コンサルティング会社　vs　「SIPS」

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良い分類かと思います。

「SIPS＝戦略立案機能（コンサルティング）＋webインテグレーション機能」
となるのかな？そうすると、

「コンサルティングファーム（戦略立案機能）＋IMJ、メンバーズ、キノト」
で（ここでいう）SIPSに対抗することになるのかな？アクセンチュア＋メンバ
ーズのような・・・。

また、IMJ、メンバーズ、キノトも独自で戦略部門を持とうとしているらしいが、
中途半端に持っても意味がないので提携をし、役割分担をした方が結果として
良いサービスが提供できるのでは？

一方、（ここでいう）SIPSはしっかりした戦略立案機能をもち、コンサルティ
ングが出来なければ、「コンサルファーム＋（ここでいう）webインテグレータ」
と比べ競争力がなくなる。

ということになるね。