ゴルァ!いい加減しろ!介護施設コンサルタント

実際の業務のことも考えずに、あれやこれや勝手なことをいいやがる。
おかげで仕事はきつくなるばかり…
あなたの施設にも、そんなコンサル出入りしてませんか？

2gets!!

>おかげで仕事はきつくなるばかり…

勘違いをしてるようだな。
末端職員の労働効率を上げるのがコンサルタントの仕事。

その労働効率を考えると、
リハビリやレクリエーションをやっている暇などない
と言い放った滅多墓陸の斧！
ほんとに介護のことわかってんのかよ！

うちの職場にも経営コンサルタントが入っているがはっきり言って駄目。目標管理シートを書かなくちゃいけなくて。将来的には年俸制になりそうな予感。
上の課長以上はもう年俸制で働いてる。

それも、きっつい話。
これからの介護保険の方向とかけ離れた方向に進めるのはやめてくれ。
やればやるほど、職員の間ではしらけた空気が漂っている。
労働効率上げるなら、同時に職員のモチベーションもあげなきゃだめだ。
夜間の勤務体制は、今ほぼひとりですよ。全施設で。
疲れて意欲持つ気にもならんという声、続出。聞いてる？斧？

えらそうなことをいってるコンサルタントたちに開業前の介護研修を義務づけてほしい。
介護職員と同じ仕事必須ね。

>>7
反対。

見えることと、それができることは別ものだよと米を買う

（中島みゆき「時刻表」より）

>>8　理由は？
私は、コンサルタントをしていたから分かるんだけど、
コンサルタントは玉石混合。
ジャンル違いでも、あまり知らないことでも知ったようなふりして、
堂々とコンサルしてる椰子大杉。
例えば、開設の事務代行みたいなことをしただけで、
すべて知ってますというような顔して、経営はじめいろんなことに口出しする椰子。
畑違いのくせに、ちょっと仕事に関わっただけで本人のやりたいという希望のもとに
本で読んだ知識だけでコンサルしてる椰子もいる。
例：実際は設備設計業。
病院の設備設計をしただけで、病院のすべてに関して専門家のような口ぶりで
だましてる椰子もいる。

コンサルの世界は、いろいろ。
口だけでだまされちゃだめですよ。

コンサルト何かまだマシ！大学の助教授とかでも、コンサルタントみたいな
真似して大金を巻き上げる。職員を締め付けるかなり最悪！
勝手に施設に土足で入り込むよな真似するヤツいるよ。
東北○院大　岡○とか

ヘルスケアマネジメントってどうよ？

新潟県内にもそうゆうやついるよ
施設に入り込んでウザイ

ニセコンサルタント風学者って東北に多いんですかね？
山形とかでも聞きますよ。

>>13
伏せ字ありでよいので施設名or法人名キボン

>>１５
いえねぇよ
ただかなりふざけているよ。やつは

○山

↑ってもしかして○岡の人？

東京都サービス推進費の
経営改革推進等補助もらった施設ありますか？

age

昔、介護コンサルやってました。
職業柄、色々なコン猿と仕事をしてきましたが、大きく３パターンに分かれます。
�@根っからのコンサルタントだが、介護経験はゼロ。一般企業におけるコン猿の
　経験から介護ビジネスをぶった切る。
�A社会福祉法人をリストラされた禿じじい。措置時代に育んだ三流経営手腕と
　ウンチクを武器に、客の前で小利口ぶる。
�B土建屋や不動産関連で、勝手に介護コン猿を名乗っている連中。本業が苦しく、
　「これから介護ビジネスはもうかるから」という理由で勝手にコン猿を名乗る。
　やってることは、遊休地の有効活用など、本業に毛を生やしたようなもの。
なお、凄腕コン猿とは、どれだけ客からコン猿料を巻き上げれるかにかかっている。
コン猿商品なんて元々値段は無いようなもの。それを10万で売るやつもいれば、
1,000万で売るやるもいる。
【結論】猿知恵がほしいなら、本を読めば十分。

現在紺猿が無茶苦茶にした法人を建て直してますｗ
紺猿がつくった指標を元に元の経営陣がリストラを断行
６割の無駄な職員と４割の有能だが上司の受けの悪い職員が去った
そして残ったのは経営陣にイエスマンなやつばかりで
今その後始末の最中です

デイケアを作ったが院長が何を目指してるのか分からない。
院長に聞いても展望が見えない。
金儲けなら、そういってくれ。

とりあえずttp://www.gri.co.jp/index.htmlは最悪。
もうけてるらしいけど。何人、担当が変わるのだ！
この会社>>21で言うなら�@

あげあげ

あげ

>>23
あそこ東海で最凶
噂だが某クリニックのスタッフが全員離脱しようとしたとき、言う事聞きそうな奴に１００万払って留めたそうだ。薬も医者でもない人間が処方してるらしい

株式会社 グ○ーバル総合研究所はＤＱＮの医者にたかる寄生虫

介護施設前取締役が詐取　８７歳利用者から６３０万

　青森県弘前市の民間訪問介護施設「ふれあい福祉サービス」の前取締役の男性（４７）が在職中、
利用者の一人暮らしの女性（８７）から架空の名目で計６３０万円をだまし取っていたことが１９日、
分かった。施設によると、会社からも三百数十万円を着服していたという。
　前取締役は女性に６３０万円を返還したが、施設は特別背任容疑で前取締役を告発する方針。６月
末に問題が発覚した後、女性は体調を崩し、危篤状態になったため告発の前提となる被害届が出せて
いないという。
　同介護施設によると、前取締役は、施設が経営する高齢者や低所得者が対象のアパートなどを管理。
女性が入居した２００３年１２月から今年２月にかけ、４回にわたり、女性から架空の「入居保証金」
「預かり金」の名目で金を受け取り、偽造領収書を渡していた。（共同通信）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050719-00000082-kyodo-soci

金払ってるんだから顔出せや。
全く軌道に乗ってないし

セーフ○ィ・ケアの評判を教えてください。
結構評判はいいみたいですが。

評判がいいなら良いのでは？
この業界では横の繋がりで、悪いところはコンサルタント会社、
コンサルタントした病院まで噂聞くから

所詮最高責任者、院長の考えなんだろうと思う
やる気あるなら、まずスタッフにと話し合い、その後コンサルタントと収益話し合う。そのためのコンサルトなんだろ？

間違い。
コンサルに相談した後、スタッフに命令する。
道具を使うのに取説を読むのは当然だが、道具に相談するのは馬鹿。

はああ、、

コンサルタントまで居るの？

聞いたことないな、コンサルまで置いてるとこ

グロー○ル総合・・・ウチに入ってます。課長だかなんだか不明の、尾苦○って奴、サイテー。
最初に担当だったんだけど、内部を滅茶苦茶にして去りよった・・。それから担当者4〜5人変わった。
ほんとに最凶のダニ軍団だぜ。ま、銭に目が眩んでる院長が一番アホなんだけど。
地域で一番の守銭奴らしい。こんなトコで働いてる俺もアホだ。