★★★ベンチャー・リンクはどう？PART2★★★

「それより吾平」じゃない
「とりあえず吾平」

481よ。
知ったかぶりするなよな。

21lady.comの社長ももともとここ出身だってYo

485よ。
賃金は３００万か？

親会社が子会社Ａに金貸して、子会社Ａが子会社ＢのＦＣに加盟して、子会社Ｂが親会社に加盟手数料支払う。。。
これは親会社の売上げにしていいんですか？
１億貸して加盟させて、手数料が１億入ったら、また１億貸してってやったらナンボでもＦＣ数増えるのでは？

>>488
それは無理。
加盟する事業そのものが儲かっていないと、そのサイクルが成り立たない。
全体として経費分だけ負債が増えていくだけのこと。
子会社が加盟して赤字なら親会社の決算に反映される。
うまく回ってるとすれば、それは事業そのものが儲かっているから。

今度、リンクワンとＬＣＡに募集する予定です。
でも、あんまり評判良くないみたいですね。
なぜ？？？
大学卒業後の初就職です。
将来は、飲食店経営したいんで、給料もいいし、ここでいいかなと。。。
みなさん、ご意見をください。

489さんへ
決算的にはそうですが、親会社の売上げが上がると株価が上がるのでは？
いずれ子会社ＡＢを潰して損金処理すれば、うまくいけば親会社の株価上昇分で穴埋め以上の利益がでるかも。
うまく売り抜けて現金にしておけば、下がったときに買い戻せばよいし。
ともかく、親会社がＦＣの加盟斡旋会社で子会社から加盟手数料をもらい売上げ化できる場合は、
自社の売上げをどうにでも操作できるわけです。
加盟しても開店しなければ赤字はでませんし。
とりあえず、加盟店舗数と開業店舗数が違いすぎるのですよ。
「良い立地が無いから」という理由かもしれませんが１年ちかく開業しないオーナーって誰なんでしょ？

店舗立地に制約されないはずのimpresseも開店してない契約が５００件ちかくありますよ。

>>491
ありえないよ。
だってそもそもこの会社、利益そのままで売上げだけ下方修正してるもの。
不正をする気ならとっくにやってるし、そもそも売上げが上がっても株価は上がらないし
子会社が加盟しても利益にならないから、外部のオーナーを集めるしか利益を出す道はない。
（ちなみに、親会社の株価が上がっても金庫株でもない限り親会社に利益なんてでないよ）

＞＞492
数字間違えてないか？中間決算時点で差し引き386件しかなかったぞ
半年で200以上出店してるし、数字を見ると加盟を絞って教育しているんじゃないの？
ゴルフパートナーも一回加盟を止めてから再開してたし

一件数百万の加盟金でこの規模の会社が10％程度売上げを水増しするためには子会社は
千件近く加盟する必要があるな（ﾜﾗ

うさんくさいですね。

>>495
話大げさにし過ぎじゃないか？
多少の帳尻合わせはあるかもしれない、が妥当な結論でーす。

>>497
だって1％上げるのに百件加盟しなきゃいけないんでしょ
（来年からは売上げが増えるのでもっと多く）
10件20件増やしても無駄だから帳尻合わせもヘッタクレもないでしょ
なんか意味あるの？教せーて

会計ルール上、子会社Ｂの株式を50％以上保有していない場合この取引をすると損失が膨らむことを
知っとんのか、おまえらは。
文面を読む限り単に言い出しっぺの488が何も知らんドキュソってだけ

>>499
会計じゃなくて現場と取引の問題で、そういうことはあるのよ。昔から。

500get

>>495>>497>>498
売上げより･･･身内だから営業経費ゼロなので営業利益にそのまま乗っかるから大きいでしょ。
>>499
株式保有率50％以上の会社が２つあるのも知らんドキュソですぅ。

>>501
連結決算を勉強し直せ

50％以上の本部があるのはもちろん知ってて書いているから（2つじゃないけど）
その2つの会社の存在でおまえの書いたことが通るのか良く考えろ

日本○CAというコンサル会社自体もあやしいさ。
グループ会社のあれが、うしろで糸を引いている。

「起業家輩出」って言うこと自体あやしい。３流の頭のない若者その気にして骨抜きにしている。サ○ンまいたどこかの宗教団体とかわんないよ。

取締役のVIDEOストリーミング見ましたが、なんかみんな若いのに妙にえらそうですね。会員企業が一万以上あるのに成功している例は？？？？

ついでに言えば501も全く間違ったことを書いてる割りには妙に偉そうだな
真のドキュソだな

とりあえず、ベンチャー関連ビジネスでは
一番商売っ気のあるとこ見つけたんじゃない？
他のとこよりは、とりあえず自社は儲かるよな。
支援したとこよりは、とりあえず自社は儲かるよな。

うん。支援したとこが成功しても失敗しても自社は儲かるよね。
商品（ＦＣ本部）さえ見つけりゃ八葉よろしく売りにいけばいいんだもんね。
他人のフンドシで何とか・・・というか水商売だね。

ところで、９日にあった説明会での
選考結果来た奴いる？
受けた人はできはどうだった？

合格通知というか、有罪判決みたいなもんじゃ？
辞める(出所する)まで家族とも面会時間しか会えないし、
月〜土は、朝９時〜深夜１時まで強制労働。
牢名主(先輩)には絶対服従。

ＤＱＮ

さすがに日曜日はお休みなの？

さすがに日曜日はエレベーター点検とか、消毒とかで事務所が使えない日があります。
役員も日曜の会議は嫌がります。
でも宿題があるのに月曜日に終わってないと「お前まさか寝てたんじゃないだろーな」とか嫌味言われます。

>>510
ﾜﾗﾀ。
しかも午前二時になると会社が閉まるから出入りできなくなるのさ。

よくみんな死なないねえ。

いや、死んでるって。まじ

目がいきいきとしている人は少ない。
目が逝ってるか死んでる人は多い。

誰かこの会社の総評をまとめてくれ。なんだかよく解らない。

会社じゃなくて宗教集団だよ

昔いた、荒井ってやつきにいらねえ。

べんちゃりに荒井は３人くらいいるだろうよ

>>520
またオマエか！

VL-->ゼロン-->エンゼル
の荒井くんですか？

この会社に取り入れて欲しいこと。
人事評価システムに下ものが上を評価する方式の導入。

絶対に例え５００万でもあげすぎなくらいなのがごろごろしている。

大株主の古株の膿どもを放出しないと本当に全体が腐るぜ。

たまにはこのスレみてるだろ？＞マネージャーども。
おまえらだよ。腐ってるのは。
自分のやっていることに胸張れるか？
私利私欲に走って自分にだけ甘い外道どもが。

>>524
社員さんだー。

でも、体育会系でも、八百屋でも、高卒でも、一部上場企業の役員になれるねん。
じゃぱにーずどりーむやねん。
５年前あたりに入社してきた奴が馬鹿！

犯罪者（ワイセツ事犯）でも、が抜けてるよ

CCPはどうなってるんだよ。

>>528
名前のとおりうまく立ち上がらないＦＣ「インポレッセ」

>>529
ﾜﾗﾀ

商○ﾌｧﾝﾄﾞからこの会社に転職した人を知ってる。
なんか目が逝っちゃってた・・・・・。

なんでこの会社は上野浅草界隈がスキなんだろう

起業家排出機関ってーけど、本当に成功した人はどれだけいるのかー！？
辞めてく人はいくらでもいるけどね。成功率１％以下なんでねえの？
ちなみにこの会社ではマニュアル崇拝主義者でないと生き残れません。
何もかも頭ごなしです。
所詮はやりすぎちゃった中小企業。今のままじゃ大企業にはなれません。
そのうちボロが出るよ。会社に入ってみれば、何故平均年齢が30歳以下なのか
よ〜〜く分かります。30過ぎたら体が持たない。それに尽きるでしょ。
こき使われるだけ使われて、体壊したらボロ雑巾のようにポイ。そんなやり口。
だがしかーし！洗脳技術は凄いから、みんなマシーンのように働いてます。
おらもう辞めたる！！

…スッキリした

>533
チェックだ。

>>533
>体壊したらボロ雑巾のようにポイ
いや、絶対クビにはしないはず。
解雇予告手当を支給するのがもったいないからか知らんけど。
辞めざるをえないように追い詰めて自主退職させるはず。
クビにするときは小林さんの決裁がいるから
役員でも簡単に自分の判断で社員をクビにできない。
なぜなら例の社風
「上司に言ってもダメな時は上司の上司に言え、それでもダメなら・・・」があるから。
役職者がどーしても解雇したい奴がいても、上司の上司の小林さんが決めるから、
クビになった人は１０人もいないかもしれん。
であるから、役職者はクビにしたい奴を自主退職させる為にイビりまくる。
ボロクソに言ってキレて掴みかかってきたり殴ってきたら警察に被害届けを出して、
それを取り下げるのと引き換えに退職願を書かせるなんて役職者の裏マニュアルも・・・

まさにＤＱＳ企業の典型ってとこか・・・・。

なんだ、役員でも無断で辞めさせられないのか・・

>535
チェック。

社名に「リンク」が入る会社はDQN。
これ定説。

>>539
ＣＣＰは「リンク」が入ってないからダメなのか・・・

ドモホルンリンクル

レインズもDQNなの？

>>541
ﾜﾗﾀ。最初か最後にリンクが付くという法則もあります。
真ん中にリンクを入れる発想はこの企業に無いようです。
>>542
レインズは牛角やってる会社だよ。ＤＱＮじゃないと思うけどね。

レインズの急成長は大したもんだけど、ＦＣの
経営指導まで便茶利に任せたのはどうかな？
業務のコアとなるべき所までアウトソーシングして
どーすんの、って感じだし、そもそも便茶利の
ﾄﾞｷｭｿ社員に加盟店の経営指導なんてできるのかね。

バカだな。レインズは元々ＤＱＮな会社でベンチャリの力でここまで来たんだよ。
そんなもん誰でも知ってるだろ。昔のレインズを調べてみ。

そういえば前に狂牛病ぐらいのとき立ったスレでレインズの昔の評判が書いてあったな

>>545
しょぼい不動産賃貸時代から知ってるさ。
２，３回会っただけだがな。
便茶利の力を借りようが急成長したのは事実だろ。
ただ、その在り方、つまり便茶利が手を引いたら
途端にアウトってな状況を作ってしまったのはどうよ、
そもそも便茶利に加盟店開発以上のことを求めて
大丈夫なのかね、と言っているわけだ、知ったか君。
そのﾄﾞｷｭｿぶりからすると、お前、元社員だろ（笑）

>>547
落ち着け
すでに焼肉屋を始めていた時の話が書いてあったから現実世界で情報収集してこい
自前でＳＶ抱えた後でＶＬから手を引かれた時のことを考えてから書き込め

５４７さん、
＞そもそも便茶利の
＞ﾄﾞｷｭｿ社員に加盟店の経営指導なんてできるのかね。

このへんが過去の経緯をわかってないものと思われ

だまされたんでしょ。レインズも

便茶利真理教。

＞５５０
騙されて上場できるんなら儲けもんでしょう。

この会社は基本的に評判は良いけど
体力というか稼働時間がかなり必要だから入りたいひとは注意。
あと、ビジネスにシビアだからレインズに納入してる業者が泣いてた（ﾜﾗ。

>>553
>この会社は基本的に評判は良いけど
評判良いのか？どこで？誰に？

>>554
飲食業界でかなりのもんだよ。
元ＶＬってだけで優遇されてるぐらい。
提携希望先もかなりのものらしいし、
ここで「ドキュソ・ドキュソ」とか書いてる奴の情報ソースは何なの？

>>548
落ち着いた。

>>549
>このへんが過去の経緯をわかってないものと思われ
その辺の経緯は知りませぬ。
加盟店のSVできるスキルがレインズになくて、便茶利に
頼ったんだろうと想像していたけれど、実際のところは
どうだったんすかね？

>>555
少なくとも、俺の周囲にいたＶＬ出身者はあまりに害が
多いため、実質的に解雇されたﾄﾞｷｭｿでしたが、何か？
もち、ハードワークで能力を高めた奴はいるんだろうが、
会社が顧客志向とは無縁なので、関係者からの評判は
いと悪し。

飲食業界で敵は多いぞ。こないだ日経流通見てたらここの社長インタビューされてたけど、あれじゃ突っ込みあまいな。業界の人間や、料飲組合はみな怒ってるよ。

>>557
んなもん怒らしておけ。こっちは飲食じゃなくてＦＣ業なんだから（笑）

>>558
禿胴。
大体あっちの業界の人は皆VLはけしからん、と言っといて、でも手伝ってよ、
と言うんだよな。
妬ましいとか、売る実力は悔しいが有りやがる、でも本体はおいしいとこ全部
持ってかれそうで怖いから、周囲にすがれるもんならすがろう、という気持ち
も持っとるよ確かに。
確かにﾄﾞｷｭｿもいるが、そういう奴はま、どこにでもいる訳で。

>>556
いや関係者の評判も別に悪くなかったよ。
ただ仕入れ先の中には批判もあって
支援先でも会社によって仕入れに対する方針が違うそうで、
中でもレインズの名前が多かった。

いくら元ＶＬで優遇されていても実際にそいつが使えるのかどうかは
556さんの言う通りなんだろうね。

ＤＱＮってなんですか？

>>561
ＤＱＮ【どきゅん】ﾄﾞｷｭﾝ＝ﾄﾞｷｭｿ
《名・形》�@知的労働を行っているつもりで単純肉体労働をしていることに気づかない馬鹿。
�A自分の為に学んでるつもりで会社の為に働いてる馬鹿。
�BＶＬで学んだことをＶＬが考えたと思って感心する世の中知らない馬鹿。
�C会議をレビューと呼んでる馬鹿。

ところで入った年次によって優秀さに違いとかあるの？

>>562
>知的労働
それはキミが間違いだろ。
肉体労働で成果を出してる奴も確かに多い。
でもｽﾎﾟｰﾂ選手だって論理的なﾄﾚｰﾆﾝｸﾞとﾌﾟﾚｰ理論を持って、優秀な成績を
上げている選手もいれば、感性のみで力技的な美技を見せる選手もいる。
それらを馬鹿に出来るか？
一律に肉体労働=馬鹿とする画一的な考え方こそDQNと思うが、如何なものか？
それと従う事を学ぶ、ということも大事。組織に従う事で個人の力を無駄なく最大
化して発揮させることを教えるのは、米ウエストポイント等でも最初にやってる事。
それとVLの優れた点は、当たり前の事だが案外体系化されてないものを、馬鹿
でも分かるように体系化した事。DIPSが良い例(ｱﾚはLCAとの混成部隊開発だが)。
ﾚﾋﾞｭｰが会議になっとるとしたら、それは管理者が悪い。文字通りに実践出来てる
管理者が少ないとは思うが。
VLをﾈｶﾞﾃｨﾌﾞな視点で見るだけでは、真実の姿は見えてこんよ。
世間一般の客観的な視点と常識、ﾚﾍﾞﾙに照らし合わせて、優れた点駄目な点を
冷静に分析せんと、それ以上の者にはなれんよﾁﾐ。

562ではないが、562は「知的労働を行っているつもりで
単純肉体労働をしていることに気づかない」奴をバカと
言っているのであって、肉体労働＝馬鹿とはどこにも
書いていない。
「冷静に分析」することのできる563様においては、こんな
ことはわかった上で論理のすりかえをしているんでしょうな、
朝っぱらから長々と。
こいつは�Aだな。

563だけど論理のすりかえなんかしてないよ〜。（数字の間違いか？）
良ければでいいからこっちの質問もお願いね。

>>566
ごめん、563様は564様の間違い。
とりあえず　吾平逝ってきます。

なんか普通に大人の対応が出来る人が増えてきたな

>>564
562の�Aですなぁ。
DIPSについてもVLで学んでいるからそう答えるのだろうが、
LCA＆VLが考える以前に、米国では知的労働者の生産性の向上は議論されていました。
それを体系化したかもしれませんが、個々の理論は全て米国から盗んできたもの。米国でも体系化されてましたし。
それを「自分たちがやった」と言われて確かめもせずに信じるような人がDQNなのれす。
>ﾚﾋﾞｭｰが会議になっとるとしたら、それは管理者が悪い
いや、世間一般ではﾚﾋﾞｭｰも会議と呼ばれています。
それを違うんだと言い始めたのはVLであり、それを「我社ではやってなかった」と思う会社がお客様であり
（VLが勝手に言ってるんだからやってないのは当たり前なのに）
問題なのは日本の何割の会社がﾚﾋﾞｭｰなんて恥ずかしい言葉を使っているかということ。
それが�Cの答えではないですかな。
普通の会社も会議内でﾚﾋﾞｭｰも行ってるのだが、それを堂々といったら管理者が恥ずかしいでしょ。
日本人は奥ゆかしい民族なのですから。

つまりDQNとは、自分の確固たる意思も無く他人の考えてるとおりに動かされてる人物なのです。

DIPSについて答えよう。
VL&LCAがそもそもDIPSを開発することになったのは、明光商会だったかのシステム
手帳(海外ﾗｲｾﾝｽ)を販売するのに、それだけでは売れないので研修をつけよう、という
ところから始まっている。
その過程で勿論海外のノウハウも研究している。
世間一般の評価もそうだが、DIPSを学ぶにも教えるにも、そんなに高い知的ﾚﾍﾞﾙを
必要としない、という部分がﾐｿだ。
何でもそうだが、自分が頭がいいと思ってると難しい理屈を並べたがるし、それを習得
するのが格好よい、というのがいいことと思ってしまう。
だが、DIPSの研修を売った事がある奴は皆さんご承知な筈だが、'優秀な営業マンの
ノウハウをそうでない営業マンに移植しましょう’というのが殺し文句だった。
以上で分かる通り、いつから初めて、などと言い出したのかは分からんが、極論すれば
DIPSは駄目人間の為のﾉｳﾊｳだ。でも世の中優秀な人間よりも駄目人間の方が多い。
絶対にﾆｰｽﾞの有る、必要なﾉｳﾊｳだよ。

ｷﾐ達は言葉で飾ってもDIPSは別に何も優れてない、という意図が見え隠れしている。
それは本質的な価値がある部分から目をそらして、慧眼であった部分には目を瞑ろう、
という意図が感じられる。
そうでない、というなら、優劣を並列に並べるべきではないかね？
ｷﾐ達の頭脳は優秀かもしれんが、DIPSはｷﾐ達の為のものではない。
優秀な人間のやり方を教え、それをそうでない人間が教わる為のﾉｳﾊｳだ。

またVLは元々集合天才を目指しているのであって、言葉でなんと言おうとも、個人の
能力は二の次だ。VL内で優れた人材とは、決められた事を確実に遂行出来る人間
ということになる。己れを律するﾄﾚｰﾆﾝｸﾞにも確かになってる。
色々な考え方もあるが、自分が遂行出来ない言い訳として、方針が悪い、などと言う
奴もいることは確かだ。
いわば軍隊のようなもので、結果として兵隊は優秀だが大本営の方針が悪いので
負け戦になったり世間から避難される、ということも有り得る。
しかしそれを理由として兵隊が悪い、ということにはならん筈だ。

従って、考えも無く従う事=悪という考え方には賛成出来ない。
そもそも考える力の無い人間の救済にも成るし、会社を出ても本来の能力以上の
実績を上げるﾄﾚｰﾆﾝｸﾞにもなる。口ばっかりで行動出来ない奴の意識改革にもなる。
逆に考える能力があるなら行動が伴えば一流だ。
考える力も無いし、行動することも出来ない人間に比べれば、ﾋﾞﾞｼﾞﾈｽは結果優先
なのだから、結果が出せれば優秀な方だと思わんかね？

問題があるとすれば、そういうことがVL内に論理的な思想として確立していないことだ。
また管理職には現場指揮官として従う能力以上に考える能力も必要とされる筈だが
そういうﾄﾚｰﾆﾝｸﾞが足りない。結果力と経験で従わせる事が中心になってしまう。
問題が無いとは言わん。
しかし問題点と優位点を=で結ぶ考え方には感心しないよ。

>>571
要点をまとめて書け。

>>571
ずいぶん傲慢ですね。

>>571
レス番号間違えてますよ。

>>572
レス番号>>570に訂正（苦笑

■■■■　出会いサイト独立開業レンタル　■■■■


月収１００万円オーバー


出会いサイトシステムをサーバーごとレンタルします


HP作成できない初心者でも安心して運営


ttp://www.kgy999.net/open.html

↑ﾍﾞﾝﾁｬﾘの新手ﾋﾞｼﾞﾈｽだ。

>>575
もうそのレベルの煽りは寒すぎる

inpresseのFCﾏﾆｭｱﾙはもうできたか？
特許は取れたのか？←2年経っても未だに特許公報にも出てこないから出してないんじゃ･･･詐欺ちゃう？
直営店でもまだ画像ｺﾝﾃﾝﾂのﾌﾟﾘﾝﾄ時課金てやつできてないらしいっす
近所にあるFCでﾗｰﾒﾝの画像買ったら店員が「にじゅうえんです」って言ってﾉｰﾄに手書きしてたぞぉ(泣)
おまけにWordのﾃﾞｰﾀ印刷できるっちゅーから持ってたら「WordＸＰは出来ないです」って、なんじゃそりゃー!!(怒)
じゃあ家帰ったらﾒｰﾙで送るから印刷しておいてって言ったら「ﾒｰﾙ環境無いんです」って、死んでまえっ!!
ちなみにｳﾁの中華料理屋にはｲﾝﾌﾟの営業が3人来ました。営業ｴﾘｱ決まってないのは問題ちゃうの？
ﾍﾞﾝﾁｬﾘに中小の社長が騙されて、社長に言われてｲﾝﾌﾟ営業を担当させられた方可愛そうですね。
これからの夏場の営業はﾂﾗｲっすね。涙出てきます。家庭も夢も将来もあっただろうに。
本部とﾍﾞﾝﾁｬﾘに怒鳴り込んでから会社辞めましょう。
浅草線で一本なので近いです。

>>577
内容はそのままでいいから
文体にも気を配ろうな。
過去のようなクソスレ化は勘弁。

>>577
元M社T氏は元気か？

http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/dtp/997358849/
結構苦戦してるみたいだな。

ちゃんとした情報を持ってる人は、しっかりした書き込さえ出来れば大歓迎だよ。

レビューってもともとどういう意味だと思う？

>>582
何か意味があるの？
元ＶＬの人？？？