ベンチャー・リンクについて

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1名無しさん@1周年
ベンチャー・リンクって最近採用に力いれてますね。
どんな会社なんでしょう?
2名無しさん@1周年 :2000/09/05(火) 21:41
3ななしー :2000/09/06(水) 09:47
ヤメトケ
4名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 11:33
http://tako.2ch.net/test/read.cgi?bbs=recruit&key=957279834
60 名前: 名無しさん 投稿日: 2000/09/05(火) 10:28
「平成の天下一家の会」マルチ小林逝ってよし。

「ベンチャーリンクの裏事情
http://piza.2ch.net/test/read.cgi?bbs=company&key=964170077
> 30 名前: 名無しさん@お腹いっぱい。 投稿日: 2000/07/24(月) 17:29
> 玉蓮華 とかいう 健康食品を無限連鎖式に売りさばく
> この商品 医学的根拠何にもないのに 薬事法に引っかかる寸前の
> 説明で あたかも奇跡の薬品と言わんばかりの説明を繰り広げる
> 社内でも玉蓮華ビジネスと賞賛し 社員に無理矢理買わす
> 下痢する ので なぜかと聞いたところ「それは体調がよくなり始めている
> 証拠です。 これから どんどんよくなります」とライフスペース張りの
> 説明をされた。
> やはり社長が言ってるから「定説」なんだ!(藁

ベンチャーリンクってどういう会社?
http://tako.2ch.net/test/read.cgi?bbs=recruit&key=963902399
> 10 名前:名無しさん@お腹いっぱい。投稿日:2000/07/22(土) 11:51
> 本日午後、浅草○ューホテルで行われるマルチの集会で
> ベンチャーリンク社長小林氏御講演。
5名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 11:36
http://www.dv.diamond.co.jp/bookcands/Order/Detail.asp?ID=16633
マルチ・レベル・マーケティング・MLM・
小林忠嗣著
・本体価格 1408.-
・定価 1478
・ISBNコード4-478-40029-6
・判型 四六判
・ページ数 208
・発行年 1984
【抄録】
急成長を続けるMLM企業群とは何か。MLMのノウハウを徹底的に
分析し,その教育手法,管理手法,営業組織づくりを紹介する。
6名無しさん :2000/09/06(水) 14:23
まあ、資料はわかったけど、5の本なんて1984年発行じゃないか。
2000年の今から見れば化石時代のものだ。
今の財務資料も見てみ。
7名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 14:57
まともな人達ではないことは確か。自分たちがコンサルタントだと思ってしまっている。ドキュソの集団なのにネ。
8名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 15:04
>>6
昔の本だけど、今もマルチは氏んでない。復活した。
社内で小林に逆らう奴あんまりいないし。
4の健康食品は、ベンチャリがここ数年熱心にやってるマルチだぞ。

つーわけで、財務がよくて業績伸びてて株価高くても、ドキュソ決定。
9名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 15:12
オンリーイエスマンカンパニー。
10名無しさん@1周年 :2000/09/06(水) 15:17
社員一人一人がどう思ってるのか知らないけれど、
ここでは社員全員にマルチのノルマを課した。

今の方が業績いいけどおかげで当時の優秀な人も出ていった。。。
11名無しさん :2000/09/06(水) 18:01
>10
それっていつ頃の話?
12名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 00:01
優秀な人なんていたの?少なくとも学歴から判断するに‥。やっぱり‥ねって感じ。
13名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 01:40
>>12
ベンチャリは、学歴がそれほどでもない人でも働いて成果を出す仕組みは整ってる。
ただ、例えばMBAとかが入っても使いこなせない。
14名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 01:53
>>11
マルチの本が1984年。
マルチの会社を作ったのが3年くらい前。
全社員にマルチ大号令をかけたのが2年くらい前。

マルチの会社は子会社ではない。表向きは関係ないように見える。
http://www.venture-link.co.jp/guru/index.html
マルチの会社はこれ。ここに出てる人たちは元ベンチャリ。
http://www.lsl.co.jp/gaiyou.html
これだけでも関係あるとは言い切れない。

ところが、この会社はベンチャリの経営計画発表会で、
他の子会社よりも長い時間壇上で話した。
そんでもってマルチの会社とベンチャリは、お互いに
メールをなぜか社内メール扱いでやり取りできるんだとさ。
15名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 11:17
>>13
知的な人間は使いこなせない会社っていうことは正しい。高学歴もしくは
知性ある人間でここに行くのは不幸。でも、上のほうの連中は
必ずしも小林信者ではない。中間層、無能な最下層に信者が多い。
16名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 12:30
>>15
>上のほうの連中は必ずしも小林信者ではない。
へー。初耳。逆かと思ってた。
17名無しさん@1周年 :2000/09/07(木) 12:36
上の方の連中さん達は、表向きは小林信者じゃないと上に上がれないでしょう?
必ずしも信者じゃないってどこでわかるんだろう。
18名無しさん@1周年:2000/10/24(火) 02:34
あげ。
19ななしー:2000/10/24(火) 11:36
げるまにうむ
20名無しさん@1周年 :2000/10/24(火) 15:20
内輪?
21名無しさん@風が冷たい:2000/12/08(金) 08:11
久々あげ
22ははは!:2000/12/11(月) 14:12
みなさん、なかなかよいセンスしてまっせ。
ベンチャリは、もうすぐ逝きます。
労働基準監督署にでも訴えれば、すぐに株価も下がってご愁傷様。
だいたい、社員を働きバチ以前の待遇で扱う会社に未来はないでしょ。
要するに、人間味、暖か味が感じられない。
23nana:2000/12/11(月) 23:48
この会社って最近どうなのか?

支援してたガリバーは、このところ株価下がりっぱなしだよ。
24名無しさん@風が冷たい:2000/12/12(火) 03:14
>>23
もう関係きれてます。
25nana:2000/12/12(火) 09:54
じゃ、最近になって支援している企業ってあるの?
なんか、支援してる企業で伸びてるとこってそんなになさそう。
26名無しさん@風が冷たい:2000/12/12(火) 10:24
牛角とはどのような繋がりなのでしょう?
あんな一般的なお店に、あやしい資金が入っているかと思うとぞっとします。
27nana:2000/12/13(水) 11:34
あやしい資金=ベンチャーリンクの資金?
28名無しさん@風が冷たい:2000/12/13(水) 12:11
>>26
牛角を貴方が「一般的な」と思うくらいの勢力にしたのはベンチャリ。
ベンチャリの後押しがなければここまで店は増えなかった。ガリバーも然り。
ベンチャリの資金は別に怪しくない。
ただベンチャリ自体はいただけない。
29名無しさん@風が冷たい:2000/12/16(土) 21:33
ベンチャーリンクは
最近、LINQ CARDにかかわってるようですが
LINQ CARDって。。。いったい。。。何?
30名無しさん@風が冷たい:2000/12/20(水) 03:37
弁茶
31名無しさん@1周年:2000/12/27(水) 16:11
ベ○チャーリ○ク
投稿者: walkingstone (28歳/jp) 2000年12月24日 午前 4時03分
メッセージ: 66 / 70
 書類選考のあと、一次面接に進んだのだがそこの面接官にはあきれた。まだ入社して10ヶ月の32の若造が面接官で、「おまえらは態度が悪い」(集合面接だったので)「俺の話に納得行かなければ帰れ」等さんざん罵倒すること4時間、怒って帰る人もいた。
 自分が前に勤めていた会社の悪口を言って(それが一体今の面接となんの関係があるのか)、あたかも自分のような優秀な人間でないとここには入れないことを説明というよりは、自慢げに話していた。
 おまけに面接の途中で携帯電話が鳴りだし、切るかと思ったら話し始めた。
 社員の平均年齢が30位であり、若さをアピールしていたが、どうみても平均精神年齢は20未満の子供の集まりだった。
32名無しさん@風が冷たい:2000/12/27(水) 16:27
天狗さんですか。
33名無しさん@風が冷たい:2000/12/31(日) 11:39
age
34名無しさん@風が冷たい:2000/12/31(日) 14:56
さとう みみを
35>29:2001/01/01(月) 03:47
36ron:2001/01/02(火) 04:32
リンクカードって店の宣伝が書いてある名刺みたいなカード
37名無しさん@風が冷たい:2001/01/03(水) 10:47
age
38名無しさん@風が冷たい:2001/01/05(金) 11:38
age
39名無しさん@風が冷たい:2001/01/05(金) 11:45
終わったスレです。

==============終了===============
40名無しさん@風が冷たい:2001/01/07(日) 15:59
age
41>>4:2001/01/07(日) 16:02
マルチでもなんでも会社が儲かってれば心強いじゃん。
ただ、ある時期に入社した世代までで役員への壁は閉ざされている会社というのは間違いない。有価証券報告書を見よ。
(社内株主では)いかに一部の役員のみ株を持ってるかを。時価に換算すると10億円分は各自最低持ってるね。なかでも小林の子飼いを演じている奴らは100億近いのもいる。
結局、新入社員を目指すおまえらにはカネは回ってこないわけよ。
42名無しさん@風が冷たい:2001/01/08(月) 00:41
マルチグレーゾーンの船井があれだけ叩かれているのに、
マルチ確定のベンチャリが叩かれない不思議。

儲かっていて株価が高ければいいのかよ。
43名無しさん@風が冷たい:2001/01/08(月) 01:55
ベンチャリなんか小物だよ。関係ないね。
44名無しさん@風が冷たい:2001/01/08(月) 02:19
>>48
時価総額は船井の20倍くらい。
45名無しさん@風が冷たい:2001/01/08(月) 02:21
キャッシュフローは鮒井の13分の1。
社員一人当たりの売上高は鮒井の5分の1。
PERは鮒井の8分の1。

いやあ、大物ですね。馬鹿ですか?>44
46名無しさん@風が冷たい:2001/01/17(水) 17:17
>>45
よく見ると44の書き込みから二分で答えているところがすごい。
47味りん:2001/01/18(木) 02:55
株を買わないほうがいいの?かしら。
48名無しさん@風が冷たい:2001/01/18(木) 03:05
>>47
旨味を味わうにはもう遅い。
昔は300円くらいだったのに。
49名無しさん@風が冷たい:2001/01/20(土) 14:29
マルチ氏ね
50ueda:2001/03/01(木) 00:44
K林は京大時代友達は一人もいなかったらしい。
51名無しさん@どっと混む:2001/03/01(木) 09:33
マルチ氏ね
52名無しさん@どっと混む:2001/03/11(日) 21:25
まじでこんなやばい会社なんですかね?次三次面接で結構
本命に考えてんですけど。
53おなまえ:2001/03/11(日) 21:33
やめておいた方がよい。
死にたいのなら別
54名無しさん@どっと混む:2001/03/11(日) 21:59
あらあらここの母体の日本LCAってのはどう?
社長が一緒だったら一緒か?
55元社員:2001/03/11(日) 22:38
DIPSを継続している会社はほとんどありません!
少なくとも そのまま では
思いつきを語呂並べにしただけです(きっぱり)
報告に時間がかかるだけの詐欺的システムです(詐欺そのものと言えないが。。だまされる信用金庫も馬鹿ですから)
日本エルシーエーは知的不良債権そのものです。
56名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 00:57
>>52
>>54
こっちのスレに洗脳されちゃった社員がいるよ。
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=venture&key=982245546
57名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 02:12
>55
DIPSそのものは悪いノウハウではないと思いますよ。
多少論理的考え方の能力が足りない人でも時間管理ノウハウを
身に付けて貰えるのですから。
理屈じゃなくて丸暗記で教えられるのだから、大助かりです。
優秀な人の為のノウハウじゃないんです。
それにこれ開発した人は、社長と大喧嘩してやめたMという人なので、
社長はノウハウの原型開発に、全くタッチしていません。
58名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 03:41
56のスレ見た。
ああいう変な社員に囲まれてたら論理的な社員の方が苦労しそうだ。
59名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 14:40
>>55
特にノーツ版は最悪ですね
60三次面接直前:2001/03/12(月) 19:56
はたらきバチ同然ね・・・。人事の人の話では
頑張り次第で30歳までに年収1000万いけるって
言ってたけどな・・・。
61名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 20:55
>60
小林教に染まることができれば可能です。
はたらきバチしか稼げないのは、どこの会社でも
日本でも米国でも当然のこと。
いやなら公務員にでもなりなさい。
62名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 20:59
>59
それはいえます。
基本教えるだけで十分なのに、研修とツールで売上増やそう
と考えたので、あんなん作っちゃって、何なんでしょうね。
DIPSは頭悪い人に最初の本買って読ませるだけで十分です。
それでもだめな人に集合研修一回やって、終わりでしょう。
あれ?LCAの話になってるぞ。
63名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 21:02
VLを読み解くには、ギョウセイという社長の個人会社の
動きを知るのが一番です。
個人的に、いろんなことに利用してるらしいですよ。
ヤバイんでない?
64名無しさん@どっと混む:2001/03/12(月) 21:25
社長はよく、"悪貨は良貨を駆逐するので、悪貨を排除しないと
駄目だ"とかいって、会社に批判的な社員を排除しようとします。
会社に批判的な社員と会社に忠実な社員という意味でしょうか。
さすが、理科系出身だけあって、経済用語のデタラメな引用
ですね。グレシャムって知ってます?(笑)>社長
こういうデタラメな引用が通用し、社内でまかり通るところが、
スーパーワンマン企業ですね。

65こちらへどうぞ:2001/03/12(月) 21:40
66三次面接直前:2001/03/14(水) 00:18
なんかここの書き込みみてると行く気無くしてきたな・・・。
かなり志望度高かったのに・・・。
67名無しさん@どっと混む:2001/03/14(水) 01:38
>>66
もし66さんが新卒学生で起業の勉強したくてここ志望してるなら、
他の会社でそうすることをすすめる。つーかここは体質が悪すぎるんだよね。
68名無しさん@どっと混む:2001/03/14(水) 01:40
こんな会社なのに学生の就職人気が上がってしまうなんて笑える。
イメージと実体が離れすぎ。
69名無しさん@どっと混む:2001/03/14(水) 03:24
レインズでもいけ。
70名無しさん@どっと混む:2001/03/14(水) 03:36
確かに、今のところベンチャリは
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=venture&key=982245546&st=42&to=43&nofirst=true
だから、>>69 の考えは一理ある。最初から支援先に行けばいい。
71名無しさん@どっと混む:2001/03/14(水) 11:04
           rr二二二二二ニニニ--__、
         r/r/l l r二二二二二二二二ニニ--_、
     ,'ニ三| | l 川川r二三三三三二=====ヽ、
    ,'二三三二川川川川川三三二二二=====ヽ
   ',二三;r':::::::::           ` ̄::::::ヽ二三三二=ヽ,
   ,'三=;/::::::::::               ::::::::`、二三三=ヽ,
   ;三=;;l::::::::::                 :::::l三三三三ニ=ヽ
   ;二三:|:::::::,,,,,,           ...,,,,,,,,,,,  ::::l三三三三ニ=;
   ;三=;|::..kkkkkiiiiiis::..   ..::wlllffffffffffffffs ::::|三三三二二;;
   ;//;l:::: il'      `    ''       `ヾ、 :::ヾ三三三二ニ;;
   l l l|::  _, -r。- 、 :::  ::: ,- r。-- 、_    ::::l三三三二;
   l:l: l:  ̄ー  ̄ ̄_'.:r  ヽ `  ̄ ̄ ー ̄   ::::|ヾヾヾ=r ̄ヽ
    l l|::       ̄:/    ヽ  ` ̄      ::::::|j'j'j'ヾ=f `l |
    `ll:       :|     ヽ           ::::|jjj:::`=f rノ
    .|     ,r---(      _)ー 、      :::::::::::::::::〉ゝ r'
    |    |::::.:::::::::`⌒:ー:⌒' :::::::::::::.ヽ      :::::::::::::l、_,|
    .|    |:::::::::::::- ― --―― 、..::::::::l      :;:::::::::::::::|
    ヽ   ヽ ::::::く rtT_T T TコTt、ヽ::::::::|      .:::::::::::::::|      はじめまして
     ヽ   ヽ::::::`、_`´ `´__/::::::ノ       :::::::::::ノ         バイク犬です
      ヽ、 :::::::::::_::::::: ̄ ̄:::::::::::::;_::::::         ,:::::::::|
        ヽ、::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::,      ノ ..::::::;;;;:|
         ヽ 、::::::::::::::::::::::::::::::::::::::  ................  :::;;;;;;;;;;::|
           l ー――――--  '      ;;;;;;;::::::::::::|


72ナナシーです:2001/03/14(水) 12:46
>66
いいじゃん、いけいけー
サルになれるんだったら出世できるよー
脳みそ筋肉マンなら尚可
但し就職後マジメに物事を考えちゃだめだよん(ワラ
73イエロー@どっと混む:2001/03/14(水) 22:53
>70
いやー、今&今から支援してるようなとこは行かないほうが良い
だって第二VL化してるんだから。
きちんとした技術を持った成長企業を狙うべき
こういう営業外車はどうかなー
74イエロー@どっと混む:2001/03/14(水) 22:57
>69
後悔した会社は急速に大企業病にかかるので、つまんなくなります
75名無しさん@どっと混む:2001/03/15(木) 01:06
>>57
貢献した方の人が出ていかなければならないなんて。
76名無しさん@どっと混む:2001/03/15(木) 01:40
>>73
> だって第二VL化してるんだから。

これが嫌で支援先と関係が切れるのか。
77名無しさん@どっと混む:2001/03/15(木) 09:51
age
78名無しさん@どっと混む:2001/04/06(金) 19:19
>>76
違います
傑出した技術もないのにプライドばかり高くなって、売上がたかい
イコール俺たちは優秀だぜみたいな気分になって、最初は助けて
貰ってたVLが先生ずらした生意気なやつにみえて、じゃまになってくる
からきれるんです
ぎゃくにVLは手伝って教えてやって大きくなったくせに、売れてきたら
でかいつらしやがってみたいな気分になるので、険悪になるんです。
馬鹿おやは子供は成長するというあたりまえのことがわからないし、
跳ね上がった不肖のせがれは感謝のこころをわすれるんです
だいたいそれをトップ自らがそういう姿勢をあらわにするので、
双方のあたまの悪い社員がそれを見て真似るようになって、県下分かれに
なるという図式です。
79名無しさん:2001/04/13(金) 04:05
すげーわかる
80名無しさん@どっと混む:2001/04/13(金) 12:28
疲れた
81名無しさん@どっと混む:2001/05/03(木) 00:05
age
82名無しさん@どっと混む:2001/05/07(月) 19:56
ここの面接ってなにすんだ?
83名無し:2001/05/13(日) 00:32
うかるの大変 うかってからがもっと大変。
ノートの代金返せ。
私は旦那のみかた。
あやうく気が触れるとこだったじゃないか。
84名無しさん@どっと混む:2001/05/14(月) 02:03
>83 負けず嫌いの性格が災いして最終面接まできてしまったが。。。
やっぱり大変ですよね、、詳しく教えて下さい。
 
85名無しさん@どっと混む:2001/05/14(月) 12:51
弁茶利は、マルチな商品も売ってるぞ。
たしか玉○○とかいう名前だったかなぁ。。

キチガイ集団なのは、間違いないと思うぞ。
多分、そろそろネタ切れそうなんじゃないか?
この会社。。
86名無しさん@どっと混む:2001/05/14(月) 18:47
むむ、内定もらってしまった、どうしましょ。仕事忙しいのは仕方がないけれど、
本当にマルチのノルマはあるのでしょうか、、誰か教えてください。
87名無しさん@どっと混む:2001/05/14(月) 22:27
噂じゃマルチの部署は無くなったって聞いたけど。
88名無しさん@どっと混む:2001/05/14(月) 23:24
やっぱ、牛角などのFCで儲けてんじゃないの?
リンクカードうまく行ってないらしいけど、
筋肉だらけの頭脳でどうにかするのでは?
89ななしー:2001/05/15(火) 08:18
>87
マルチはタダシさんの本質であり、サガです。
必ずまたやります。
90名無しさん@どっと混む:2001/05/15(火) 11:41
最近まで勤めてました。
中途で入る人は相当覚悟したほうがいいです。
頭悪いひとたちが、頭いいと勘違いしたらああもなってしまうのか、と。
91名無しさん@どっと混む:2001/05/15(火) 14:07
>90
できればもっと詳しく教えてください。
辞退するなら今のうちなので・・・
92名無しさん@どっと混む:2001/05/16(水) 01:57
>90、91
私もよく考えたいので、詳しく教えてください。変なやつが主導権にぎっているとか・・・。
93名無しさん@どっと混む:2001/05/16(水) 02:59
> 変なやつが主導権にぎっているとか・・・。

社長とか役員見ればわかるでしょ。

>>87
マルチの会社と社内メールがつながるけど?
噂って何?
94名無しさん@どっと混む:2001/05/16(水) 12:56
>93 マルチの部署は儲からなくて廃止になったって事。
見ている人は見てる。
社員も不審に思っていたらしい。
95名無しさん@どっと混む:2001/05/16(水) 19:08
本当にみんな40までに独立するの。
96名無しさん@どっと混む:2001/05/16(水) 19:12
社長は宗教がかっていない?船井幸雄みたいにオカルトめいたこという人やだな。
97名無しさん@どっ混む:2001/05/16(水) 21:21
>>96
別に変な宗教とかじゃなくて、オールドタイプカリスマ経営者
にありがちな人と社風だというだけです。
マルチもひとつのセールステクニックだというだけで、売上が確保
できない時期の裏技みたいな感じで、これからも色々何か売ると
思います。
今はその必要がないので、やっていないだけです。

>>92 とか
もしあなたが営業マンとして、根性を磨きたいなら、入社する
メリットはあります。
でも、企画とかコンサルティング、システム開発者を目指すなら
おやめになったほうが懸命です。
並べた順で、社内ヒエラルキーが出来ているからです。
さらに最下層に、バックオフィスと顧客サポートがいます。
98名無しさん@どっと混む:2001/05/17(木) 03:54
何処の企業でも一緒だろ、そんなこと。ベンチャーリンクだろうが、他の企業、あるいはコンサルだろうが。
レベル低い議論するなよな。
99:2001/05/19(土) 01:28
あげ
100名無しさん@どっと混む:2001/05/19(土) 16:24
100あげ
101名無しさん@どっと混む:2001/05/19(土) 22:36
>92
ヒエラルキーにしたがうと、バックオフィスは最下層ですか?やめるかな。
102名無しさん@どっと混む:2001/05/19(土) 22:38
前レス訂正
>97
バックオフィス軽視は優秀とはおもえないんだけど。
103名無しさん@どっと混む'97:2001/05/20(日) 00:47
>>
或る一時なんか、新卒入社3年目位の奴が、人事責任者
(課長代理だったかな?)やってたくらいですからね。
多少改善されてるとしても、社長の思想は変わってない
筈ですから、経理総務人事関連は、だめだめです。
104名無しさん@どっと混む:2001/05/24(木) 01:49
社長の声は大前研一に似てたけど、意識してんのかな。
105名無しさん@どっと混む:2001/05/24(木) 03:47
株価が上がってるなぁ
106受けてる最中:2001/06/01(金) 00:28
そんなにやばいのですか?
営業やシステム関連でなく管理部門はどうなのでしょう?
107名無しさん@どっと混む:2001/06/01(金) 20:36
明日は説明会だ!
誰か行く人いる?
108名無しさん@どっと混む:2001/06/02(土) 01:13
この会社いつ潰れるか予想しましょう。
109名無しさん@どっと混む:2001/06/02(土) 01:30
いや〜いい会社だよ!証券の幹部達きたいしてたけどな〜!
110名無しさんの野望:2001/06/02(土) 01:47
小林社長退陣らしい。7月には発表との話。
111名無しさん@どっと混む:2001/06/02(土) 04:30
ベンチャー・リンク(会社人事)
掲載日:2001/05/31 媒体:日本経済新聞 朝刊 ページ: 12 文字数:132
[他の書誌情報...]


 ベンチャー・リンク
 (6月1日)会長兼CEO(社長)小林忠嗣▽社長兼COO(常務営業推進本部長)田中恭貴▽常務営業推進本部長(取締役副本部長)松本康男▽同経営企画本部長(同営業推進本部副本部長兼経営企画部長)松本信彦▽同SV本部長(同営業推進本部副本部長)増本岳

ベンチャー・リンク、社長に田中恭貴常務が昇格。
掲載日:2001/05/31 媒体:日経産業新聞 ページ: 31 文字数:219
[他の書誌情報...]


 ベンチャー・リンクは三十日、田中恭貴常務(40)が社長兼最高執行責任者(COO)に昇格すると発表した。小林忠嗣社長(53)は代表権を持つ会長兼最高経営責任者(CEO)に就く。グループ全般を統括するCEOと、本体の経営に携わるCOOを設け、役割分担を明確にする。
 田中 恭貴氏(たなか・やすき)84年(昭59年)龍谷大経卒、日本エル・シー・エー入社。89年ベンチャー・リンク入社、92年取締役。96年常務。香川県出身。
(6月1日就任予定)
112名無しさん@どっと混む:2001/06/02(土) 21:22
>>110
とっくに新聞発表されてるよーん。
そんな情報感度ではベンチャービジネスは語れません。
さよーならー。
113名無しさんの野望:2001/06/03(日) 03:35
そうか、本当だったのか、ネタでかじっただけなのに。
いいかげんなことでもあたるときがあるんだなぁ。
114名無しさん@どっと混む:2001/06/03(日) 16:01
結局みんな情報をちゃんと調べてないのね。
リンクカードも、2ちゃんねる限定の情報で、潰れると思って
一般の掲示板に書き込んで、恥かいた奴がいるらしいし。
115名無しさん@どっと混む:2001/06/03(日) 16:33
最近、地方の小売・外食企業に投資してるってホント?
116名無しさん@どっと混む:2001/06/03(日) 19:17
6/2受けてきました。
国語と算数難しかったです。
落ちたと思います。
あと10分あれば全問正解なんだろうけど、それじゃみんな満点になっちゃうんでしょうね。
117名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:04
あんなので難しいといってるようじゃあねえ・・

知識的な問題がない、ほんとの頭のよさを見る良問だと俺は思ったけど。。

リクルートの、四字熟語とかのくだらん知識を問うSPIよりよっぽど
よくできてると思ったよ、俺は。

でも国語はちょっと難しいかな?要読解力。
118名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:21
いや、っていうか簡単すぎてビビッタ。
119名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:28
いやどうせ試験の結果関係ないよ。新社長龍谷大でしょ。要はフランチャイズの店長に学歴いるかって話でしょ。
120名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:48
そうか?試験で9割落とすっていってなかった?
121名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:49
それと、あの問題は学歴とは単純には比例しないと思う。

だから俺は良問だと思った。
122名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 01:55
会長京大出だけど優秀なやつ採るのにびびってるんだと思うよ。外食のフランチャイズに必要なのは愛想と根性だよ。どこでも。
123名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 02:26
>>122 激しく同意。
124116:2001/06/04(月) 04:00
難しかったなあ。
時間があれば解けたという感じ。
負け惜しみじゃないけど、あんなの数年ぶりだからなぁ。
ちょっとお勉強しておけばよかったと思った。

みなさん、優秀のようでうらやましいです。

わたし116は、本当に6/2受けたわけで、結果も書きますね。
次、今回受けたみなさんにお会いできればいいのですが...。

こっそり「2chに書いた?」とか聞いて欲しい。だめ?
125名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 12:47
試験に落ちた奴のグチ以外語ることはないんかい、(ゴルァッ!
126ふくちゃん:2001/06/04(月) 13:48
>>119元演歌歌手のマネージャーな。社員旅行先のホテルの風呂でわざと大便をするという変態性癖もあるキュートなお方でR。
127名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 14:02
9割落とすってほんとうなのか?
筆記の次のGDでは頭の悪いやつも多数いたのだが。。。

こいつ頭いい!って思ったのは8人中1人だけ。まあどこでも
そんなもんかな? 
128名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 14:27
学生は就職板に逝けや、、、
129名無しさん@どっと混む:2001/06/04(月) 21:21
>>126
あとヅラな
130名無しさん@どっと混む:2001/06/05(火) 00:10
優秀なやつを選抜して9割落とすのと違うんだよ。外食フランチャイズの店長に向いてる1割を合格させるんだと思えばわかるかな。優秀だったら普通の会社行った方が絶対いいって。
131名無しさん@どっと混む:2001/06/05(火) 00:11
>>130
正解
132はて:2001/06/05(火) 01:16
グループディスカッションて
どんな内容???
133名無しさん@どっと混む:2001/06/05(火) 01:22
知識は不要な内容。
134名無しさん@どっと混む:2001/06/06(水) 22:54
age
135名無しさん@どっと混む:2001/06/07(木) 03:11
面接したけど、外食フランチャイズの店長に向いている人を選んでるようには思わなかったけど。
まあ、変な会社って感じ。
136名無しさん@どっと混む
役員面接落ちても
敗者復活戦アリ
K人事教育部長と対決ダ!
ただただ心を折りにくるだけだけどね
オレの時は二人ホントに泣いて帰りました
あきれて物もいえん会社だ