないんだよね。
不正請求の具体例あったら教えてくんない？

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1215397224
単独スレができていましたのでご紹介します。

>>217
>>29みたいなのだお

>>217

　一例を申し上げますと、法定人員が足りないのに足りていることにして請求、ケアマネが訪問していないのに訪問したことにして請求、
夜間に看護士が配置されていないのに請求、機能訓練・運動機能向上など書類、及び内容が法的に満たされていないのに
行ったことにして請求、実際の滞在時間より多く請求（４−６時間を６-８時間とか）、資格がないのに、相談員をさせて
相談業務をやらせ、相談員換算を満たしているとして請求、などなど。色々ありますよ。
もちろん、意図的でなく、後で気がついて過誤請求をしなおしたりすればよいんです、その時点でね。
さらにこれを全てやっていますということではなく、コムスンとかそういうやり方で取り消されたわけです。

　コムスンの場合は生活援助の内容なのに身体介護で取っていたり、夜間のケアである必要がないのに報酬が高い
夜間訪問介護を入れていたりしたという手口でした。関わった事業者はみなそのやり口知っていましたよ。
いつかつかまるねと言っていた矢先だった。


　まぁ、詳しいのは事務方ですよ。実際、グループ内で昔事務の仕事しかやっていなくて
要件満たしていないのに、ケアマネの試験を受けて取り消された事件があると聞いたことがあります。
　普段は完全事務として換算･配置されているのに、突然介護で数えられるように、身分が変更されたりするのは
このグループの必殺技ですよね。

ありがとうございます<m(__)m>
やっぱり報酬計算する人じゃないとわかりづらいんですね。

告発爆弾を埋め込み中の皆様、がんばってくだされ。
何もできませんが応援しますので。

県庁とデーリーに告発文を送った
遡って概算すると億の不正請求
内容は改ざんされるとまずいのでここでは明かせないけれど
かなりでかい爆弾だ

先週末あたりから職場のＰＣでネット閲覧できなくなた

２ｃｈ対策かとかんぐってしまうが、本当のところは何だ

他の施設はみれますか

職場からの投稿・閲覧はやめましょうよ。
一応業務時間内は入所者さまのために尽くしましょう。

　上記の例はあくまでも例で、ウチのグループがこれをやっているということではありませんので、誤解しないで下さい。
むしろ間違ってやってしまって、後で過誤申請をしている方が多いくらいだと思います。

　法定人数とかも宮城県はかなり考慮されていて、相談員は社会福祉主事を持っていないと
ダメだけど、介護福祉士であれば問題ないし、宮城県はヘルパー１級者でも大丈夫なんですよ。
それから、万一看護士とかが途中でやめてしまって法定人数に穴があいても、１ヶ月くらいなら
募集をかけています、ということで許されます。月単位の考え方になるので。

　大きな不正というより、事務方および上の介護報酬に関する見方、読み方の誤りの方が大きいのではないかと思います。
それは、もちろん勉強不足も指摘されてしかるべきですが、国の役所への丸投げ、
役所の説明不足、指導不足も大きく関わっていると思います。

ボーナスの時点で終わっていたが、今月の給与半月分でとどめをさされた。
公共料金等の引き落としがきたらたぶん落ちない。
消費者金融は使いたくはなかったが背に腹は変えられぬ。
ワープアを実感する。
・・・じっと手をみる。
転職を考える。ハローワークのインターネットサービスで仕事検索する。
正社員以外の雇用形態の多いこと、そして給与はどこも似たりよったり。
大学まで出てこの体たらく。准看護師にあごで使われる日々。
こんな生活に誰がした。怠けた仕事はしていないつもりだ。
世の中が悪いのか。政治が悪いのか。
介護士集めたら相当の労働力だ。時間単価は安い。
いや安くはないはずだ。どこかで誰かがピンハネしている。
誰だ！！

　ちなみに社会福祉主事も大学か短大を出た方なら、
もっている可能性が高いです。
俗に言う３科目主事ですが。

哀しいが詩だが自己責任

　消費者金融に借りるくらいなら会社に仮払いしてもらってください。
　上から話しがありましたから仮払いの用意はどの会社も出来ているはずです。
　利子もつかないですし・・・。そして生活設計をもう一度考え直してみてください。
　あなたのために。同じグループ、業界にいる人間として心配です、わたし。

　給与が似たり寄ったりということはピンはねはしていないと言うこと。
　利益が上がらないのは、会社の経営に問題があるのも一つかもしれないが
　国が介護報酬を下げ、業界を成り立たなくしていっているせいも大きい。
　もちろん給与が安いことが分かっているのにこの業界に来てしまったことにも
　問題がないとはいえない。でも限界を越えたんだと思います。
　ですからそこまで辛いのなら、この業界を去るのも一つの手だと思います。利用者さんも大切ですが、自分も大切です。
　そしておそらく自分が介護してもらっている職員が倒れ、ダウンしてしまったら、おそらく会社よりも
誰よりも利用者さんが悲しむはずです。そういう関係はできていませんか？
仕事として高齢者に関わることもありなら、仕事じゃなくて関わることも出来るはずです。
何も縛られる必要はありません。自分のことも労わってあげましょう。
会社は何もしてくれないですから。

>>229
地獄に仏とはこのこと
人の心には鬼も住むが仏もすむのですね。合掌な〜む〜
ここで血の通った話を初めて聞いた気がします。
基本的に介護の人間って性根良い人たちなんですよね。

構造的にワープアにしかなり得ない業種が存在するのは問題だとおもいます。
医療・介護そしてアニメータ。
アニメータは別として、医療・介護は国策として社会保障費に上限を設けてしまったんですよ。
まっとうにやっていたのでは水面に顔も出せないです。
だからといってそれを食い物にしている経営者がいるのも事実。
国は社会保障費の圧縮は限界との見解を出しています。
これからは上向くでしょう。
同時に経営者の意識もかわってもらわないと困りますよね。

>ピンハネ
しているとしたら一人だけ（一族だけ）？

>>226
心身ともに疲れてるね。これに経済的に不安定じゃ心休まるわけない。
前を見ても両隣をみても、みんなそんな状況。
奉仕の心ももう限界！＞＜

>>225
あら！あなたも宮城？

>>222
デーリーって何？

指定取消、連座制で全事業所指定更新不可となれば、
役員だけでなく、管理者（小規模事業所の管理者も含め）まで
職を失うことになる。
利用者の保護のために、事業譲渡先を探すことになろうが、
規模からして、大手しか無理だろう（分割譲渡されるとしても
その仕切りは大手が行うだろう）。
そうすれば、大幅な処遇条件の切り下げが行われるのが一般的、
もしくはその大手から正社員が送り込まれ、元ＳＧ社員はその下で
管理される立場になるだろう。
多分、建前は「わけ隔てない人事」を謡うだろうが、
実際には元ＳＧの職員は敗残兵のような目で見られ、
管理職はことごとく、その大手の社員で占められるだろう。
会社の危機に組合設立などにうつつを抜かした社員は、
もちろん、移籍などできず、お払い箱になるだろう。
今がいいとは言わないが、軽率な行動は結局自分に跳ね返る。
このシミュレーションは、極めて現実的と思うが、どうだろうか。
多分、こういうことを言えば経営側とみなされて、
まともに相手はしてもらえないだろうが、
これを否定できる人がいるだろうか。

>>232
八戸の新聞、デーリー東北のことです。

>>233
本部や事務方の一部は書いてある通り、甘い汁が一転し、冷や飯を食らうでしょう。
看護、介護、その他技術職は条件含めてそのままでしょう。じゃなきゃ運営できなくなるし。

会社の危機の原因だけ排除して普通の経営になれば、ＳＧの施設はほとんどが生き残ります。

>>233
その意見イイネ！
ま、それも連座になった場合の仮定でしょ。

やるお！！・・・
　 _ 　∩　
(　ﾟ∀ﾟ)彡 内部！告発！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 告発！告発！
　⊂彡
　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡 告発！告発！
　⊂彡

失うものはないお
ヲレたちあぼーんしたら次に移るお
で、保身のためですか？
まだ最低限の生活を強いられていないホワイトカラーさん♪
現場コイよ いい汗かけるぜ

>>233
>いるだろうか
だけ読んだ。

>>226
今にも自殺しそうだな。心療内科いきなされ。
他人より自分を大事に。

経営者側に都合のいい論理だな。
だったら給料ちゃんと払いなさいよ。
仮払いできるお金があるなら給料遅延するなよ。
従業員みんなが仮払い申請すれば、同じ事。
トップがすべての職場を回り、給料遅配を謝罪し、現状を包み隠さず報告し
これから、力を併せて頑張りましょう。よろしくお願いします。
と言えばいいだけの話だろう。

医療法人「山水会」職員５０人でつくる全国福祉保育労働組合宮城支部
山水会分会は９日、臨時大会を開き、ずさんな施設運営を適正化するため、
理事長の退任を求める決議をした。決議文は１０日、理事長に手渡す
という。
また、職員給与の一時不払いがあり、労働基準法に違反するとして医療法人
と理事長を労働基準法違反容疑で大河原労働基準監督署に告発することも
決めた。
山水会分会の浅野妙子委員長らは臨時大会後に会見。
「理事長の高額な給与や美術品の購入が施設運営を圧迫した。
理事長を退任させて経営を刷新し、刑事責任も追及したい」と話した。

>>238
イイ！
田中のたまとれるぜ！

＜田中銀河帝国の崩壊＞

広域医療福祉事業組合「シルバーグループ」職員２０００人でつくる全国福祉保育労働組合青森支部
シルバーグループ分会は９日、臨時大会を開き、ずさんな施設運営を適正化するため、
理事長の退任を求める決議をした。決議文は１０日、理事長に手渡す
という。
また、職員給与の一時不払いがあり、労働基準法に違反するとして医療法人
と理事長を労働基準法違反容疑で八戸労働基準監督署に告発することも
決めた。
シルバーグループ分会の松金よね子委員長らは臨時大会後に会見。
「理事長の高額な給与や農機具の購入・醸造所の開設が施設運営を圧迫した。
理事長を退任させて経営を刷新し、刑事責任も追及したい」と話した。


>>234
サンクス 河北新報みたいなもんね

釣り師は、カキコ時間からして本部の人で確定だろうけど、アボーンしたら真っ先に切られちゃうと自覚してんだろうなぁ。必死なのも頷ける。

しかし、こんなどうしようもない小役人みたいなことする人もいるんだなぁ。流石三千人もいる会社だ。

　職員全員が仮払い申請することはまずないと思います。
　それを分かっているから仮払いで対応してくださいという指示が出たんだと思ってます。
　仮払いで対応できなくなる本社のあわてぶりを見たい気もしますが。
　ただ、仮払いするお金の準備があるなら、遅滞するなと言う意見には同意です。
　
　ＳＧの管理者が管理者になれなくてもおそらく、職員としては残ると思います。
　給与も実は対して変わらないでしょう。予想ですけど。
　必要ですし、現場の管理者としての経験を買われるでしょうから、相談員としてなど、残されると思います。
　現場の職員も残されると思います。現場が成り立たないから。

　一方、本部の役員なんかは切られる可能性は高いです。ましてや遅滞や、労働基準法などの違反を知っててやらせてたんですから、
　その責任と言うことで、責任を取らされるでしょう。現場に関係のある事務方なんかは残されるでしょう。
　
　いざと言う時責任を取らなきゃいけないから、現場に関係なくても報酬を稼げなくても給与が高いんですから、責任とってもらいましょう。
　そのいざと言う時が「近い」のかもしれません。


　敗残兵とは、経営を立ちゆかなくして、つぶれそうにした者のことです。
　現場の職員ではないんでないですか？だから、あちこちでつぶれそうな施設では、
　経営者が変わっても、職員は変わっていないですよ。

　そりゃそうですよね。現場は介護や看護をやる職種であり、経営に関しては何も出来ない職種ですから。
　
　だからさ、「分割移乗されてからの処遇」とか語っていないでさ、なんで、
　「経営完全に努力していきます。ですから現場の力を貸してください。健全経営に尽力しますから一緒にがんばってください」
　の一言がいえないのかってことですよ。
　高い給与もらって、びくびくして、雁首そろえて田○止められる人は一人もいないほど、へたれなの？
　意地を見せてよ。
　

>>242
喝采 誉 同意

素朴な疑問なんだけど、
２５日に給料日で満額支払われて（しかもボーナスまで加算されて）、
それから１０日後に半額支払われた訳ですから、
なんで消費者金融にいくとか、そういう話になるんですか？

誰もつっこまないから言いますけど・・・。

単に計画性がないだけで、それはSGとは無関係では？

>>244
ボーナス減額くらって計画だいなし ローンのボーナス払い と予想。
計画性がないのはＳＧの方

お前の世界で完結しているわけではない
乏しい想像力を披露して何が面白いのだ

山水会の記事を読んだ。
理事長が高級車を何台も買ったりして
流用した事実が他者から見ても
はっきりしてる。
なにより、理事からの情報提供もある。

ウチの理事長が
財団の金を私的に流用した事実って
具体的に何の事？

農園とか焼酎とかは
事業として行っているので
当てはまらなくない？

>>222
通称”デタラメ東北”こと
デーリー東北では
ダメな気ガス。

>>246
ヒント 2ch

>>246
238の引用だが
> ずさんな施設運営を適正化するため、理事長の退任を求める決議をした。
刑事的な罰にはあたらないが、退陣要求はできると思うど。

>>248　THX
　給料の遅配ってのは
　経営上相当な問題なんだ。
　ココ読むと、
　死活問題の人もいるみたいだしね。
　
　遅配の件だけ訴えても、県は動くの？

>>246
204の引用
> 公益法人の資金の目的外使用及び・・・・・は犯罪です。
> 労働基準法違反等もあるかな。
だそうです。刑事罰も受けます。

238の引用
> 医療法人と理事長を労働基準法違反容疑で大河原労働基準監督署に告発
これも刑事罰？

この程度なら茶坊主も安泰。

>>254
ふたこと多いかな。

>>249
給与明細と雇用契約書と預金通帳持って労基署へ行けば良い思います。
雇用契約の反故と違約の遅延金の支払いがないことを告発って感じ？
一人より二三人の方が心強いとおもいまする。

>>251　THX！　
　バカな俺にも、納得できた。

平成２０年７月１１日　河北新報より抜粋

「山水会」でずさんな会計処理が繰り返されている問題で、
県は医療法に基づく改善命令を出した。

改善命令は
１．会計管理を適正におこなう
２．収支予算を理事会や社員総会の議決で定め、執行する
３．登記に変更がある場合は登記完了届けを知事に提出する
の三点。

全国福祉保育労組宮城支部と同支部山水会分会は
職員に支給する賃金の一部が一時的に未払いとなった労働基準法違反の疑いで
山水会と理事長を大河原労働基準監督署に告発した。
告発状によると
山水会は職員の６月分の賃金について、支給日の２５日に一律１０万円のみ支払い
残額が未払いとなった疑い。
二日後の２７日に残額が支給された。

以上抜粋。

・山水会は４月２５日には一応１０万は支払った。
・シルバーグループは全額支払われなかった。
・４、５月と二ヶ月にわたり遅配がなされた。
シルバーの方が悪質。よって労基署告発ほ当然受理。
せっかくのお休みでしょうが、どなたか一度八戸の労基署へ行ってはいただけないでしょうか。
よろしくお願いします。

改善命令中
・予算収支を社員総会の議決
とあります。やはり早期に社員総会を開ける体制を作るべき。

以上２点を八戸の方何卒よろしくお願いいたします。<(_ _)>

正式に告発となると司法書士さんに告発文を書いてもらうことになると思うのですが、
その時のお金をどうしましょう。渡す手段がないっす。
個人的には全額立て替えられるだけの貯金はあるつもりです。

だからさ、６月１５日締切、２５日払い（しかもボーナスプラス）、
その後６月３０日締切、７月１０日支払なら、
何も遅れてないし、むしろ半月早く半月分が支給されたのだよ。


だから、単に計画性の問題かと。

ついでに人間性の問題かと。

>>254
ちょっとかんがえてみようね。

７月末日で一回給与をしめるよ。
今年１月からの支給分は６月までの給与+ボヌス１月分+７月半月分だね。
例年であればボヌス１．５ヶ月、そして７月満額１か月分が支給されるはずだ。
つまり７月末日で１ヶ月分の給与が支給されていないのと同じことになるんだ！
わかったかな？
７月末までに支払うカード決済だったり、住宅ローンだったりがあると、それは死活問題だよ。

では、マクロな視点から見るよ。
職員３０００人。その平均給与額を２０万円とすると、
７月末日で会社は６億円のフリーなお金ができるというカラクリさ。
でも、告発で全部おじゃんだけどねｗ

人をバカにするならちゃんと自分を見つめてからにしようね。

連投スマソ（書ける時に書いておかないとね）

遅配　ボヌス減　今期の昇給凍結
　　↓
一言弁明しろやごるぁ
　　↓
労働組合つくろう！
　　↓
内部告発してやる
　　↓
明白な労働基準法違反です。告発します。←今ココ
　　↓
ＳＧ経営陣退陣

経営者は初動の判断を誤ったようですね。
これで労組の動きをみせても、個人を解雇できなくなったと思います。
活動しましょ。

どうも。メーリングリストの管理人です。

労基署告発の件でお金が入用となるようですね。
すぐに用立てできるお金が１０万円あります。
これで、口座を作ります。
そして告発の手続きをしてくださる方にその口座のカードと暗証番号をお渡しします。
領収書を取っておいてもらって、いつの日か労組ができた際に清算しましょう。

やってくださる方、ＭＬの登録していただけますか？
個人的にメールを差し上げます。
ちなみに４・５月遅配となった方がよろしいかと思われます。
私はなぜか５月は遅配にはならなかったようなので。
よろしくお願いします。

ヘルプページ： http://help.yahoo.co.jp/help/jp/groups/
グループページ： http://groups.yahoo.co.jp/group/silver_unions/
グループ管理者： mailto:[email protected]

・モバイル: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/1.html
・移行手続: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/2.html
・利用規約: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/3.html

>>257
そこまでしてもらわなくても八戸で何とかできますよ。(｀・ω・´)

↑と、宮城の私がいうのもナンですが・・・

ＭＬ管理人が八戸系じゃないこと知ってるね
あなたはＭＬ参加者？

>>257
お人よしはわかった。詐欺にあうかも知れんからヤメレ。

岩手は静観かな。

岩手の話題は出てこない。

宮古に盛岡、雫石・・・。それと大東・東山。

案外、平和にやってんのかな

sgの破綻の始まりはサンメでしょ。新規事業部の凄い勢いでの展開、その資金の回収のスピードとのバランス。そこの社長に言いくるめられている理事長。
悪循環です。
でも、カキコしている皆様、そんな不満あるなら辞めなさい。今日ここを見つけてビックリ、かなりうそも多いし給与の遅延も初めて知った。
給与もらったんでしょ、少なくてもボーナスもらったんでしょ。ありがたいじゃん。
事の始まりは事務長たちが執行役員とかいって現場離れたのが一番でしょ。
理事長守るつもりないけど、経営者ってこんなもん。

サンメって何？

>かなりうそも多いし
2chですから

>給与もらったんでしょ、少なくてもボーナスもらったんでしょ。ありがたいじゃん。
一回死ね
誰が稼いだか考えろ！当然の報酬以下しか受け取っていない

>経営者ってこんなもん。
見解の違い
こんな経営陣退陣
何人の経営者しってるんだ？

一生ＲＯＭってろ

給与の遅延を初めて知ったとは、
遅配にならなかった法人もあるということか。

いや、しかし、給与や賞与は労働の対価と思っていたが、
遅配されても減額されてもありがたがれとは、恐れ入った。

ウソが多いらしいが、自身の知らないことは
全てウソという論理ではあるまいな。

今日の夕方は釣り師来るだろうか？
月曜日だから本部も忙しい(あ、関係ないか)し、夕方あたりかな？

>>253
>改善命令中 ・予算収支を社員総会の議決
社員総会とは通常医療法人の出資者等で構成する議決機関で理事会とそうは変わらないようです。株主総会みたいなやつです。
職員の意見が反映される議決機関は見当たらないですね。
だからこそ人格的敵にも経営能力的にも優れた人が必要です。だめ理事・管理職は即退陣！

>>268
だから、職員の声を伝えるのが組合なんですよ。
んで、搾取側は、組合活動に反対して脅しをかける。
蟹工船なんか読むと分かりやすいよ。

>>29
>「事務長、今日は先生（医師）はみえないんですか？」
>「馬鹿たれ、先生は金曜の午後しかこないだろうがっ！」
>なんて遣り取りを録音できたら、モアベターね。
これを告発したら連座で他老健もあぼ〜んかなぁ。
分割移譲かなぁ。

床数を仮に１００床として、
施設長が金曜しか来ないのに常勤と申請して報酬をうけていたのがバレたとして
返金は１年あたりどれくらいの金額になるんだろう。

わたしの施設で同じようなことがありました。
前の施設長の時なんですけど、それまで１０時にきて３時に帰っていたのが
保健所がきてから９時から５時までいるようになったんです。
噂では保健所から指導が入ったそうで、何か月分かの返金をしたそうです。
そのせいで施設長は退職させられたのだそうです。
前の施設長は５年以上前から１０〜３時勤務なのに、返金は何ヶ月分かですんだそうです。
それってあやしくないです？
一応ネタ元は師長（噂）なのでかなり信じていいのかもです。

返金云々よりも、明らかな指定基準違反。

確か施設長が欠けた場合（事故・病気・急な退職など）は、
看護師等と違って「いつまで補充すれば・・・・」の規定はないはずだ。
ただ、すぐに県に届け出て、速やかな補充に努める。
それでも長期間埋まらなければ、期間を切って指定返上などを
指導されるはず。

ただ、最初からズルするつもりで、
「週２日来てくれればいいですから」
とか言って契約し、出勤簿を改ざんしてたら、問題外。

即刻指定取り消しが、最近のトレンドじゃないかな。

昔はおおらかだったけど、最近はすぐ指定取り消しになるね。

>>272さん
え゛〜〜〜〜〜〜〜〜〜ホントですか！
取り消しだったら仕事がなくなるってことですよね。
上の271は噂ですから(^^ゞ

>>273
安心しろ。2chには証拠能力はないから。だが誰かがチクる可能性は否定できない。

>>273
あーやっちまったな
おまえんとこの師長クビ切られるぞ

まあ身から出た錆なわけだが
口の軽いオンナは重要なポストにはつけられん
とうとう爆弾が破裂したか・・・

とかげの尻尾のように、順に切り売りされるのかねｪ(-.-)Zzz・・・・
2chも情報次第では参考資料に成り得ますよ！
みんな、誰かが投げるまで静観ですか？
MLだって信憑性があるのかね？

>265 266 自分は予測して辞めた人間だから。だから文句言っているんだたら私みたく辞めたら？

退職者がわいているようだな
昔の職場が恋しいか
ならば放っておいてくれ
>>273
おまえも退職者か？
噂でも士気を下げるような書き込みはやめてくれ
具合が悪くなる

ＭＬは最初からなんか胡散臭い。
山水会の例のような極左労組だと二度とまともな就職はできない。
労働組合結成はタイミングだと俺は思う。

>>271は実在するのか疑問
ピンポイントで存在するとして、師長以下看護師連中に虐げられているはらいせだろう。
いずれにしても取るに足らない事柄だ。
>>287気にするな。些事だ。

>>277
見苦しいのみ。
改善の努力もしようとせず職場放棄。負け犬。

http://www.sg-kumiai.or.jp/

リンク切れは多いし、存在していない法人も載ってる。各法人の理事長の名前も変わっていないまま放置。

特別養護老人ホームみやざき　住所：加美群加美町宮崎字屋敷七番29番
ぐんの字が違ってるしｗ

この板ヲチしてる暇があったら自分のサイト訂正しろよな。低レベルな組織である事がわかりますね。

サンメディックスなんて何の為の会社何だかさっぱりわからない。

なんでこんな会社入っちまったんだろうorz
もう３５過ぎてっから転職もムリぽ。
自分が世の中のゴミだとしか思えないし、そう思っているヤツラがいるんだろうな。
でもこの会社つぶれろ！とは願っている。鬱だ死のう。首吊ろうっと。
俺が首吊ると、一人欠員でたぶん補充無しだから、忙しくなって、また鬱になるヤツが出て、そいつが首吊って、欠員がでて、補充しないで、仕事忙しくて・・・・
哀れんで欲しいわけでも同情して欲しいわけでもないのよ。
俺みたいな人間が他にもいたら、一緒に逝こうかなと思ってさ。
確約するよ。絶対に波から顔は出ない。つまりこの会社で介護やっていたら息継ぎできないで死ぬのを待つだけの人生だよ。

>>280
過労死で死んでくれ。
過労自殺でもいいよ。
とにかく会社に恨み言書きまくって死んでくれ。
たのむ。みんなのためだと思って死んでくれ。
師ね！
市ね！
詩ね！
士ね！
誌ね！
死ね！！

↑ヒトデナシ

つ〜か!
お前が視根!?

な・なんでワタシが・・・

資格頑張って取って辞めよう。次は資格活かせる他業種。

ネットで騒いでも新シルバー病院の起工式やってるね。給与の遅れは宮城の施設だけ？

いや、青森も給与遅れたよ。
その後、給料日が変わったよ。

で労基署に行った香具師はいないんだよね。

まあ告発されたところで痛くもかゆくもないと思うよ。
遅配ごときで経営陣を退陣させられるとは思えない。
2chで騒いだところで経営には何ら影響と思う。

経営側と対立するのではなくて
話しあれば良いんでないかいなと思う今日この頃。

数字の押し付けを事務長一人に仲介させるのは限界だと思う。
ある程度職員が理解できるようなカタチに話し合いでもっていきたいと思う。

医療（病院）と介護（老健・特養）って給料レベルって違うの？

両方経験したことある人教えてください。

次医療系にするか介護系にするか参考にしたいんです。

違いはあると思いますよ。
医療系の方がいいんじゃない！？
特に外来が強いところは給与も高めのような
気がします。

飽きてきたね
そろそろやめる？

なんかもうグダグダだよね。

労働組合も告発ネタにかき消されたし。
もともとなんだかめんどいしね。
死なないくらいの給料はくれるでしょ。もういいよね。

　　　　　　　　　　　　ｏ
　　　　　　　　　　　 /　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ /
　　　　　　　　　　　/　　このスレは無事に? 　　/
　　　　　　　　　　 /　　終了いたしました　　　 /
　　　　　　　　　　/　ありがとうございました　 /
　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　　　　　　/　　　　モナーより　　　　　 /
　　　　　　　　 /￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣/
　 ∧＿∧　　/　　　　　　　　　　　　　　　　/∧＿∧
　（　^∀^）　/　　　　　　　　　　　　　　　　/（^∀^　）
　（　　　　）つ　　　　　　　　　　　　　　　⊂（　　　　）
　｜ ｜ ｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｜ ｜ ｜
　（_＿）＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿（＿_）

一生飼い殺し

おつかれさまでした。

老健に薬剤師の定数ってあるのですか。
それを満たしていないと減算ですか。
ほとんど見たことないので・・・

結局、会社辞めるのが一番だな。

地下に潜りましたな。
嵐の前の静けさ。
スパイ達の情報収集きちんとしているのか？

>>痢痔懲殿
嫌気がさしたでござる。
>>297が全てを現しているような気がしますね。
やる気があるなら他でやるぞ、と。
意欲があるうちに転職という大仕事をやり遂げようと。
残る者は面倒はもういいですって感じの残渣達。
かくいう私も残りカス。

おっとちなみにウチの施設もネット接続できなくなりました。
この投稿は携帯端末ざんす。

>>296
ない。薬剤師なんていらないから。手が動けば誰でもできんでしょ。

薬剤師は、介護老人保健施設においては３００：１です。

>>300 掬＠なとりさん
ウチには居るよ。ちっちゃいおばあちゃん。
ハンコ押しに週に１回くらい来てるよ。
介護職とはあまり関わらないからなんの仕事しているのは本当のところ不明ですが（汗

でも薬剤師の時給って高いですよね。近所のイオンで時給２５００円〜になってました。
普通に働くとして２５００円ｘ４０時間ｘ２２日＝４４万円！！
ウラヤマシス・・・・二倍以上でスカイorz
何で？！立ってるだけジャン（怒）

ハンコ押してるおばあちゃんもそのくらいは貰ってるんだろうな。

>>301 夏休みさん
３００：１って一人もいらないってことですね。
それでたまにしかいないんだー。

>>302
今は亡き弘前のダイエーで時給４５００円（パート）つーのを見ました。
田舎は薬剤師の給料高いみたいよ。

同じく普通に働いたとして計算すると
４５００円ｘ８時間ｘ２２日＝７９．２万円！！！！！！！
うをぉぉぉぉぉぉぉーーありえねーーーーーーー
薬剤師無敵すぐる
年収にすると７９．２万円ｘ１５．５ヶ月＝１２２７．６万円！！！！！！！

パタパタはたきかけてるだけジャン（怒）

わたしも薬剤師の資格とうろうかしら。仕事ラクそうだし。
どうすればとれるんですか。難しいんですか？
教えてえらいヒト。

>>303
つ需要と供給。

>>304
ぐぐりました。

薬剤師の資格は薬剤師国家試験に合格することにより得られます。
薬剤師国家試験は薬剤師法に規定されています。
薬剤師の試験を受けられるのは薬学部を卒業した人です。

国家試験に受からなきゃいけないのは同じだけど、大学の薬学部を卒業しなきゃダメみたいです。
http://www.yozemi.ac.jp/rank/gakubu/index.html
青森大学の薬学部は偏差値４０以下なので入りやすそう。（全国最低）
青大だから、名前が書けて、分数の割り算ができて、水の化学式が書ければたぶん合格。あとはお金ですねｗ

いとこが薬剤師なんですが、病院勤めで年収８００万円だそうです。ダイエー凄すぎデス。

小説「燻銀」
【序章】２００８年×月×日　仙台地方検察庁は本日朝６時、
仙台国税局と合同で青森県八戸市に本部を置く東北にこにこ事業協同組合
（理事長田上延之）傘下の病院、介護老人保健施設、特別養護老人ホーム等
３０ヶ所の一斉捜査に着手した。
捜査先には田上理事長の自宅、関連事業の農園、焼酎醸造所等が含まれている。
直接の容疑は脱税と公的補助金の横領であるが、
労働基準監督署の係官も出動して書類の押収をしていることから、
悪質な労働基準法違反があったとみられている。
すでに同組合と組合に所属している医療法人、社会福祉法人、
有限会社等の理事、幹部職員数十名が拘束されているが、
田上理事長とその妻及び医師である娘は昨日から急に「メキシコに行って来る」
と言って不在で現在のところ連絡がとれず国外に脱出した可能性が高い
と見られている。
この捜査中、同組合本部（八戸市）の男性総務課長が捜査を妨害し
現行犯逮捕された。

仙台地方検察庁の徳永検察官は、この事件で青森県警八戸警察署から
派遣された石岡刑事とともに、東京港区にある法務省東京入国管理局の
一室でモニターに目を凝らしていた。
もう秋の彼岸を過ぎたというのに東京の残暑は厳しい。折からの電気
料金の高騰で省庁のエアコンは９月以降使用禁止になっており汗だく
の捜査となっている。
「出国記録見当たりませんね。まさか偽造パスポート使ったんでしょ
うか？」八戸生まれの八戸育ちの石岡がぐったりした様子でつぶやいた。
田上にそんなルートがあるだろうか。
それでも「一応所轄で交友関係を調べてもらえますか？」と徳永は石岡にたのんだ。（つづく）

>>306
かっけー!!
つづきwktk

小説「燻銀」�A
【第１章：告発】
北陸金沢出身の徳永は地元の高校から東京の私大法学部を卒業し、
一時は弁護士になろうという夢もあったが三度の司法試験に落第し
家庭教師をしながらの受験生生活に疲れていたところ、
行政職である検察事務官の公務員試験に合格し、
各地方検察庁を転々としながら三十五歳を迎えたときに
上司の推薦もあり検察官特別考試の受験機会を与えられ
副検事となった。副検事の最初の配属先が仙台地方検察庁である。
この昇進と配属は省内でも異例といわれ、検察庁内では少々の話題となった。
（一斉捜索５年前の春）
　朝８時。徳永はすでに自分の執務室で朝刊に目を通していた。
ＳＡＲＳの影響で航空会社各社の減益が報じられている。
上席検察官の井上は登庁が朝早くすぐに呼び出されるから、
徳永も早めの登庁を心がけていた。
「徳永検察官。井上検事がお部屋に来て下さいとのことです。」
徳永の部屋付きの事務官である永井茜がパーテーション越しに声をかけて来た。
茜は東北大学法学部を一昨年卒業し仙台地方検察庁に就職した才媛である。
若いとはいえこの職場では先輩になり、いろいろ教えてもらうことも多い。
先日は茜の同期の事務官男女数人に連れられて、おいしい牛タンに舌鼓を打った。
茜は酒が結構いける。
知的な明るさがあり人気者だが恋人のはなしを聞いたことがない。

上席検察官執務室に入ると井上はいつもに増して難しい表情で、
自然に徳永も緊張を覚えた。
「告発だ。見てくれ。」
井上はかなり年季の入った大きな机の上に茶封筒を置いた。（つづく）

凝ってますな。

>>305
正直言わしてもらうと青大卒の薬剤師から薬もらいたくないな。
薬剤師ってなんかえらそうじゃん。偏差値とか６０位はあって欲しい感じがする。
職場の薬剤師の卒業大学聞いてみようかな。イヤな顔されるかな。

>>ID:Vp6pJkdW
ノンフィクションライターになれるよ。めちゃめちゃ掴みはＯＫって感じ。
最後はやっぱり資本家が勝って労働者は負けるんだろうな。現状の流れからしてさ。

ここはいつから薬剤師談話室になったのですか？

これだけ大きな組織になると、必ず政治家との癒着あり。
だから２ちゃんで騒いでも、もみ消されて終わりになると思う。
他のレスと同じようにダラダラ続いても意味ないし。
理事長とサンメディックスの社長がキーマンです。
仙台東口もサンメディックスのもの。掬水会と言っても＝サンメデックスと言ってもいいかな？おかしいなと思いながらも業務に遂行していますから。
社長の弁当持ちの様な女好きのＭ、すごい給与もらってるし。
現場では休みも返上されてやらなきゃいけないのに。
Ｍ、ふざけんじゃねぇ。おまえもおもしろがって、先のこと考えず不動産買いあさったいちみだよ。

>>312
でさ、具体的に何がしたいわけ？何ができるわけ？

>>312
言い方がキツ過ぎた。
俺は頭が弱いから先に引っ張っていく能力がない。
だから誰か職員のリーダーになって欲しい。
そのリーダーにガツンと理事長に言って欲しいんだ。
「いい加減にしろ！
俺たちの稼ぎの分配を勝手に決めるな。
ちゃんと説明してくれよ。」って。
頼む誰かリーダーになってくれ。

>>ID:eVACh0rd
事業組合本部から睨まれるのがイヤなんだよ。
まだこの先人生長いし、こんなつまらないことでケチつけられたくないんだよね。
たぶん俺はこの組合辞めるから、その時に左翼系だとチクられるのヤなんだよ。
ここの経営陣の陰湿さはこの板のカキコに現れてる。みんな身動き取れないんだよ。わかる？
少なくとも俺にできるのは、ここで吼えるだけだよ。情けないがな。

>>310
偏差値４０がどのぐらいすごいのかはわからないけれど
つまり仕事ができるか・やるかってことが重要なんでしょ。
できてくる薬が違うわけでもなし。

>>315
禿げ同

>>316
偏差値は参考値にしかならないけれど、知力を測るひとつの手段ではあります。
医師、薬剤師は肉体労働に対しての対価ではなく、知的労働に対する対価の比率が高いと思います。
同じ薬を調合したとしても、その薬の飲み合わせは大丈夫なのかとか、量は大丈夫なのかとか、最適な薬の選択であるのかとか
知能の高低がとても重視されることだと思うんですよ。暇そうに見えて頭使ってるんだと思うんです。（たってるだけ＆パタパタだけ じゃないと思いたいです。）
だから偏差値４０以下（かなり頭悪い方なのね）の薬剤師が作った薬より、偏差値６０の薬剤師が作った薬のほうが安心できるわけです。
でもね医師も薬剤師も卒業してからの勉強を怠るとダメダメなのはどの業種とも共通です。新しい治療法や新薬はどんどん出ます。座って本を読むことが彼ら（彼女ら）の仕事なんです。

>>315
激しく同意。世捨て人じゃないと勤まりません。

わかった。じゃあ偏差値６０の薬剤師の爺様や婆様にリーダー頼めっての？

バカの相手もその辺で終われ

バカだからバカっていわれてもいいんだけどさ。
>>319お前はどうよ。できんのかよ。
頼むよ！マジでさ。偏差値高い人たち。ねー。
この会社田中個人の所有物じゃないんだぜ。

>>317
医師や薬剤師の偏差値書いてある医療機関見たことないんですけど。

小説「燻銀」�B
【第１章：告発】
　告発文はワープロで作成されていた。
　「私は東北にこにこ事業協同組合の田上理事長と２０年以上前から
一緒に事業をやってきた者です。
　　当時、ライバル製薬メーカーの営業マン同士であった私たちは、
岩手県盛岡市で壮絶な営業戦争を交えておりましたが、
いつしか友人となり、
病院事業をやってみようということで意気投合しました。
事業は田上の強引ともいえる戦略が
高齢者医療を進展させる当時の政策とマッチし、
大きく発展しましたが、
もともと田上は独裁的・独善的であったのに加え、
一緒に苦労してやってきた仲間を無慈悲に除外し、
かわりに娘や兄を組織に入れて一族で利益を独占しようとしています。
私のやってきたことも田上同様にほめられたものではありませんが、
福祉を謳って国から金を盗ってきたことを放置しては
腹の虫が治まりません。
私はこれから田上の悪事を告発します。
もちろん私や他の者も罪に問われる可能性があります。
今回は匿名でお話しますが、
興味があればもっと具体的な情報を伝えますので、
かわりに私の免責について検討していただけないでしょうか？
　免責と裁判での匿名を保証していただければ、
検察庁に出向いて身分を明かし、何でもお話します。」

実は田上に関しては仙台国税局よりすでに内々の情報提供があり、
所得税法と酒税法、関税法違反で内偵を進めていた。

「ガセかもしれません」徳永は興味を持てなかった。
「それに免責を要求するなんてどういう神経でしょうか」
「私もそう思った。だがな、昨日の夜、気になる電話があったんだよ。」
井上の目が光った。（つづく）

田植理事長は、最終的には目デカ日本の金成元社長のように
なるんだろうな！！　ライバル視してただけに
特別背任容疑までまねたのか…？

最終的には目デカのように金にものをいわせた
サラ金グループにこの業界も侵食されるのかなぁ〜！？

問題ありすぎですね。
大丈夫かな

私は、青森県内の介護保険に関する業務に携わっていますが、この掲示板を初めて見ました。
書き込みは、フィクションなのでしょうか？それともノンフィクションなのでしょうか？
できましたら、地域総合掲示板にもお願いします。介護保険・医療同様に悩んでいる方がいると思います。

地域総合掲示板青森ｃｈ
http://jbbs.livedoor.jp/travel/2887/

小説「燻銀」�C
【第１章：告発】
井上は革張りの椅子にゆったりと座り直して語りはじめた。
「私の娘は八戸の開業医のところに嫁いでいるんだが、
昨日電話が来てね。
夫は脳神経外科と一緒に心療内科というか精神科医もやっていて、
最近になっておかしな患者が来たらしいんだ。」
「最近は精神を病む方が多くなっているようですね。」
何のことなのかと徳永も適当に合わせる。
「おかしな患者とはどういうことですか。」
「妄想かと思うが『薬物を使って自白を強要された』といっている。」と井上。
「自白？　何のことですか？」徳永も少し興味を覚えた。
「それが患者も記憶が飛んでいてはっきり分からないようだが、
不思議なのは、たまたま八戸市医師会の集まりで
そのような患者がここ二週間の間に八戸市内で５名出たことが話題となり、
すべてが病院か老人保健施設に勤務していた四十代の女性看護師だった。
胃の内容物に焼肉と多目のアルコールがあり、
それぞれ別な勤務先だったけど、娘が夫の話を不審に思って
友人の東北福祉大学出身のケアマネージャーに聞いたら、
業界では噂になっていて
全員が東北にこにこ事業協同組合傘下の法人にいたということだ。」
「えっ！」徳永は意外な展開に驚愕した。（つづく）

>>326
俺それ実際にやられたよ。
会社には隠してるんだけど統合失調症。（精神障害２級）
その治療でＥＣＴ（電気けいれん療法）やったよ。
マジで短期記憶がごっそり抜け落ちるよ。
でもそのおかげで幻聴も幻覚も妄想もなくなった。ありがたいです。
その昔オウム真理教もニューナルコとかいってチオペンタール・ナトリウムとＥＣＴで記憶消してたね。

>>325
フィクションです。
そしてかなり特殊な事情です。
よって総合掲示板には不向きと判断しました。
よろしいでしょうか。

>>323
誰が経営者でも、やる仕事の内容に変わりはないと思う。
たぶん給料だって変わらない。
それなら田中でいいや・・・ってことにはならないのが不思議。
よほど恨みをかってるね。田中一族。

小説「燻銀」　これが本部経理作だったらノンフィクション！！

小説「燻銀」�D
【第２章：悔悟】
東北にこにこ事業協同組合本部総務課長田下義男は
八戸警察署内に拘留されていた。
夜１０時までかかった取調べがおわり、
蒸し暑く息苦しい独房に独り居る。
「なんで俺が…。こんなことに」田上理事長には誠心誠意尽くしてきた。
トップに従うのはサラリーマンとして間違いではない。
これまでも所属していた事業所で事務長のどんな汚い要望にも応え、
非合法であろうと盗聴、懐柔、恫喝　なんでもしてきた。
本部総務課長への抜擢はやっとめぐってきたチャンスだ。
田下にとって田上理事長直々に命令を受けることは至上の喜びだった。
ガサ入れの噂は１年以上前からあった。
理事長と縁のある東京足立区の故買商は裏社会同様に
警察や国税内部にも情報網をもち、「マルサに気をつけろ」と言われていた。
そのためにヤバイ事業所や本部の経理帳簿は整理していた。
「まさか地検がくるとは」田下の想像を越えている。
朝早く出勤していた女性事務員からの連絡で、
７時３０分には本部に到着していた。
２階に駆け上がりいきなり制止されカッとなってしまった。
もみくちゃにされながら待機していた警察官に逮捕され
八戸署で１０時間以上の取調べを受けた。
取調べ内容は公務執行妨害のそれではなく、
東北にこにこ事業協同組合の母体である銀八病院に
入職以来の事細かな業務内容、人間関係を訊かれた。
警察が何かを掴んで訊いているのは明らかで、
自分の逮捕は仕組まれたストーリーだったようにも思う。
　
どうしても隠し通さなければならないことがある。

５年前から続く、理事長の指示で行った
女性看護師数名へのある凌虐である。（つづく）

>>327
昨日暴れてたのオマエか！妄想全開だぞ。もう一回電気かけてもらえ。
バカのわりに難しい薬品名知ってんじゃん。それと結構いい年だよね。

>凌虐である。
そうきたかｗｗｗ

サブタイトル：カイゴがサイコーにイケてる。

小説「燻銀」は１９日から２１日は休止です。
２２日から連載開始します。　作者

>>334
待ってますよ〜。イイネタ仕込んでね。

>>334
いいですねぇ。土日祝日休みですか？

マジで本部・・・・・！！

偏差値についてわかりやすく説明してください。
あまり気にしないで生きてこれたので。

例）４０以下・・・小学校４年生レベル
　　６０・・・・・高校１年生レベル

こんな感じで。

>>337

４０以下・・・・中学校２年生レベル：一次方程式・中点連結定理がわかる。
４０〜４５・・・高校１年生レベル：国立大学を受験するにはかなりキビシイ。
４５〜５０・・・高校３年生レベル：勉強をすれば地方国立大学には入れる。
５０〜５５・・・高校３年生レベル：進学校の下の方の生徒。
５５〜６０・・・高校３年生レベル：普通の高校の成績の良い生徒。
６０〜６５・・・高校３年生レベル：進学校の割と成績の良いほうtop200位の生徒。
６５〜７０・・・高校３年生レベル：かなりの秀才。進学校のtop100の生徒。
７０〜７５・・・全人口の３％以下しかいない神に近い存在。進学校の上位。
７５〜・・・・・ネ申

ちなみに医師はほぼネ申の領域です。

>>337

　　　　　　, イ)ィ　-─ ──- ､ﾐヽ
　　　 　 ノ ／,．-‐'"´ ｀ヾj ii /　 Λ
　　　 ,ｲ／／ ^ヽj(二ﾌ'"´￣｀ヾ､ﾉｲ{
　　 ノ/,／ミ三ﾆｦ´　　　　　　　 ﾞ､ﾉi!
　　{V /ミ三二,ｲ　, 　／,　　 ,＼　 Yｿ
　　ﾚ'/三二彡ｲ　 .:ィこﾗ 　 ;:こﾗ 　j{
　　V;;;::. ;ｦヾ!V　　　 ｰ '′　i ｰ '　ｿ
　　 Vﾆﾐ( 入　､　　 　 　r　　j　　,′ 　＜仲良くなってくれ
　　　ヾﾐ､｀ゝ　　｀ ｰ--‐'ゞﾆ<‐-イ
　　　　　ヽ　ヽ　　　　 -''ﾆﾆ‐　 /
　 　 　 　 |　　｀､　　　　 ⌒　 ,/
　　　 　 　|　　　 ＞┻━┻'r‐'´
　　　　　　ヽ＿ 　 　 　 　 |
　　　　　　　　　ヽ ＿ ＿ 」 　　　

　　ググレカス [ Gugurecus ]
　　（ 2006 〜 没年不明 ）

>>339
久々にググレカス見たよ。

偏差値なんて気にしないで生きていけた方が良いと思う。
いつまでも取り付かれていても良いことないよ。
偏差値で人間ははかれないからさ。

不思議なんだが、これはこれで“荒れている”と言って良いのでは？
まるでスレチな投稿ばかりじゃまいか。

/　　　//　　　/　　　//　　　 ______　　　　　/　　　//　　　/
　/　// 　 /| 　 r'7＼　,.ﾍ‐'"´iヾ､／＼ﾆ''ｰ- ､.,　　 /　　　　/
　　/ 　 ／　|　 |::|ｧ'⌒',ヽ:::ヽrﾍ_,,.!-‐-'､二7-ｧ'´|､__
`'ｰ-‐''"　　 ヽ､_'´　　`|　|:::::|'"　　　　　　　二.,_> ,.へ_
　　　　　　　　 /　 ／/__/／　/ ／　／　 　　 　`ヽ7::/
　か　っ　も　 |　 ／　/／　メ,/_,,. /./　/| 　 i　　　Y　　　//
　ァ　 て　う.　 |'´/ ∠. -‐'ｧ'"´'`iヽ./／ ﾒ､,_ﾊ　 ,　 |〉
　 |　 約　ク　 ヽ! Ｏ .|/。〈ﾊ､　rﾘ　'´ 　 ,ｧ=;､`| ,ﾊ　|､　　/
　 |　 束　ソ　　　>　　o　 ゜,,´￣　　　. 　ﾄ i 〉.ﾚ'i　iヽ|ヽ､.,____
　 | 　し　 ス　　/　　 ハ |　u 　 ,.--- ､ 　`' ゜o Ｏ/､.,___,,..-‐'"´
　 |　 た　 レ　 |　　/ 　ハ, 　 /　　　　〉　"从　 ヽ!　　/
　 |　 じ　 は 　|,.イ,.!-‐'-'､,ﾍ. !､_ 　 _,/　,.ｲﾍ. `　　ヽ.
　ッ　.ゃ　.立 　 |／　　　　 ヽ!7＞ｒｧ''7´|　/　',　 〉`ヽ〉
　! !　な 　て　　 .',　　　　　　`Y_,/､レ'ﾍ/ﾚ'　　ﾚ'
　　　い 　.な　 　 ヽ､_　　　　　!:::::ﾊiヽ.　　　//　　 /
　　　で 　 い　　　.／‐r'､.,_,.イ＼/_」ヽ ', 　　　　　 /　 /
　　　す　 　　　　/　　　 `/:::::::/　/,」:::iﾝ､ /　　　 /
　　　　 　　　　 〈　 ,,..-‐''"´￣￣77ｰ--､_＼.,__　　/
　　　　　　,.:'⌒ヽ ´ 　 　　　　　 | |　 , i |ﾉ　　 `ヾr-､

部外者大杉
どれが職員だかわけわかめ

>>343
昼間は全部部外者です、よろしく。

何処までが、本当で! 何処までがフィクションか、サッパリ訳が解らん。
給与の遅配は本当なのか？
SGは、経営が苦しいのか？
職員の待遇が本当に悪いのか？
理事長のワンマン経営なのか？
不法行為がなされているのか？
さっぱり、訳が解らない。頭がおかしくなってくる。
もし、フィクションなら、直木賞をあげよう！！！！
特に「小説燻銀」に乾杯。
それと、SGはジョークが好きな、よっぽど暇な人がいると言うことで、福利厚生に一役買って社内を楽しませる天才がいる。
素晴らしい。拍手をします。
もし、本当なら・・・・・相当な馬鹿！！すぐにでも逮捕させろ。地球環境に悪い。
頭がおかしくなって、地球温暖化の原因になる。
エアコンは29度で、乗り切りましょう。

弁当持ちの、女好きのM
というのが、誰だか分からなくて
夜も眠れません

在日の本性
http://tool-4.net/?id=pachirhin&pn=30

＜ある在日の告白＞
『今や創価学会や統一協会など宗教界や年間30兆円のパチンコ業界･消費者金融業界･風俗業界･ラブホテル業界を在日は掌握したよ。全国の駅前も在日が握っている。宗教やパチンコで儲けた金で、駅前の一等地を買い制覇するつもり。
外国人参政権も達成する為、工作しているよ。日教組の上層部は我々在日が制覇して、日本人の子供には我々の歴史観を徹底的に教育する。日本海の名前も東海に変える。靖国も徹底的に叩く。日本の永住権取得も緩和させ、移民を多く受け入れアホな日本人は30%ぐらいにする。
反対するなら「差別！差別！」と騒ぐ。今の時代は戦争で侵略するような時代じゃないんだよ。我々はあくまで合法的に日本を侵略してるんだ(笑)芸能界もほとんどが在日プロダクションだし、新人なんか体売るか、創価に入信しないと仕事は与えない。
もちろん、テレビ局も我々の支配下にある。結局全ては金であり、我々はテレビも政界も全て制覇したんだよ。芸能界は今後も在日芸能人をプロデュースしていく。日本は最高だね税金のかからない宗教とパチンコ産業で我々は大儲け！こんなことアホな日本人の多くは知らない。
まあ、日本人の事はどうでもいいよ。政治や大企業や在日企業を守り日本を乗っ取るのが目的だから。ほとんどのアホ日本人が我々を日本人と思ってる(笑)まあ、知った所でお前らにはどうする事もできないけどな(笑)』

ウチは在日はやってないがＳＧ（創価学会）はやってる。

>>346
松下のＯＢの田中兄だ。
もう起きなくていいです。永眠・・・・・ＩＳＯヤメロ！う〜ん（悪夢）

>>348
Mは兄ではないでしょう。仙台にいる人ですよ。

燻銀はビミョーにリアルで面白いです。

森森

４． 昨日の爆笑のTV番組見た人いると思うけど、
成功した経営者たちが言ってたように、
やはり、自分自身で相応の努力をする必要がある訳で、
会社や所属組織に守ってもらおうとするのは、間違いかな。

本部の事務系・管理系の職員の処遇が現場に比べて恵まれていても、
本部で働ける人たちは、その前の段階で努力して大卒の学歴を得た訳だし、
現時点だけ見て楽そうだとかいうのは違うと思う。

>346>349そう、東口にいるナルシスト。鏡見なさい、アドレス教えてと気軽に声掛けないで下さい。私はあなたの様な高給ではないので。

>>352
M・・・ta ?

>>M・・・・・・ma ?

　報酬引き上げに関しては｢報酬を職員に適正に配分できる仕組みを整備したうえでなければ
引き上げない方が良い｣との回答が51.4％に達した。背景には｢(介護職の)給与が高いとは
言い難いが、経営者(事業者)が報酬を独占している傾向もみられる｣(個別回答より)といった
見方もある。｢市町村財政に影響が出ても引き上げはやむを得ない｣との回答は14.9％に
とどまった。
http://mainichi.jp/life/health/news/20080720k0000m040094000c.html

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
経営者(事業者)が報酬を独占している傾向もみられる＞田中一族

>353
M…ta

　あのう・・・。

　もうとっくに東口なくなってますけど。あそこにいた人たち皆移転してますけど･･･。

　352は辞めた人だね、あなた。まだ未練あんの？仙台にいるのは三目の人たちだけのはずですけど･･･。

それが……
まだ名前は残ってるんだよね♪

なんだ〜。組合つくんないの〜。つまんない〜。
さてトマト、糠塚きゅうり、なす収穫して、鳥潰して、倉石牛ロースで
バーベキューでもやるか。
ビールの後は焼酎「郷の華」。
イワナ、ヤマメが食べたいから養殖場もやるか。
バリアフリー釣り堀も併設して。家族で焼いてバーベキュー食べれる。
もちろん社員は５割引ですぞ。

冬のボーナスは無いな。

　>>358

　看板だけでしょ。低っ。

>357
元を付けなかった、すみません。今は川崎です。

小説「燻銀」�E
【第２章：悔悟】
　〜介護老人保健施設白十字〜
「村山主任！　本部からお電話です。」
事務職員の一戸弘美からナースコール兼用の
コードレス電話に連絡が入った。
「弘美ちゃん。ありがとう」村山加奈子は午後２時になって
やっとランチにありつけていた。
「はい。村山です。」
「本部の田下です。主任、今晩予定空けて下さい。理事長から人事の話です。」
「今晩ですか？カンファレンスなので調整しても午後８時くらいですけど。」
「わかりました。９時に石堂の双葉寿司です。
人事の件ですので内密にお願いします。じゃ宜しく。」
田下の声は妙に愛想が良かった。加奈子は田下が苦手である。
苦手と言うより生理的に合わない。
立場を利用して若い女子職員を毒牙にかけているという噂も聞く。
「田上理事長直々か、なんだろう。最近理事長のやることも信用できないな。」
出来れば早めに帰って休みたかったが、理事長直々となれば断りにくい。
「理事長は早めに切り上げて、隼人に愚痴聞いてもらおう」
加奈子は気を取り直して少し微笑んだ。

隼人は、姓を本庄と言いデーリー東奥の記者である。
たまたま介護業界の取材で加奈子と出会い、
「また、話を聞かせて下さい。」とのベタな口実に
まんまとひっかかってあげて携帯の番号を教えた。
三日町のドトールで待ち合わせてそのまま長横町の居酒屋へと足を運んだ。
話してみると加奈子より２歳年下の３８歳で離婚歴があった。
加奈子は隼人の健康的な笑顔に惹かれ、
その日のうちに売市の加奈子のマンションで男女の関係となった。

ここ数年は田子の両親からも見合い話は来ない。
「もう、あきらめたかな」両親のことを思い出して
朝サークルＫで買ったサンドウィッチを頬張る。
加奈子にも何度かの恋愛経験はある。
あこがれて入学した東京の看護学校時代は
新宿で声をかけられた大学生と付き合い始めた。
田舎育ちとはいえ、かわいらしくスタイルのよい加奈子は
よく街角で声をかけられた。
両親のいいつけもあり、こわくてすぐに逃げていたが、
彼の自然な誘い方についつい乗ってしまったのと、
東京生活も１年がたち、日常に飽きてきたこともあった。
若さにまかせて、奔放な恋の日々が続いた。
なんとなく別れてしまったが、ときどき思い出す。
その後は結婚前提の恋人もいたし、不倫も経験した。

今夜の隼人とのことを考えて加奈子は少しドキドキした。（つづく）

小説「燻銀」�F
【第２章：悔悟】
石堂の双葉寿司。組合幹部が良く使う店だ。
加奈子は２０時５０分に店の駐車場に車を止めた。
もとよりアルコールを口にするつもりは無い。
「村山主任。すみません。」田下が外で待っていた。
「予定変更です。私の車で理事長の家にいきましょう。」
「えっ」と思ったが断りきれない。
隼人と交際してからはじめた少し短めのスカートを気にしながら
田下の用意したブルーバードの後席に乗り込んだ。

「理事長は少し遅れます。
いつもの理事長のお宅の焼肉ハウスで先にやっててくれとのことです。」
「「先にやってて」って。それじゃ私困るんですけど。
車だからお酒飲まないし」
加奈子は軽く抗議をしたが車はどんどん進んで行く。
「お願いしますよ。師長に昇格の話のようですよ。
すぐ来るし、奥さんが料理用意してますから。」田中は明るく答えた。

焼肉ハウスは二回目だった。
今年の花見会の二次会で事務長に無理に誘われた。
幹部職員の異常な盛り上がりと
自分がホステス役で召集されたことがわかり不愉快だった。

「あら！いらっしゃい。村山さん」理事長夫人だ。
加奈子は深々と挨拶する。
ある意味理事長より怖いと言われている。
「目が笑ってないよー　怖い」
もう田下は肉を焼きはじめている。（つづく）

新しい病院っていつ建つんですか？

小説「燻銀」�G
※ お詫び　前回本文１５行目　「田中」は「田下」の
誤りです。作者

【第２章：悔悟】
「さあ　主任どんどん食うべ」田下はもうビールを飲んでいる。
田下と二人きりの状況なんてどうかしている。
加奈子は深く後悔したが、仕事のあと続けてカンファレンスがあり
空腹なのも事実で、いやいやでもなく箸を進めた。
「ビールもいきましょう！」はしゃぐな！田下。
だんだん不愉快になってきた。
「私、車なんでお茶にします。」
加奈子は自分であまり冷えていない爽健美茶をグラスに少し乱暴に注いだ。

「村山さん。これ飲んでみる？」いきなり背後から夫人が登場した。
「主人と私で作った薬草茶なんだけどすっきりするよ。
すこし変わった味がするけど試して。」
夫人の勧めを断るのは困難だ。
「いただきます。」苦さの中にほのかに甘みが感じられた。そう悪くない。

あまりはずまない田下との会話が続く。「理事長遅いな。」と思った時、
急に睡魔が加奈子を襲った。
遠くで男の声がする。聞き覚えのある声だ。
「理事長なの？」
加奈子は自分が床にゆっくりと倒れこむのを感じた。

「奥様はもういいですよ。あとは自分たちでやります。」
田下は興奮ぎみに話した。目が異様に燃えている。
床には太ももを露わにした加奈子が倒れていた。
夫人に代わって暗闇から男が三人現れた。
一人は太めで身長はそう高くない。
あとの二人は若そうに見える。
「注射だ！」田下が若者の一人に低い声で指示した。
「はい。」若者の声は緊張のためか震えている。
注射針が加奈子の太ももに刺さり、液体がゆっくりと注入されていく。

自白剤チオペンタールだ。チオペンタール(Thiopental)は、
バルビタール系麻酔薬の一つで脳幹の網様体賦活系を抑制することにより
麻酔作用をあらわすと考えられている。
脂溶性が高いため、反復投与により脂肪組織に蓄積し、
長時間の麻酔作用を発現することがある。
自白剤としての作用を持つとして
オウム真理教が実際に使用したといわれている。

「お前、注射する資格ないのにうまくなったな。
あかつき部隊も立派になったもんだ。」
田下の低い声が聞こえる。

もう一人の若者は１メートルほどのチューブを用意している。
加奈子の鼻腔を通じて焼酎を流し込もうとしているのだ。
（つづく）

理事長は飲むといつも、「職員の給料上げてやりたいよなぁ」と
言ってますよ。
これは、本心だと思います。
業界では珍しいくらい、私利私欲のない人です。
この業界のトップは、高級車を乗り回したり、
家族だけで役員を固めているケースが多いですが、
奥さんが経営に口を出すことも一切ないし（ご馳走はしてくれるけど）、
お嬢さんがいくつかの医療法人の理事長をしてるのも、
医療法人の理事長は医師でないといけないから
名義だけはそうしてるのであって、
実際のところ一切経営にはタッチさせてないじゃないですか。

昇給一時延期も、賞与の一時的な減額も、雇用を守るため
断腸の思いで決められたと思います。
少なくとも、私はそう信じます。
想像だけで、実像を知らないで現場の人が批判してるのを読むと、
悲しいですね。

>>367
それも一面でしょうが、断腸の思いが３０００人に伝わらないことや、小説の田下みたいなのがいて、許してるのも一面です。
それらも含めて経営責任ですし、どうされるかを皆に示して欲しいから組合だのって話になっているのだと思います。
理事長の人格というより、会社としてのあり方やどのような組織論に拠って運営するのか、全職員で共有できるようにすることとその方法が経営陣に問われているのだと思います。

>>367
それも一面でしょうが、断腸の思いが３０００人に伝わらないことや、小説の田下みたいなのがいて、許してるのも一面です。
それらも含めて経営責任ですし、どうされるかを皆に示して欲しいから組合だのって話になっているのだと思います。
理事長の人格というより、会社としてのあり方やどのような組織論に拠って運営するのか、全職員で共有できるようにすることとその方法が経営陣に問われているのだと思います。

> 少なくとも、私はそう信じます。
あなたの想像。理事長のある側面。

> 想像だけで、実像を知らないで
誰かの想像の想像。これも理事長の一側面。

思い込み厨乙。
あなたの妄想を広く知らしめてください。
理事長に対する認識が深まりますから。

職員の給与に手をつけたのはやむなしとしても
後始末はまずかったと思うがいかがか？

私利私欲のない人？　はぁ？

医療や介護であげた利益を趣味ではじめた焼酎工場に
注ぎ込んでるのに？

「私利私欲のない人＝いい経営者」とは限らないでしょ。

今年は運動会やるんですか？

やるお！！
　 　 　 　　　　　　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.へ
　　___ 　　　　　　　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　ﾑ　　i
　「 ﾋ_i〉　　　 　 　　　　　　 　 　　　　　　　　　　　　 ゝ　〈
　ﾄ　ノ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　iニ(()
　i 　{ 　 　　　　　　　 　　　＿＿＿_ 　 　　　　　　　　| 　ヽ
　i　　i　　　 　　　　　　　／__,　 , ‐-＼ 　 　 　 　 　　i 　　}
　|　　 i　　　　　　 　　／（●) 　 ( ● )＼　　　　　　 {､　 λ
　ト−┤.　　　　　　／ 　 　（__人__） 　　　＼　　　 ,ノ　￣ ,!
　i　　　ゝ､_ 　　　　|　　　　　´￣` 　 　　　　|　,. '´ﾊ　　　,!
.　ヽ、 　　　｀`　､,__＼ 　　 　 　　　　　 　 ／"　＼ 　ヽ／
　　　＼ノ　ﾉ　　　ﾊ￣r/:::r―--―/::７　　 ﾉ　　　　／
　 　　 　 ヽ.　　　　　　ヽ::〈； . '::. :' |::/　　 /　　　,. "
　　　　　　　 `ｰ ､　　　　＼ヽ::. ;::：|/　　　　　ｒ'"
　　　　　／￣二二二二二二二二二二二二二二二二ヽ
　　　　　| 答 |　　　　　シ　ル　バ　ー　Ｇ　　　　　　　│|
　　　　　＼＿二二二二二二二二二二二二二二二二ノ

>>370
> 職員の給与に手をつけたのはやむなし
だめだお

>>372
そういうの連絡ないんですか？

　自分の貰う分を下げても、って気持ちはないでしょ。責任者として自分の貰う分はとにかく下げてと言うのなら話は分かりますけど、口だけなら誰でも言えるんですよ。
ＳＧの幹部は現に口だけじゃないですか。こんなところだけ理事長のまねしてもらっても困るんですよ。
給与の遅滞も昇給停止も一方的で、説明も何もない。こんな無責任な話しありますか。また蒸し返しするのは疲れるので、やめますが。

　給与あげてあげたいなぁ・・・あげてください。シルバーと他施設の差別化という
テーマありましたが、簡単ですよ。職員の待遇をよくしてください。無駄な人罪の理事切ってください。
そうすれば優秀な人材なんてすぐ集まりますよ。安い給与のところにはそれ相応の人しか集まりませんよ。
そんなの当たり前でしょう。

　スポーツ大会はとっくに中止の通達が来てます。あんな無駄なこと不必要。
　参加しただけで後日参加費の請求が組合からきやがる。ばかばかしい。現場は
365日稼動で参加も出来る訳ないので、組合と暇な人のために金かけてやるもの。
こんなものやる必要なし。

　私利私欲はないかもしれないけど、経営をいいように他の人罪に任せて、放置しているから、
結果的に経営者としては失格。それこそ、自分でやってみたら。余計なのに任せないで。
もちろん、監視機関は別に作ってね。労組がその役割を果たせば一番いいんだけどね。

小説「燻銀」�H
【第２章：悔悟】
加奈子はほとんど意識が遠のいていたが、
遠くでかすかに男の声が聞こえていた。
自分の体はどうなっているのかわからない。
抵抗出来ない。叫びたかったが声にならなかった。体が熱くて燃えるようだ。

「村山さん」急に耳元で声が聞こえた。
「村山！」さっきより大きな声だ。
「はい…」とかろうじて声が出た。
「お前が新聞記者と付き合っているのは知っている。そうだな。」
返事したくない。帰りたい。
「もう一度訊く。お前は新聞記者と付き合っているな。」
「はい…」抵抗する気持ちが薄れていく。
「何を話した？」
「温泉…」加奈子は隼人と来月に温泉に行く相談をしていた。
「ふざけるな！　組合のことだ！何を話した！施設のことを話したな。」
矢継ぎ早に尋問が続く。

もう１時間尋問が続いている。２本のチオペンタールが追加された。
「もう限界です。死にますよ」若者が怯えて田下に訴えた。
「しぶといな。何も出ないかも知れないな。
お前たちは外で電気の用意をしておけ。」
田下にいわれて若者二人は外に出た。

田下は燃える目で加奈子の体に手をかけた。（つづく）

小説「燻銀」�I
【第２章：悔悟】
〜八戸警察署内留置場〜
加奈子の車はフェリー埠頭に移動した。遺体は某所に埋めている。
駆け落ちの置手紙を偽造し、サラ金で自殺しそうだった施設の男を
駆け落ちの相手と言う事にして１０万やって夜逃げをさせた。
加奈子の実家には捜索費用の足しにと理事長名で５万送った。
実家の両親はありがたがっている。

「まさか死ぬとは思わなかった。」田下はため息をついた。
自白剤と電気ショックでの記憶飛ばしは何人もやってきた。
女を乗せて車をオリオン駐車場にとめて放置すれば
次の日親が発見して「呑んだくれ！」と女が怒られる。
女も記憶がはっきりせずそのまま退職したりといろいろだ。

いい女は思い切り犯した。
いいうさばらしだった。

加奈子のケースは事故だと思っている。
以前から目をつけていた加奈子の体に異常に興奮し
行為のあと気が付いたら首に手をかけていた。
死んだのはしょうがない。絶対の秘密になっている。
しかし、今回のことで警察が何かを掴んでいたら…。
特に最近になって医者に相談した看護師が５名もでたことも不安材料だ。

まさか自分がこんなことまでする人間になったとは。
自分ひとりがこの罪を負う事になりはしないか。
総務課長昇進を断ることが出来たらどんなに良かったろう。
時を戻せたら…
田下は自分の忠誠心と性癖を恨んだ。

面会も差し入れも無い。
田下には裁判所の接見禁止決定が出されていた。
（つづく）

>>375 連絡？私みたいな末端職員なんかにそんな情報は流れてきませんよ
まぁ今はお上のお気に入りが選ばれて行くシステムになってるようなんで私には関係のないことだと思いますがネタとして聞いてみました
金の無駄遣いに気づけと

山水会不正経理：「業務停止の可能性も」　知事見解「厚労省が法的責任判断」　／宮城

　介護老人保健施設などを運営する医療法人「山水会」（蔵王町）の不正経理問題で、
県の業務改善命令に対する報告が期限（２５日）までに行われない場合について村井嘉浩知事は２２日、
「県の審議会で諮ったうえで、役員の解任勧告や、業務停止命令に踏み込む可能性はある」との見解を示した。
この日の定例会見で述べた。
また、この日の県議会保健福祉委員会でも不正経理問題を巡る質疑が行われた。

　村井知事は「利用者と施設の職員のことを考えると、
業務停止の影響は大きく、慎重に考えなければいけない」としたうえで、
「状況によっては立ち入り検査を再度行うこともある」と述べた。

　一方、保健福祉委員会では鈴木隆一保健福祉部長が、
山水会の決算書類が過去５年間にわたり県に提出されていなかったことについて「理由は分からないが、
制度を守ってもらえなかったのは事実。県の監督不行き届きだった」と答弁した。
遠藤いく子県議（共産）の質問に答えた。

　山水会運営の「蔵王松本クリニック」で向精神薬・リタリンが大量に無くなっていたことについて、
鈴木部長は「県としては『法人理事長が自分で飲んだのでは』という強い疑念を持っていたが、
本人が強く否定したうえ、医師本人が飲んでも法的責任を問えないため始末書を書かせることになった」と説明。
理事長がカルテなしでリタリンを提供したとみられることについては、佐々木淳医療整備課長が「医師法違反に当たる可能性がある」としつつ、
鈴木部長は「違法行為を問うかは厚生労働省の判断になる」と述べた。【青木純】

毎日新聞　2008年7月23日　地方版

セクハラを巡っては職員から「二度とやらない」という誓約書を求められ、
自筆で誓約書を書いて渡していたことがわかった。
セクハラは日常的に行われていたという。
＊妻の裸の写真を見せる
＊ミニスカートで勤務すれば手当てを出す
＊コケシを多数並べる
＊他

利用者家族会が出来て施設の存続・職員の継続雇用をうったえていましたが、
業務停止命令となってしまうのでしょうか。

結局、この老健の労働組合員は理事長の吊るし上げがしたかっただけなのでしょうか。
理事長と刺し違える覚悟だったのでしょうか。
会社組織が存在しなければ労働組合も存在しません。
自分の足を食べてしまったようです。
自分たちの生活を犠牲にしてまで憎みたい理事長だったのでしょう。
失職は職員の本意なのでしょうか。謎です。
しかし、タッグを組んだ労働組合の本体が問題ではないかと思われてなりません。
左よりというより極左労組。

田中理事長はどんな風に職員たちに思われているか、これから沙汰があるでしょう。
これから相手する労組が中道左派程度であることを祈っておいた方が良いでしょう。

燻銀
ここまでくれば疑いもなくフィクション。あ〜びっくりした。

小説「燻銀」�J
【第２章：悔悟】
〜八戸警察署刑事課〜
石岡達也刑事は仙台から一斉捜査の翌日の午後
新幹線はやてで八戸警察署に戻り
東北にこにこ事業協同組合幹部の
取調べを行っていた。

石岡は鮫中から八戸西高卒業のあと
青森県警の警察官採用試験に合格し
売市交番、港交番勤務等を経て
内丸から城下に庁舎を移転した八戸警察署で
２年前に交通課から刑事課に転進した。
刑事は夢だったのでうれしかった。
今回は地検が乗り出したヤマなので張り切っている

石岡は主に田上理事長の立ち寄り先情報と
交友関係について探りをいれていた。
相手は銀八病院創立以来の重要メンバー遠藤だ。

「病院や介護施設をどんどん設置して来ていますが
工事中はいろいろなトラブルもあったでしょう？
そんなときどうしてたんですか？」
「どうしてたって？工事のトラブルに理事長や
われわれ役員がいちいち対応することなんてありませんよ。」

遠藤に対する調べが続く。石岡は角度を変えて攻めてみる。
「ところで、遠藤さん。あなた八日町のクラブ羽衣の
ママの岩崎恵子さんご存知ですよね。」
「まあ、何度か行ったことはあるけど、単なる客とママの関係ですよ。」
遠藤の声に少し緊張が混ざっている。
「それでね、遠藤さん。ママがこの前駐車違反起こしましてね。
度々の違反なので話聞いたんです。
ベンツE 350 ステーションワゴンアバンギャルドですよ。
いい車ですよ。八戸に２台とないでしょ。
これ、あなた名義ですけど貸してたんですか？」
遠藤は真っ青だ。

横領等の金融事犯では容疑者を落とすのに
不倫等の男女関係を暴露するのは刑事の常套手段である。
容疑者は男女関係がばれると全てがばれたと錯覚するのだ。
（つづく）

業務中・プライベートを問わず、
ネットアクセス禁止となるみたいです。

実際には自宅は監視できませんが、
後日書き込み者が特定できた場合に
スムーズに処分するためのようです。

>>383
常識的、法律的にそんなこと可能なのだろうか？
それこそ告発モノでは？

「言論・表現の自由を禁止する！！」
さすが！！汁婆〜。やりかねないだけに笑える。

まぁ、勤務時間や社内PCでカキコするのは×でしょうが
プライベートまでとは…

>>383
JK�_　いや〜思いっきり笑わせてもらいましたよ。

具体的にこの板へのアクセス禁止ってのなら少しだけ話はわかりますが・・・。
http://society6.2ch.net/をファイアーウォールでブロックすれば良いのでは？

>>384
憲法に違反します＠基本的人権の尊重。
小学校レベルの事項がわからない岩手大学農学部卒ｗｗｗ
（中退だっけ？）

タカナくんと愉快な仲間たち。
草生やしちゃうよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ネタ的にサイコー！

所詮２ｃｈだよ。ケツの穴ちいせぇの。
マジで「労組」って言っただけで首切られそう。
（後々共産党系労組に吊るし上げられる悪寒 例：山水会）

>>383＠スネーク
潜入捜査ＧＪ！このまま任務を継続せよ。

小説「燻銀」�K
【第３章：追求】
遠藤は次々と白状した。
遠藤の供述からその他の組合関係者からも
有力な情報を得ることができた。

一つ目の情報
田上理事長ら幹部は平成６年に公認会計士と共謀し
十和田市にある医療法人青純会の乗っ取りを企て
現在は東北にこにこ事業協同組合幹部となっている
暴力団構成員数名を使い青純会経営の老人保健施設に
居座りを続け事実上の占拠をした。
困った青純会理事長は青純会の顧問であった会計士Ｈに
田上理事長との間の交渉役を依頼したが
すでに田上の裏参謀であったＨは青純会の経理上の不明点を突き
このまま田上に譲った方が不法行為が曖昧になってよい、などと
説得し、田上一味をつぎつぎと青純会理事に就任させ
事実上無償に近い形で乗っ取りを完了した。
会計士Ｈが指摘した使途不明金５千万円は青純会理事長の
退職金とされたが、これは青純会会計関係資料の全てを知る
Ｈの操作によるもので、田上がその指示を出していた。
使途不明金５千万はＨと田上が山分けをしたとされている。
暴力団構成員のひとりは、その後老人保健施設事務長となった。
指名手配中の蟹江鳥造である。

二つ目の情報
田上理事長ら幹部は平成１０年に、十和田市で老人保健施設Ｔを運営する
劉備会の補助金不正取得のうわさを聞きつけ
劉備会理事長Ｋを脅したうえで、後始末はまかせろとＫを信用させ理事に就任し
一方で厚生省に匿名告発状を送って査察を実行させた。
許認可をした青森県はこれに驚き
劉備会の理事等役員、幹部の辞職と、老人保健施設Ｔの他の医療法人への譲渡を
検討していたが、田上は青森県議会議員Ｗを焚き付け県の指導をコントロールし
不正事実の後に劉備会の理事になった田上は理事長に就任し
これも事実上無償に近い形で乗っ取りを完了した。
その後青森県は、公認会計士Ｈに補助金不正取得事件の調査を依頼したが
Ｈはろくな調査をせず、不明のまま調査報告しこれを終了させた。
その後、老人保健施設Ｔの事務長には
劉備会理事長Ｋの不正を田上に密告した
もと事務員の外川ふみえが抜擢された。
（つづく）

>>383
正式発表は来週かなwktk
マジ笑いとまんね
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

>>383
個人的にこういう釣りは大好きだ

岩手◆教育実習の女子大生、小６に電気アンマ◆射精⇒ショックで不登校に
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/editorial/1177746406/l50

ウソつけ。
職員の事なんか一つも考えてないよ。
使い捨てだろ。

age

そうそう、歯車の一部品だ
大量生産部品の為、壊れたら新しい物と交換すれば良い
このぐらいにしか、考えてないよな

気に入らない職員はバカ呼ばわり。
品格のない理事長＝品質でコーティングしているだけの銀
辞めなきゃよかったなんて思うやつなかなかいないよ
でもさ、結局労組作らないでここでうさ晴らし
それもどうかな？

>>396
それが銀職員クオリティー
品質悪いのは理事長だけじゃないから

労組作る前にマスコミに情報流したら？
手っ取り早く労組作れるよ
朝日新聞社飛びつくかな？

こんなんじゃ…労組作っても何も変わらないし、頭いいふりしたどうしようもない人間が憂さ晴らししているだけじゃないの？
おまいらはずっと左を向いてろ…

>399
確かに。

わ〜い４００

小説「燻銀」�L
【第３章：追求】
三つ目の情報
田上理事長は東北にこにこ事業協同組合の中心的法人である
財団法人銀老協会の検診センターを新築するにあたり
東京在住の故買商を通じて、都内の廃業した病院の
検診機器一式を廉価調達し、故買商より息のかかった医療機器代理店Ｒ
を通じて財団法人銀老協会にほぼ新品の価格で売り、
Ｒより利鞘１億円をバックさせ不正に取得した。
この検診機器一式には１億円の補助金が出ており
田上は補助金全てを横領したことになる。
この故買商は裏社会に通じているといわれている。
その後検診センター事務長となった鳥森新平は
行方不明で県警がさがしている。
また、当時理事であった高川は重要参考人として
仙台検察庁で取調べを受けている。

四つ目の情報
東北にこにこ事業協同組合の組合員である名取市の一茎会が
宮城県白石市に開設したハート病院において
病院長をはじめ医師が居ない状況にもかかわらず
宮城県に対し虚偽の報告をして診療を継続し
不正に２億以上の診療報酬を得た。
内部告発により一度は県の査察を受けたが
田上理事長の指示により組合傘下の病院や施設から
一時的に医師を駆集めその場を凌いでいる。
宮城県が青森県や岩手県に照会すれば
ただちに不正が判明した事案と思われるが
この件については県会議員や保健福祉部署の県職員数名が
参考人として仙台検察庁に呼ばれている。
不正隠しの贈収賄事件に発展するかもしれない。

五つ目の情報
田上一族は当局の捜査を事前に察知し関西国際空港から国外逃亡を試みたが
一斉捜査の情報に危険を察知しこれをあきらめ
兄が所有する低燃費車で東北方面に引き返したもよう。
指名手配写真のうち娘の写真については、
田上理事長の写真を少しパソコンで修整して作成した。
修正箇所はわずかと、報告されている。
東北道上のＮシステムで岩手県松尾を通過したことが判明している。
（つづく）

８月参戦するので田の上理事長よ十分期待してくれ、八戸中心にいきます。

岩手です。

5年間の放置プレーの後、
ようやく上米内に特養が立つみたいね。

>>404
うををををを！！！！！！
岩手乙でっす！
これからも情報よろしくです。

>>383
スネーク！あれはガセだったのか？スネークッ・・・・

小説「燻銀」�M
【第３章：追求】
田上理事長は妻と娘を連れて岩手県安比の貸別荘に潜んでいた。
食材等の必要品は車で１時間ほどのところにあるグループホームの
職員が定期的に届けてくれる。
今日はキムチと鶏卵を入れるようにリクエストしてある。

「誰かうちの鳥にきちんと餌をやっているかなぁー」
理事長のぼやきに妻が不機嫌に対応した。
「なに、つまんないこと気にしてるんですか！
これからどうするんです！
由美子だってせっかくあなたの跡取りになることを決心して
ここまで頑張ってきたのに台無しじゃない！」
「そうよ、お父さん。こんなことなら開業医の嫁にでもなるのだったわ」

娘の由美子は自分のことが分かっていない。田上は思った。
由美子には田下総務課長をあてがうつもりだった。
由美子は嫌がるだろうがお互い様だ。妻も背に腹は代えられまい。
田下には十分なポストと明るい未来をちらつかせればＯＫだ。

しかし、今は自分たち一族が生き延びることが先決だ。
田下には気の毒だが罪をかぶってもらおう。だが、田下だけでは役不足だ。
奴はあくまで下っ端の実行犯だ。
遠藤理事と西東理事の共犯ということにするかな。
もうやめた幹部職員のせいにしてもいいな。
シナリオが必要だ。誰に創らせるかな。
ＩＳＯ的にお兄ちゃんで大丈夫かなぁ。

復帰したら猛反省してＰＤＣＡ実践して職員本位の組織に絶対するぞ！
おれはもともと現場が好きなんだ。
厨房で汗だくになって働いているところを写真にとってもらおっと。
（つづく）

>>406
うちでは、はっきりと「２ちゃんねる禁止」って言ってた

小説「燻銀」�N
【第３章：追求】
〜仙台地方検察庁〜
徳永英貴検察官は石岡刑事の報告書に目を通しながら
告発から一斉捜査までの５年間を頭の中で整理していた。
最初の告発者は結局のところ姿を見せなかったが
仙台国税局、青森県警、青森労働局との合同の地道な調査により
東北にこにこ事業協同組合の不正行為の疑いは濃くなっていった。
井上検事の指示で何とか特捜の手にかかる前に仙台地検で解決したい。

今回の一斉捜査はその裏付けをとるためのものであったが
組合幹部の証言を数多く取れたのは収穫だった。
しかし、肝心の田上の身柄を押さえることが出来なかったのは
捜査上の最大の失敗だった。
そしてなお明らかでないのは看護師５名の記憶喪失のなぞである。
実は、その後の調査で組合傘下のある事業所の女性看護師が
３ヶ月前から行方不明になっている。
そのことで本庄という新聞記者から八戸署を通じて情報提供があった。

行方不明の女性看護師村山加奈子は、駆け落ちということで
表向き処理されているが、実は本庄と恋仲にあり
失踪当日の夜は逢う約束になっていた。
その日は加奈子に組合本部の田下総務課長から電話があり、
施設での会議の後、田下と会っていたと思われる。

本庄はどう考えても「駆け落ち」はありえないと訴えた。
その訴えは理解出来る。
さらに本庄は重大な証言をしてくれた。
これは田下が犯した犯罪の重要な確証となるかも知れない。
本庄の証言は驚くべきものだった。
（つづく）

フィクション小説の中身であれこれするのも何だが、
西東理事はまた腰巾着に戻ったのかな。
一時は、大分距離を置いていたと思うけど。
特に、小説中の高川理事（当時）とは対立してたんじゃない？
高川の退任時に、回ってきた色紙に戒名書いたって。
それで、呼びつけてどやしつけたと
李痔蝶が言ってたのを聞いたことがあるんだけど

そんなのありましたねぇ〜！
李次長にも戒名つけたとかつけないとか（ワラ）

今は高川の変わりをやってるのかな？

戒名ですか？
なんか子供みたいな連中だね。

小説「燻銀」�O
【第３章：追求】
〜本庄の証言〜
村山さんとは介護老人保健施設白十字の取材を通じて知り合いました。
私の方から改めて連絡し食事に誘いましたが、すぐに意気投合して
付き合うようになりました。
彼女のさっぱりした性格が好きでした。
ここからはお恥ずかしいお話しをしなければなりません。
半年ほど前から私は陰部に小豆大の腫れ物があるのに気づき
どうしたのかと思っていましたが
３ヶ月ほど経つと腫れ物は硬いしこりとなり
膿が出てきたりしましたので泌尿器科を受診しました。
その結果、梅毒ということが判明しました。
現在は治療のおかげで症状は出ておりません。

医者にも散々訊かれたのですが、
原因に思い当たるものがありません。
ここ数年間は性的な関係は村山さん以外ありません。
彼女が感染源とは考えたくないのですが
もしそうなら失踪先でも病院にかかっている可能性がありますよね。
各地の病院に聴いてもらえないでしょうか？

−徳永は唸った。
八戸署に留置している田下が体調不良を訴え
調べたところ全身に「バラ発疹」が確認された。
これは梅毒特有の症状である。
（つづく）

戒名

銀農鶏蜂郷華誇示

会長　亡くなったんですね

会長、亡くなったって何時ですか？
これも、フィクションですか？

ノンフィクションですよ！
亡くなりました。
新聞に載ってましたよ。

小説「燻銀」�P
【第３章：追求】
田下は公務執行妨害で起訴された後、八戸赤十字病院に入院し
検査の結果、かなり進行した梅毒と判明した。
また、田下から検出したトレポネーマ・パリダムを
ＤＮＡ分析した結果、本庄の検体のそれと一致した。

田下は公判の開始まで病室で知らせを待つ身である。
下腹部の違和感は以前から感じていたが梅毒とは驚きだ。
一体誰からもらったものだろう。
男色の趣味を聞かれたが何のことだ？
それでもおかげで早めに留置場を出られて良かった。
田下は事の重大さが分かっていなかった。

一方、安比の理事長には田下が日赤に入院している情報が入った。

田下になんとか連絡をつけて口裏を合わせておく必要がある。
兄との協議の結果、全てのことは遠藤、西東両理事の計画で
それにシンパの蟹江、鳥森らが実行したことにした。
もう組織を辞めた高川や幹部職員だった渡辺も悪事に加担したことにする。
どうせ叩けばほこりの出てくる連中だ
集団自殺でもしてくれると助かる。
俺は何も知らない愚かな理事長を演じよう。
ナベアツのギャグでも練習しようかな。

妻や娘も田上にいつもの調子が出てきて少し安心していた。
「田下の奴、梅毒だってさ。ひどいらしいよ」
娘の由美子が驚いた。「梅毒！いつからなの、私どうしよう！」
「「私どうしよう」って、お前まさか田下ともう…
母親のお前は何を監督していたんだ！」
理事長の怒りの矛先は夫人に向いた。
「私だって…　どうしよう」夫人の顔色が悪い。
「エッ！お前まさか…お前までもか？
そういえば俺も何か変だな？」
「お父さん！あなたも田下と！」夫人絶叫。
「あほか！お前ら！」と叫びつつ理事長は怒りで意識を失った。
（つづく）

※ 反響もなく、もうなんかグダグダになってきたので
情報集めしながらしばらく休んで立て直します。
では　ごきげんよう（作者）

反応もないのだから、
名誉毀損はいいかげんやめなさい。

田上理事長代表法人等は前述の通りであるが
理事長の奥様も一法人の代表である
その他田上理事長の長女である一人娘さんは医師であり
医療法人の代表でもあるしたがって
親子三人の代表法人である。
それらを統合した
大法人は田上理事長がおります。
これら法人は宮城岩手八戸を中心に
田上理事長の手腕で営業されている
関係従業員は２５００人とも言われている。

大変なすれだね

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1099391268/

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1099391268/

みなさん、引き落としは大丈夫だったでしょうか？

　今度の給与が８日に支給されるか、１１日に支給されるか見もの。１１日に一票。
７月分給与１０日直近って書いてあったし。普通なら８日と断定するよね。それが出来ないのは、
最悪１１日に支給すればいいやと思っているから。

http://societydghdhg6.2ch.gbyhu/erswerzwyr//1099391268/

http://jbbs.livedoor.jp/travel/2887/

すっかり８日だと思いこんでましたが…１１日だったらどうしよ（ＴＴ）

診療報酬も介護報酬も、社保・国保とも報酬支払日は確か末日だよね。
個人負担は最大でも３０％程度なわけだから、資金繰りから考えると
８日にお金が用意できてないということならきっと１１日にもお金は
用意できないんじゃない。
だから、正しい選択肢は、�@８日に給与支払�A給与支払日未定、の二
者択一ではないのだろうか？
�@であることを祈ります。

無宗教ですが、祈りたいと思います。

みんな人任せの神頼み、他力本願。
自分たちでは何一つ出来ない。
だから、上がバカにしてるんだよ。
まっ何言っても無駄だな、こんなヘタレばっかしでは。

そんなアンタもへたれでは!?(ワラ）

↑同感。　
典型的へたれ

>431

じゃぁ、おまえは何が出来るんだ？給与の操作でも出来るのか？
お前だって何も出来ないだろ？他人をけなすだけ。
もっとタチの悪い最低のごく潰しでないか？
そもそも無駄なら言うなよ。お前みたいなのを上も同僚も部下もみながバカにしているんだよ。
相手にされないだろ？だからここで憂さ晴らしに書き込んでるんだろ？
宇宙的に軟弱なヤツ･･･。人間として最悪だな。

わはは、結局はこのレベルの低さ。
いいようにこき使われるだけだね。
今回の問題を乗り切ったことで、ますますやりたい放題。
生かさぬよう殺さぬよう。
おっと、ガス抜き２ｃｈは残しておかんとな。

はだかになるからやめて
おねがい

http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/comiket/1211597952/
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/entrance2/1211594246/

http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1212032574/l50
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1216223005/l50
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1215331013/l50
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1202896547/l50
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/ana/1211953691/l50

>>435
放置プレイではない。
アングラで作戦は進行中であります。
職員各位。
覚悟よろしく。行動は統一で。

給与でないよ
ここも終わりかな

>>440

　ま　　た　　か　　！！

え・・・・・？

土日にあたるときは先送りなの？？？

http://www.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=pfree&nid=371303&start_range=371288&end_range=371304
なぜ、東北に青い目の日本人がいるのか。

　出てるよ。外部で勝手にほざいてるやつのガセだろ。
　こう考えると、辞めたやつはもちろん優秀なやつもいるんだろうけど、
　辞めてしかるべきだったヤツもいると断言できるね。
　ここで使えないやつなんてどこ行ったってトラブルメーカーで使えないやつ
の方が圧倒的に多いのではないかと疑われるね。

　441、442も自分で確かめてみれば分かるだろ？銀行にいけや。
　あ、外部のヤツだから分からないのか〈笑〉。

でたらめ　給与
賃金カット
でたらめ人事
すべて適当

>>444
火消しに必死だな

　もちろん辞めていった職員の中にもいい人材もいるし、そのために辞めていって欲しくなかった職員もいる。それは間違いない。

　でも、例えばここのグループやめて某所のケアマネやっているヤツが結構いるが、ケア○ネットの研修とかに行ったら、
ずーっと○水会の悪口言ってんの。だけど、そのケアマネもひどいヤツなので、他のケアマネから全く相手にされない。
さすがは元このグループに所属してただけあるわ。結局辞めていったヤツは、その職種を営んでいる人間としては、使えず、おかしいから、
ここのグループですら使えなくてやめただけ。それも自分はケアマネとしてやっていけるからという勘違いによってね。
冗談じゃない。ここの外部からの書き込み見ればここですら使えないのに、他で使えるわけないだろ？
お前らもこのグループをダメにして逃げていった張本人だろ？

＞445
全てでたらめではなく、本部や組合の人事や給与は考えてやっています。
現場の職員は、辞めたら、閉鎖した事業所や、資格のかろうじてある人間をまわしてます。
それ以外は補充しません。なのでよほど使えないやつが辞める時以外は現場は非常に悲しみ、
本部のアホさ加減にあきれ、恨み、嘲笑します。こうして本部はない信頼をさらに失い、マイナスになるので、
アホでやめた使えない職員にまでたたかれるわけです。

＞440〜442、銀行行ってみたか？入ってたろ？
　自分の間違いをちゃんと公表しろよ。また上や同僚、強いては辞めていったヤツにまで
『自分で確認もしないで放言か？使えないヤツらだな」とバカにされるぞ。

>>447
さらに必死だな
ちょー涙目

　涙目どころか、蔑みの眼だよ。448涙腺もろいだろ、しょっちゅう泣いて
ヒスになってるんだろ？これを必死と感じるこいつも外部だな。
　辞めたくせにまだ未練あって気にかけてるのか、バカじゃねーか？
　まぁ、出なかったんだったら別にそれはそれでいいよ。俺は出てるし。
組合擁護する気もないしな。

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/4180/1135871957/l50
ズバリ！！ここが変だよ秋田人
1 名前：だすな〜 投稿日： 2005/12/30(金) 00:59:17
300 名前：774号室の住人さん[] 投稿日：2005/04/23(土) 03:24:11 ID:LuGygrsl
暗い、無口、酒飲み過ぎ、人見知り激しい、めんどくさがり
幼稚、視野が狭い、無知、もはや日本語とは思えない訛
向上心がない、気が小さい割りに車を運転する時は強気
返事しない、謝らない、ハッキリしない、物事を前向きに考えられない
都合が悪くなると黙る又は逃げ出す、嘘つき、辛いと自殺、他人を落としいれる
なんといってもコミニケーション能力が低い、言葉足らずでボソボソとしゃべるから何いってか分からない

315 名前：774号室の住人さん[] 投稿日：2005/04/30(土) 02:07:54 ID:uSaNIM3N
300言ってること全部あたり！！
まじ秋田おわってるよ
早く地元帰りたい
つくづく秋田にきたこと後悔
貴重な４年間を返してくれー昼も夜も遊ぶとこないしみんなフットワーク重いし保守的だし交通の便悪いし
やたら地元つながり大事にして新しい友達作ろうとしないしイオンがデートスポットってありえないし
TBS映らないしテレビ終わる時間早いし土曜の12自から秋田民謡とかまじ市ねって感じだし
別に美人もいないしっていうか人自体いないし
駅前夜10時には真っ暗だし人いないし
いなかもんの癖にプライド高いし性格悪いし酒癖悪いし
東北最下位のカス県秋田ｗ

○村、何でも知ってるんだなwksk

規制終了記念カキ

>>403
キタイage

介護施設の職員ときたら使えないと言うか
気がきかないと言うかノースキルと言うか
あんなんで金取るなんてボロイ商売と言うか
ｅｔｃ　ｅｔｃ・・・。

盛り上がらないのは潜んでるから？飽きたから？

盛り上がらないのは潜んでるから？飽きたから？

禁止令ひとつでたちまち沈黙。

扱いやすい奴隷たち、乙

みなさんじれているようですね。
大丈夫。水面下で動いていました。
やっとご報告できます。

既出ですが、介護老人保健施設「遠刈田温泉山水苑」の告発をおこなった
全国福祉保育労組宮城支部（佐藤博英執行委員長）と労働組合（掬水会分会）を結成しました。
まずは職員に支給する賃金の一部が一時的に未払いとなった労働基準法違反の疑いで、
掬水会と田中由紀子理事長を労働基準監督署に告発しました。

八戸の人たちは地域性から、お上の不正を正すという反骨精神に欠けるようですね。
宮城ではお先に立ち上げさせていただきました。あしからず。

SILVER０００禁止令。
年寄りと奴隷羊はＨしちゃいかんということだな。
銀羊たちの沈黙。

銀のハンニバルは何処？

>>458
マジ？
あれほど極左はヤメロと…

⇒４５８

絶対に潰す

>>458
自分の職場も潰すことになるぞ

>>461
相手が極左なら、潰しにかかったら最後だ
吊し上げられ＆街宣車きて仕事にならんＹＯ
娘に手を出された理事長も黙っちゃおれんだろうが
今回は相手が悪すぎだ

掬には以前にも極左がいたからなぁ！まじやりかねん。

まぁ訴えられても仕方ないでしょ。事実だしネ。
潰れたら杏が買ってくれるさ！

>>458
エヴァ？

使徒、再び！

共産党系の組合入ると、ほんとに仕事にならんよ。
エヴァではもう知ってる人もいないだろうけど、
そりゃ大変だった。

>>458
結成通告したのかよ？

脳内組合結成か？

バカ

八戸はお国柄、陰で散々言ってもそれだけ。
実際言ってみろと思うが言えない。
東北でも最悪な県民性なので。

辞めてった奴って結局使えない奴ばかりだろ？

行く先々でセクハラやらかす奴とかさ

東京で施設長をしている方から直接聞いた話だが、
「優秀で残って仕事を続けて欲しい人がドンドンやめていき、
どうしようもないおばさんが、しがみついて辞めない。
今は施設長自ら、おむつ交換をしなければならない。」と言っていた。
介護職場は低賃金、重労働であり、
優秀な人材がこの業界から離れるのは必然である。
従業員3,000人いる会社に労働組合があるのが自然であると思うが。
結局、人材不足で組合ができないのかな？それとも田舎者だから？

確かに従業員3000人いて労組が無いなんて信じられん。
厚遇ならわかるが…
ホントに3000人もいるの？

給料が遅配して約定払い出来ないのに、何も動かないなんて
その程度の企業にその程度の職員！ってことか。

冬のボーナスでるんかいな？

ってか、八月分の給料でるんかいな？

えっ
つうか 私はでてるよ

にせなくてもいいですよ♪〜θ(^0^ )

私の所はでてますけど

えがったなぁ〜

ボウリング大会はどこが勝ったのかなぁ？

皆さん、よく我慢してますよね！こんな安月給で。
私は職場に忠誠心とか持ってないんだけど、
景気が春頃から落ちて銀行の貸し出し条件が厳しく
十分な融資が受けられなくなってるし、新規事業がさらに財務を圧迫、
黒字化するまではかなり厳しい状況。
だから、冬のボーナスなんて期待できない。
気分転換に次の職場を考えてます。
皆さん、頑張ってください。あっ、私は部外者です。

>>478さん
介護職はどこもおなじ。
それを知っているから、あせって転職してババ引くより
一応給料でてるし、まいっかってところだと思いますよん。

>気分転換
仕事をそんな舐めてちゃいけないと思いますよ。

>頑張ってください。
ぼちぼちやっていきますよ。

あなたもお達者で〜〜〜〜

ワタミ『不当解雇』訴訟◆録音テープ出現で、渡邉社長大ピンチ？

残業手当の違法なカットについて労働基準監督署に申告相談したパート社員が
そのことを理由に不当解雇されたとしてワタミを訴えた事件について、
ワタミの渡邉社長は、業界紙で

　「（監督署に行ったから解雇したというのは）事実無根です」
　「結果的に彼の告発で、ワタミがより成長できたのです」　
　「そんな彼を報復で解雇するなんて、そんな卑劣なことはしません」
　「解雇したのは全く他の理由です」

と語っていました。

（参考URL）
http://nr.nikkeibp.co.jp/topics/20080603_1/


ところが、彼は退職勧奨を受けたときの会話を録音していたのです。
当時の営業部長が彼に対して

　　「「『労働基準監督署に行きますよ』って、企業的にいえばリスクなのね]
「ずっと続けさせると、もっと何かするかもしれない要注意人物」
　　「1か月分の給料をタダで払ってでも辞めてもらって構わないくらい会社は思っている」
　　「今後就職して社会人として勤務しても…ここで問題を起こしたばっかりに…
将来を棒に振るかもしれない」

などと言っていたことが、しっかり録音されていたのです。

この録音テープは訴訟に証拠としても提出されましたが、
「事実無根」と言い切った渡邉社長は、どうするんでしょうね？

最近ではコメンテーターとしてテレビに出ることも多い渡邉社長ですが、
自分の会社のことは、どうコメントするんでしょうか？

（参考URL）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080801-00000001-mnj-soci

みんな潜ってえら呼吸してんのかな？
南部もぐりの里か、納得！

素潜りには自信あるから（＾＾）ｂ

すごいね。

なんだかんだ言っても、
私生活でもネット禁止令、ちゃんと守るんだね、みんな

違うって！

面倒くさいし、忙しいしいさ。
どうせ遅かれ早かれ潰れるもんは
潰れるだろうしね。

もしかしたら、突然辞任表明するかもしれないし（笑）

あなたとは違うんです

ただのぐち

　掬○会、消滅するんだってね。

ハッキリいって宮城が莫大な赤字でこうなってるんだから
切り離せばいいのに。

グループ法人間の貸し借りが多すぎて
訳わからんから一つにまとめるって事でしょ。
社福もそうっだったしね。

宮城身売り？
切り離し？
それは良い提案ですね。
理事長に進言しましょう。

もしくは
黒字になるまで人件費削減。
職員一律３万円。
これはどうでしょう。
やめても補充しない。
そしていつの間にか廃業。

川崎こころが諸悪の根源
あそこをつぶせば桶

ところで医療法人統合ってことは
給与体系も統一？
看護師ウハウハじゃね？
看護助手・介護士にはかんけーねーけどな

>>403は何やってんの

>>458まるで動きがないんですけど

先月の辞令で噴いた
２７人採用で正職員が主任看護師１人
非正規雇用まんせーで政府の方針の真逆をいくシルバーある意味凄過ぎ

その前に接待ＩＳＯをやめようよ

会社も辞めよう。

>>492

>>458まるで動きがないんですけど



脳内組合結成で、動きがあったらおかしいだろ。

だいたい、「労働組合」が漢字で書けるかも怪しい糞取り職人に、
要求書なんか作れないって。

>糞取り職人
そりは言い過ぎ

ひどい言い方だね。
こんなこと言う人は、早く辞めて欲しい。

　>497
　この会社ですら使えなくて辞めさせられたバカだろ。相手にするな。
　人間に誰も相手に相手にしてもらえなくて、吼えてるんだよ。
　この世の負け組。存在価値なし。

496だった。

結局、組合さえ作れない、他力本願の無能奴隷達。
少しは根性見せろチキン共。

　>501

　はいはい、部外者乙。吼えてる負け犬。関係ないだろ、お前に。
　組合作ったって何も変わらないし、そんなところにに根性使ったって仕方ないだろ。
　というか根性でどうにかなるもんじゃないだろ。お前がバカだということは十分分かったから
　早く消えろや。

いやなら辞めりゃいいんだよ。私は転職予定ないから黙って残ります。
何年も居て、資格取ると給料上がるし…てな感じで中々は動けないもんだよ。
泥船が沈んでからでも転職は遅くないよ。

辞めるか奴隷の選択肢しかない銀色蟹工船チキンの群。

知ってる人がいたら教えてほしいんですけど・・・

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1147549845/226
理事長って何で労働組合を嫌うんですかね。
以前にいやなことでもあったんでしょうか。

やましいことをしているから

>504

　だから、お前が存在する意味もないヤツだってことは、
　世界中でよく分かったから早く消えろ。
　辞めることも奴隷の選択も出来ない産業廃棄物　乙。

＞506
　
　おそらくそうだろうね。でもどこも疚しいことをやっていないところなんてないと思う。
　程度の問題だけで。

だから、銀は「その、程度」が異常なんでしょ！！

ゼネコンや業者からキックバックしたり、善意という
名の悪意ある保険請求をしたりしてさ。

>508

　他より、異常と判断するのは何がベースなの？それくらいどこでもやっているんじゃないの？
　この業界に限らずそれくらいやってるよ。
　そこまで証拠があり、分かっているなら、警察も役所も動くんじゃないの？
　所詮想像でしょ？
　もしあなたが外部の人間だったら、ぜひ告発してください。

　　　　　　　　　　r;;;;ﾐﾐﾐﾐﾐﾐヽ,,_
　　　　　　　　　,i':r"　　　　　 `ﾐ;;,
　　　　　　　　　彡　　　　　　　 ﾐ;;;i
　　　　　　　　　彡　⌒　　　⌒　ﾐ;;;!
　　　　　　　 　 ,ゞi"￣ ﾌ‐!￣~~|-ゞ, 　 そんなことよりさー
　　　　　　　 　ヾi `ー‐'､ ,ゝ--､' 〉;r'
　　　　　　　　　`,|　 / "ii" ヽ　　|ﾉ　 パンダくるぞパンダー
　　　　　　　　　　't　ト‐＝‐ｧ　 /　
　 　 　 　 ,＿＿__/ヽ｀ニニ´／　　名前考えとけよー
　　　　 r'"ヽ　　 t､　　　　　/　　　　　　
　　　　/ ､､i　　　 ヽ＿＿,,/
　　　 /　ヽﾉ　　j　,　　　j　|ヽ　　

やっぱ告発だよ。
労基署だった県庁だって匿名で監査にくるよ。
まずは給与の遅配。
「職員に支給する賃金の一部が一時的に未払いとなった労働基準法違反の疑い」
これで一発。

八戸労働基準監督署に通報しますた。
シルバーグループの件：９月１０日／給与遅配ということで受理されたお。
告発件数が多ければ多いほどガサ入れの優先順位は上がるらしい。
じゃんじゃん通報するべし！

ちなみに管轄労基署に通報しないと意味無いらしい。
八戸：０１７８−４６−３３１１
十和田：０１７６−２３−２７８０
盛岡：０１９−６２１−５１１５
宮古：０１９３−６２−６４５５
仙台：０２２−２９９−９０７１
瀬峰：０２２８−３８−３１３１

私は部外者であり内部の詳しい事情は存じませんが、
利用者の立場で申し上げます。

このスレの目的は東北医療福祉事業協同組合を廃業に追い込むのではなく、
そこで働く職員の方々の待遇改善であったと理解しておりましたが、
過激な方向に進む方がおり残念に思います。

職員方の待遇改善が進めば職場の士気が上がり、また、それが利用者への
サービス向上につながると信じております。

経営者側もこのスレをご覧のことと思いますが、利用者の立場でお願いがあります。
このような状況において、職員方の士気が上がるような待遇改善策を講じて欲しいものです。
それが貴社の反映につながり、また、利用者の安寧になると思います。
宜しくお願いします。

おいおい！凄いしっかりした考えを持つ利用者だな？
前期？・後期高齢者？介護度は？認知症レベルは？


職員の士気を上げるためには、組合が解散するのが
ベスト！！　だって存在理由ないんだも〜ん。

病院作って業者からのキックバック
ヤバイ、ホント税金返せ

みんな我慢の限界ですね。
社会悪と闘うには労働組合を作るしかない。
でも報復怖い！
いろいろな労働組合のホームページを調べたけど
現時点でのいちおしはこれです。
http://www.rodosodan.org/
実績もあるし、かなり頑張ってくれそう！
なによりも少人数やひとりでも闘ってくれます。
秘密厳守とのことだから私は相談します。
このスレに参加している方で一斉に相談しましょうよ。
黙ってやめていくか我慢するかでは何も進歩なし！

>>516
( ´_ゝ`)フーン

極左がいいな。理事長吊し上げるくらいの元気のいい奴がさ。
個人的意見なんだけど、会社潰れてもいいから、田中兄弟を路頭に迷わせたい。
それぐらいヲレからは嫌われてるってわけ。そんだけのことしてるよ。

東北医療福祉事業組合労働組合結成準備室メーリングリスト管理人です。

労働組合がチカラを持てるのはやっぱり数。
まだまだ参加者募集中。
少しずつですが前へ進んでいますよ〜ん。

Yahoo!の捨てアカウント作って登録してください。
そしたら、[email protected]にメールください。
メーリングリストに登録します。

ヘルプページ： http://help.yahoo.co.jp/help/jp/groups/
グループページ： http://groups.yahoo.co.jp/group/silver_unions/
グループ管理者： mailto:[email protected]

・モバイル: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/1.html
・移行手続: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/2.html
・利用規約: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/3.html

>>518
お前ウザイ氏ね

>>518　ガンガレ。

>>516
労働組合を作って労働者の意見を集約して・・・という基本的考えは同じだと思います。

ですが・・・・
>社会悪と闘う
現在ある東北医療福祉事業協同組合が社会悪であるとは思いません。
医療・福祉は必要な事業。
しかし、その裏で（例えば）不正請求をしていたりだとか、
職員の給与を意図的に低く抑えているとか、
そういったことに対して、それを正すために闘うことはしたいと思います。
事業組合≒悪　とは考えていません。
これからともに良くしていくパートナーだと思っています。

キレイを並べましたが、理念はキレイごとで良いと思っています。
この事業組合だって理念「おもてなし精神」はリッパですから。

>>521
何様のつもり？

>>522
俺様

>>522
お世話様

もめてるばあいじゃないだろ！
518は面倒だから516に乗ろうぜ！
名前ださなくていいし楽だべ！

>>525
とりあえず電話してみりゃいいんだべ。

○参加します
×参加しません

このぐらい簡単じゃないとついていけない俺様ガイル。

セキュリティ、フリーソフト。

>>527
???

それくらい適等

518は罠だ！前回もそうだった。
おいらも516にのる。

>>518
罠のニオイがプンプン
>>530
前回の話を詳しく！

さあみんな！>>516に電話加盟！
って>>516は中道左派？左派？極左？どの位置にいるか教えてエロい人

忘年会も田○こなくていいよ。
接待忘年会するくらいなら給料にまわしてほしい。

忘年会費は理事長がポケットマネーで全額出すそうです。

そうかそうか！ポケットマネーね！

業者からの汚れた金がいっぱいあっからね。

どんどん回せやぁ〜！！！！！！

ＩＳＯ田○さんてＳＧの中で偉いんですか？

>>535
お兄ちゃんだから。そっくりだし。

>>536
お兄ちゃんいないとＩＳＯ出来ないのですか？
ばかばかしい接待。
1日の訪問系の純利益を全部使っているという話しも…

お兄ちゃんは経営コンサルみたいなことばっかりしたがるのに上層部は現場の事務局に押し付けて逃げるし、本部の担当は仕事は適当な上にこれまた現場に仕事押し付けて稼がないし、今の状況では施設が犠牲になってるよ。
本部で認証とればいいんだよ、まったく。

たぁ兄ちゃんは影の人事部長だよ！！！

ＩＳＯ事務局でおべんちゃら使わない人は、
日陰に追いやられるっと！！

兄弟で企業を私物化。
おごれるものも久しからず・・・

♪くみあーいー所属は出世のしるし♪
♪にじゅーよじかーんたたかーえますかー♪
♪しるばーまーん　しるばーまーん♪

米介護大手「ターナカ・ブラザーズ」救済策難航 連邦破産法第11条適用申請
ここは日本だよな。こんな会社ないよな。

　要は経営陣がアホなわけだ。経営陣を変えれば解決するわけだ。組合の事務も仕事しないなら、こいつらもやめさせてしまえばいいのに。
どうせ、一日中使いもしない資料作って、各施設に送ってくれって言うだけでしょ。
小学生でも出来るわ。

>>543
正しくは、「一日中使いもしない資料作って、
各施設に資料を送れといって余計な仕事を増やして、
自分たちは定時に帰る。」

足を引っ張るのも大概にしてもらいたい。施設で使えない奴と
コネで入った奴と、変な天下りがの吹き溜まる組合本部。

>>544
変な天下りとは誰ですか？

>>545
誰でしょうね？

自衛隊のことかな？
でも天下り？

どっか退職してからきた人のことでしょ。

>>548

　正しくは「そこでは使い物にならなくて」辞めさせられてきたんだけど、
銀行とかの紹介で断れなくて「使い物にならないのは分かっているんだけど」圧力に負けて
（銀行に融資してもらわない訳にはいかないから）採用せざるを得なかったヤツ。
もしくは田中の息のかかった（義弟とかね）、ヤツ。某大学病院に酒を持っていくだけのヤツ。
まぁこんな感じですよ。
　俺はもしコネとかの入社だったら、後ろ指指されないように死に物狂いでがんばるけどね。
ここの場合はそれを鼻にかけて好き勝手なことをやるヤツ。だからなおたちが悪い。
他の事業所職員から非難浴びるのも当然。

結論として
理事長…退任（代りは？）
お兄ちゃん…契約解除（この分の経費を人件費に回す）
理事…刷新（代りはいる？）
事務長…反省文書かして留任？
本部の役職者…半分解雇
これでＳＧはよくなるでしょう。

辞めるのが一番だよ。
今は天国だ。

　事業所の雰囲気を変える、とか勝手なことをぬかして、事務長が勝手に買ってきた色々なものが、
今や事業所に置き場がなく、邪魔な存在になり、全く使われていません。そんなことで利用者は増えません。
今度リサイクルショップで引き取ってもらい、二束三文だろうけど、売ったお金で、本当に必要な物品を買おうと
いうことになりました。
　頼むから、現場に口出すな、八戸の田舎センスでは何も出来ない、無駄なだけ。
田舎者は金の有効な使い方も知らない。

　>>５５０
理事長・・・解任希望、福祉業界追放。農業従事者へ転職奨励。
兄・・・契約解除、追放
理事・・・福祉業界の理解度がある人間を連れてくるか、現場の現職が兼務。
事務長・・・経理に詳しいヤツ（特にリース関係がきちんとできるヤツ）を連れてきて、年俸制にする。
本部の役職者・・・2/3を契約社員化、1/3の半分は現場からのたたき上げ、残りを外部より、正当な試験を行って着任させる。
現場介護職・看護職・事務など・・・希望者には昇級試験を年に１回受けさせ、正職員化。

こんな感じでどうでしょう？

>>552賛成
でもそうすると552が真っ先にクビじゃねーか？
2/3と1/3埋まったら残りなんてないだろ・・・ブッ

552はまともな意見だよ。
無駄に組織を荒らすよりこんな意見を見て
幹部が何か考えてくれたほうがいい。
生え抜きの幹部の中にはくやしい思いはあるだろう。

で、誰がその要求を突きつけるの？

毒を以って毒を制すということで
兄に頼みましょう。
必ずどちらかはいなくなる。
兄にはＩＳＯ事務局がお願いします。

　>>553

　ご心配なく。私は現場できっちり正職ですから。生活もできてます。
　まともに試験受けて入社してきましたから。使い捨ての553とは違うんだよ。
　553は自分の心配したほうがいい。
　その口の利き方じゃ、この会社すら相手にされなくなり社会から脱落するお。

>>553

　あと、お前計算できない上に文章読解もできないだろ？
　「1/3の半分は･･･」って書いてあるだろ？
　分数の計算は確か小学校だったとはずだから、小学生以下か。
　こんな計算も出来ないんじゃ、こいつが真っ先にクビだろ。
　恥さらしたなｗ。おつかれさん。利用者と一緒に公文でもやり直せ。
　分数の計算はＤのランクだったな。

>>558
大人なら・・・
枝葉末節は気にせず本意を読み取ってあげなせい。
揚げ足とって喜んでいるようではレベル一緒と思われてもしかないぞよ。
レベルを上げていきまっしょい。

>>559
　それでは大人の558さん、553の本意を教えてください。
　私は単なる揚げ足取りにしか見えないんですが。
　554さんがまともな意見とおっしゃってくれてますが、結構まじめに考えて書いたものに関して、
いきなり、真っ先にクビなんて言う方の神経疑いますが。
　これだからＳＧの職員は相手にされないんだよ。まじめに考えている人間もいるというのに。
　

　559だった・・・。

無視すればよかったのに。
どっちもどっち

質問です。今度盛岡にみやぎ会の老人ホームができるのですが、
この協同組合とやっぱり関係ありますか？
友達がそこに転職するらしいのですが・・・

東北医療福祉事業協同組合＝みやぎ会

だから、辞めるのが一番だって。
辞めたら天国だよ。

天国？？？
シネって事か。

１２日の納涼会　楽しかったじゃん

経営陣の刷新も良いけれど、入れ替えてどうして欲しいのか具体的に要求しないか？

資金繰りがうまくいかず、２ヶ月連続の遅配＆賞与カット（役員報酬も）。
この責任は取っていただくとして、この先どうやって不採算体質を改善するのか
それを明示してもらいたい。

一介護士は経営の難しさははわからない。
以前どうであって、今後どうすればどうなるのか
わかりやすく説明して欲しい。

そこをスタートとして、我々の要望がまとまるのではないと思う。
まずは、経営陣に現状・今後の方針の説明を望む。
また、現場への改善点の落とし込みも具体的に指示して欲しい。

>>565
これから祭りだぜ。辞めたら損だぎゃ。

その説明＆指示に納得がいけば、俺はその通り動き、目標達成の為ガンガル！！

　だから、今考えているのは、三目の施設を宮城会に放出して、いずれは三目を潰す考えでしょう。
医療法人も整理して掬も吸収。いずれは川嵜もうっぱらうという考えでしょう。
たいした改善にはなりませんがね。
でもまず一番は、わけも分からず、勝手に事業拡大を進めて、採算を取れなくした三目に
責任を取らせてつぶすのが一番でしょう。あそこの企画と総務は狂ってるからね。
その前にいたＩとＷ社長が一番悪いんだろうけどな。企画のＭも最悪。

1997年アポロリース破綻。
破綻前にアポロリースは本業のリース業ではなく
年利１８％というヤミ金のような融資を数多く手がけ
それに関わった多くの医療機関が手形不渡り等で破綻した。
ＳＧもアポローリースの多くを頼っていたが
なんとか破綻はまぬがれた。
そのアポロリースの残党が三目のＷ社長。
Ｗはその後も多くの不良資産をＳＧに売りつけた。
そのひとつが仙台駅東口である。

みんな他の会社に移った方がいいよ。
転職した方が。

やめても、うちにこないでネ。派閥闘争されても困るから。

川嵜こころの身売りはガチらしいね
うちの事務長が言ってた

太平洋戦争の日本軍のような、
シルバーグループの歴史。

今、ＳＧインパール作戦とかやってるのだろうか？
サイパンは陥落か？ってね。
(このコメントの時代考証はかなり適当です)

東北医療福祉事業組合労働組合結成準備室メーリングリスト管理人です。

地道に活動中。
組合本部とも接触。いよいよ組織化に着手します。
今は少人数の匿名での活動ですが、人数が集まったらそれはチカラになります。
メーリングリスト登録者の数が
組合本部への労組加盟者の数として明示できる唯一の指標になります。
ぜひメーリングリストへご登録を。

組織化を手伝ってくださってる労組の方とコンタクトをとることが可能です。
疑問・質問なんでも聞いてください。
アクセス方法はメーリングリストでまわしております。
詳しくはそちらで・・・。

メーリングリスト参加方法（匿名性を重視しているので、ちとメンドイ）
Yahoo!の捨てアカウント作って登録してください。
そしたら、[email protected]にメールください。
メーリングリストに登録します。

ヘルプページ： http://help.yahoo.co.jp/help/jp/groups/
グループページ： http://groups.yahoo.co.jp/group/silver_unions/
グループ管理者： mailto:[email protected]

・モバイル: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/1.html
・移行手続: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/2.html
・利用規約: http://rd.yahoo.co.jp/egroups/050616info/3.html

南無南無

>>576
本部の犬！マジうぜー　一回視ね

燻銀の続きはどうなったの？

そして…
グループは解散した。

小説「燻銀」�Q
【第３章：追求】
ＷＥＢデーリー東奥　○月×日　１３：００
本日未明発生した岩手県北部地震で八戸市は震度６弱を記録したが、
同市長苗代で財団法人銀老協会が建設する新銀八病院建設現場で打ち込み
作業準備中の基礎杭のうち２本が地震の影響で倒壊し、この復旧作業中、
地中１０メートルのところからスーツケースに入った女性の遺体が発見された。
青森県警八戸署では身元の調査と同時に工事関係者から事情を聞いている。

ＷＥＢデーリー東奥　○月△日　９：００
指名手配中の東北にこにこ事業協同組合の田上理事長が部下との通信記録から
安比で岩手県警により身柄拘束された。
また昨日の突然の震度６弱の地震で八戸市長苗代に建設中の新銀八病院の
基礎パイルが崩落。地中からスーツケースに入った女性の遺体が発見された。
同地震では八太郎山の銀八病院の崖も崩れ、麻袋に入ったバラバラの人体が
発見されている。
女性は行方不明であった村上加奈子。バラバラ死体は労組結成をネットで
呼びかけていた元組合所属職員の佐川彦麻呂４２歳と判明した。

仙台地方検察局の一室で打ち合わせをしていた徳永英貴検察官と八戸署の
石岡刑事は、この速報に接し、全容解明に強い自信を持った。
（つづく）

メーリングリストの管理人は何であんなに必死なんだ？

>>582
人数増やしたい為に必死なんだろうけど、必死なあまり怪しまれてますね…。
本当の所はどうなんでしょう。

労働組合なんて他人事
できやしない or 誰かがやってくれる

そんなスタンスでおｋ？

介護業界なんてどこも待遇は最低。
ＳＧはまだマシなんじゃないかって気がしてる。

労働組合も一時は期待したけど、
どうせ何も変わりはしないだろうと思えてきて
一気に気分が萎えた。

聖域なき小泉構造改革で官公立の病院だって統廃合されてるし
ＳＧだって小さな組織にしようとしてるんでしょ。
大いに結構。

経営陣の人事刷新を訴えたって、経営陣だって生活かかってるから
責任とって退陣するなんてありえない。（しかし、冬ボは心配）

何かやってもやらなくても、何も変わらないんだから・・・・・
ＭＬの管理人さん、もういいよ。
頑張らなくってさ。

そだね！身の丈にあった小さな組織。
それで充分。
管理できないのに、会社いっぱい作ったから、まとめる。
ついでに、三目や心は売る。焼酎は売れない。
そんなとこか。

　571

東口のビル売れたって聞いていたんだけど、ぜんぜん業者入る気配ない。
やはり不良債権だったのか。それなら買うところないだろうな。
場所はいいんだけどな。内部が故障のオンパレードだって聞いた。

それにしても早く、看板下ろせばいいのに。あれじゃ、さらしもんだよ。
さらす相手が違うだろうよ。東口ＤＳの職員かわいそうに。

普通経営者は社員に対して危機感を煽ってケツ叩くよね。
ＳＧの場合逆じゃん。
社員がヤバいっていってんのに、経営者は大丈夫だからってさ。
マジこの企業体ヤバいって。
掬水会の川崎こころの赤字たれ流しのせいで
融資が受けられなくて宮城での事業展開できなくなってるんでしょ。
（要のＭ上部長はとっとと盛岡にトンズラしたみたいだしね。）
なもんで医療法人を統合させて見せかけの赤字をなくそうってハラ。
シルバー病院建設に４０億かけてる場合じゃないっつーの。
足元の資金が全然回ってない。冬のボーナスは絶対ヤバいって。

金融機関から新規調達が出来てないみたいだよね。
BKはｸﾞﾙｰﾌﾟ全体でみてるから、医療法人が統合したほうが
管理はしやすいでしょう。
今わグループ法人内で金を回してるから訳わかんなくなってるし。
貸した金に色をつけたいっていうのがBKの本音ではないかなぁ。

冬のボは川裂きの出来き次第なのかなぁ？

いまＳＧのグループも現場もめちゃめちゃに引っ掻き回しているのは介護委員会。
ＩＴコンビ最低。Ｉ川は自分の事しか考えてないし、Ｔ中幸○は横柄で言うことめちゃめちゃ。
こんな連中が牛耳っているようじゃ・・・。このコンビは早く解散したほうがいいんじゃない。
Ｉ川って、昔いた高○にそっくりになってきてない。

えっ！そうなの？
石○って、昔いた、○山と結構ぶつかってたのにね…
八戸に行って、似てきたんだぁ〜。ショックｩーー。

元スーパー屋さん？

冬のボーナスはないぽ。ププ

本当のところどうなのよ？ボーナスないとか、グループが危ないとか、適当なことばかり言ってないで仕事しようよ。
破産したらそれまでだけど、まだ確定したわけじゃないじゃん。現場には患者様や利用者様がいるんだよ。
私達を待っている人がいるんだよ。何も分からず私達の看護や介護を待っているんだよ。どうなるかは分からなくても、
最後まで頑張るしかないっしょ。

しま

カキモトの次はココなの？
ココとそっくりでワロタ

カキモトスレよりコピペ

新規ガソリンスタンドをどんどん建てる
開店セールでプリベイドカードを売り5000万近くを売り上げる→プリカの性質上2割は利益
現金を手に入れ供給するガソリンの確保→新規出店の自転車操業
その新規出店も1年前を最後に完全停止
業界内では去年から言われてたことだが、この時点でプリカ購入はありえない
温泉を掘ろうと計画するもみちのく銀行に融資を断られ失敗
負債総額は推定50億
8月に比較的売り上げの良いファミリーマートを手放したことから倒産間近と推定されていた
また6月くらいからガソリンの仕入れは現金取引に
その頃からタンクのガソリンが足りなくなり早い時間に閉める店も出始めていた

SGも似たようなものですから。

負債総額は推定１８０億円だけどね。

>>598
マジで？
いったい
どうすればそんな金額になるの？

信じられない。そんな負債額だったなんて。普通はもう破綻だよ。まだ会社や施設があるけどSGそのものが、
どこかに買収される可能性が高くなるって事かよ。自分たちはどうしたらいいんだ？

>>600
もし598のいうとおりの負債があったら
どこも買収なんてしないよ。

潰れた後に
ばら売りされるってとこだろう。
買ってもらえる所はまだマシで
買ってもらえない所はどうなるか・・・

じゃあ、潰れるまで働くか、もしくは辞めて転職？どっちにしても悲しい・・・（涙）
転職しても、「あそこで働いてたのね。」とかのレッテル貼られるのかな・・・（また、涙）

　どこまで本当のことか分からん想像の域の話で不安になることなんかない。
万一、最悪つぶれても買ってもらえるような事業所を目指して、事業所ごとにがんばっていればいいんだよ。
っていうか、まだＳＧを頼ってんの？

　それに598の情報が確かなら、漏らしてはいけない内容なんじゃないの？
情報漏洩で大問題だと思うんだけど。デマじゃない？過敏になることじゃないよ。

　レッテル貼られるような働きかたしかしなければ、そう思われるでしょ。
どこ行っても同じだよ、そんなヤツは。

だってＳＧの年商が１８０億あるって幹部連中が言ってんだから
負債が１８０億あっても全然不思議じゃないでしょ？
この業界、年商＝負債なんてザラにあるんだから…
むしろ銀行が、新規融資ストップしたり、貸しはがしをしてるのが
事実なら、負債はもっとあるのでは？と見るべきだと思う。
新病院の４０億もあるしね。

ＳＧの資金繰りは、新規事業計画で資金調達し、
その資金を先行している事業の借入金の返済や運転資金に回す手法。
新病院の借入金もそのように使われる。
だからさななる新規事業が認められなくなったり
銀行の融資が付かなければ破綻する。
銀行も今まで甘かったがグループ内での資金のやりくりが
銀行管理を困難にしていた。

　605の話は、今のＳＧの様子を見ていると事実だと思う。
　それなら、赤字経営のくせに新規事業を次々に立ち上げていくのも、分かるし、
小さい事業なら、お金も貸してもらいやすいからだ。
　規模を縮小し、統合するのは、拡げすぎた事業をコンパクトにして、赤字を少しでも小さく見せて
調達しやすいようにするのが狙いか。
　そして個別では難しくてもグループならば、自由に資金をグループ内でまわすことも可能だからな訳だ。
新規の銀行につばをつけているのも、今までの借りてた銀行は実態を知って貸し渋るから、次々に新しい銀行に頭を下げているわけだ。
そして、ＩＳＯの認可をとろうとしているのは、一応ＩＳＯのブランドは、
表面だけとは言え、その事業所の価値を高めてくれるから、というわけだね。

　でもこの業界、おそらくどこもそれなりの赤字は抱えていると思うんです。
人件費の削減くらいしか、対策を練れないアホなグループですが、ほかに対策はないんでしょうか？
少なくとも、現場の職員はともかく、ただ居座っているだけで何一つ利益をもたらさないごくつぶしを辞めさせることは必要だと思うのですが。

ウチの財団って
良い意味でも悪い意味でも
事務屋のの作った医療集団な訳だよね。

こういう財団になりたいって理念が見えないまま
いきなりやってきた事務屋が
やりたい放題やって、幅を利かす状態。
学校やら焼酎やら多方面に手を広げて
ただただ組織ばかりがでかくなってしまった。

リハビリ病院としてそこそこ知られる病院になったのに
そういう努力を無にするような愚行を繰り返す現状を見ていると、
悲しいけれども、
純粋に医療や介護をやりたい人が
働く職場ではなくなってきたように思えてくる。

医療や介護の理念から外れるような人や施設は切り離して
もう一度やり直すことは出来ないのかな？
そんな志がある人が財団の上の方には居ないのかな？

　逆言うとそういう人が、切られていった、もしくは愛想を尽かして消えていったわけでしょう。
そして、消えてからはこのグループを復讐のように貶めようとしたり、悪く言ったりしている人もいると言うのが
２ちゃんの現実でしょう。
嫌気が差し、真の意味でこのグループを見限った人は、逆に言うとそんなことはしない。
一切係わらなくなるだけ。そういう人たちこそ、逆に人材としては必要な人たちだったのではないかと思います。

　組織内にいるから、上のバカな指示には付き合う必要はあるけれども、事業所レベルで、
理念を持って真剣に働いていくしかない。そして出来る限り、上のバカのせいで、自分たちの事業と、働きを無にされないよう
考えていくしかないと思います。そうすれば、例えこのグループがつぶれても、
良識あるところに、もしくは自分たちで立て直すことだってできるかもしれませんから。

　ただ、現場の人間だけが作った組織であってもそれはそれで困ります。
幹部と呼ばれる人たちが、現場と、事務屋が半々で構成され、お互いに耳をきちんと傾けるような
人間で構成され、力が均等であれば、おそらくうまくいくのではないでしょうか。

　もちろん、その幹部の声に理事長が耳を傾けることが必要ですが。

　この方の話聞いてたけど、理念とか考え方は間違っていないと思うんですよ。
　でもそれを実行するに当たって、計画と実行できるその道のエキスパートを呼び寄せず、
親族で要所を固めてしまったのが、まず大きな間違い。親族を入れるのは、まぁ民間だからいいですけど、
能力もないのに要所につけてしまっては迷惑です。そもそも、理事長自身はこの業界のことを全く学んでこなかった素人ですから、
自分の理念を果たしてくれる人を慎重に選ぶ必要があったんです。
それがこの有様。人件費削減しか手がないなら、早く役立たずを切って欲しい。
ＳＧが介護福祉業界に生き残りたいなら、膿みはこの際出すべきです。
そして、上の企業ほど、一番最初にすることは給与が高い人間から、給与を削減し、
それでダメな時、涙を呑み、謝罪をしながら現場を人間をリストラしていくそうです。
まっさきに現場の給与下げてどうすんのよってことです。

607も608も言ってることは良く分かりました。
私も自分の立場で何とかしたいと考えます。

給料出た(･∀･)

給料でない終わりだ。

えっ！でたよー。

銀行の融資関係に詳しい人がいるみたいだから
質問するけれど、
ボーナスを出すには
短期でも銀行からの融資が必要になるんだよね？
という事は
冬のボーナスが出なかった場合、
銀行が財団を見放したって事と考えてよいの？
教えてください。

対向車とすれ違うのが難しい狭い道路でのできごと。
対向車と鉢合わせ（↓な感じ）

ここの送迎車と、狭い道ではち合わせた訳だが・・・・

＿＿＿＿＿＿＿／￣＼＿＿＿＿
●→　　　　←俺
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
そこで俺のほうが待避所に近い所にあるし、とりあえずバックして
↓の図のように待つことに。


＿＿＿＿＿＿＿／￣＼＿＿＿＿
　　　　　　　●→　　　　　　俺
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
これで対向車は待避所に入り、すれ違う事が可能になる。


＿＿＿＿＿＿＿／￣＼＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　●俺
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　↑　馬鹿かこいつは。

ぷぷっ・・・面白い。

614

　お前が待機所に入れってことなんでしょう。送迎出てるとバカなドライバー多すぎて困る。
特におばちゃんドライバーと休日ドライバーは要注意。ヤンキーの方がよっぽど交通ルールは守る。
おばちゃんは下手すぎて迷惑かけ放題。運だけで事故を起こしていないことに気付いてさっさと免許返還すべし。

バックで待避所に入れるのは、やりづらいよね。
前進車が入れるべきだよね。
おばちゃんとかって、ほんと運転ひどいよな。
10日に給料出た？

　川崎の赤字は、上にも書いている人がいるけれど、
他の施設のリースを肩代わりさせられているせいだと思われ。

　川崎は元々工場だった所を簡単な改装をしただけで出来ているので、
設備投資がとても安くすんでいる。
　だから、本来は他の施設よりも採算性が高いらしい。

　川崎は、肩代わりしているリースを八戸に戻して
八戸から独立したほうが良いと思う。

>>613
ボーナスを半期ごとに出すところは
通常６ヶ月間、毎月返済の短期融資を依頼します。
６ヶ月というのは「次の賞与までには返済する」ということ。
自己資金に余裕があれば当然借り入れの必要はありません。
新規事業の借入金は事業の採算性についての厳しい審査があり
賞与資金以外の運転資金は通常の事業の採算性について審査があります。
賞与資金は当然審査はありますが、金融機関にとって賞与支給は
折込済みのことなので、もし賞与資金を断るということは
「賞与払っている場合じゃないでしょ」というメッセージであり
見捨てられたも同然です。
賞与が無いと職員のモチベーションが下がり大変ですので
経営者は役員給与の返上などを金融機関に提案し
何とか賞与資金の引き出しに努力します。

>>613

夏ボの時も金融機関からの賞与資金は調達できてたらしいよ…
通常、賞与資金の折り返しをしないなんていうのは死刑宣告と
一緒だからね。

ただ、賞与資金として借りた資金の一部が通常の返済や運転資金
に回っただけ…。
冬ボの賞与資金も借りれると思うけど、目的通りに使ってくれるかが
問題…？？？

Oic1lZFS

ご丁寧にありがとうございます。
とてもわかりやすうございました。

ところで、おりこみずみの賞与、
それが満額でないってことは・・・やっぱり
＞「賞与払っている場合じゃないでしょ」というメッセージであり
＞見捨てられたも同然です。
ってことですか？

>>619 >>620
ＴＨＸ
とても参考になりました。

質問ついでに
経理に詳しい二人からみて
今の財団の状況はどう思われますか？

春先の危機からひと段落ついたのでしょうか？
川崎などの施設を売る話が本当だとすると、
まだ予断を許さない状況が続いているのですか？

現場の職員達が一番不安になってます。
この先、給与や賞与のアップが見込めないなら、
どこか他の職場に転職を考えてる職員達が沢山います。
どうか健全なる経営を切にお願い申し上げます。
ここを最後の職場にしたいのです。

>>622

金融機関の見方からすれば財団の状況がどう？とか
ではなくSG全体での経営状況を見ていると思います。
実際に資金は>>618さんの言うようにカワサキの資金が
学校や組合に流れたり、カミの売却資金が三目やウチ
マルに流れたりでSG全体を回ってるわけですから…

ですから、資金の流れをわかりやすくする為にも
法人毎に統合する今の流れはBKにとっても、歓迎
されると思います。…が流れがよく見えて引き揚げる
可能性もありますが、きちんと説明責任を果たし
襟を正せば、お付き合いしてくれると思います。
誰かに責任転嫁するのではなくね。

春先の危機は夏季賞与の支給額カットや給与日の
変更で当座をしのぎましたが、根本的な解決には
いたってないと思います。
さらに今回のリーマンショックでBKは軒並み下方修正
に利益修正をしたわけですし、新規融資より、貸出先へ
の監視の目を強めるのでは？と思います。（国の中小企
業への支援策内容にもよりますが…）

今年度も計画に近い実績がでないと以前と同様に
信用ならない企業体との見方は変わらないでしょう。
絵に描いたモチが得意な企業だと！

だらだらと書いてしまいましたが、実現可能な
事業計画、資金計画を作ったうえで、それに
近い実績、上回る実績をあげることが大事だと
思いますよ。

沈む前に船から逃げ出そう！

>>624
ＴＨＸ！！

自分のような経営には門外漢の人間にも
理解しやすいように解説してもらって
本当に助かりました！！

私も理解できました。有難う御座います。
経営の事はよく分からなかったけど、
このことを頭に入れて仕事を頑張っていこうと
心に決めました。

そろそろ潮時かな。

この程度のこと分からない奴でも、働ける職場なんだね。

倒産兆候その01:　銀行から融資を受けることができない
倒産兆候その02:　粉飾決算が銀行にバレ、融資引き上げ・一括返済を迫られている
倒産兆候その03:　とうとう商工ローンや消費者金融に手をだして金利すら払えない
倒産兆候その04:　税金や社会保険の滞納で、取引先に売掛金差押え通告が届いた
倒産兆候その05:　銀行に担保として差し出している不動産が競売されそう
倒産兆候その06:　赤字を出してしまって銀行から融資を受けられなくなりそう
倒産兆候その07:　資金があと1ヶ月持たない／ヤミ金を考え中
倒産兆候その08:　社員への給料が支払えず説明がつかない
倒産兆候その09:　仕入先や外注先に支払いを待ってもらっているが、もう次はない
倒産兆候その10:　会社に関係のない第三者保証人がもう尽きた
倒産兆候その11:　税理士や弁護士から破産やむなしと言われてしまっている
倒産兆候その12:　状況は厳しいが相談相手が誰もいない
倒産兆候その13:　どうして倒産を回避したらよいか・・・なんとかしたい！

銀行はこんな会社に融資なんてしない！
賞与？考えるだけ無駄！
先日、取引銀行が９億円の赤字決算をだしたが、
うちが倒産したら銀行も相当やばいだろうから倒産はさせないだろう。
先ずは優良資産を売却して食いつなぐしかないじゃないか！

SGは信用金庫から都銀にまで手を出してるから
一行あたりのプロパー資金なんて大した金額じゃ
ないから切るときは切るよ！
ただ、医療・福祉といった業種だからためらってる
だけで…。
いずれの銀行も自行ではトドメをさしたくないから
経営陣の刷新と不良資産、不採算部門の処分を
条件に支援するといった形になるのではなかろうか？…

もしくは、現経営陣が自分のことだけ考えメデカジャパン
の神様と同じくサラ金に会社ごと売り飛ばすかどっちかだろう…

>>632
>サラ金に会社ごと売り飛ばすか
そこまで酷い事はしないと信じているけど、
どうなのかなぁ。

グループとしてどの辺まで処分するのでしょうね？
宮城、岩手辺りは切り離すのは確定なのかな？

それより引っかかるのは、新病院の今後の見通し。
現在の病院だって大した額を稼いでいるとは思えないのに、
巨大な投資に見合うくらい収益が上がるのだろうか？
市内の三大病院は何処も建て直してから
経営がおかしくなってきたように思えるけど...

さて、仕事いくか・・・

ただいま〜

おかえり〜

カキモト潰れたんだ？
次はどこかな？

八戸市内の３総合病院は何れも公的資金が入っているから
赤字経営であっても問題なし。多額の赤字なら問題だけど。
日赤の名誉総裁は皇后様だし、新築工事時は八戸市も補助金出してる。
労災はご存知のとおり厚生労働省所管の独立行政法人。
市民病院は毎年のように赤字を出して税金で補填。いつもどおり（昨年は８億６千万円赤字）


八戸市の人口は２００５年に南郷村を合併して２５万人弱になったけど、
今現在の人口は合併前の２４万５千人弱に戻ってしまった。
合併した南郷村分の人口が減ったことになる。有効求人倍率が０．４６だからなー。
今後も人口は確実に減り続けるから、これ以上の事業拡大は危険と思われる。

でも高齢者は増えるから、
この高齢者をターゲットにした新病院であれば問題なし。
シルバー病院から新病院に移行すれば、今まで以上に経営効率は上がるはず。
新病院建設計画を作るにあたってシルバー病院の実績は精度の高い資料と
なっているから、新病院開業後の経営計画に大きなずれはないはず。
適切な表現ではないけど新病院と各施設間での患者・利用者のキャッチボールを
上手くやれば収益は今まで以上にあがるよ。

で〜、今回の問題だけど、
今は不景気に入ったけど、その直前は景気がよくて物価上昇がひどかったよね。
御多分にもれず建設資材も２〜３割上がった。これが原因で新病院建設費が
予定より膨れあがってしまって、銀行に追加融資をお願いいしたけど
上手くいかなかったということかな？地方銀行は厳しい状況にあるかなら〜。

今、自民党が追加の景気浮揚経済対策を考えている見たいだけど、
その中の金融機能強化法案が成立すれば、地方銀行に資本注入され
十分な融資が出来るようになるけど、それまでの辛抱かな？
選挙どころではないんだけどなー。

うちのＳＧは地域社会への貢献度の高い企業だから
倒産することは絶対にありませんから、
皆さん、安心して仕事してください。ここはちょっとの辛抱お願いします。

それにしてもここにカキコしている者が
数名だがリストアップされたのにはビビッた。
なんでわかったんだ？

<数名だがリストアップされたのにはビビッた。

どこに？誰が？

>>639

>今、自民党が追加の景気浮揚経済対策を考えている見たいだけど、
その中の金融機能強化法案が成立すれば、地方銀行に資本注入され
十分な融資が出来るようになるけど、それまでの辛抱かな？
↑
そんなに甘くはないでしょ!!!
今回の金融不安によって株価低迷や円高が進んで、企業倒産
が増える。結果的に、銀行は貸し倒れが増えて、最低自己資本比率
の８％（信金は４％）を割って経営できなくなる。だから国が公的
資金を注入し自己資本比率を上げて銀行を救う。

公的資金の注入が＝融資とはいかないと思うな！

>>641

>公的資金の注入が＝融資とはいかないと思うな！
　激しく同意。
　新病院建設に関しては融資を続けるとは思うが、
　それ以外の新規の事業には融資しないと思う。
　今回の件でグループの他事業に影響が出てくるのは、
　これから先の事だね。

>>640
　名○のナースなんて名乗って書き込んでいる奴なんか
　誰だかバレバレだったろーが！！！
　書き込みの内容見ると、
　宮城とか十和田辺りの関係者が多そうだけれどなぁ。

書き込みしたのはワタシです。

>>639
割と釣れた。
ITスキルレベルの低さが伺えるね。

>>642
名取の茄子に業務中にインターネットするような人はいないよ
介護も割りとていっぱいだた
ＤＳか事務・ＯＴが臭いと思ふ

潰れた時は潰れた時じゃないですか。
しょうがないよ。

再編成があるらしいじゃないですか。
どうなるの？

>>638
　グループの上の人みたいですね。

　現場の人間は638のカキコを読んで、
　初めて春先のゴタゴタの原因を知った人も
　多いのではないでしょうか。
　私は、638の内容を外部の人間から聞き、
　その後の本部の無責任かつ不誠実な対応に呆れて
　辞めました。

　今のままロクな説明もないままに
　冬のボーナスも減額するようであれば、
　退職する職員が多数出ると思います。

　現場の人間にも生活があります。
　給料や賞与に手をつけなければならないような
　経営上の大きなミスであれば、
　本部の幹部には職員に対して
　納得できるような説明をする責任があると思います。

　職員に対して不誠実な企業が、
　社会貢献の高い企業なんでしょうか？

社会貢献の高い企業？
金儲けの事しか考えてませんから。

テストアゲ

そうそう「社会貢献」⇒『田中貢献』の間違い。

新しい事業所は３ヶ月で黒字出せ、と平気で言うバカ。

その命を受けて、各事業所の管理者をあおるバカな幹部ども。

幹部も相当バカだけれども、一番はやはり田中が問題なんだろうね。

福祉も知らない、制度も知らない、経営も知らない、当然現場も知らない、

幹部でこいつを止められるやつもいない。

おそらくまともに誠実に説明しようとするととんでもないことになるので、

説明できないんだろうと思います。田中にとっちゃ職員も利用者も、金を得るための

粗末な道具にしか過ぎないのでしょうから。




ま、福祉業界の『ナベツネ』ですね。

「分をわきまえなければいかん、たかが職員が、たかが利用者が」、なんでしょう。

今回の原因を本部から
「利益目標が未達だったからだ。
　本部の出した利益目標をクリア出来ない
　お前ら現場の努力が足りないからだ！」
なんて言われたけどさぁ、
無茶な事業計画を立てて、
失敗した責任を現場に丸投げするなんて、
楽な仕事だな！

>>652

>失敗した責任を現場に丸投げするなんて、
>楽な仕事だな！

責任の一端はおまえらにもあることを棚に上げるな！
丸投げはしていない。そこまで言うなら、丸投げした証拠を見せろ。

証拠、ポイッ。
「なべつね」とはうまい事言うなあ。

現場事務方から言わせてもらえばだ、
俺たちはお前らに食わせてもらっているわけだが、
危機意識はお前ら以上だ。
お前らの危機意識は低すぎる。
ベッドが空くということがどういうことかわかっているのか？
コストの意識はあるのか。
俺たちが必死でコストを意識するように啓発しても
まるで気力のない反応しか帰ってこない。
頼むからカネをとれる、そして利用者に利益となる仕事を見つけてくれ。
労働組合だなんだ言ってる・やっている暇があったら業務改善を考えろ。
労働組合なんて暇な医者か薬剤師にやらせてろ！

　いっぺん現場見にこいよ。話はそれからだ。現場も見に来ないで
コスト意識もへったこれもあるか。
　現場も分からないで見当はずれのことしかいっていないから、
気力のない反応しか返ってこないんだろ。そんなことも分からないようでは、
上に立つ資格なんてないだろ。
頼むから、現場が反応するような仕事をしてくれ。
「金にならない業務」をやってる暇があったら、業務改善を考えろ。
丸投げの証拠も何も、事業所の閉鎖と給与遅滞、昇給停止なんて恥知らずな
業務しか出来ないのは、どう考えても現場事務方の責任だろうが。
大規模減算、診療報酬、介護報酬改正の対応の失敗、見通しの甘さはは、お前らの責任だろ。
現場が悪いとか、責任を追求している暇があったら、業務改善と今後生き残ってく方法でも考えろ。
それがお前らの仕事だろ。それが出来るヤツが金をもらえる資格があるんだろ。
今のお前らは単なるごくつぶしだろ。分をわきまえろよ、他の会社からみたら、リストラされても不思議じゃない失態だぞ。
理事長と取り巻きが無能だから存在させてもらってるだけの存在なんだから。

現場の事務方を語る奴がいるみたいだけど、ベッドが空いているということが、施設運営上どういうことか分かってないのがよくわかる。
稼働率８５パーセントなら確かにやばくても、９８パーセントで１ベッド空いているときは凄く運営がスムーズなのを知らないのは、本部の、現場を知らない奴だけだ。

だいたい入所系の施設が常時満床である理由なんて、本部の無駄なやつらをやしなうためじゃねーか。

追加

施設単体は、入所があるところは殆どが黒字だろ。
閉めなきゃないような施設つくるのを決めたやつ、イケると判断したやつ、そんなやつらが元凶 だ。無理な計画押し付けられた現場の担当かわいそうだろ。現場の事務方が一番わかってんじゃねーの？
本部の馬鹿は、現場の介護や医療スタッフだけでなく、事務方まで辱めてしまうのか？

スーパー屋に何が分かるっていうんだよ。

しかも、残れなくてリストラされた奴に。

656

655は本部か幹部のとにかく使えないヤツらのどれかだ。現場の事務方から、ではなく本部の幹部から･･･の間違い。
現場事務が出来るコスト削減なんてたかが知れている。そんなコスト削減で何とかなるほど少ない規模の赤字じゃないんでしょ。
確かにコストの危機意識は低いかもしれないが、本部なんかよりずっと会社のこと心配してるし、上がなんとかまともに仕事をして
会社の評判と経営能力を落とさないようにしてくれねぇかなぁ、と憂いてるよ。

　普通はトップとか上が危機感で下を指導していくのに、現場知らないし、能力がないからそれも出来ない。
一方で、現場で一生懸命に働いているのに、貰うのはムチばかりでアメがなく、何かと言うと現場のせいにされてばかりで上は何も出来ない。
逆に上以上にこのグループの将来を悲観しているのは、現場だよ。
本部は恥を知れよ。

>>655

　俺には確かに経営の事が判らない。
　最近の書き込みで、
　融資の話とか、グループの現状とかを知ったワケ。
　けど、ベットが空く事がまずい事ぐらいは判るよ。

　ただ、こんな異常な事態が起こったにもかかわらず、
　上の人からは納得のいく説明が無いんだよ。
　自分の働いている事業所は黒字なのに、
　なぜこんな事になったんだろうって、　
　漠然とした不安感が現場に蔓延しているんだ。
　それは、現場の事務員だって言うんなら判るだろ？　

　だから、
　仕事をがんばるしかないと思う人だけでなく、
　仕事のやる気が無くなったり、
　辞めちゃったり、
　組合作ろうとしたり、
　ココに書き込んだり・・・、
　色々な反応が出てきたんだよ。

　あと、
　現場では、カネにならないけれど、
　利用者のためにしてあげたい事が沢山あるんだ。
　「コスト削減」って口うるさく言っただけじゃ、
　反目する職員が出てくるのは当然だろう。
　
　だから、
　ココで憎まれ口を叩く前に、
　職場で現場の人間と話をしてくれ。
　そしてお互いに危機感を共有してくれ。

本部も現場もお互い危機感を持っていることは分かりました。
今後、我がＳＧがどのような方向にいくのでしょうか？
たとえば、コムスンみたいに他の企業に買収されてしまうのでしょうか？
一番知りたいところはここだと思います。

　ＳＧ買収してもらえるならその方がいいかも。理事長はいなくなるし、理事長の腰ぎんちゃくは消えるし、
当然使えないやつも消えていくだろうし、全く新しいグループになるんじゃない？
そのときはたぶん優良施設から売れていくだろうから、まず施設的に黒字を出しているところは売れる。
職員がやる気に満ち満ちているところも売れる。今後、利益を生み出しそうなところ、今後採算が取れそうなところも売れる。
組合、本部、幹部は全員解雇。何も役に立っていないし利益も出さないから。


　ただ、今よりもっと悪い企業に売られる可能性もある。そのときこそ、見切り時。
それまでは各事業所としてのレベルを上げ、職員も自己研鑽を積むのが良いのでは。
ＳＧが消えてもそれを受け継いでくれるところがあればＳＧを存続させなくてもいいわけだ。
グループに義理も何もないし、グループは折れたｔ現場の職員に何もしてくれなかったし、
これからもしないだろうし。

幹部クラスは年収1000万以上らしいじゃないですか。
先ずそこから削ってもらえませんか？

>>664
年収はそれに見合った価値の仕事をしていればそれで良いと思いますよ。
管理職の重責は経験したものでなければわからないと思います。
安易に高給とりから削れ！は如何なものかと。

＞年収はそれに見合った価値の仕事をしていればそれで．．．

給料を遅配させるのが見合った価値の仕事といえるのかね？
遅配しないよう私の給料から削ってくれと言うのなら少しは納得するがね。

664

　年収に見合った仕事をしていないのは誰が見ても明らかでしょ。
　削るのがいかがなものかと、と言うなら、幹部の人件費を削減してくれというのが
　現場の大多数の意見でしょう。現場には人件費を削れという指導しかしていないくせに
年収1000万なら、介護報酬を生み出してる現場職は普通に生活できるくらいの給与は出してもらわないと。
今の日本の社会は高給取りから税金を多く取ることが政策です。それを考えれば、実績が上がらなく、それに対する対策も指示も出来ない
幹部の連中なんて、1000万の価値なんてないし、リストラされないだけ感謝しべきじゃないですか？
管理職とか、幹部は何か問題があったときに上のものとして責任を追うために高給を貰うんです。
責任を現場に投げ出してのうのうとしているヤツらに高給を貰う資格なんてないでしょう。

みんな辞めようぜ。
今時、介護職する人なんていないから、人が足りなくなって困るだろ。

>>665
本部の人間って
具体的にどんな責任を負っているから
そんなに高い給料を貰えるの？
三村知事の年収と大差ないじゃん。

>>667
あくまでも私見ね。
その報酬を払ってでもこの会社に居て仕事して欲しいという額が
適正な額なんじゃあないでしょうか。

医師は年２０００万円？
本部役員２０００万円？
看護師は６００万円？
栄養士は４５０万円？
介護士は２００万円ということ。

追加です。
評価を決めるのは、人事と理事長と世間相場ってところではないでしょうか。

>>668
退職待ちが列をなしていますよ。
「来月○×さんが辞めるから、その後ね。」そんな感じで毎月毎月何人か辞めていきます。
人が入らないから仕事はどんどんキツくなるし、辞めたくても順番待ち。
景気は悪くなって求人も減ってます。あ〜あですね。

そんな私も順番待ちｗ

　毎月毎月、人事発令で退職者がごまんといる。
こんなグループも珍しい。職員を大切に出来ない会社はいずれ滅亡する。

　求人出しても、来ないもんね。グループの評価がどれだけ下がっているかと言うこと。
各施設が尽力しても、グループがアホさ加減を繰り返すから、評価は下がる一方。
経営陣は責任とって辞めてくれ。存在する価値すらない。

>>674
>毎月毎月、人事発令で退職者がごまんといる。
この業界の標準です。
SGだけが突出しているわけではないです。

＞＞675
退職者の多い事を
業界の標準なんて一言で片づけるなんて、
どんな経営感覚なんだ？
ひと一人育てるのにどの位の手間がかかっていると
思っているんだよ。
人が辞める事は、経営上のデメリットだろーが。

>>675

そんな認識だから、こんな状態になるんですよ！
人材の放出という意味では社会貢献してますが…ワラ

ちなみに医師は年１５００〜３０００万円
本部役員８００〜１５００万円
看護師は４００〜８００万円
OT・PTは４００〜８００万円
栄養士は３５０万円
介護士は２００万円といったところか！！！

トップは６０００万以上…高額納税者だから。

業界の常識通りなら放出した分は同じ位入るんだよ。

だけど、入ってこないから不思議だよ。
いい会社(という評判)なら補充できるはずなのに、うちには入ってこないんだよねー。

南無南無

安い給料で、いつも求人出してるから人は来ないよ。！

それに有名だし…給料遅配と社内の賃金格差は。

>>678
>放出した分は同じ位入る
はいらない。別の職に就く。
それでは２０万人の介護職についていない介護士の存在をどう説明するのだ？
評判とは無関係にこの業界は冷え切っている。
ＳＧの運営とは無関係。
>>680
>社内の賃金格差
では、お前は医師か役員になれば良い。
医師の給与を下げて、介護士の賃金を上げるとして
医師１人の年収を２０００万から１０００万に下げる。余剰金は１０００万円。
その１０００万円を１施設の介護士他２００人で分けると一月４１００円の昇給にしかならない。
１０００万円ダウンした医師（施設長）は恐らく退職する＝施設は運営できない。
子供の頃（今も）、頭が悪かった自分を恨め。ばかたれ！
人間の（金銭的）価値はこうして決まるのだ。
雇用を創出した田中理事長の偉業を誰も認めないのか？
今こうして仕事をしていられるのは誰のおかげのか考えてみろ。

＜雇用を創出した田中理事長の偉業を誰も認めないのか？
＜今こうして仕事をしていられるのは誰のおかげのか考えてみろ。

　　
　　　　　　　　　こいつ完全な馬鹿
　

介護の仕事がいやになった介護士が
２０万人いようが、それこそＳＧと
は関係ない。
ＳＧが｢あそこに行きたい、あそこで
働きたい｣と思われるような施設な
ら補充できるさ。ダメな施設だから
職員辞めても補充がままならないん
じゃないのか？

雇用を創出したのも理事長なら経営
を危うくしたのも理事長の責任だ。
感謝もあれば文句もあるに決まって
るだろう。

錦の御旗のごとく、現場・現場とほざいているが、お前らは本部の何がわかっているのだ。
本部は現場が如何にスムーズに事業が運ぶか暖かくサポートしている。
それを気づかせないのが親心というものだ。
本部役員が全員退陣し給与を返上しても遅配がおこることは把握していた。
ならば焼け石に水の返納よりも遅配という厳しい状況を受け入れる事を選んだ。
役員報酬を減額してもお前らの待遇（賃金）改善はなされないぞ。
費用対効果という言葉を知っているか。我々はベストの費用対効果で仕事をしているという自負がある。
お前らも最善を尽くせ。
ちなみに本部はインターネットアクセスが記録される。この投稿は携帯からである。

>>684
アホすぎるｗｗ
仮に本部の人間だったとしたら、この会社マジやばい。
現場の釣り師なら、やっぱ介護士のレベルってこんなモノ？と落胆。
辞めていった人間が釣っているなら「放っといてくれ！！」だ。

>684

本当の馬鹿がいた。

そんなんだったら、給与返納した上で遅配について説明と謝罪が筋だろ。誰にとって苦汁の決断なんだ？そこら辺の記述からも、本部のやつらが自己保身しか考えてないのがわかる。

現場がうまく動かないのが本部の責任なんだって。費用対効果ないじゃん。本当に本部馬鹿だ。

　最善尽くしてこれなら、本当にバカだろ。

　ええ、ええ、本部のことなんて分かりませんよ。

　本部が現場を分からないのと同じ。

　でも、本部のアホさ加減は、素人から見てもおかしいのは明白。

　素人から見ておかしいなんて思われるような仕事しかしてない方に大きな問題があると思うけど。

　さっさと説明義務果たせよ。

　役員報酬減額なんて当たり前だろ。それより、給与遅滞の責任を取って賞与なしだろ、お前らは。

　なにが費用対効果だ。難しい言葉使えば黙るとでも思ってんのか。

　そんな暇あったら介護保険法でも勉強しなおせよ。

　説明もないのに、選んだなんて勝手なことほざくなよ。誰も納得してねぇよ。

　勝手に苦渋の決断なんて言葉吐くの１００年早いわ。

　こちらとしては役員全員にやめて貰って、それでも遅配の方が納得いったんですけどね。

　もちろん退職金なんてなしで。経営失敗者になんで退職金が出るの？必要ないでしょ。

　あとね、医師の年収なんて下げる必要ないの。それが資格の価値なの。

　お前らはいったい何の資格と価値を持って仕事しているというの？

　何もないくせに、責任も取らないくせに給与だけ持っていっているから、非難轟々なんでしょ。

　ちっとは感謝させてくれよ。グループに感謝させるだけのことしてくれよ。

　何もしてないくせにいうことだけ上司気取りか？

　だから求人出しても人は来ないし、役所にも良く思われないんだよ。

　誰のせいよ？お前ら役員のせいだろ。

>>684
その割には、
数十万円程度の物品購入するにも、
本部の決済を必要として、
しかも、採算性を詳しく説明した
書類を現場に要求するじゃん。

しかも、
現場にまで聞き取りにくる訳でもなく、
催促かけても半年も放置。

お前こそ最善を尽くせ！！！

釣り師はスルーで

えびじょんいるはウザス

　数１０万程度なら、当たり前のような気もするが。

　この仕打ちはＫ水会だね。

　某Ｓ目は３万から稟議でしたぜ、だんな。

　中古パソコンも買えん。

>>690
それは、洒落になっていませんなぁ。
同情しますぜ。

エビはなんであんなに偉そうなの？

賃金格差はどこの企業もあります。ただ格差の違いは企業ごと違います。

トップの年収など、我々平民の足下にも及びませんが・・・。

誰がいくら貰ってるかの議論より、SGの今後の見通しではありませんか？

まっとうな経営をしていてくれていたなら、こんな騒ぎにはならなかったのでは。

現場は利用者様や患者様を相手に精一杯のおもてなしをしています。

おもてなしをすることが仕事だからです。直接お金を貰ってはいません。

本部は利用者様や患者様から得たお金で上手に運営をすることが仕事ですよね。

たとえ満床にならない施設があっても、得た利益でまっとうな運営がなされて

いたのなら、こんな状況にはならなかったのではないでしょうか。

今、とても不安で仕方ありません。どんな未来になるのか・・・。

釣りにしても散々だ。

　当たり前のことを当たり前にしてくれれば、現場も文句は言わないですよ。

　給与は確かに低いですが、それを覚悟できたんですから。

　役員が説明責任を果たしたり、収入相応の経営をしていれば誰も文句は言いません。

　それが出来ず、文句しか言わないからみな腹を立てているんです。

　そんなことも分からないのは、本当にバカかと。

　働いている職員に対して、本当のことを言えないというのは、なにかあるな、と考えるのは当たり前。

　そしてそんなグループで働いていることに不安を感じるのも当たり前。

　しかし、一方でこの世界に飛び込んできたからには、この世界でがんばって生きたいのも本音。

　そういう職員の気持ち、金のことしか考えていなく、さらに支離滅裂な経営しか出来ない役員では

　そんなことも分からないだろうね。なおさらあきれるんだよ、だから。

南無南無

>>681

無能さをアピールしてますな…ワラ
誰も医師の給与を下げろ！なんて言ってない。

利益が出てるのに借りた金を返せず、給与を遅配
して、銀行に金を返した。

原因は、無駄な投資に馬鹿な事業計画のせいだろ！！
そして、理事長を走らせたおまえのせい。
おいしい思いをした、お前は住宅ローン完済したんだってな。

社内において賃金格差が出てるのは、労働分配の仕方がおかしいから
だろ！

利益の還元を馬鹿なお前たちだけが受けるからこんな事態に
なったんだろが…！

きちんと勉強してくれよ！おバカさんでもさ！！

エビが福島に回収見込みのない施設を作ったらしい。
これでエビあぼ〜ん確定。そして我々の茄子もあぼ〜ん・・・orz

管理職には経験と実績・人徳そして勘が必要。
それに対し対価が支払われる。
対価をきめるのはお前らではない。
よってお前らに我々を評価できる訳がない。
管理職は高付加価値なのだよ。

人心掌握まったく出来ず、
敗軍の将、兵を語りまくり。
負けるのは必然だな。

「人は石垣人は城」　
「やってみて　言って聞かせてさせてみて　誉めてやらねば　人は動かじ」

昔の人はいいこと言ってますなあ。
誰の言葉かもわからんのだろうねえ。

お前の知識は問うてはいない。
一言 あまえるな と。

合掌。

管理職は高付加価値であれば、決して会社を破綻させないで下さいね。
どこぞの会社のように買収されたら、高付加価値とは言えませんよ。

>>695
株主にならともかく、従業員に対する説明義務など
役員にはない訳だが。

法律知らないで偉そうな書き込みするのが
現場介護職人のティスト

　その現場介護職員が介護報酬稼げないと食ってもいけないバカ役員。

　法律知らないって介護事業委員会、人員配置が法で決まっているの知らなかったんだってね。

　お前らこそ法律勉強しろ。

　というか、給与遅配とか起こったら説明するのが、普通の会社。

　中○病院ですら、説明している。法律に決められていなけりゃ、何もしなくていいと考えていること事態、

　バカ。

　ホント甘えるなと。誰のおかげで金貰っていると思ってんだ。

　現場に文句言うなら、現場がだれでも知っているようなことを何回も聞くな。

　無能が。

　＞管理職には経験と実績・人徳そして勘が必要。

　そのとおり。お前らに一つでもこの条件が満たされているものがあるか？

　未経験、実績なしどころかマイナス、人徳はとっくに崩壊、勘ははずれてばかり。

　終わってるじゃん。

　　http://jp.reuters.com/article/kyodoPoliticsNews/idJP2008103001000736

　介護報酬上がるらしいです。

　人手不足が深刻な介護職員の待遇改善を図るには、来年度改定での報酬アップが不可欠と判断。報酬引き上げにより月約２万円の賃金上昇につなげて、全国に約１２０万人いる 介護職員を１０万人程度増員することを目指す。

　そうです。

　問題は、その上がった分を介護職員の賃金上昇につなげなければいけない、という法を設定しなければ、何の意味もないということです。

　例えば、手当てで介護職員手当とか名をつけて、確実にその職員へ支給すること。そうしないと、単に会社の利益の一部とされて、職員の賃金は全く上がりません。

　例によってバカな役員だけが、甘い汁を吸うことになります。
　
　まぁ、政府もＳＧと同じ現場が分からない人の集合体なので、この介護報酬のアップも解決にはならず、離職率も増える一方だと思いますけどね。ウチと同じで。

馬鹿な釣りはほっといて、ホントに組合作ってリアルで話したほうがよくね？

>>707
組合？我々は東北医療福祉事業共同組合ですが何か？

つーか、良くねーよ
まんどくせーよ

>>706
介護職員の待遇改善は盛り込まれるよ。
算定要件に含まれるから。
・・・でも焼け石に水程度だおと思うわけですがorz

給与遅配が起こったら、説明義務があるし、遅れた日にちの分、
利子つけて出さなきゃいけないんだよ。ホントは。

とにかく宮城いらね

　田舎の八戸の感覚で宮城に同じ用件求めること事態が間違ってるんだよ。

　介護報酬の算定に特別地域加算が入ることすらわかっていない本部って馬鹿？

　宮城は宮城で任せたら？八戸は八戸でやりゃぁいいし。

　心のリースの分ももともとは八戸の分もまとめてしまったからこうなっているだけ。

　さっさと八戸に返してやればいいんだよ。八戸のことしか分からない人間が宮城など、他県にまで首を突っ込んできたこと事態がそもそも間違い。

　田舎は田舎、都会は都会の地域性がある。それを理解していない役員、本部ともにバカ。

>>698
岩手の次は福島なんですか？
盛岡のツブれかけてる病院買って、
満足にテコ入れも出来ずに苦しんでいるのに、
どうするんでしょうか？

滅びの一方通行

法人統合するより切り売りした方が良いのでは？