ケアマネジャー意見交換スレッド　1

しばらくぶりで2ちゃんねるに書き込みます。

先週都内のある区役所の研修に出てきた。
モニタリングと会議の開催に関しての講義で、休憩１０分を挟んで約３時間。
実際の事例を匿名にして３例検討。
具体的な説明は、スペース的なにも時間的にも不可能なんで書かないけど
来年から各区市町村＝保険者が監査を大幅に強化することになり
ケアプランに関しても、関係書類の提出を厳しく要求することになったそうな。
それで不適切なプランや説明のつかないプランを作ったＣＭを抱える事業所には
どんどん立ち入りで指導を行なうことになり、それの周知と対策ということでの研修会。
ちなみに監査に対してはモニタリングがきっちり行なわれて、○○だから○○のプランで、
結果が出たまたは出ない、それと出なかった場合の事後策が書かれていれば抗弁の大きな根拠になると。
それには言うまでもなく第１表・第２表の作成が大前提。
あと担当者会議は区内の事業者の自己評価で過半数（６７．９％）が行なってなかった実態も明らかになった。
個別のやり取りを記録しておけば、報酬減額の対象ではないが
講師は「これじゃただのサービス調整だ」とかなり怒っていて、会場内が静まり返ってしまった。
実態はこんなものか。