●福祉施設経営者・事務長さんのすれ

施設経営の悩み事・相談事
気にくわない介護職員の首切り方法
ライバル施設の告発
補助金の不正受給方法
なんでも結構です。相談しあいましょう。

お前らは、社会のダニ。以上。

そんなダニたちに使われている職員たちかわいそう。
きっと職員たちも経営者のことをダニと思っているのでしょう。
でも、はむかえない現実が・・・。

経営者なんてクソだ。
結局自分の利益しか考えてない。
理解ある経営者の振りして
平気で首を切る

寄生虫ども、死ね。

まぁ、率直な内心の吐露なんだろうな・・・。
常識的に考えても処遇水準が低すぎるもの・・・。

緊張感の持続、肉体の酷使、
生理的嫌悪感を生じる業務を遂行しているのに
あの報酬では報われないよ。
よく黙って（多少は口に出るけど）働いてくれると
感謝してる。

やっぱり事務局長してると経営セミナー逝ったり、
経営コンサルタントと話したりするでしょ？
みんな「人件費率が高い」というけど、
介護施設の適正人件費率って何パーセントなのさ？
なんでメーカーと同じ１／３でなきゃなんないの？

そういうコンサルの言を鵜呑みにしたり、
それをエクスキューズにして人件費に手をつける
経営層は最低だと思うよ。

（　´Д｀）/＜ 先生！！こんなサイトが有りますた。
http://www.muryou.gasuki.com/moe/hankaku08.html
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━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

まず驚いたのは、
「福祉の心」だの「ボランティア精神」だのといった
美辞麗句が、サービス残業、無償の休日勤務などを
当然とする理由として使われていること、
職員もそれに唯々諾々と従っていること、
特にリーダー格の職員やベテランが、
自分だって良い待遇を得られている訳でもないのに
経営者側の発想に立って、それらを職員に
求めていることでしたね。

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

適正な運営で、適正な利益、適正な待遇。
今の介護報酬なら可能。経営サイドがアホなんじゃない？

＞2　＞3　＞4　＞5
当然従業者から見ればその類の発言になるんでしょうなぁ。

だけどね、創設者がいろんな意味で努力して作ったその箱の中で働いていることは
忘れないでほしいね。

努力ってさー、議員と懇ろになったり、
土建屋ともちつもたれつしたり、
行政といやらしく仲良くしたりすることでしょー。
ばかばかしい。

私がいた施設は議員が理事長、選挙の時は動員されるし
絶対投票するように圧力かけるし、会費払ってパーティーには出なきゃなんないし
大変！

う〜んなかなか見ごたえがあるね。
しかし、事務局長さんや施設長さんじゃなきゃ参加できないのかね？
一応主任生活相談員なんだけど・・・。

>>13
つかぬことお伺いしまつが、事務長さんは、アノ「事務長ｻﾏ」でつか？

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安心して24時間お買い物ができる！
セルビデオ店が近くにないお客様も気軽にお買い物を楽しめます。
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>適正な運営で、適正な利益、適正な待遇。
>今の介護報酬なら可能。経営サイドがアホなんじゃない？

本当ですか？
うちの施設長は介護報酬引き下げでまともにやってたら
倒産する！と、職員に土日出勤、サービス残業させまくり、
不正請求しまくりですが。
不況の今、この職場がなくなたらおまえらも困るだろう、
他所ではリストラの嵐だぞ、の脅しに
そうかもしれない、と唯々諾々と働いている私はアホですか？

http://homepage.mac.com/hitomi18/

みんなで計算して見ましょう。
利用者の要介護と利用日数で一月の収入はいくらか？

http://www.pure-gold.jp/kouyaku/

>>19
目先の利く、っていうか普通の経営能力持った管理者なら事前に
併設在宅サービスの拡充とか増床とかショート枠の入所ベット転換とか
やるべきことやって、運営・労働環境が悪化しないように最低限の手は
打ってるけどね。
2年後の制度改正でもっと厳しくなるのに>>19さんの施設は大変ですな。

http://homepage.mac.com/hitomi18/

＜アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）←脳の機能的疾患（遺伝）＞
●変化を嫌う
http://web.kyoto-inet.or.jp/org/atoz3/kado/book1/Williams-Asp.htm

●接し方のルールがわからず無邪気に周囲の人に対して迷惑なことをしてしまうことがある。人を傷つけるということには鈍感（相手の立場に立って考えられない）。
●パターン的行動、生真面目すぎて融通が利かない
　毎朝の通学電車では同じホームの同じ場所から、同じ時間の同じ号車に乗ることに決めていたりする。パターンを好むということは反復を厭わないことでもある。
●アスペルガー症候群の子どもは（大人も）感覚刺激に対して敏感。敏感さは聴覚、視覚、味覚、嗅覚、温痛覚などのいずれの感覚の敏感さもありえる。
●アスペルガー症候群の子ども（大人も）は予測できないことや変化に対して苦痛を感じることが多い。
http://www.autism.jp/l-02-03-aspe3.htm

●独り言を言うことが多い
●物事をいつまでも同じにしておこうとする欲求が強く、そうでないと非常に不安。いわゆる「こだわり」。
●自発的に行動することが少なく、興味の幅が狭い
●物まねをしているような不自然な言語表現
●自閉症スペクトラム全体としては一万人に91人（およそ100人に1人）。
http://www.ypdc.net/asuperugar.htm

★自閉症スペクトラムの考え方(アスペルガーまで至らない気質の偏りもある（遺伝））
http://www.imaizumi-web.com/030413.html　　
　　　
★アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）かどうかのテスト
http://twitwi.s10.xrea.com/psy/add.htm　
http://www.geocities.co.jp/Beautycare/5917/as/marksheetmake.html

１０００円くれるって。
http://nigiwai.net/windstorm/

＞併設在宅サービスの拡充とか増床とかショート枠の入所ベット転換

の方が経営的に良いの？
ショートステイやめて長期入所にした方がいい？
在宅サービスなんて、黒字にになるの？

〉６
おたくは民間？社福？医療法人？
それによって、経費もろもろの考え方が違うと思うよ。
そもそも福祉施設スレって、福祉全てを一まとめにする事に無理がないか？
どう思う〉１６

＞施設長さま
まあ、在宅と施設特養は分けるべきかと・・・。いうか細分化しないと話にならない
ヘルパー・デイ・特養・ショート・訪看・など皆違う意見では・・・。
等施設はヘルパー・在介支・居宅・特養・ショート・ＬＳＡ等々７事業運営
「金を生むのは特養・ショート何だから満床にして下さい」と上から言われてます。
でも素人介護集団では満床なんかにしたら到底いい介護なんて無理！
でもショートなんて満床にしたら特養よりも利益はあるんだけどね。
あと、職員の人件費なんか６０％でいけたらいいほう！いや立場的に
６０％にして下さい。そうじゃないとボーナス少ないから。
でも近くの特養は７５％だよ。職員：利用者＝１．６：１
ははは〜笑ってしますよ。給料いい！でも経費には何も使わない！
イベントもオムツのダンボールを切って作成！
でも、個人的にはそういう地味なほうが好き。何でもかんでも買えば
いいもんじゃにしね。
最近の職員は買ったらいいじゃん。壊れたらほかせばいいじゃん。
もっと物は大切にね。

医師会は施設は利益がいいから介護保険料下げろ！ばかいうな〜
施設職員がベンツに乗れるぐらの給料はもらってないぞ〜
自分らが少し下げられたからと言って介護保険料下げろと圧力かけるとは！
あ〜あ施設収入年間３０００万ダウン

>>29
>あ〜あ施設収入年間３０００万ダウン
うちの施設は年間６０００万円の収入ダウンですわ。
けど、過去三年間毎年９０００万円近く繰り越してたから何とかなったりする。
この虎の子の繰越金は将来減床せずに全室個室化するときの原資にする予定です。

〉まあさま
１．６：１ってのは凄いね、うちは有料なんだけど２．３：１ぐらいだもん。
それと有料に比べて、特養は経費を使えるんじゃない？
それと、俺は本来介護に付いて良い悪いなんか無いのが本当なんじゃないかと・・・
まあこのご時世では、稼げる業種なのは間違いないかな。

＞３１　施設長さま
経営的に良い＝施設が良い　施設が良い＝経営が良い　ではないでしょ
介護が良い悪いはむちゃくちゃありますよ。
結局　介護的に良い人員をたくさん確保していて　マネージメント役の
中間管理職を持っている。　そして　経営能力のあるトップ
理想的やなぁ〜
まあ、そんな施設見たことないけど。
稼げると言うのは無理があるように思えます。
このご時世でて言うのは正解かと感じますが。
しかし、2.3:1と言うのはまだうらやまし〜。
施設経営できない施設長ばかりの福祉法人はやっぱりこの先
真っ暗なんかなぁ〜。
しがない管理職の私はバイト三昧の生活ですわ〜。

＞３２　まあさま
他のスレでも会ってますね。
ようするに、母体に金があり、施設にミニ社長みたいな施設長がいる。
母体はミニ社長の意見を１００％尊重する、ミニ社長は公明正大だ。
こんな施設って感じですよね。

スタッフも勿論、やる気が溢れた若手が揃ってる・・・
お互いにこんな現場作りをしましょうよ。
なせばなる？

＞＞３３施設長さま
計画性のない職員雇用・配置が一番危険だと思います。
誰かがやめたから人を雇用しなくてはいけない。中途採用は３０人に１人
ぐらいで当たり！な職員。毎回毎回レベルは下がる一方！
現場管理・職員管理・利用者管理・金銭管理・家族管理を一人でさせられて
いるが、採用権がない立場じゃいい職員を選べない！
しかし、言われるのは「馬鹿とハサミは使いよう」
そう、職員をいかに使いこなすか。それが完璧に出来る余裕があれば
スタッフのやる気を引き出すのはもう少し可能かと。
トップに立つ立場の職員のモチベーションを保ち続ける。
そして、現場職員のモチベーションを引き出す。
このことが大切だと感じております。
夢を持った職員の夢を潰さず、夢を持ち続けさせながら労働してもらう。
そうすれば、給料だってひく過ぎなければみんながんばりますよ。

うちの施設長は女がたくさん働いてるのに
なぜあのデブ看護婦と不倫してるのが理解できん、、、
まーお前もデブだからお似合いだがな
とりあえず　あのデブ看護婦は誰とでもやるんだが
俺はことわった　　

◆クリックで救える○○○○がある◆
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>>35
うちの施設長もヒラから一挙に介護課長にしたんだよな。
まああんな女のどこがいいんだか理解できん。

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Age

権利ばかり主張して義務を全く果たさなず、自己の利益のための要望を
いかにも利用者のための要望のように訴えるばか介護職員をギャフンと
言わせる方法を教えてください。

経営コンサルタントは労働者からいかに搾取するかを教えるのが仕事です。資本家の取り分をいかに増やすかだけが目的です。

＞42労働者の人権を無視して自らの権利を主張するくそみたいな経営者をこの世から消す方法はありますか

>>44
労働基準監督署へ行ったら？タダだし、一応調べてくれるよ。
悪質な場合は査察にも来てくれるしね。一応ﾀｲﾎ権もある役所だからねー。

>>44
まっ所詮県庁からの天下り
電球ひとつ変えず鼻ほじりながら一日中テレビ見て漏れらの倍の金持っていきよる
2〜3年で施設長交代だべ
次が控えてるからのぅ
同じことの繰り返しだべな

age

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事務長まだ生きてたか！
速く死ねよ、、悪い事しないうちに。

人間性のかけらも感じられない事務長は、スタッフ全員が協力して、いびりましょう。

これから開設する福祉施設の事務員として雇用されました。将来の事務長候補
として。うちの施設長候補はもと事務長候補。もと施設長候補は県からの
天下りOBだったようです。確かに自分の立場と権力を使って法人設立までは
スムーズに行きましたが、理事長と意見が合わず、首のような形で辞任。
それからが大変でした。もと施設長の適当な仕事振りが次々と露出。
何にも知らんくせに口だけで適当に整備を進めてきたみたいで、今になって
大変なことになっています。この調子では予定通り開設できるか心配です。
次期施設長候補となり同時に理事就任した後任者は、前任者の悪口も言わず
私より低い給料でがんばっています。がんばれ施設長。続く・・・。

一部のあほな天下り施設長や経営者が業者との癒着や間抜けな経営をしている
ばかりに、多くの懸命な施設運営者が非難されていることに憤りを感じます。

http://homepage.mac.com/hiroyuki44/hankaku06.html

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

age

勝手に有限会社つくるなよ。
自分らだけ生き延びようとしやがって。
そういう上司だからみな逃げるんだよ。

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

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≡（　´∀｀）⊃ ）`д'）・:'.,. 　
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≡（　´∀｀）⊃ ）` д.'）・:'.,. 　
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≡（　´∀｀）⊃ ）` з゜）･∵'.,.゜ 　
≡/つ　 /　 ⊂　⊂/　>>1

ウチは私が前の職場で労働組合の青年部長をしていたので、労働条件で職員に
不満は生じさせていないつもりです。
完全週休２日、残業は１日２時間までで１週間１回程度、残業手当25％増し
祝日出勤35％増し、通勤手当非課税枠上限まで支給、住宅手当あり（上限２万７千円）、有給休暇有り、賞与有り。
いかがでしょう。

話は変わりますが、先日国保連の調査が入ったのですが非常に不愉快な思いを
いたしました。
1.まず予告なしにやって来たこと。
この日は新規入所者が来る日で歓迎の準備をしていたのにそれが無駄になってしまいました。
2.大人数でやって来たこと
１０人ほどで来て、椅子を催促（！）あきれました。スーツ姿の目つきの悪い人間がどやどや来て入所者も不安定になってました。
3.非常に態度が悪い
記録、業務日誌、個人ファイルのコピーを求めそれが数百枚にものぼり、
こちらが昼食を食べるヒマも無く言われるものをコピーしているのに
自分らは外食に。しかも２時間以上も帰って来ませんでした。
帰って来たと思ったらまた色々な書類のコピーを強要、最後には
「（コピーが）まだ終らないのか、もう夕方になってしまったではないか」と
文句を言う！さらに地域の保福の分と２部ずつ書類をコピーしてたのを
保福のは後で良いからウチのだけ早くしろと言います！（保福もさすがにムッとしてた。）
ちなみに以上の罵詈雑言を言っていたのは５０代後半の派手な格好のオバハンでした！
役人といえども横柄すぎませんか！！？？あぁむかつく！！

そこに就職したひ・・・・
労組なんかあるわけないやん。。。

私の前の職場は公社でしたので労働組合も大きかったです。
事情があって転職し介護事業を開業したわけですが、私も労働者上がりなので
雇用者の立場も充分理解しているつもりです。
労働組合時代はよく管理者と議論をいたしましたが、それでもお互いの納得の
いくまで話し合いができました。
しかし上記の役人は何たる横暴でしょうか！
事実、痴呆老人が怯えているのを尻目にろくに挨拶もせず、
廊下をふさぐ勢いでズカズカ入り込む！
新規入所の老人が来ていていろいろお世話をしなくてはならないのに
おかまいなしに職員を職務から離し自分らを手伝わせる！
現場を知らぬ役人というのはこうもバカなのかと憤りがやみません！

>>62
なんでクレームを言わないの？

んで・・・、
> まず予告なしにやって来たこと。
何らかの告発があったんじゃない？
> 記録、業務日誌、個人ファイルのコピーを求め・・・
是正勧告の書類（手書きでとりあえず書くヤツ）とか置いてった？
この書類もないんだったら、捜査（国保連ではなんというか知らない）の範疇に入るんじゃない？
まぁ、原本じゃなくてコピーだったら可能性は低くなるけど。

ケンカしてもたいしたメリットないだろうけど、あんまり理不尽だと思ったら職権乱用を盾にとって
みてもいいんじゃない？

大卒→ 公務員でもなるか→ 公務員でも色々あるぞ→ 福祉関係楽そうじゃん

→　うまい具合に福祉役人なれたぞ→　う〜ん一般庶民より偉くなった気分！

→　いや俺達がいるから福祉の世界は充実してるんだ→　俺がいるから

おめーらクサレ施設が運営できんだ→　俺がいるから年寄りが安心して暮らせ

るんだ→　誰のおかげでおまんまが食えると思うんだ、有り難く思え！！！　　　　　　

>>62これが福祉役人の本心じゃない？本当に福祉の仕事したければ現場行くよ。
　

>>62
人に仕事させといて自分ら役人は２時間も昼飯食ってたってのが、頭くるな。
同じ役人でも保福を下っ端扱いしてるのが笑える。

↓ここに詳しくのっていたよ（＾＾
http://osusume.zero-yen.com/%7E/news05.htm

社福法人って夫婦で経営してもいいんでつか？

>>62
本当に国保連が抜き打ちやるの？
なんか不正でもしない限り、こないと思うが。

>>70
よっぽどのことがない限り抜き打ちなんかで来ないと思うが。
施設なんて天下りの巣窟だから予告もなしに引っ掻き回したら何処から
クレーム来るか分からんからね。
>62さんの所はなめられてるんでしょ。

52です。うちの施設長は役人にびびりっぱなしです。現在施設整備中で
細かい部分でわからないことがたくさん出てきますので主務官庁に聞きたい
のですが、なにかとお役人さんの気を使ってばかりで質問もさせてもらえません。
私はもと医療福祉関係のコンサルティング会社にいましたが、わからないことは
嫌がられるくらい役人に聞きまくっていました。
私の感覚ではお役所なんてのは施設の単なるシンクタンク・便利な知恵袋
程度にしか思っていないのですが・・・。
そんなにお役人にぺこぺこしないといけないのですかね、福祉業界って？

それに71さんの言うとおり、予告なしに引っかき回すのは、国保連としても本位
でないはずだから。
抜き打ちの理由が正当なものでないことは確かだ。

福祉法人のずさん運営で改善勧告
社会福祉法人の多くに、理事が理事会に全く出席しなかったり、定款にない事業を行
うなど運営がずさんになっていることが、総務省の調査で判明しました。
１４道府県の１４２法人のうち、９割以上で不適切な運営が判明。片山総務相は２５
日、改善を勧告しました。

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申し込み時に勤務先の電話番号は
ご自分の携帯番号でもけっこうです。
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うちの気の毒な施設長は毎日お風呂介助とショートの送迎で
明け暮れてるわ・・・・何が楽しみなんだろ？

うちの幸せな施設長は毎日パソコンでフリーセルとマインスイーパに
明け暮れています・・・先日、最高記録を更新したと誇らしげでした？

覗いたが価値！ウキウキしますよ♪

http://angely.h.fc2.com/page004.html

親父が銀行から「特養つくりませんか」って勧められてるらしく相談がありました。
結構な借金をしなければならないらしいですが、どんなもんなんでしょう？今後の特養の行方とか。
自分は右も左もわからない素人なんで皆さんにアドバイス頂けたら幸いです。

ちなみに親父は社員10人ほどの会社を経営(53歳)、自分は普通のﾘｰﾏﾝ(28歳)です。

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

>>79
土地を持ってるのかな？
建設に対する補助金はどのくらい？

これからは新型特養（各部屋個室）でしか認められないし、（大雑把にいえば）個室にするための
費用は補助対象にならないから資金調達が相当な額必要。
ホテルコスト（部屋代）を入所者から徴収できるけど、その額も行政から指導くるはず。

開設前最低でも１ヶ月（欲をいえば３ヶ月）は職員のシミュレーションをしなきゃいけないから、
人件費の前倒しが必要。

開設後は介護保険で報酬を受け取ることになり、入金は早くても２ヶ月後。
入所者は比較的早くに確保が可能。

建設資金、前倒し人件費、運営経費が準備できればある程度は安定収入が確保できるよ。
ただ、介護報酬は今年４月の改定で下がってて、平成１７年度もこの調子じゃ上乗せは期待
できないから、経営上旨味は少ないかも。

ひとつの目安だけど、定員が８０人、ワンフロアの居室が２５部屋未満だと職員のオペレーションに
ムダが出るからあまりおすすめできません。

>>81さん
レスありがとうございます。遅くなってすいません。

>土地を持ってるのかな？
確かなことは言えませんが、「持ってる」という話は聞いたことありません。
>建設に対する補助金はどのくらい？
まだ、そこまで話は進んでないようです。

なんか無謀な気がしてきました・・・
相当な資金が必要なようですね。それに施設を運営していくにはそれなりの経験が必要だろうし。
お盆に実家帰るので、詳しい話聞いてみようと思います。

>>82
どちらにせよ、するのであればコンサルタントに任せる事になるのでしょうから、
コンサル選びを慎重に行う事をお勧めします。銀行に言われたままにやっていたら
大変な事になると思われ。
あと、奇麗事でなくて、福祉に関する考えはある程度きちんとしたものを持って
いたほうがよいでしょう。儲かるからとか、名声のためにといった理由のみで
社会福祉法人を立ち上げたひどい現場の施設は多くあります。

>>83さん
コンサルについては2社ほど紹介を受けてるらしいのですが、
この分野で有名なコンサルとかってあるんでしょうか？

>福祉に関する考えはある程度きちんとしたものを持っていたほうがよいでしょう。
わかります。やっぱり、そこですよね。親父にどこまで熱意があるかはわかりませんが、
マンションとかのほうがいいかもしれませんね。

福祉関係者は、胡散臭い。

福祉で有名なコンサルはどこもインチキくさい。
有名どころのコンサルは福祉できない。
どうすべきかをよく考えましょう。
力のある現場の人集めて頑張ったほうがいいかも・・・。

うちんとこの施設は設計兼コンサルティングを行う会社に任せました。
設計は企画の段階からすべて細かく打ち合わせを行いながら行い、
法人設立から補助金申請、事業団借入手続き等、すべて行っていただきました。
いろいろめんどくさいことも多いのでそういうことはコンサルに任せたほうが
楽です。力のある現場の人が身内にいればそれに越したことはないですが、
それでもそういった人達はもっと違う部分に力を入れるべきかもしれません。
ちなみに設計監理料（コンサル料含む）は３０００万近くでした

>>1 自分も立てようと思っていたスレです。良スレの予感。

　事務長職の悩みなんですが上（施設長）と下（介護従業者）の板ばさみで
　胃薬の世話になってます。監査指導がようやく終ったから２ちゃんが昼間から
　楽しめるのが役得かな。

堤さやかちゃんの引退記念作です。
これは絶対見るしかないでしょう。
甘えたしゃべりかた、小さな身体に大きなオッパイ、そしてこの顔。
どれをとっても特Ａ級！こんな子がＡＶ女優だったなんて信じられませんね。
無料ムービー観てちょ
http://www.exciteroom.com/

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

aaageee

これから、特定施設、ショート、デイの申請をして新しく事業を始めるのですが
今までは、訪問介護や福祉用具貸与や居宅介護支援等をしていて介護ソフトを導入せずに
自分たちでexcelなどを使って提供表を作成したり、結構手間がかかってました。
やっぱり高いお金を出してソフトを買ったほうが手間などを考えるといいんでしょうか？
事業が小規模なので、買わなくてもいいだろうと思ってしまいます・・・
ソフトを導入せずに、自分たちでやってる事業者さんっています？
あと、購入するならお勧めのソフトってありますか？
質問ばかりですいませんが、ご教授ください。

マクロを駆使して自作の介護請求ソフト等作っているところもあるようですが、
やっぱりプロの作ったものはぜんぜん使い勝手がいいと思いますよ。
制度や点数の改正のたび、データ入れなおしたりすること考えるとソフト買った方が
らくだと思われます。
確かに高額ですが、事務員の女の子を一人雇うよりは安く上がりますし、それ以上の
仕事もしてくれるとは思うのですが・・・。
別に私はソフト会社の回し者ではありません。
どこが良いかはわかりませんが、評判でよく聞くのは、
NDソフトとワイズマンとあと（多分）日立あたりが、安定して使いやすいとか。

福祉関係の施設経営って他の業種と比較して将来性はある方なのですか？
友人が今家族ぐるみで立ち上げ準備をしているのですが、心配です。
この業界特有の経営の厳しさや構造的な問題等、
どんなことでもいいので教えて頂けませんか？
参考になる資料・ＨＰも教えていただけたらありがたいです。

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　　ノ::::::::;　＼　 ヽ.　　､　　⌒　,　ﾉ:::::::::(
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　　　　 ):::､　　　　ヽ　　　　　　/　　 )::::::::::::ヽ　　ヽ､
　　　　(::::::::ヽ　　　　　`ヽ､　 ノ　　　ﾉ::::::::::::人ヽ　　 ＼

この絵は、池田小児童殺傷事件が壷に入ってしまったある作家です。
この絵を見た人は一時間以内に１０のスレにこの絵を貼らないと
池田小学校殺人事件で殺された子供たち（天使・爆）に呪われます。

利用者から質問させていただきます。
母が来月から老人保健施設に入所することになりました。
まだ手続きは済んでいませんが、以前そこの相談員に面会した時
「この施設は社会福祉法人だから非課税世帯の方は利用料減額制度が適用
できます」
と言われました。
ネットで調べてみたのですが、特養にはそう言う制度があるみたいですが
老健には見当たりません。
これはどうなのでしょうか。
実家の母の場合非課税世帯で年金収入が少ないので多分施設利用料が
収入を超えると思うのですが。

↑に対してレスがなし・・・。
経営者・事務長さん、経営のことばかり考えるのでなく、↑のような質問に
対してもしっかり把握しておいて下さい。

老健にもありますよ。減免制度は。
私が前勤めていた所は医療法人だったので、詳細はわかりませんが・・・。
利用できるものは利用しましょう。

ＢＹ元事務長候補

ｸﾞｸﾞりゃわかる

100 げと

>>96
制度はあるから調べましょう。

ヘルパーさんに連絡したくても繋がらない人が多くて困るよ
あと曜日や時間を勘違いする人が多くて困る
そのたびに利用者さんに謝らなきゃいけないのはこっちなんだから。

無能な介護職員どもよ。
だまって働け。
文句があるなら自分で福祉事業を立ち上げてみろ。
運営をしてみろ。その大変さも知らないくせに
文句ばっかりいうな。嫌なら他業界へ行け。
代わりはいくらでもいる。

↑は絶対経営者ではない。多分引きこもり系

>103　それか自分が上から言われたこと　ダサダサ

黙っておくのが一番よい

福祉施設の実態って・・・
福祉って銘打ってるけど、本当に福祉を目指しているの？？？
こんな施設が多くないですか〜
やくざをバックにつけたリ、同じ穴のむじな的国会議員を担ぎ出し
私腹を肥やそうともくろむ悪徳偽善者
入居者よりも、施設の影の実力者にペコペコする手腕のない事務長
金を出さずに大きな口だけたたき、責任は人になすりつける
人道的道徳的にも劣る人間が、福祉という格好の獲物に飛びついて
何とか私腹を肥やそうとあくせくしている姿って滑稽
こんな施設ばかりではないだろうけど・・・
国民は介護保険料を払わされているんだから
福祉の実態をも知っておかなければ払い損になりますよね。
これから、どんどん高齢者も増えて老人施設も林立してくるだろうから
政府もしっかり管理してもらわないと
バカを見るのは一般国民ってことになっちゃうよ〜

事務員です。一般企業からの転職です。
福祉業界なんぞ楽だと聞いていたが、えらい面倒ではないか。
事務量多すぎ。っていうか人件費削りすぎでは・・・。総務労務経理保険請求全部を
一人でやれっていうのは無理ですぜ施設長さん。
現場はお気楽そうですが・・・。現場をけずってくれ

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低コストのASPシステムでいいのわかる？

ウチの事務長は幹部ファミリーだから
役所の公務員のように暇そうだ。

そんな彼だが介護職の３倍の
給与をえている。
日本全国でも同様多数であろうが
税金の無駄使いを痛感する。

>>115
そういう施設多いね。
一方で、低賃金で悲惨な労働状態の職員もいる。
これからの福祉は万事、金だし、
嫌な業界だねぇ。

>>116
　そのくせ介護職の人件費削減を画策している
　からあきれてしまう。
　正職員一人分でパート三人雇えるという机上の計算を
　する前にファミリー職員の給与見直しが先だと思う。
　ファミリー職員一人分で何人パートが雇えるのやら。
　フルタイムでないパートの比率があがると正職員の
　負担（利用者担当数の増大等）が増えることなんて
　考えていないだろうし。
　現場の悲鳴に中間管理職の私は何も出来ないのが悲しい。
　

パ−トで入った人もかわいそうだろ。
正社員より低額の給料でしかも、幹部ファミリ−にはヘこへこしてさ。
そのうち、実はあいつらこんなに貰ってるんだぜって話しを耳にして・・・

同情しちゃうよ、ﾎﾝﾄ・・。

経営者の方、営業の参考にされてはいかが？

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介護中の事故について　Part2

793 ：バリアフリーな名無しさん ：04/05/10 02:03 ID:zD4B06cG
スレ違いかもしれませんが、聞いてください。
先日、施設にて入浴介助中に、入所者が足を滑らせ、近くにいた私が
受け止め、転倒には至らなかったものの、肋骨にヒビが入りました。
いつのまにか、私が怪我をさせた・・・となって、職場で問題に。
こういう時って、やっぱり私が責任を取るべきなんでしょうか？


794 ：1です ：04/05/10 18:04 ID:MWqkPMke
>>793　民事上の賠償責任についての法的解釈は、以下のとおりだと考えられます。

ある事業者が人を使用して事業を行っているときに、
その事業について被用者が故意または過失により他人に損害を与えたときは、
その被用者本人が民法709条により不法行為責任を負うだけではなく、その被用者を選任監督する使用者も、被害者に対し被用者と同一の損害賠償責任を負います。
これを使用者責任といいます。
また、使用者の被用者に対する求償権は、以下の理由から大幅に制限されます。
第一に、報償責任の原理から導かれます。
すなわち、企業ないし施設は自らが選任監督する被用者を使用して事業活動を拡大しているのですから、
被用者の行為による損失は、施設の活動に伴う施設自身のリスクとして捉えるべきということです。
第二に、実質上の理由として重要なことは、そもそも事故責任については、
企業ないし施設は責任保険に加入することによりリスクを補填し得るので、保険に加入しないでおいて
そのリスクを全面的に職員に向けるのは不当という配慮が働いていると考えられます。

＞職場で問題に。
問題の性質が分かりません。

＞私が責任を取るべきなんでしょうか？
責任の性質が分かりません。

登録ヘルパーとして働いてます。将来ヘルパー派遣の会社を作りたいのですが
資本金とか資格とかどれくらい必要でしょうか？

特養の施設長への転職を考えています。今の仕事は製造業の経理・総務職です。

ただ、業界知識が乏しいので、優良といいますか、まっとうな法人かどうかの見分け方
などアドバイスを頂ければと思い書き込みしております。

条件は、地方都市の社会福祉法人で特養や幼稚園を経営、月給380K、４週7休、職員50名、
入居者MAX100名といったところです。純粋な事務からの転職は厳しいでしょうか？
ストレス耐性はあるほうだと思います。雑務や調整仕事も苦になりません。ただ、水増し請求等
の犯罪（失礼）のリスクは負いたくありません。

経験談や見極めポイントなどあればアドバイスお願いします。

上司の命令に逆らう奴は「速攻クビ」

age

age

５００坪の土地をもっているけど借りてくれる人っているのかね？
坪２０００円くらいでもいいけど・・・。

>>123
裁判になりませんか？

b

【社会】電車内で女子学生の胸触る　特養事務長を逮捕　滋賀

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1093968811/l50

介護施設を見に行ったら、事務員が若い男女ばかりで
４０代以上が見当たらないんだけど、これって
賃金の安い若手労働者を酷使して、３０過ぎても給料上げずに
切り捨てて、また若い事務を採るという手？

＞130
一般社会でも似たり寄ったり。
一般事務に対して給料上がらない給料表使ってるからね。
福祉の世界では福祉の経験が優遇されて当然なんだと。

>>131
施設によってだいぶ違うみたいだな。
うちの法人（社福）は事務職しか経営陣への可能性が無い。
役人の天下りが多いから、事務職偏重の組織・給与体系になってる。

事務のみなさん、給料はどれくらいもらってます？
俺、２年目で年２６０万。これって安いほうかなぁ？

>>130
事務職に若い人が多いのってPC扱えるからっていう理由あるなー、うちは。
ASPソフト使ってるし、ワードエクセルに加えてIEブラウザの操作できなきゃいけないし。
今の事務員は28歳の女性だけど、今後60歳になるまでいてほしいと思ってる。
人件費は上がっていくけど、ころころ若い職員に変えて、業務引継ぎさせるのは大変だから。
母体の医療法人の事務もそう。
開業から18年、ずっとやめてない人がいる。
請求業務とか、お金を扱う分、信用できる人に長くいてほしいってのが、うちの方針。
色々、施設によって違うだろうねー。

88 名前：名無しさん＠自治スレ参加募集中 投稿日：04/09/04 16:43 ID:htx6H7H6
●生活板
仕事の試用期間でダメになりました_|￣|○
http://life5.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1094123148/l50
1 名前： 名無しさん＠自治スレ参加募集中 [sage] 投稿日： 04/09/02 20:05 ID:2sC9TpWs

●のほほんだめ
仕事の試用期間でダメになりました_|￣|○
http://human5.2ch.net/test/read.cgi/nohodame/1094132322/l50
1 名前： のほほん名無しさん [sage] 投稿日： 04/09/02 22:38 ID:???

●ラウンジ
仕事の試用期間でダメになりました_|￣|○
http://etc3.2ch.net/test/read.cgi/entrance/1094129555/l50
1 名前： 名無しさん？ [sage] 投稿日： 04/09/02 21:52 ID:???

●就職
仕事の試用期間でダメになりました_|￣|○
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1094131361/l50
1 名前： 就職戦線異状名無しさん [sage] 投稿日： 04/09/02 22:22


マルチどころか２ちゃん中でスレ乱立。書き出しは全部これ↓
＞９月半ばまででそこを辞めさせられる事になりました。
＞納得できる理由ですし、絶望的だというわけではありませんが、
＞なんかショックです。
＞相談と愚痴を聞いてください。
＞また、自分と同じような経験のある人、他の立場の人の意見など、
＞いろいろお待ちしています。

さつまあげ

福祉事業といっても会社である以上営利目的なんだし、これから先、一般従業員にも経営に参加している
という意識が必要なんだろうが、どうしても女性（特におばさん）が主戦力である以上、仕事に対する
そういう意識レベルが低すぎる・・・