電通マーチファーストってどうよ？

1 ：やいこ：2001/04/30(月) 02:10

本国のマーチファーストは破産したらしいけど、
電通マーチファーストは募集しているみたいだね。
本当に営業やるの？この会社？

内部情報求む

2 ：高卒社長：2001/04/30(月) 02:17

そういえば転職雑誌に載ってた。
大体、電通グループの中にも同じ様なインターネットコンサル会社
あったでしょ。

3 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 02:53

電通テックとかかな？

4 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 03:05

給料いいの？

5 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 03:14

http://it.nikkei.co.jp/it/foc/focCh.cfm?id=20010420t144k000_20
　「長期的には提携関係を見直さざるを得ないが、業界の行方が見えないうちは動けない。当社にとっては脱マス広告戦略の将来を占う戦略的な事業だったが…」。電通の瀬川紘一常務は苦渋に満ちた顔で語る。

6 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 03:44

> マーチ社はＳＩＰＳという概念自体を体現する企業。ＳＩＰＳとは
> ネット・ビジネスの戦略立案からウェブサイトの設計、さらに電子
> 商取引の仕組みを実現させるシステム構築までを一貫して手掛ける
> サービス。マーチ社は戦略、設計、システム構築の３つの仕事を調
> 整・統合するノウハウを持ち、電通は提携を通じて広告の顧客を抱
> えマーケティングにたけた本体と、システム構築を手掛ける子会社
> の電通国際情報サービスの相乗効果を出す戦略だった。

つまり、提供で電通は、本体と子会社、ISIDを育てたい「だけ」だったってことか？（笑）

7 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 05:48

広告業界板では随分と違うモノに見える。さすが「広告」。
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=986635884
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=979570383

8 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 16:29

いいんじゃない？
荒く言っちゃうと、技術力（方法論）と営業力（信頼性）、サービスの需要の3つで考えると
USの方は要は仕事がなかったわけでしょ。
ここは、技術力（方法論）と営業力（信頼性）はあるわけだから、後はここのサービスがこれからも必要とされ続けるような世の中になるかどうかの見通しだけだとおもう。
将来性を信じている人には買いだと思う。電通１００％になるんで公開で儲けようという人には向かないが。

9 ：名無しさん＠どっと混む：2001/04/30(月) 18:43

将来性を信じるか…。
技術力（国際情報サービス）、営業力（電通）、サービス（インピリック）
という電通SIPS相乗効果を期待した場合、この会社の存在意義（SIPS最大手
のブランドネーム）はいずこへ…

10 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/01(火) 00:24

> USの方は要は仕事がなかったわけでしょ。

そうなの？
USは会社がでかすぎたんじゃないの？

11 ：8：2001/05/01(火) 00:42

でかすぎた会社を維持していけるほどの仕事と利益を生み出せなかったってことでしょ。
ここも、でかくならなければ電通からの仕事がそれなりに回ってくるだろうからいいんではないかい？という意味。
個人的にはいくら技術力があっても仕事の数を回していなければ一定レベル以上のサービスのデリバリーはできないと思うから。
昨今のベンチャーをみるとその思いは強い。
但し働こうという人にとって面白いかどうかは別だとおもうけど。

12 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/03(木) 21:25

age

13 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/03(木) 21:32

電通からマーチファーストに全ての仕事がいけば良いのだが、
現場的には強烈な抵抗がある。

14 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/04(金) 01:47

>>13
そりゃあんた無理だよ、まさにドキュソの考え（藁

15 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/04(金) 15:44

>>13
現場ってどっち？Dのほう？DMのほう？

16 ：１３：2001/05/04(金) 16:38

１３
そのドキュソな考えを一部でも実施しようと、暗躍する人がいるという
ニュアンスを分かってよ。あんた呼ばわりはまあいいとして。

１４
両方だろう

１．膨大な赤字を出しつつ、
２．エキセントリックで現場で持て余し気味の社員ばかりを引き取り
３．派手だがたいして儲からん「実績」を残しつつ、
４．仕掛け人が「意義ある素晴らしい実績を上げて」抜け、
５．人柱になった人に責任を押し付けつつ植物人間状態を経て密葬

というお決まりのコースに一票。
５．にバリエーションを付けて、どこかに吸収合併もありか

色気のありすぎる社蓄の考える「新規事業」はいつもこれだ。

じっくり見学しましょう。

17 ：14：2001/05/04(金) 17:23

すまん。悪気はなかったんだよ。
ニュアンスはわかった。
涙ぐましい努力が必要なわけだ。

わしも５でどこかにグループ吸収（ただし合併はなし）に1票！
４はないと思います。

18 ：１６：2001/05/04(金) 17:35

言葉足らずですまん。

４．は「役員や社長に取り繕うための成果についての資料」という意味です。
客観的な意味での意味のある成果は無しと踏んでいます。

イテーなぁ、みんな辞めちゃうわけだ。

19 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/05(土) 02:21

１．電通
２．電通マーチファースト
３．ISID（だっけ？）
４．電通ドットコム
結局どういう仕事の切り分け方なの？

20 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/05(土) 16:52

1. 広告業
２．実態はないが、SIPS
３．システムベンダー金融 CADにとても強い。本体への依存度小
４．実態は論じられている通りだが、ベンチャーキャピタル

21 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/06(日) 22:41

ふーん。それで、
電通営業->電通クリブランドマーケ->これからはE-bisinessでタッチポイントを増やしましょう！->電通マーチ->CRMの戦略・設計はお任せを！->ISID->システム開発はお任せを！->ドットコム->どうせならE-bizだけ別会社にしましょう、その際は出資させてくださいね（はあと）
という流れになるのかい？

22 ：>21：2001/05/06(日) 23:20

電通系で「CRMの戦略・設計はお任せを！」って
インピリックじゃないの？

23 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/07(月) 01:19

関係ないけどレーザーフィッシュの創立者二人組みもついにクビになったね。。。

24 ：名無しさん＠どっと混む：2001/05/07(月) 03:39

既出だが広告板の評判はだいぶちがうぞぉ。
なんかすごい会社みたいになってる・・・
http://cheese.2ch.net/test/read.cgi?bbs=koukoku&key=979570383&ls=100

25 ：あんぐり：2001/06/04(月) 02:03

コンサル会社eビジネス部門 vs SIPS 比較
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=venture&key=991580280

26 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/04(月) 02:36

日本に送り込まれてきたアメリカ人の奴らの気持ちってどうなんだろうね？
多分帰るより、日本でそのまま働いてる方が条件良いんだろうけど。。。

数名できる奴がいればそれはそれで役立つ気はするんだけど、実際はどうかな（藁

27 ：age：2001/06/05(火) 21:28

age

28 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/13(水) 10:40

age

29 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/14(木) 10:34

ＳＩＰＳってもうダメなんじゃないの。流行りモンみたいなものだよね。
所詮、実力がない理想だけだと長続きしないし・・。

30 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/21(木) 01:08

今世の中で「我々はSIPSです」なんて言ったらとんでもないことになります。

by ネットエイジ、ネオテニー、ネットイヤー社員一同

31 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/22(金) 21:48

『４．仕掛け人が「意義ある素晴らしい実績を上げて」抜け、』
かなり，同感．
社長からして社長だからなぁ…

32 ：名無しさん＠どっと混む：2001/06/23(土) 02:44

拓殖大学でもは入れますか？もちろん正社員で。。。

33 ：[email protected]（別板）：2001/06/23(土) 10:44

>>29
SIPSの概念そのものは間違っちゃないが謳ってるところがねぇ・・・

そもそも新しい考えでもなんでもないと思われ。
実現するのは非常に大変だが。