ワタミの介護　その3

前スレ
ワタミの介護　その２
http://society5.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1154615473/
引き続きどうぞ

そろそろテンプレ作っても良いだろ

ワタミの介護
http://www.restvilla.co.jp/

テンプレはある程度要るかもですね。
それにつけても、渡邉委員の評判はどの業界でもひどいな。
ttp://find.2ch.net/?BBS=ALL&TYPE=TITLE&STR=%A5%EF%A5%BF%A5%DF&COUNT=10

成果給、成果給とありますが実際どうですか？
なにをもって成果というのですか？いくらくらい支給されるのですか？

成果給って名前だけ…

　　会社の業績、ホームの業績、上司の評価によってまことしやかな計算に
よってきめられる。会社の業績は収益で出てくる。
ホームの業績は主として家族からのアンケートと入居率に基づく。この盲点
は本人へのアンケートではないということだ。
飯がまずいという本人の意見があってもなかなかその問題の大きさは認識さ
れない。食うのは本人だ。家族ではない。家族が評価してどうなるものでも
ない。もちろん意見は現場から上げるが、なぜか、本部の反応は驚くほど鈍
い。他社では業者が悪ければ業者を入れ替えるくらいやる。ところが、この
ワタ〇では飯に関して厳しくあげることができない。他の給食業者への指摘
に比べれば馴れ合いだ。これは明らかにワタ〇側に思い上がりがあるため、
対応が鈍い。上を批判した人間は仕事がやりにくくなる。結果として仕事を
仕損じる可能性を膨らます。
　またシビアな家族のいるホームは毎回シビアな意見があがってくる。どこ
の施設でもいることはいるが、その対応の仕方は教えていない。教えられな
い。ただ結果だけを評価する。だからすべてが後手後手に回り、トラブルが
起き、問題が大きくなってから退所するから膨大な時間のロスでAMが振り回
される。これは対応の仕方をAMが教える能力がないからだ。AMが苦情相談の
処理係になって、前向きな仕事ができない。
本来受け持ち店舗のバックアップをすべきAMが苦情相談と本部のメッセンジ
ャーボーイとしての機能しか果たせなくなっている。
　上司の評価というのは細かい評価シートにもとづいてちゃんとやってるか
どうかチェックする。ところが施設によって、人員が足りなかったり、主任
クラスが辞めて組織がずたずたになっているところでは、通常やらなければ
ならないことができない。優先順位の１，２番しかできず、後は残念だが無
視するほかない。　なにを優先すべきか、ホーム長も経営者も入居者様優先
というだろう。ところがだ、施設の業務というのはそう単純ではない。　簡
単な電話受けひとつ、伝言一つが命取りになることもある。
一口に忙しいといっても、まともに仕事ができる忙しさと、それを超えてし
まった職場も有る。この違いが、ホームにいないAM以上には把握できない。
以前ホーム長であった人間でもホームにいなければわからない。またホーム
長ならばこの言葉を信じてWSSの対応をしなければ、職員の給料さえ反映さ
れない。人がいなくて労働時間が長引けば、みないらだってくる。こんな状
態の施設と、安定してまわる状態の施設を同じ基準で評価すること自体かな
り不公平だ。
大変なところこそ力を注いでたちなおさねばならないのだが、この評価表は
結果しか照らさないから、こういう状況の現場の志気を見事にくじいてくれ
る。やってないからあいつはダメ。本当は彼が陰でやっていることは他の人
間には真似はできない。ところがこのダメ出しで、人が辞める。すると一気
に縁の下の力が失われて土台ががたつく。
経営者やAMが気づかないのは店舗を比較して、その見てくれに眼を奪われる
からだ。評価とは見てくれであり、故障した部分を再構築する力はない欠点
は指摘できても、それをどうやって修復するかは示してはくれない。結果で
評価される。それは厳しさであると同時に愚かしさでもある。
この二点
１、評価を給与に連動することで、志気をくじかれる人間の方が多いという
こと。
２、評価は結果しか示さないので、思考パターンが短絡的になり深い解決の
プロセスを見えなくしてしまうことがあるということ。

評価表をつくるまでは、いいだろう。しかしそれを給与に連動してしまうと、
辞める人間は後をたたない。

一生懸命に長文を書いているが何を指摘したいのかが不明。
現場にも声は大きいが建設的な意見がなく、思い付く限りの不満を怒鳴るだけのスタッフは多いがこれも同じ。
要は能力の無い末端作業員のうさばらし。
対応するだけ時間の無駄だから放置される。
成果も上げず、実力もない道具同様のゴミは発言権を有しないのが社会の常識だが、何故か介護作業員は平等に持たせろと主張する。
介護業界の悪しき風習だな。
ワタミはそれを壊しに参入したんだよ。

でも、新規施設の開設速度に合わせた人材育成が出来ずに、
仕方なく末端作業員を「リーダー」と祭りあげホーム長や副長として抽出してる始末じゃん

バカじゃないの？
結局、末端作業員頼みじゃん

>>7
　ボクちゃんにわかるわけないでしょう。早くお休みなさいね。

>>8
施設長は居酒屋で言うと店長、いわゆる現場作業長。
作業員って道具を使って糞尿処理し、数字をつくるための道具。
幹部にオムツ交換の汚れ作業をさせるわけにいかないんだから道具を使うのは当然。
祭り上げてるわけでも頼っているわけでもない。
使ってやっているだけ。
嫌なら辞めろ、代わりなどいくらでもいる。

>>7>>10
激しく同感。
現場で逆境から逃げずに、ポリシー貫いてる奴だけが、
お前の言っている意味が分かるだろう。
因みにお前は当然、現場経験者なんだろうな？！

★ワ〇〇らしいことをすべて肯定し、ワ〇〇らしくないことをすべて
否定する。

この排他的な表現はキリスト教の潜在的な影響であると思われる。
かつ、この点がよきにつけあしきにつけカルト的であるといわれる
要員でもある。
しかしながらなにがワ〇〇らしいかは教祖が最終的なスケールとなる。
そのためにこの会社にいる人間は多様な価値観というものを持ち
えない。
異なる価値観を持つ人間は、自然に排除されるし、本部や教祖を
批判する言動は、信者の警戒心を刺激する。
この会社は間違いをおこさないのか？彼は間違いをおかさないのか？
そんなはずはない。ところが、間違いと感じて指摘し、それを信者で
ある上司に言おうものなら、言った人間の立場はどうなるか。
これは必然的な結果であるにも関わらず、言える職場であると主張する。
ワ〇〇を批判する人間がどうなるか。

例えば：ありがとうを集めるために戦うなどという。
ところが「見返りを求めない」というのが徳であるという高貴な心情を
もった人間はこの会社では嫌気がさす。
社長よ。もっと聖書を読め。恥ずかしげもなくボランティアを
宣伝に使い、「ありがとう」と言ってもらいたくて仕事をするとは
何事か。おそらくキリスト教に限らず宗教的良心をもった福祉関係者
なら、何らかの形でどっか変だと感じるはずだ。
ありがとうと感謝されるのはとてもうれしい。ただ、そういわれたいが
ために仕事をするというのは、決して誇れることではない。まして
スローガンにするようなことでもない。

そんなこと言われても言われなくても心を動かさずに仕事、すなわち
仕える事をやってゆくことが尊い。そういう心情をもった人間は
この会社には残らなくなる。福祉には他の業界よりもそういう人材が
多い。だからリーダー格や貴重な人材が一挙に抜けた。
給与だけの問題ではない。

ワ〇〇では競争と出世と根性と体力が賞賛される。つまり自己顕示の
戦いをしなければならない。営業ならわかる。外食ならわかる。しか
し、介護の中にいる人間にこれを説教するのは釈迦に説法だ。

釈迦は説法の対価として供物を受けなかった。
渡〇の講演料はとても高い。

要員→要因

マジレスすると、長文はまったく読んでもらえないから
できるだけコンパクトに。

人から「ありがとう」を集めたいなら、
自分達も人に向かって「ありがとう」と言わないとね

>>14
ええのや。あんたのために書いてるわけじゃねんだから。
★お店はお客様だけのものである。
この言葉。介護では「ホームは入居者様の幸せのためだけにある。」
これに対して職員は？という疑問は当然あり、ｗ氏は、
面接用のビデオの中で、苦しい言い訳をしている。
やはり職員は納得していない。
教育方面では生徒のために死ねるかといってみたり、
新しい事業に命賭けているか・・などとおっしゃる。
ワ〇〇に靖国はない。燃え尽きていった朋友はただの
抜け殻になってしまった。
実際に死ぬ人間がいたかどうかはわからない。ただ精神
と家庭が崩壊寸前まで追い詰められた人は知っている。
会社はそれを知っていても、なにもしない。できない。
・・それは大変悲しいことである。・・・・の一言である。
むろん企業とは普通そうしたものだ。どんな奇麗事をいっても
ワ〇〇とて例外ではないということをいいたい。
しからば職員もまた普通の企業相手に対すると同様の
態度をとらざるを得ない。仮面をつける。会社がダブル
スタンダードでやるなら残る職員もダブルスタンダードでくる。
すべての原因は実は社長の理念の中にある。早くそれに気づけば
よいものを、誰も言わないから気づかない。言える人間は辞めてゆく。

休日をとれないのは休めるように段取りを組まないからという。
言い訳に過ぎない。実際はどのような状況になっているか、把握して
いないのだから。

★商品が美味しいこと。
★商品がタイミングよく提供されていること。

この2点。真剣に考えているのだろうか？
毎日入居者がまずいという状況があった場合、ホームだけで改善できるのか。
あったかいだのつめたいだのとさんざん批判していたものが時として
40分以上昼飯をまたせるのを見たことがある。度を越している。
なんというか別世界で作っているからそういうことになる。

下から上に何度も何度もいわないと事態が改善しないことがある。
ほんとに何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度もだ。
それでも簡単には変わらない。こういうのが毎日たまってゆく。

いま一番もんだいなのは、現場で必要なものに金をかけないことだ。
入居金これだけはらってこれか・・100円ショップか。中古か・・
発想の貧困か、利益至上主義か・・。

入居相談の連中から、
「ホームの雰囲気が安っぽい！金をかけてやり直せ！」と指摘される

ホーム長は環境改善を行う

するとエリアマネージャーに、
「なんで、こんなに修繕費等の出費があるのだ！」と怒られる


一貫性がない
「では、どのように？」と問えば、
「工夫して」だの「考えて」だの「協力して」だのと抽象的な解答しか返ってこない

女だろ、施設をひっかきまわされないよう気をつけろ。板挟みになったらすぐＳ社長に電話いれろ。いろいろいうと相手も多分チクリをやってくる。先手をうってこちらもきちっとはなしをしないとつぶされるぞ。
入居相談員をボイコットする施設もある。本当だ。

エリアマネはエリアのMoneyで裁かれる。エリアマネと相談員でヤればいいものをホームにいってくる。どちらもいらない。

>>16
＞ええのや。あんたのために書いてるわけじゃねんだから。
少なくともこのスレはワタミの介護の情報交換じゃないのか？
それなのに、「他者に読まれる文章」を書くことを放棄するってのは大したもんだ。
ワタミの介護施設の職員てその程度の認識でできるんだねw　
社長から末端まで腐ってるな。
まぁ、せいぜい公開オナニーに励んでなさいな。

行事なんかも、
「本部の命令だからやらされてる」感が強すぎるんだよなぁ。
視察に来た本部連中のテンションは高くて、
実際に取り組んでる現場との温度差は凄いからね。

体育会系の会社だから、目立つ者は評価されるけど、
コツコツ型の人間は評価されないよね。

そんでもってコツコツ型は、
「リーダーの資質がない」とか言われちゃうんだからなぁ。

コツコツ型ってどんなタイプかをみると、与えられたルーティンワークだけを精度低く繰り返す単純作業員なんだよね
そんな社会じゃ役立たずと罵られるタイプが介護業界に溜っているわけだが、そんな穀潰しでも評価されると妄想を抱かせる介護業界って凄いよな

余命僅かといえども、
人命預かっている訳だから、
そういう人も大事じゃないのかな

きっと、そういう人は腐った肉を納品しないと思うし、
ヨダレ垂らしながら入居金ばかり追い掛けないだろうけどね

>>23
　同感だ。経営者側から言わせれば、とにかくやってゆくうちに
形作るというところなんだが、現場の流れができないうちにやるから
がたがたになってくる。各施設の安定具合はかなり違う。
耳では聞いてわかっていても、身体でわからないから、横一線で
何でもかんでもごり押ししようとする。それでできたのできないのと
評価するから現場は激怒する。
「そのまえにこっちがあげてるあの案件の対応は命にかかわること
じゃないか。」
「こっちの案件は、介護施設として当然やらなければならないこと
じゃないか。」
ということを対応しないで、お祭り騒ぎに浮かれようとするから
なんの施設かわからなくなる。
　経営者も「選りあＭｏｎｅｙ蛇」も身体でわかってるのが少ないから
わかりやすことからしかできない。
具体的な指示ができいない。対応のスピードが遅いのと、重点の置き方
がなおざりにされている。
　指示が抽象的なのは、本人がわからないからだ。
　「こうして欲しいと具体的に言ってこい。」といわれたら、上司がわかって
いないのだと思え！彼は問題すら発見できないのだ。　
　わかっている上司なら、現状の問題点を現場が挙げれば、具体的な解決
策まで示せる。
　自分で解決しろだの、各ホームでつくれだの、考えろだの、協力して
だの、問題発見者が解決者だのというのは、上がわからないから「逃げ」
でしかない。これらは禁句にしないとだめだ。

　即答できないなら、他に聞け。現場にどこそこに連絡せよというなら
ＡＭはいらない。お前が対処しろ。自分が足らないと思ったら次回から
連絡できるルートを確立しろ。
　ＡＭがやるべきことをやっていない。経営者がのらりくらりと責任
を回避する。そんなところで働けるのか？

ワタミは目が浅く皮がむきやすい。食事は糖分が少なく油で揚げた時に焦げにくい。といったワタミに向いた特徴を持っている。ワタミになるために生まれた、選ばれたワタミ有志たちなんですね。

ワタミは勢いですから！

介護系大学や専門、下手すりゃ高卒中卒の低学歴のくせにで社会経験を積まずに介護業界なんてぬるま湯に逃げ込む奴らだから目の前の問題の対応に精一杯になり
職務遂行スキルが低い故に目の前の問題すら解決できず問題は積もり続ける
本部が問題解決に乗り出してもプレゼンのスキルが低く、マイナス評価を嫌い問題を隠滅する
この段階にまで陥ったら本部の問題解決方法は低品質な作業員の排除した残っていない

・高学歴で、社会経験をつんだスペシャリストを潰たよなあ。
・本部は現場が何度も何度も何度も何度も何度もあげているのに
入居者の家族に言われるまで、問題の原因に気づかなかったよなあ。
・排除しなくてもスキルの有るスタッフからどんどん辞めていったよなあ。
・残ったスタッフがどんなか、いえないよなあ。
・で、他の施設から経験者を呼ばざるを得ないんだよなあ。
・本部には介護スキルのあるスタッフが、看護師以外はいないんだよなあ。
・人が差別化となる事業って人を差別する事業じゃないよな。

満床にするぞ満床にするぞ
満床にするぞ満床にするぞ
満床にするぞ満床にするぞ
満床にするぞ満床にするぞ
満床にするぞ満床にするぞ

「こちらは通過施設ですね。」
「いえ、終身ですけど・・。」
「いや、職員の・・」

漫笑にするぞ漫笑にするぞ
漫笑にするぞ漫笑にするぞ
漫笑にするぞ漫笑にするぞ
漫笑にするぞ漫笑にするぞ
漫笑にするぞ漫笑にするぞ

見せ掛けの恋に嘘重ね孝子ですね

裏の申し送り
�@自分に技術があるならばそれを正当に評価する会社に勤めるべし。
金銭、あるいは職場環境の劣悪なところでは、スキルも停滞するものなり。
そういうところほど現場に実現していない理念を強調するものなり。
�Aトラブルはできるだけ、自分のところで解決すべし。ＡＭに連絡するの
は事後連絡とすべし。ＡＭにはトラブルの対処能力低く、役に立たず、
本社は更に役に立たぬものなり。本社にとって現場は他人事なり。数値と
評判という結果のみなり。相談しても解決せざるなり。また、下への報告
は怠るものなり。ＡＭはよらしむべし、知らしむべからず。
期待すべからず。要望は通らぬものとの前提で、電話のたびに言うべし。
�B上に評価能力なし。したがってインセンティブに期待するべからず。
最低賃金を聞き、それによって生活を営めるよう計画すべし。
評価と金を意識して仕事をすれば雑念となり、仕事の質は落ちるものなり。
組織は不安定になるものなりこれ営業と全く異なる点、いまだ経営者は
理解できぬものなり。
�Cおのれに内在する理念に従って生きるべし、他人の理念を生きるべからず。
退職金もないような会社に長く依存すべからず。
利用し、捨てるべし。組織は人を守らぬものなり。会社の仕事のために
家庭を犠牲にすべからず。家庭は一生なり。
�D部下に気をつけるべし。上司の足をすくおうとするもの多し。
できぬものほど吼えるものなり。

�Eカウンセリングで本音を言うべからず。個人のプライバシーを
会社が吸い上げる手段なり。利用されぬよう注意すべし。
�F本社に顔をむけてしごとするのは建前上よからぬこととはいえ
本社に顔を向けて仕事をしているように振舞うべし。
本社からの問い合わせは優先すべし。怠れば評価はそれでしか
できぬものなり。
�G入居相談員に注意すべし。彼らはホームの運営に責任がない。
その発言は内外で、混乱をうむことあり。彼らがホームにいる
ときにきちんと仕事をしているかどうか監視して、報告すべし。
雑談、横槍、余計なアドヴァイスには社長に電話を入れるべし。
ＡＭに調整能力はないとみるべきなり。
�H本部組織の混乱は現場には見えぬものなり。ただ機能していない
ということだけがわかるなり。
�I営業、ＡＭ、ホーム長など責任を負わせて結果を出させる手法なり。
経営者に判断能力と構築、補正の能力が足らざるゆえなり。
必要なものと不要なる者を弁別する能力、いまだＡＭになし、
しかも移動時間が長く、会議の多いＡＭに現場把握の時間なし。
ただ数字をみるなり。おつかいなり。
�J「問題解決者が発見者」「ホームのことはホームで。」
「はなしあって」「協力して」は無能を隠す常套句と思うべし
言い訳なり。問題そのものが認識できず、解決策を提示しても
理解できぬ場面が多々あり。人材の流出よりも金の流出を恐れるのが
ＡＭなり。
�K現場の声よりも入居者家族の声が通りやすきものなり。
�L教育部には注意すべし。腹が立ってもやりすごすべし。
�M事務員には気をつけるべし。信頼おけない場合には容赦なく
他部署に移すか、さもなくば辞めてもらうべし。

�N上に物言っても、ぬか釘なり。内容によりては自分の立場を危うくする
のみなり。

キモ

なるほど、だな。

厚木は質はかなりのレベルだぞ

>>39

ほう、で介護職の給料はいくらだ？

>>39
それで、家族が養えるか？

厚木の質じゃなくて、仕事の質にちゃんと報いてるかと
聞いているんだ。

仕事の質の良否を判断するのは顧客や経営者の役割
最良のサービスを提供したと作業員が思ったとしても顧客や経営者が不足と判断したら給料に反映しない
だいたい介護業界は他業界に就けない＆叩き出された落ちこぼれの受け皿として制度化された業界
落ちこぼれが100％の実力を出したとしても社会人としては半人前以下の仕事しか出来ないだろうし、出来ないから介護作業員などの卑しい職業に就いている
だが酷い事に介護作業員たちは落ちこぼれの自覚がないばかりか自分自身を過大評価する傾向がある
他者を気遣う配慮も能力も持ち合わせていない自分勝手なエゴイストの癖に、他者からは評価を強要する偽善者
社会人としてだけじゃなく人間として未熟な存在
そのような存在に年寄りの世話を中心とした職業訓練の場と地位を与えて自立させようとするのが介護保険制度
無能な人達への生活保護制度、もしくは障害者年金制度と言えるのだから支給額は低くて当然

>>43
　そういうわかりやすい釣りはワ〇〇の評判落とすから、まあどんどんやって
　もらうとおもうつぼなんだけどねえ。事実に基づいてないから説得力ないわ
　けよ。

　たとえばさあ。社長が会議中に寝ちまった話とかさあ、そういうのないの？

自覚してて反論する術が無いから釣りだとしか書けないんだねw
負け犬らしい態度がかなり笑えるけどワタミの作業員たちって全員がこのレベルなの？
さすがに仕事にならないかぁ〜

なんだけっきょくよそもんか。

>>45
中には半人前以上、一人前未満の人も僅かながらいるが、大多数はこの半人前未満程度
実際に職務指示の半分はサービス提供より作業員への躾
給料が少ないと主張する前に職業訓練の月謝を持ってこいと言いたいね

そんな人間しか集まらないってことだな。信用がないんだろう。

そんな人間しか集まらないってことだ。所詮は落ちこぼれの掃き溜めの介護業界だ。

売上高の伸び率がつねに適切な人材の伸び率より高くなければ
偉大な企業を築くことはできないという。

ワタ〇の現実やいかに。

ま、介護作業員に経営を説いたところで理解出来ないだろうが
これから進む高齢化社会に対応できるだけの人材量は国内に存在しない
存在しないのだから国外に頼るしかないのが現実的な選択
そこで資本力とスケールメリットで他社を圧倒し、顧客至上主義の理念を貫く組織のトップが政府設置の委員会に席を置き、財界でも顔が広いとしたら効果はどれだけあるか
近い将来、タガログ語と英語を話す優秀な中間管理職が君たち介護作業員を管理することになる

なにこいてんだ？厨房の人員足りなくてホーム長がはいってるってのによお。
近い将来なんて寝ぼけてないで、今日の現実はやくなんとかしろよ。
時給８３０円の仕事を２０００円かかる人間がやってんだぜ。経営効率化が
聞いてあきれるぜ。誰がセミナーやってんだって？
（これいうとホーム長に厨房はいるなって指示出した馬鹿ＡＭがいた。てめえが
入れあほんだら）

ていってもよそもんの煽りには関係ねーよな。

>>47
なるほど大変ですね。介護など誰でもできる事ですが職業として成立させるには最低限の能力が必要でしょう。介護作業員たちはそれが無いから落ちこぼれ介護作業員になったのですから大変です。
どんどんと鍛えるか、解雇して質を上げてください。

晒しておくか

47 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 17:43:01 ID:wyApIxmC
>>45
中には半人前以上、一人前未満の人も僅かながらいるが、大多数はこの半人前未満程度
実際に職務指示の半分はサービス提供より作業員への躾
給料が少ないと主張する前に職業訓練の月謝を持ってこいと言いたいね

53 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 23:03:16 ID:wyApIxmC
>>47
なるほど大変ですね。介護など誰でもできる事ですが職業として成立させるには最低限の能力が必要でしょう。介護作業員たちはそれが無いから落ちこぼれ介護作業員になったのですから大変です。
どんどんと鍛えるか、解雇して質を上げてください。

レストビラって離職率高いんですか？
なんで？？

ものすごい。やり方、考え方についていけない。給料が安い。退職金がない。介護レベルが低い。評価に納得できない。話にならない。

求人をしょっちゅうしているでしょう。しかも新規店舗じゃない。
新規店舗というのは求人が比較的容易です。ところが開設して
何年という店舗が、要職を求めている。しかもしょっちゅう。
これはおかしいと思うべきです。ネットで検索できます。

離職率を隠すにはアルバイトから始めさせるといいんですね。
でもそうすると、経験者は二の足踏みますね。あんじゃこの
会社は、なめとんのかってね。ま、なめてんですけどね。
だからアルバイトレベルの人材ばかりが増えて、核になる
人材が不足してゆくんですよ。

>>57
離職率の事も勿論なのだが、
面接に来た際にホームの条件と合わなかったら、
同エリアのホームを紹介して、人を回すのも狙い。
常に人員のストックをしておく。

外食と同じやり方。

共食いするほど近くにあればまあ採用にはいいけどね。
施設のあり方としてはよくない。
基本的には共食いしないようにつくっていくから、
限度があるよ。介護職の通勤は近場を求めるよ。
でないと誰かのように２時間半かけて通うようになっち
まう。これでは転勤して間もなくやめるよ。
ことのこの会社の労働は半端じゃない。
外食と店舗の配置が違う。交通の便も違う。
これも外食のノウハウがうまく機能しない状況の
一つだよ。

応募者としてはレストだけが、
介護施設ではないからな

いざ面接に来てみて通勤に2時間30分も掛かる条件提示されたら誰も行かねぇっての

外食店舗みたいに隣町や隣駅にある訳じゃねぇんだからよ

さらに短時間パートを多く雇い正職員削ろうとしても、
短時間パート希望者なら、
そんな条件は尚更呑まないに決まってるだろうに

施設でこうしたいっていっても、それいぜんに必要な人員さえ補填できていないんだから社長も本部もエリアマネも偉そうに評価ばかりしてないで真面目にやれよ。
評価が裏目にでるのは条件が公平でないからだ。で、公平になんかできるわけないだろ。馬鹿なエリアマネもいるんだし。
人を比べんなよ。いやになるのわからないかな。
お前自分のせいでやめた人間がいるのきづいてないし、あんま気にしてないだろ。
会社は何にもしないよな。

人員は足りてるはずだだと？人間を名前を入れずに換算した計算でだろ、それは机上論といい、馬鹿マネの根拠だ。なにをもってたりるとするか。まさか最低基準じゃないだろな。

ホームによって違いはあるだろうが、
うちのホームで介護の質は、この1年で間違いなく下がった。

それは死亡退去数という数字で暫くすれば現れてくるはずだ。

知り合いが内定したんですけど・・・

>>64
結構スタッフが辞めたんじゃないか？

>>65
　気を落とさないように言っておいてください。
　しばらくすると引く手あまたですから。

他人と比較され負け続けて介護作業員まで落ちこぼれた人たちって競争は苦手だよな
やっと年寄りって自分より弱い人を相手にして満足しているのに余計な事はするなって思うのは分かる
だから、さっさと尻尾を丸めて逃げ出せよ

47 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 17:43:01 ID:wyApIxmC
>>45
中には半人前以上、一人前未満の人も僅かながらいるが、大多数はこの半人前未満程度
実際に職務指示の半分はサービス提供より作業員への躾
給料が少ないと主張する前に職業訓練の月謝を持ってこいと言いたいね

53 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 23:03:16 ID:wyApIxmC
>>47
なるほど大変ですね。介護など誰でもできる事ですが職業として成立させるには最低限の能力が必要でしょう。介護作業員たちはそれが無いから落ちこぼれ介護作業員になったのですから大変です。
どんどんと鍛えるか、解雇して質を上げてください。

なんでもかんでも競争させるしか能のない経営者。
資本主義の申し子。
なんでもかんでもインスタント

退職金がないというのは最近では珍しくなくなったが、これは会社が社員をどうかんがえているか、という指標でもある。
例によって社長はいいわけじみたことをいっているが、やはり有能な人材はこれでは入らない。辞めるだけではなく、入らない。
理念をうりにしているが、前記のように問題もある。給与も安い。本社研修も実りあるとはいいがたい。現場と差が激しい。
人の教育をいう企業にしては人事がアマだ。
レベルがさがるなんて普通ありえない。

レベルの上下なんて介護作業員が判断するべきでないし、できるスキルも無い
ＣＳがあがると今までのレベルだと諦めていたリクエストが出てくるようになる
このサービス向上により声のあがったリクエストを不満と捉え、サービス低下と主張するのは間違い
作業員は余計な事に頭を使わず指示された事を100％こなす事だけを目標にすればよい
スペックの低い頭で考える事は非効率的なだけでなく、作業効率が落ちる
元々が効率の悪い欠陥品なのに余計な事をするな

サービスのレベルで考えるから、真剣みが足りない。
また本部は自分に責任が及ばないと思っているから
現場の対応にルーズになる。要求だけはする。
自分の責任で入居者が亡くなったらという緊張感が
エリアマネージャーにはない。経営者にもない。
家族になんと言われようと、言われてすむことであ
ればまだましだ。頭を下げて、ぼろくそにいわれ
ても、改善の努力をすればいい。
自分の責任で、入居者がなくなったらどうなるか。
すぐに責任追求に走るような体質のＡＭや経営者が
現場の担当者や責任者を守るということは考えられない。
入居者様の幸せのためだけなどど言っている人間が
職員を守ることなど考えることはできない。
絶対にバックアップするといっていた患（幹）部が、ころりと
方針を変え、責任をなすりつけ、スケープゴートにしようと
するようなところで、会社を信頼して仕事などできない。
「大変だね。」そういう言葉をかけんじゃねえぞ部長。
ひとごとじゃねんだよ。
会議で寝るんじゃねえぞ経営者。

お前らのホームでもあるんだからな。

>>71
そういう事で無くて、
スタッフの観察力低下や特変時の対応低下について述べてんだよ
バカか？

現場職員は決められた事のみをしてれば良いのなら、
深夜でもホームに直行しお前が救急対応しろよ

言っとくけど救急はモデルワースケには含まれてないからな

レス番間違えた
>>72だ

特変で職員固まるフリーズ現象
それを偉そうに指摘する新卒だったな。
新卒はなんであんなに偉そうなんだ。

槍万

いやいや、作業員がこのスレじゃ偉そうなのが問題
現実じゃ馘を切らねぬようにビクビクしながら気配消しているのにさ

新卒はどんくらい残っているのかね。

�O激しい入居者家族のクレームにさじをなげる人間をホーム長にすべからず。
要職につけてもならない。これは大原則。

なぜワタ〇からＡＭを引っ張ってきて偉そうにやらせてしまったか。
これが誤り。施設長のサポートの入ればいいいものを調子こいて
上からものいうからＡＭの存在意義が問われてしまった。
そんなＡＭはいらない。うるさいだけ、時間の無駄。

�P副長とホーム長の相性が悪いとうまくゆかない。能力は潰される。
この場合ホーム長は早期にこの相手とはできないということをはっ
きり告げなければならない。パートナーとうまくやるのが目的では
ない。副長との連携は手段で、目的は施設の確立だ。
手段がわるければ変えるべきで、それは早めに手を打って変えても
らわなければだめだ。どれほど有能と評価されている副長であってもだ。
会社側がその人物をどう評価するかは問題ではない、現実の、
毎日の業務でホーム長がやりにくければ話にならない。それを言って、
会社側が動かなければ、自分がホーム長を降りるか辞職したほうが
意義ある人生が歩める。やるにくいけれど仲良くやってというのは
会社側のご都合主義で、仕事の重要性を鑑みれば、合わぬ副長は
合わぬということをはっきりさせて一緒に仕事をしないことが
肝要だ。

鷹○先生はワタミを変革できる？
この人結構好きなのだけど、なんでワタミとくっついたのだろう？
こんな組織とやってらんない！って逃げた方がよいのでは・・・

新卒はどうなのよ？

>>83
金に目がくらんでる
騙されるな

だいたい施設長なんて普通になれるし、
そこから先はどうすんだよ。
言ってみろ。
雇われ施設長でなにが楽しい・・・？

>>85
そうなのだろうか？
私は鷹○先生に味方したい。
だめな組織なら見切り付けて逃げてくれ！

誤解したようだが、ホーム長がいいというのではない。
なんと副長の人事すら勝手に決められることがあるのだ。
パンツに手を突っ込まれて〇〇〇つかまれて仕事
するようなもんだ。つまらないどころではない。
何かあったらホーム長が生贄だ。手かせ足かせだ。
なぜ、こんなにここのホーム長の仕事は虚しいのか。
中にいたのでは永遠にわからないだろう。比較対象がないからだ。
異なった環境で経験したスタッフは、もっとやりがいのある
職場を知っているから移動するのだ。

こいつか
笑うぜ。

http://www.taiyo-st.co.jp/company/20061025-Seminar.pdf

面白い会社ですね…
全体的に根本が間違ってるから
空回りしていて惜しい会社です

>>89
どれに対してのレスだろう・・・？

あ、ごめんごめん>>52ね。だいぶ遅れて。
セミナーがらみで鷹さんの記事探してたらみつけた。
ふーん。ケアマネ試験って難しくなってきたんだねえ。20％か。
こりゃいよいよ確保が難しくなるなあ。内部でとらせるのに、
鷹先生をよんだんだろうな。しかしどうせ、申請事務やらせたり、
保険証の管理やらせたり、飯時は配膳やりましょうとかなんとか
ＧＨ的教育部の差し金でふりまわされんだろう。
どうでもいいけど、残った時間でケアプランつくりましょうっていう
発想やめたらどうかね。どっちがメインの仕事なんだよ。

>>92
どもです。
http://www.taiyo-st.co.jp/company/20061025-Seminar.pdf
は鷹○さんとは直接関係ないようですが・・・

ワタミとしては中・長期的な教育訓練・人事考課のシステム作りと、既存職員
の早急なレベルアップのために鷹○さんを呼んだのだと思います。あと念願の
教育の世界に踏み込むための切り込み隊長の役割かな〜
鷹○さんに一流経営者並のセンスと戦略があれば、２〜３年後のワタミは面白
いと思います。・・が鷹○さんが空回りしているようだな〜〜と部外者の独り言
です。部内者の見方はどうなんでしょう？

ケアマネとったらここにいたら使い物にならなくなるかも

>>93
ええ。鷹〇先生がワタミがらみでセミナーやると聞いていたので、セミナ
ー、ワタミで検索していたらという意味です。ケアマネの合格率をあげる
のは会社としてはいい選択だと思います。85％がうかったというからたい
したものです。
いま一般のケアマネの給料また上がり始めてます。施設関係は４月から
必ず置くことになってるし、看護師はもっていてもあまりやりたがらない
給料の面もありますが、ケアプランが実際に駆動しているところは少ない
し、ケアマネが雑務に追われて、配膳のヘルプが優先されてしまっている。
実際あんな仕事は集中してこもる時間が必要だけどそれがなかなか難しい。
事務作業していると仕事していないと思われてしまう。ケアマネが要と
いわれているけれども掛け声だけで終わってる。雑用係。
これでは技術が低下する。ようやくケアマネ用のパソコンが最近
はいったけれども、これも半年かかった。予算の関係らしいが、ケアマネ
軽視の現われ。農園作るのは早かったがね。どうなってんだ優先順位。

ワタミって、「はい喜んでー」ってとこだっけ？
下の世話も喜んでーてか？経営者の考える事はよくわかりません。

ttp://tinyurl.com/3anxa2

ケアマネ？％合格させたかなになは知らないが、
ワタミを宣伝しすぎてるのはキモい。
浮かれすぎだわ。
せいぜい鷹先生とやら
赤丸急降下だよ頑張れ。

新卒が大量に入ってくるからね
ネームバリューがある会社は新陳代謝が激しいよ
やっぱり畳と介護職は新しい方がいい

いい畳ほど他にもってかれる業界なんだよ。
大卒を会社色に染めるってのは、いまの理念では無理かもしれない。

公明正大な人事というが、ぽっときたエリアマネージャーは
何の実力があるのだ。とくに現場をひっかきまわして
「会社はなんにもしない」と触れ回ってるＡＭはなにやって
いるのだ。クレーム対応など他の会社なら総務の仕事だろう。
ま、社長の仕事のスタンスがそんなもんなんだろうな。
やっていることを評価する・・そりゃあ馬〇でもできる。

>>98
新陳代謝は生体の中で起こる事であって
経験がモノをいうこの業界で入れ替わりが激しいのでは
クオリティが低いままゴタゴタしてますよという証明でしかないｗ

書き込みから推測すると君は粘着のボクちゃんだったね　失礼

Ｗ社長ＴＶへすごい露出度だな。

>>101
>経験がモノをいうこの業界で入れ替わりが激しいのでは
君たち介護作業員の自己評価ほど新卒ルーキーとベテランの差がないのがこの業界
ましてや介護保険制度の導入前からの薬で眠らせ、紐で縛るのが当然と認識し実行してきた時代の経験なんか必要ない
介護業界にワタミは新しい価値観をつくるために参入してきたわけ
新旧を比較して新しい職員を選択したのではなく、旧職員を排除するために新卒職員を入れる
ま、スキルのな無いベテランほど糞尿処理に費やした作業年数を経験だと自慢したがる
社会競争から堕ちこぼれた年数を自慢してどうするつもりなんだ？

>>103
　なんであんたワタ〇の評判落とそうとしてんの？それが知りたいね。
てか、介護業界のこと知らんでしょ。

>薬で眠らせ、紐で縛るのが当然と認識し実行してきた
　時代の経験なんか必要ない

ちょっとあんたもしかして…
ボクちゃんに心当たりがありますが…違う人であると祈ります

あと随分大昔の事ご存知なんですね　時代は変わったのですよ。
アルツハイマーや脳血管障害せん妄うつの知識の無い
君は大昔の子どもも分かるような極端な事例でしか抑制は語れないのですねｗ
認知症の周辺症状の事も知らないのでしょう　終わってる

職員にとって重要なのは、いざとなったら職員を見捨ててしまうような
会社ではなく、自分の人生であり、自分の理念であり、自分の家庭であろう。
終身雇用を放棄したような会社のために自分の人生をかけて、なにが
あるというのだろう。ホーム長職もＡＭ職も、ただ役職名が欲しい人間
にはいいだろうが、介護によって自己実現しようとしてきた人間には
ちょっと違うんじゃないかと思うことが多々ある。
目標にならないし、そんな仕事なら、他の仕事をやっていたほうが
収入も有ると思う。
自分の店、自分のホームを持ちたいという人間も中にはいるかもしれない。
が、大半はそんなことのために介護の世界に入ってきたわけではないのだ。
そうだ、そんなことのためにだ。
ここの経営者の価値観で誤っているのは、自分達の価値観で序列をつくって
それに人も従うものだと思っている。従わないものはワタ〇らしくないと
して冷遇される。経営、つまり金、利潤でピラミッドを作って、金で人を
動かそうとする。金の動かし方の上手な人間が、上に立つ。金の管理を
する人間を上にして、後はわからないから丸投げする。それを称して自分達
でやれ、会社はなにもしないなどという。
そうではないと言い切れるか。
ホームに人、施設、金をいじる権限をほとんど握らせない。それで丸投げを
する。それでホーム長が面白いかということだ。面白いわけはない。
それではＡＭはといえば、ほとんど介護職が目指すような内容の仕事ではない。
振り返ってみて、それが自分の人生の目標にできるだろうか。目標だった
だろうか？
ピラミッドはさかさまにしてみるといい。金は本当は介護を支える土台だ。
のぼってこいと社長はいう。社長は上にいると思っているのだろう。だが、
実際には下にいるのだ。ＡＭも、本社も。
現場にいる人間の価値観が理解できないから成果主義なんかにするのだ。

わざと原因から目をそらすんだよねこの会社。

インシデントアクシデントを
減らす気ゼロです
ワタミですｗ

>>105
>あと随分大昔の事ご存知なんですね　時代は変わったのですよ。
ほんの10年ほど昔、介護保険制度の開始にあたり身体拘束禁止に監督省が躍起になったが徹底には時間がかかった
抑制じゃなく、拘束の話
そんな10年も前の話を大昔とし、薬漬け＆紐で縛る事を抑制と呼ぶのが介護作業員たち
根拠の無いプライドはあるが、職務に対する責任は無い
君の方こそボクちゃんだよw
>>106
>そんな仕事なら、他の仕事をやっていたほうが収入も有ると思う。
ハハハ…
他の仕事が出来ないor就けない能無しの受け皿が介護業界
プライドを捨て年寄りの糞尿処理をする事で社会全体から恵んで貰った金で生きる
この最低辺の補償制度が介護保険制度
つまり、君らは介護保険サービスの提供者じゃなく、受給者なんだよ
君らに自己実現も起業も一切期待していない
待遇に不満を持たず、命令に背かず、社会のすみで小さく謙虚に黙っていろ
競争社会に負けて堕ちこぼれた君らに主張する権利は与えられていない

＞他の仕事が出来ないor就けない能無しの受け皿

なるほど、ワタミも能無しってことか

ワタミらしくない って実に便利な言葉だよなあ

自分で勝手にルール作って背く奴は「ワタミらしくない」で処理出来るからな


あと偉いサンなら社内LANで２ちゃん用語使うの止めてくれせませんか？
仮にも肩書持ってるんでしょ

バカみたいでワタミらしくないですよｗ

>>108
あらあら抑制も拘束も同じですが…
しかも抑制の意味もあまり知らないようで。
ボロが出ております　ご愁傷様
薬理作用も知らずによく言えますね→薬漬け
今の貴方ならプラセボ毎日飲んでも薬漬けに見えるのでしょう
統合失調症やアルツハイマー等根治療法が見つからない疾患の
危険な症状を緩和する目的で皆さん内服されてますけど
それも知らないのでしょう。
内服しないほうが抑制の必要性を高めることになるんですけどねｗ

身体拘束と行動抑制の違いくらいはわかっていろよ。

抑制に必ずしも行動がつくとは限らないし精神面の
ニュアンスすらあるこの単語の意味を一つしかしらないなんて駄目だね
拘束にも身体が必ずしもつくとは限らないよ

分かり易い例えなら抑制ベルトも拘束ベルトも同じ物
きっと脳内で勝手に行動や身体を合体させて意味を狭め
思い込みして自信を持ってしまったのでしょう

立ち上がるな、と強く口頭で行動を制限するのは抑制になるが拘束に当たるかは微妙。
狭義と広義の範囲を理解できていないのは頭の悪い証拠。
しかもお前みたいに頭の悪いのを自覚していないのは始末におえない。

拘束ゼロ運動ってのはなにもワタ〇だけのスローガンじゃなくていまや
どこでもやってるっつうの。
だから別にワタ〇がどうのとか関係ないわけ。
やってあたりまえなわけ。でそれ言い出したのべつにｗ社長じゃないわけ。
問題はそのおかげで転倒が増えて入院して寝たきりになったら何の意味も
ないでしょうってこと。その対策にワタ〇はどう取り組んでるかっつう話
なわけ。
ひやりはっとだの事故報告書を書かせているだけじゃあに防げんでしょう。
けちらんと金かけろといってるのに、分けのわからんＡＭに話は通じない
わけ。で本部はというと経験者がいるはずなのにこれまた動こうとせんわけ。
おきても本部は見守りがどうのとかまた現場の責任にするわけ。
考えろというわけで、考えてる間に転倒がおきるだろうという話。
本部のご高説はもっともだけど、現場じゃ火の車で、みんなの
意識とかいってる間に人は辞めて、また新しい人が来てその間に
また転倒がおきるわけ。これは本部の責任だね。
訴えられたらまた訴訟の費用かかるでしょう。
それを考えたら、防ぐ手立てに少しはかねかけたらどうなんすか？
いやですか。理解できないっすか。
農園のが大事ですかね。やっぱ。このギャップ。俺には
正直理解できないっすね。

介護作業員に拘束と抑制、広義と狭義の違いを教えたところで理解できるはずもない
だからこそ教えなければいけないのは身体拘束・抑制の意味ではなく、『お前たち介護作業員は馬鹿である』と言う事実
これを徹底的に叩き込む事が能無しどもを上手く使う唯一の方法
利用者を抑制する事は許されていないが、糞尿処理担当者には遠慮はいらない
事あるごとに怒鳴りつけ、時間が許せば身体を拘束してホース等で殴りつける躾も必要になる
安価で取り替えできる消耗品に必要以上のメンテナンスはいらない
廃棄をする事の方が経済的であると認識した上で使用する事

>>116
　それがワタ〇とどう関係あんのさ。

>>116
　糞のようなコメントですね。あんたの口を拘束したほうがいいかもなあ。

　

>>117
ワタミでも使用している介護作業員って名前の糞尿処理機の取扱いマニュアルだろ。
この糞尿処理機は元々が製造行程で欠陥品と判断された物のリユースなため正常に使用できる可能性が極めて低い謂わばジャンク。
期待通りに動かないのがほとんどのため使用者同士での情報交換が必要なんだよ。

>>119
・ワタ〇の人間ではないこと。
・介護についての現状を知らない者であること。
・ワタ〇の介護について知らないものであること。
・自分の書き込みがワタ〇の評判を下げることを指摘されても続ける
ところから、ワタ〇の信者ですらないこと。

店舗によって、事情はいろいろだ。チェーン展開を考える経営者は同じ
カラーを出したいと思おうだろうが、地域性というのははっきりと存在する。
それにどう対応するか。右へ倣えでいいことばかりではない。
ホームの個別性を潰して金太郎飴にするのか、ホームの個別性を尊重する
のか、その方針すらはっきりしない。
食事の味覚一つとっても。違う。人の気性も違う。好みも違う。

結局、利用者も職員も「ワタミの型にハマれ」って事だな

職員には「ワタミで使ってやっている」
利用者には「ワタミのホームに住まわせてやっている」

馴染めない利用者、職員に対しては、
「ワタミの想いが届かない」と一方的に悪者にして解決

>>122
>結局、利用者も職員も「ワタミの型にハマれ」って事だな
頭の悪い書き込みだな
利用者さんは数あるサービスの中からワタミが一番だと選択してくれた方々
最高のサービスを提供する義務がワタミにはある
一方、作業員どもは糞尿処理のために仕方なく使ってやっている道具
作業員どもにはワタミが求める一定レベル以上のサービスを提供する義務があるが、品質が悪く道具としてすら機能していないため業務に支障が出ている
そのため作業員を表すなら『手間とコストがかかるため、邪魔で無駄な道具だから廃棄したいが社会貢献の一環としてリサイクルしてやっているゴミ』
お客様とお前らゴミを同列に扱う意味がわからない

>>123
でも、3大ゼロを目指すってのは、
特に望んでもいない事柄を、
本人も家族もワタミが型にハメるやりかただろ？
何故、対象の利用者を抽出し進捗まで探ろうとするんだ？
自己満足か？

あ、そうだ、>>123。
お前3大ゼロを言ってみろ。

>>123
それじゃ、ワタ○の介護はさぞかしひどい施設なんでしょうねえ

>>123
あれ、その通りとかなんとかコメントないんですか？

>>123
答える必要もないとコメントしたら、世間は、ワタミの事など何も知らない部外者と認識する。

>答える必要もないとコメントしたら、世間は、ワタミの事など何も知らない部外者と認識する。
社会競争から堕ちこぼれて世間から職と生活の糧を恵んで貰っている介護作業員風情が、なぜ世間を代表して発言する？
お前たち糞尿処理係は世間のお荷物、負担、重荷なんだよ
世間から白い目で軽蔑される事はあっても、世間様の同意を得る事はない
頭が悪いんだから余計な事を考えないで利用者さんの下の世話の事だけ考えていろ

>>128
あ、話そらした。

金かけりゃふせげるもんでもないというけれど、
金かけりゃ防げる事故は多いよ。
けちんじゃねえ。
もうかってますとかいっちゃって醜いぞ。

新卒はどうなの？

>>128
都合が悪いレスに対しては、話をそらして逃げる事が証明されたな。
お前の方が世間知らずだ！

>他の仕事が出来ないor就けない能無しの受け皿が介護業界
プライドを捨て年寄りの糞尿処理をする事で社会全体から恵んで貰った金で生きる
この最低辺の補償制度が介護保険制度

お前、ホームヘルパー３級の受講からやり直せ！

>>131
どうなのって？

ワタミの新卒は、介護業界でもすごい能力が高い人たちがたくさんいると有名なのだが？

新卒に能力はまだない。あるとすれば学歴であり、
将来の管理職候補だろう。臆面もなく抜擢して管理職に
するだろう。だが彼らは考えている以上にドライであり、
ある程度知的な訓練を受けたものが、現場をまのあたりに
して、あの理念で疑問を感じないはずはない。

>>134
そりゃ凄いｗ

うちの近所で新しい店舗募集してたから受けようと思ったけど
このスレみたらやばそうだ・・・・

うどんという映画をみた。
うどんを評価するのと、うどんを作るのは全く別。
経営者やＡＭが客のように評論家になって品定めを
して給料をきめるというシステムを考えてみればいい、
これほどつくり手も店もダメにしてしまうシステムはない。

人にやさしい企業だそうだ。（ぶっ）

間違ったことを間違ったといえない経営者の立場。

本業の外食チェーンが上手くいかず介護業界から撤退。
なんて話しが出てるけれどガセなのか？

>>141
がせだろう。居酒屋でへこんだ分を介護でというにがひしひしと伝わって
くる。ここでドル箱を捨てるわけがない。
外食はどうなんだろう。全く個人的な意見だが、外食業界では同じような
業態がどんどんできて、シェアーが奪われればどうしたって売り上げは
下がる。人件費もあがっているというが、気になるのは求人にかなりの
金がかかっているということだ。ひょっとして人の使い方がうまくない
のではないかと思う。これまでアルバイトを使って正社員を抽出してきた。
つまりアルバイトというのはもともと辞めるものもいれば嫌で辞める
ものもいる。
つまり、アルバイトが辞める動機の分析が十分できていない。
最近週休二日を取らせるようにという指示が出ているが、こんな指示
をださねばならないほど、休めていなかったということだろうと思う。
もう一つは、社長が、死ぬほど働けなければこなせないような仕事の
システムをつくっておきながら休みだけを取らせれば中はぐちゃぐちゃ
になる。これを支えるために誰かが死ぬほど働かなければならない。
これも社長の現場まるなげ方式だ。目標だけ示して、方法を教えない。

介護業界ってのは不思議なとこだ
社会競争から堕ちこぼれた人が年寄りたちの下の世話をして生活の糧を得る最底辺の職種のくせに
何故か自信満々で他業界の解説をする
何ら才能も持たない人だから一生懸命に才能があるふりをしたいのだろう
安いプライドってか虚栄をはる癖がついている
周りから見れば惨めにならないのかと恥ずかしくないのか疑問に思えるが、
本人はそれすら感じられないほど才能がない

ワタミらしさに共感して、ワタミの介護に転職しようと考えてたんですが
。。。
社長の考え方事態は立派だから、確かにその考えが介護業界で働く人たちに
浸透すれば、他で働く事ができない人達の集まりが介護業界でなく、
ポリシーを持って働いている人達の集まりの業界に変化していくかなとも
思ったのですが。。
なんか無理そう。来週のセミナー参加するのやめようかな。

>>142
そうですか。ちょっと小耳に挟んだ程度の話だったのですが地元にオープンしたばかりでしたので。
気になりまして。

ワタミの介護に就職したら、必ず施設の現場を１年以上経験しないと
いけないんですか？
もう施設勤務はキツイんだけど。。

>>146
経験年数があるならケアマネ取ったらいかがかと。まぁそれでも施設で働くことにはなると思いますが。

>>144
最終的には個人の判断だと思う。ワタ〇より
ひどいところもあるし、良いところもいっぱいある。
長所は、しっかりと自己主張して、入社のときにぜひホーム長を
やらせて欲しいといえば、数年を経ずしてホーム長になれる可能性は
高い。資格はヘルパー２級でよい。これは他では得がたい経験かもしれない。
短所はこのホーム長を実質的にバックアップすることはないと考えて
のぞんだほうがいい。むろん研修はあるが、これが現実を離れた研修で
実は現場であまり役に立たないと考えたほうがいい。
運がよければ優秀な部下と上司に恵まれるが、
上下が悪ければ、仕事のしようがないうえに、命や重大な問題の責任を
とらなければならない羽目になる。このリスクはとても高い。
例えばその気になれば転倒や誤薬をかなりの程度防ぐ方法はあるが、
そのアクションにたどり着くまでにものすごい時間を要している。
これはトップダウンの組織なのに頭がノウハウを知らず、幹が知っていて
いても（看護師が多いのだから知らないはずはない。知らなければ馬豚だ。）
、なんらかの理由で動かないからだ。
もう一つの欠点は疲れる会社だ。余計なことに頭を使わなければならないの
で、集中しにくい。ここでも紹介されたように入居者が生きるか死ぬかの
ときに農園開催で乾杯をやったホーム長がいたが、そういうことを要求される。

まあそれでもセミナーは言ってみて感想を聞かせて欲しいな。

>>146
この会社は掛け持ちが多い上に現場主義という言葉を
施設現場で動くことと誤解しているからそのへんのところ
よく考えといたほうがいい。
ケアマネが病院送迎やって、配膳やって、散歩介助やって
一日終わったなんてざらだからね。

>>143
・彼は外食の人間の可能性が高い。なぜか介護業界に敵愾心を
もち、ワタ〇であるようにみせながら、ワタ〇の評判を下げる
ような言動をしている。
　書き込めば書き込むほどワタ〇にはこんな人間がいるという
ことを宣伝していることに気づいていないようだ。

　ないしは気づいた上での釣り煽り。

>>144
　介護の世界を甘く見すぎていたというのがここの釣りとワタ〇幹部の
最大のミス。
認知傾向があり、慢性疾患もある、非常にデリケートな、しかもご家族
にとっては最愛の人と接する仕事がそう簡単なものであるはずがない。
プロがチームワークで医学、介護、カウンセリング、ソーシャルワーク
などやらなければならないのだが、ただ金の行方を仕切る人間が金を基
準に仕切るもんだから、何が、誰を、どうすればいいかすらわからない。
介護に新風どころか、世間の標準レベルに早く到達しろといいたい。
ただただ儲かってます・・・・
そんなこと、まともな介護施設の経営者なら言わない。
どのように還元してゆくか。感染対策はどうするか、転倒対策はどうするか。
人員はもう少し厚くできないのか、なぜ人がこんなにかわるのか。
かわらないようにできないのか。
そういうことの解決に、資金を回していますというべきところを、
腹黒の商人のように「儲かってます」はないだろ。

間違った人事・・これほど怖いものはない。

渡〇の欠点は、自分と異なったタイプの人間を見抜けないことだと
思われる。

だから、結果だの評価表だのいろんな外部の道具に頼らざるをえない。
こんなもの、人材がそろえばいらない。
そういう組織があるのかといえば、あるから驚きだ。

新棟は出来る
利用者も沢山入る

人事だけは相変わらず自転車操業

新棟は比較的人が集まりやすい。このときどさっと採用して
優秀な人材を徹底的にバックアップすればいいのだが
バックアップの仕方がわからないとリーダー格から逃げる。
すると２流３流が残るからあとは大変。一から十まで説明し
なければならない。文句ばかり言って責任転嫁し、自分から
はなにもできない人が残ってしまう。

恥ずかしい人だな。ほとんど経験も無いくせに
一人あたり1万円もとるセミナーに講師として出る
厚かましい経営者。

夢手帳を職員に渡して給料から天引きしたり
鎌田某氏の著書を研修資料として配布してこれまた天引きしたり
せめてこれが介護の技術書ならいいのにな。

http://www2.2ch.net/2ch.html

もともと人使いがこんな会社なんだろうなあ。

ワタ〇が鎌〇氏の「がんばらない」という本を薦めるって
なんか冗談みたいだったなあ。がんばりません
っていって辞めたやつもいたから笑った。

介護って「がんばらなかった」人が集まるからな
責任は負わないが権利は主張する

なるほど
ワタミも頑張らない連中の集まりだもんな

何でも丸投げのワタミから来たうちのホーム長見てればよくわかるよ
そういや利用者と真剣な話をしてる隣で、
大アクビのエリアマネージャーもワタミの奴だった

ためだけとよくいうがこのだけがまちがい。

>>163
それは社長の頭にあるテンプレートだから、社長が悟らないと変わらない。目標はバベルの塔のごとく高くかかげ、神の怒りをかうまでわからない。ためだけといえる対象は神だけなのに。

どうしようもない無責任な主任はおろさないと、よくならない。彼女の顔色みて仕事をしなければならないなら改革は出来ない。360度評価の欠陥。

>>162
なるほど
仕事をしないでお喋りに夢中になっている作業員を注意しなかったのか
そりゃ職務怠慢だ

今日のおかずはタメ筍なんて

何にせよ４月になっても給料は変わらないみたい・・・

なぜ建前と現実がこれほど違うのか。

本当、介護作業員の口先と現実の違いに呆れる

いや社長の口先ほどではない。

キリストは３６０度評価で磔になった。
ヒトラーは３６０度評価で総統になった。
わかったか渡邉。いいかげん目を覚ませ。

不倫をするような人間が上にいるとうんざりするな。

都政は都民のためだけにある・・・って・・・

天皇陛下ごめんなさい。

そんなとこで仕事して面白いですか？あなた自分の生き方あるでしょう。人の理念に乗せられて大丈夫ですか？ほんとうにそんなやり方でいいんですか？ここにきてからまわりのひととうまくいってますか？

クルーザーか貧困か。この会社

.

>>173
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ワレワレハリエキヲウムタメノキカイデハナイ
イッテイルコトトヤッテイルコトガチガイスギル

律法学者の持つ評価表ではイエスは有罪。磔に値すると。
ピラトの判断はぶれ、パリサイ人と律法学者の声によって磔を決めた。

>>181
機械ってほど高等なもんじゃないw
糞尿処理をするためだけの道具だよ
高齢者介護にその糞尿処理用具を利用すると補助金が降りる
その補助金の名称が介護保険
理解したか？

あんたらは働かせてもらってるという気がないのか？働いてやってるじゃぁ一生ダメだね。自分が勤めている会社の文句言う奴は会社にとって無理益だ。嫌なら辞めろ。

あんた辞めろといえる役職か？

論点はそこじゃないだろ。それもわからないのか？

お前の論点がずれてんだよ。それもわからないのか？

ｵﾏｴﾗは所詮その程度だよ。可哀想に。

介護に成果主義を取り入れることなどとっくに誰でも考えて
いる。
それをやらなかったのは、できないからではなく、もたもた
していたからでもない。そんなものはコーヒーに塩を入れる
ようなものだ。飲めたものではないからだ。

ところで、ワタ〇の食事って本当に美味いのだろうか。
職員があんまり食ってないのはなぜか。それだけは
驚くな。

まずいとはいわないよ、まずいとは。
でもね。俺は飽きるよ。この味。特に魚系は、時々腹が立つ。
だから食わなくなったね。正直。
俺は魚の美味いところで育ったからな。

それでだれが不倫してるの？AMとか？

ではワタミ意外の食事は美味いのか？
飲食業界では介護施設の食事は病院より低く、刑務所と同等もしくはそれ以下とされている
もちろん例外もあるが平均値でみた時には間違いないだろう
どうも介護作業員たちは例外中の例外である他施設で出る最高傑作と、ワタミを比べたがる
馬鹿介護作業員らしい馬鹿な事だ

介護施設の食事はここ数年で確実にうまくなっているよ。だいたいが職員もたべているからね。不味ければ職員も食べない。クレームもでる。で、毎日食べるものの味付けは、たまに居酒屋で酒のつまみで食べるのとは違う。器も軽いほうがいい。

先日ほかの二つの施設でたべたが。ワタ○よりうまかった。これはおおきな問題だよ。舌が違うんだよ。

介護作業員ってのは何にでも嘘を吐いてでもケチをつけたい卑しい人種

今年の目標は「新色感染源」

「絶対」とか、「だけ」とかいうやつは信用してはならない。

青年社長って本面白いな。
あの社長、不倫しかかったんじゃないか。
それに創業の友をうまいこといって降格したな。絶対にぶれないとか
いっておきながら、十分小説でさらしものにしてる。
ここから学ぶ教訓は
�@不倫は起こる可能性はある。
�Aぶれないといってぶれている。
�B初期に苦労しても、報われない可能性がある。　つまり腕は他で磨いたほうがいい。
�C結構いい人材が辞めている。原因の追究が甘い。（自分の問題点に気づいていない。）

社会競争から脱落し、挑戦する意欲もない堕落した奴が、出来る限り楽して他人から褒められたいと思った時に選択するのが介護業界

↑と、ヒキニートが申しております。
あっ！白痴を相手にしてしまった……OTZ
以後 スルーｼﾏｽ

>>199
それって・・・挑戦、競争の大好きなどっかの居酒屋が本業の社長の
キャッチフレーズが「世界中のありがとうを集めたい」だったなあ。
やつもそうだったのかあ。

「ほめられたい。」その異様な欲求の肥大とその裏返しが、ありがとう
集める。

　残念だがそういうことなのだ。ありがとうといわれて駄賃をもらいたい。
そういう人間を大量生産するような習慣がつく。成果主義とは・・

　

介護作業員には感謝も評価も「褒められる」事になるわけか。
凄く単純なんだね。
さすが糞尿処理って単純作業をしてる人たちだw

感謝と評価なくしてほめることをお世辞という。

前に紹介した磔、島流し、さらし首もどきで潰されたホーム長を
見舞った。神経の回復には時間がかかる。
この会社に対する不信感と担当者に対する憎悪は、簡単には
なくならないものだと思った。傍から見れば見苦しいという
ことなのだろうが、ある線を越えると人間は一生その怨念を
抱き続ける。社員への対応が酷すぎるとこういうことになる。

NHKでハゲタカというドラマで、主人公Aが米国本社の意思に
反して買収企業を守ろうとしたところ、米国の上司Cが主人公
ｗの部下Aとやり取りをはじめ、主人公ｗを解雇した。
上司ａが部下ｃと勝手にやり取りをはじめ、主人公の思惑を
潰した。結果相手企業は危険な相手と業務提携をすることと
なり大きな損害をうけた。

現場をわからぬ人間がホーム長に丸投げしている場合、幹部
が現場を知る方法はその下の人間に聞くしかない。ところが、
その下の人間が上を理解せず、問題の多い人物である場合、
幹部は判断を誤る。特に、人材が流失した状態ではこの可能
性は高く、頻繁に人が入れ替わっているとなおさら問題が大きい。
ひどい場合にはｗのかわりにＡを入れても、更に状態が悪化する。
そしてまたＡをはずす。頻繁にホーム長レベルの人間が変わってきた
という背景には、上が
�@状況が把握できず、
�A人材評価ができず
�Bポジションを替えたときの状況が読めない。

この背景には評価主義によって動かすという短絡的な発想が
ある。表面的な状況にうらの支柱構造がどうなっているかを
悟らずにただ仕上がりだけみてすぐに人を評価するために、
現場が安定しない。

ある人の病状でトラブルが起きた看護師にこの人は結局Ａ病なのか
Ｂ疾患とみられているのか聞いた。わからない。明日家族と会うので
とカルテをみようとするとカルテなどあまりみないほうがいいという。
間じかにいた副長はカルテをみようとするホーム長に「ずるいなあ」
という言葉を思わず発した。
そんなレベルの職場でＡＭはホーム長をはずし、副長を引き上げた。

見栄え、つまり表面的な評価だけしか耳にはいらないで、組織の
支柱構造をバックアップする能力が幹部や経営者に欠けている。

このとき問題になったリーダー格の職員はいずれもワ〇〇買収後に入職した
社員だったという。この元ホーム長は、一概にはいえないが、ア〇〇の介護
のスタッフのほうが少なくとも仕事そのもののやり方をわきまえていたとい
う。

要は職場の規模が拡大し高度化したらついていけない能なしだったわけだ
自分の能力不足を認められずに環境のせいにするのは能なし介護作業員の十八番
所詮は使い捨ての消耗品に分類される人材
一々、対応する価値はない
会社に手間とコストをかけた分を反省し、しっかりと謝罪文を提出しろ

職場の規模など変わっていない。何を読んでいるのだ？
謝罪文はＡＭがホーム長の責任にして出したことはすでに書いた。

新規ホームが建ち組織が大きくなっているのに何も変わってないってか
管理職の責任など持ってないのがよくわかる
そんなクズに関わらなければいけないエリアマネージャーは本当に可哀想
どれだけの時間と能力を能なしホーム長に無駄にされたか
役に立たずがどれだけ周りに迷惑なのか本人は理解できない
それは同じ能なしの208にも言える
謝罪文より辞表を書いた方がワタミのため

>>209
でエリアマネってなにしてんの？

>>209
　自分の言辞がワタ〇のためになっていないことに気づかない変な奴。

以下のページは興味深い。
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami.html

すべてとは言わないが、他のホームで似たような意見を聞いた。
�@特に食事に対する不満：俺も入居者と同じ感想をもった。
�Aベテラン職員の退職：すさまじかった。雪崩のようにベテランから
辞めていった。彼らは2度とレストヴィラで働かないだろうし、
そのうわさは近隣の介護職に広がり、求人してもベテランがはいらなくなる。
そのためフリーターや未経験者の希望者が増えるため、その頭数だけみて
求人が結構きているなどと言ってることもあった。あほらしくて意見する
気にもならなかった。言っても聞いていないようだった。
�B「入居者様の幸せのためだけ」というスローガンに対する疑問については
職員ではなく入居関係者からあがってきている点が興味深い。
あの文章で、低賃金なら、弁解のしようがないだろう。

このような失態。教育改革する前に自己改革が必要ですな。
君のことだ。わ●なべくん。

>>212
実名入りでゾッとした、敵にしたくないね・・

世の中のすみで日の目を見ずに暮らす人にとって大きな成功を納めた人は疎ましいんだろう。
成功のかげには多大な努力がある事も理解せずに的外れな指摘をする事で優越感を持つ歪な性格。
まるでどこかの作業員と同じだね。
無責任で利己主義な正義感は迷惑なもの。
介護作業員ともども絶滅した方が良い生物だ。

>>215
突然成功とか努力とか何の話をしてんだこいつ。

>>215
おもしれー。何書いてんの？　この人。

今日の産経新聞の大阪版にも、○タミの介護施設を暗に非難する
入居者からの投書が掲載されてました。
やはりデタラメな運営が成されているようですね。

さすが頭の悪い介護作業員だね
１から１０まであったら１００説明しないと理解できないんだねぇ
おましれぇ〜

>>219
お前より頭良いよ。多分。

>>219
　てか、まともに説明できねんじゃねえの？

介護作業員って事でオツムのできの悪さを証明してる
頭の良い奴が糞尿処理担当をする理由がないんだよ

本部、必死だな

努力が足らず、介護作業員などに墜ちぶれた糞尿処理係に発言を許可してない。

>>224
　「糞尿」ふぇち

スカトロマニアだから糞尿処理を主業務にする介護作業員なんて卑しい仕事に就けるんだよなw
お前ら介護作業員は無能者だが糞尿にまみれる事が大好きって特技がある
その特技だけがお前らの存在意義
趣味を仕事にできた数少ない奴らだ
しかし、全く羨ましくないw

>>226
あんた糞尿の話多すぎ

何故なら
>>226は スカトロマニアなのに 引きこもりのキモニートで外出出来ない 厨卒だから
ここで 糞尿を連呼して ｵﾅﾇ〜してます

介護バカにする奴はみんな死ねばいいのに。いずれみんな年老いて一人じゃ生活出来なくなる。バカにしてる奴は虐待されちまえ。孤独死して後悔しろ。

大丈夫です>>226の様な 厨卒の引きこもりは長生きできません
自分の糞を誤嚥した 下半身裸の恥ずかしい姿で 死後 半年でﾊｹﾝされるでしょう

己の能力不足を妄想で慰める
まさに介護作業員は自慰上手
糞尿にまみれて興奮し、ネットで妄想を書き綴るｵﾅﾆｽﾄ

なんだかどっちもどっちだ

ワタミってクダラナイ会社だな

今頃わかりましたか

介護作業員とは社会の競争から墜ち溢れた能無し
その能無しどもに年寄りの世話って簡単な作業させてやる事で生活保障と職業訓練をする
この能無しどもへの同情から生まれたのが介護保険制度
プライドを捨てて糞尿処理って屈辱の仕事をする事が施しの条件
プライドも何ら才能もなく、努力する意思の欠片すらない者の末路
こんなクズを集めたらくだらない集団ができて当然だな

>>234
全然理解していない。官僚がそんな短絡的な
政策を打ち出す訳ねえだろう。ぼけ。

>>235
お前ら社会の最底辺が政策を理解できているはずねぇだろ
ぼけ

>>236
いや、わかるね。官僚と一緒に仕事しているから
よーくわかる立場に居るんだよ。

またまた介護作業員らしい妄想が始まりました

>>238
君の仕事は何かな？

なるほど
スレを読むとワタミはクズがクズを呼ぶ会社って事か

本部ってのは肩書だけブラさげた、
相当なバカが集まってんだろうな

利用者からの新聞投稿も出た
渡辺の自己満足介護も冷めて(飽きて)きたようだ

さて、どう転がるか

新卒たちに教育研修の機会を増やし、早期昇格の道をひらく
２〜３年で自称ベテランたちの上司になれるようにね

このホームに老人を家族が放り込むことこそ
「親孝行」なんだって。新聞に載ってよ。
本当かなぁ

>>241
何日付けの新聞かわかる？みたいな

>>241
大阪っていうとレビータか？どんなないようだったのかな

>>243
じゃあ腹立てて出て行った人はなんなのさってことだよな。

やっぱり役立たずの作業員に腹立てて出ていったんだよ。
介護作業員って人の役には立つ事はできない３流以下だけど、気分を悪くさせるのは超一流じゃないか。
「こんなカスの面倒みれるか！」って出ていく利用者も多い。
本当に介護作業員ってのは人を不幸にする人種だよ。

>>247
　おめえ文章になってないよ。

>>247
このスレから消えてください。

>>246
まったくだな。

気に入らないってんだったらお前が出ていけ
スレからじゃなくワタミからなw

>>251
　てかおめえワタミの評判下げたいの？

いいぞ！
これこそ本当のワタミらしさだ！

ワタミの評判って能なし作業員に出ていけと命令する事は非常に良い事ですけど？
評判が落ちるとしたら能なし作業員からの評判ですが、そんなクズからの評価は低い事が自慢になる

>>254
　そういう言辞を吐く奴は蔑まれるってわかんないのかな
　こいつ。まじていっちゃってるぜ。
　

>>254
妄想を書き込み続けて、ワタミから名誉毀損で起訴されて、有罪判決が出る。
それがお前の将来。因果応報。

>>256
いや君の妄想には恐れ入る
さすが介護作業員だ
世の中に負担をかける存在のくせに、人のためになっているなんて妄想をしてる奴らだよ

>>257
ワタミの介護の内部事情について聞かれると、答えられないものだから、勝手に話題をすり変えて逃げる。
池沼の中の池沼だよ。

業界のレベル下げないでくれ社長。人は競争や評価のみにて生きるにあらず。

個人的な思想を押し付けないで社長

この会社って、傾いたら一目散に逃げだす奴多そうだな

特にワタミに心酔してる奴ほど逃げ足が早そうだ

入居相談員の無責任について。感じることあるだろ。

今日座ワタミでいろいろ考えた。居酒屋の食事は塩気が強い。香辛料が強い。
塩分制限の多い高齢者の場合、このまま塩分を除いたら、ごまかしがきか
なくなる。つまりいままで香辛料でごまかしていた料理の味が、塩分を控える
ことでもろに出てきてしまう。そういうことではないのかと思った。

つまり味の作り方が根本的に違うから、居酒屋の技術で家庭料理をそのまま
つくることは非常に難しい。かえって最初から料理したほうが簡単にできる
のではないだろうか。

下手の考え休むに似たる

もし以前に考える事が出来たなら介護作業員なんて職業に就くはめにならなかったでしょう
少なくとも考える事が必要だった学生時代に僅かでも思考する能力を持ち得ていたら、君たちの人生は大きく違っていたはず
学業もスポーツも芸術関係も何ら才能も無ければ、何一つ努力をして来なかった能無しで怠け者
これが君たち介護作業員たちの正体
そんな介護作業員の考えだと休むより迷惑です
君たち介護作業員は命令された事を忠実に実行する事だけを守ればいい
考えるなんて余計で無駄な事をする必要はありません

１００年後にってついにやきがまわったな。老人ホームではミスコピーだ。産経では裏がクレームだ。

>>264
考えない本部連中が善意で人を苦しめる。

入居者の心情に共感できないやつらがつくったキャッチコピー。100年たってもたたなくても顰蹙だ。これがやつの理念の限界。神は彼の成功をこれ以上支援しないだろう。

しかし産経新聞もひょっとしたらわかっててやったのかな。
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinkaranotegamipart6.html

だとしたら、すごいねえ。
あの広告が間が抜けてみえる。

どーせ、この利用者に対しても「あの人はワタミらしくない」で一刀両断だろ。

おい、渡辺、清水を初めとした本部のバカども。
「あの人にはワタミの想いが届かない」とか、
訳のわからねーこと言ってんじゃねーだろうな？

「必ずやります」と言ったんだろ？さっさとやれよ。
それとも、死ぬまで誤魔化すか？

あのさ、ワ●ナベって介護初めたばかりの素人だよな？
偉そうに講演会とか開催して金集めてんなよ。
恥ずかしいことだ。
周囲の人間が戒めてやらないから助長するんだよ。

>>270
「増長」な。

ワタミは渡邉美樹からとったんだよな。
ワタミらしくないって、そりゃそうさ。
俺は渡邉美樹じゃねんだから。
ワタミらしいっていわれたらちょっときもいぜ。

ワタミ、終わったな。
自分たちでは最高の老人ホームを運営してるつもりか知れんが、
当の入居者にここまで叩かれてては。

何しろ「最高か最低かを決めるのはお客様」だもんな。

氷山の一角だからな

温泉も本当の目的は、
業界で注目されたいだけの企画なんだろ？
何が「入居者の幸せ」の為だ
お前等の幸せの為だけじゃねぇか
結局、入居者もワタミと本部の玩具ってことか


腐りきってやがる！

お前ら社会から堕ち溢れた介護作業員の目的は、
社会から優しいと評価されたいだけなんだろ？
所詮はお前らの本質は偽善じゃねぇか



腐りきってやがる！

ホームはＷ社長の自己満足のためにある・・のか

自己実現だろうなぁ
放っておけば餓死するか犯罪者になるような社会から堕ち溢れたクズどもを糞尿処理担当として雇ってやり、仕事を教え、社会復帰させてやる。
これだけでも充分に社会貢献してる。
人の役に立ちたいって気持ちの表れがワタミ。
ワタミの一員っておかげで何の役にも立たないクズ介護作業員たちも周りから尊敬されるから辞めやがらない。
介護作業員たちにとってワタミに在籍している事だけが唯一の自慢なんだろう。
彼等の人生は家庭でも学校でも職場でも疎まれ続けてきた社会の厄介者。
ワタミに吸収されると言う考えられないラッキーに恵まれて、やっと世間様に胸を張れるようになった。
当然、ワタミでも厄介者で辞めさせられようとしてるんだが、それが辛くてワタミを攻撃する原動力なんだろうな。

そうかギゼンか。じゃギゼン

そうかギゼンか。じゃギゼンで喜ばしてやろう。

義善で

今年の新卒は東大・慶応・早稲田などの卒業したものが多いからワタミに革命を起こすであろうって新聞に書いてあった。
全国有料老人ホーム協会で入居比率が１位だったが、そんなに良いのか？

>>278
自分がどう思っても、お客に評価されなきゃ意味が無い、と言ってたのは誰でしたっけ。

>>278
新卒にもそういう風に説明してるんだろ？

>>282
かつてダイエーなどにもながれこんだ末路みればわかる。

かわいそうに

>>282
社長最近ＴＶに出まくってるね。
かつてのホリエモンみたいだなぁ。。。

社長がマスコミに頻繁に搭乗するようになると
その会社は危ない。
定説です。

>>288
だよな。
くだらんバラエティー番組にも出てるのは違うだろうと。

下方修正したり、肥料の問題があったり、
なんか上手く行ってないようだし。

渡辺社長の最終的な目標は何？
国会議員？

>>289
最終目標とは関係無く、とにかく社長が目立つことで広告塔になる、という戦略かと。
アパホテルとか、かつてのライブドアと同じように。

しかし介護作業員なんかが表舞台での発言を許されていない。
糞尿処理担当の垢掻き風情には表舞台に出る事すら許されていないのが現実だ。
ワタミの社長だからこそマスコミに登場し、発言にも耳を傾ける。
しかもワタミは現状の介護を『役立たず』と否定する事で成立してる。
これは世間の本音であるが、誰も口に出さないでいた言葉。
口に出せばその仕返しで利用者を虐待するような人間性を持つクズが介護作業員と知っているからだ。
それに勇気を持ち口だけでなく切り込んで行ったのがワタミ。
この人気者をマスコミが放っておくはずもない。
介護業界の中でワタミとは唯一の正義なんだよ。

>>291
>介護業界の中でワタミとは唯一の正義なんだよ

と自分では思ってるのかもしらんが、当の利用者は全く違う意見のようだな。
自分では「良い仕事をした」と思っていても、本当に良い仕事かどうか判断するのはお客様。
そのお客様が全然満足してないようではね。
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami_mokuji.html

>>289
>渡辺社長の最終的な目標は何？
>国会議員？
介護でなら全ての高齢者から『ありがとう』を集める事。
ワタミが最高のサービスを提供する事で他の事業者もサービスの質を上げざるを得なくなる。
ワタミがモデルプランを提供する事で、ワタミの介護サービスがスタンダートになる事を目標にしてる。
ま、説明しても介護作業員などに理解できるはずもないから命令された事に従っていろ。

>>293
>ワタミがモデルプランを提供する事で、ワタミの介護サービスがスタンダートになる事を目標にしてる。

だったらテレビに出てる暇があるんなら、その「モデルプラン」を一日も早く実現させないと。
現にお客様からクレームがついてる現状は「全ての高齢者から『ありがとう』を集める」状況には程遠いよ。

>>292
ｹﾞﾗｹﾞﾗ
ジオシティのフリースペースＨＰを根拠に反論されても説得力の欠片もない。
某テレビ局の社長はヤラセ番組を流した事で引責辞任に追い込まれたが、
このＨＰも新聞投稿も介護作業員の自作自演でないとは言い切れない。
ま、この件に関して本部では専任の担当者をつけて追跡調査をするだろうから結果はそれからだな。
役立たずの介護作業員のせいで満足のいくサービスを提供出来ていないのか、それとも役立たず介護作業員の逆恨みでの根拠の無い誹謗中傷なのか。
どちらにしても関わった介護作業員どもには徹底的に責任をとらされるだろう。

>>295
>役立たずの介護作業員のせいで満足のいくサービスを提供出来ていないのか、
なるほどね。それなら、それは上に立つ者の責任でもあるんだよ。「現場が悪いのであって、私は悪くありません」
なんて釈明が世間様で通るはずが無いんでね。雪印しかり、不二家しかり。

>それとも役立たず介護作業員の逆恨みでの根拠の無い誹謗中傷なのか。
ほう、つまり例のクレームは捏造だ、と。
自分の耳に痛いことは「捏造だ」と逃げてれば、そりゃ「お客様は満足してる」
と妄想するのも簡単なことでしょう。

氷山の一角

現場では頻繁にあのようなクレームは受けます。食事のクレームはかなり多かったですね。最低とはいいませんが赤点じゃないですかね。現場じゃ対応にも限界がありますよ。

ここの仕事、離職率どうなんですか？

>>270
ﾊｹﾞﾄﾞ

降り口にしろ、ワタナベにしろ
言ってることが浅いよねえ。

ワタミの人は早起きが多いなｗ
看護士で入ったら介護士の服渡され、文句言ったらただのワタミの手違いで
急に来週から遠くに飛ばされることになったやつが居るぞｗ
どんな企業だよｗｗ

>>295
　ジオシティのフリースペースＨＰを根拠に反論されても説得力の欠片もない。
　このＨＰも介護作業員の自作自演でないとは言い切れない。
　ま、この件に関して本部では専任の担当者をつけて追跡調査をするだろうから結果はそれからだな。

相変わらず妄想激し過ぎ。頭の悪い奴だ。あれだけ実名を晒されていたら、今頃清水社長がそのＨＰの
管理人相手に裁判を起こしてるだろう。

>>301
ﾜﾛﾀｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

実際にそんなことあるのか？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

現場が悪い
私は悪くない

まさに本部の姿勢そのもの
企画事も全部「現場に任せる」と調子よく丸投げ

煽ってる奴にしても核心つかれたら、
「現場の作業員が全部悪い」と責任転換して逃げる本部のやり方を表してくれている

新卒を何十人抱えても、このやり方はずっと一緒でしょ？

安居酒屋と同じ材料のもの食べさせられるのか・・・
で、渡辺は検食とかしたことあるの？

クレームが出る事自体は良い傾向。
今までだと介護作業員によって握り潰されてきたお客様の声が本部に伝わるし、それ以前にクレームを口に出すと介護作業員から虐待を受けたり退所させられたりしたからクレーム自体がタブーとされていた。
それがワタミだとクレームを伝えても大丈夫と安心できる。
しかもクレーム対処まで期待できる。
つまり今までできなかったクレームってよりもお客様からのリクエストと言えるだろう。
さすが顧客至上主義を実践するワタミ。
他のホームとは格段の違いがある。
これで問題点の旧作業員を排除できた暁には素晴らしいホームができるだろう。

>>302
　内情を知らない奴だなあ。ワタミの他の施設でも似たり寄ったりの
事例はあるぜ。ほんとお前しらないんだなあ。

>>305
減塩食だったかとおもうが食べて美味くないので
なんとかしろといったようなことを記憶している。
　毎日食ってみるといいが、なんじゃこりゃ。
　まずいとしか書きようのないものも出てくる。

　高齢者の味覚はわれわれと違うので一概に断ずることは
できないという前提もあるが、認知症の方が昔の自然な食事を
記憶して好むということもある。

　だからこったものでなく自然なものを食いたいというクレームが
しょっちゅうあがる。

　他のホームじゃ調理場でつくってどんどん美味くなっている。
飯が食えなくて退所なんてのはうちのホームじゃありえない。

　食事の根本的改善とクレーム対応の改善が急務だろう。
よく聞いとけ部外者。

↑部外者というのは305じゃなくて302ね。こいつ実際の現場しらんぞ。

302＝現場の実態を知らない部外者

飯には自信あるんじゃなかったのか？

居酒屋のものとはまるで違うってこと、やる前から解りそうなもんだが・・・。
近い奴、誰も進言しなかったのか？
または、進言できない空気があるんだろうなあ。

○タミから金もらって、火消し役を商売にしている諜報員がいるね。
このスレ。

未だに居酒屋との違いがわからないばかりか。居酒屋のやり方をねじこんで優位にたとうとしている。社長の自覚が足りない。

どうも介護作業員ってのは能力的に劣る者がなる職業らしく文章から意味をとらえる読解力がない
今までは飯と呼べるような代物じゃなく餌のようだったがクレームを出せなかった
しかしワタミに代わって食事は楽しみになったからリクエストが多く出てくる
そのリクエストに応えるように一生懸命努力しているが旧作業員どもの能力が無さ過ぎて応える事が出来ない
まずは旧作業員を排除するのが最優先だ

これぐらいは理解できるようになれよ

ワタミ流のやり方を押し通す
↓
通用するような技術が身につかない
↓
職員が逃げる、入ってこない。



コムスンあたり見てれば解りそうなもんだが・・・。

>>314
あれ？　「自作自演」って言ってませんでした？
ま、アンタの言い分はよくわかりました。
「クレームがつくのはウチが優れてるから」って勝手に脳内変換してりゃ、
そりゃ「感謝されてる」という妄想に囚われるのも当然ですわな。

テレビの会議風景で社長よく怒ってるけど
あれも多少演出なんだろうか？

エリアマネ以上には強く怒るらしい。まあエリアマネなんてなにしてんのかわからんから怒ったほうがいい。
入居相談員なんかぼこぼこにしたほうがいい。運営のじゃま。

>>314
まえのがよかったっていうひともいるよ。

ところでエリアマネージャーがホームからホームに移動する時間って、
当然休憩時間扱いなんだろ？

しかし、このエリアマネージャーってのも実に邪魔臭い存在だよな…
たまにホームに来ちゃあ、事務室で踏ん反り帰って、
ホームのスタッフが困るのをわかってる癖にLANケーブル独占して、
支給されたノートPC触って電話して帰っていくだけの存在

邪魔にならねぇようにエアエッジ使って便所にでも籠ってろよ

お前らなんぞ居ても居なくても、利用者もスタッフも困らねーよ

>>320
　やっぱそう思うよなあ。私もそう思うよ。ほんといらない。
　余計な仕事を増やすためにいるのかねえ。
　ホーム長が休みの時に代行するぐらいのことやれよ。
　って、できもしないだろうけど。

>>320
最悪の要員ですね。邪魔そのものです。
こういうのがワタ○式経営なのですか？
私は絶対に勤めたくないです。

もっとも私は採用されないかな？　きゃはは

こんなところで働いている人の気が知れない。

職員がこれだけやめるっちゅうのは、職員が幸せだとは思えないね。

コムスンと比べてどう？
どっちも似たようなもん？

>>324
いや、・・・・よりはいい。

さすがにあそこまでは酷くないのね。
現時点では。

うん
・いちおう残業はつく。
・比較的スムーズに辞められる。
・給与も少しはいいのではないのかな。

ただ印象では本部スタッフはあっちのほうが優秀なのがいるかもしれない。
ワのほうは、本部スタッフが少ないのか、ぬか釘状態だ。人の話きいてんだか
きいてないんだかわからない。

渡辺も折口も幼少期に父の会社が・・・って点では
同じやね。

>>328
トラウマ・・・心が病んでいるんだわ。

>>329
うむ。これでいいのかという疑問があるだけワタミのほうがまし。

>>330
コムスンはもうどうしようもないってこと？

下みたらキリがないからな
そのうちワタミもコムスンと同じになるんだな

目クソと鼻クソくらい違いがありますいっしょにしないでください
。。。なんてね。

おいおい、あいつが副長ってワタミの身びいきもいいとこだぜ。

あいつ問題あるのによ。

<<330
ふうん。ワタミに詳しいみたいだね。
なら、食事の時間がある程度自由で、利用者は
自分のその日の気分で時間変えれるのは本当?
お風呂もみんな個室とかも?

確かに食事の時間はキッチリ定められてはいないな
おおまかな時間設定はあるけど

「食堂に来た人から順番にどうぞ」という
レストラン感覚を持ち込んでいるので、
「食堂に行ったら自分の食事が既に用意され配膳されている」という訳ではない

だから、ある利用者が食堂に来ているのをスタッフが見落としたら、
食事提供まで15分〜20分待たされたりするのが普段の光景

風呂に関して、そんな話は聞いた事がないなぁ

風呂は十日市場だったかな個浴ばかりだったように記憶している。

コムスンの話題を書き込んだら
処分のニュースが来たな。

>>336
>だから、ある利用者が食堂に来ているのをスタッフが見落としたら、
>食事提供まで15分〜20分待たされたりするのが普段の光景
同じワタミでも居酒屋だったらありえない事ですが、介護だと普段の光景かぁ。
つまり緊張感なく働いているクズが介護にはいるって事です。
所詮は年寄りの糞尿処理作業しか出来ない役立たずにサービス業は無理なんでしょう。
ワタミのイメージダウンになるからやめて貰うのがいいですね。

なにいってんだよ居酒屋だってえらいまたされることあるぞ。

居酒屋スタッフがはいっても同じだった

ワタミのオッサン偉そうにｗ

>>338
Ｃ・・・はもうちょっときついだろなあ。出るくいは叩かれる。
　Ｗ・・・・・は法的にはさほど問題ではない。
　　　　　ネックは人材の不足。人事が弱点。　　　　　　　　　　　

　ぼくは幸せでーす。1/3の人が辞めても平気でーす。創業の仲間を
降格しても全くストレスなんて感じましぇーん。現場が苦しくても
経営は楽しいでーす。夢みてまーす。みんなもぼくのように生きなさーい。

http://www.dfc.ne.jp/report/r_06_2_gashi.html

　

>>334
詳しく

>>334
自分勝手だべ、周りの反感かってるべ

>>343
＞Ｃ

でる杭っちゅうか
もともと無計画すぎるんだよ、ＧＷ本体の方は知らんが。

まあ、任官拒否の時点で人間的には疑問符が付くんだけど。

>>339
結局答えられずに逃げたね。
ワタミの介護施設にクレームがついてるのは捏造なの？　それとも本当に利用者が不満を持ってるの？
不満が出てくること自体が「ワタミの優秀さ」の現われなんだっけ？

ワタミは優秀だが、現場はバカばかり
だからバカな現場が悪い

全部この逃げ方だな
本部そのものだ

49 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2007/04/11(水) 01:35:03 ID:kGJzRKaL
オビラジって番組に社長が出てて思い出したが、
ここはさ、宴会に対応する店員と一般客に対応する店員を分けたほうがいいんじゃない？
繁華街の店舗行ったけど宴会客対応に追われて、
ドリンクすら30分位してから持ってこられたし、
注文して30分位してから食材が切れてるだの、待たされすぎて場が白けるのなんのって。
和民＝宴会用の居酒屋なら、デートで利用してしまった俺が悪かったが・・・

なんか自社で働くアルバイト向けにビデオレターだかなんだか毎月やってるらしいけど
そんなんで満足しないで社長はテレビ出てる暇があったら本業頑張れよ。
各店舗に客として調査員潜り込ませるとかでもいいから現場どうにかしろ。
食い物は正直美味かったけど、あの日の対応のせいで
おそらく俺は二度と和民には行けないと思う。

退去、結構いるね。

いまの社長には介護の施設経営の才能がない。たのむからやめてくれ。

社長の例の夢に日付けを付ける手帳。その実行力はすごいと思うが
そんなにうらやましくも､真似ようとも思わないのは何故か？
そもそも｢夢」というのはかなわないから｢夢｣なのであって
努力すれば叶うのは｢夢｣ではない。つまり､社長の言う夢って
ちょっとハードな営業目的にしか思えない。
だから高級介護施設を始めても
その延長でしかないから､ちっとも尊敬できない。
年収１千億もあるなら､もっと世のため人のため生きなさいよ。
利潤追求のための夢なんて空しいだけだ。

ってか、一般のお客様と介護作業員と区別するのは飲食店なら当然。
介護作業員自身は慣れて気づかないだろうが、髪や肌に染みついた臭さは他のお客様に非常に迷惑。
介護作業員が店内に侵入した場合のマニュアルは二度とリピートされないように放置。
再来があった場合に入店を断るようになったいる。
それとも叩き出されたいのか？

才能が無く、介護作業員に堕ちぶれたような奴が他人の夢や才能を語ってどうする。
余計で無駄な思考をする前に手を動かせ。
お前らの頭は帽子をのせるだけしか使えないパーツだ。

昨日おまえらのとこのボスがオリラジのTV出てたな。言ってる事があんまり説得力ないし、どうなのあいつ？

頭がフサフサだから許す

社長に説得力がないのか、お前に納得力すら備わってないのか…
居酒屋を全国展開した人物と、何の取り柄もなく年寄りの糞尿処理をする事で社会から施しを受けて生きるしか生活の術が無い介護作業員とを比べたら答えは出るだろ？

またスカトロふぇちか。病気か

夢ってのは熟睡できない人が見るもの。

>>357
うるさい。うざい。消えろ。

大量に辞める×デイ。こわいな。搾取もほどほどに。

片山さんはどうしたんだろ。でてこんな。

正直ワタミがこれほど金儲け主義の介護をするとはなぁ
最近露骨過ぎると思う

利益、会社の知名度アップの為には利用者でも平気で利用する

ホームは本部のタメだけにある。

利益追求を否定したいなら辞表を提出してボランティアでこい
役立たずで半人前以下のお前らを雇って、三度三度の飯を食えるようにしてやるのも大変なんだよ

全国展開している人＝凄い人　っ考えてるお前は所詮そんなもんだな。権力に屈するヘタレだよ。ワタミは無能社員多いって本当だな。社長もつまんねし。

>>365
利益追求を認めやがったな
入居者の幸せのため、とデタラメ謳いながら
どれだけ騙し取るつもりよ？

ホームは社長がクルーザーに乗るためにある。

ホームは本部連中のウサ晴らしの為だけにある

ホームは新人研修のためにある

メシが思いのほか不味いってのは本当？

俺がいた施設はほんとうにほとんど毎日飯がまずいといわれるので針のむしろ
だったね。

まあ個人差はあるんだろうけど、他の施設でこれほど飯が問題になることは
なかったなあ。ましてましがまずいので退去しますなんて、そんなにあるもの
なのかねえ。

今までは不味くて当たり前だったのにワタミだから美味いものが食えると期待する
しかし食事ってのは味が良ければ美味いとはならない
配膳や介助をする介護作業員がクズだと美味い食事も毒になる
それが問題なんだよ
クズども理解したか？

いや、介護はいいし、スタッフも文句はない。ただ食事だけが
食えないといって出ていった人がいた。

どうにもならなかった。

飯は美味いがスタッフが不味すぎるってクレームも多いんだけどな

それは聞いたことないなあ。

>>373
業界で注目を浴びているワタミって、
実はこんな連中の集まりなの？

確かに飯がうまいって評判もあるし、スタッフへのクレームも多い。
でもスタッフからはどちらも上には報告されないもの。

確に食事がまずいという入居者もあるし介護のレベルが低いという話もあり、しかもそれらを上はしっている。

善意で競争させて追い込む。最低限の給与で最高の利益を上げる。
職員の退職金をなくしてクルーザーに乗る。
競争させて、鍛えていると勘違いする。
自分の思い込みを刷り込もうとして職員に逃げられる。

うちのホームでは面会に来る家族から「現場の人は頑張ってくれているのがわかる。
なのに本社の人達は全然誠意がない」という意見も上がり出してるぞ

殿様気取りで痛い目見なきゃいいけどね
それとも「ワタミらしくない家族」と人のせいにしてケツ捲るか？ｗ

>>381
　事実だからなあ。アー〇の介護の人間は本部のせいにしにしすぎるとか
馬鹿なこという上もいたようないないような。

　ワタ〇の人間は現場のせいにしすぎる。

利用者アンケートのＣＳじゃ食事が高く、問題点は職員に集中しているんだがなぁ。

利用者のナンパーセントがアンケートに答えられますか？

多くは利用者じゃなく家族だろ。アンケートかくの。

また介護作業員どもの言い逃れだよ

いや。施設にいたからわかるんだよ。アンケートで食事のことは全く出ていなかったが、現場ではものすごかった。ほんとうに職員がいやに
なるくらいだった。施設によってもちろん違いもあるが、別の施設でもそれがいえるひとといえない人、舌の感覚の問題、認知の問題もちろん
いろいろある。それも全部ひっくるめて、現場では食事関するいろいろな意見がある。
だがアンケートに出てくるのはまた別だ、アレをやってない、あんなことを
してる・・・ｅｔｃ。

まぁ現場の末端を介護作業員にやらせてやっている以上、ある程度は作業員が自分に都合良く脚色して報告するもんだ。
介護作業員なんてのはそんな卑怯者で偽善者だと判明している。
だからこそ介護作業員が工作隠蔽できないアンケートが必要になる。
要は介護作業員には命令しても、意見など伝える機会を与えるなって事だ。

じゃあ、家族に本部の実態を教えてやらないとなあ。
まあだいぶ知られてきているようだけどね。

週刊現代でコムスンをはじめ
色々書かれてるけど、
ここはまだ書かれてないね。

故意に違法な行為というのはないからね。利益のために無理をするのでその歪みが問題で新聞種にはならないだろう。なるとしたら、退職者の数だろう。

買収して約２年、その間にやめた職員の数を公表できますか。

ワタミが求めるレベルに全く達しなかったために雇用を継続しなかった役立たずの数を知りたいのか？
少し待てばお前らも含まれるから、もうちょっと待っていろw

そんな事書いてりゃ、役立たずの中にお前も含まれるだろうがなｗ

さぞ本部の奴等も上っ面だけの仲良しヅラして、
足のすくいあいしてんだべ？
テメエの保身の為に必死だろうな

ある施設では、３年くらいではじめからいる職員は１割くらいになってたかな。
しかも退職は何回転かしてるな。つまり入ってはやめてるから相当な数になるな。
異常だと思うよ。

渡邉はん職員の面倒をきちんとみれんようならやめなはれ。なんのために事業やっはるんや。いいわけはききまへんで。

退職金制度をやめた理由はなんやったかな。いつまでもいないで独立せい
ちゅうことやったかいな。

ところがやな、退職金制度もつくれんような会社には入れん。ちゅうことで
入らんひともおるで。

理念に自信がおありなんやろう。理念で人をひきつけられる思っておられる
んやろう。そやけどな、あんさんの理論はアメリカ式やな。

アメリカはその先いって、すでにその欠点をわかって利用している。
ところがあんさんは自分の理念やらやり方の欠点がよくわかっておらん
そやから悲しいだの、運がいいだのというべきときでない時にいう。

運のいいわるいやない。ここでこうなったからこうした
そういう道理みたいなもんがわからんから人の辞めるのが
とまらへんのや。
いままでアルバイトをつこうておったやろ。アルバイトの
辞めてきた理由をきちっと分析してきたか？
しとらんやろ。

人を評価してどうこう言う前に、きちっとアドヴァイスしたったのか。
創業の友をそないな形で切り捨てるような降格したというやり方が、
全社にひろがっとるんや。わからんか。実力主義なんぞというかて、
人間の実力なんぞというもんはそう簡単にははかれんのや。
ましてそれを数値化するなんざ非科学的かついい加減。それを
給与に反映するなんざ、営業じゃあるまいし、ええかげんせえちゅう
ことや。福祉をこけにしとるようなもんやないか。
結果がすべて、数字がすべての仕事やったらそれでもええわい。
ところが数字は手段や。福祉は奉仕がメインや。金儲けを頭において
しごとせいというのは逆行しとんのやアホか。

400ゲ〜〜ッ！

売り手の学生側。
外食産業と介護事業に就職することはないよね。
将来のある企業ならまだしも、、、
ここを読むと酷い。最悪の経営をしている。

>>401
これでもまだ我慢してる。実名を出さないよう、本人だとわかりにくい
ようにしているし、入居者がからんでいることはあまり具体的にかかない。

　俺はよその会社でこれほど人や会社を憎んだことはない。相当許容量もあるほうだった。
ひどいこともやられ、やらされた。妻が妊娠中にリストラする会社もあったし、
犯罪まがいのことを要求された会社もあった。しかしそれでも水に流した。
しかしここはごめんなさい、必ず・・しますからといっておきながら、
すっとぼけてできもしないで人のことを引きずり回したので、ぶちきれている。
善人ずらして、人を潰した。絶対に許さない。ぶっ潰してやろうと思っている。しかも上はシカトしやがる。
だから許さない。

　許さないからな。

ｹﾞﾗｹﾞﾗ
常に使い捨てされてきた役立たずがワタミを相手に潰すってかw
坊主、身のほどを知れよ。

給料だって「離職ゼロにする」、「皆に還元したい」なんて
上手い事言って洗脳したつもりかもしれんが、
始めから上げるつもりないんだろ

10人近くの許可を得なきゃ上がらない時点で、
お前等の底意地の悪さが見えるわ
利用者の汚物より薄汚い連中だ

最初から離職ゼロ何て子供みたいだ。いい施設になるまでにはいい人材が残り、問題のある人材が自然に怨みをもたずにやめる必要がある。いまはいい人材が怒ってやめている。最悪だ。
人事権をもっているやつらが、判断力がない。というか現場にいてもなかなか難しい、見抜くのに数ヵ月かかる。簡単に評価などといってもらいたくない。
人事がドシロウトだ。
犯罪者がもしいたら辞めさせる。犯罪予備軍は要職からはずす。そういうドライな目と、いい人材は土下座してでも引き留めるそういう真剣さが、トップにないからだ。なにが去るものはおわずだ。ドシロウトめ。

離職率ゼロを目指すと勝手に大風呂敷広げて目標立てるのは構わねぇけど、
退職者が出る度にホーム長、副長や主任クラスを追求するような卑怯な真似すんじゃねーぞ

どーせ『賃金に不満』と退職したら地蔵みたいに押し黙って、他の理由なら徹底的に現場連中を問い詰めるつもりだろう
本部がいかにもやりそうだ


ホーム長達が「本部に怒られるから辞めないで」なんて懇願する醜態晒すのは、他スタッフから見て惨めにも程があるぜ
只でさえ現場ではホーム長の地位って暴落してるのに

>>406
　そうだ、なんでもかんでもホーム長に責任転嫁しやがる。
そのためにホーム長は挟まってにっちもさっちもいかない。
本部はてめえのけつぐらいてめえで拭け、それとも手前らが
汚れたままプリントアウトして手渡した給与明細で拭いてやろうか。

人が辞めんのは本部の責任なんだよ。いい加減気づけ。

川口安行ってどうですか？

406が書いてるやり方はいかにも本部がやりそうだ

「こんなに離職させやがって！お前のせいで離職率ゼロの目標が崩れた！」とホーム長を叱り飛ばすんだろう
今頃全ホーム長は「私のホームからは1番始めに退職者を出したくない。お願いだから出ないでくれ」とビクついてんじゃないかな



結局、こういう図式が物事をおかしくするんだ
ホーム長達もスタッフを想い必死に説得するのでなく、
自分の保身の為に動くに決まってる
これじゃあ問題児でも退職してくれなければ、どうでも良いという解決になってしまう

誰だって説教されたくないからな


俺が想うにAMと本部という存在が、
各ホームに寄り添ってあげないとダメだ
思い切り蔑んで見てるからな


と、書いてもワタミはずっとこうだろう
だから、それでも出世したい奴はすればいいさ
俺は御免だけどね

しかし、こんな会社で変に肩書背負ってくと大変だろうな
上っ面だけで誰も助けてくれる訳ないんだから

AMはホーム長の相談役としてつけるんじゃなかったのか社長。
いつからホーム長の揚げ足取りをやるようになったんだ。
あん？

だいたい実力もないのにホーム長より給料高いってのは何なんだ。

数値責任？ばかいってんじゃねえ。

それじゃあ。数字を仕切るほうが上ってことが丸見えだろう。

クタバレ成果主義

>>404
10人近くの許可を得ないと上がらないとは
昇給の条件が10人の承認が必要ということ？
これは取締役とかの承認のことかな？
もうちょっと教えて。

どうした？
お前ら使い捨てが何で感情的になっているんだ
お前らの意見が通る事など今までなかったし、これからもない
それはワタミだろうと、ワタミじゃなかろうとだ
お前らは意見を求められる立場でも評価する立場でもなく、命令される立場なんだよ
勘違いするな

>>413
勘違いするな。お前はただのあらしだ。

辞めるのは、理念にうんざりし、いってることとやってることの違いにうんざりし、
本部の無責任にうんざりし、本部職員のすっとぼけた現場離れした指摘に
うんざりし、社長の偉そうな「ためだけ」クルーザーにうんざりし、職員の
質の低下にうんざりし、ＡＭの偉そうな電話としごとしてんだかしてないんだか
雑用係の給料にうんざりし・・総務だべ。他の会社なら。

>>412
簡単に言うと今以上に認可を得るのは困難だということ

昇給システムは作った
が、簡単には上げはしない
本音は「上げてたまるか」と言う事だろうね

ＷＳＳなんかいらねーから施設で各フロアーにＰＣおけよ。
どーしても本社が現場を管理したいのがみえみえ。

くたばれ成果主義

>>417
ＰＣで人間管理できると思っているのが笑えます。
他の企業の真似ばかりしている。

ここの人事システム考えた奴、まじ使えない。作業の手間が半端じゃない。
役に立たない。勤怠管理と、評価システムをどぶに捨てるべきだな。
それが管理者の仕事だと思ってる経営、幹部は辞表を書くべきだな。

カウンセリング制度などといって、それカウンセリングじゃなくて
上司の情報収集だろ。

職員は真に受けて本音をいうと危険だ。降格の引き金になったホーム長
もいた。

とぼけて上を喜ばせるしかない。

評価制度をどうしても上が変えないというなら。
ホームで話し合って、順繰りに評価を変更してゆくほかない。
ただこれは職場の信頼関係ができている場合に限る。
裏切り者がいる場合はできない。

企業が姑息な手段で職員を締め付けるなら、職員もそれなりに
対応しなくてはならない。そのために裏の申し送りなどと
いうものが生まれる。

裏の申し送りの整理

�@報告連絡相談はほどほどに。
ホーム長のところで止めてもらえ。上だってきちっと情報を
降ろしていないし、請け負ったことを処理していないのだ。
上にクレーム対応の能力がない限り可能な限り下で可能な限り
対処するほかない。

�A言いたいことはネットでいえ。
上司に言えだの正面きっていうのはカッコイイがそれができるなら
ここまで組織はゆがまない。上司が上から言われるのが困るから
上司に言えと言ってくる。

�Bカウンセリングで絶対本音をいうな。
上に書いたようにそれは、上司や会社の情報収集の手段に使われる。

�Cワタ〇の信奉者に気をつけろ。
彼の目は仕事そのもの、入居者よりも会社、理念、社長に向いて
しまっている。味方につけることは危険だ。いずれ足元をすくわれる。

こうして上層部には正しい情報が伝わらない施設が
できあがっていく。

居酒屋もそう、介護もそう、学校もそう。

それで、伝わると
「わたしは悲しい」とか
「重く受け止めている」とか
おきまりのフレーズを繰り返す。

言葉はいいから早く原因に気づいて、人事制度を
まともにしろ。

評価制度をソフトランディングで廃止しろ。
そこまでしないと、もとにはもどらない。

さて、今日は時間があるので成果主義について講義しよう。

おい渡邉、おまえんところは実力主義とかいってたな。
うまくいってんのか？

「あ、はい。」
利益は・・・・で売上げは・・・・で・・・株価は・・・

馬鹿野郎
職員が幸せかということ聞いてんだ。それも数値化するつもりか。

「あ、はい」
「まだ、職員にはアンケートを実施して、統計をとっていませんので。」

いい加減にしろ。おめえはなんでも数字におきかえりゃいいと
おもってんだな。
おまえんとこの女房を評価してやろうか。
気分よかないだろ。
点数悪くつけて、もっと化粧しろってやってみるか？

おめえのやってることはそういうことなんだよ。

こどもがいうことよくきいたからお年玉120％
きかなきゃ80％

おまえんちはそういうことやってんのか。

かみさんの行動を評価表にして、ちぇっくして、
家に入れる金をこんとろーるしてるのか。

どういう気がするか少し考えてみろよ。
そんなのもはや家族じゃないぜ。

おまえんとこでやってる評価制度ちゅうのは
職員の帰属意識を台無しにしちまうんだよ。

介護ってのはチームワークなんだよ。個別に
評価やられたらばらばらになるんだよ。

渡邉
「社員と家族は違いますから。」

だったらまともな給料払えよ。

以上は完全なフィクションです。
渡邉は実在の人物ではありません。

あの昇給システムでまた不信感高まるだろうな

適当な事を誠実感抱かせるように発信しちまったもんだから、
一般職員(特にケア)は完全に「上がる」と思い込んでいる

知〜らないっと

今日のお化粧は120％。ご褒美いただけるかしら。

屁こいて寝とけ！

ブリ。ぐー。

でも、お前ら役立たずを正確に評価したら時給300円でもいらないって事になるんだぞw
職にあぶれて介護にしか就けないような能なしなんだから多く(ほとんど)は諦めるってのも必要

ホント
介護作業員には『働かせて貰っている』って感謝の気持ちがない。
別に辞めたければ辞めて貰った方が有難い。
辞めたい介護作業員と辞めさせたいワタミ。
どちらの意見も同じだから、介護作業員が辞表を書けば済む話だ。

そうだよ。みんなで辞めればいいのに。
どうしてしがみついているの。みっともない。
こんな職場は人間が腐っていくね。

経営者や部長が介護職に食わせてもらってるんじゃん。
だってしごとしてないだろ。なにしてるっていうのさ。

さぞかし、ワタミの外食の人も大変だろうね

外食は渡辺以下、本部連中の落とし込みがもっともっとキツいんじゃない？

>>436
>経営者や部長が介護職に食わせてもらってるんじゃん。
はぁ？
事業計画を立て、土地を入手し、箱をつくり、幹部職員を募集し、人材を育て、広告を打ち、客を集めて経営する。
これが経営者の仕事。
お前ら介護作業員は割り箸と同じ使い棄ての消耗品。
勘違いすんな。

>>438

貴社の社員ではありませんが、
もし貴殿が管理者であるならば、管理者としての必須能力として
人的資源管理を学ばれますよう。

>>438
正確には職員を集めたが、
育てられないから人のせいにして放り捨て、

やる奴がいないけど、
ホームが開いてしまうから、
仕方なく管理者・幹部を作ってるだけだろ？

新しい給与システムで、
ケアの昇給基準に「介護福祉士」と必須資格も付けてたが、
AM、幹部も当然設けたんだろうな？
必須資格はヘル2か？ｗ

>>437
外食産業は下り坂だからねぇ。

>>440

裏返せば
現場の仕事を一生懸命やってもだめだということになる。
早く帰って勉強したほうがとく。

介護福祉士とったら、こんなとこいません。

とっても無責任介護福祉士じゃあしょうがありません。

人がやめてしまうような基準ばかりつくるのは、手前の都合ばかり考えて、働くものの事情にうといからだ。自分の首しめてんだからしょうがない。

おまえらこそ消耗品で、事業の準備、下ごしらえ、搾取しかできない。
仕事そのものに関わることができずに、仕事そのものから直接の恩恵を
受けることがでいないから、金、数値でしかものをはかることが
できない。仕事をする人間が稼いだものを集めて上前をはねている
に過ぎない。これを搾取という。

ワタミかあ・・・・

笑ってしまうほど程度の低い施設群。カカカ！

漫笑にするぞ。漫笑にするぞ。漫笑にするぞ。漫笑にするぞ。

ためだけの「だけ」がないお知らせが配られた。

ミスプリだそうだ。

漫笑にするぞ。漫笑にするぞ。漫笑にするぞ。漫笑にするぞ

結局、ホームの評価って現場作業員の占める割合が大きい。
どんなに優秀な経営者が立派な理念の元で運営しても、それを現場が理解できないんじゃ宝の持ち腐れ。
作業員も自分のホームを良くしたいって思うなら辞表を提出するべき。
必要な人材なら必死に止めるからw
ホームなんて良くならなくていいって思うような作業員は解雇されるのがいい。

>>449
優秀な経営者ってまさか今の社長？

>>449
だれも社長が優秀などと思っていない。
側近だけだろう。いや、側近も「しょうがねえなぁ」と
付き合っているのでしょう。

久しぶりにきたらボクちゃんにﾏｼﾞﾚｽしてる人発見
次ｽﾚのﾃﾝﾌﾟﾚでもあれば入れたい位ｗ

>>450・451
そいつはこのｽﾚが出来た時からずっと出没するボクちゃんだよ
辞表　作業員　介護職　などの代表的な単語を乱用して
現場を罵倒しあたかも自分は本部側の人間と思い込んでいる上
理論的な発言を装ってる無知な人間なんで放置が一番かと。

【日中韓朝】　女神プロジェクトって？　【済州島】
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/korea/1175889512/l50

>>451
　特に介護についてはずれている。遅れている。いつの時代の話だ。
　というか自分とこの施設の実情しらんのかといいたくなる。

たんたかたん一杯！

小田原の有料ってどう？面接いくんだけど

スレッド読んでからにしなよ。

地域は違えどワタミのホームはどこも一緒
止めとけって

Q１皆さん年収いくらですか？
大体で良いので教えてください

Q2正社員・パートのどちらですか？

Q3どの部門ですか？
1介護士
2看護師
3施設長（副）
4ケアマネ
5本社

Q4今の自分に見合った金額ですか？

あ〜あ
もう5月かぁ…

あっというまに百年です。ただここにいる人は誰もいなくなりますよ。

ここにいる役立たずの旧作業員がいなくなるのは本部の願う事。
ただ百年も必要ないよ。
すぐに居なくなり、ここで粘着するようになる。

旧作業員だけじゃなく新作業員もいなくなってるんですけど。
どーすんのさ。

箱だけじゃ運営できないよー。えーん。

大丈夫だい。社長はヘルパー２級だい。本部は看護師天国だい。
エリアマネージャーは事務員だい。

今年の新卒がワタミの介護を革命してくれる…

相変わらず旧職員だのと、そんなに脅威な存在なのか、と思ってしまう程情けない人達なのか？やはりなぁ口だけなのか・・・

>>465
昨年もそんなこといってたな

脅威って言えば脅威
大した仕事もできない役立たずのくせに成果以上の報酬をくれてやらねばいけない
つまり旧作業員の分を職員で補い、養ってやらねばいけないわけ
無駄で必要ない荷物を抱える事になっている
旧作業員がいなければ経営も楽になるのになぁー

もうそんなにいねんじゃないの？旧職員なんて。
ほとんどやめちまってるよ。あきれて。

あんた、よそもんだろ。

渡邉が論語だって。
「自分がはたして相手の心をつかむのに値してるか」だって。
値してないから旧職員があんまり残ってないんじゃねーの？

ワタミの介護は介護業態を変えます…

業態じゃなくて社長変えたほうがいい。

役立たずなだけでなく、維持費もかかる不良債権の旧作業員をいつまでも残しておくわけねーだろ。

>>473
だからもうあんまりいねーって。それよか役にたたねーエリアマネや新人はどうすんのさ。

今度ワタミの介護に入居させようと思っているのですが、ワタミの食事ってそんなに美味しいんですか？

居酒屋様の食事が自慢。

古いホームでもアールの介護からの、
職員の比率は三分の一位じゃないかな
もうワタミになってからの
職員の方が多いだろうね

＞食事
凄く美味しいって訳でもないですよ
一般的な普通の味です

まあ、「全ては食卓から」と謳ってる訳だから、
そんな普通の味が好まれるんでしょうが、
従食で良くお世話になっている自分でも飽きてきます

あとここの所、朝食はパンばかりの様に思えますが、コレは何故ですかね？
最近、導入された有機米よりも原価が安く済むからですか？

「有機は出すが高いから機会は減らす」じゃ看板に偽りありですね

食事は介護の団体給食と比べたら雲泥の差。
間違いなくトップレベルだろうね。
ただ食材と調理が良くても配膳を担当しているのが作業員だからね。
それでかなり不味くなっているのも事実だな。

>>475
見学しても見れないんで
体験入居すれば答えは出るはずですよ
ただ直接ケアする人の入れ替わりが激しいんで
施設長と副長と、ケアマネの動きを見た方が良いかな。

>>475
あとこちらから意見させていただくとすれば
アルツハイマー型認知症の方はワタミは辞めた方が良いかなと。
看護の目から見たら悪いけど対応できてません。

理由は
アルツハイマーの人の部屋が固まっているわけでは無いから
周りへの悪影響が大きい。また、固める方針もやる気も無い
認知症に対する対応が出来る人が少ない。
対応の仕方を恐らく学んでいない。建物の構造も向いていない
畳で対応する気もない（安全なのに）
他の施設はどうか知りませんが体験入居して

認知症の方がどういう対応をうけているのか、自分の親はどうか
色々見るべき所はありますね。

>>475
追記の追記ですが、
せいぜい3施設位は体験入居して欲しいですね。二週間くらい。
人生の最後の住宅をどうするかという大切な選択ですから。
家族が通いやすいというのも大切な視点の一つですし
ワタミの介護は決して安値ではないし安値で良い介護できてる所
ありますし、ういたお金で何か買ってあげるでも良いし。よく
考えてくださいね。それでも条件にあうなら入居しても良いと思うしね

ワタミ以上に質の良い施設も、ワタミより安い施設もあるだろうけど両方が揃っている施設がどれだけあるかは疑問
だいたい、その片方だけでも条件が合うところに空きがある確率は低い
待機待ちが数年の施設を選択肢に入れるわけにもいかないし、体験入居ってのもおかしな話
まぁ、介護作業員のアドバイスってのは役に立たないもんだ

食事に関しては賛否両論だね。思った以上にクレームが多い。
もちろんおいしいという人もいるが、他の施設と比べてどうかといやあ、
なんともいえない。もとでつくってる人間のひとりがてんという気が
しないでもない。そんなもん食いたいわけじゃないと毎日言われたよ。

帰りに居酒屋で一杯やってつまみを頼んだら、やっぱりワタミの食事は
居酒屋のあじつけなんだってピンときたよ。酒を飲んだらこれでもいい。
けど、酒なしで毎日食う食事じゃない。と思った。

そうだね。外食はどこまでも外食だ。
家庭の味ではないことにいつ気がつくことか。

>>484
家庭料理の専門家を外部から入れないとだめかも知れない。
　ワタミの人間じゃ無理だろう。

ある施設じゃ旧職員なんて一人か二人だったな。

ヘルパーさんが作る料理だって、そんなに美味いもんじゃない。老人用に味は薄くしてある。
美味しい家庭料理なんて、健康のためにはどっちみち食わせられない。

俺も良く社食使ってるが、
どんなに腹ペコ状態で喰っても、
「上手い」って感じた事が数回しかないんだよね

これは何故だろう
やはり「家庭の味」には遠くて、そこらの「定食屋の味」にも遠いんだろうかね

>>487
居酒屋料理なんてもってのほかだね。

入居者や関西人や料理人にきくとわかる。素材を生かした味付けじゃなく、調味料で味を造るから、薄くしたら食えたものではない。

能力が無くて介護作業員にしかなれなかった奴じゃ味覚評価も信頼できない。

介護員だけじゃなくて入居者もいってるよ

介護員だけじゃなくて入居者もいってるよ

はじめまして・・・・。

来月から、母の入っているホームが、ワタミ経営に移行(強制的に？)されます。
介護のレベルが(契約上では）、がくっと下がり、とてもとても不安です・・・・。
家族説明会でも、ワタミからは、納得のいく説明はしていただけませんでした。
・・・厳しい業界であることは百も承知していますが、手厚い介護をしていただけるということで
高いお金を払っていたのに・・・・。
たとえ、月額が安くなったとしても、先々不安です。
他のホーム、探したほうがいいですかね？
と言っても、老人ですので、いまさら動かすのは、よくないと思いますが・・・。
食事がいいと言っても、私たちだって、三度三度ご馳走を食べてるわけではないし、
食べることよりも『安全』と『安心』のほうが、大事なのでは・・・。
と思っています。
長くなりました。ごめんなさい・・・・。

>>494
方法としては本部に直接、具体的な回答と改善策の提示を期限付きで要求。電話、または手紙で毎週行うとよいでしょう。コピーやできれば電話での対応を録音しておきましょう。熱くならずあくまで事務的に１００回やるつもりで連絡するのがこつです。

>>495
　そんなところもあるんですかあ。

「食べることよりも『安全』と『安心』のほうが、大事なのでは・・・。 」
　それが、安全と安心をホームの方針にしたいといったホーム長はリーダー
達の反対にあって、やむなく明るく楽しいという方針にさせられ、その後
管理能力がないとして引き摺り下ろされたそうですよ。
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinkaranotegamipart6.html

そういう施設にしないためには、入居者やご家族が現場の職員や管理者の
優秀な信頼できそうな人と仲良しになりながら、うまく上層部を動かすこと
でしょうね。仲良しになるというのはなにも袖の下を渡せということではな
くて、さりげなくほめながらこうやっていただけるとありがたいんだがー
とかいいながら、メモかなんか残すんですよ。みんな悪気があって忘れたり
するんじゃなくて、組織が整っていないものすごく雑用が多いのと、連携が
取れにくいんですね。だからやって欲しい人や、責任者にメモ
を渡すというのは結構いい方法なんですね。それで忘れたら、少し目立つ
やつをニコニコしながら机にはって帰ってくるとか。それでもだめなら
別の人にメモを渡すとかね。お菓子なんかもってく必要ないですよ。
ぜんぜん。

面倒ですが、面と向かってケンカを売ってもなかなか動かないし、退去も
実際大きな労力を伴うでしょう。それより大変なんだよなあとか言いながら
職員喜ばせて、家族の思う方向に動かしたほうがいいでしょう。

いろいろと、アドバイスありがとうございます。
ウチの母は、まだ『元気』なので、やって欲しいことや、やりたいこと、
自分の口で言えるんです。だから、『ワタミに変わってから、すこし様子を・・・』
とは、思っているんですが・・・・。
今の職員が、ほとんど変わってしまう、かも？というのも、すごく不安です。
個人的には、今の職員さんは『やめない』と言ってはくれていますが。
現実は、みなさん、ほとんど『派遣』なので、かなりキツそうですね〜。
どこまで、がんばってくれられるのやら・・・・。
私の性格としては、ケンカしたいくらいなんですが、
少し、我慢して様子を見ることにします。
ありがとうございます！また、よろしくです！

派遣の職員はワタミとしては減らす傾向にあります。
施設によって状況をみるでしょうが、そのあたりは社長に確認して
おいたほうがよい。なんだったら一筆取っておいたほうが良いでしょう。
派遣というのはたいてい期間を決めて働いてもらっていて、
更新する形になっています。

自演乙

ご機嫌で自作自演してたのに指摘が一言入るとピタッと止まる
介護作業員ってのは、なかなか笑わせる生き物だなw

自演じゃないよ。

>>501
低脳だね〜
そこでそのコメントは自白と捉えられるのもわからないお馬鹿さん。
コミュニケーションスキルが無いのは接客業として致命的。
もちろん介護作業員には必要ない能力だがなw

>>501
そう言えば、介護職員を叩いた直後に、全く同じＩＤで同意した方がいましたな。

47 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 17:43:01 ID:wyApIxmC
>>45
中には半人前以上、一人前未満の人も僅かながらいるが、大多数はこの半人前未満程度
実際に職務指示の半分はサービス提供より作業員への躾
給料が少ないと主張する前に職業訓練の月謝を持ってこいと言いたいね

53 名前：ななしのフクちゃん[] 投稿日：2007/02/26(月) 23:03:16 ID:wyApIxmC
>>47
なるほど大変ですね。介護など誰でもできる事ですが職業として成立させるには最低限の能力が必要でしょう。介護作業員たちはそれが無いから落ちこぼれ介護作業員になったのですから大変です。
どんどんと鍛えるか、解雇して質を上げてください。

えらく前のレスを引き合いに出すのは自分の自作自演が成功したと勘違いしているようだな。

>>505
お前の自作自演は大失敗に終わったけどな。能力無いね。

>>506
天然か？
その大失敗はお前の自作自演だと指摘されたんだよ
つまり大失敗はオ・マ・エ・だ

表面的にはなにもしないほうがいいときもある。が。
そういうことは〇〇〇の教科書にはない。
だから幹部がこぞってホームを実験場にする。
あーしたらいい、こーしたらいいと。
ホームの要望も聞かずにな。
失敗してもやらないようりはいいと。
失敗して苦しむのはお前らだけじゃねんだ。
いいかげんにホームで実験やめてくれんかな。

ホームは本部の玩具
無論、利用者も本部の玩具

なるほど。
仕事の変化に対応できない能無しに今以上の仕事が出来るはずもない。
失敗をカバーするだけの実力もないだろうし、失敗から教訓を得る心積もりもないと。
毎日、決まった作業を繰り返すだけの作業員をワタミは必要としていない。
もし君がワタミに不満を持つなら辞めて頂いても構わないんだけど？
それとも勤務怠慢で解雇を望むのなら、その意志を本部に伝えてくれ。
即日解雇通知を発行するよ。

まじで愚かな人が多い会社。
いつまでも残留していないで辞めれば済む話しじゃない。
文句言うヒマあったら転職しなよ。

辞めてんだろ。

なんだ、追い出された堕ち溢れかよ
能無しが今さら何の用だ？

和民スレって、いつもつっかかってくる粘着力高い人が必ず居るよね。
社長か？

燃料投下してるだけだから、ワタミに恨みでもあるんじゃないの。

さあ

何か面白ネタないの?

ﾅﾝ

不倫しても見付からなきゃいいのか。ねえ。

>>518
詳しく

>>518
詳しく

うわさうわさ

>>515
もし辞めた後に匿名掲示板で真偽不明の燃料投下を続ける粘着ならば
馘にして正確だよなw

介護職をただの作業員とみるならそういう人材しかのこらない。専門職として扱えばそういう人材がのこる。ワタミをみているとよくわかる。

理念について来れないものは辞めるほかないとか、
去るものは追わずなどという甘ったれた人事で、この先やっていけるか。

人が大量に辞めて、維持できなくなるんだったら、理念の方に問題がある。
社長自身に限界がある。

使い捨ての道具に執着するのは賢い方法でない
出来の悪い道具を廃棄するのに躊躇いは禁物
だいたい介護作業員なんてのは他の職種では使い物にならない欠陥品
この欠陥品を上手に使い高齢者の世話をするのが介護だが
所詮は欠陥品だから使い物になる道具は非常に少ない
また少数の使える道具も所詮は使い捨ての消耗品でしかない
当の道具自身は専門職だと天狗になっているようだが別に否定してやる必要はない
毎月の給料明細が教えてやっているんだから気付かないバカを上手く使ってやればいい

研修めんどい。

>>526
向上心がなく介護作業員に堕ちぶれたような奴に研修は合わないだろうね
ま、本当のところ君たちは糞尿処理作業だけに特化していればいい気楽な職種
給料を下げていいなら研修に参加しなくて構わないよ
代わりに高校生のバイトでも入れた方がよほど仕事ができる

>>518 うちもあるよ 人妻ﾊﾟｰﾄと独身職員 因みにﾎｰﾑ長公認 かれこれ一年以上つづいてるみたい

しかしこのスレを読み返してみると、
煽り煽られ、ずっとループしてるな

まあ実際会社もこんな感じだったしな

このスレはコントロールされている様な気配を感じる。
お金だして大変だね。取締役の皆さん。

今年の新卒が会社を支える緑のしたの力持ちはワタミである…

>>531
緑のした？
縁の下？

>>531
再建ノウハウもないのか。

うまうゆかない理由
・介護士を作業員とみて、機械的な評価により管理できると勘違いしていること。
・時間管理を機械的に行いすぎて、突発的な出来事の多い現場で通用しないもの
に余計な時間をかけていること。
・利益から計算しているくせに入居者様のためだけなどというキャッチフレーズを
看板に掲げていること。
・理念にあわない人間を冷遇してきたため、ついには施設を支える人員が不足して
きてしまったこと。
・居酒屋のノウハウが介護施設で通用すると思ったこと。
・職員の能力を集中させずに分散させていること。
・クレーム対応がせつな的であること。

う→く

　日報を書くのに時間をかけすぎること。
　日報を管理職に書かせていること。
　日報によって実態が把握できていないこと。
　システム化によって業務が増えてしまっていること。

・施設が正常に維持できないほど職員が辞めること。
・食事の評判が必ずしもよくないこと。
・専門職をマネジメントするノウハウが会社に存在しないこと。
・あまりにも違った業種に手を広げ、しかも土台を壊してはじめたこと。
・言っていることと実際やっているのことが異なってきてしまったこと。

・人を育てるといいながら、目標は建物の数であること。

評価表などもちこむから仕事じゃなくて作業になってしまう。御社には作業のノウハウはあっても仕事のノウハウがない。だから職員は嫌になってやめる。作業と雑用で職員が無能化してゆく。

家庭を崩壊させノイローゼになるためのステップ。
１、仕事を第一と考える。
２、終電近くまで仕事する。家に着くのは０時を過ぎる。１時前。それから
風呂に入る。職場ではできない仕事を少しやる。
３、出勤は６時には起きて出勤する。すると睡眠は２時間から３時間になる。
そうすると家族と顔をあわせる時間はほとんどなくなる。
４、休日は月４回ときめる。その休日も研修や会議でつぶれ家でも仕事をする。
研修会議には必ずでないと連絡事項がもれる可能性がある。
５、職場からの電話はすべて受ける。管理職は夜中でも電話を受けて、ホー
ムに向かう。（看護師が夜間いない）睡眠は１時間半程度になる。車の事故のリスクは
いやがおうでも高まる。睡眠障害に陥る。運転しながら眠るようになる。
６、自家用車を仕事に使う。夜中に自宅からホームに向かうためには自家用車を使わざるを
得ない。（ホームの車は少ないため。）赤信号があっても気がつかなくなる。
記憶力が低下し、人の話が頭に入らなくなる。

以上のようにすれば人はまず壊れる。壊したい場合にはエリアマネージャー
が見てみぬふりをして役職上「休みは取れ」といいながら、更に夜勤明けに
会議・仕事をさせれば良いだけの話である。
週休二日は休めといいながら、仕事をどんどん増やす。

会社側は自己管理ができない人間だったと弁明しておけば良い。
口が裂けても人材難で、人が足りなかったと言ってはいけない。

ホームが劣化する兆候
・職員の休憩スペースを潰して、入居者の共有スペースにする。
・改築時、配水管の下に湯沸かし器をつけて、見栄えを悪くする。
・入居者がレクリエーションで作った作品を引き剥がす。
・食器をすべて重いものに切り替える。
・席についてから配膳まで長時間待たせる。
・レトルトの食事を出す。
・主任、副長レベルがクレームの原因になる。
・本部に依頼したことがフィードバックされずに、本部からは次々と指令が来る。
・中堅を差し置いて新人に期待する。
・拘束を廃止して、スタッフは減少。見守りが減って転倒が増える。

・職員の入退職が激しくなる。優秀な人間がいなくなり、問題の有る人が残る。
・管理者が頻繁に変る。
・職員の不満が鬱積してくる。人のあら捜しばかりするようになる。
・本部が手を入れようとすればするほど、問題がこじれてくる。
・何が問題なのかわかっている人間が辞めてしまう。
・評価制度が機能しなくなり、裏目に出る。励みでなく退職の引き金になる。

しかし、異動が好きな会社だねぇ

飲み屋ならそれでもまかり通ったかもしれんが、
介護では客に理解されないっての

>職員の休憩スペースを潰して、入居者の共有スペースにする
これわかるなーｗ
こういうのが意外と大事で、
職員のやる気をそいだりすることがわかってないんだろうなｗ

居酒屋は出ていけ

>>544
実は飲み屋でも問題になったらしい。特に店長を平均５ヶ月で移動させる
から、店舗が作れない。問題があっても改善できない。サービスは低下する。
合わないスタッフが辞めてしまうというので、店長移動を１年半凍結にした
らしい。いかにむちゃくちゃだったかがわかる。

ガイシュツのはずだが、張っておく。
ワタミの現実なんてこんなもんだ。

http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinkaranotegami_part10.html

・介護が介護以外のことに引っ張りまわされて、仕事に集中習熟しにくいこと。
・管理職が厨房に入るなど、他の有料ホーム施設では考えられないほど人手が不足していること。
・上層部は提案だけして、現場の人員を補填しないで提案を実行させること。つまりしわ寄せは
すべて現場と入居者に覆いかぶさること。
・現場と施設の企画、アクションにずれがあること。現場からの入居者の要望が上へあがるの
ではなく、本部が勝手に吸い上げたも幹部の提案から企画が実行されるために、職員のコンセンサスが
十分に得られていないこと。

給料を上げろ。資格がないとあがらない給料体系ではなく年数で年に一回昇給させろ。ボーナスも他のホームなら給料の2倍だぞ。夢だけじゃ、誰もついてこないぞ。

今年もだめなら多分今後も大きくは変わらないだろう。若いうちに転職するか、方向性をかえないと後悔する。エリアマネなど目指しても仕事としてつまらないしほかで通用しない。フランチャイズになってもこの会社じゃな。

ちょっと亀なんだけど。
みんな、今週月曜(14日発行)の「週間エコノミスト」、読んだ？
「一時金まで運転資金に流用」「資金繰りのために次々と施設オープン」
「でも今度から総量規制がかかって、こういうホームの前途は暗い」って。

これってどこのことだろうね？

>>552
　買収で増やすつもりかもしれない。

>>553
それだと入居者からの一時金は期待できない。既に在所者いるわけだし。
ガラガラの老人ホームなら別だけど、そんな施設があるのかな？

もっとも、廃止予定の夕張市立老人ホームを買収して再建するというのなら、
大いに推奨したいところ。

福祉をやるんじゃなくて徹底したサービスをやるなんて言ってる経営者も
いる。その言葉の裏は、ボランティア的なサービスじゃなくて、
痒いところに手の届くようなサービスを頭においているのだろうと思う。
ところが人員不足で、それどころじゃない。幹部連中事態がまともな
クレーム対応すらできていない。
サービスどころか施設の維持すら懸念される。管理職候補もどんどん歯抜け。
しかも、人事戦略は殿様人事で理念に合わなければ仕方がない、去るものは
追わずなんて構えている。のーてんきだ。これが金の話なら目の色変える
くせに、人はいつでも入るように思っている。長年の甘ちゃん人事の癖が
抜けない。他社がどれだけ苦労し、どれだけノウハウを蓄積しているか
知らない。

>>552
週間ダイアモンドにも同様の記事があった。なんでまだ買収なんかやってるのか
と思ったら、やっぱ、総量規制のせいなんだろうな。

買収はしんどいが、悪経営で潰れるよりはましか。

しかし、職員はついていかんだろうな。

1000棟の夢実現まで、どんどん無茶して下さい

箱が1000個。だからなんだというのだ。多くの苦渋にみちた職員の屍の
上にできた千個の箱だ。それが夢などというのだから、ヤツの器が知れる。
人が目標ではない。なんと箱の数が目標なのだ。必然的に人は手段になる。
入居者でさえ。どんなに奇麗事を言っても、そういうところから本音が
見える。

一つのホームをちゃんと治めてから言えばいいものを。

でも、なんだかんだ言ってみんなワタミが好きなんですね♪
良くなってもらいたいから色々と指摘をして下さる。

役立たずに職を与えてやっているだろ？
1000の事業所があればそれだけお前らみたいな役立たずも職を持てるわけだ。
役立たずに仕事を教え高齢者の世話をさせる。
世の中のゴミを活用するのはもはや慈善事業と言っても構わない。
だが全てのゴミが活用出来るわけじゃない。
分別すると使えないゴミの方が圧倒的に多い。
そんな廃棄物がこの掲示板で粘着しているのだろう。
リアルじゃ誰も相手にしないもんな。

>>559
いえ５年後になくなるのが夢目標です。

それは夢目標って言わないw
役立たずで使い物にならずに解雇された能なしの妄想って言う

ってか給料あげろ。ボーナスもたいして払ってないのに。偉そうに。夢だけじゃ、人はついてこないぞ。金を次に夢だろ。

>>562
いえ。夢手帳に書いた目標です。

目的ねぇー。
どうも能無しって人種は身のほどを知らないようでw
大体がキチンと目標に対して努力を重ねれたら介護作業員なんかに堕ちぶれなくて済んだはず。
夢手帳には実現できる身の丈にあった目標を記入しよう。
お前らには『ウンコが上手に取れますように』とかが妥当だよ。

今日和民の介護の役員面接なんだけど、元から行く気無いから多少ムチャな質問するよ！
何か役員に聞いて欲しい事ない？

>>566
報告待ってる

急激に建て過ぎてないか､その内建物、職員ごと切り売りってこたぁないよなぁ〜！不安

立てすぎ。人材が追いつかない。
自慢は
１、食事
２、成果主義
３、教育
だったが
１、かなりクレームが有る
２、離職の原因になっている。
３、それ以前の問題。幹部や経営者がクレーム対応ができない。

クレーム対応が出来ないというかわからないのだろう。

外食では地位を築いた方の敏腕集団であっても、
介護業界ではほぼ全員が初心者なのは誰もが知ってる事だから。

ワタミの底力は普通の人を一流に育てる教育の力
この人材育成こそが一大チェーンを築いた原動力なんだが、ワタミはそれを過大評価し過ぎた
さすがのワタミでも介護業界に堕ちぶれたクズを普通にするのは無理
猿に掛け算を教えるよりも不可能な事

建ててるんじゃなくて、建ってるのをやくざみたいな値段で
たたいて買ってるんだよ。

ｊｋ

叩いて買って涙流しながら、
「僕らにやらせてください！」
と猿芝居か

たいしたタマだな

ネクステージ

買収ですか？

アスペンヴィレッジ

買収候補の施設名かな？

いやぁ、すごいねぇ
夢実現の為には、なりふり構わずだね

なんだか人の物いただくばかりの人生だなあ。

経営難に陥って破綻寸前のクズ施設を買い取ってやり、そこで働いているクズ作業員まで教育を施しチャンスを与えてやる。
ワタミって慈善事業をしているのかと思うよ。

やるならキチンと慈善事業しようよ

慈善事業の意味を理解しているのか？
お前らみたいな役立たずのクズに無駄な教育をほどこしてやっているだけでも十分なのに給料までくれてやっているんだぞ。
本来ならアルミ缶拾いぐらいしか生きる術の無いお前らが三度三度のエサにありつけるのはワタミがあるから。
これほど大きな御恩を受けておいて感謝できないってのは人として最低だな。
ま、介護作業員だから最低で当たり前かw

>>582
いやさレベルの低いコメントだこと

お前らみたいな役立たずの糞尿生産者に介護をほどこしてやっているだけでも十分なのにメシまでくれてやっているんだぞ。
本来なら路上生活ぐらいしか生きる術の無いお前らが三度三度のエサにありつけるのはワタミがあるから。
これほど大きな御恩を受けておいて感謝できないってのは人として最低だな。
ま、糞尿生産者だから最低で当たり前かw


>>582は荒らしだけど、
本部も本心ではこんな感じなんだろうぁ
ワタミらしいねぇ！！

>>584
糞話しかできんやつ

>>582
でしょ

介護職を侮辱する皆様へ質問があります。
１・もし、介護職の人間が居なくなったら誰が介護をすればいいのか教えてください。
２・介護は国家の生産に寄与していないとの主張がありますが、介護を家族に代わって行うことで、
　　生産に携わる家族をサポートしていることから、間接的に生産に関わっていると思うのですが
　　いかがでしょう。
３・介護職は、社会からはみ出た底辺のする仕事との主張がありますが、異常な低賃金、悪待遇が
　　人を遠ざけて結果良い人材が入らず、介護の質が低下してしまうからだと思うのですが？
　　介護職よりも低賃金な仕事は多いと思いますが、同じ低賃金だとわざわざ介護職を選ぶでしょうか？
　　近い将来介護の担い手は、居なくなるでしょう。もしくは、ますます介護の質は低下するでしょう。
４・介護職を侮辱する輩は、自分の親兄弟は当然あなたが世話をするのですよね？決して社会サービス
　　や他人を頼ってはいけませんよ。


それから介護職の皆さん、卑屈すぎです！だから簡単に侮辱されるのですよ。何事にも前向きになりましょう。
最後に、誤字脱字があってもめんどいのでスルーして下さい

見ないほうがいい。と思うよ。
このカキコ見たあなたは4日後に不幸がおとづれ44日後に死にます。
それがイヤならコレをコピペして5ケ所にカキコして下さい。
私の友達はこれを信じず4日後に親が死にました。
44日後友達は行方不明・・・・。
いまだに手がかりもなく私はこのコピペを5ケ所に貼り付けました。
すると7日後に彼氏ができ10日後に大嫌いな人が事故で入院しました。　
　　　　信じる信じないはかってです。

このカキコをみてかむながらたまちはえませといえば幸せになり上記のようなカキコは無意味になります。

意味不明だ！バカばっかだな！

氏ね

自立支援ＶＳ居酒屋サービスフォーエバー

うちのホームって何にもしてないのに、
格段にADLが上がる利用者がいるんだけど、
皆の所ってどうよ？

てか、なんにもやってねえのかおめんとこは。ひでえな。

毎日５つのレクリエーションやってるって社長が株主総会で
説明していたけどあれ嘘か？

できるでしょ！できてないの？

やってなけりゃ社長は、現場の怠慢として、現場の責任にするんだろうな。
そのレクリエーションの人員体制はどうしているか。社長に説明できるか
だれかつめよってみたら？

社長に詰め寄れるだけの度胸があれば介護作業員なんてしてねぇーよなw
社長を前にしたら下向いて何も言えなくなるのがオチだよ
どうせ胸張れる仕事なんてしてないんだから、せめて馘にならないように目立たないようにするのが精一杯だろ？

以下りんどう引用



名前：りー 日付：6月1日(金) 12時46分
ご無沙汰しております。ここの所、ワタミからも、もとのホームからも何の連絡もなかったのですが・・・・。きました！電話！いきなり！
6月1日から、ワタミの介護になると言うのに、5月31日の夜に！

こちら側としては、もとのホーム（もう、名前言っちゃってもいいですよね！トータルケアサポートと言うところです！）との、『和解』も『理解』もないまま、いきなり、「ワタミと契約しろ」ですよ！しかも、経営開始の前日に！
双方の、あまりの誠意のなさに、何だか、悲しくなってしまいました。完全に母を人質にとっての、脅迫としか思えません。

もちろん、納得できないので、契約はしません。出てけと言われたら、出て行く覚悟ではありますが、母、本人は、すごく幸せそうに、今の部屋に馴染んでいるので、家族としてはすごく「辛い」です。

トータルケアも、もう既に、ワタミの息がだいぶ入っているようで、まったく理不尽な対応しかしてくれません。
「弱者」として、泣き寝入りするのではなく、「顧客」として、出るところに出てもいいつもりで、家族として、準備を始めました。何かご協力を仰ぐことになるかもしれません。その時は、どうかよろしくお願いいたします。

・・・・本当は、こんなことに費やす時間も、エネルギーも、母と穏やかに過ごす事に使いたいのですが・・・・・。

>>594
　ていうか社長がでてこんじゃないか。

なんか出来ないとすぐに人員不足の言い訳をしますね…

人員不足等により個別処遇を取れない。
ホームでスタッフに放置されることが多い。
利用者が「自分でやらなければ生き残れない」と思い必死になり、
結果的にADLのアップに繋がったわけだな。

素晴らしい。

つまりスタッフはADLを下げる存在とも言える。
これは介護職に関わるとは高齢者は不幸なると言われる一つ。
この悪しき連鎖を断つためにワタミが立ち上がったわけ。
悪質な介護スタッフを選別し排除、マシな介護スタッフに徹底的な再教育を施す。
あまりに無謀な計画だがワタミにしか出来ない事なんだろうな。

というようなど素人の集団に何ができるか。

りーサンは人質取られてるようなもんだ

会社が変わったから退去などと、
口で言うほど簡単ではない

踏ん反り所だな
頑張れ

ま、何の能力も持たずに年寄りの下の世話するかわりに食いぶちを得てる穀潰しには理解できるはずもないわな。

というようなヤツになにができるか。

ワタミの介護最悪
表面ばかり
コムスンとしている事同じ

表面ばかりと批判するが作業員の言う中身って何よ？
作業員が楽できる豪華な機材か？
それとも楽するために大量の作業員を雇えってのか？
まさか質を上げるために給料を上げろなんて言わねーよな？
いいか、お前ら作業員は最もコストをかけたくないのに、最もコストがかかる使い棄ての道具、消耗品だ。
それを自覚してから発言してみろ。

↑その見本

>>609みたいなのがいる限り、この関連の全てのスレでまともな話し合いなんて出来ないよ。

>>611
同感。無視するか。

今日も明日も明後日も1年365日何処かで大クレーム
人のせいにしてその場を凌ぎ逃げ回る

伝統ですね
大したもんだ

まともな話し合いってw
介護作業員風情がまともって言葉を使うのがおかしくないか？
まともな事が何一つできないから糞尿処理業務に就かざるを得なかったような奴らが何を言ってる

↑看護もいるんだけどね

>>614は人間のクズ

ワタミに限ったことでもないんだが、何か成果を上げればもう少し収入とか
売り上げがあがるみたいな仕組みになってればなあ。
保険にたよるからそうなるんだろうが・・・どうしたもんか。何かいい手はないもんか。
頭まわるトコロは大抵大きく投資して大きく回収みたいな感じで
お金持ちの層を取り込むために、豪華な箱モノとかに手をだしてるわけだが・・・。

そう言えばワタミも介護事業やってるよね。
今回のグッドウィルのコムスン事件は実は介護業界の氷山の一角に
過ぎないんじゃないかな？
ワタミの介護事業もグッドウィルのコムスンみたいな事やってなきゃいいけど。

上手くいかないのを組織のせいにするのはクズの証拠なんだよ
自分たちができる事を一生懸命にするのが大切
お前たち作業員の主業務は糞尿処理なんだから誰にも負けない糞尿処理の専門職になれ
『私は糞尿処理作業員です』と自信を持てるぐらいになるように
せめて、それぐらいの実力は身につけろよ

>>1-200

本部へのクレームを
「ホームからの説明が不適当」と人のせいにする
本部も一緒だろうに

>>621

「ホームからの説明が不適当」？なんちゅういいわけだろう。
その言い訳は不適当だと言い返せ。

ワタミもコムスン並みかそれ以上にえげつない事してるんとちゃうか？w
ワタミの金と名誉への欲望は限度を知らんからな

それじゃー！
みんなでつくろう♪
安全安心の介護☆

でもな
糞尿処理しかできないのに褒められた上に金も欲しいってお前らみたいなクズよりマシだろう
コムもワタミも無くなれば困る人がたくさんいる
しかし、お前らは無くなったら喜ぶ人はたくさんいるが困る人なんていないよ

コムスンを買収するのはいちでつか？

肝心の居酒屋業がどうしようもないことに。。。

>>625
で、誰が介護の実務をやるのさ。渡邉美樹？
和歌山市では清掃業者がスト打ったとき、市長と、自治省から来てた総務部長が、
自分でバキュームカーに乗って作業したんだよ。

しかし居酒屋からの出向や転籍の奴らはどーしようもないなぁ〜
何も分からんくせに上役気取りで偉そうに、、、

427 ：名無しさん＠３周年：2007/06/08(金) 16:27:04 ID:0ZwxYtk+
面白いネタを聞いたので、ちょっとだけ披露しておく
コムスンが叩かれているが、その後ろにいるのは居酒屋らしいな
これは、居酒屋が介護ビジネスで今拡大傾向にあり、コムスンが邪魔でしょうがない
居酒屋が上野の駅前に看板を出しているとおり、自らを世直しのリーダーと言う感じで
教育や介護ビジネスに乗り出してきたのだ
何故今、その様な問題が発覚し厚生労働省が厳しい対応をしているのか・・・
勿論年金問題から目を反らせる効果はある
加えて、安倍晋三の側近中の側近に、この居酒屋がなりつつあると言う事だ
居酒屋は利権を確保するために、安倍晋三を焚き付け年金問題回避に効果があるとして
コムスン叩きをしたのだろうな

居酒屋があれだけ駅前の一等地に店を出せるのは、それだけのバックがあると言う事だ
学校関係の・・・私学の経営者は借金漬けが多くそれなりの内紛も抱えている
当然組織の介入もある・・・学校への納入物資利権などだが、組織からの情報を元に
居酒屋は動くのだ
コムスンのバックも凄まじいが、居酒屋はもっと凄いと言う事だな
居酒屋はおそらく、私学を何校か買収するだろう
所詮安倍も居酒屋もバックは組織と言う事に代わりはないな

折口、中にも外にも敵が多すぎ

居酒屋風情が世直しとは嗤わせてくれるね
経団連の理事にして教育再生会議のメンバーでもあるワタミ
自分の野望にだけは忠実だな　他人の迷惑はお構いなしだ

うまくいったな、ワタミｗ
これで目の上のたんこぶは、ベネッセだけだなｗ
ベネッセは手強いぞｗ

コムスン、ニチイ、ジャパンケアとダメージ受けさせた戦略は見事だ。
さすがと言えるが、他人にしたことは自分に返ってくることを忘れるな。

あげるべきだな

>>629
その通りです。完全に身びいきというヤツです。

つか、渡邊にとって外食という仕事は、
大した愛情もなければ生涯それ一本だけで、
メシを食っていく価値もない仕事だったんだ

そんな訳だから清水を始めとした介護の上役連中も、
愛情も意欲もなくやってるということだ
外食を突き詰めてみたいと気持ちがあれば、
介護なんかに来ないだろう？

彼らを奮い立たせる原動力は地位と名声への欲だけなんだな

ワタミって一歩一歩、着実に夢実現のために歩んでいるよな。
近い将来には介護＝ワタミの図式が描かれるに違いない。
そしてお前らはワタミで役に立たなかったゴミの烙印を押されて糞尿処理に一生を捧げるわけだw

ないない。もう世の中、かりそめのカリスマ起業家を信頼できなくなってる。
今、出てくることは得策ではない。変に探られるだけ損。

【ワタミ】　wiki
　3 グループの事業
　 　3.1 外食事業
　　 　3.1.1 現行の展開店舗
　　 　3.1.2 展開終了の店舗
　 　3.2 農業事業
　 　3.3 介護事業 　←★
　 　3.4 環境事業
　 　3.5 教育事業
　 　3.6 国際貢献・社会貢献

[介護事業]
日本の深刻な少子高齢化問題と高齢者介護問題を憂い、一企業として社会貢献するために、
2004年4月、ワタミメディカルサービス株式会社を設立して、介護事業に参入した。
現在は、ワタミの介護株式会社が事業展開を行う。

外食事業で培ったノウハウを投入し、安全で食べやすくおいしい介護食の提供により、
食事面の満足度を高めたことが特筆される。有料老人ホームの運営サービス面だけでなく、
ワタミファームや、渡邉美樹が個人出資している医療法人との連携により、
「ご高齢者の方々からたくさんのありがとうを集める」ことに、積極的に取り組んでいる。

ワタミは素晴らしい！！

と　思いきや・・・・・・

655 ：名無しさん＠八周年 ：2007/06/09(土) 04:50:03 ID:kZOMqz+eO
介護ビジネスって儲かるんだな！
折口と同様に胡散臭い渡邉美樹のワタミも介護手掛け始めたというし

660 ：名無しさん＠八周年 ：2007/06/09(土) 04:58:33 ID:J2+DYjeFO
>>655
買収した介護施設の正社員介護士を、わざわざパートに格下げして
時給800円、保障、福利厚生無しで働かせてんだよな。
飯が美味いというのが施設の売りらしいが、食材コストなんて
人件費に比べたら、たかがしれたものだもんなぁ。

ワタミの工作員が頑張っているね。

今800円じゃないだろ

wikiはチェックしてそうだね＞工作員

コムスンのほかクリスタル介護センター、日本シルバーサービスも
一括してワタミへという噂が広がっています。同業他社といっても
訪問介護事業を広域展開している会社は全部監査が入るので手が出
せません。消去法でワタミが濃厚。グッドウィル系列の介護スタッ
フの皆さんにはさらなる地獄が待っていることでしょう。お気の毒
に。

アミーユも名乗り出てくるのかね

今度の研修では、また「僕らは正しくやろう」なんて言いつつ、
裏に回りゃ相当、黒い事してんだろうからなぁ

社長や部長の話を真に受けてる人も見掛けるけど、純粋な人が多いんだね

給料の事だって結局何も報告なし
春には新しいシステムを
発表出来るんじゃなかったっけ？
気が付けばもう6月

上げる下げるはどうでもいい
とにかく約束守ってみ？

毎度毎度、口先だけだから。
大ぼら吹くのは得意中の得意だから、有言不実行者たちの集まりさっ。

コムスン買収に名乗りを上げてるらしいが

>>647
ワタミって、飲み屋ですよね。ジュリアナ東京から介護。
飲み屋から介護。何だかなぁ…

丸抱えするぐらいの財力あるの？

なんかワタミは財力以外の力あるのかな？

噂に寄ると東京の町田、○○シテイ○○の横にでっかい奴を展開するらしいし。コム様の受け皿になる気もおおありってね

一気に全国規模の介護事業が展開できるし
さらに「6万人の介護難民とスタッフを救った」って事実を作ることになる。
赤字になってもこんなにおいしい話はなかろう。

うちの地方にはワタミの介護がないので詳しいことは解らないんだけど
コムスン同様にワンマンな上、さらに宗教っぽい気もするんだけど
どうなんでしょうか？

コムの受け皿になったら今ワタミにいる作業員たちはほぼ全員が不要になる。
降給、降格、解雇。
自分がどこまでの処分になるかでかわるだろうけど本部の手間をかけないように辞職願は早めに提出しろよ。

介護事業の甘い汁を吸おうと群がる「老人を食い物にする」事業家たち。“明日のコムスン”ワタミの実態。
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami_mokuji.html

社長はなぜ、あんなにマスコミ好きなの？？
面接いったら、介護の”カ”の字も解っていない若造が偉そうに語り始めた。
そして、こんな奴に使われたくないという気持ちが湧いて辞退した。
社長、マスコミも良いのですが、社員教育？？なんとかしてください！

>>630
なんか当たってるんじゃ？
コムスンがワタミに譲渡されるみたいじゃん。

>>655
君の積み上げてきたスキルを否定し、新しい介護を目指すのがワタミ。
辞退は君の安っぽいプライドを守るためにもワタミに手間をかけさせないためにも正解だ。
もし採用されたとしても君は素人以下の評価しかされなかったし、当然不要な人材を雇うはずもないから不採用だろう。
ま、比人に門戸が開かれるまでは君のような人材でも雇わざるを得ないのが介護業界だから暫くは食い繋げるだろう。
サービスレベルの低い他の職場を探し求職してくれ。

いやー、コムスンを買い取ったら作業員どころか、
本部の連中だって平気で切り捨てていくだろ。
上っ面だけの友情をちらつかせ、
いざとなれば切り捨て成長してきた会社なんだから。

俺みたいな糞尿処理員の方が遥かに気楽だ。
偉くなると裏切り裏切られと大変ですね。

折口と渡辺の共通点

・子供のころの不遇な育ち方
・夜の商売で名を馳せる

競争に勝ち抜き本部職員になれるだけのスキルがあればどこでも通用するが
競争に負け社会から堕ち溢れて糞尿処理作業員でしか通用しない君たちはワタミから見放されたら空き缶拾いしか生きる術はないよ？
確かに今までの糞尿処理に比べたら衛生的にも精神的にも清潔な仕事だが
庇護してきたワタミって組織がなくなれば君たちなんて虫ケラ以下の存在。
和民のゴミ箱をあさって暮らすのかい？

政界裏工作ばかり熱心ですな。

ワタミは訪問介護もやっているんですか？

この祭だからワタミ社長と折口会長の
テレビ対談をキボンヌ

>>662
やらないでしょ。
そんな貧乏くじ引かないよ。

渡辺、メディアに露出しまくりの折口に嫉妬してたりしてｗ

だれもが儲からないと思って手を出さない分野
にあえて挑戦するのが企業家精神のある経営者
ってことだよ
金目当てだとか馬鹿だとかいわれようが自ら目標
をもって実行する気概がお気楽リーマンとの違い
だな
結果的に事業として成り立てば社会にとって結構
なわけだから、難癖つける奴は単なるアホなんだろ
困難な壁にぶち当たって何人も脱落していく中で
運良く生き残れるなんてのは当たり前のことなのにな
所詮、大衆なんて口先だけの屁垂れなんだから目くそ
鼻くそを笑うってとこだな
一億総歯口国家なんてこんなもんだ

ワタミの社長は、もっと危険。

完全に浮世離れし、狂ってるって言う噂だよ！

>>666
渡辺君、きみのレス番悪魔になってるよｗ

老人ホームで、アルコールを提供し、内臓責め？

ひでぇ〜

あっ、正体がバレちゃったね
しばらく前からなりすまして潜伏してんだけどね
悪さしないから見なかったことにしてね
人に言っちゃダメだよ

そろそろワタミの違法ポイントをあげていきませんか？
違法ではなくとも社会通念上問題となる点とかも

ワタミ！　￥￥￥￥￥￥￥
株価上げるのが目的だろ！
あの顔は信頼できん！　￥
地方の施設も引き受けできるのか？？？？？？？？？

介護は儲かってるよ！そりゃそうさっ、どこの施設も人減らしでテンヤワンヤ
だもん。１棟出来ればあっちこっちの施設で人取られてくんだから・・・
現場は堪ったもんじゃないよ！！

人が集まらなきゃ減算食らう
減算くらいたくないからバカでも雇う
バカにはバカなりの給料払う
介護の質は地の果て迄落ちてしまう

営利目的の所にはどこに買い取ってもらっても一緒だよな。。。
松下みたく儲からなくても介護は電化製品の宣伝ぐらいの勢いでやれなきゃ無理だよね。。。

随分前にＴＶの特集（多分ガイアの夜明け）でワタミが介護事業に乗り出した時の映像見たけど
第２のコムスンになるのは確実だな。
表に出す名義の問題で、事務方が、「まだ法律上できない」
と言ってるのに、
「どうしてもやるんだ、（自分に変わったと言うことを）誇示するんだ」
と、事務方に怒鳴りつけていたからな。
ワタミなんて所詮こんなもんよ。
テレ東の資料室かなんかにテープのこってるんジャマイカ。

正直折口より腹黒感満載だし

赤字確実な訪問はやらないんだろ？
なんだかなんだかね。

和民こわい。
介護で老人を食う。
過疎村の田畑を買収で老人を食う。
学校経営、教育再生会議で若者を調教。
居酒屋で成人を骨抜きにする。

テレビで見たけどワタミって有名何ですか
初めて聞いた
地方にはないんですか

居酒屋「和民」や「白木屋」を経営

ワタミって、飲み屋のワタミと一緒なんですよね。
そんな団体が経営している介護事業所って不安です。

老人ホームだけを引き受けたいのは、どこの大手も同じ
なのにワタミだけ、おいしいとこ取りなんて許されないでしょ
なんで渡辺社長、あんなにもう老人ホームだけ家がやりますみたいに言い切ってるわけ？
あなた一人で決める問題じゃないでしょ　
この社長　　いったい何様なんだ
最近マスコミ出過ぎて調子乗りすぎだよ

いや、ワタミがやっている介護事業は富裕層をターゲットにした
特定施設(有料老人ホーム)であって、介護保険利用料が
収益のメインとなる在宅介護中心コムスンとは事情が違う。
ショートステイの利用で訪問やデイの利用回数が減ったり、
在宅介護事業はとにかく収益が安定しない仕組みになっている。
実際コムスンも近年、訪問介護を軸とした在宅介護事業の比重から
施設系サービス事業の強化へシフトチェンジしている。
有料は入居者さえ埋められる営業力を持っていれば経営は安定するし、
特養や老健同様、一度入れば介護保険の収入が大幅に変わる事はない。
介護保険利用料以外にも入居金や居室料等で経営はほぼ安定させられる。
元々アールの介護(レストヴィラ)自体黒字経営の優良企業だった訳だし、
渡邊は今回もコムスンの有料のみ買収に名乗り出ている。
戦略としては決して無謀ではない。
今後、介護事業で安定した収益をあげられるのは
メッセージ(アミーユ)、ハーフセンチュリーモア(サンシティ)等、
有料老人ホームに絞っている企業だろう。
ニチイ、ジャパンケア、セントケア、メデカジャパン辺りは
在宅サービスを多角化しすぎて滅びるのも時間の問題。

有料であろうが、介護保険事業であろうが
要介護老人を食いものにしようとする魂胆は同じ

引き受けるなら、平等に有料と在宅介護分野と両方引き受けるべき
それができないなら、ワタミは辞退するべきだ
ワタミだけおいしいとこ取りは不公平

ワタミは、飲食事業で儲けるから良いんでない？
金儲けしたい人が介護事業はしないよ。
どちらにしてもグッドウィルよりは良いと思う。

>>683
在宅介護会社が滅びるわけないでしょ
その前に国が手を打つ
まぁ近い将来２０歳からも介護保険料徴収し、消費税も値上げ、その分を介護報酬増額に回すはず

まぁ　　これからは病気しない事が一番の節約になる
肉食、コンビニ中心の不健康な食生活してる２０代〜４０代は要介護の将来負け組みになる
そんな金持ちじゃなくても健康寿命の長い人間がこれからは勝ち組
君らも　若いときから食生活に気をつけとけ

>>685
近年の外食は決して良い数字は出せていない。
利益率の低下とサービスの質の低下が激しく、
去年1年は新規の出店を止めたぐらいだ。
もう頭打ちだよ。

介護も決してやりたくてやっている訳ではなかろう。
渡邊が本当に欲しいのは地位と名声だよ。

>>686
国はまず、介護保険利用者と介護者を集中させる事から始める。
通い、泊まり、訪問の３大サービスを兼ね揃えた小規模多機能の整備を整える。
多角化しすぎている企業は事業所の閉鎖が続く。

小規模多機能は小学校区に１つの整備計画なので現在のような
利用者争奪戦はなくなる。
定額報酬なので登録者が埋まれば経営が悪化する事もなくなる。

食い物って、民間なんだから目的は利益を出す為で普通でしょ。
月〜金、9時〜5時までの受け入れでサービスも選べない社福時代の
ぬるい考えから、民間の参入でようやくサービス業としての形態が
出来上がってきたばかり。
唯一社福だけが認められていた特養も、今後は医療法人の開設が
認められるよう時代が始まりますよ。

その上でサービス競争が開始、激化される
社会競争に堕ち溢れて介護に流れ着いた君たち負け犬君たちも再び競争させられるようになる
だが今度は受け皿のない競争
負ければホームレスの最終戦
ま、お前らルンペン決定だよ

いま介護業界を支えてるのは介護保険が始まる前から
この業界にいて、安易な試験に合格した熟年介護支援専門員ばかり。
この世代が入れ替わると同時に超高齢化社会が始まる。
現職の20代が業界から離れてしまっては制度そのものが危機に陥る。
まだこの保険が始まって10年も経っていません。
20年後、ピークを迎えるまでに経営ノウハウと現場管理と覚えましょう。
高齢者が所持している資産を活用させる事が今後の日本経済の課題となります。

　　　介護（奴隷）とは人類史上最悪の職業である・・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ギリシャ神話神殿第５幕２場より抜粋！！

　　　糞コロガシ（介護）の人生は生涯フンに依存して死す・・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　フアーブル昆虫記第２巻底辺の虫より抜粋！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原文翻訳のまま

>>689
これは失敗している

ワタミの社長は腹黒いねー！

ワタミが施設経営って。
コムスンと変わらない体質だよな

ワタミは腹黒いというか、経営者として当たり前の考え。今のシステムでは利益は出せない。だから、手は出せない。理念でやって失敗するより現実的な決断だね

黒字にできるノウハウがありますって・・・
裏の顔丸出しじゃんかっ
お世話させて頂くなんてきれいなこと言ったって
所詮￥￥￥が最終目的！

>>698 企業なんだから金が目的でいいんじゃない？もちろん違法じゃなければね

土壇場で「やらない」と辞退しても、
大々的な宣伝になったな

この数日で「ワタミ=介護」は大衆に知れ渡った事だろう

借金２８０億かぁ。大変だねぇ。

>>694
訪問やデイ事業所が少なくなれば必然的に利用者は集まるはずです。
これは国がいけないと思うのですがグループホーム並に
締め付けをしないと利用者が分散して結局は赤字に陥る事業所が増加する。

和民にやれるわけないじゃん。無理。
そんなん折口に締められて終わり。

>>680
白木屋は、魚民・笑笑とかのモンテローザだろ。
ワタミとは別。

ワタミの給料は、コムスン並。

寺田が手を挙げたね。
訪問系サービス→ニチイ
施設系サービス→ワタミ
ここまでは決まりだろう。
後はＤＳコムスンとＧＨコムスンのほほえみをどこが引き受けるかだ。
特にＧＨは住居としての箱だけに閉鎖という訳にはいかない。
神成のそよ風かな？

金を目的にしては福祉事業はできないんだよ。
トントンでいい、自分は質素な生活でいいという経営者が
福祉事業をやるべき。
じゃないと結局現場にひずみが出てろくな現場にはならない。

コムスンなんて従業員に無理を押し付けて、詐欺的行為をして
利益を出してるだけ。

契約社員にしなきゃ、経営出来ない、介護報酬。

おまいら、ニチイに全部やれよ。

施設介護のおいしいとこどりっていうのはいかがなものか。

>>707
その方針では高齢者介護を賄いきれなくなったから介護保険は
民間にも参入が許されたんです。社協が平気で受け入れを断る
困難利用者宅の訪問や土日深夜の時間帯の訪問を
コムスンのような民間企業が引き受けているんですよ。
競争意識がなくなればこういった利用者を受け入れる事業者も減ります。
利益を上げて企業としての向上心を維持していかないと
未来のない業界に若者は集いませんよ。
役人気取りの社会福祉法人と家政婦上がりの熟年ヘルパーでは
この業界は活性化しません。

施設介護がおいしいと言ってもコムスンの有料は入居率が高い訳じゃないし、
失敗したら痛いよ。

うさんくさそう

>>666のバカへ
俺はたいがいの乱暴なカキコミには目をつぶるが、
テメーのようなたいした人生経験も積んだ事もない頭でっかち野郎には心底腹が立つ。
まだ社会に出た事もないようなヒヨッコがエラソーにしてんじゃねーぞ！
テメーの言い分は全く箸にも棒にも引っ掛からない。だいたい儲からない事業を誰がやるんだよ！
儲かるからやるに決まっているじゃないか。
折口ゼゲンや渡辺水商売よりは儲からない・・ただそれだけの事だろーが。
てか、株式会社である以上利益は株主、つまり金持ちに流れるのっ！
で、民間企業である以上、多額の税金を納めなければならない。
事業税や消費税なんかを併せたらそれはもうサラリーマンの重税感なんて鼻糞そのもの。
で、その集めた税金はどうなる？、戦後日本が造りあげたほぼ返済不能な赤字財政に補填されるだけだ。
今、介護を受けている世代が「戦後復興」の名のもと好き勝手にやってきた尻拭いを、政府の「素晴らしい」アイディアで現在やっているまでだ。
近所のジジババ見てみろっ！
個人投資家気取りでパソコンで商取引、有り余る退職金、国からの年金。
余った銭は孫にせっせと貢ぐ。
こういった金持ち相手に商売をするのが今や成功者の必須となっている。
折口渡辺らもテレビで善人ヅラしていても所詮、金儲け。
なぜなら、
もう一度いうが
民間企業だからだ！
株主のためにある株式会社だからだ！
>>666よ。
まだまだ言ってやりたい事はあるが、あまり俺みたく若いうちから物事を斜めから見るのはやめたまえ。
それから「夢」は持て。
まだまだ脳内はヒヨッコのお花畑だが、その目でよーく社会を見据えながら自分の道を進むがいい。
パソコンばかり眺めていても何も物事は進まないぞ！

ワタミの黒い噂教えてね。

渡辺社長も講演します！
http://www.jonetsu-festa.jp/

実録！！介護の現場で実際にあった性暴力　その２
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/salt/1174642919/

渡辺うぜえ
車で来店した客に平気で酒出してた癖に教育とか介護とかに首突っ込むな

わざわざレス指定でのご高説賜りまして
僭越ながら申し上げますが、
もう一度よく読んでからｶｷｺしようね

渡邊美樹社長は
介護は利益が出ないからやらない
高齢者の共同住宅も満杯じゃないと利益が出ないからやらない
要するに利益の出る老人ホーム事業だけやりたいというが
志を持って介護をやっていた折口社長よりも志が低いのではないのかね
老人ホームは入居保証金１０００万円と月２０万円だかを払う金持ち相手の商売だからな
民間の有料老人ホームに入れるのは金持ちだからな
涙を流した折口社長のほうがズルをしたとはいえ志がありそうだ。
http://www.youtube.com/watch?v=w3GAIMpVdP0
渡邊美樹社長は私立郁文舘中学高校も経営しているお方で
渡邊美樹社長の父親は植木等のナンデアルアイデアルの傘のＣＭを作った制作会社の社長だったわけだが
渡邊美樹社長もせっかくなのだから志を持って利益が出ないからなどとばかり言わないで
志をもってもらいたいものだよ。

>>719
ｗは会計をやっていたから、すぐに計算する。ただ、この判断は
間違っていないと思う。利益が薄いから、職員に無理を強いる。不正
をせざるを得なくなる。ｏとｗを比較して、渡邉は不正をしてまで
とはいわないだろう。だから、現在の施設運営についても、問題は指摘
されても、指定取り消しまではいかない。違法ではないからだ。
訪問介護では非常に詳細な給付管理が必要で、利益管理が難しい。人材の
確保も技術的に難しい。慣れた人材がいないと無理だ。リスクが大きい
割には利益が少ない。アールの介護買収の時のように去るものは追わず、
式の人事管理のノウハウしかないとしたら、経営は無理だ。

だがｗは自分がどこを走っているか、わかっていない。
平気で論語の本を出したり、海外の慈善活動に力を入れて宣伝してしまう。
自分が成功者だというひとかどの自負があり、それ以外の考え方やいき方
が入る余地がない。ついてゆく人間もいるが、離れる人間も多い。
それが自分のせいだということに気づいていない。
俺はそう思う。

：：：：

君たち介護作業員などと言う輩なと所詮は社会から堕ち溢れ
秀でた能力も努力を重ねる事も出来ない 奴が生意気にレスよ

>>625
>糞尿処理しかできないのに褒められた上に金も欲しいってお前らみたいなクズよりマシだろう
>コムもワタミも無くなれば困る人がたくさんいる

あなたが言うコムとワタミとは、建物を指しているのか？
経営者を指しているのか？

＞しかし、お前らは無くなったら喜ぶ人はたくさんいるが困る人なんていないよ

利用者にアンケートをとられましたか？
建物も経営者も無くなっても困りませんが、現場の職員がいないと困るのは当然です。
金銭の搾取をするために、現場の職員がいなくなると困るのは、経営者もそうですね。
あなたは、コムかワタミの経営者ですか？

>714 渡辺社長がヤクザのフロント企業で
顧問として多数の顧問料を受け取っている。
ベンチャー協議会とヤクザ企業のワシントングループが
運営するゴルフ場繋がりであるが自民党の繋がりはこれが最初のきっかけ

>714 渡辺社長が経済ヤクザのフロント企業で
顧問として多額の顧問料と内部情報を利用した株価操作の利益。
ベンチャー協議会とヤクザ企業のワシントングループが
運営するゴルフ場繋がりであるが自民党の繋がりはこれが最初のきっかけ

>>719
ただ単に、運営ノウハウを持っているジャンルに参入したいだけでは？他社も同様。訪問やってるところは訪問がほしいし、施設やってるところは施設がほしい。

>>726
ワタミの介護ははじめから計算していた。計算外は行政の動きだ。特定が出せなくなったらどうするか。買収しかない。また人のフンドシですもうだ。

>>727
業務拡大中だから、何か機会があれば対応できる準備は当然しているんだろう。

>>728
　福祉をやるのではない徹底したサービスをやるなどというから、
福祉の世界から見放されるのだ。偉そうにいうなら介護保険なんて
使うな。といいたい。

福祉の世界だから設けちゃいけないなんて皆本とに思ってるの？じゃ病院は？
政治は？先生は？障害者施設は？どんだけ？物作る会社だっていい物さえ
作って喜ばれれば利益追求するな？

もうけるかどうかではない。
徹底したサービスなんてやってるかどうか。
夜の看護師すらつけられず、ひっきりなしに人が移動して安定した
介護スタッフさえ確保できない会社がが徹底したサービスが聞いてあきれる。

もうけの話じゃなくて、サービスの話。
この区別ができなくなっていることが問題。

買収が万が一にも成功したら先延ばしした給料の話は確実にお流れだよなぁ！
そうなったら本当に誠意がない会社だよ。

正社員をパートにするような会社に誠意があるかって

これでコムスンも買い入れたら、また皺寄せがくるなぁ…
本部も現場も対応出来なくなるんじゃないか


箱だけ沢山抱えて虚勢を張りたいように見えるよ

正義感みたいなのもあるんじゃね？
年寄りより農業に力入れて欲しいよ。

ワタミはコムスンの譲渡を受けてやって一気に全国展開の道が広がるね。
スタッフも今の使えない作業員からコムスンで鍛えられた奴らと取り替えができるようになる。
もう本部は大喜びで毎日宴会＆合コンだよw

>>737
使える？

「福祉・介護の原点」は、一人一人の助け合いだ。
困っている人間を、助ける力のある人間が手を貸さないようでは、
いくら「介護保険制度」があっても、所詮「金で解決する社会」の延長でしかない。

http://big-hug.at.webry.info/200706/article_1.html

>>739
子や孫が大勢いて、寿命が短かった昔のようにはいかない。

ワタミは自分が儲ける事には躊躇しないが、それを他者に還元しないゲスな人間。
答えはシンプルなものだな。

職員がはいれないようなホームつくるな。

お前らは介護保険って制度を勘違いしている。
介護保険制度ってのは社会競争から堕ち溢れた能無しに年寄りの下の世話をさせてやる代わりに能無しどもの生活を国民全体で負担してやる弱者救済を目的にしている。
つまりサービス対象者はお前ら介護作業員ども。
言葉を選ばずに本音で表現するならば、お前らは国民の憐れみで生かされ飼われている家畜だ。
それを充分に理解し、国民の皆様に感謝と敬意を持てよ。

一回の介護には時給3000円以上の給付金＆手当金が付く。

しかし末端の実働ヘルパーには1,000円未満しか払わない。
（コムスン受け入れ表明中の大手ニチイ学館は時給500円程度）

結局、国公認のマルチまがい的、詐欺的商法。
介　護　事　業　は「上」が　儲　か　る　しくみになっている！！

末端のヘルパーは、とても安い給料で、必死にがんばってるｗ
公平だというなら、ぜひ国や企業に説明してほしい。

涙モンだよ。今回のこの問題は。

面会にいらっしゃるご家族からも、
「こんな急成長して大丈夫か？
預けてる側としては不安だ」と、
言われるようになってきたよ

今月の研修では、どんな嘘を駆使するか楽しみだ〜

僕らで困ってる人を助けようよ！」
とか言っちゃうのか〜！
思ってもねぇくせによ〜

>一回の介護には時給3000円以上の給付金＆手当金が付く。
>しかし末端の実働ヘルパーには1,000円未満しか払わない。

ピンハネ率７割かよ

じふんとこの入居者が困ってるだろはやくなんとかしろよ

>>747
>ピンハネ率７割かよ
君たち介護作業員風情が経営を知らないのは仕方ないが
売上に対して３割もの人件費を末端作業員に支払ってやっている業界は介護ぐらいなもの
もちろん君たち末端作業員に恵んでやる金だけが人件費だと思っていないよな？
お前らみたいな雑兵だけで組織が成り立たないことぐらい理解しろよ

人件費かけるのがいやなら介護からでていけばいいだけのこと。

今日の朝日のテレビで、介護の評論家がいうには、政府から時給五千円出るという。
ピンハネ率８０％以上だということだ。わてもこの数値にビックラ。
それにしても、こんなにとっていてヘルバ−の時給安すぎる。時給三千円は出せる。

　要するに介護事業やってる企業は、老人食い物の吸血鬼？

>>749
なにコイツ？
どこの所属？

>>753
脳内ワタミ幹部

もし労基法改正があって介護作業員は最低時給の適用外となったら君たちの時給は300円程度になるだろう。
なぜなら君たちはそれでも転職をしないから。
いや、正確には介護ぐらいしかできる仕事がないから他業種には転職できない。
本当は介護経営者が足並みを揃えて一気に時給を引き下げる事も可能。
それをしないのは介護経営者としての良心であり、情けだ。
君たちは介護経営者の情けで生かされているか弱い存在なんだよ。

ワタミの社長はしっかりしてると思うよ
質問に対してもハキハキ対応できるしね

>>751
自給三千円は高いだろ･･
ぴんさろではないんだから・・・考えてみろ

２ｃｈらしいやりとりでつまらなくなってきたな。

社長の言ってることを現場でやってるか、現場がそのとおりになているか
というと、そうでもないことがあるから問題なんだよ。

１、徹底したサービスだって？ナースコール押してもどんだけ待たせるんだよ。
２、毎日食って飽きない食事かよ。
３、職員が定着して、熟練してるかよ。満足してるかよ。
４、他にもいい有料ホームはあるじゃネーかよ。偉そうにこれまでの介護の批判すんじゃねーよ。
５、ためだけとか言いながら、そっから自分の報酬得てんだろうが。

レタス１こを買っただけでガタガタ抜かすな！
それなら、茶色いレタスなど納品するな！

介護作業員どもの成果に対する報酬となればマイナスとなり働かせやるならば月謝を貰わなければ採算はあわないがそれでは作業員どもの生活も成り立たない。
介護保険が能無しどもの生活保護が目的とする以上僅かながらも給料を渡してやらざるを得ない
ならば介護作業員にいくらの給料を渡してやれば生活できるかを計算してみる必要がある。
衣住食の衣はジャージを年２着支給し、住は段ボールハウスで充分だろ。
問題は食なのだが主食はパンの耳、オカズは残飯にすれば月千円程度で充分じゃないか？
介護作業員風情が贅沢する必要はない。

>>761
　つまらんコメントだな。いつまでやってんだ。

　介護職＝高齢者排泄専門処理職＝糞ころがし

介護職の人は如何なる詭弁言っても無駄なのでは所詮糞ころがしですよ　
上面は笑顔でも内面は全ての介護員腐っている偽善者ばかり
介護の世界は魑魅魍魎なのです
利用者の方・ヘルパーさん見たらお金や貴金属は必ず隠して下さいね
全てのヘルパーさんが隙みて狙っています

>>763
なるほどね。その親分が渡邉美樹なわけだ。

渡邉美樹（糞ころがし）が人間様の社会にしゃしゃり出てはいけないよなw

>>763
どうみてもこのコメント書いてる人間の方が該当する

理念だけで介護事業所を名乗る前に和み低のハンバーグが焦げて縮んで糞転がし状態ででてきたことを謝罪しろ

確かに利用者への介護作業員による虐待などの加害行為は新聞を賑わすほどにものになっているから
窃盗等の比較的小さな犯罪は日常的に行われていると考えた方がいい
利用者及びその家族は介護職員＝犯罪者と認識した上での利用を心がけるべき
作業員用の監視カメラ導入するべきなんだろうな

>>768
なるほどね。その親分が渡邉美樹なわけだ。

糞ころがし糞ころがしって、いつまでぬかしてんだクズが。

>>767
君の髪や爪の間、体全体に高齢者の糞尿臭が染みつき容易に介護職員＝糞ころがしと判別できたため
ハンバーグを君たち糞ころがしの好物である糞に似せて提供したのであろう。
君たち糞ころがしが飲食店に入ればその体臭のため普通は叩き出される。
それを特別なサービスまで提供してくれたのだから感謝して当然なのに謝罪を求めるなど
恩を仇でかえすような態度は反省するべきである。
君たち糞ころがしの飼い主である渡邉社長の耳に入れば踏み潰されるぞ。

>>730-732利益追求？
そりゃあ株式会社だから当たり前だよな？
赤字になったらどうなる？
下手すりゃあ倒産だ。
採算があわなければ？
株主の意向で撤退もありうるよな？某球団のようにな。

じゃあ困るのは誰だあ？
利用者だよな？

そもそも公共性の高い事業を何でもかんでも民間任せにした国策に問題ありじゃあないのか？
どこかのレスにもあったが、民間に任せて税金がっぽりの政府と、
会社の利益を吸い付くす金持ち株主の陰謀にまんまとはまってしまったな。

現政府も金持ちも、ジジババくたばっても関係ねーんだよな。
死ねば年金払わなくてもいいもんなー。
まさに一石二鳥。

こんな話がある。
東南アジアのある国が水道を民営化した。外国資本だ。そしたら貧困層が水道料金払えないから大赤字。払えない人が水を飲んだら窃盗扱い。
事業者はやむなく水道事業撤退→パニック、みたいな事が現実に起きている。

俺はきれいごとだけのアメリカナイズされたカリスマ？事業者や、口先だけの二大政党など断じて信用しない。

暴動が起きないのが不思議なくらいだよ！

ワタミ駄目だよ。
絶対速攻潰れる。

>>772
公営化すれば良くなるのか？
コスト増は最終的に国民の負担になるのに。

あいかわらず渡辺はマスコミの使い方うまいし、したたかだな。パフォーマンスはもういいから早く自分とこの膿を出して公表しろよ。劣悪な環境で社員とバイト働かしといてきれいごとばかりで腹が立つ。ワタミの株売っといた方が良さそうだな

ニチイでかくなりすぎるから自分とこによこせ？頭悪い社長さんだね！

渡邊さんさ〜某日テレの某Pと公共の電波使って無料で宣伝するのいい加減やめてくれませんか。公共の電波は国民の物だってのを忘れると大けがしますよ。裏でマスコミ幹部と談合ですか？

ここは負け犬どもの愚痴スレか？
社会競争に負けて堕ち溢れて介護作業員になり、ワタミでも不必要とされ腐るのも理解してやるが
何の役にも立たないお荷物のお前らを養ってやるほど社会は甘くない
迷惑をかける前に潔く首を吊るとかしたらどうだ？

ワタミが引っ張ってきた民介協はジャパンケアの他に理事に民主党の三井議員の三井ヘルスサービスが入っている。訪問入浴、グルホ、医療法人（病院、老健）を持っている北海道では有名な会社。三井議員は自由党出身なのでこの件小沢代表の影がチラッ。

自分も介護される歳になる頃には、２ｃｈであんなこと書いたなぁって

糞転がしって心にも無い事を言うなぁ〜、あなたの母親に糞転がしと言っているようなものだな
反抗期かよ（タカ＆トシ）

ワタミの社長は宣伝ばっかりで、将来、ホリエモンと折口さんみたいになるのがオチだなと思う。
給料だって、コムスンと似たようなもん。

これ見ろ！http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami.html
ワタミの介護は最悪で折口とかわらねえよ！！折口よりやばい！！おいおい。
　渡辺美樹社長、あんたに高齢者施設を受け入れる資格自体ありません。本当に
介護のことを考えるなら、その利潤をしっかり従事者に還元することが必要です。
あと、食品工場の徹底的な見直しも。 教育再生云々に使えるメンバーでもないだ
ろ、こんな銭ゲバジジイ。

【調査】 「ペッパーランチ女性客拉致レイプ事件」で、外食行動に変化…「夜、1人での外食避ける」女性、過半数に★２
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1182212071/
【ペッパーランチ事件】 田嶋陽子氏 「報道少ないのは、社長が政治家と繋がりあるから？」…２ちゃんねる情報を根拠に★７
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1182308051/
事件まとめ
http://www22.atwiki.jp/pepper_rape/
まとめフラッシュ
http://damepo-tour.net/sarashiba/pepper.htm
http://movie.geocities.jp/n_soku_plus_f/flash1/pepper-1.html

>782
なんだかねぇ〜。

クレーマーと質の低い介護士が汚い言葉で一方的に罵ってるだけだな。

そもそもワタミは低価格な居酒屋。金のない若者が食事する店。という認識が常識。

そのワタミは決して高級老人ホームではないだろう。
これまでのワタミの対応は良くやってると思う。


勘違い婆さんに振り回されて気の毒だ。

わざわざネットで晒す非常識さ。

782 ：ななしのフクちゃん ：2007/06/20(水) 17:46:29 ID:uLi7oDcJ
これ見ろ！http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami.html
ワタミの介護は最悪で折口とかわらねえよ！！折口よりやばい！！おいおい。
　渡辺美樹社長、あんたに高齢者施設を受け入れる資格自体ありません。本当に
介護のことを考えるなら、その利潤をしっかり従事者に還元することが必要です。
あと、食品工場の徹底的な見直しも。 教育再生云々に使えるメンバーでもないだ
ろ、こんな銭ゲバジジイ。
そのまんまだ

やはり、大きくなると細かい物が見えなくなり、
おおきな獲物しか食べられなくなり、
ちいさいからといっていいとは限らず。

何だかなぁ〜。

ワタミの食事かぁ。
チルド製品に決まってるのにねｗ
厨房人件費と材料単価、それに水道光熱費も抑えられる。
これって結構デカイはず。

これで、食事に力を入れているとは片腹痛し。
これに騙される消費者もどうかと思うけどね。

俺のバイト先ワタミに買収された。春まで勤めてたのに6月からレストヴィラになってた。
結構日給高かったのに…。ハイエナめ

おいしいとこだけほしいんだろう。ハイエナめ。

そしてそこの厨房はみな辞めていったのだ〜

ファミレスで食事するような家庭なら老人ホームもワタミで良いだろう。

契約に基づいて入居してるのだから契約不履行なら提訴すればよい。

見苦しい貧乏人だ。

契約不履行ってほどじゃないよなぁ。
ただ単に誇大宣伝してるだけだよなぁ。
居酒屋並のグレードを、さも高級かのようなイメージ戦略って、
うまいよなぁ。騙されるよなぁ。
まさか、この力の入れようで、このレベルの飯とはなぁ。
提訴なんかより、クレームの方が面白いと思うなぁ。

ワタミ消えろ

「お客様は神様です」を真に受ける貧乏人は退場してください。

正しくは「お金持ちが神様です」

つい最近ワタミに買収された施設にいるものの家族です。
以前の会社のときから施設に取立てが来て怖かったのですが、
ワタミになったらなくなると思ってたのにそのままですね。
きちんとかたをつけてもらえませんか？
ワタミと関係ないなら以前の会社に取り立てに行くように指導してください。
それともその債務もワタミが引き継いだのですか？
施設を移ろうにもお金が無く移すことができません。
お願いですから安心して預けれる施設にしていただけませんか？

>>787
まったくだ。美味しい食事があの程度とは片腹痛い。

何の取立てだよ！
取立ては立派な商行為だよ。
別に大声出したり、あんたらに返済を要求したり
してなければなんら問題ないだろ！

高座渋谷の話は本当だったのか
ガッカリだ

和民がコムスンの事業引き受けﾃﾗﾜﾛｽ
未成年者夜12時過ぎて飲食させる店が何を言うかｗ
コムスン同様所詮水商売。。。

和民堺東店、未成年者に飲食させる。
ニチイ学館に続けとコムスンの介護事業一括引き受けに名乗り出た和民だが
悪い噂が絶えない。
何でも堺東店が夜24時を過ぎて未成年者女子２名をを飲食させていたというのだ。
ことの真相はいかに？

同時間帯同じ店に居た男性によると
「自分たちが入ったのは６月22日24時過ぎ１階カウンター」
「明らかに未成年と思われる女子２名がすでにいた」
「話の内容も『生徒会』とかいかにも女子中高生風でした」

会長は私学も経営、政府の委員の一人でもある以上
どうする和民(爆)

>>799
>コムスン同様所詮水商売。。。
これこれ。
糞尿処理作業担当員風情が何勘違いしているの？
まさか糞尿処理が飲食より上だとか思ってないだろうな。

801 いずれ渡辺も折口同様ブタバコ行き ゲスな死刑囚の奴隷は死ね

可哀想に…
介護作業員なんて使い捨ての道具はいずれ空き缶拾って暮らすようになり、刑務所の三食求めてチンケな犯罪を犯す運命
年老いて人生を振り返った時にワタミで頑張っていたらと後悔する日々を過ごすんだね

(´・ω・｀)↑こいつマインドコントロールされてるのかね？

は死ね 犯罪集団ワタミ構成員は即時射殺しろ

詐欺ハウスレストヴィラ渡辺を早く逮捕しろ

作業員なんて知的ぶるなよ学校法人も病院も設立できないくせに

ワタミを批判する輩の大半は低所得者。


介護には介護で勝負すりゃ良いだろう落第介護士。

>>808
訳のわからない書き込み・・・

あ、僕は頭悪くないからね。
この人の脳の構造が個性的なだけ。

うちのホームなんて、
事故が起きても現場のケア主任が、
保身の為に平気で家族にデタラメ伝え、
真実まで隠蔽するんだからなぁ


たまったもんじゃないよ
どれだけの事を隠してるのか、わかったもんじゃないよ

ワタミを批判する輩の大半は低所得者。


介護には介護で勝負すりゃ良いだろう落第介護士。


↑いかれた糞馬鹿だね。氏ね！盲信者！！

ああ、隠す主任っているな。始末におえない。
施設にとって不幸なことだと思う。
叱られればへそ曲げてなにかと復讐するしな。

ワタミ構成員は射殺 死体は打ち首 牛裂き ワタミ構成員はダニ以下

ワタミ構成員を射殺しろ詐欺ハウス レストを破壊爆撃せよ

>>808

＞ ワタミを批判する輩の大半は低所得者。
＞
＞
＞ 介護には介護で勝負すりゃ良いだろう落第介護士。 ワタミ構成員は犯罪者 射殺打ち首縛り首

ワタミは介護から消えろ！渡邉美喜てめえも日曜日の朝にテレビに出ている暇
ありゃ利用者と直に話してみろ偽善者め！！

ワタミ構成員は射殺

ワタミ構成員は射殺

>782
なんだかねぇ〜。

クレーマーと質の低い介護士が汚い言葉で一方的に罵ってるだけだな。

そもそもワタミは低価格な居酒屋。金のない若者が食事する店。という認識が常識。

そのワタミは決して高級老人ホームではないだろう。
これまでのワタミの対応は良くやってると思う。


勘違い婆さんに振り回されて気の毒だ。

わざわざネットで晒す非常識さ。
↑
こいつも射殺

>>819

高級老人ホームではない・・この認識が災いの元

自分の親をなどというが、大方の職員の給料では親を入れることは
できないし、自分達も将来は入れない。

ワタミって結局いいんですか？わるいんですか？

介護は儲かるとか言うなよ！
介護報酬が下がるだけだろ！
それで人件費削減ってことに・・・

>>820
それ、笑えるよね。
職員が自分の給料じゃ利用出来ない
って最悪だよな。
「自分が入りたい」「自分の親を入れたい」施設に、ってハナから無理ってどうよ、みたいな。www

食事を売りにしている施設で食事のクレームというのも笑える。

安かろう悪かろう、でいいのでは？
貧乏人相手に肥大するワタミグループ。

そんな所をわざわざ擁護するのは金をもらっている奴。

ワタミと渡邉美樹は介護も教育もテレビに出るのも辞めろ！！

http://bbs2.meiwasuisan.com/bbs/geinou/img/11827436260001.jpg

昨日ワタミの社長TVに出てました。
とても低姿勢で「ご利用者の為・・・」とか言っていたが、
司会者から「介護は儲かるのですか？？」の突然の質問に、
本音、本性が垣間見れました。
たじたじな答え方「え〜〜〜」と引き伸ばし、そのままCMへ。
CM再開後は答えを摩り替えて又「利用者の為」の連呼。
ワタミの社長は金金金金金だね。
TV見た人は皆そう感じたんじゃないかな。
コムスンが最終的にワタミへ譲渡になれば、
国民皆失笑だね。

司会者ナイスツッコミでしたよ。

ワタミ社長、Ｒ２５に出てます。

ワタミと渡邉美樹は折口より質が悪い。

テレビみましたよ、何だか貧相な、金の亡者って感じしたよ

wiki情報だから真贋はわからんが
ワタミの主要株主ってなんか変な感じが…

犯罪集団 構成員はすべて死刑

お前らの論理では金持ちはみんな罪人。

雇用こそ、最大の福祉だということがわからん馬鹿は氏んでください。

>>834

このようなワタミ構成員は射殺し遺体は野良犬のエサに

あれてきたなあ。もうちょっと相手の痛い点をついて反省させなきゃ。

コムスンがこね
ニチイ・ワタミがつきし天下餅
座りしままに食うはベネッセ

するほど低価格でもないし能力主義も眉唾若い施設長や管理なんてヨソでもたくさんいる 早く滅びないかね

構成員のすべてを射殺 遺体はさらし首

ワタミ介護の実態ってのがあった。結構ひどいみたいだ
http://www.geocities.jp/matsuya7jp/chijinnkaranotegami.html

↑
おら、ワタミとは関係ないが、あの程度の不満しかないなら
とっても良い施設じゃん。しかし、手紙は同じやつばかりだｗｗ

↑
社員、おつかれ。

”あの程度”を解決できない組織ってことだよね。
しかも、上層部まで来て。
文面見る限り、常識的な方で、話せば分かる方の筈。
それをあそこまでさせるってのは、よほどってことですよ。

そうですね。あの程度をずっと放置して、あの程度を改善もしない。
やるのはおべんちゃら、なんて実にわかりやすいですね。

＞＞８４３あれが常識的？おら、他の有料だけど、
あんな事ぐだぐだ言われたらたまらん。
うちの入居者じゃなくて良かった

>>845
働く側からしたらそれが本音だろうね。でも、職員が辞めていく理由に給与
とか会社の体質などをあげ改善してほしいといってるのはまだ良心的だとお
もう。コムスンにしてもここにしても現場より社長をはじめ上層部の考え方
に問題がありそうだね。

>>845
あなたはとてもユニークな方ですね。
841で、あの程度の不満しかないからいい施設、と言い
845では、あれが常識的？うちじゃなくて良かった、とも言う。
とてもユニークです。

はい〜いつもユニークねと褒められます！（*^_^*）

はい！いつもユニークね、と褒められます（*^_^*）

あれくらい対処できないのかね。会社が。社長やら、相談員がでてきて

ユニークってほめ言葉とは限らないぜ。

>>851あなたは心が美しすぎる〜〜〜

当事者であることを隠そうとして辻褄があわなくなることはよくあるパターン。

単なるクレーマーじゃないの？

誰かワタミの食事食べたことないの？

ほとんど毎日食ってたよ。
クレームは想像以上に多いよ。君知らないだけだ。
理由は正直よくわからないが。確かにあの味は飽きる。
居酒屋の食事の塩分を薄くしたような感じがある。
高齢者はもっと自然なものが食いたいというね。懲りすぎているのと、
凝ってる割に、素材の味がなんというか生きていない。
調味料で何とかしようとしているから、薄くしたらホント食えない。
だからわかるね、あの人のいうことは。

外食に慣れてるやつにはひょっとしたらわからないかもしれない。
お袋の味で育った人間にはちょっと耐えられない。

この差が、奴らにはわからないのだ。

おらは当事者だ〜あれじゃいつ仕事してるんだ〜ｗｗ

ワタミのホーム、都庁は立入調査してるのかなあ。譲渡後にボロが出てきたりしてもねえ。

以前、某有料ホームに事務で勤務してた。
あそこの料理は本当に美味しかった。
やや薄味で素材も申し分無し。
あそこの料理によって、「健康で美味しい家庭料理」を学んだ気がする。

入居金３千万以上からだったけど。

いま社長の本を立ち読みしたけど、社員に「滅私奉公」を求めているのかな？
「お客様の幸せは、社員の幸せ」って、口当たりの良いフレーズたけど、社員に不満を言わせない方便でしょ。自分は旨いモノ食べてリッチな生活しながら、社員に過酷な労働条件に耐えろというのは酷い。
このヒト、マスコミ対策をしっかりやっているから批判されないけど、何かあれば折口氏のように叩かれるんだろうね。

以上、素朴な疑問でした。
青年社長ファンの方、ごめんなさい。

遠からず射殺される運命ワタミ構成員もすべて

ワタミを擁護する訳ではないけど、そんなに食事が不味いなら入居しないだろうし評判だって悪いはず。

ファミレスタイプの老人ホームといったレベルなのに料亭の味を求めてないか。

食事はまずいとは思わないよ。
でも、うまくもないよ。

そういう味。

>>861
ファミレスの飯を三度三度食わされるみにもなれよ

ワタミ構成員は遠からず長崎市長 豊田商事会長と同じ運命になる

給料はあがるのか？

ホームは入居者様の幸せのためだけにある。？
幹部がクルーザーにのるためにもある？

一生懸命に努力を重ねた結果何だから別にクルーザーでも自家用ジェットでも構わないだろ
努力をしないから糞尿処理でしか生活ができない
それが幹部と末端作業員の違い

じゃあためだけじゃねーだろ。第一一生懸命なんてのはやってあたりまえなんだな。

>>867

豊田商事会長のごとくメッタ刺し

一生懸命に努力を重ねるなんてのは誰でもやってんだよ。

要は上前はねて、それでクルーザーにのってんだろう。
会社がなにもしねえなんていってると、職員はそう感じてしまうんだよ。
いいかげん気づけよ。

会社はなにもしないじゃなくて、何していいかわからないんだろう。

みんながみんな語る時だけは、「俺が責任者」
本当は人のせいにしている会社
ずっとこの繰り返し

クルーザー乗ってる事も「ベラベラ喋るスタッフが悪い」でオシマイ

http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2390.html

相当たたいて買収したんだろーな〜

エリアマネージャー及びホーム長さん達は
出世の為だけに必死
どこのエリアも一緒だろ？

「俺の出世への道を妨げる奴は許さねぇ！出世出世！」ってなもんか？ｗｗ
気持ちわりぃｗｗｗ


社長よぉ〜
オメェ、ココ見てんだべ？
オメェが可愛がってる外食連中って、
ロクな人間いねえな

ま、親玉のオメェも一緒なんだべ
類は友を呼ぶからな

ここもなにか出てくるのかな？

一生懸命に努力を重ねてこなかったから糞尿処理しか仕事ができない。
これがお前らに与えられた結論なんだよ。

ワタミのソフト食に関する特番をかなり前に拝見して、
ワタミの社長はこだわってんだな〜ミキサーレベルの食事も美味しいのか。
一度食べてみたい…とずっと思っていたのですが実際どの程度なんでしょう？

>>875

与えられた運命はメッタ刺し 首切断 １ヶ月以内に探し出し必ず実行する首洗って楽しみに待ってろ

>>876
実際にはあんな綺麗な物じゃなくてミキサーもどきみたいのが提供されているはずだ

ただ、このスレでも何度も上がってるけど、
1週間ぐらいしたら飽きる味の食事だよ
所詮居酒屋、B級グルメの味だからね

そして朝食から照り焼きチキン等のクドイ献立も相変わらずだ

今までの介護施設で提供してきた食事なんて餌とかわらないレベルだったのをワタミが底上げしてきた実績がある
センスの欠片もない盛り付け、適温など頭の片隅にない配膳、メリハリのない味付けなど鶏に給餌するのとかわらないある意味虐待と呼べるサービスをしてきたのが介護作業員たちにはワタミは目の上にあるタンコブのように感じているだろう
だがなんら能力を
持たない介護作業員こそが高齢者や国民にとって癌細胞である

>>879

だまれよ おまえはもうじきバラバラに切り刻まれるんだよ

>>879
　それならなんで食事のクレームが喧しいのでせう。

食材の大半が○○産だからだろう

正確なことを伝えようとしないワタミ社長室長のNは、コムスンのバカ広報部長
といい勝負との噂あり。

>>879
＞ワタミが底上げしてきた実績がある
って、おたく寝ぼけてるんじゃないのか？

＞センスの欠片もない盛り付け
＞適温など頭の片隅にない配膳
＞メリハリのない味付けなど

そんなのはね、ワタミが参入する以前から改善されてきたんだよ。
あまり「ワタミが底上げしてきた」とか言わない方がいいと思うよ。
まじで恥ずかしいから。
他の施設の食事をどれだけ見たのか知らないけど、まじで知らないことがバレバレですよ。
敢えて食事で勝負したいなら、「いろんな施設のいいところだけを真似しています。」
くらいにしとけ。

>>879
業界を知らないんだろう。

刺身を提供するのをウリみたいにしてるが、
実は今はどこも普通だったりする。

給料はどうなったんだよ！


現場には期日を強行するくせに、
オメエ等はいつも守らねえよな！

>>879

どこの有料でもやっている 偉そうにかきならべてるが高料金設定のホームからみればワタミなぞ底辺

>>879

程度のことはどこもやってる 今じゃあたりまえのそば打ち 寿司職人呼びすらやってないワタミになにも言う資格はないな

>>879

何かしらんが夜せいぜい背中には気をつけることだな おまえを殺す方法なぞいくらでもある

>>889
言えてる。
寿司職人とか、居酒屋の方で何人か採用しているだろうにな。
それを派遣すれば済む話。
そば打ちにしたって、特別なことじゃない。

あーーーーー寿司もそばも冷凍でしたねｗ

となりの有料はまぐろの解体ショーやったぞ。
おまえんとこの有料より安いぜ。

メディアへの露出が目立つだけで、
アールの介護とやってる事は大差ないからな

アールに比べ本部がやかましく口を出しすぎる
逃げ場が無くなれば全部ホームの責任

ホームが日々積み重ねてきた信頼が、
本部のデタラメな対応のせいで崩壊
そしてまた積み直し

介護知識も経験も無いくせに、
出世欲と口だけは一丁前の、
現場を引っ掻き回すエリアマネージャー

コイツ等何が楽しくて介護業に携わってんだ？
所詮、外食部門より介護の方が出世のチャンスがあるって理由だけだろ？
くだらない連中だよ

８７９って社員？
もし社員なら、ワタミってたいしたことないな。
コムスンと同じ轍を踏むことになるだろうね。
もう少し、他社を研究してるのかと思ったら単なる成金ということがよく分かる。
ま、しばらく謳歌してればいいさ。

現場の末端作業員が必死ですなw
使い捨ての道具のくせに本部のやり方に嘴挟むなってんだよ
お前らの選択肢は辞表を提出するかしないかだけ
しないなら本部の命令には全てイエスと答えろ
するなら今すぐ辞表を提出しろ

http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2390.html

↑は出入り業者だけでなく、従業員にも賃金支払いしてなかったみたい
だけど、それも全部ワタミが引き継いだのかな？

普通は、退職願を出すのが礼儀だが、特に必要なわけではない。
退職日は、就業規則に「退職の場合は、○日前に届け出ること」とある。
それに沿って書けば問題ない。
引き留めされても就業規則以上の引き留めは、会社からはできない。
それに、有給休暇の取得も退職日が決定したなら、会社側の時季変更権も使えず、残日数を全部請求できる。
就業規則は、労働基準法上、どの事業所（施設）でも閲覧できる状態になっていることが義務づけされているから閲覧させてくれなきゃ労働基準監督署へそのことを伝えれば良い。
以下は、退職届のフォームなので、どうぞご参考に。

退　職　届

株式会社○○○○
代表取締役　○○　○○殿

私　○○　○○は、一身上の都合により、来る　平成○年○月○日をもって
退職いたしますので、届出いたします。

平成○年○月○日

△△課　○○　○○　印

＞普通は、退職願を出すのが礼儀だが、特に必要なわけではない。

補足だが、普通は　退職「願」　を出す。
でも、これはお願いなので、受理されないこともあり得る。

だから、いきなり　退職「届」　でも問題ない

ということを書きたかった。

>>895

することはある それはおまえら全員皆殺し

うちのホーム長が死にそうに仕事してる。副長も飛ばされ、事務所の仕事ピンチ！！
副長飛ばされてからほとんどホーム長が寝てないし、休みの日に必ず事務所いる。
４日ぐらい寝ない時もあった。誰かうちのホーム長助けてちょ！！てか早く固定した
副長をくれ！！

>>900
エリマネ、本部が助けろってんだよ。
オメエ等の役目はホームを助けることだろう。

エリマネだってホーム長がこうなるのわかっていて人事組んだんだろう？
テメエのやるべき仕事をやれよ。
決めたらあとは知らん振りかよ。
どうせ、管理職を育成できていなかったホームが悪いと言い逃れだろ。
クズばかりだな。

>>900

　一年前、それで潰されて、未熟者扱いされて、通いきれない地域に飛
ばされて、神経病んで辞めていった元ホーム長がいた。変っていない。
　もっとも、その担当エリアマネもはずされた。運営懇談会で家族から
エリアマネの責任が問われたわけだ。

　首洗ってまってろ。そこのエリアマネ

『「過酷な勤務をさせ、生活維持が困難な給与の下で…」というお言葉には
どうしても反論させていただく所存であります。
職員の幸せを願い、やりがいと生きがいのある職場にしたい、一円でも多
く給料を払ってあげたい気持ちは仲間である以上、経営者こそ、その願い
を最も抱くものであるはずです。・・・・』
某ホームページで公開された某社の社長は以上のようにのたもうておられ
るようだが、900のような状況になるのはなぜか。

いいかげん部下を叱るパフォーマンスやめろよな。経営者の無能をさらす
だけなんだから。

部下を客の前でしかって、あたかも自分は知らなかった。悪いのはこいつだ
みたいなパフォーマンス。俺は大嫌いだね。口先で自分の責任だなんていっ
ても信じないね。部下を移動させて終わりだろう。

>>895

明日殺してやる

ケアマネの求人みた 安！俺今派遣介護だけど今のほうが給料いいよ ワタミではケアマネもここでよくかかれてっけど末端作業員扱いなんだね

のように激安で人を使おうとする鬼畜企業は爆破するしかないよね

人を安く使うと言うがそれは間違い
お前ら介護作業員は人じゃない道具
取り替えのきく消耗品であり、使い捨ての道具
性能的には落ちるがコストがかからないのが魅力

>>907
安い時給でケアマネを入れるよーなところには誰もこないと思うが 居酒屋の店員と同じ給与とは知らなかった

しかも雑用多し。

虚しくならないか。職員。
だったらもっといい職場に移ろうぜ。

ケアマネって現場で糞尿処理してた末端作業員が簡単な試験を受けてなれるやつだからなぁー
お前ら介護の下等職種にとったら憧れかもしれないが、所詮は糞尿処理の一部作業だ
飲食からみたら単純な作業でしかない
ま、学生バイトと同程度の時給を渡してやったら十分でしょう

今日の夕刊フジにワタミについての記事あるよ。

>>911
おまえのコメント「糞尿」多いな。
　精神分析すると、なんかでてきそうだなあ。

介護職とは糞尿処理に始まり、糞尿処理に終わる
主業務は糞尿処理、その他の業務は付随業務である

>>914
介護職がじゃなくて、お前が「糞尿」に執着しているだけだろ。

皆さんのホームでご家族からのもらい物のおかしはどうしてますか？うちのホーム
は事務所の人たちがそれを仕事中に事務所で食べてます。残ったら他のケアとかに
分けるみたいな感じです。仕事中の事務所で菓子食っていいのだろううか？

コムスン買収に一理あるホームぺーじ
http://rabenschwarz4vip.blog.shinobi.jp/Entry/61/

ワタミなど論外と言い切っているところが気持ちがいい。

>>916
難しい所だ
でも現場のケアスタッフも利用者からお菓子貰ったら、
夜勤中にツマんだりしてない？
しかも利用者に見える所で

利用者が眠っているから穏やかなだけであって、夜勤も一応仕事中…

なんて言われると腹立たしくなるんでしょ？
でも、きっと言い返せない所でもあるよね

アナタの指摘は正しいし、
決して良い事とは思わない
けど、そういう事言い出したらキリがない

だから両成敗じゃないかな

とにかくワタミ氏ねってことだ

基本的に貰ったらまずいんですよね。
でも、状況的に貰うのが妥当と判断したら。ありがたく頂戴する。

その後が問題。
事務員さんのおやつ〜！　一息も必要！　仕事の能率を考えると合理的かも

でも、その間は介護している職員がいる。ことを考えるとチョット気が引ける。

できたら、その家族が関係している職員の所に返してみんなで仲良く分けて持って帰ってもらう。

役員の肩書きが代わっても公表していないことを見ても、ワタミとて
決して立派な会社じゃないわな。

片山氏は何してる？ってことですかね。

そこら中のホームで、
人事いじりまくってんだろうな
預けてる家族からすれば迷惑この上ない話だ
ど〜せ異動・退職理由も家族には隠蔽しまくってんだろうし

預けている家族にとって介護作業員の変更なんてどうでもいいことだよ
使い捨ての道具の使用期限が終了したからって報告はいちいちいらない
問題はその使い捨ての道具の性能が悪いこと

介護の仕事の中で、食事は重要ではあるが、ごく一部の業務に過ぎない。
有料ホームでも身体介護が行われるのは当たり前だが、そういう介護の
重要な部分はちゃんとしているのか？食事が良いっていっても、
居酒屋のなかで、激安を実現しているだけで、別に、うまいかどうかは、
関係ないというレベル。介護のほうも、うまく無いけど、そこそこ安く、
ってのを実現したいんだろうが、そういうものかなあ！？

>>924
そりゃあんた認識不足だね。

これってワタミのことじゃねー？

http://blogs.yahoo.co.jp/y_nakatani666/46350711.html

障害者施設は楽しいぞぉ

介護福祉士なら即採用。

ＷＭさんが必死でコ●スンの有料を引き継ごうとしているのがみじめに
見えるのは、一般人だけか？

テレビの発言でも腹の中の欲見え見えでわろた。経営者は品格が大事だよ。
ｗタミのサービスの中身がかいま見れた気がする。

職員はたいへんだな。頑張れよ。

まぁまぁ
別にお前ら介護作業員どもの意見を聞くつもりもなければ、聞く機会も与えていない
お前らはただの道具として命令された事に服従すればいい

>>930
ふーんワタミはそうなんだ

というお前も介護作業員

>>932
ふーんどうしても介護作業員にして、ののしりたいんだ。病んでるなあ。
妄想癖があるのかなあ。

ワタミ社長室長のNが、批判記事を載せるマスコミを一喝との噂あり。

>>934
退去した人の気持ち、どうすんのかね。

かわいそう

社長室長のＮって
「お客様というのはわがままですが、ぼくらはそれを聞いて、笑顔を見るのがうれしい。
それがサービス業なんです」なんてわかったようなことを平気で言う人でしょう？

思うに
１、客のことをわがままとは失礼である。そんな風に思われているとしたら客としては黙って
いられない。

２、仮にわがままだとしたらわがままを助長してもうけようとしているのは
あんたらではないか？主客というものがわかっていない。主人の節度、客の節度
そういうものがあってはじめて主客のやり取りが完成する。それを言わないで
徹底したサービスとかいいながら不十分な対応しかしないから客が怒る。

http://www2.ezbbs.net/03/rindou/

３、いまの介護保険の趣旨、自立支援に合っていない。リアルニーズとデマンドの
違いが理解できていない。

>>900
　人員構成の詰めが甘すぎる。会社はエリアマネージャーの責任にするが
実は、給与体系を決めている人間の責任。クビものだよ。

　こんなに厨房や事務が不安定な職場は知らない。だから副長がいないと
施設長が駆けずり回らざるを得ない。

　常勤の事務員。外部委託の給食。生活相談員、計画作成担当者などの区別が
はっきりしていて職務分担が守られていれば、施設長は寝られる。ところが
この人員を揃える給与体系でなく、エリアマネージャーが寝ぼけているとしわ
寄せはホーム長にくる。

　「会社はなにもしない。」幹部名言集より。

週刊誌【週刊ポスト】8月3日号(来週号)

⇒告発スクープ：ワタミの「老人ホーム」で集団感染騒動が起きていた！−＜介護難民不安＞が増幅

>９３７

そのNってヤシは、＞９３９の記事に対しても抗議をするんでしょうかね？
典型的な茶坊主社員だね。渡邉に気に入られることしかやらないというのは。

神戸新聞ニュース コムスン分割譲渡へ　訪問介護は地域ごとに

http://www.kobe-np.co.jp/kobenews/sg/0000474643.shtml

うちはケア職員いないのに研修行けだって。入居者がどうなってもいいから
研修に参加しろという意味なのか？ワタミはそんなに研修が大事か？

>>942
それは言ったほうがいい。エリアマネと教育部長に責任がある。それでだめなら匿名でも言わないとやつらはうごかない。船に穴があいて沈みそうでも船の漕ぎかたを教えようとするやつらだ。

中国籍の潜水艦

本日発売の週刊ポストの記事について

　みたよ週間ポスト。りんどう氏のＨＰと読み合わせると、かなり正確に、
慎重に書いてあるのがわかるよ。記者の努力がわずか２ページの中に込め
られているのを感じたよ。いい仕事だよ。惜しむらくは業界全体の話で
しめくくってあるところがよけいだった。社長の偉そうな論語節と比較
して行いを問うべきだったと思う。

〉946
心配するな。そのあたりは、同じく今日発売の「BOSS」8月号という雑誌で、針木編集主幹が指摘している。人間動物園というコラムを見れ。

>>947
これも最後が他社やコムスン問題にそれてしまっている。
結論部分に他社の問題をもってくると、記事のインパクトがうすれる。逆のほうがいい。

お前らよりワタミの経営者のほうがよほど常識的だがな。

>948
そういう細かいことは言うなよな。
そこまで言うなら、アンタがブログか何かを立ち上げて、ワタミの
問題点を指摘すればいいじゃねえか。

>>950
　 感想を言ったまでだ。やるなら徹底的にやればいいものを、
結局何度か会ってゼロ回答で、しかも指摘した点のいくつかは
必ずしも的を得たものではない。入居金の返還率の計算は業界
でそれほどおかしなものではないだろう。
名刺に「ためだけ」と書いてあるのに・・といって、じゃあ、
名刺の「ためだけ」は消します・・って、いったいなんの交渉だ。

　前記の週刊ポストの記事のほうが切れがいい。

エリザベステーラーになりたいんだって。美樹ちゃんは。

最近仕事しててもつまんないです。ケア職員は減っていくし、入居者さんの
ADLは落ちてくるし、風邪ぎみの入居者さんや職員が増えてくるし。昔は良
かったなぁ。職員も入居者さんも少なかったけど毎日が楽しかった。職員
いなかったけど職員同士で励ましあって頑張ってきた。今は何かがちがう。
仕事しててもつまらない。組織はできてきた。ホームもしっかりしてきた。
でも、昔みたいに心の底から笑顔がだせない。今はシフトに組んでても必ず
と言っていいほど休むケアが１日１人はでてくる。そして人がいないと日責
があせる。残業して体調崩した人や１人で頑張りすぎて（他のケアが動かな
い為）体調崩した人もいます。私が日責をする時は必ず職員は時間通りに帰
れるようにします。残業しすぎて体調壊さないようにするためです。体調壊
したらケア職員が減ります。そうなると入居者さんの安全が確保できません。
誰か私たちのいるホームを助けてほしいです。でも他のホームも同じ状況な
ら自分でもっと努力してキャパシティを上げていきます。これを研修レポー
トに書いたら部長も少しは考えてくれるかね？

>>953が課題で提出
↓
部長がマネージャーを問い詰める
↓
マネージャー「改善いたします」
↓
マネージャーはホーム長に
「どういうことなのかな？」
本心　『俺の評価を下げるな、クズ』
↓
ホーム長
「人員配置とワークスケジュールを見直し期日内に提出いたします」
本心　『余計なことをしやがって、ヒラめ』
↓
ホーム長はケア主任に
「どういうことなのかな？期日を決めて改善を」
↓
主任「期日内に改善いたします」
本心　『人も足らないのに出来る訳ねぇだろ。余計なことをしやがって、ヒラめ』
↓
主任は>>953へ
「課題にあんな事を書く必要はないんだよ。」
本心　『二度と書くな。余計な仕事を増やすな、クズめ』

>>954
もう何をしても無駄というわけですね・・。我慢するしかないかー。または
辞めるかだなー。

だって皆、出世の為にのみやってるんだもん
ホームはスタッフの出世の為にあるんだからさぁ
動機が不純だよ

エリアマネージャーなんか、
入りたてのスタッフ見つけては、
「すぐ出世できるぞ〜」なんてバカな言葉吐き散らしてるからねぇ

連中はホームに愛情なんて何もないよ

だれか次スレ立ててくれ。俺は無理だった

>>956
納得です。なんか今日ホームきたら外出レクレーションで１日外いかなきゃいけ
ないのに午後から日責が研修だから俺が変わりに午後から日責になった。ワタ○
は本当に研修のことしか頭にないなぁ。

課題でおべんちゃらをいう。
↓
社長や部長はうまくいっていると勘違いする
↓
状況は改善されない。↓
ひとがやめる
↓
現場がまわらなくなる↓
クレームや事故がおきやすくなる。

会社はなにもしない

というのはどうだ。

>>959
でもそうなると入居者が危ない。入居者は悪くない。会社が悪いのだ。
入居者に害を加えず社長に伝えなければならない。でも犠牲なしでは
状況を伝えにくいよね。やはりリスクをおわなければ上は動かないか

>>960
　リスクをおかしても上はなかなか動かない。
　会社はなにもしないとほざいたのは・・・だからだ。
　
　
　




　

>951

だから、不満があるなら、おまいが渡邉に直接言えや。
ここでマスコミに対してブーブー言ってるだけでは何も変わらんよ。
おまいもそういう意味では、ご都合主義者だよ。

ぶーぶー。

お前らさぁどうせ十年後には此処にいないだろう。

十年後にも働いていたいか？

十年もこんなところで働きたくないとか思うんなら、早いとこ辞めなよ。


会社もお前らいらねぇだろうしな。

つまらん。おまえの話はつまらん。

>>960
入所者様の幸せのためだけというのは利益をだしている以上論理的におかしい。そのおかしい理念を信じられる職員もいかがなものか。カルト的。

前に自分の力試しにﾎｰﾑ長になりなさいと言われた。
でも最近になって職場の子から自分は飛ばそうかと
言われていたことが判明・・・。
一体何を信じていけばいいのかわからなくなった。
教えてくれた子もﾎｰﾑ長になれるよだって。
誰にでも言う人でしかも落し入れることしか考えて
ないﾎｰﾑ長なのではと知った瞬間からこれからどう
しようと思ってしまった。
人によるのだろうけどこの手の言葉って期待かけてる
とかではないからどうせ使われるのなら細く長く
頑張らないほうがいいのでは？と思ってしまう。
ただ辞めるのは簡単だし、それではむこうの思う壷、
頑張らないで日々過ごす・・・かな。

>>967
　圧倒的に管理者が少ない。だからホーム長候補を探すのが至上命令に
なっている。またエリアマネージャーにとっても駒が欲しい。その意味では
期待している。あくまで会社にとって、幹部にとっての評価があがるから
ということ。

　やりそこなうと潰されるホーム長もいる。潰し方もえげつない。
家族にわたしは未熟で・・みたいな懺悔文を送らされたホーム長がいた。

　ただがんばらないで・・・なんてやってると大事な人生を台無しにする。
俺なら精一杯仕事をして評価される職場に移る。辞めるという後ろ向きで
はなく、まともな職場、自分を評価してくれる職場にうつる。　

誰にでもツバつけて管理職に上げればマネージャー、現ホーム長からすりゃあ万々歳よ
管理職候補をこれだけ育成した！という自分の評価に繋がるからな

ぶっちゃけ、やりゃあ誰でもいいんだろ？
0人だけは勘弁してくれ！俺の評価が下がる！が本心だろ？

着飾った態度したってワタミの想いなんか見透かされてるぜ

厚木はいまはどうなの？

(´・ω・｀)本当にワタミだ糞だね(笑)

競争だの市場原理だのについてやつは以下のように語っている
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20070627/128507/?P=2

結構反論がきたんだね。多分。

でもさ、社会の競争ってスポーツみたいに甘くないよね。
そういう暗黒面を語らないってのも、ずるいね。

まじっすかねこれ
http://www.amazon.co.jp/%E9%9D%92%E5%B9%B4%E7%A4%BE%E9%95%B7%E3%80%88%E4%B8%8A%E3%80%89-%E9%AB%98%E6%9D%89-%E8%89%AF/dp/customer-reviews/4041643147

時代遅れのポンコツになりつつあるのに
時流の真中にいると思い込んでる哀れな企業家の最期は近い。

↓反自民党の世界的経済ジャーナリストが緊急生出演中
http://tvmania.livedoor.biz/archives/23663476.html

うちの副長は目玉焼きに張ってあった膜をみて「ビニール入ってる」と
言ってあわてて厨房を呼び出したが結局それは目玉焼きが少し冷めてビ
ニールのような膜になっただけ。副長あわてすぎ・・。でもそういった
卵を使ってるワ○ミに問題ありだし、そういう物ができる厨房の機械や
調理手順書にも問題あり。副長は発見したのは良いがビニールと決め付
けるのが良くない。まあ俺もそういうのあるけれど。

もう食事の悪さと場当たり人事はここの永久課題のようだ
あと現場を完全無視した業務過多もどんどん拍車が掛かるだろう

本社に掲げてある現場主義のスローガンとは真逆に進んでいくな
外食から介護に移った奴等なんかそれに慣れ染まりきっているから、
現場主義なんて意識は全く消え去っている

厄介事を適当に対処しつつ棚上げしたまま他のホームに逃げる手段や本社勤務への機会に飛び付こうと必死な外食連中

なんだ、この会社？
これがワタミらしさ？

随分格好良いね
外食って簡単なんだな

社長がいうように本当にアールの介護がそんなにひどくて、
ワタミになってからそんなに良くなったのかね。施設に
よるんじゃないかね。

今日、うちのホームは納涼祭です。私は休みですが職員強制参加です。

労働基準法違反です。訴えましょう。

わたみの社長、手を広げ過ぎですよ。目黒の坐わたみ行ったら、
めっちゃ食い物不味かった。豚鍋なんか、脂身９０％のスライス豚
で女性１５人誰も食べない、ピザも揚げ物も刺身系も誰も食べない。
合理化しか頭無いんだろう、店員も気が利かない。社長介護やってる場合か。

はいって雰囲気悪いので、なにも食べないで出てきました。
テーブルチャージ料取られませんでしたので、良心的だなあと思いました。
少なくともぼったくりではありません。

入居して雰囲気わるかったら・・どうしよう。１週間くらいお試しで
入っても金はしっかりとられるし。

渡辺は外食をどうにかしようという気持ちはないだろ。
ブランドイメージが傷付かない程度にやるんじゃないか。
外食業が好きでやってる人じゃなく社長になる手段として外食を選んだ人間だ。
名声が獲得出来る手段なら介護だろうが環境だろうが何でもいいんだよ。

>>981
当たり前ｗショートステイと同様だから

>>983
雰囲気悪い可能性もあたりまえ？

ここまで書かれてるのは本部の人も各エリアマネ、ホーム長達も知ってるはずなのに、
誤解を解こうとする奴も本気で反論しようとする奴もいない。
(スカトロマニアはただの荒らし)

ここに書かれてる事は全部真実なんだね

いや介護作業員の言い分などを信じる人がいないだけ

介護員がかいてるかどうかわからないじゃない

中国産の食材を使った自慢の食事はおいしいかい？

あれま〜食事は中国産なんですか
そりゃあ自慢出来るなｗ
ワタミらしい思い切った取り組みだｗ

介護員は将来タイの方になるのかな。

>>990
既に東南アジア系に触手を伸ばしてます
特にカンボジアの支援活動で・・
そこはもはや供給基地と化してますから

Ｗ社長は、弱者を搾取することだけについては、正に天才だな。

居酒屋業：経済的に弱い学生をだまして搾取
本の出版：頭の弱い読者をだまして搾取
老人ホーム：体の弱いお年寄りをだまして搾取
外国人労働者の雇用：経済競争力の弱い途上国の人々をだまして
　　　　　　　　　　低賃金の奴隷労働で搾取

「美辞麗句を並べ立て、調子のいいことを言ってくる人は信用に値しない人物です。
もっといえば、ろくなやつはいない。これは私の経験に基づく実感です。」
渡邉美樹：使う「論語」より

まさにそのとおりだそのとおりだよ渡邉君。わかっているじゃないか。
って誰の話だ？

渡辺君って、なかよしこよしの安倍ゾンビ君にそっくりだよね〜。
性格もこれからの運命も〜

どこでも役に立たずに格差社会の最底辺に位置するお前らに糞尿処理の仕事を与えてくれてる恩人に対して恥をしれよ

第二のコムスンだろ