ＡＣＣＥＳＳて何者

社内体質とか教えてください

漏れも知りたい

モバイル機器向けのブラウザとか作っているACCESSのこと？

優良企業だってきいてたけど？
違うの？

ACCESSは、ろくに仕様決めをせずに、社員をこき使うぞ！
体調を崩す社員。沢山居るしな。マジで、そのうち誰か逝くぞ。

開発が遅れるのなんて日常茶飯事。
ACCESSの開発が遅れたせいでNetFront搭載のPS2モデムは発売延期になったしな。
http://www.sun-denshi.co.jp/scc/PRODUCT/MODEM/Ms56kps2/ms56kps2.html
これってまだ発売されてないだろ？

昇級・責任の所在が不透明な時点で、やる気無し！
試験もしないな。開発が遅れた時点で無理だろ。

社長秘書の入れ替わり。これは気になるな。
「こういう扱いに耐えられる人」って、項目を追加した、募集要項にした方が良いんじゃないか？
株は下がるだろうけどな。

良くも悪くも中小のソフト会社なんてそんなものだよ。
参考スレ
http://piza.2ch.net/test/read.cgi?bbs=mona&key=985264380&ls=50

一時期少し売れた浅倉大介と高見博之のホモユニット。解散済み。

↑さむ。。字も違うし

これほんとなんですか？
友達が内定もらってるんで心配なんですけど。
情報期待あげ

afe

アクセスにTELをかけると
「○○は、体調を崩しまして本日は欠席しておりますが・・・。」って、
対応は、よくあることだけど・・・。
健康第一！
社員の方には、是非とも会社より自分を大事にして欲しいと思います。

>>13
ブラクラ？

http://www.access.co.jp/products/index.html
ひとつでも最降？
あつまれば最凶？
アクセスコンポーネントウェア

あげろｺﾞﾙｧ

ネーミングが・・・。
http://www.access.co.jp/press/001218.html

ネットフロントってどうよ？

>>13
http://www.access.co.jp/press/001011.html
にプレスリリースがあるぞ。

>>18
Linux版は日本語が化けないから、便利だよ。
ただし、、、リンクとスクロールは不便だよー。
他の知らない。Dreamcastはネットフロントだっけ？

ガブリってどうよ？

>>21
http://www.gaburi.com/home.html
の事か？

そうです。

アプリックスと比較してどう？

ＤＣのドリームパスポートもここが作っているの？

いま誰でも入社できるってほんとですか
私のような拓大卒のドキュソでもだいじょぶ

>>26
学歴ドキュソでもO.K.
後悔するかもしれないけど、募集してみたら？

アプリックス：
技術力：★（ただし、JBLENDの小林だけは特例）
経営力：★★
結論：おとなしく弱小ソフトハウスのままでいればいいのに。

アクセス：
技術力：★★★（ただし、それを生かす経営能力ナシ）
経営力：★
結論：おとなしく弱小下請けソフトハウスをやってればいいのに。

参考：
ジャストシステム
技術力：★★★
経営力：★★
結論：時代の波にのれてよかったね。まあ、営業力、技術力ともに秀でてたので、当然の結果かな。
でも、さすがにMSの猛攻を跳ね返すほどの経営力はありませんでした。ざーんねん。

マイクロソフト
営業力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
技術力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
経営力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

サンマイクロ
営業力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
技術力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
経営力：★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

>>28
最近、代理店業務もがんばってるぞ！
おまえらホントにシステム会社か？って、ドキュソな仕様を
社内や下請けに、丸投げホィ！
勝手に締め切り作ってから投げてるせいなのか、
ろくな仕様策定をしないで投げてるせいなのかは、
謎だが、納期に間に合わないのは、体質の問題！
営業力；★（仕様策定の能力無し！）
って、感じか？

まあ、荒川鎌田コンビは、
単なる組み込み系弱小下請けソフトハウスだったときから、
Ｘ６８のＦＥＰといい、ＴＣＰ／ＩＰスタックといい、
それなりには実績を残したのだから、そこだけは認めなきゃ。
正直、このレベルの実績がある「ハイテクベンチャー」が、はたして、今何社あるの？

>>31
> 勝手に締め切り作ってから投げてるせいなのか、
> ろくな仕様策定をしないで投げてるせいなのかは、
> 謎だが、
両方だ（ﾜﾗ

>>21
　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　| つまらないに決まってンだろ〜が。
　∨￣￣￣￣￣∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　∧_∧　　　　　（´∀｀　）　＜　やっぱり。
（　´∀｀)　　　 　（　　∧∧ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(　　　つ／￣￣￣￣　（´∀｀ )　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
(　　　∧ ∧　　　　 ／(⊂　　 )o ＜　日記とか、ストーカー多そう。
　 ／_(　　　)＿＿／ ／ 　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　||￣/　　|￣￣ ||／　┌───────
　||, （＿__/　 　 ||　 ＜　ねぇ、ガブリについてどう思う？
　　　　　　　　　　　　　└───────

>>34
日記。ストーカーまがいの嫌がらせ多いです。
でも、そんなのは無視すればO.K.
楽しいですよ。私は、趣味の合うメル友も出来ました。

　　　　 ∧＿∧　　　　　　　
　　　　（;´д⊂ヽ゛　　　ゆめか・・　　　　　　
　　　　/　　 　_ノ⌒⌒ヽ.
　(￣⊂人　　　　⌒　　 ノ
⊂ニニニニニニニニニニニニニ⊃

>>35
これだから、自閉症のヒッキーは困るよ。
珍しく注目されて嬉しいんだろ？幻想だよな。
逝ってよし！

今日の日経の夕刊に載ってたね、みんな見たら？

ACCESSも上場3ヶ月を迎えようとしてるけど株価は順当に下がってていい感じ。
ことろで上場前に荒川氏主導で金突っ込んだヘタレ会社が相次いで火を噴きつつ
社内的に荒川氏の株下がりまくってこれまたいい感じ。
想像力の欠如した鎌田氏主導体制であの会社まわるのかね？

たしか5/26株主総会だったよね？
いきなり荒れ模様か？

>>39
火噴いてるヘタレ会社ってどれよ？関連会社？子会社？
>>40
はあ？株主総会なんて4月に終わってるじゃん。ピントズレすぎ。

>>40
決算報告かね？

みんなガブリ利用しろよｺﾞﾙｧ

>>42
アイティアクセス以外は何のために出資してるのか判らないね。
ヴィ・ソニックは救済？セガ・アクセス、ぷうばは今となってはハズレ決定？
モバイルビジネスコミュニケーションズに至っては何寝言こいてんだ状態か。
で、どれが最初に飛びそう？

あ、そういえば石田んとこの連中が猿楽町でうろうろしてたね。
金詰まり対策にたかりに来てる。

フリービットがアクセスに出資要請してるってことか？
ｲｼﾀﾞﾝにだまされるようなら荒川＆鎌田もたかが知れてるな。

アクセスとアセスの仲間？

>>44
ヴィのSEで引き抜きたいのが居たんだと。逃げられたはずだけど。

そうそう、
社内から2ch見ると、今なら漏れなく情報漏れの犯人にされるから気をつけよーね。
無駄にカードキーシステム入れた張本人が目の色変えてるよ。

今あの下げ幅だったら結構良いんじゃないの？
確かに荒川さんに経営能力があるとは思えない
でも害しVCの出資を受けて
経営体制かなり変わったって聞いたけど
そこんとこどうなのよ？

経営体制が変わったふりしてるだけ。
外向きソフトで丁寧に見えるけど内部的には相変わらずぐっちゃぐちゃ。
オフィス引っ越してから一流ぶる癖がついちゃった。

調子に乗った鎌田の荒川化が進行中。
本人は本気で自分のことを天才だと思い込みつつ。
イタい人だ。

アクセスで働いてたんだけど、みんな疲れてたよ。
技術力はあると思う。

アクセスの真田哲弥、いつのまにか別のベンチャーの社長になってるしな。
人材流出が問題か。

いい独自技術は持っているのだし、真面目にコツコツやっていればまともな会社だと
思うのだけど、やはり公開してしまうとコツコツやるのは無理なもんなんですかね。

よーく考えて見たら主力商品のNetFrontがシェア80%でも黒字化できないんだから
この商品分野って終わってるよね。
黒字化できない商品分野を支配？してリーディングカンパニーとか自称されてもな。
荒川、鎌田以下、社員は自分たちを初期のM$になぞらえてるけどあの会社って、
BASIC売ってた頃からずーっと黒字だったんだけどな。

鋭い指摘だね。
ＤＯＣＯＭＯが愛モードですごく儲けていて、
そこに独占的にソフトを供給しているのに、、、

それでも儲かってないんだから、もうダメじゃないのか、
アクセスのビジネスモデル。

現時点では、ネットフロントのトップページを変えることが
出来ないけれど、ここを自由に設定出来るようになったら今
とは全く違うビジネスモデルになると思います。
そのために、今はgaburiなんていう不採算事業を進めている
のでは？
ただ独占禁止法とかの外的要因で決まるビジネスであるため
不確実性が高過ぎだとは思いますが。

DoCoMo的には乗り換え先はあるし、M$のBASICやDOSとちがって
囲い込み出来ないし、アップグレード需要も狙えないし、、、。
海外展開するって言ったって荒川って英語全然ダメだし、、、。

>>58
デスクトップのブラウザなら当たり前の機能ジャン。
モバイルでポータル戦争を繰り返すっての？
既存顧客基盤持ってる老舗ポータルの方が有利でしょ？

>>59
それ以前に海外って携帯電話のキャリアとメーカーの分業構造違うから
アクセスがDoCoMoに食い込んだような手口は効かないでしょう。
ノキアがNetFront採用するかね？ノキアは嫌ってるらしいよ。

>>49
表に出るとやばい事、多いもんな。
俺も気をつけよう。

>>60
いやぁ、ポータル戦争を考えている（もしくは考えていた）
のではないでしょうか。
だからこそ、あの価格でドコモに提供していたわけで。
ただネットフロントでも将来的には、囲い込みは出来るように
なると思いますよ。いろいろとね。

海外キャリアに関しては、おっしゃる通りだと思います。

昔から利益が少ない会社だが、これは節税対策のうまさなのか、
上にあるビジネスモデルがおかしいのかよくわからん会社。

>>62
DoCoMo的に認めないでしょ。通信経路に選択肢が無い愛モードじゃ無理。

>>63
東電なんかが出資するまでは台所は火の車だったからね。節税しようにも金が無かった。
DoCoMoはともかく東電をたらしこめたのはラッキーだったんじゃない？
それが勘違いの始まりとも言うけど。東電って投資下手だからね。
いくら発電所作るのと比べたらお手軽とはいえ、もうちょっと勉強すればいいのに。
電気代払うのバカらしくなる。

アクセス関係者って自分たち以外はバカだと思ってるところが救いがたい。

>>64
いや、節税はしてたよ。あれを節税と言うならば、だけどね。
東電の投資下手は同感。

マイクロソフト社のモバイル担当者が次の標的にアクセスを指名した模様。

>>67
そりゃ無いな。M$は相手にしてないだろ。

>>64
アクセスは電灯線インターネット狙いで東電にぶら下がったんだよ。
東電は及び腰だけどね。

>>68
どうだろ？担当者一人くらいはチェック入れてるんじゃない？

おいおい、どーすんだよ、また安値更新しちゃったよ。
このままずるずる下がる展開は勘弁して欲しいぞ。

つうか売り材料ばっかりじゃなしに買い材料無いのかよお。

このあいだ新製品出た時も下がったぞクソッタレ。

ストックオプションしょぼいの何とかしてくれ。
何のためにはたらいているのかわからなくなるよ。
金持ちになるのは社長と副社長だけ。

ura2ch

社長は子犬みたいな顔してるな。
鎌田氏はカマキリか。

ガブリって、広告無いけど、どうやって儲けるつもりなんだろ？

声の甲高いトップってやだね。

アクセスってコンペは居ないとか豪語してるけど、BREWが出てきたら
めっちゃ状況変わるような気がするんだけど。
投資資料じゃ一言も触れてなかったね。知らないんかね？

ttp://www.qualcomm.com/brew/

これか？

関連会社しらべたんだけどさ、アクセスの会社概要ページじゃ、アイティアクセス、
アクセス・クロッシング、ヴィ・ソニックの３社だけになってるのな。

IR情報だと、セガ・アクセス、ぷうば、モバイルビジネスコミュニケーションズ
も載ってるからアクセス自体、この３社の投資は失敗だと思ってるんだろうな。

>>77
翻訳きぼ〜ん。

翻訳じゃないけどさ、これでどうよ？つうか自分で調べろ。

http://www.zdnet.co.jp/mobile/0103/16/brew.html

関連会社のURLな。セガ・アクセスとアクセス・クロッシングって
ホムペもないみたい。ほんとにあるのかこの会社？

のこりは見つけた。

http://www.itaccess.co.jp
http://www.vsonic.co.jp
http://www.poobah.co.jp
http://www.mbc2.co.jp

NetFront PS2版。やっと出るらしい。
発売予定って、３月の中旬だった気が・・・。

関連会社。他にも沢山あるよ。
超評判悪いデータセンターとか（ぉ

>>82
マザーズの新規上場会社概要にはこれしか載ってなかったぜ？
あと米国現法ぐらいか？アクセスのホムペ見たらドイツ現法も
立てたみたいだけど。

持分法適用関連会社が他にもあるとしたら大問題だぜ。
URL出してよ。

>>80
BREWって、結構期待できそう。DoCoMo的にもメリットあるし、
メーカーも楽になる。損するのはアクセスだけ。
これ、M$もよろこぶんじゃない？

BREWなんぞに期待するひと、たまにみかけるけど、
バカですな。分かってない。

>>81
アイティアクセスななんとかまともっぽい（サイトはダサダサだけど）けど実際は
イノテックの色の方がずっと濃いよな。
このヴィソニックってのサイトもろくに立ててないただの下請けソフトハウスじゃん。同情して出資したのか？
ぷうばってのはネット電話屋らしいが電話料金こんだけ下がってるのにいまさらやる意味あるのか？
モバイルビジネスコミュニケーションズは資本金10億も突っ込んで去年設立したまんま今何やってんだ

米Qualcommは，1月31日にCやC＋＋言語で記述でき，Javaに比べて高パフォーマンスなプラットフォーム
「BREW」を発表している（1月31日の記事参照）。野崎氏は，「iモードの2000万人は驚異だが，全世界での
（利用者の）数のほうが重要」と，“全世界のcdmaOne”という潜在的プラットフォームを持つBREWに自信を
見せる。
Qualcommは，cdmaOneのライセンスやcdmaOneのベースバンドチップを提供しているメーカー。
現在，cdmanOne端末の9割前後はQualcomm製のチップを使っている。

BREWってもうSDK出てるジャン。試しにいじってみるか。

>>78
その3社の失敗だけで少なくとも3億はどぶに捨ててる勘定になるよな。
実際には4〜5億くらいか？
先行投資がかさんで7億ちょいの赤字だったって決算報告だけどさ、
第三者割り当て増資で金が流れ込んできたんでいい気になってばら撒いた
ってところが本当なんだろうね。

>>82
NetFront PS2版、SCEって公式採用すんの？
SCEのニュースリリース見てると、SCEとマクロメディア、リアルネットワークスと
直接提携してFlashやRealPlayerをPS2にポーティングしようとしてるよね。
てゆうことはソニー的にはブラウザみたいな基本ツールは内制してバンドルしてくるでしょ？
将来市場シェア狙えそうも無いね。

>公式採用すんの？
ありえない。調子に乗って作っただけ。

>BREWって、結構期待できそう。DoCoMo的にもメリットあるし、

DoCoMoには絶対入らないよ。auには入るか。
それはともかく、携帯電話で中間コードでないネイティブコードを
走らせる構想なんて絶対失敗すると断言しよう。
携帯はPCじゃないんだから、CPUもマシン仕様もてんでバラバラ
になるのが自然だし、そこをムリに統一した端末群は結局競争力
に劣るか、互換性などトラブルがおきまくるだろう。

BREWと愛アプリったら
絶対BREWでしょ
BREWに期待するって言うかドコモがダメ過ぎんだよね
あれのDK出たの発売してかなり立ってからでしょ
BREWはもう出てるっていうのに

>ありえない。調子に乗って作っただけ。
ありえないね

>>92
パソコンだって普及初期はメーカー毎にCPUも仕様もてんでバラバラだったし、
ソフトはそれぞれヒーヒーいいながらポーティングしてたよな。
いまはデファクト決まって競争力も強くなったし互換性も問題起きてないよな。
IBM互換パソコン出てきた頃ミニコン屋も92みたいなこと言ってたよな。

SCEは、自社でLinux版ネスケをポーティングして、そこにマクロメディアや
リアルを誘致してやってるよ。ショーにも既に出展してる。

NetFrontとPlanetWebで小さなサードパーティー市場の取り合いか、、、

>>92,94
要するに、DoCoMo=PC98ってこと？
んでもって、アクセス=ジャストってこと？

ヒカクするのもおこがましいかも。

この板でやることじゃないが、
いまのＪＡＶＡケータイのトラブルだらけの状況を
かんがえれば、あんがいＢＲＥＷでもＯＫかもよ。

ところでさ、セガと共同出資してでっち上げたセガ・アクセスってどうすんの？
設立一年未満で清算？んでもって罪はセガになすりつけ？

>>96
DoCoMoとジャストに失礼かと思われ。
荒鎌的には組み込み界のＭ＄を標榜してるようだが。
それってチャンチャラオカシイ。

Ｍ＄が本家ナスダック上場したころと今のアクセクを
比べても月とすっぽんだろ？
10ウン年下請けしてて貧乏が染み付いたところに、
ネットバブルであぶく銭つかんで妄想爆発しちゃった
んだろうね。

アクセスって採用活動やってる割に人数増えないのな。離職率高いだろ？
平均在職年数も公表してないしな。

アクセスのお勧め関連会社？のヴィソニックの記事めっけ。

http://www.ascii24.com/24/news/keyp/article/1999/09/30/print/604709.html

まーこんなしょむない下請けソフト屋がそんなに大事かね？

いいからガブリ利用しろよｺﾞﾙｧ

あれってなんかの役に立つのか？
つうかどうやったらあんなしょうもないもんで金儲けできるんだ？

>>100
体壊して病休とって初めて自分が洗脳されてたことに気づくんです。
普通、そのまんま辞めていきます。誰だって命は惜しいですから。

そういえば、SONYとかPanasonicのiアプリ対応携帯電話が回収されてたよね？
原因がミドルウエアの不具合って事はアクセスのせい？

>>104
激しく同意！ちょっと顔見ないと思ったら、過労で入院。
しかも珍しくない。それに、大変な思いしている人が評価されない。
こんな会社。さっさと辞めちゃえ！

>>103
ガブリなんてネットストーカーのためにあるようなモノだろ？
金儲けなんて出来ないよ。>>58にも書いてある通りの不採算事業。
>>74の言うとおり。何で儲けてるか分からない。
データーでも売っているのか？メアドとか端末別のアクセス集計とか。
広告つければ良いのにな。すこしは赤字が減らせるぜ。

冷静に考えてそれって公開会社のやる商売じゃないな。

>>104,106
200人も居ない所帯なら洗脳馬車馬の兵隊使い捨てでも回るだろうけど、
公開会社＆業界リーディングカンパニー（はあと）として発展していく
つもりならそれじゃ問題になるだろうね。

本職の経営者招聘したら？スティーブジョブスがスカリー招請して、
Apple発展の礎を築いた故事に倣ってさ。（まじらぶ

モバイルビジネスコミュニケーションズってH&Qが音頭とって伊藤忠だまくらかして
設立した会社だべ。H&Qの金食っちまったアクセスは嘘かホントか考えんと添え物に
されるためだけにホイホイ金出したとか？設立目的に溶かしとは書かんべな。

>>107
なんでか知らないけどガブリだけ荒川の指揮下にあるのな。あれ、なんでよ？

鎌田がサジ投げたんで敗戦処理してんだと。つうか最初から反対だったらしい。

そういえば最近、ジョー・リオンって取締役が辞任してるよね？
どうして辞めたの？上場してこれからって時ジャン。

米現法と独現法って売上立てる目処立ってないけど、日本とそもそも携帯の売り方からして
違う市場にどうやって食い込んでいくつもりなんだろうね？
数年ダメって自分で宣言してるけど、普通、何とかする目処立ててから現法設立しないか？
赤字垂れ流しながら数年徒手空拳で頑張って玉砕すりゃいいってもんじゃないだろう？

>>113
それは聞いてはいけません。メッ。

Joe Leungって米国現法を切り回してたヤツだよ。
鎌田が米国の現実を無視した妄想メールを送り倒してくるもんだから
付き合いきれなくなって辞めたの。
公開済んだし我慢する必要ないじゃん。

>>111
ドキュソの中のドキュソのだから。
もう。お子ちゃまは、手が掛かるのよぉ〜。

>>111
優秀な人を見つけたら本体に拉致監禁する為じゃないの？

ガブリは儲かるんだよｺﾞﾙｧ

>>119
何を根拠に？
どう見ても、不採算事業でしょ。

これからは日記でコミュニケーションda！

パーソナルガブリもアツイんda！

>>116
なるほど、飴玉は与えつづけなきゃ優秀な人間は逃げていくって人事の基本を理解できてないんだな。
アクセスで働けてアリガタイだろう、ぐらい思ってるんだろうな荒鎌は。それじゃ仕事できるヤツから
辞めていくのも当然。

飴玉はぜーんぶ、おれたちのものだ！
社員は水でも飲んでろ。

つうても、曲がりなりにも上場したんだからもう創業期とは言えないだろ。
利益分配の透明性確保しておかないと組織のタガなんてあっとゆうまにゆるむやん。
まあ公開までのいきさつがいきさつだから自分の取り分確保したくなる気持ちもわかるが。

アクセス株、原因不明のまま先週一週間で50万くらい落ちてんだけど、いったいどーなってんの？

>>126
このスレが原因だったりして（ｗ

EUの携帯バブル崩壊したし、DoCoMoのFOMAも5ヶ月スリップしたし、
503iの回収騒ぎ即出で今の力任せな実装に疑問符付いてるしね。
DoCoMo株下がってんだからDoCoMo頼みのアクセスが下がるの当然でしょ。

>>58
遅レスだけどさ、ブラウザの供給元がポータルやっても独占的なシェアを取れないのは
MSNとNetScapeで証明済みだと思う。
携帯のユーザースキル平均から考えるとAOLユーザー的な振る舞いをする可能性が高いんじゃ
ないかな？だからって言ってDoCoMoのAOL投資が正しいとは思わないけどね。

ましてやコンシューママーケティングの経験も実績も無い、知名度皆無の上にマーコムがヘタレ過ぎて
宣伝費使って企業イメージ下げてるイタさ爆裂なアクセスにポータルビジネスができるとは到底思えない。

>>54
真田哲弥ってアクセス出身だったん？
サイバードとKLabの真田？にょほー？

>>69
逆だって。東電紹介されてから東電からめるネタ捜して電灯線インターネットに飛びついたの。
だから言ってることも四国みたいに地道で現実見据えたシナリオじゃなしに大風呂敷になってんの。

まあ、大風呂敷広げてもいいんだけど、過程を緻密にプランするマーケティング力が決定的に不足してるのが
致命的にイタい。下請け技術屋が調子に乗って企画してるからしょうがないんだけどね。

Human68k age

>>121 >>122
||￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣||
　　　　　　　　　　||　　ﾊｧ？（ﾟДﾟ）　　　Λ_Λ
　　　　　　　　　　||　　　　　　　　　＼　(ﾟДﾟ*)
　　　　　　　　　　||＿＿＿＿＿＿＿＿⊂⊂ |
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　 ( ﾟД∧ ∧　( ﾟД∧ ∧　( ﾟД∧ ∧ .|　　　　　　|
〜（＿( ﾟД∧ ∧ __( ﾟД∧ ∧__( ﾟД∧ ∧￣￣￣
　　〜（＿( ﾟД∧ ∧＿( ﾟД∧ ∧＿( ﾟД∧ ∧ 　ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?
　　　　 〜（＿( ﾟДﾟ,)〜（＿( ﾟДﾟ,)〜（＿( ﾟДﾟ,)　　ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?
　　　　　　〜（＿__ﾉ　　〜（＿__ﾉ 　　〜（＿__ﾉ　　ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?ﾊｧ?

　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　日記は、ガブリに限る
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
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　（_＿）＿）

　　　　　　　　||￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣||
　　　　　　　　|| 日記ユーザ＝ヒッキー Λ_Λ
　　　　　　　　||　　　　　　　 　　　　　＼(ﾟДﾟ*) いいですね。
　　　　　　　　||＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⊂⊂ |
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　 ( ﾟД∧ ∧　( ﾟД∧ ∧　( ﾟД∧ ∧ .|　　　　　　|
〜（＿( ﾟД∧ ∧ __( ﾟД∧ ∧__( ﾟД∧ ∧￣￣￣
　　〜（＿( ﾟД∧ ∧＿( ﾟД∧ ∧＿( ﾟД∧ ∧
　　　　 〜（＿( ﾟДﾟ,)〜（＿( ﾟДﾟ,)〜（＿( ﾟДﾟ,)　はーい！
　　　　　　〜（＿__ﾉ　　〜（＿__ﾉ 　　〜（＿__ﾉ

>>123
優秀な人は、そうかも。
でも、そんな優秀なのは一握り。

離職率が高い原因。
>>104　http://www.rondan.co.jp/html/mail/0011/001126.html
にあるのが、主な人の、やめる理由のはず。

ちなみに、喫煙者優遇は、解消されつつあるらしい。

優秀な人間とそうでない人間をきちんと仕分けてないし、
人事考課基準を適切に運用できてない。恣意的運用をしすぎる。
社長、副社長に実質的な権限が集中しすぎている。
他の役員は社長、副社長の顔色をうかがいすぎ。
要するに個人事務所気分が抜けてない。

社長秘書はここ半年は同じ人だし、社内禁煙は実施してる。

2チャンネラーなアクセスの社員、意外に多いはず。
ココの板見れば分かる。社員も知らない社内情報もあるし。
>>137
個人事務所気分。激しく同意。何とかして欲しい。
ちょっと前まで、経費精算は、社長がしていました。

ベンチャーの仕事がきついのは、まぁ当然として、
給与はどうなの？

∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　新卒採用は大学院卒だけ
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

鎌田博士は学歴差別がお好きなようで。

ケイ・ラボラトリー，BREW搭載携帯電話向けインスタントメッセンジャーを発表
http://www.zdnet.co.jp/mobile/0105/10/messenger.html?0c05014c10
ケイ・ラボレトリーは5月9日，BREW（用語）プラットフォームを搭載した携帯電話機
向けのインスタントメッセンジャー「K Laboratory's Instant Messenger on BREW」
（略称KIM on BREW）を開発したと発表した。

KDDIは年内にBREW搭載機リリース
http://www.zdnet.co.jp/eweek/0101/31/01013111.html
記者発表会に同席したKDDIの小野寺正副社長は，「アプリケーション開発が
加速され，新しいサービスを迅速に提供できるようになる。年内にBREW搭載の
端末機を投入したい」と話す。

いいからガブリ利用しろっつうの

>>76
BREWって結局OSでしょ。ACCESSってNetFront以外にOSも
ライセンスしてるの？

∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　ドキュソ大なぞいらんモナー
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

>>145
μMoreってTRON準拠のOS出してるべ。

NetFrontのシェアが高くても収益を生まないシェアじゃ意味が無い。
実際シェア80%でもH12/1期のロイヤリティ収入は5億8千万円強しかない。

>>148
とすると、去年一年間のi-modeの契約純増分1400万契約で割ると、
全部NetFrontの収入だとしても1台あたりのロイヤリティ収入は
41円にしかならない。実際は一台あたり20〜30円ってところかな。

それに去年の売上は15億円くらいだから売上の6割以上はただの
受託開発か。

成長を期待させる要因に疑問符付いてる売上15億円規模の中小
受託開発会社上場させてどうすんだろ？

>>147
μMoreって売れてるの？

>>147
μMoreは知っているが、携帯電話のOSとしてライセンス
しているのかということなのですが、知ってますか。

ロイヤリティ収入は安すぎだね。たしか１台あたり１００円
くらいと何かで読んだ覚えがある。 これじゃ、いくらなんで
もやってけないでしょ。 M$にならって一年いくらとかにする
とか？

うーん、
じゃあシェア80%ってことで1400万契約の80%の1120万がライセンス数に
該当するとすると51.78円って数字が出てくるけど。
でも5.8億ってロイヤリティ収入総額だからNetFront以外の売上も含まれ
ているわけでしょ？やっぱ、20〜30円、行って40円がイイトコだと思われ。

ちなみにロイヤリティが100円だとすると、1120万契約x100円でロイヤリ
ティ収入11億2千万円に達するから、自称しているシェアかロイヤリティ
単価のどちらかが嘘ってことになる。

さもなければ受託開発売上に計上されている分も含めて携帯電話一台当り
100円とか計算してるとか？

それだと限りなく嘘っぱちの臭いがするな。

15億は去年の売上でしょ。ロイヤリティってそのとしの売上として
すぐに数字にあらわれるのか？ いや俺が知らないだけだが。
http://www.access.co.jp/company/preview.html
25億1906万円（平成13年1月期）とあるがこっちで計算すると、
そんなもんじゃないのか

>>152
一年いくらって勘定の仕方つまりライセンス方式を年間使用料金にすると
i-modeの2000年末時点契約数17,160,749が基礎になっちゃっうから、
単価はもっと下がる計算になるよ。

だいたい、組み込み系（メーカーにしてみれば部品代とおんなじ勘定）で
年間使用料なんて料金体系をクライアントに飲み込ませてたらそれだけで
すごいニュースバリューがあるじゃん？
そんなこと一言も言ってないし、そんな体系なら累積でロイヤリティ収入が
増えていくから売上が2次関数グラフで伸びてないとおかしい。

つまりありえない。

>>154
あー、間違えてた。スマソ。
計算しなおした。H13/1の決算でロイヤリティ収入は8.5億円、その期間の
i-mode契約純増数は14,830,648、シェア80%で11,864,518契約獲得してた
として、単価は71.64円

ぶー、それでも100円なんて行かないジャン。

>>154,156
ちょっと待て。

ロイヤリティ単価も疑問だけど、一昨年の売上15億円で昨年の売上が25億円に
1.66倍に増えているのにロイヤリティ収入は5.8億から8.5億で、1.46倍なのか？

決算見ると製品売上が増えたことになっているけど、去年の資料で受託開発で
計上されていた売上を製品売上って費目に変えただけだから、要するに、受託
の営業かけて売上増やしてるだけじゃないか？

>>149
お前は、国語の勉強やりなおせ。
１台１００円(疑問符つきだが)なんて安いロイヤリティ収入
じゃ、やってけないでしょという文章だ。
最後は冗談で、M$のマネでもした料金体系にすればという
ことだ。 組み込み系のM$らしくな。
なんで、冗談の説明までせなならんのだ。

にしても決算って読むと面白いね。
売上原価は前期比1.19倍で微増なのに一般管理費は2.48倍で倍以上に伸びてる。
第三者割り当てで潤ってから金遣いが荒くなった証拠かな？
来年の決算ではどのくらい伸びるんだろう？

すまん。上は
>>155
の間違い。キーボードの使い方、基礎からやり直すわ。

>>158
うう、スマソ。責任とって逝きます。

まあまあ、どっちも悪気は無いわけだし、ここは穏便に。

話題を戻して俺も計算してみた。

売上に嘘は無い（監査法人入っているからね）、
単価は100円取っている（つうかいくらなんでもってことで）、

って前提だと、NetFrontのシェアは実は多くても57%くらいなんじゃないか？

前はシェアについて勇ましい数字をしゃべっていたが今はハッキリと数字を
出してないよな。想像するに上場に当たって根拠不明瞭なコト軽軽しく言う
なって監査法人あたりから注意されたんじゃないか？

たしかに、シェアなんて計算しだいでどうにでもなりますから
そうかも知れませんね。 組み込み系のブラウザのシェアと
いう言い方ならワープロやドリキャスなんてのも全部いれて
かもしれないし。

理系の院の先輩がACCESSねらっていたようですが、ここって
面白い仕事できるの？ OSとかまで手を出しているからSEなる
よりは面白い仕事できそうなんでチェックしているのですが。
まだまだ、伸びる会社だと思われますか。

>>163
売上を単価で割った値をi-mode市場に当てはめて57%と計算しただけだから
市場を非限定にして組み込み系全般とするともっとシェアが落ちてしまう。

ブラウザ内蔵の非PC系機器全般で言ったらとても支配的とは言いがたいシェア
なんじゃない？せいぜい10〜20%とか。

さもなければただ同然でばら撒いているのか？

>>164
このスレ最初から全部読んで自分で考えろ。

>>166
隊長! それほど役にたつ情報はのっていない模様

>>164
そんなことを、本気でこんなところで聞いてはいけません。不幸になります。

>>166
こんなスレよんで判断できるわけないだろ〜が。

どうでもいいが株価が先週初めまで1ヶ月以上も350万円前後で安定して
推移していたのが一週間で285万まで落ち込んで300万前後で安定しつつ
あるように見える。要するにこの株、根拠無いってコトか？

今日だけで時価総額10億減っちまったし。

>>169
DoCoMoのアゲ材料には連動しないでサゲ材料にだけ連動する因果な銘柄。
手仕舞いどころを間違えたか？

ロイヤリティ単価100円？なにバカなこと言ってんの。その半分も払ってないよ。

>>164
ACCESS。面白い仕事は出来るかもね。
仕事にあった収入は期待したら駄目。それと過労死は覚悟（＾_＾；；

ACCESS。OS事態は作ってないよ。ミドルウェアばっかり。
OSをいじりたいならレーザーファイブとかの方がお勧め。

まだのびるかは、この板読んで判断。
伸びるかどうか、難しい会社なのが分かるでしょ？

>>140
応募数。ゼロモナー。
http://www.access.co.jp/recruit/s_kyuyo.html

>>166
スレ全部読んでみました。
>>172
レスありがとうございます。そうですか、面白い仕事できる
かもしれませんか。 でも、過労死覚悟は嫌だな〜。
スレ読んだ限りだと、ビジネスモデルをどうにかしないとド
カンと伸びるのはむつかしそうですね。

>>174
私は、過労死したくないので、やめちゃいました。
今の会社の方が休みも給与も高いです。

>>104
に有る通りです。院卒の人はもっと良い会社に入りましょう！

院卒でも使えない奴は使えませんよ。

>>175
こちら学生ゆえ給与の相場に疎いのですが、ACCESS
での仕事量だと、どの程度いただかないと割に合わない
と思われるのでしょうか？ 賞与とかも安いのですか？

age

月に最低３５万。４０万もらえれば、我慢かな？
実際は・・・。

実際は...ということなわけですね。
実力主義で給料見直すという話を聞いたのですが、見直しても
割に合うくらいは頂けないということですね。

>>179
それは、給料がなかなか上がらないということ？
それともどんなに上がってもそこまで到達する見込みがないとか？

>>181
正直に言う。両方です。

>>182
モッ、モナー

ちなみに、 給与上昇分／働いた年数 はどの程度でしたか教えてくれませんか

私もACCESS興味あるんですけど、ここでは研究開発スタッフと開発エンジニア
で色々と扱い違ったりするのでしょうか？

給与上昇分／働いた年数=去年まで０。今年雀の涙。
実力主義で給料見直すなんてウソ。
研究開発優遇、開発エンジニア使い捨て。

>>182
激しく同意モナー

結論：こんな会社入社するな。

>>136
>>137
社内での違法コピー。今でもしてるの？

>>186
そういえば、たしかにR&D部だけは環境がよくて、
他の部とかなり差別化されてたな。

>>190
鎌田のおきにいりだからね。

>>189
それも聞いてはいけません。メッ。

>>189
支給されたソフトかフリーのソフト使えって言われてもな。
違法コピーするなってことは、タダでさえ長時間拘束で疲れきってるのに
、この上労働生産性まで下げろってコトだよ。

みんなソフト屋が違法コピーしちゃまずいよね〜とは言ってる。
けど、やめたら仕事の生産性が下がるし。

あ、そりゃ仕事に関係ないソフトもコピってるけど。
まあ、みんなやってるでしょ？

>>193
もしかして辞める予定あったりする？

　　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　開発はソルジャー
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

　　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　R&Dのための礎となるモナー
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

R&Dでないとつらいわけですね。このスレから想像するに開発エンジニア
とR&Dスタッフは明確に切り分けられているのでしょうね。ということは、
入社時に処遇は決定しているわけだ。　R&Dと開発はどういう基準で切り
わけられるのだろう？　　新卒の人は、修士号せっかくとっても開発にま
わったら先が見えないだ。　報われないな。

ここの新卒は院以上らしいが、R&Dには博士号もってる人いるのだろうか？

ほとんどいない。てゆうより聞いた事無いな。
でもR&Dのヤツでも学士も持ってないドキュソなんてごろごろいるよ。
新卒より中途の方が圧倒的に多いし、新卒はドキュソ中途の高卒君に奴隷としてこき使われてる。
はたで見ていて哀れ。

話し変わるけどPS2用のLinux環境純正版で出たね。ブラウザネスケなのな。（そりゃそーだ）

組み込み系とはいってもエンドユーザーがまめに操作するような機器類はあっという間に
ちょっと前のパソコン級のリソース持つようになってきたからべつにアクセスみたいなところに
外注出して汚いコード書かせる必要なくなってきてるんだろうね。

Linux積んでネスケ乗っけておしまい。なんかいまさらな感じもするけど。

>>200
えー。ネットフロントじゃないのー。（爆）

もじらさん、最近頑張ってますね。 昔に比べてば、安定・軽快(？)になってきつつ
ありますな。 まぁ、もう少し軽くしてくれないとうちの環境ではちと痛いです。しかし、問題は
画面描画が以上に遅いことだから、PS2なら快適なのかもしれませんね。(でも、X環境では
GSの機能が発揮できないんだったような気もするが、だれかがなんとかするだろ)
まぁ、私としては、w3mが手放せませんが。

>>198
陸名美の先輩情報にある一番下の人はそれらしくみえないこともないかもしれない。

　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　組込みM$だモナー
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
（　´∀｀）＜　 Geckoをパクるモナー
（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
｜ ｜　|
　（_＿）＿）

アクセスの成長とビジネスモデルの強化を図るとしたらMSの故事に倣って
いちおうどんなブラウザでも動くけどNetFront上での動作に最適化された
アプリケーションを用意して、且つそのアプリがマーケットシェア取れてる
状態を作る必要があるよね。もちろんそのアプリで黒字出しながらじゃないと
意味が無い。

しっかしそのためのアプローチとして社内で手がけてるガブリは利益を生まない
ヲタクの日記帳でしかないし、キラーアプリというにはあまりにもとほほな
コンセプトしか提案できていない。

荒鎌も重田みたいに私財投入しないかな。

今後こうなるよ
　　　　　　 ||
　　　　　Λ||Λ 　　　　ごめんなさい。さよなら
　　　　（ / ⌒ヽ
　　　　　| 荒鎌
　　　　　∪ / ﾉ
　　　　　 | ｜|
　　　　　 ∪∪

組み込みソフトウエアの宿命としてエンドユーザーに直接アピールすることが難しい（というより
無理だし無駄）ため、圧倒的なシェアを獲得していなければクライアント企業に対する価格、規格
策定、納期等の交渉力も望めない。

ところが自称しているNo.1シェア（事実として）はダンピングによってかろうじて実現している
に過ぎず（売上と出荷本数から推測）、市場規模に対して支配力を持ちえる規模には達していない。

2PS2の例を見るまでも無く、基本アプリケーションを家電メーカーがいつまでも
外注依存して調達しつづけるとは考えにくく、NetFrontが現在以上のシェアを
獲得できるとは考えにくい。

また外注依存するとしても外注先がマイクロソフト社のように支配力を持つような
市場構造にならないように細心の注意を払うであろう事は明白。

アクセスのニュースリリースは昨年は年間30件を超えていたが今年はたったの4件。
しかも去年のニュースリリースもよく見てみると”提携します”、”これから共同
開発します”といった意気込みの所信表明ばかりで製品の発売といった売上の向上が
見込める実のあるリリースはごくわずか。

共同開発のリリースにしても受注額、開発規模等についての具体的な数字はいっさい
無く、限りなく寝言に近い。利益のシェアをするならどんなビジネスモデルなのか？
等々、核心の抜け落ちた実態の伴わないニュースリリースのオンパレード。

一昨年のリリースに記載されている提携の成果ぐらいは売上に反映してもらいたいもの
だが、実際には売上の無い赤字垂れ流しの海外法人の設立と役にも立たないプラザクリエイト
との合弁子会社の設立くらいしか実現していない。

どうでもいいが年間12〜15件のリリースでも無理がある規模の会社が
30件以上のリリースを年間で行ってるが、公開前に煽りいれてただけ
じゃないのか？

今期の中間と期末でどれだけ消化できてるのかね？

メディアが実現まで数年かかる（しかも実現しても意味なし）ネタの
リリースが7割にのぼる会社のリリースをいつまでもメディアが取り上げ
続けるとも思えないしな。

あぶなっかしい会社だ。

荒鎌の暴君振りにみんな辟易してるらしいけど、しかたないよ。
二人合わせて51%以上の株抑えてるからね。まさに王様状態。

>>206
私財ていったってあの二人はもともと貧乏人で株の公開時に
荒100株、鎌50株売却して金作ってるけど、最高値だった
公開二日目の最高値で売れたとしても（まあ、初値で売った
と見るほうが正常だろうけど）442万円x100、50で、
荒4.42億、鎌2.21億しか現金調達できてない。

まあ紙の上では二人あわせて9000株持ってるから、5.28の
株価300万円で計算すると270億円あるって計算にはなるけど
机上の空論だよな。でも高値時と比べてたったの3ヶ月で、
自分の資産が90億も減るってどんな気分なんだろ？

金持ちになる最後のチャンスと思って無理したんだろうな。
ここ数年、ビットバレーだのなんだのでITバブル爆裂して
あんなアホでも金持ちになれるなら俺だってってゆう焦り
があったろうよ。

地味に受託開発の技術屋やってればまっとうに生きていけた
ろうに、自分から進んでバカの仲間入りしてんのな。

裸の王様は幸せだ。

>>214
何時まで王様で居られるかな。
ネットバブルがはじければ、そのうち >>217　なるさ。

　

今後こうなるよ
　　　　　　 ||
　　　　　Λ||Λ 　　　　ごめんなさい。さよなら
　　　　（ / ⌒ヽ
　　　　　| 荒鎌
　　　　　∪ / ﾉ
　　　　　 | ｜|
　　　　　 ∪∪

アクセスはパーム系では何かいい仕事できてるの？

>>216
215で217って書いたもんだから無理して空けたな？

>>211
株主の立場に立てば提携したことによる実利が生まれなければいったい
時間と金を何に使ってるんだ？と言う突っ込みの材料にはなるけど、
おととしのリリースに対する去年の実績は検証可能だったわけだから、
空リリースの多い会社かどうかは株を買う前に確かめられたはず。

よく確かめないで株買ったヤツは損しても自業自得だよ。

>>218
金になる仕事がいい仕事っていう資本主義的基準で計るなら
いい仕事はできてない。

以上。

>>219
う。バレバレ？

さらしage

　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　　　　　ガ　ブ　リ　は　最　高　！　日　記　　は　最　高　　！
　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　V　　　　　　　　　　V　　　　　　　V　　　　　　　　V　　　V
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　..|　」」」」」」」」」）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜(6ー�B-�B.|　　　＿＿＿__
　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣＼ 　＿＿＿＿　　|::::|ヽ　　.」　ｲ　ノ´　　　　　　ヽ
　　　　／￣￣￣￣＼　（　（（(((((^))))））´　　　　　　｀ヽ.ヽ|　　.(＝)/　（#　　ﾉﾉﾉﾉﾉﾉﾉﾉ
　　　（　　人＿＿＿＿）..|ミ/　＿＝＿| ノﾉﾉノノメノ十ﾉﾉ／＼;;;;;;;;;/＼（　　ノー◎-◎|
　　　..|ミ/　　ー◎-◎-）(6ー[¬]-[¬]　ノ　ー□-□-|ﾘ　　　　　　　（彡彡）　　　つ｀|
　　　（６　　　　　(_　_)　）.|　　　　、」　|＼ゝ　∴)｀_´(∴)ゝ　　EVA　彡彡彡）　　∀ノ
　　＿|/　∴　ノ　　３　ﾉノ＼　　（ー）/　...|ゝ、＿＿_.イゝ　　　ノ￣￣￣￣￣）.｀￣´ヽ、
　（＿_/＼＿＿＿＿_ノ　　　..＼＿_/　|＿|　　　　　　　）　　　.|　ノ三三三三）H×H　））
　/　（＿_‖　　　　　||）ノ|　ヒッキー　|　|自意識過剰|三三ミ|.（6-⊂⊃⊂⊃　　　　//
[]＿_　|　|　　無職　　ヽ　|　　　　　　　.|　|　　　　　　 ||::::＜彡|　|.　　　・･　（　　　　.|..|
｜]　　|　|＿＿＿＿＿_）.|三|□|三三（＿）＿＿＿＿|_）:::::::::ノ彡ゝ..　（д）ノ、￣￣(__)
　＼_.（＿_）三三三[国]）..|:::::::::::::::::::::／　　＼::::::Y::::／＼::::::|￣￣￣￣￣￣￣￣|、＼＼
　　／（＿）＼::::::::::::::::::::|　|:::::::|:::::::::|￣￣￣￣|::::::|￣￣￣|E） ガブリヲタク日記 「￣
　｜Sofmap..|:::::::::/:::::/　.|:::::::|:::::::｜さくらや　|:::::|.ｱﾆﾒｲﾄ.|::|＿＿＿＿＿＿＿＿|´|...|
　..|＿＿＿＿|::::::/:::::/　　|:::::::|:::::::｜..　　　　　|￣|　　　　..|:::／＿＿_.へへ＿_＼||||||||
　　　　　（＿＿_[）＿_[） （＿_（＿|＿＿＿＿_|＿|＿＿＿|（＿＿＿（＿|＿）＿＿）＿））

>>212
個人の借金は返済できたからとりあえず一安心だと。

プロジェクトを進めるのに必要な予算は出さずに結果だけ要求するのはやめてくれ。
仕事する環境を用意もしないでプレッシャーだけかけるのもやめてくれ。
言ってることころころ変わる社長ってついていく気にならない。
エキサイトすると支離滅裂になって声裏返るのってカッコ悪い。

>>224
ﾜﾗﾀｰﾖ

>>226
>エキサイトすると支離滅裂になって声裏返る
激しく同意。

そういえばガブリの部隊、ボロいビルに隔離されてるよね？
あれってなんで？やっぱ社内的にもイタいと思われてるから？

ちくり裏事情と化しているage。

>>230
同意。

じゃ、ベンチャ板らしく、これらの事情を整理してアクセスが株価に見合うほど
成長するためにはどうすりゃいいのか？
ボトルネックはなんで、ブレイクスルーをもたらすためには何が必要なのか？


とりあえず受託開発依存で日銭を稼ぎ、そのアガリで独自製品開発するのは正解、
独自製品をやるなら徹底的にシェア取りしてダンピングしまくってでも市場支配率を
あげるか、ニッチに閉じこもって利益率を取るかどっちかなんだが、会社の規模から
したらとりあえずニッチを極めておいた方がよかったんだろうな。
こうなったら現金があるうちにダンピングしてシェア取りまくるしかないだろうな。

第三者割当増資の理由は海外展開資金の調達だったよね？

国内市場の開拓はこれ以上難しいって判断がすでにあったのでは？

>>231
まず、それでページを作成したくなるような非常にできの良い
i-mode用WEB作成ツールをタダでばら撒くモナー。馬鹿な雑誌
どもを使って作成方法の連載とかを組ますモナー。Compact NetFront
でしか動作しない拡張コードがどんどん埋め込まれるようにきちんと
作成しておくモナー。

あとは、M$の歴史を参照だモナー

うむ。MSを見習って、自分だけが使えて有利な立場に立てる隠しAPIを
埋め込みまくらないと！

公開機能だけでは実現できないAPI（個人認証とかセキュリティーがらみとか）
を埋め込んでおけ！

え、ちょとまてよ、
ゲイツ閣下だって立場が弱かったころは結構素直なもの作ってたぜ。
IEで好き勝手やってるのはそういう積み重ねが強固な権力基盤を
作ってたからじゃないか。
ほら、ヒトラーだって、始めて立候補した頃は国民に評判良かった
し、権力を手に入れるまではイイヒトで通してたわけだし。

じゃ、最初は素性のいい3万円くらい払ってもいいって思えるようなツールを
タダでばら撒いてバージョンアップするごとに謎の拡張コード対応機能実装を
増やしていくか？

いっそのこと携帯ブラウザのライセンス携帯を抜本的にみなおすというは？
メーカーへのライセンス料金はタダ。 携帯の使用者が月５０円くらいブラウザ
使用料金を支払う形態にする。 もちろん愚民どもが勘づかないように
定額でかかるDoCoMoの料金のようにみせかけるってのができたらたいした
ものだが無理だろうな。

age

>>237
それは荒鎌的には幸せの極致みたいなシナリオだが組み込み系の悲しさで
ぜってぇ無理だろな。
そのためにASPつうビジネスモデルがあるんだが、ガブリじゃあな。
関連会社とか、投資先に結構ASP会社あったろ。あれ、どうなってんの？

ブラウザをドコモにライセンスできてればね〜

>>240
愛モードの規格策定にアクセスは協力してるよ。
ドコモ資本も入ってるし、一時は愛モード端末の80%はNetFront採用って
吹かれてたんだけどね。

どーも誇大気味だったらしい。

>>241
それは知ってる。 ライセンスできていればというのは
>>237 のシナリオができたかもしれん、ということです。
DoCoMoからロイヤリティってもらってないよね？

隊長！株価がまた下がってます！

>>242
ドコモのビジネスモデル的に難しくないか？
それと実現するならドコモ的にメーカーに対してブラウザを縛ってでも
手に入るメリットが大きくなるような見返りをアクセスが提供できていないと
いけない。

荒鎌のジジ殺し力にも陰りが見えてるし、実益上がらないと難しいだろ。

隊長！アクセクの適正株価っていくらなんでしょうか！

額面額くらいじゃないの？

sage

>>244
同意

このスレには特徴的な構文の投稿をする内部関係者がいるだろ？

>>249
内容でその位分かれ。内部関係者沢山居る！
内部関係者でも知らない内部事情も載ってる。
ちくり裏事情板と変わらない。さらに、内部事情書くか？
社長との面接では給与の話は厳禁！どうだ満足か？
つったく、何時になったら給料上がるんだ・・・。

>>159
遅レスなんだけどさ、一般管理費が増えた一番の理由は引越し。
お荷物ガブリ部隊を残して猿楽町に引っ越したの。
ついでにオフィスを今風におしゃれにしたんだよ。役に立ってないけど
カードキーシステム入れたりしてそれっぽくしたの。

なにせ荒鎌は秘密が大好きだからさ。
けっこうとほほな事でも秘密ごっこしてもったいぶってる。

>>244
ジジ殺しは荒鎌つうより荒川なんだよね。
文系の大企業オヤヂをその気にさせるのが猛烈に上手い。
相手の課長級とかの顔も立てるしね。

そんで大企業好みな、ばら色の未来像つう大風呂敷広げるわけ。
御社のXXとアクセスの技術力があれば大丈夫です。
弊社はメーカーの@@とも取引がありますから協力を要請できます。とかな。
にしたって、あーた、ブラウザ収めてるだけやん。
そんなんが＃＃の協力なんてしてくれるわけないだろーが。
大法螺吹くなゴラァ。

>>250
荒鎌にこのスレ教えてやったらどーなるかね？

ブラウザばかり話題になってるけど、
ミドルウェアはどうなの？
プロトコルスタックとかファイルシステムの
機器メーカーへの売れ具合は？
IPv6スタックも出来てるらしいじゃない。

ただ同然で提案したけど玉砕してきました。
くそ、こんなもんどないせーちゅうんじゃ。

試しに使ってもらうまではいいんだけどね。
量産品での採用の話が進まないのな。

>>250 社長との面接では給与の話は厳禁
既出の怪文書(？)にもそのことが載っていたけど、何故に現金なの？

給料に文句いうと荒川っち怒るよ。
昔アクセスが純粋に貧乏受託開発会社だったころって、ありがちだけど
赤字でピーピーで、資金ショート寸前なんて日常茶飯事だったの。
それでも給料払ってたから額が少なくてもちゃんと払ってれば文句なかろ？って思ってんの。
それからベンチャーの社員なんだから現金収入が少ないのは覚悟しろ、
将来成功したらちゃんと分け前やるからって言ってるよ。

IPOってのは荒川的に成功のうちには入ってないらしい。

あんただって株売って金手に入れたんだから、俺たちにももうちょっと
分け前あってもいいと思うんだけど。すんげーどケチ。

あ、鎌田も同罪な。

>>256他社に持っていかれてしまうって事？
やっぱりVxWorksやOS-9が強いの？

>>258
「べんちゃー」ったってさあ、もう、受付嬢もガードマンもいる、
立派な中規模企業なんだけどね。(少なくとも表面は)
それなのに、都合のいいときだけ、ベンチャーなんだよね。

本当に「分け前やる」って言ってたの? 彼はウソが多いからな。。。

本当に影でしか文句いえない情けない内部関係者が多いんだな。
それこそ書いてるやつができないやつらだと思って間違いないでしょう。

　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　| アクセスのドキュソ関係者じゃない？
　∨￣￣￣￣￣∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　∧_∧　　　　　（´∀｀　）　＜　やっぱり。
（　´∀｀)　　　 　（　　∧∧ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(　　　つ／￣￣￣￣　（´∀｀ )　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
(　　　∧ ∧　　　　 ／(⊂　　 )o ＜　こいつが一番仕事出来なそう。
　 ／_(　　　)＿＿／ ／ 　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　||￣/　　|￣￣ ||／　┌───────
　||, （＿__/　 　 ||　 ＜　ねぇ、pekoについてどう思う？
　　　　　　　　　　　　　└───────

>>260
いや、正確には｢苦労も成功も分かち合おう、成功した暁にはもちろん応分に報いるつもりです｣だよ。
面談のとき隠してテープとっておいたから間違いない。声裏返ってるけどあの独特の荒川節ざんす。

アクセスは赤字

アクセスは赤字

アクセスは赤字

アクセスって社内も暗いし、頭いい人も少ない。

株式公開できたことは成功かもしれないけど、とりあえず黒字になんないとね。
でも、数年は赤字覚悟で成長をとるとかわけのわからん事言ってたな。 赤字で成長って言うのかね

荒鎌って遊び心っていうか、センス無いからね。
野暮ったい方が落ち着くらしい。

頭いいひとって時々いたんだけど、荒鎌に搾取されるから
自分で会社作るか、ちゃんと処遇してくれる会社に転職するかしてしまう。
一緒に飲んだ時に聞いた話だと、こんなキーパーソンですらこんなすずめの涙な
待遇でこき使われてるのか？ってお先真っ暗な気持ちになったもん。

せっかく新卒からも注目される会社に育ってきたのに良い人材に逃げられるだけだね。

ストックオプション出すって言われても高値がついたの公開した直後だけだし、
値下がりしつづけてる株を割引して売ってやるから株価が上がるように頑張れって
言われても、荒鎌の食い残しの残飯与えられててるみたいでやる気でないぞ。

>>131
君、社歴もしくはアクセスとの付き合い2年以下だろ？

昔、アクセスは四国電力から電灯線インターネットもどきの仕事受注したことがあるんだよ。
あのとき、最初は電力会社と取引できるってことだけで喜んでたんだけど、やってるうちに
だんだん電灯線インターネットのことがわかってきて、これは金や、契約とるための大ネタ
に使えそうだって思ったのさ。

まあ、当時から本当に実現するとは思ってなかったけどIPO狙ったりするときに素人の投資家に
さも凄そうに見せるタマとして使えるって読みもあったしね。

東電の話が出たときは、すでにそういう下地ができてたんだぜ。

>>251
秘密が好きなのは分断統治するため。
どこの会社でも大なり小なり情報分断はしてるけど
ここほど社内で情報を隠している会社も珍しい。

各部門でそれぞれ問題噴出してるんだけど、
@@がやってる極秘プロジェクトの##が立ち上がればうんぬんって具合に
内容を伏せて自分の部門は調子悪いけど他部門は調子がいい、
なんでお前は問題が解決できないんだ？みたいな追い込みしてる。

種を明かせば全社的に調子悪いんだけどね。

未公開のうちはそれでも廻せたろうけど、
公開してしまうといくら社内情報統制やっても
いろんな所から情報はダダもれになるよな。

嘘つき荒鎌はどう乗り切る積りかね？

新しい大風呂敷を古い風呂敷にかぶせて古い風呂敷に穴があいているのを隠しつづける。
しかし、新しい風呂敷の穴は古い風呂敷の穴より大きい傾向がある。

>>270
この板が原因かもね。

リクナビあたりにここのURL貼ると...本当にそうなるかもね。

>>274
そればM$のサービスパックのこと？
さすが組込み系のM$を自称しているだけのことはあるな。

／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　ほう、このスレ読んで内定を辞退すると？
＼
　 ￣￣￣|／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　∧＿∧　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（・∀・）　　　∧ ∧ ＜　 そっ、そういうわけでは...
　（　　⊃ ）　 (ﾟДﾟ；)　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
￣￣￣￣￣ 　　（つ＿つ ＿＿
￣￣￣日∇￣＼|NetFront|＼
　 　￣　　　========== ＼

コピペ大失敗。
鬱山車脳

>>273

> @@がやってる極秘プロジェクトの##が立ち上がればうんぬんって具合に
> 内容を伏せて自分の部門は調子悪いけど他部門は調子がいい、
> なんでお前は問題が解決できないんだ？みたいな追い込みしてる。

激しく同意！
肩身狭かったのはそのせいか？

本日も順調に株価下落してます。 １ヵ月で１００万程度下落しそうな気配。

冷静に分析すれば適正株価はせいぜい120〜130万前後の銘柄だからね。
予定通りでしょ。

さらし上げ

age

>>280
自分の実力は疑う余地がないなら、そうなのかもね

>>281
最安値更新したよ。まじで落ち込んできた。

>>282
よろしければ根拠を伺いたい。

>>286
そんなに落ち込むこともないんじゃない。 今の値段がバブル
だってことは明らかなんだから。 今の半額か１／３くらいまでは順当に
値がさがるんじゃないかな。 それで良いのじゃない？ １００万切るよう
になったらまずいでしょうけど。 そうなってしまったら会社がヘボというこ
とでしょう。 そうならないように頑張りなよ。

荒鎌の個人含み資産は着実に減少中。

荒鎌の未来＝東京めたりっく通信

荒鎌の未来＝長銀

荒鎌の未来＝日債銀社長

>>287
頑張れって言われても、上場の為に準備が出来ていないものも、実現性に
疑問があるものも、全部ひっくるめて発表して、ゲタを履かせまくって
公開時の株価を作ってるんです。

公開前の時点ですでにこれは実現できないことが判っていたものとか、
このまま行けば破綻するのが判っていたものとか、いろいろあるんです。

それらすべての尻拭いをした上で利益を出して株価を回復しろって言われても
それってゼロからの出発どころかマイナスからの出発じゃないですか。

荒鎌に責任とって欲しいですよ。まじで。

はったりかますのが経営者の仕事の一つだったりしますから、そういう
ことが一概に悪いとはいえませんが、まぁ、尻拭いをするのは結局
下についている人達になってしまうのが現実ですね。　かました
はったりを何が何でもやりぬいけば評価はすごく上がるだろうけど、
それが困難であることも良くわかります。　　かと言って、荒鎌がとれ
る責任なんてたがが知れてますね。　社員も結構な数がいるらしいし、
株も公開したことだから、組合作ってみたらどうです。

ちなみに、本気でやるならこんなとこ参照してみたら？
http://www.interq.or.jp/red/rodo/union/a/index.html

>>259
実力差がありすぎてケンカにならない。
だからマイクロウェアと提携したことにしてる。

>>295
VXworksやOS-9とμMoreではコンペできないってこと？
μMoreのどこが問題？
OS-9と提携したってどういうこと？μMoreはこれからどうなるの？

>>293
そんなことして荒鎌に睨まれるくらいなら転職して他所の会社で
いい製品開発したほうが荒鎌に嫌がらせできるし、給料も増えると思う。
実力に自信がある技術者にとっては労働組合作る手間とか、
会社からにらまれたり、嫌がらせされるリスクより
転職する方がずっとリスク小さいし、メリット大きいんですよ。
組合活動なんてやってる間に新しい技術覚えて自分の付加価値高めた方が
先々役に立つのわかりきってるし。

それに労働組合を作って会社と戦うっていうけど、結局、会社の競争力強化に
協力するだけじゃないですか？会社に嫌われてまで会社の発展に協力する必要性は
感じないんですよ。最近、ヘッドハントの話も来るようになったし。

僕の考えって技術者の平均的な考え方だと思うんですけど。

普通はそうだと思いますよ。俺もきっとそうするはず。
どこにいっても通用する技術があるのなら、とっとと転職
すれば良いと思いますよ。　ただ、本当にそうならあなたがもっと
評価されてしかるべきだと思うのですが、　そうでないのが、きっと
この会社の問題なのでしょうね。

>>296
ベンチャーが作った日本産のOSだからでは？

>>298
297みたいな立場に置かれているエンジニアは多い。
どんなに優秀なロジックを書こうが、良いスキームを考えようが、
いつのまにか鎌田が考え出したことになっている。

某ヘッドハンター氏と面談して他社の待遇を聞いて驚いたものだ。
あの会社で中堅どころのエンジニアなら転職すれば給与水準は
30〜50%アップも夢じゃない。

私の場合は給与アップよりも仕事環境の改善、特に自分の書いたコードや
アイディアに対してきちんと見返りがあることのほうが嬉しかった。

結局のところ、そういう会社というわけですね。

>いつのまにか鎌田が考え出したことになっている。
こういうのって、技術者として最もはらだたしいことだよね。

>>299
μMoreはTRON準拠のOS。
デスクトップ環境では坂村健ちゃんのアクの強いキャラやら米国IT産業の要請を受けた
（らしい）米商務省の圧力その他もろもろで普及しなかったけど、ITRONはそれなりに
シェアを確保している。（らしい）

μMoreはμITRON4.0 仕様に準拠していることになっているが、発表時期から考えて
最新の4.01.00ではなく、4.00.00準拠と推定される。が、冷静に考えて、仕様準拠を
裏付ける検定仕様書が現状では（案）であるため、どうやって準拠を裏付けているのか
不明。いったい、どーやってんだ？

　　∧＿∧ 　　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　｜＼´ー｀）／｜ 　＜ なんか面白い記事は・・・
　○　　＼／ζ　○ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜　　　｜旦　｜
　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |
　 |　　　　　　　　　　　　　 |

　　　∧＿∧ 　　　　　　　 ／￣￣￣￣￣
　｜＼ΦДΦ）　 ／｜ ＜ 　ACCESS倒産！
　○　＜　　ζ） ＜ 　○ 　＼＿＿＿＿＿
　｜　＞　　旦　 ＞ ｜
　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |
　 |　　　　　　　　　　　　　 |

マザーズ公開で現金はたんまりストックしてる（はず）
だから当面倒産はしそうにないです。

んが、しかし、第三者割り当て増資でH&Q、DoCoMo、東電などから40億ちかく調達した
金も1年で現金は2億円ちょっとまできっちり減らしたから、公開で調達した40億もきっちり
今年一年で使い切ることでしょう。

来年はどうすんだろね？米国で上場でもするかね？

JavaVMも開発してるんでしょう、この会社は？
JTRON系のOSなんかは開発してないのかな。 アプリックスのJBlendなんかは
作った人の評価は高いようだけど、 組み込み系での JTRON OS自体の評価は
どうなってるのでしょうか？

そういえば、J-PHONEのJavaはJBlendだったような気もする。

>>303
トロン協会は，組み込み用のリアルタイムOSである「ITRON」の新仕様「T-Kernel」を，
2001年5月31日に発表した。
API呼び出しの際のパラメータを従来より細かく規定することなどにより，ITRON仕様に
沿って実装されたカーネル間の互換性を高めることをねらう。従来は，ITRON仕様に準拠
したOSの間でもAPIが異なる場合があった。このため，他のOS用のミドルウエアを別のOS
で動作させることは難しかった。今回の仕様に準拠したOSでは，異なるベンダが作った
ミドルウエアを利用できるようになるという。
T-Kernelを動作させるリファレンス・ボードの規格「T-Engine」も同時に発表した。
ハードウエアの仕様も規定することで，T-Kernel対応ボードの開発を促す。
ITRON仕様がハードウエアまで規定するのは初めて。
これまで，ITRON仕様では，実装の自由度を重視するために，仕様を細部までは定め
ない「弱い標準」という方針を採ってきた。今回，仕様で規定する範囲をこれまで
より細かくする「強い標準」という方針を採ることで，ミドルウエアをはじめとする
ソフトウエアやリファレンス・ボードの流通の拡大を目指す。
このほか，T-Kernelには，従来のITRONにはなかった通信時のデータの暗号化などの
セキュリティ機能を追加した。プロセス間のメモリ保護機構の搭載も検討している。

だ、そうだ。

>>307
アプリックスはESECに出典するっていうから見てくれば？

>>308
すんません、それはつまり、μMoreは特に誰かからのお墨付きをもらわなくても
ITRON4.0準拠って言っても問題ないってことですか？

でもTRONはこれから、違う方向に進むってことですか？

まあ、だいたいそんなとこ。

>>306
社団法人トロン協会のJTRONページはここ。
http://www.tron.org/tronproject/tp_bsc_04.html
利用動向調査はITRONしかないから多分、それ以外は全滅状態なんだろう。（そーなのか？）
http://www.itron.gr.jp/survey-j.html#ITRON-SURVERY

>>308
この記事の掲載元おせーて。

たしか日経BPのどこかで読んだと思う。さがしてみ。

TRONもJAVA VMもいいんだが、アクセスって一昨年の段階でNetFrontの売上構成比が77%だった会社だぜ。
去年も調子良かったのはNetFrontだけだし。いろいろやってるけどワンプロダクトカンパニーなんだよ。

そこんとこ抑えて話てる？

ところで総務部長やってる田村ってオバさん何者？
それから取締役で大株主の許斐剛ってジャンプでテニスの王子様連載してる人と同一人物？

◆【ネットバブルを嫌ってＩＰＯを延期】

ＡＣＣＥＳＳのＩＰＯ予定は当初、昨年の春ごろだった。年初からネット関連
企業の株価が暴騰し、ネットバブルと呼ばれるようになったころ。このころな
ら、今よりももっと高い公募価格が想定できたはずだが、荒川社長は、「他の
ネット企業と同じように思われたくはなかった」と延期した理由を話す。

相場環境が悪くて延期する企業は相次いだが、同社のように株価が高騰してい
ることを理由にするのも珍しい。初値が暴騰し、それきりになってしまうこと
を考えると、投資家にも迷惑がかかる。将来的なファイナンス（公募増資）を
視野に入れてもイメージが良くない。

いずれ黒字転換し、もっと上の市場を目指す以上、ＩＰＯがゴールではないと
いうスタンスがはっきりしている。自社の将来性に自信があるということだろ
う。

と、言っていた舌の根も乾かないうちに。

>>317
これ、いつ頃の記事？

TokyoIPO(http://www.tokyoipo.com/)が出してるメルマガのバックナンバーだよね
2001.03.26 No.74に載ってます

アゲアラシ対策アゲ。
普通にやってたら4時間で300も下がるわけ無いじゃん。

>>319
317は公開1ヶ月後の発言かあ。
そこまで言ったなら公開3ヶ月は株価を維持して欲しかったな。
この一月で初値より92万も下がったじゃん。
ここまで株価下落を放置しているのは公募の株主はどうでもいいって意思表示？
第三者割り当てしたH&QやDoCoMo、ソニー、モトローラ、東電に
流動性を提供する為だけに上場したのか？

株主軽視か。
こんなことしてて会社もつのか？

>>321
ちょっと待て、記事だけ読めばまともなことを言っているように見えるが
昨年春先といったらIPOはまだ増えていて相場崩壊はささやかれていたものの
今のような状況になる確証は誰もつかめてなかったタイミングだぞ。

ましてや昨年春公開を予定していたなら準備作業はもっと前から始まっていた
はずだし、そのタイミングでは完全に上昇局面だった。

初値を低め誘導したかったなら昨年秋のNTTやDoCoMoの政府保有株放出にタイミングを
あわせれば思いっきりサゲる事も可能だったわけ。

これは荒川の単なる屁理屈で固めた言い訳と見るほうが正常な判断だろう。
後付けの理屈こねた挙句株価落としてれば世話無い。

>>322
アクセスの発行済み株式数は1万6千ちょい、そのうち、公開時の公募での発行株式数は
たかだか1千強。大多数を占める第三者割り当てで株式を手に入れた法人株主に流動性を
提供して、含み益も出してるわけだから十分株主重視だろう。

一般株主などメじゃないんだろうよ。

>>306
JV-Liteって搭載実績まだ無かったはず。

今日、ついに250万まで下がりましたが、このまま公募価格を下回ってしまう可能性をどう読んでらっしゃいますか？
多分、現在の250万円って心理的な抵抗線になるような気がするんですけど。ここで下げ止まりではないかと。

Gaburi！

>>327
　　Λ＿Λ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 （　・∀・）＜ 　それって居酒屋GABURIのこと？
　 （　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ｜ ｜　|
　 （_＿）＿）

>>326
一日当り出来高がこれほど小さい銘柄で心理的抵抗もへったくれもないだろう。
公募価格の210万円を割り込んだ後は面白い展開をしそうだが。

すごいね〜。 株価の値下がりとまんないね。公募価格切るのも時間の問題だな

下げペースから言って来週くらいかね？

前日終値270、本日始値はいきなり250、安値を245に更新して終値258でひけた模様。
とまりまへんな。

これはいつ下げ止まるか？反発するタイミングはいつか？っつうのを当てて遊んだらおもしろいかも。

>>328
http://www.superoffice.co.jp/kichijyo/map/map08/shop08/map08_8.htm

　　　　　　　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　 　|　アクセスも多角化!?
　 　Λ＿Λ ∠＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　（；´Д｀）
　 ⊂　　 ⊂ ）
　　　〉　 〉＼＼
　　（＿_）　（＿）

>>332
当分下げ止まったりしないだろう。
将来を見据えた開発テーマとしてTCP/IPと置き換える独自プロトコルとやらを準備しているというが
海外展開すら苦戦している会社が世界中のTCP/IPを置き換えられるとは到底思えない。

逆張りにもほどがある。

6/7の株価の動き。
27000000 -> 2580000
120000円の下落。
この下落幅が５日続けばもう200万円割れ。

>>335
とはいえ、5/7-6/6までの一ヶ月間での下落幅は830000円。
一日平均では40000〜50000円の下落。
5/24など、一日で350000円下落している例もあるが、200万割れのタイミングは
このまま下落していくとしても早くて来週後半、おそらく再来週中ごろじゃないか？

本日のサゲ幅予想アゲ

>>334
どういうこと？
普通に考えてTCP/IPが置き換え可能とは思えないんだけど？
詳細おせーて。

アクセス製品間でしか通信できないプロトコル？（藁

本日も着々と下落。

258万円から250万円へと8万円のマイナス。

本日も順調に値を下げて終値2500000円。下げ幅-80000円。
直近一ヶ月と比較して下げのピッチが上がっている模様。

>>338-339
ほれ、

―具体的にはどの分野で研究・開発を進めるのですか。

荒川　現在のインターネットの標準的な通信プロトコルはTCP／IPですが、これに代わる
新しい通信プロトコルの規格を研究しています。また、通信上のデータの暗号化技術にも
力を入れていきます。既存の暗号化技術はいつか破られる日がくる。とくに無線通信の
分野では、強力な暗号化技術の開発は不可欠です。Javaのような、プラットフォームを
選ばない言語の開発も非常に重要なことだと考えています。パソコンの分野では、マイクロ
ソフトを始めとしたさまざまなベンダーの言語、あるいは規格を統一プラットフォームとして
使用しているのが現状です。プラットフォームを選ばない標準的な仕組みがあればいいのですが、
現状ではありません。

中略して続き

それぞれのベンダーが共通した規格をつくり、それを守って研究・開発を行っていれば、
ネット家電市場の立ち上がりは今とは違ったものになったはずです。しかし、現在では、
インターネットという共通の規格があり、論理的にはTCP／IPを基盤にすることで、
すべての機器をつなぐことができます。この市場は、まだまだ大きくなります。

ヒタスラ藁ノミ

この記事を読んだとき、荒川は誇大妄想か精神分裂なのかそれとも自分でなにを言っているのか
わかってないんじゃないかって心配になったね。

アクセスの事業規模でTCP/IPを置き換えるプロトコルの研究？暗号技術の開発？JAVAの置き換え？
おいおい、頼むから本業の足場を固めてくれ。

プラットフォームを選ばない標準的な仕組み？今のデファクトスタンダードをアクセスが置き換える
とでもいうのかね？

ま、野心旺盛で結構なことだけど。

この記事どこに載ってるの？

おれもソースきぼん。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20010605CAHI238404.html
オムロン、次世代携帯用ＭＰＵを開発
　オムロンはインターネットで携帯電話に取り込んだゲームソフトなどを、従来より10倍以上速く動かす高速超小型演算処理装置（ＭＰＵ）を開発した。ソフトをＭＰＵが直接処理する仕組みで、携帯電話向けに商品化したのは初という。これまでは専用ソフトの追加が必要で、取り込んだソフトの起動や実行に時間がかかった。高速通信が売り物の次世代携帯電話向けに、２年で1000万台の出荷を目指す。
　ネットから携帯電話に取り込めるソフトは、ネットワーク用プログラム言語「Ｊａｖａ（ジャバ）」で作られている。オムロンはＭＰＵにＪａｖａを直接実行させることで、処理時間を従来の10分の１以下に短縮。ゲームやスケジュール管理などのビジネスソフトが携帯電話で滑らかに動き、待ち時間も減る。ＭＰＵにＪａｖａ処理機能を組み込んだため、既存の携帯電話に簡単に追加できるうえ、大量のソフトを乗せた次世代携帯電話にも搭載しやすくなった。子会社オムロンソフトウェア（京都市）と共同開発。画像処理部の開発で日立製作所が協力した。

>>346-347
http://www.computernews.com
BCNのサイト行って全文検索キーにACCESS　荒川　亨社長って入れれば出てくる。
直リンク張ろうとしたんだけど半角文字列長くてはねられた。

このBCNのサイトのつくりがそもそもドキュソだが、、、。

これ、BCNの記者の勘違いとかじゃないとすれば、
だいぶグレートだな、荒川。
尊敬するよ。がんばってくれ。
しかも、今年の3月だぜ。どうも公開直前。
飛びついた素人投資家には、まったく同情できないな、、、。
永久機関の発明者とかに噛み付いてるやつといっしょ。
逝ってよし。

1です。
それから右上にPEGEって書いてあるのですが何でしょうか？

>>348
えーっと、これはJV-Liteは無駄っつうことが言いたいのか？

>>350
いや、公開直後だろ？たしか2/26上場だったはず。

>>350
激しく同意。グレート荒川語録ﾜﾗﾀ

>>348
Javaコプロセッサなら世の中に結構あるだろ。
ARMのJazelleとか。何でこれがニュースになるの？

選挙が近いから・・・かな？

荒川はドキュソなこと言うが、
博士号もってる鎌田氏がバックでサポートしてるから
技術面では問題ないんじゃないの？

　　 ／￣￣￣￣￣ ミ
　 /　　 ,――――-ミ
　/　　／　 ／　　 ＼ |
　|　 /　　　,（･）　（･） |
　 (6　　　　　　 つ　　|
　 |　　　　　　＿＿_　 |　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 | 　　　　 /＿＿/ ／　 ＜　ACCESSの技術力があれば株は再び上がります
／|　　　　　　　　 ／＼　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

高い技術力、著名な研究者を多数抱えて将来を嘱望されていたにも関わらず
営業的に失敗した企業数知れず。

CompactNetFrontはたまたまタイミングが合って商業的にある程度の成功を収めたが、
JV-Liteでは各メーカーの内製VMもしくは他社製VMに遅れを取って不発に終わっている。

商業的にある程度でも成功したといえる製品が6年前のTCP/IPプロトコルスタックと
一昨年のNetFrontしかない。

最初のヒット商品だったプロトコルスタックをNo.1商品として育てられなかった点からも
荒川のマーケティング力の欠如は明白。

点を線に繋げることが出来ない会社に面を制することが出来ないのは明白。

>>357
そもそも名だたる大メーカーの下請け開発会社を10年以上続けている会社で
技術の無い会社ってあるのか？技術力があれば会社は成長するのか？

必要条件と十分条件の混同は損失の元と思われ。

>>359
それ以前に、349の記事が正しいとしたら、下請け会社を高収益で将来性あふれる会社に
改造するために何をすればいいのか、どういう手順を踏めば実現できるのかを描けない
社長（荒川）が技術部門（鎌田）が作ってみたいと言ったものを並べ立てているだけという
気がする。こうなると会社は迷走して資金を市場を獲得できもしない、現金を生みもしない
製品開発に浪費してジリ貧になっていくだけではないか？

　　 ／￣￣￣￣￣ ミ A社従業員
　 /　　 ,――――-ミ
　/　　／　 ／　　 ＼ |
　|　 /　　　,（･）　（･） |
　 (6　　　　　　 つ　　|
　 |　　　　　　＿＿_　 |　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 | 　　　　 /＿＿/ ／　 ＜　おれたちは捨て石かよ！
／|　　　　　　　　 ／＼　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

そんなことない。大切な下請け労働力だよ。

賃上げなど要求しないでアクセク働いてくれ。

>>359
製品別の売上データとかってどこかにあるのか？
知ってるならポインタきぼー。

内情バクロ期待age

　　 ／￣￣￣￣￣ ミ A社従業員
　 /　　 ,――――-ミ
　/　　／　 ／　　 ＼ |
　|　 /　　　,（･）　（･） |
　 (6　　　　　　 つ　　|
　 |　　　　　　＿＿_　 |　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 | 　　　　 /＿＿/ ／　 ＜　光通信で働いたほうがましだ！
／|　　　　　　　　 ／＼　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

今モバイルビジネスコミュニケーションと呼ばれている会社の設立発表時の記事を見つけた。

http://www.ascii24.com/24/news/mrkt/article/2000/09/05/print/617789.html

記事によれば、

BroadVisionが持つ、情報をパーソナライズして配信する技術と、ACCESSのブラウザー技術

をコア技術とし、

来年の1月からサービスインの見込み

ということだったが、2001/5月の半ばまで事業内容すら掲載されていないドキュソなサイトを公開していただけ。

携帯電話やPDAなどのモバイル機器を出先で利用するシーンを想定し、それに適したアプリケーションや
サービスを提供していくという。既存のアプリケーションを提供するだけでなく、必要に応じて、
システム開発やカスタマイズを手がけるということで、既存のASPではなく、ビジネスそのものを提供する
BSP(※1)だといっている。

ところが今日見たら事業内容が記載されていたが、話がやたら後退して単なるSI下請け＆iDC営業代行
になってる。ドキュソな紺猿もやることにしたらしい。

http://www.mbc2.co.jp/conts/business.html

半年かかって事業内容を決めるのが精一杯だったらしい。

新会社は日本だけでなく世界市場も視野に入れており、来年中ごろにはアジアや米国への
進出を考えたいという。

と、発表しているが、資本金10億集めて半年かけてCTCが直接やればいいSIとNTT DATAが直接
売ればいいiDCの営業代行をすることに決めてるような会社に海外でどんな商売ができるのか
はなはだ疑問。

10億集めた金を半年でどこまで溶かしたのか興味津々。
アクセスの無駄遣いの筆頭格かね？

>>367
あー、ここってこのスレの上のほうでも叩かれてたよ。
ACCESSの出資分は少なくとも2億超えてたな。

均等出資で総無責任体制で設立しちゃったからだれがケツ拭くかで揉めてるらしい。

MBCCの採用情報みた？

事業企画スタッフ/プロダクトマネジャー
セールスマネジャー/セールススタッフ
セールスエンジニア
プロジェクトマネジャー/プロジェクトリーダー
ネットワークエンジニア
アプリケーションエンジニア/データベースエンジニア
システムエンジニア
運用監視エキスパート
Webテクニカルディレクター
総務・経理スタッフ

すげえ、経営者以外の全職種で募集してる。ここはペーパーカンパニーなのか？

>>369
事業企画が一番上に書いてある所を見ると一番欲しいものはビジネスプランらしい。
経理が一番下に書いてある所を見ると一番触れて欲しくないのは金の使い途らしい。

荒川、こんなドキュソに出資した責任とって金回収して来い。怒。

ドキュソに金を持たせるともっとドキュソなヤツに金をまわす典型。
そんなドキュソに金を持たせた株主も同罪。まとめて逝け。

>>368
この会社、受託開発系になったらしいけど受注実績はどうなってる？
頭数揃ってなさそうだし営業だけしてきてACCESSやCTCに丸投げしてるの？

営業実績でもあれば、それなりに役に立つ会社とも言えるけど。

だれか潜入してこいよ。俺にはすげービジネスプランあるんだ、とか言って。

ここ、金の流れがアヤシイから調べてみな。

>>374
どうぁゃιぃのか教えてください。

宗教系です。

>>376
もっと教えてください。

>>359
それ以前に、349の記事が正しいとしたら、下請け会社を高収益で将来性あふれる会社に
改造するために何をすればいいのか、どういう手順を踏めば実現できるのかを描けない
社長（荒川）が技術部門（鎌田）が作ってみたいと言ったものを並べ立てているだけという
気がする。こうなると会社は迷走して資金を市場を獲得できもしない、現金を生みもしない
製品開発に浪費してジリ貧になっていくだけではないか？

２ｃｈみたく、火のないところに無理やり火事を起こすようなバカが
集まった場において、
いまだに、「３４９が正しいとすれば」などと、
仮定の形でしか論ぜられないところに、例の記事の異様さが伺えるよな。
だって、BCNの公式なニュース記事なんだぜ、あれ。。

>>378
コピペうぜー。

鎌田に会ったことあるけどJAVAの代わりになる言語用意してるって聞いたことある。
結構前だったな。それが出たらもうSUNなんてメじゃないって言い切ってたな。

>>381
ゲ、鎌田もかなりグレートだな。本気でそんなこと考えてんのか。

株価上昇中

>>381
できるのなら開発してもいいけど、それで儲かるのか？ という問題が
この会社にはつきまとうね。 JAVAは中途半端な感じがしてあまり好き
ではないので、できればもっと美しい言語が欲しいことは欲しい。
ただ、JAVAくらいにドキュソぷろぐらま〜君でもソコソコプログラムが書ける
(動くだけなんだよね)ように妥協した設計しないと流行らないんだよね〜。

>>384
C#はどうでしょう。

>>385
.NETがどの程度普及するかは未知数だがWindows市場という支配力を確立した環境下では
普及する可能性がある。コンペティターがいないホームグラウンドといえる市場を持っている
からこそできるゴリ押し商法だろう。

SUNにしてもMicrosoftにしても世界標準を狙うための莫大な研究開発投資と普及を図るための
プロモーションコストを継続して負担できるキャッシュフローを生む本業を持っている。

ACCESSはまず、本業のビジネスモデルの強化をし、黒字化とi-mode依存脱却を図らなければ、
世界標準を新たに打ち立てるような事業を新たに立ち上げるのは難しいだろう。

>>385
言語の美しさという点では同程度じゃないかな、と思います。あくまで主観ですけど。

株価一服したね。
長短指標乖離がこれだけ進めば一服して当たり前。
下落基調は変わりそうも無いけどね。
中間発表頃には値ごろ感出てくるんじゃないか？

値ごろ感っていくらくらいですか？

JV-Liteって、初代DreamPassportから載ってるけど？
まあ、それが金の卵を産む鶏になってないのでは意味ないか。

>>388
増資と公開をあわせても80億も調達できなかった会社の時価総額が
400億を超えている状態って過剰評価もいいとこだもんな。
適正株価まで下がれば成長圧力も下がって楽になるだろうし。

>>390
ケータイで採用されてないって言いたいんじゃないかと思われ。

そういえば秘書事件ってどうよ。
かなりが退社したらしいけど。

やばいよ。ここ１年で１０名以上だ。

話の続きはガブリでやれ

ヴィソニックって北海道の会社。
元はACCESSの下請け。
以前Dosのブラウザを作ったがそれを
CompactNetFrontに転用したらしい。
口封じで買い取ったか。

技術なんてないよ。本当に枯れた会社。PCの二番煎じばかりで、えらそうにいうなってーの。

じゃーさ、あの回収騒ぎも本当か。

>>395
あの隔離病棟にいるガブリチームに個人情報さらしてまでやりたくない。

>>399
そーねー。仕事してる振りして遊んでるだけのヲタ集団だもんな。
個人情報さらしたらなにされるかわかったもんじゃない。

本日の株価観測age

月曜の株価上昇分、火曜一日できれいに消えた（ワラ

しばらく250万円付近でもみ合うことにしたらしい。

>>396
荒川は札幌詣でしておいしい下請け会社無いか？生きのいい学生いないか？ってネタあさりに余念が無い。
自分じゃもうなんにも考えつかないからネタと人手パクるのに必死。

　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　　　　　ガ　ブ　リ　は　最　高　！　日　記　　は　最　高　　！
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>>396
おー、よく知ってるね。
あの契約するとき、自分のこと、BillGになぞらえてたよ。
曰く、MicrosoftもIBMにOSメーカーの紹介を依頼されたとき、DOSを買ってきて
自分で売りつけ、成功の階段を登り始めた、ACCESSもDoCoMoにブラウザ売って
真の成功を手に入れる、だと。
当時のIBMほどDoCoMoはゆるくなくて、きっちり買い叩かれてるけどな。

それにGillGはIBMにOSの相談受けたとき、一回はデジタルリサーチを紹介してるんだよね。
CP/Mを買いに行ったIBMを追い返してビジネスチャンスをふいにしたキルドールは阿呆だって
後にずいぶん叩かれたもんな。なつかしいね。

CP/Mってなに？

>>402
ド素人さんだね。

>>403
この人もド素人さん？
8,11,12日の直近3日間は一日当り3株しか取引成立してないじゃないか。
もみ合うって意味わかってる？

１２日は出来高１株に見えるんだけど気のせいか？

ちくり板のせいで社内情報が制御できないモナー。
新入社員が来ないモナー。株価暴落モナー。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 　∧＿∧
　　　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽ
　　　　　　　　　⊂　　　　ノ
　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　　　し （＿）

>>410
かすってることもあるけど書いてあることはびみょーに外れてるじゃん。

だーれーだー、50株も吐き出したやつ、前に出ろっ。

出来高が70株超えるなんて3/2以来だね。
やっぱりこのくらい動かないとおもしろくないよな。

>>412
買値いくらだったんだろーな。ﾌﾟ

売り手以上に買い手が知りたいage

>>411
外れてるんでなくて外してるんではないかと思われ。

>>412
呼びましたか？

　　　　　　　　　||￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣||
　　　　　　　　　||　アクセス株は　 Λ_Λ　　いいですね。
　　　　　　　　　||　　　危険！　　 ＼　(ﾟーﾟ*)
　　　　　　　　　||＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿⊂⊂ |
　　∧ ∧　　　 ∧ ∧　　　 ∧ ∧　　　|￣￣￣￣|
　 (　 ∧ ∧　 (　 ∧ ∧　 (　 ∧ ∧　 |　　　　|
〜（＿(　　∧ ∧ __(　 ∧ ∧__ (　 ∧ ∧￣￣￣
　　〜（＿(　　∧ ∧＿(　　 ∧ ∧＿(　 ∧ ∧ 　は〜い、先生。
　　　　〜（＿( 　,,)〜（＿(　,,)〜（＿(　,,)
　　　　　 〜（＿__ﾉ　　〜（＿__ﾉ 　〜（＿__ﾉ

>>417
俺様的には後10万下がるまで抱えていて欲しかった。

ドコモの1350万台修理問題ってブラウザの問題だろ？
アクセスは何らかのペナルティとられるのかな？

あいかわらず、容赦なく値を下げ続けている模様。

１４万円安、出来高５。
アクセス株持ってる連中は、不安な日々が続いているだろうな。

>>420
1350万台修理って,
そのような修理問題は初耳なのですが、ソース紹介して頂きたいのですが。

予定通り進行中。

>>423
http://ton.2ch.net/test/read.cgi?bbs=news&key=992425113&ls=50

USとEUの様子はどうよ？
儲かってる？
結局USもEUも日本人TOPなのか。

>>426
USを立ち上げたときは偉く鼻息の荒いコメント出してたけど今年になってからは
黒字化まで数年かかるとか言い出してトーンダウンしてるな。
EUは最初から黒字化に時間がかかるとか弱気なこと言ってる。

>>426
>>116にも出てるけど米国現地法人はトップマネジメントの辞任も含めて問題が吹き出しまくってる。
EUは荒川が自分でCEOやることにしたらしい。ドイツ語はおろか英語にすら難のある御仁がCEOでしかも
リモートマネジメントなんて、ほんとに大丈夫なんだろうか？

本日の下落幅は10万円以上？以下？ハイ＆ローで当ててみよう！
正解者にはACCESSのデモCDをプレゼント！（自分で申し込んでね。

ハイ！

人格障害について
http://akatan.cool.ne.jp/jinkaku.htm#obsessivw

ついに公募価格割れ？

>>425
ほんとだわ、すごいことになってるみたい。
Outlookと同じく人に迷惑な便利な機能を付けているとは、
さすが組み込み系M$を自称するだけのことはある。
やるな、荒鎌

行きつ戻りつ。

６万円安、出来高５。
アクセス株持ってる連中は、不安な日々が続いているだろうな。
２００万円割れは来週に持ち越し。

材料不足なら補充するけど？どんなん知りたい？

>>436
今回の事件に関してアクセスはいかなる公式見解を発表したか？

　　ﾊﾊﾊ
　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　＾∀＾）＜　　荒鎌パニック状態
　（ つ ⊂ ）　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 .）　 ）　）
　（_＿）＿）　　　　　（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ

知らん顔?

6/4にいくつか発表したときは、これで落ち着くだろうとたかを括ってたんだけどね。
発表にだれも食いつかないでガンガン下がっていったもんだから今パニック。

コンバースとACCESSが提携
各種携帯電話データプロトコルの同一端末における使用を実現（6/4）

PalmPalm,組み込みLinuxブラウザソリューションで ACCESSと販売提携（6/4）

'01.6.04
ACCESS、Sun社認定Java仮想マシン
「JV-Lite2 Wireless Edition」をJavaOneカンファレンスにて発表

'01.6.04
ACCESS、シャープのJava/Linuxベース PDA版NetFrontを開発
〜JavaOneにて試作機をデモンストレーション〜

'01.6.04
ACCESS、初めてComputex Taipeiに出展
〜アジアnon‐PC端末市場に本格参入〜

Yahooにこんなのあったけど。。。
---------------------------------------------------
本日209万円で売った人はインサイダーか？
投稿者: xnm25381 (男性/瀬戸の都) 2001年6月15日 午後10時56分
メッセージ: 265 / 265
ＡＣＣＥＳＳ、２ー４月期の最終赤字３億５０００万円
日付 時刻：2001/06/15 19:12
文字数：428
　ＡＣＣＥＳＳが１５日発表した２００２年１月期第１四半期（２ー４月期）の連結最終損益は３億
５０００万円の赤字だった。赤字額は前年同期の２．２倍。主力の携帯電話用インターネット閲
覧ソフトが好調で連結売上高は同３．３倍に増えたが、一部の受託開発案件で費用がかか
り、売上高総利益率が悪化した。
　連結売上高は３．３倍の１１億６０００万円。固定電話やデジタルテレビ向けの需要が急増し
受託開発の売り上げが３倍に、ネット対応携帯電話の普及でロイヤルティー収入が４倍に増え
た。ただ携帯電話向けの一部開発案件で費用がかかり過ぎ、売上高総利益率は前年同期比
７ポイント弱悪化した。経費を削減したが補いきれなかった。
　閲覧ソフトの需要は携帯電話だけでなくデジタル家電にも広がっている。赤字案件が出ない
よう受託開発の仕方を見直したことで、５月以降の売上高総利益率はが改善している。５ー７
月期の赤字幅は縮む可能性が大きい。

ここって社員にストックオプションあるのね。
ちょうど転職時だし、ちょっと狙ってみたい気分かも。
でも、右肩さがりぢゃなぁ。

これから3〜4年は苦労するよ。上場するときに4年先のネタまで使って株価形成してるから
当分はなにを発表しても折込済み扱いされるだろうし。
これまで口約束してきたネタを消化するだけで当分手一杯。人手はろくすっぽ増えないのに、
仕事ばっかり増えるし、聞いたことのないネタの発表が突然されるし。

それにストックオプションっていったって１株かそこらしか割り当て来ないんだぜ。
冷静に考えてこの権利が200万円で確定したとして、3年後にM$やYahooみたいに
何十倍にもなる事なんて考えられる？
くれるんならとりあえずもらっておくけど。

それ以前にACCESSの給料で権利行使するときのタネ銭なんてためられると思えない。

>>443
俺なんか１株ももらえなかったぞ！
逝ってよし！

>>445
誰とは言わないけど10株割り当てられたヤツがいるらしいんだよね。
いったいどういう基準で割り当ててるんだ？
割り当ては取締役会に一任とか言ってるけど不透明すぎ。
かえってやる気なくすよ。

BREWは位置情報と実行速度の速さでJavaに勝る
米Qualcomm副社長語る

（06/15/2001）

米Qualcomm社の開発する携帯電話用アプリケーション・プラットフォーム「BREW」の
開発を指揮する同社Executive Vice PresidentのPaul E.Jacobs氏が本誌などの
インタビューに応じた。BREWはJavaと同様に，携帯電話上でアプリケーションの実行を
可能にする技術である。アプリケーションは基本的にCもしくはC++を使って開発する。

http://nikkeibyte.com/default.asp?Action=GetNewsStory&ID=2897

う"っ。まさにストックオプション負のスパイラル...
しかし、まじめにおいしいストックオプションのある会社ってあるんかね？

>>448
ちょっとヒント聞きたいage

>>448
日本でもYahooとかオラクルとかストックオプションで金持ち続出の会社は結構ある。
だが未公開時に割り当てを受けているヤツは金持ちになってるけど公開してから
割り当てられたヤツで金持ちになったケースは少ない。

M$なんかだと、公開後に入社してストックオプションもらったヤツでもガンガン
金持ちになってるんだけどな。

ストックオプションで金持ちって本当にあるのか。。。

M$社員やYahoo元社員は都心のマンションを現金でポンポン買ってる。
オラクル紀尾井町オフィスや中野オフィスの駐車場には社員のフェラーリ、BMWその他
高級車がうじゃうじゃ駐車してる。
国内でもおいしい話はあった。（過去完了形）

不動産業界では有名な話だよ。
大根買うくらいのノリで１〜２億円の物件を現金で買ってくね。
こいつら頭おかしいんじゃないかと思ったもん。

>>442
これ日経の記事のコピペだね。ところでちょっと気になったんだけど、>>440で指摘されてた
プレスリリースはACCESSのサイト上で確認できるんだけど、>>442の日経の記事に引用されている
四半期決算はIR情報に記載されてない。いつも発表日に手回し良くサイト更新してる
ACCESSにしては珍しい。
ネガティブな情報でも発表した以上はきちんと掲載しておいた方が会社としての信頼性は高まる
と思うんだけどどうだろう？

ちなみに日経の記事全文はここ（全文引用されてるけどね）
http://www.nikkei.co.jp/news/tento/20010617CVBI036515.html

>>454
その通りだね。そういうところに会社の体質が現れるのかも知れないね。
「一部の受託開発案件」て何だろう?

>>454
あ、ほんとだ。載ってないや。

荒鎌だって上場前から3年は赤字ですって開き直ってたんだからいまさら恥ずかしがる事無いのに。
情報公開に消極的な会社っていうレッテルの方が投資家心理に悪影響を与えると思うよ。

それに公開前は情報公開に積極的で株式公開後は消極的っていう露骨な態度はいくらなんでも
あからさますぎない？要は金の調達は終わったから株主は静かにしてろってことなわけ？

>>455
>一部の受託開発案件
アクセスって実際に市場が取れるかどうか定かでない観測気球みたいなネタについては
積極的に発表するけど、実際に収益に結びつくハズの案件については一切発表しないからね。
この体質から推測すると携帯関連と見て間違いないかと。

>>455
FOMA

>>458
え？そーなの？？
Yahooに出てたNECの全面回収って話と関係あるの？？？

たしかDoCoMoは松下端末以外はすべてACCESS製ブラウザ搭載していたよな？
松下のFOMA端末が出遅れているのも関係あるのか？

さて、週明けの株価予想age。

今週は市場全般的に上値が重そうだっていうけど、我らがACCESS株はどう動くのか？

楽しみ〜（はあと

様子見で値動き無しの場合はどう採点する？

>>460
SONY は Aplix だと思われ。

あ、ごめん、JavaVM と勘違いしていた。鬱だ氏のう。

AplixってSONY資本入ってたっけ？

無理に動くと傷が広がる。

>>465
知らん。しかし間違いなくACCESSにはSONY資本入ってる。
Aplixが資本関係無いのにSONYに採用されているとしたらACCESSは面目丸つぶれだな。

ヤフーの掲示板が浮き足立ってきましたな。
根拠無しに近いうちに買いチャンスが来るなんて寝言言って自分を励ましているのが涙誘います。

2001年06月18日 16:41
ＡＣＣＥＳＳ、雑誌出版などを行う全額出資子会社を7月下旬に設立
http://www.schwabtokiomarine.co.jp/servlet/StoryViewServlet?SEQNO=216&FEEDDATETIME=20010618164149&SOURCE=0

ロイターの記事。
既存子会社も言ってることとやってる事の落差が大きくて収拾つかなくなってるのに
まだこの上新子会社設立するのかよ？
2億の売上上積み？2.7億の損失？単に2.7億の損失だけ残るんじゃないだろうな？

これ、ニュースソースはどこ？ホントに発表されてるの？

>>470
　あれ？　パブリッシングはもう、動き出してるみたいですけど。
　でもやってけるんですかね〜。出版業って大変だよ。

週間Gabriかもなーっ

週刊誌をポット出の連中ができるわけねぇ。
編プロにでも丸投げしないかぎり無茶。

>>393
今の秘書は荒川氏の行きつけだった飲み屋のねーちゃんという
話があるけど、これは本当？

>>396
　ここは開発を依頼するとドキュソなコードで応えてくれるナイスな会社です。

>>473
編プロ使ってホンはでっち上げられるだろうけど、広告営業どうするんだろうな？
それに口座はどうすんだろ？

昔、スタ通が調子に乗って雑誌出してあっという間にこけてたよな。二の舞になるんでない？

ぴあが作ります

外注に落ち目のぴあをお使いになると？
てゆうか丸投げ外注するのに会社作る必要あんの？

荒鎌のする事って、よくわからないな。

>>444
権利行使に金かかるの？　株を買って持っておくならともかく
うっぱらうのなら、元金なくても差し引きの金が貰える仕組み
が普通あるでしょ。

>>476
Compact NetFrontでしか動作しないWEBページ作成方法を
連載するのです。もうすぐですACCESSの時代がくるのは...

>>480
ポータル作るようなプロはそんなもん読まんでしょ。
勝手サイトだけを囲い込んで効果あるん？

>>479
US法人の株だとそういうサービス提供している証券会社あるけど、日本株だと無いんだって。
野村の担当者が言ってた。

>>474
それは知らないけど、秘書は荒川が会社の近所に借りてる平日お泊り用の
マンションの鍵持ってる。なんでかな〜。

>>480
そんなプロモ程度で世の中が染め上げられるならボーランドもサイベースも
天下取ってるって。実際はどうなってる？

>>484
例えがシヴすぎ。

>>482
まずぃ？俺貯金無いのに。
どうしよう。

>>483
それを知ってるあんたは誰？

>>483
愛人だから。愛人でもなければ、こんなに長期間、荒川の秘書続かない。

なんでこんなことになってるのかね。

週末は女房子供のいる自宅に帰ってるらしいけど？

>>489
社員の雑談板に成り下がったかね？

荒川の下まで知ってるんだったら明日以降の株価にからみそうなネタ出してくれ〜。
ありがちな中小企業のオヤヂ経営者な事はわかったからさ。

http://homepage1.nifty.com/smallworld/gaburi.html

ガブリチームって分割されるって知ってた？

ちびチームとデブチーム？

ヲタクと超ヲタクじゃないの？

そろそろカキコむと部署バレしそうだな。

>>490
でも、平日は秘書とやってるんだろ。
早く出来ちゃった離婚しないかな。
慰謝料で大もめするのを見たい。

>>494
2chチーム と 荒鎌の御用聞きチーム

>>497
協和？平田？

>>498
そういえば秘書のオ（バ）ネーチャン、夜中までちゃんと居残りしてるよな。
なにやってんだろ？

>>500
絞込み楽になっちゃうからそれは言えない。

>>502
笑った。平田だと社員の確率大！
協和って答えると、ガブリのバイト君多いから社員かどうか絞り難くて素敵。
荒鎌、犯人探しするのかな？複数居るから難しいぞー。

>>501
繁殖行為。交尾とも言う。

社内はすでにパケットフィルタされてる模様。

>>504
うーん、オヂ＆オバのせくーすなんて想像したくない。グロ。

>>505
家から繋ぐとか、セルラーカード使って繋ぐとか、社外に直でつなげる回線で繋ぐとか、
いくらでも逃げられるから無駄だと思うんだけど。これも秘密ごっこ？

>>506
荒川出来ちゃうぞ！

　　ﾊﾊﾊ
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　（　＾∀＾）＜　　荒川パニック状態
　（ つ ⊂ ）　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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>>507
だって秘密なんだもん。

>>509 鳥獣戯画みたいでよいね。

今日は瞬間的に200万円切る。

2001年6月20日（水） 8時10分

ＡＣＣＥＳＳ、出版事業に進出−１０月に月刊誌発行（日刊工業新聞）
ＡＣＣＥＳＳは、出版事業に進出する。
１００％子会社のアクセス・パブリッシング（仮称）を７月下旬にも設立、１０月に月刊情報誌を発行する。
情報誌で収集したコンテンツを携帯電話や携帯情報端末（ＰＤＡ）などの非パソコン端末向けコンテンツとして販売し、印刷媒体とデンジタルメディアを組み合わせたサービスやコンテンツの提供を行う。
子会社の資本金は２億円。
社長には、ぴあ前メディア事業部長の安武不可止アクセス・パブリッシング事業準備室長が就任するほか、ぴあ出身者が主要設立メンバーとなる。
社員は初年度１０人程度。

http://biz.yahoo.co.jp/news?s=4813.t&p=/headlines/nkn/010620/nkn/081000000_nkn000011.html&n=1

>>514
イタタ、これだと昨日出てたぴあへの丸投げ外注よりヒドいね。
ぴあで赤字垂れ流した張本人＆手下に小遣い与えてどうするよ？
連結赤字幅拡大決定。

>>490
>>498
荒川の現女房は元社員。
いずれにしろ女は社内調達か．．．
>>483
そんなことを知ってる君の身元がバレルのが心配．．．

「あと月100時間位は残業できるでしょう？
やっぱり残業も月200時間位にならないと仕事したって言えないんじゃない？」
そう言って笑った君の顔は忘れないよ　＞ 鎌

>>515
赤字なら、ボーナス少なくする立派な口実になるもんな。
永久に黒字なんて無理だ。アクセクはウソの塊。

>>517
オレも鎌田だけはいつか刺したい

>>514
敗者(ぴあ出身者)にもう一回チャンスを与えるのはアリじゃないの？
デキル人が何で失敗したのか理解していれば、これは強いよ。
まぁ、汚れは株もってないからいいんだが。

>>520
理解してるならスキーム変えて出直すだろうよ。
ぽしゃったスキームでプラットホームを携帯に変えただけじゃ失敗は目に見えてる。
ましてや”ぴあ”の看板すらないんだぜ。

>>517
いや、このところ残業が200時間超えていて、体の調子がちょっとオカシイんですって
言ったときなんか、まだ倒れてないから大丈夫、倒れたら考えようって真顔で言ってた。

殺意が芽生えたよ。

IT企業、特にソフトウェア企業はプロモーションの一環としてマニュアル本等の
出版などによって自社製品のHowTo普及を図る必要がある。

たしかにM$などは米国本社ではMicrosoft Pressを通じて出版活動を行っているが
日本国内では米国と異なり再販維持制度など出版業への他事業分野企業の新規参入には
大きな障害がある。
この障害を避け、本来の目的である情報の流通を図るために国内では、M$もオラクルも
シスコもSB、ASCII、技評、SEなどの出版業者と提携して書籍、雑誌の出版、発行を行い、
オーバーヘッドの小さな体制で成果をあげている。

出版事業である程度の成功を収めているジャストシステムにしても出版事業への参入時期は
黒字決算の続いていた時期であり、ACCESSの今回の参入のように本業自体が赤字基調で
市場支配の不確かな時期ではない。

今回報道にあるような情報流通業への参入を画策するならば、少数の経験者の招聘による
100%出資子会社の設立のようなリスクの大きな手法ではなく、これまでACCESSが多用してきた
当該分野の専門企業との提携や、合弁会社設立による手法を採用した方が確実ではないかと
考えられる。

まして、これまでまったく成功したことのないコンテンツ分野への参入である以上、慎重を期して
当然ではないだろうか？

うがった見方をするなら、提携、出資、合弁を多用し、リスク分散を計っていたグループ戦略を
180度転換し、100%出資子会社の設立が相次いでいる背景には、これまでの投資の全面的な失敗の
認識が経営陣にもあるのではないだろうか？

と、するならば、これまでの投資の特損計上などが近い将来見込まれ、単独、連結ともに赤字幅の
拡大が露呈するというシナリオも考えられはしないだろうか？

>>523
なんかなげえな。

深読みし過ぎかもよ。たとえば、単に提携交渉に片っ端から失敗しただけとか、
安武不可止の口車にコロッとひっかかっちゃっただけとか。

荒川って単純だからね。

>>524
概ね同感（苦ﾜﾗ
514のスキームで事業化するとリクルートと正面からバッティングするし、
よほど特殊なことをやらないと競争優位を得られそうにないなあ。
コンテンツ商売の肝は情報の質と量だし、それをどう整理して見やすく
プレゼンするかだから、アクセスのノウハウとあまり関連性なさそうだし。

ここは手堅く交渉に失敗したに一票かな。

市場も激しく同意らしい。

発表後も株価下げ。
本日の始値は前日比-10000、上場来安値更新して2000000円でスタート。

>>523
>これまでの投資の全面的な失敗
ここの部分は事実やで。

>>522
そのくせ、残業代は払わないと？

ここよーく読ませていただきました。
皆さんよく知ってますね。ＡＣＣＥＳＳはもうどうしょうもないです。
全て社長のせいです。私ももうすぐ退職願を出します。
かなりの社員が同じ思いです。

>>522
　鎌田本人は大昔に大病わずらって死にそうになったことがあるはず。
　ひょっとしたら、その時に苦痛を感じる神経が消滅してしまったのかも。

　動きがサイボーグみたいだし、まんざら冗談ではないかもね。

>>529
もっと前向きに生きて！
あなたも530のサイボーグ手術を受ければ、きっと大丈夫。

>529
まあ、そう慌てるなや。

引き止めるあんたは人事部長？

>>530
表情が取って付けたみたいなんだよね。

>>533
　ACCESSの人事部長は辞めたい人間を引き留めるなんて無駄なことはしません。
　すぐに代わりを探します。
　新しい人を入社させた方が人事のポイントになりますからね。

>>535
久○埜はきてぃーくってことでよろしい？

禿死苦胴衣 >>536
どっか逝っちゃってくれ。

>>536
　こらこら、ボノやオッツやスターなどは公人じゃないので
　実名出すとあぽーんされるぞ！！

うっす、微妙にぼかしてるっす。

ここ数日さる筋から買い支えが入っている模様でございます。
みなさんこの機会に奮って損切りしちゃいませう。

>>540
その話、Yahooにも出てた話だね。
ところ一日あたり200x15=3000万円+αが投入されてるってことになるけど
その能力と動機を両方持っている組織なり人物が思い浮かばないんだけど。

チャートで見る限り、5・17ごろから始まった今回のサゲでは、300万、250万の時も
数日の間抵抗があったし、毎度のパターンでしかないかとも思えるんだけどどうよ？

あたりまえだけど、これまでも節目節目では出来高がある程度まとまってるしね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧ ∧　　　∧ ∧
　　 ／⌒~~~⌒＼ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　 　,,) 　　(,,・Д・)
　／ （ ﾟ�＞t�≡ ）y─┛~~ 　　　　　　　　　　　　　　　〜（＿__ﾉ 　〜（＿__ﾉ　,γ＿
（_ ノγ Ｕ　　∩_∩）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┌───────┐　　　＼
　　α＿＿＿Ｊ _Ｊ　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　 （｜ ●　　　 　 　 ●　| 　　　 　ヽ
　　／￣￣￣￣＼ 　　　BYE-BYE ACCESS ！　 ／.|　.┌▽▽▽▽┐　.|____|__||_| ））
　/　　　　 ●　　●､　　　　こんな会社早く　　　 　（　┤ .｜　 　 　 　 ｜　.|□━□ ）
　|Y　　Y　　　　　　　＼　 　辞めちゃえ！　　　　　　＼.　 .└△△△△┘　.|　 J　　|）
　|.| 　 ｜　　　 　 　.▼ |　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　＼さ＼　　　　　 |　∀　ﾉ
　| ＼／ 　　 　 　 ＿人|∧∧∩゛冫、　.∧＿∧　 　 　 |　 　 ＼よ.＼ 　 　 . |　 - ′
　|　　　　　　 ＿/）/）／( ﾟДﾟ)/　`　 .　（´∀｀　）..ヽ(´ー｀)ノ　　＼う＼ . 　 |　 ）
　＼　　　　／ 〔／＼〕　U　　/　∩∩　（　　　　） （＿＿＿）　　　 ＼な.＼　.|／
　　｜ ｜　|　ｃ（*・_・）　 |　　|ヽ(´ー｀)ノ_|　 |　 |　｜　　　｜〜 ／＼.＼ら＼|　(-＿-)
　　（_＿）＿）　UUUU　/∪∪ （＿＿_）（＿（＿_） ◎￣￣◎─┘　.└──┘.（∩∩）

辞めようとしている底の君！
名前はあえて聞かんが、早めに部署とスキルを教えてね。
交換要員探さなきゃだからさ。ポイントポイント。

今見ると、中間決算発表前の大量売り(6/13)が、インサイダー臭いな。

>>529
　ACCESSでは自筆の退職願は無効で、社内所定の用紙に記入して
　社長より退職日と退職することの承認を頂く必要があります。
　ですので、早めに人事の○○まで連絡くださいね。(はあと)

残業手当も欲しいんだが、出張手当(日当の事ね)支給して欲しいよ。
出張するたんびに貧乏になるって、なんか変．．．

>>546,547
田村のヴァヴァアは労務の基本が解ってないってことでよろしいか？

ガブリ軍団は7月あたまに平田に引っ越すってか？

来るな。汚染される。

>>546
ACCESSは労働基準法をまったく尊重してないって事を公表したって事でよろしい？

あんまりガブリ軍団をクローズアップすんなよ（ｗ

やっぱアクセスの明日を担う次期主力事業なんだから注目集まるでしょ。
ガブリがアクセスの顔だも〜ん。

ACCESSを舐めるな

売っても売っても赤字が増えるブラウザも思いつきだけで販路もないのに
開発費ばっかり食ってる金食い虫の独自製品も金を突っ込んでも突っ込んでも
失敗ばかりの投資も子会社設立もガブリの脚を引っ張るお荷物だ！

ヲタクのための日記サイトなんて誰も考えつかないヨ。
まさに天才！

アクセスはガブリに救われるネ！！

>>555
ドキュソな仕様とクソコードを垂れ流してる受託開発を忘れるなって。

いっそ、社名を(株)ガブリにしたらどうだろ?
そしたら、即、辞めるからさ。藁

>>557
なーいすあいでーあ。
荒川もこのスレ読んでることだし。
ぜひ社名変更を実現してくれ。

>>548
　京子タンの悪口を言うやつは許さないでごじゃるよ！！

>>555
> ヲタクのための日記サイトなんて誰も考え
> つかないヨ。まさに天才！

ヲタクをターゲットにしたところで、市場は限られちまうんだよ。

>>560
はあ？誉め殺しってコトバしらないの？
ｺﾚﾀﾞｶﾗｱｸｾｽｼｬｲﾝﾊｺﾏﾙ

>>560
ACCESS社員ってやっぱり頭悪いらしい。

>>562
っていうか、
それだけ開発とガブリチームの間の確執は根が深いらしい。

ガブリチームって遊んでるだけって聞いたしね。開発が怒るの無理ないんじゃない？

>>560
ケッ自分に作れるかどうかも考えないで大口叩いて受注していきがってるドキュソが
市場とか語ってんじゃねーよ。
でかい市場でドコモに尻尾振っておこぼれもらってる残飯あさりのくせに。さっさと逝け。

内戦は社内でやってくれ。

あやしいＨにつけこまれたバカ社長。骨のずいまでしゃぶりつくされ、、

角質は至る所にあると思われ。>>563

ガブリに行くと、上のフレームにあるナビゲーション機能が
見難いのは俺だけか？
ドリキャス専用にデザインされているのかな？
実際にドリキャスやぷれすて２でアクセスしている人ってどのくらいいるの？

>>569
そんなんほとんどいないって。

ガブリって何がいいの?
ぱっと見、特におもしろそうじゃないけど。
オタ専門てこと?

>>571
社員専門（ワラ

荒川専用

利用者百万人だかって吹いてますね
営業で行った時アレッて思った
その一ヶ月後くらいにはドリカス生産中止だもんな

ドリキャスにバンドル出荷した本数をユーザー数と取り違えてるらしい。
どうもアクセスは数を数えるのも苦手なヤツばかりみたいだな。ご愁傷様。

足し算の苦手な荒鎌率いるアクセス株価は今週ついに買い支え解除？

９：０５、１,９５０,０００円前日比-７０,０００円。
記念すべき２００万円割れの瞬間。

２ｃｈの予測よりちょっと遅れたけど、いい読みしてるわ。

>>577
じゃ、次は150万割れのタイミングを予測しようか？
順当に行くと2週間ってとこだけど、1週間ってとこでどうよ？

始値1,950,000、高値2,000,000、安値1,950,000、出来高7、前日比-20,000

ACCESSのブラウザ技術、Lモード機器にも搭載
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/show/leaf?CID=onair/biztech/msn/133677

一時期KDDIなどがバッシングしていたLモードがCompact NetFrontを搭載したが、冷静に考えて
普及期の新規加入契約時に手続きを済まさせ、一気に加入者数を増やせたにiモードと異なり、
すでに加入者数が頭打ち（すでに減少に転じている）固定電話をプラットホームとしている
Lモードの普及が急速に進むとは考えにくい。

アクセスはLモード向け売上として今期6億円を計上していると言うがLモードの
導入は既定路線でもあり、このニュースとあわせて連結業績予想の変更が
発表されていない点から見ても、当初予想にLモードは組み込まれていたと見て
間違いない。

Compact NetFrontで6億を売り上げようとすると、その全てがロイヤリティ
だったとして600万台の販売が必要、仮に半分の300万台の販売だったとしても
住宅用加入電話契約数約4000万の7.5%を初年度に獲得する計算になる。

漸減している市場で新規にこれだけの入れ替え需要を獲得するなどほとんど
不可能と考えて差し支えないだろう。

年度後半での業績下方修正が発表されないことを祈る。

>>580
技術としても、サービスとしてもたそがれを迎えた固定電話にとっての
Lモードって全てのサービスがIP移行する際の救済措置の側面が強いんじゃない？
さもなければ延命策。

でも、結局新しいもの好きはブロードバンドでPC使うだろうし、じいさんばあさんは
めんどくさがって使わないだろうね。

技術が世代交代するときってこういうしょうもないものが跋扈するんだよね。

>>580
この日経BPの記事は低迷する株価浮揚のためになりふり構わず公表したんだろうけど、
情報公開すればするほどどつぼにはまっていく展開になってるね。

ＡＣＣＥＳＳのサイトもトップページだけデザイン変更して広告のデザインに
あわせてるけど、配下のコンテンツの構造もデザインもそのままだから
単に使いにくくなっただけ。

情報デザインのなんたるかがまるでわかってないって事の証明にしかなってないね。

そんな会社が出版業に進出するなんて情報流通を舐めているとしか思えないね。

だんだん発表内容が逆転一発狙いな脈絡もなけりゃ将来性もない
ドキュソなもんになってきたの。

沈むときはどこも似たようなのたうちかたするもんだの？

トップページを変えたのか。
グラフィックはきれいだけど、文字が読みにくいな。
「デザイン」するのが好きみたいだね。藁

実用性皆無のトップページに急遽差し替えてIRやプレスリリースの更新サボタージュを
隠蔽する荒鎌であった。こすい手使うの。

>>580
アクセスは元々、組み込み屋なんだから本来の仕事だろう！
本来の分野で黙々と開発することは決してマイナスにはならん。

>>586
580の文脈は開発批判じゃないじゃん。
売上予想の甘さとか自社の株価浮揚策にLモードを使ってる愚かさを叩いているんじゃない？

たしかに580が書いているとおり、新聞なんかで煽られていたほどLモードは急速には普及
しそうにないし、それは組み込み屋のアクセスは当然承知していたはず。

大した売上にもなりそうにないネタを無知な投資家を煽る材料に使っている
アクセスの経営の愚かさは叩かれてもしかたないんじゃない？

開発屋なんだから開発仕事してるって586の指摘自体は正しいとおもうけどさ。

>>587
586はアクセスのＬモード担当者もしくはドキュソ株主と思われ。
まともに相手する必要なし。

買いオペ失敗。

見事に200万キープなの?

ぴったりです。

It's a kind of magic!

magic?

No!

it's trick.

野村もめんどくさそうね。

>>587
無理にネタ作って工作臭さを消そうとしてるけどこう何度も失敗すると
いくら無知な株屋でもそろそろ見限りはじめるんじゃないか？

地味で実直な開発会社の振りもそろそろ限界だろ。

ろくに論文書かいてなくても一度とってしまえば理学博士って名刺に書けるからね。
理系コンプレックスの強い株屋ってあれでけっこうだませるんだよね。

>>593
今日も200万キープってことでよい？
そろそろ出かけないとチコクしちまう。

従業員数、単独180人、連結192人ってなってんだけど、連結対象会社7社もあって
7社全部で12人しか従業員いないってことか？

それでどんな事業やってるってーのよ？

金溶かすために作った子会社にしては人数抱えてるな。

age

食いつきますかね？

特損の計上時期予想希望アゲ

つうかなにに食いつくのさ？

>>602
期末まで待て。

手持ち資金1000万そこそこしか無いくせに生意気にも相場作ろうとして
傷口広げてるアホがいるって話。エサだけ食い逃げされてばっかしな。

荒川かね？

いろいろ発表したせいか、上がったね。
いつまで持つのかな？？

絶対上がりつづけます。社長を信じよう。

>>604
あがったのはACCESSの技術力、製品力、戦略の正しさがマーケットにやっと理解され始めたからだと思います。
ここからACCESSの快進撃が始まりますよ。

ここの月刊誌っていつ出るんだろうね。
ひょっとして0号位はもう出回っているのかな？

鎌田は最近携帯電話関係の仕事で情報処理学会から賞を受けている。
確かな技術を持っているACCESSは学会からも評価されているということ。

>>608 学会からも評価されているということ。

そうか〜。

Yahoo!ファイナンス から

「風説の流布」など一斉調査で、21サイトをフォロー対象に＝証券監視委（ロイター）

［東京　２７日　ロイター］　証券取引等監視委員会を含む３４カ国・４１の証券規制当局は、インターネット上の証券取引に関する不正行為の実態把握を４月２３日に世界一斉に行った結果、調査した約２万７０００サイトのうち約２４００サイトが今後のフォローアップが必要なサイトだとして、証券監督者国際機構（ＩＯＳＣＯ）に報告した、と発表した。
このうち、日本の監視委は、調査した１８８８サイトのうち、２１サイトをフォローアップ対象として報告した、という。
監視委によると、国内の問題サイトでは、「某社が民事再生法申請の準備をしている」「ナスダック銘柄の米国企業が１年後には間違いなくなくなっている」など風説の流布等の疑いがある情報掲載に加えて、「年５０％の利益が安全・確実に生まれる転換社債などの投資ツールを提供する」など高利回り商品の情報を提供したり、将来値上がりするなどとうたって未公開株や新規公開株を勧誘するものなどがあった、という。

>>607
アクセスにスケジュール厳守って感覚は無いよ。
出版業界じゃ通用しないけどね。

>>608
これだけ論文発表数少ないのに（85、87年に書いた２本だけ、つうかこれってただの学位論文？）
学会に籍を置いてる理由はなんじゃい？

冷静に考えてNECやら通信関連で特許も論文発表数も売上高も高い会社なんてゴロゴロしてるのに
鎌田みたいな小物が賞とってるって不思議な現象だね。まあ、出たがりだからしょうがないか。

コピペウザイ

>>610が当たってるだけに辛いだろ。な、>>612。
今までご苦労さん。

>>611
それは学位論文。博士号は飾りで取っただけだし。
ほら、荒川は学部中退のドキュソで学歴コンプレックスあるからさ。
鎌田に博士号取らせて溜飲サゲてんの。
こういうの心理学でなんていったっけ？

アクセス社内では株価低迷の元凶はこのスレであるというドキュソな結論に落ち着いた模様。

>>615
ﾜﾗﾀ

>>615
ふざけるな！元凶はガブリだ！ヲタク日記に無駄金投じるな！
日柄一日遊んで、足引っ張られても困るんだよ。
今度は出版？ふざけるな！本業の組み込みで稼がせろ！

　ｹﾞﾍﾍﾍ
　 ∧＿∧
　（　＾∀＾）
　（ つ ⊂ ）
　 .）　 ）　）
　（_＿）＿）

ガブリはおもしろいからいいんだよ

>>617
おいおい、ガブリも出版も荒川肝入りのネタじゃん。
組み込みは鎌田がでかい顔するから荒川あんまり好きじゃないんだよ。
そんなに組み込みで稼ぎたかったら社長と副社長入れ替えたらどうよ？

業績下方修正情報の漏洩が株価低迷の主原因。
本業の業績が不振ならどんな発表をしようがまともな投資家は売り判断する。
現在の値動きは材料が出尽くした状況で移動平均線乖離だけを根拠にしていると思われ、
250〜60で頭打ち、反転下落、以降は特に材料が出るまではサイクルに入ると思われる。
買い判断をするためには”設立する予定”、”開発する予定”などの予定ではなく、
実際に売上の立つ発表が欲しい。

上昇局面に入ったタイミングにあわせて提携、開発意向表明を打ち出しつづけている
IR/PR連携は上場初年度の企業にしては優秀。

>>617
もう、ガブリ vs 開発の論争は聞き飽きたから
どっちも結果を出してくれ。両者とも頼むよ。

>>622
同感。部門間抗争は見飽きた。

現場の仲たがいも問題だけど、これだけたくさん提携とか、開発表明とかして
実際に実現するのは何件なんだろうね？
これから開発始めるってことは今期仕掛で赤字要因になるわけだ。
独自開発案件増やして予算食う分だけ受託開発なりロイヤリティなりで
売上増やす段取りになってるのか？
作ったはいいけどタイミングが間に合わなくて売れなかった製品多いし。
凄く気になる。

>>622,623
おまえら早く靴はいて出勤しろ！

>>623
提携一覧とか実現までかかった期間とかそれぞれの売上とか解る表が欲しい。

>>620
鎌田が社長になれば、ACCESSももう少しまともな会社に
なるかもしれないな。

>>1

age

>>614
代償行為だろ？

>>615
荒川：一ヶ月前まで安定していたわが社の株価が下落した原因はなんなんだ？
室伏：社員による２ｃｈでの暴露が原因と思われ。
荒川：そのスレなら読んでる、てゆうか２ｃｈにカキコんでるドキュソ社員はくびにしろ。
鎌田：オモエモナー

>>626
鎌田が社長になればなったで、めちゃくちゃになりそう。。。
結局、ご両人には潔く引退なぞしていただくのが良いと思われ。

それではACCESSにならんだろう。>>631

>>631
代わりの社長は誰がやる？
田村ババアがやんのか？

>>631
鎌田の社長就任演説

今後、我社は労働基準監督署と徹底的に戦っていくことを宣言する。
残業制限は一切しない。みな、心置きなく残業してほしい。
なお、勤務時間短縮などという無駄を排除するため今後通勤費用の会社負担を廃止する。
帰宅する必要は無いから心配しないように。

>>634
ほんとにいいそでコワイ。
多分、笑いながら言うぞ。

>>632
企業規模に応じて経営の舵取り役に求められる能力はがらりと変わる。
従業員規模数人から数十人の零細規模での経営能力と数百人、数千人、数万人では
マネジメントの方法論が全く異なる。
当然、非公開企業と公開企業でも異なる。
ACCESSは数十人規模のマネジメントの方法論で数百人を束ねるという愚を冒している
上にそのような未成熟な企業統治力のまま株式公開するという二重の愚を犯した。
これは明らかに経営者の自信過剰が原因。
外部から成熟した経営者を招聘し、公開企業にふさわしいマネジメントを実施する
必要があるだろう。
現経営陣の成長を市場が待ってくれると考えるのはいかにも幼稚だろう。

>>636
だから、そりゃ正しいよ。けどね、
正しい方向に進まないのがACCESSじゃないの?
現経営陣が成長するなんて、だれが期待してるのかなあ??

>>637
剥げしく同感。
一瞬代表権付きの会長に大企業のトップ経験者を外部から招聘って案を考えたけど
荒鎌だけで発行済み株式の51%を抑えて公開後もワン（ツウ？）マン体制を固持しよう
としている状況じゃ引き受け手なんてあるわけないし。
そんな環境でトップに物申す管理職なんて出てくるわけ無いし。（もみ手すり手でトップの
ヨイショしてるほうが楽）

業績悪化して株価が30万円を下回ったりでもしたらVCがてこ入れする口実にはなるだろうけど。

まあ、後半年は抜本解決は無理だろうね。（その間に失われていく株主資産がもったいないなぁ）

>>638
それでもあえてあげるとしたら誰？

特定の個人名を挙げたら迷惑かかるだろ！

>>637
株主の切なる願い。

パートナープログラムを発表したけどこれってどうよ？

http://www.access.co.jp/partner/index.html

組み込み系はＰＣなどのオープンプラットホームと異なり
広くＩＳＶ、ＩＨＶを募る必要が無い。
辛辣に言うなら広く募ろうにもそれだけのベンダー数が無い。

組み込み機器を開発、製造、販売できる企業数は独立系ソフトウェアメーカー数とは
比較にならないほど少ない。

したがってこのようなプログラムを用意する意図としては新規の取引先や
開発パートナー開拓ではなく、自社の取引先をクローズアップすることによる
取引先企業イメージの自社への投影に他ならない。

要はこんな凄い会社とたくさん付き合ってるんだぞ、と自慢しているようなもの。

ジャイアンの威を借るスネ男みたいなもの。

>>643
>ジャイアンの威を借るスネ男

ﾜﾗﾀ。

>>636=638=643?
なかなか鋭いですね。パートナープログラムについては全く同意です。

なんか、あそこって目新しいきまりを作れば、自動的に状況が改善されると
思っているふしがある。Microsoftじゃないのにね。
それよりはもっと基本的なところですべきことがあるように思うのだが。

荒川ゲイツ亨マンセー
鎌田アレン富久マンセー

まーたヒツコク買いオペしてるやつがいる。

cz

>>643
パートナープログラムの説明見たけど、内容がひどいじゃん。
参加してる会社も付き合いでしょうがなくって感じだし。
それにしてもケータイ関係の会社が入ってないのが気になるねえ。

5クラスあるうち、Member、Associate Partner、Premier Partnerの参加費用が
まるっきりいっしょってどう考えてもおかしいだろ？
それにこの3クラスはMSDNのマネした開発系のプログラムなのに
Authorized Distributer、Authorized System Integratorは販売代理店と
開発外注先の募集プログラムじゃん。

なんでこんな性格のちがうもんがごっちゃになってるんだ？

それにしてもAuthorized System Integratorの内容はひどいね。
参加企業欲しくないならそんなプログラム出さなきゃいいのに。
参加しようと思う会社も出てこないだろうけどね。

自分の会社を猛烈にビッグでグレートだと思いたがってるのが露骨に解る
ドキュソなプログラムな。M$だってこの手のプログラム始めた頃はもうちょっと
下手に出たもんだよ。

Authorized System Integrator
会費
400万円／年間 （1回のトレーニング含む、2回目以降は有償）
100万円／年間 サポート・メンテナンスフィー
−メールによる技術サポート（１アカウント）
−アップグレード版の提供

提供されるツールとサービス
ACCESS製品 SDKの自社内での学習、研究用途での使用権
Authorized System Integratorロゴ発行、ロゴ使用権の許諾
ACCESS Webへの掲載
プログラムへの参加要項
本プログラムへの参加には、以下の条件が必須となります。
ACCESSによるAuthorized System Integratorとしての認定
専属エンジニアのアサイン
トレーニングの受講
ACCESS製品の、2件以上の量産プロジェクト実績

>>649
要はごった煮でしかも中身が無いコケ脅しで実際にパートナーを募集するつもりはまったく無いってことだろ？

>>649
＞ACCESS製品の、2件以上の量産プロジェクト実績
これに該当する会社って、2度もACCESSに騙されて懲りているはず。
こんなこと条件にするなんて結構勇気あるね ＞ I坂ちゃん

井の中の蛙大海を知らず。
ACCESSの場合は空の青さも知らない。

>>652
ナニガイイタイ？

I坂タン...(;´д｀)ﾊｧﾊｧ

I坂タン 萌え〜

age

そうでなくって、青空を「雨空」といって通すでわ? >>652
Who are you?? >>654,655
しかし、自分で自分に箔をつけるって、さすがだね！

>>657
お前I坂のダンナか？
http://www.zdnet.co.jp/news/0012/01/access.html

>>658
たった半年前の記事なのに大昔の話のような気がするのは気のせい？

>>651
>2度もACCESSに騙されて
ACCESS側には騙してる自覚無いからタチが悪い。

I坂？ババァじゃん。

age

>>661
そこがまた，E〜！

EIAは何処へ?
http://www.web-japan.to/eia/

>>664
ンなもんよく覚えてたナ！
おかげでムカシを思い出したヨ

>>665
所詮、UIなんて一定水準を満たしてればなんでもいいってことでしょ。
けっきょくなんでも馴れればなんとかなるもん。
慣れられないやつは別に使わなくてもいままでどおり生きていけるだろうし。
UIがどーとか、こーとかイチャモンつけてる老眼患ったジジィなんてどうでもいいや。

>>666
アクマノスウジ。

チャートもテクニカルな動きしかしてないな。
センチメントだけで市場を引っ張れると思い込んでた
幼稚な経営陣もなんぼか成長しただろ。
ここもネタ切れかね？

午前中取引するヤツはアホ

>>668
なにが言いたい？
ひょっとして関係者？

荒川や鎌田、室伏、田村みたいな幼稚な経営陣、どんぶり勘定の
クソ投資や、無理無駄のかたまりみたいな開発、大甘の経営見通しを
叩くならまだ意味もあるだろうが、いくら無能でもたかが中間管理職に
すぎない鈴○や○保○、猪○、西○みたいな小物叩いても無駄だろう？
しつけの悪い下っ端が多い会社だな。

>>671
だったらてめーが下で働いてみろ！！

>>668
公募価格割れは挽回してんだから問題ないだろ？

>>668
はあ？テクニカルな動き？
これのどこ見たらテクニカルなんだよ？
見え見えの操作してるくせに。

EXインターナショナルという大阪の会社。ここは英語の教材販売で悪名高いが、電話がよくかかるのは
別会社で日本アクセスという会社を隠れ蓑に名簿をたらふく集めている。社員が漏らしてくれたので事
実だなあ。しかし手の込んだことするね。
http://www.ex-international.co.jp/kaisha.html
http://www.j-access.co.jp
どちらも経営者が同じで訪問販売と名簿入手（派遣名目で履歴書をデータ化）で区分けしている。

>>672
　同感
>>671
　でも叩くなら大物にしなくっちゃ。○志や○幡、○邉みたいな部長クラスは、、、
　あれっ？　それでもやっぱり小物か。

>>675 はスレ違い？

>>677
いろんなｽﾚにコピペしてるﾖ

しかし，こんなに書かれちゃうカイシャに居つづける社員って？！

>>676
課長級は西○だと思われ。

>>651
パートナープログラムを用意するなら、まず、技術者の能力水準の平準化と水準向上を
図るために技術情報の公開、技術書の出版を通して啓蒙を図る第一段階、
体系的な教育プログラムの用意と教育機関の確保、教育者の育成を図る第二段階、
技術者の能力水準に応じたランキングを可能にするための認定試験制度を普及させる第三段階、
パートナー企業の技術水準を平準化するために認定技術者保有数等の義務化を図る第四段階と
いった具合にそれこそ5〜10年がかりで制度の充実を図っていかなければ実効は上がらない。

実際、MicrosoftやCISCO、ORACLE、SUNなどの制度拡充はこういった手順を踏んで、時間を
かけて整備されてきており、それゆえに社会的な認知を得、信頼を獲得している。

ひるがえってACCESSのプログラムはこうした手順の全てをすっとばして上っ面だけを
なぞっており、仮に加盟したとしても投下した費用に見合う成果を得ることは出来ないと
断言できる。

社内の統治、教育すら体系的に行えていない会社に他社の教育ができると思っている慢心が
非常に鼻につくプログラムといえる。

>>681
I坂によく言っとく。すまん。

>>681
追伸、ＡＡＡがダメなのはわかったから次行こう。次。

AAAの話が載ってるね。

タクシア(株)、(株)ACCESSのパートナープログラム「AAA」に参加だそうな
http://linux.ascii24.com/linux/news/today/article/article627547-000.html

はあ、叩かれて社内的に立場無いんでなんでもいいからあたらしい加盟企業が欲しかったと？
なんかプロモーションしてみせないと荒川にいびられると。
I坂も大変だね。

>>681
組み込みの世界のパートナーシッププログラムでは、あなたのおっしゃる
MS、Oracleのような成長過程を踏まない例はいっぱいありますよ。
WindRiverとかがそうですね。

http://www.windriver.com/corporate/html/windlink.html

この世界では、手広く教育するよりも、客の的を絞って集中的にサポート
するのが正解かと。

>>686
本当に客の的を絞って集中的にサポートするつもりなら中身のないプログラムで
かっこつけて余計な問い合わせを増やしたりしないよ。
あのプログラム内容じゃかえってサポート力やマーケティング力の底の浅さを
露呈しちゃうもん。
見えてくるのは「あせってます」「あわててます」って企画部隊の心情ばかりね。

前の方に出てた移動平均の読みってここまでいい線いってる。
あと一週間くらいで上ブレに修正入って答え合わせできるかな？
その前にＩＲかＰＲでタイミング合わせた株価浮揚対策の発表がありそうだけど。
手持ちのネタ幾つ用意してんの？＞荒鎌
それとも公募価格割れさえ回避したらあとはしらんぷり？

>>688
始値で前日比-190000だよ。もう反落しだしたん？

>>689
うーん、今日一日の動きだけじゃ何とも。
にしてもなんて雑な値動きする株なんだ。

今週から、ガブリ軍団平田に来てないか？

またガブリかよ！いいかげんにしろ！どうでもいいじゃねえか！！
そうやって話題に出すだけ、あいつら喜ばすだけだろう。
実はお前、ガブリのファンなんじゃないか？？

実は全員ガブリフリーク

なわけねーだろ！

とりあえすage

>>690
250-210の間でうろうろするのかと思ってたけど、6日の値動きが下げのサインなら
波ごとに下値が10くらい下がっていく可能性もあるね。
中間決算で数字を積めないとずるずる行っちゃうかも。

サゲでカキコしてる人たちって関係者？

>>697
今更なにお言ってるんだか

ageとく？

>>696
中間決算発表までまだ3ヶ月ある。
それまで公募割れする毎になんか発表してたら空手形の山を築くことになるぞ。
今後は公募価格維持は不可能ってことか？

10年以上前に勤めてたけど、あの頃と全然変わってないのか...
市ヶ谷のオフィス畳んでたので潰れたかと思ったぞ（笑
社長秘書が長くもたないって当時なんか精神障害起こして会社来なくなっちゃった人もいるくらい
相変わらず朝寝坊の癖は直ってないんだろうか？
運転手兼雑用係の○岡ちゃんはもう辞めたんだろうなきっと。
最近あちこちでACCESSの名前聞くから、すっかりまともになったと思ってたのに
２ちゃんにスレ立てられているとは（苦笑

サイバードは4-6月期、黒字転換したのに、アクセスは赤字で開き直る予定。
サイバードはコンテンツ収入でKラボの開発投資赤字を埋めても黒字化できたけど、
アクセスは受託開発で赤字埋められず。コンテンツは収入をもたらすどころか赤字
垂れ流すだけのガブリしかないし。
世界戦略のこと考えても迅速にBREW対応した点とか、親方ドコモでふんぞり返ってる
アクセスよりサイバードの方がまめに頑張ってるよね。

>>701
荒川の秘書は真性マゾ奴隷で荒川を神格化して崇拝してないと勤まらないよ。
まともな人間には無理。

>>702
うーんと、サイバの時価総額程度までアクセクが下がるべきなん？
それともアクセク程度までサイバが上がるべきなん？
どっちよ。

>>704
怒鳴りちらす癖というか、まだ直ってないのか？
結婚したって聞いたので少しは丸くなったと思っていたが。

>>705
小型犬みたいにキャンキャン吠える癖まったく治らず。
弱い犬ほどよく吠えるの例え通り。

>>704
両方の動きがあるんじゃない？

murimuri

月曜アゲ

>>700
空手形の山を作るならそれはそれで面白いとも言え。
それって弁茶崩壊の方程式にずっぽりでしょ。

>>710
上昇局面を一度も挟まないで公募割れ＆200万割れなんて醜態さらしたから緊急避難的に空手形乱発。
しかし自社株にもサイクルがあるって判って安心してるからこれ以上恥さらしはしないだしょ。

公募価格ジャストで悩んでる模様。転がり落ちるか這い上がるか？

このスレ寿命長いね。どこまで続くの？

>>713
荒鎌が辞任するまでとか。

前日比-110,000、終値2,100,000
3週間かけてあれだけネタをぶつけて上げた値がこの2日間で公募価格まで逆戻り。
足腰弱いの。

明日は勝負！

今日はあんまり動かないんじゃない？

うごかないね。

前日比+20,000、出来高4、終値2,120,000

動かなかったねえ。

明日も小幅ですかね？

チャート的にはいっぱいいっぱいだね。

もちますか？

とりあえずage

さらにage

沈静化してきたので暴露ネタを再開。

今でも社員が退職するときには、退職当日まで公表できないのかな？
それを無視して送別会のお知らせをしてしまったやつがいて、大騒ぎになったことあったけど。

仕事の引継ぎってのはないのか？

フツーの社員は引継ぐほどの仕事してないと思われ

デュアル・ブラウザの開発は順調なの？

無謀な買い物するやつもいるもんだ。
自分の金だったらそんなこと出来ないな。
まあ買ってくれるって言うなら高く買ってもらうに越した事は無い。
で、枠はまだ残ってんのか？

アクセスパブリッシングって何やるんだ！

雑誌っしょ？

これまでも情報誌出版に新規参入しようとした企業は多いが成功した企業は非常に少ない。
当該分野はすでにリーディングカンパニーとしてリクルート、角川、ぴあ、等、
資本力、制作力、営業力に優れた企業がひしめき合っており、新規参入してこれら先行企業に
伍して事業を展開することは非常に難しいと考えられる。
ＡＣＣＥＳＳがこれまで全く経験の無いこの分野では既存各社に対して競争優位を全く持たない。
言うまでも無くこの分野において競争優位の源泉となるコアコンピタンスはソフトウェアの開発能力でも
ドコモとのコネクションでも無い。
この分野で生き残るための必須能力はコンテンツの収集能力であり、編集能力であり、流通、書店に対する
営業力、エンドユーザーに対するプロモーション力といった能力となる。当然それらの装置（部隊）を維持する
資金力も重要な要素となる。
これらの能力のどれ一つとしてＡＣＣＥＳＳは十分に保有していない。このような中で独力で雑誌出版、
情報流通事業への参入を強行する経営陣の行動の拙速振りは非常に疑問を感じる。
他に非常に大きな問題を抱えているのではないだろうか？

>>732
長いなぁ。
要するにダメだっつうことでよろしいか？
ところでこれにいくら使うんかな？＞荒鎌

おりこうさんは、転がり込んだお金の使い方もうまい。

上のほうで社内でソフトの不正コピーが横行してるとかあったど、
会社作る金はあってもソフトにかける金はないってか？
ひでー、そんな浮ついた経営じゃ、なまじ大金が入ったらそれこそ
命取りじゃん。大きな失敗するに決まってる。

それに、多角化が命取りになったアスキーの西社長をまんまなぞってる。

ACCESSに逝ってみれば、いかに経営がしっかりしてるか分かる鴨

あ・・・今度、アクセスに派遣に出される新人ですが・・・やばいんですか？
もしかして、死んじゃうんですか？

ぜひ情報収集してネタを書いてください。自分の身に危険が及ばない程度に。

きぼ〜ん。

>>738
どんな業務で派遣されることになっているの？
開発系だったら人使いはとんでもなく荒いぞ〜

age

荒鎌大慌てｹﾞﾍﾍﾍ
　 ∧＿∧
　（　＾∀＾）
　（ つ ⊂ ）
　 .）　 ）　）
　（_＿）＿）

>>737
なにと比較してしっかりしてると判断してるの？

ﾀｲﾘｮｳﾆｼｭｯｶｽﾙﾝｼﾞｬﾈｪｰ
　　　------------- 、____
　　 / ￣￣￣.//￣￣|| |___/＼FF�]
　 ｲｯﾃﾖｼ!.∧// ∧ ∧.|| | 　＼＼FF�]FF�]
[/_________.(ﾟ//[ ](ﾟДﾟ ) .|| | 　　 ＼＼FF�]FF�]
.||_　　　 ___|_|￣￣ ∪ .|| |＿＿＿＼＼FF�]FF�]
.lO|--- |O゜.|__ｿﾌﾏｯﾌﾟ.||_|ニニニニニニl.|FF�]FF�]
|_∈口∋￣_l______ｌ⌒ ｌ.|＿＿＿__| ｌ⌒ｌ_|| 　FF�]FF�]
──`--'───`ー'─── `--' `ー' ┐　FF�]FF�]
　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　 　　│　　FF�]FF�]
　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　 　　│　 　FF�]FF�]
　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　 　　│　ﾐ 　FF�]FF�]　　　〃　　ｻﾎﾞｻﾎﾞ
　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　　 　　│　　；：FF�]FF�]；　’〃、、..
　　　　　　　　 　 　 　 　　　　　　ｻﾎﾞｻﾎﾞ ﾐ　ﾐ＼FF�]FF�]／ミ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~〜〜〜〜~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

age

baka dana >>744

話とは関係ないがＡＣＣＥＳＳ受けて落っこちた・・・・・

age

鬱だね。

　米国デンバーの在米総領事（53）の機密費流用問題で、この総領事が公費約1000万円で調度品として絵画、家具などを購入していた疑いのあることが1日、外務省の調べで分かった。

　米国デンバーの在米総領事（53）の機密費流用問題で、この総領事が公費約1000万円で調度品として絵画、家具などを購入していた疑いのあることが1日、外務省の調べで分かった。

>>737
>経営がしっかりしている

ここでいう｢経営｣の定義はどうもはっきりしないが財務内容を指しているなら今期
予測を込みにしても３年間合計で６５億円の売上しか見込んでいない会社が同じ
３年間で増資と公開で８０億近くもの金を集めているのだからキャッシュフローは
潤沢で当然。
調達した資金を有効に活用して会社の資産価値を高める投資能力を指しているなら
これまでも多々指摘されてきている通り投資能力は皆無と言えよう。
表面化していないだけですでに調達額の1/4程度をどぶに捨てていると推測される。
内部管理能力を指しているとすればこれまでの数多くのリークで経営陣に求心力が
無いことが判るだろう。
経費清算を社長が直接行う、秘書を愛人にする、トップ開発者の社外流出と競合会社
設立等から経営陣が従業員を信用しておらず、再配分を適切に行っていない事、経営を
経営陣が率先して行っていることは判る。しっかりしているとはこの部分を指すのか？

>>752
経営を経営陣がするのは当たり前では？

>>753
経営陣＝荒鎌だけの考えで会社を動かしてるってことでは？
うまくいくならそれでもいいとも言えるけど。

社長室の太鼓持ちに経営どうたらなんて頭は無いから荒鎌だけで経営してる。
つうか頭よいと社長室には入れない。荒川のコンプレックス刺激しちゃうし。
８０億集めたまではよかったけどなんのために使うかなんて考えてなかったから
しょーもない案件でちょぼちょぼ使っちゃスって金をどぶに捨ててるよ。
貧乏人に金持たせるとこーなるって典型。

ttp://memo.st.ryukoku.ac.jp/archive/200106.month/225.html
このあたりでぼろくそにたたかれてるね。x-avefrontはACCESSのタグで、
例の携帯の大回収の元凶

回収した方がいいと思うけど、してないよね。

>>756
これだけだと思わないでねん（はあと

もっと暴露きぼむ

ttp://www.asahi-net.or.jp/~NN6Y-OGW/kougi.html

↑なにこれ。よく首にならんな

↑古い！

株価なんてつまんない。
>>752
「秘書を愛人にする」
>>756
「例の携帯の大回収の元凶 」
2ch的なネタ、きぼ〜ん

愛人を秘書にするんじゃなくて、秘書を愛人にすんの？
不自由してるんだね

その気は無かったのにいつのまにか秘書とできちゃったなんてよくある話。

>>760
あーなつかしい。まだあったんだ？
ｱﾌﾟする方もｲｶﾚてるけど、そこまで追い込みかける荒川もｱﾎだわな。
ﾄﾞｷｭｿぶりがよく伝わる逸話だ。

彼はその後、ほどなくやめただけどね。ありきたりの結末

実家の本屋
http://www.ogawashoten.co.jp/
[email protected]

確か社員平均在職期間は3年いっていないはず。みんな２〜３年でやめるってことやね。
できるやつとできないやつがやめてく。中間は割と残る。

うーん、どっちかつうとプライドの無いやつ、従順なやつが残ってるって気が。
優秀なやつはまあおしなべてプライド高いから去るし、ドキュソも根拠不明の
プライド高いから奴隷労働に耐えられずに消えていく。
ところで荒川と鎌田の共通点って人育てるのが異常に下手ってとこだと思うんだけどどうよ？

s/育てるのが異常に下手/使い捨てるのが異常に上手/

なんか潜水してるのむかつくんでage

>>769
よく分かる。俺の会社もこんな感じだぜ。
ただ、ACCESSがそこそこ成功した理由は、血みどろの開発から
R&Dを徹底的に隔離、保護して突っ走らせたところらしい。
おそらく、あそこのR&Dは例外で、かなり優秀かと思われる。

>>773
そうでもないよ。もちろんブラウザを作れる程度には優秀だが、そんなやつらは世間にいっぱいいる。

>>774
CompactNetFrontは自分とこじゃ作れなくて北海道のおっさんのところから買って来たくらいだし。

>>775
ヴィソニックだろ。

>>774
同感
>>773
下手に世間から隔絶されているせいか、R&Dから出てくるソースはそのままでは
ほとんど使い物にならない。

>>775
>>776
そもそも当時のCompactNetFrontは、CompactHTMLに合わせてNetFront系列の
元ソースを削っただけのものです。
ヴィソニックは、その案件を単に下請けで作業しただけ。

>>778
下請けに出したから>>756でいわれているみたいな質の悪いプログラムができたんだ？
ひでー

CompactNetFrontって主力製品じゃないの？
それを下請けに出すわけ？

773=ヴァカ

>>778
それで携帯のバグはとってもとってももぐらたたきなんだ…
アクセス本体はコードを理解してないってか？

>>777
R&Dで一番プログラミングの能力ある人って誰ですか？

>>782 だいじょうぶ。ドコモもソニーもアクセスの株主だから。ちゃんとかばってくれるYO！

いや、ソニーは付き合い程度にしか金入れてないし、本命筋の製品にはアクセス使ってないんよ。
ドコモはIBMがM$に軒先貸して母屋を乗っ取られた故事をよーく理解しててアクセスを
活かさず殺さず状態にうまーくコントロールしてるし。
そりゃ生き残りのために多角化もしたくなるよな。失敗の山築いてるけどね。

社員の定着率がメチャクチャ高いベンチャーってあるのかね？（藁

たしかにそんなんないわ。
とはいえアクセスは公開も済ませたことだしそろそろベンチャ扱いで
甘めに採点するのはやめたほうがよろしくはないか。

>>736
アスキーの西社長も晩年週刊アスキーを創刊したよね。
いまのEYECON系統のやつじゃなくて、前からでも後ろからでも読める
変な雑誌。パソコン誌というより普通の週刊誌で、えらく不評だったけど。
振り返ればあれがその後の西社長の運命を暗示していた気がする。
荒川社長も運命も同じかもね。アクセスが買収されるとしたらどこが
買うんだろ。

ドコモがどの程度ACCESS製品に依存しているのかが疑問だ。
はっきり言って代わりのベンダーは沢山あるだろう？ドコモ
もACCESS以外のブラウザ採用を許しているし、むしろ、今後
の携帯メーカーとの提携に注目するべきか。

携帯メーカも例の自動的にダイアルしてしまう問題がたびたび
見つかってるから、うんざりしてるんじゃないかな。機種や発売
された時期で問題が出たり出なかったりするのは、何度も修正
している証拠。

何度修正しても問題が根こそぎなくならないのは根本的に問題
を解決しようとしてなくて、単に表面化した部分を取り繕ってる
だけ。

これまではメーカもこっそりと修正してきたから大目に見ていた
が、ついに大々的に交換することになったことから考えて、
もう次はない。今度同じ問題が出たら、メーカも内製を検討する
はず。いやもうしているかもしれない。

いままで携帯のソフトにかける金をメーカは低く見積もりすぎて
いた。それがたたって度々の交換（実質的な回収）をせざるおえな
くなり、その金額の大きさに仰天してやっともっと金をかけなければ
ならないと認識するようになってきたはず。

しかしそれはACCESSにもっと金を払うようになるなどという甘い
話ではなく、いままで内製するよりコストが安くて済むといった
理由でACCESSのブラウザを使用していたメーカが、その考え
を改めることになるはず。

>>790
それを見越してNetfront 3を発表したとしたら、ACCESSの宣伝力は
たいしたものだ。

NetFront3？だれもちゅうもくしてないんじゃないの？

それもそうだ。

NetFront3を発表したら逆に株が下がったくらいだ。
ま、時期的に下がり調子ではあったが。

>>787 だいたい1年で10人前後やめていく。

>>796
1年じゃなくて3ヶ月の間違えでは？
また社長秘書が辞めるらしい？
何人の秘書を廃人にすれば気が済むのか？
お金で解決できない事もあるぞ！！

ACCESSみたいに技術で売っている会社は、社員が辞めるとどんどん
機密が漏れちゃうんだよね。

>>796
個人的にお手当て弾むんでしょ。実は養育費だったりして〜。

>>797
鋭いね
転職先で携帯向けブラウザ作るって事？
転職先情報きぼーん

ACCESSのサーバはよくクラックされるので有名。
海外のどっかのブラックリストにのってた。
tanqueray.access.co.jpだったかな。
自分とこのサーバさえまともに管理できないやつらが
携帯のソフト作ってるなんておそろしい。

まあ、荒川も鎌田もシステムってものがよくわかってないからね。
荒川に至ってはメールがなんで届くのか理解できてない見たいだし。
鎌田の知識も結構寒い。恥かかせないようにするの大変だもん。

昔といってもそれほど昔じゃない。荒川社長が寝坊して結構有名な
メーカのお偉いさんとの打ち合わせをすっぽかした。さすがに先方
には急病ということになったけど、その後荒川社長がいったことが
すごい。俺はすっぽかすにしても、すっぽかしていい相手といけない
相手を選んでる。ちゃんと考えてるんだ。だとさ。

外には何事にも強気で積極的だと見せてるが、実は小心だから
いろいろ心配事が重なると、煮詰まってしまって寝れないらしい。
あげく社内の打ち合わせは言うに及ばず、客先との打ち合わせを
寝坊ですっぽかすらしい。

打ち合わせないと気付かないけど遅刻癖すごいよ。

遅刻癖まだなおってなのか。

>>800 気づいてるのかな。のどかな会社だねぇ。

>>801
鎌田の知識は、あの年齢にしてはまともなほうでは？

>>805

そういったとこに金かけないで、やたら表面的なところに金かけるのもねぇ。

ひさびさにいったら、おそろしく豪華な会議室になってた。昔は自分とこの会議室
が足りないから、こっちで打ち合わせしましょう、なんっていってたやつらが、
出世したもんだ。

株式公開で吸い上げた金を豪華な会議室を作るために使ったようだ。

経営がしっかりしてるっしょ。

ずっと赤字なのにぃ？

かわにくだよ。

そういえば以前インターネットと128kbpsでしかつながってないから、
でかい資料はMOで送ってくれとか言われたが、まだそのままなの
だろうか。

もしそうならDoSの踏み台にさえならないから、案外安全かもね。

>>806
自称現役だそうな。
8bitパソコンの発売されたばかりの"84年"から業界にいるって言い張ってるし。
冷静に考えて当時すでにPC-9801発売されてたべ。Macもあったべ？
アルツ発症してるのかな。

>>811 最近もそうだよ。おれはあきれた。部分的には1.5Mbpsでつながってるらしいが、
そっちはサーバの容量が足りないとかなんとか。いったい金をなんに使ってるんだか。

情報システムってものが根本的にどういうものか判ってないからね。
プリンタもつい最近までしょぼしょぼだったし。

>>811 俺は9600bpsだと聞いたけど？あれは冗談だったのか？

>>815
あるよ。ゴミ箱（通称）に
内部の人がいるみたいだから、説明不要か？

>>816 それってどういう意味？説明キボンヌ

漏れは内部の人間じゃないので
よくわからんが、うちらの間ではゴミ箱（通称）って言う部屋が
あった。

おれはそこの担当ではなかったのでしらんが、かなり古い機材が
動いていた・・・　らしい。

し〜らない（放棄）

386マシン見たい？

>>819
現役なの？まじ？

外からメールが届くのに30分かかるとかいってたよ。うそかほんとか知らないけど、
確かに30分x2=1時間たたないと返事が来なかった。最初からかわれてるのかと
思った。

さすがに今は速くなったんじゃないか。>>821

去年の春くらいまで、メールはUUCPで9600BPSでつながっていたはず。
実態をよくわかっていないボンクラが、巨大な添付ファイル付きのメールを
送るせいで、メールが半日くらい止まることがしょっちゅうあると友達が
嘆いていたっけ。

ここ、タレコミ多いね。
優良スレだな。

>>800
PSIのヒッキー日記ですらFireWall入ってるのに、
ACCESS本体には、FireWall入ってないの？

>>824
それだけ不満を持っている社員が多いんだよ。

>>823 9600BPSなんて携帯ででもつながってるの！？

>>823
俺も。メールが止まってるから印刷してFAXで送ってくれって。
なんで復旧にそんなに時間がかかるのか知らないが。

システムから再インストールしてるんじゃない？ （ｗ

>>818
正式名称でサーバ室のことか？
秋葉原のジャンク屋でもお目にかかれない、珍しいマシンが置いてあるぞ。
あそこのことをゴミ箱なんて言われると、ちょっと悲しいぞ。

でもビンテージって言うには新しすぎるんだよねぇ。
マイクロソフトなんかだとコモドールとかペットとかミュージアムアイテムクラスの
骨董品が保存してあるけど、アクセスだとあるのはただのジャンク。一部屋分全部
ソフマップに持っていっても1万円にならないんじゃないか。

>>823
自社の環境貧弱なら、相手に巨大な添付ファイル付きメールを送ったらどうなるか
分かると思うのですが、ACCESSの担当者からは、何度も送られて来てます。
はっきり言って、かなり困っています。これって、良くあることなのでしょうか？

ACCESSって、そもそも社員教育しているんですかね？
詳細きぼーん。

>>832
もぽ〜地帯（会社）

会議室もっと増やしてくれ。

>>824
コーヒーのみ放題の会議室きぼーん。

DQN

>>833
だから2chに書き込みが多いんだね。

まさか社内から書き込んでんのかな。そんなのファイアウォールで
ログとられたら、しゃれになんないと思うけどね（最悪会社に損害を
与える行為をしたってことで懲戒免職）。

ってことはやっぱファイアウォールもないってことなのかな。

nai

>>838
FireWallでログ取るのは難しいかと。
proxyでログ取るんじゃないか？

>>838
脅しに負けるなタレコミDQN社員諸君！
思いっきりカキコしてくれ！

>>841
だからモバイルで・・・。

>>840
ログ取りならスニッファ突っ込んで全部ごっそりやればオッケ。
つうかずーっと上のほうで社内LANの監視警報出てるからみんな
ダイアルアップかケータイで見てるでしょ。

つかまったやつの話し聞かないし。

>>843
捕まえても図星多すぎて表に出せないでしょ？

でも、カキコんでんのが荒川にばれたら間違いなく会議室に缶詰にされてねちこく人格攻撃される。
荒川がキチガイモード入るとやばいよ。はたで見てると完全に目がイっちゃってる。
いろんな意味であれはこわいぞ。

>>845

わかってるね。あれが最後の一押しになってどれだけの人間がやめたか…
反論されなけりゃ無敵の理論なんだけどね。ひとたび鋭い突込みをすると、
急にしどろもどろになる。

で、情に訴える。こっちがそれにほだされて、反撃の手を緩めると、そのうち
説教モードになって終わり。そもそも最初に何の話をしていたかなんて霧散
しちゃう。

で、結論はこりゃ相手にすると馬鹿をみるだけだ、と考えて転職モードに
切り替わる、といった寸法。大企業でリストラ担当でもさせたら、めざましい
働きをするんじゃないかな。

これがすごく効率がいいんだな。もともと荒川は自分は人材を極力活用
したいと思ってて、その気持ちに嘘はないから始末に終えない。有能な
人間ほど荒川も一生懸命になるんで、その思いとは裏腹に非常に効率よく
その有能な人間に愛想つかされる仕組みになっている。

アクセスにいたっていうと転職にも有利だしね。

海外展開をしているのも、実は別の意味がある。日本のアクセス本体では
有能な人間がそのパターンで長続きしないのに鎌田が困り果てて、荒川が
苦手な海外で人を育てようって寸法。鎌田自身も別な意味で人を育てるの
が下手なんだが、自分の欠点は直しようがないからね。

そのうち日本のアクセスは営業とコンテンツ事業と受託だけにして、研究
開発は全部海外に移す気でいるんだろう。鎌田はやつ自身苦手なことは
たくさんあるが、その部分は人に任せるし、任せた人間が失敗しても、
不思議なほど責めることがない。

それの役目を荒川が引き受けてるわけだけど、結果は単に有能な人材を
どんどん捨てるだけの結果になってる。

海外なら、少なくともそういった役目をする人間を鎌田が選べるわけだし、
いくらなんでもいまの担当者よりはましな人間が見つかるだろう、って
もくろみ。結果的に会社のプラスになるんだから社長である荒川も
損をしない。巧妙な計画だね。

アスキーかなんかに載ってたACCESSのアドバトリアル読んだ人いる？
鎌田のイタイインタビューが見れるよ。
鎌田によれば84年は8bitPCの時代でそれ以前はマイコン時代だったそうな。
冷静に考えてPC-8001は79年に発売されてるし、81年にはIBM PC、82年には
PC-9801も発売されている。この年には三菱のマルチ16や東芝のパソピア16も
発表、発売されてて84年時点ではもう16bitへの移行は決定的だった。
PC-8801やFM-7などの8bit機はホビー向けで市場も徐々に縮小していたよ。
むしろMacintoshの発表などもあったことだし、84年は16bitから32bitへの
移行が始まった年と定義した方が正しいくらい。

ドキュソ社員にあんまり難しい要求したくはないけど、せめて鎌田の言ってる
ことがホントかどうか原稿確認しろよ。あ、確認しても解らなかったか？
ACCESSを業界史に組み込みたいんだろうけど、業界の流れとまるっきり縁の無い
ドキュソ会社なのが丸見えなんだよね。
月とすっぽん通り越してまるっきり相手にされてないのに自分の会社とM$を比較する
癖も直した方がいい。恥ずかしいを通り越して見苦しいぞ。
鎌田、あんたそんなにポールアレンになりたいのか？

随分詳しい奴だな。思い込みも多いがな。

　　　　　　あげあげ

　　　　　∧_∧_∧_∧＿＿
　　　 ／(*ﾟーﾟ)(*ﾟдﾟ)/)／|
　　　 |￣Ｕ Ｕ￣Ｕ Ｕ￣|　.|
　　　 | 　　　　　　　　　|／

>>848
荒川と鎌田の周りにいるのは何もわからないYESマンだけデス。
そもそもちょうちん記事の内容をチェックするために優秀な社員が時間を割くわけがありまセン。

>>847 それがほんとなら鎌田って頭いいじゃん （藁

>>847
考えすぎ。鎌田は他人を責めないけど責任も取らない。
責任と借金は荒川が背負うのが当然だと思ってるからね。
まあ、いくらあれやこれや背負ってもあのキチガイぶりで
全ての美点がチャラになっちまう荒川も情けないが。

>>848
提灯記事なら俺も読んだよ。
M$がいたからデスクトップマーケットは避けたって言い方してるけど
当時はすでに浮川夫婦もデビューしてたし、ダイナもあったし、どっちに
しても荒川と鎌田に出番は無かったよ。
というよりM$しかコンペを挙げられないのは当時は下請け仕事に必死で
業界の状況なんてちっともわかってなかったからだろう。
だから昔を思い出そうにもそもそも思い出すほど当時の業界情勢を知らない。

ある意味幸運を掴んで公開までたどり着いたわけだけど、自分たちがなぜ、
今の立場にいるのか理解できてないから危険ともいえるね。

なんかこのスレ長文多いな。全部同一人物か？

組み込みではある程度実績を認めるが、MSと比較し得る立場にいる(いよう?)
と思うのは間違いだし、ドキュソだな。

提灯記事は読んでないが、「M$がいたからデスクトップマーケットは避けた」って
歴史の書き換えじゃないか。

そうはいっても、荒川と鎌田のどちらかがある日突然いなくなったら、
ACCESSが空中分解して崩壊する可能性は高い。

なんだかんだいって、荒鎌のカリスマでもってるような会社。

＜荒川が知らないと困る事＞
特に法律は自己防衛の為に学んだ方が良いかと思われ。
・道徳
・一般常識
・法律（民法 、刑法、商法、労働基準）

>>857
そうでもないよ。荒川は他の人間で何の問題もない。
鎌田にしても貴重ではあるけどここまできたら、すぐにACCESSが傾くものではもはやない。

>>853
鎌田は失敗したら別の方法をまた考える、形の上で責任をとっても何の意味もない、
って考えだからね。一理あるけど鎌田がその形の上での責任も取らなかったために、
結果的に部下にしわ寄せが行ってやめていくことに、気づいているんだろうかね。

>>860
結果的に社員にしわ寄せが行くのは荒川（とその影響を受けた管理職）が失敗に対して
スケープゴートを欲しがるから。
一個人として責めないでおく美徳は美徳として認めるが組織のナンバー２としてかばうなり、
自分が責任をとるなりしなければ結局、荒川や他の管理職に生贄を差し出しているのとなんら
かわりは無いだろう。
結局鎌田も荒川という名の暴風雨が過ぎ去るのを首をすくめてやり過ごしているだけ。
優秀な社員の流出やモラル低下を防ぎたいならナンバー２にふさわしい統治能力なりなんなりを
示す必要があるだろう。

アプリックスとかKラボと比べてどうよ？

携帯の回収問題ではだいぶ社員が辞めたらしい。しかも管理職じゃなくて、担当技術者たち。

それは責任問題ではなくてﾂｶﾚたからでは？

技術者が辞める一方責任者はほとんど辞めないらしい。

でも、アクセスを辞めた技術者は転職先で一目置かれるらしい。

責任者？中間管理職の連中は責任なんて取らないよ。
荒川と鎌田のご機嫌取りと現場への伝令が仕事だと思ってるからね。
あとは力のある技術者＝自分の地位を脅かす存在に失敗の責任を
押し付けて荒川に差し出すのが仕事かな。
スケープゴート作りに関しては天才的な能力を示すよ。一見の価値アリ。

>>867
それは、I坂とかO幡とかH志とかW邊とか？
忘れてた、O田もそうか。

携帯市場は質はともかく数は飽和しつつあるから、今赤字なら今後黒字になることは
ないんじゃないか？

868さんって・・・。社内か・・・。

>>868
影でこそこそやらしい動きしているK島や久BNも同罪だろ。

荒川は感情的すぎる。
鎌田は感情がなさすぎる。

無能で赤字垂れ流すしか能の無いS木もある意味重罪。

フォーブスの今号に荒川が個人資産180億、鎌田が80億で、日本のスーパーリッチ
として登場してるね。たいしたご身分だこと。

ドキュソペア、社員にはケチだがな。

社員でストックオプションを10個とかもってるのはR&Dのメンバだけだからね。
下っ端の社員はまったくうまみがない。

10? マジ?

S木ってガ○リのS木？くびになったんじゃないの？

ガブリってそもそも何で儲けを出そうと思ってたわけ？
有料サービスってあったっけ？

>>869に禿死苦同意だ。
誰でも次の一手を考えているはずだ。上のほうでJavaをリプレースする言語
の開発をしてるって書き込みもあったな。情報求ム。

>>879
アステルの有料コンテンツって無かったっけ？

>>881
あれも後付けだったはず。
気づいたときには手遅れで、後にも先にもただのヲタの日記帳にしかならん。

>>876-877
開発の中堅メンバが辞めるわけだね。R&Dと顧客の板ばさみになった挙句
冷遇されりゃあね。そもそもそんなに差をつけられて、同じだけ働けという
方が間違い。

>>883 なんかやる気がなくなった。前から誘われてるんだけど、俺も転職しようかな

↑逝った先でも2chへの報告を忘れずに。

>>884
あなたのようなＤＱＮ社員の替わりはいくらでもいるので
さっさと辞めて下さいね（東〇大学卒だったら残っても良いけど）

東北大
東邦大
東海大

886=真性ドキュソ。R&Dか?

R&Dもそれほどいいとこじゃないよ。当たり前の話だけど単なるソフト開発部門だし。
それなのに新卒相手の会社説明では大企業の研究部門と勘違いするような説明をしてだまくらかす。
実態に驚いて第2新卒として転職していく可能性も。

フリーソフト開発部門?

>>889
新卒を積極的に採用してるみたいね。会社規模から言って、新卒を取るのも良い
のだけれど、それは受け入れ態勢を整えてからの話。
しかも教育体制はまるでなっていないみたいだし、この会社は人事で失敗する
可能性が高いと見えますね。
社内を改革する余裕はあるのかしら？

>>880 ブラウザの次が見つからないから、ガブリとか出版社に進出しようとしてるんだよ。

>>889
荒川も鎌田も、大手のほんとのリサーチセンターなんて見たことないしどんなもんか
想像できないからこんなもんだと思ってるよ。あいつら結構世界観狭い。
それを指摘すると逆ギレして声裏返るし。

>>891
荒川と鎌田は会社勤めしたことない上に自分を天才経営者だと思ってるし、
ACCESSはベンチャーだから体制整備なんて後回しでいいって堅く信じてる。
そのうえ人の話し聞かないから改革なんてしないでしょ。

どうなってるのかわからないな、この会社。
もちろんブラウザは自社開発では有りません。
そんな人材おりません。
荒川も鎌田も、ベンチャー人材としては物足らなさ過ぎ。
NTTドコモのペーパーカンパニーかな？
ブラウザ問屋のようなものでしょう。

おまえ、ヴァカ過ぎ。>>894

>>894 鎌田はともかく荒川は確かにそうだね。発想がユニークなわけでもなし、
かといって猛烈な押しの強さがあるわけでもなし、平凡極まりない。

自分でもそれはよくわかってるから、せめてものよりどころとして「俺は
鎌田を発掘してここまで伸ばした」とかいってたのがいじましい。そりゃ
どこかしら自分が誇れるものがないと、生きてくのにつらいわな。社長
の立場ならなおさら。

そこから自分は人を育てるのがうまい、なんて180度の勘違いの発想が
出てくるわけだが、荒川の元で伸びる人材なら、他のところではもっと
伸びただろうよ。ブレーキ踏みながらエンジンふかしてるようなもんだから、
効率がわるいったらありゃしない。

もちろんキレて理屈も何もすっ飛ばして怒鳴り散らすのは、押しが強い
とはいわないからね。

押しが強いってのは自分より立場の強い人間に対しての影響力を指す
のだから。それが証拠に技術の分野では技術者の方が立場が強い
から、たとえ社員でも荒川がほとんど影響力を発揮できない。荒川も
それがわかってるから、わざわざ恥かくのがいやで、避けてるけど。

何年か前に鎌田のふがいなさにいらだって開発部の責任者からはずして
自分が責任者になったはいいが、結局何もできずにあわてて元に戻したしね。

>>896
あ、鎌田の性格があんなにゆがんでるのは荒川のせいか。
それであんなに荒川の裏返しみたいな性格になったんだ。

鎌田かわいそー。

>>898 それは生まれつきだと思うYO！

>>898
だれがなんといおうとアクセスをここまで育てたのは鎌田の力なわけで、
頭がいいのも事実。そんな人間がまっとうな性格のはずないじゃん。

ちっ、同情して損した。

bingo! >>900

>>874
>荒川が個人資産180億、鎌田が80億

それ、ほとんど全部ACCESS株。
しかも二人の持分で株式過半数抑えてるんだけど、持分比率下げる度胸無いから
株売って現金化もできない。どっちにしろ8月いっぱいは売れないけど。
荒川の資産って上場直後は300億円以上あったのにもう180億まで目減りしたか。
年末までに半分になってなければいいね？

＜強迫性人格障害の診断基準＞
アメリカ精神医学界　DMS-IV
秩序、完全主義、精神面および対人関係の統制にとらわれ、柔軟性、開放性、効率性が犠牲にされる。 成人早期に始まり、種々の状況で明らかになる。
以下のうち４つ（またはそれ以上）で示される。

1.活動の主要点が見失われるまでに、細目、規制、一覧表、順序、構成、予定表にしばられる。
2.課題の達成を妨げるような完全主義を示す。
（例：自分自身の過度に厳密な基準が満たされない という理由で１つの計画を完成させることができない。）
3.娯楽や友人関係を犠牲にしてまで仕事と生産性に過剰にのめりこむ。
（明白な経済的必要性はない。）
4.道徳、倫理、価値観についての事柄に、過度に誠実で良心的かつ融通がきかない。
5.感傷的な意味のない物の場合でも、使い古した、または価値のないものを捨てることができない。
6.他人が自分のやるやり方に従わない限り、仕事をまかせることができない。また一緒に仕事をすることができない。
7.自分のためにも他人のためにも、ケチなお金の使い方をする。お金は将来の破局に備えて貯めるべきだという歪んだ信念を持っている。
8.堅さと頑固さを示す。

新スレはちくり板でどうよ?

チク裏きらーい。

>>903
現時点のアクセスの時価総額が340億ぐらいで、その半分が荒鎌なんだから
その計算からすでにずいぶん下がってると思われ。

>>904
まさに荒川のためにある言葉だね。精神疾患により職務遂行不可で
解任した方がアクセスのためだよ。鎌田も必ずしも荒川が社長である
必要ない、とか昔いってたから。外部資本を入れる直前の話ね。

社内で冗談でアンケートとったときも鎌田への支持が過半数を超えてた
のに対して荒川への支持はゼロだった（冗談のような話）。
真面目にやっても荒川への支持票はきっと鎌田の義理票1票だけじゃ
ないかね。

ＡＣＣＥＳＳて何者 Part2はこちら
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=venture&key=996466447&ls=50

>>908
このすれみれないぞ。