コンサルティング会社　vs　「SIPS」

ピュア根との提携レベルじゃあ、今求められている真にインテグレートされた
コンサルティングサービスは無理だよ。戦略とＩＴ、クリエイティブは世界が
違いすぎる！

電通の関係者から、最近、電通マーチファーストが凄く業績を伸ばしてると聞
いた。

何でもかなりの花形企業と大規模でグローバルなプロジェクトを展開している
らしい。事業戦略レベルから実践レベルまで短期間でシームレスに展開してい
るそうだ。

そして、ＳＩＰＳという枠組みから既に進化して明快な提供価値を打ち出して
いるらしい。

まあ、一時はアメリカでマーチが潰れてどうするのかな、と思っていたんだけど。
個人的には、コンサル業界の地図が今後変化するような期待ももっている。今まで
は餅を絵にかくだけの連中がふんぞりかえり過ぎていたからね。ＢＣＧなんかも、
元クライアントとして見ると、今となってはただの旧体制派にすぎないぜ。高額の
フィーで漠然とした方向性だけ示して、「これがＥビジネスの実現可能な戦略です！
我々は専門家だから間違いありせん！」なんてふざけんなよ。