ベンチャーで成功する人のタイプ

インフォサイエンス（ttp://www.infoscience.co.jp）の場合・・・・

>・社内にお飾りの役員がいて高給を貪っている。
>→ただでさえ、売上がないのに、肩書きはあるが、第一線で働けないお爺さんを抱えているところはダメ。ITベンチャーは、若い人間の才覚が武器なのに、お爺さんに頼っている時点で論外。高給支払って、赤字になって愚の骨頂。
あー。おじいさんではないけど、お飾りなだけの役立たずな役員がいるね。

>・社内に親族がいる。
>→意思統一を図るのが不得手な社長に多い。同族会社。お父さん、お母さん、お兄さん、妹、いい加減にしないと、まともな人間は残らなくなる。
社内に同族がいたのに、さらに同族を作っちゃった・・・（謎）


>・社長がホラ吹きの会社
>→モノを作る会社にホラ吹きは厳禁。動作しないソフトができあがってくる。社長以外の役員についても同じ。
ない機能をあると言ってきて、社員に作らせる危険な会社。

>・会長・社長が独身の会社
>→収入はあり多忙なのに、独身なのは魅力がないことが原因のことが多い。魅力がなければ
>取引先を引き付けることは無理。
独身じゃないけど、金にものを言わせてゲットしてる感しまくり。
取引先を引きつけるのはうまいけど、つきあいはめたくそ下手だよなー