日本時計産業凋落の象徴、それがＧＳ

セイコーは伊勢丹に学べ！　

その狙いはもちろん、新たなユーザー層の取り込みであり、既存顧客の
新たなライフスタイル提案だ。僕ら30代以下の世代の購買動向を考えた
とき、ややコンサバな感が否めない百貨店は、その選択肢のかなり下位
に位置していた。この現実を真摯に受け止め、真っ向から取り組んだの
がクリエーターゾーンなのである。これは“男”のためのジュエリーや
スキンケア、フレグランスを集積してみせたMDと大いに連動するところ
であり、品揃えに関して言えば、今回のキモ、といってもそれほど的外
れではないはずだ。


http://allabout.co.jp/fashion/shoes/closeup/CU20030911i/

●なぜ高くても売れるのか

http://www.sogyojuku.jp/column/sub/strategy/strategy030917.htm