【LM】リンクアンドモチベーション 2【リンモチ】

前スレ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/venture/1006952950/

チューイングボーン

株価

http://www.kabudragon.com/s?t=%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%A2%E3%83%81%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3&x=0&y=0

http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=2170.T&d=1y

アホな会社やなああ。自分達でモチベーション上げられない
のにうちらのような会社を使って上がるわけないだろう？
で、サポートないから？こんなところで文句言う。。。。
相当ＤＱＮ企業でしょう。www

↑粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着粘着ぁぁぁく！

oh♪ラモス日本〜、ニッポン♪ニッポン♪ニッポン〜♪
はい！はい！はい！はい！はい！はい！

oh♪加茂日本〜、ニッポン♪ニッポン♪ニッポン〜♪
はい！はい！はい！はい！はい！はい！

持ち株、ついに元本割れしたんですけど！！！

少ない給与を持ち株に投資してきたのに、
利益どころか、株価の崩壊を指を加えて見てるだけ。
辞める以外に損切りできないとか、ありえないだろ。

粘着は>>5だろwww

↑何で？

社員にとっては、持ち株は大事な投資商品。
会社都合で考えても、
持ち株は社員のロイヤリティや就業期間の向上を促す人事戦略としてどこでも位置づけてる。

にも関わらず、経営と理事会は売らせないことによる株価暴落の防止と、
持ち株比率の向上による買収防衛策としてしか頭にない。

別にね。大手みたいにいたれりつくせりしてほしいと思ってないわけ。
でも、この持ち株施策も他と同様に、
口八丁で社員をダシにすることしか考えてないように見える。

社員に向いているようで、
実は単視眼的に経済合理性と投資家だけを向いてきたつけが
今の状況を招いているってことがわからないのかな。

ま、ここはセックス終わったら扱いがテキトーになる男と同じだな。
でも、こちらも経営にとって都合のいいサセ子ばかりじゃないわけ。

ほんと「社員を大切にしない会社は必ず滅ぶ」を地でいってる会社。
私のお金と健康を返してほしい。

↑で？あなたは何をするの？あなたは何を欲してるの？文句言うなら辞めたら

文句あるなら辞めろってか。

２ｃｈって、前向き発言や賛辞しかだめなのか？

辞めれっていうレス、毎回つまんないなあ。
おもしろい板になるように頭つかえよ。

もうこの会社も終わりだな。ビジネスモデル自体、
インチキだし。化けの皮がはがされたね。社長の顔も
酷い状況になってきた。。株は投資した馬鹿な連中の
自業自得だけどな。

〉14
ネガティブ・粘着にとって面白い内容じゃないと嫌だよね〜

この板の閲覧者の80％は262の後ろの2の社員ばっかりだから、前の2が喜ぶ投稿は要らねぇんだよ

パレートの法則はどこでも当たる

まぁまぁ。

恒例の指締めでもします？www

つーかさ、なんで学生に人気あんの？

遊園地のアトラクションのような社内だけできめてんのか？

遊びの延長のような仕事に興味を抱いているのか？

↑理由はあるけど、教えたらへ〜ん

お尻ペンペン

本当に学生に人気あるの？

人気ランキング見たら？

つーか、DQN学生には人気なんだよWWW.また
騙される大量のアホ学生がわんさかいるんだろうなあ。
まあ俺も騙されたうちのひとりだけどね。
周囲の社員の大半は辞める時期を探ってるよ。

おはよう、粘着くん

残念。
どこで間違えたんだか

一昨日の「そこまで言って委員会」で日航再建の話をしてたけど、
その中で、三宅のおっさんをはじめコメンテーター全員が、
「その時代に学生に人気のある企業って、
ん十年後にガタガタになる会社ばっか。
『大学生に人気の就職希望企業ランキング』ほど、胡散臭くて、
当てにならないもんはないな」って言ってたな。

ま、ここは既にガタガタなのだが。

学生の人気ランキングほど…てのは首肯だけど、ガタガタになんのは別に、学生の人気あるなしは関係ないと思うけどね。

人気あったからガタガタが目立つだけで。

だから、なんで人気あるの？

遊学働の概念が学生と親和性高いんでしょ。

んで、オンリーワン事業に参画できる、成長できる、若手が活躍してる、企業変革で社会を活性化する担い手になれる、ってのが、まだ働いた経験がない学生からしたら、耳障りがよくて自己実現できる気がするからなんじゃない。

後は、勝手に人気出たんじゃなく、人気が出るような採用活動を創業当初から何年か計画で考えてやってたから。

ってことが聞きたいの？

オンリーワンって・・・もう寒いよ。
みんな気づいてないのかな？

要はミーハー学生に人気があるんだね。

人気が出るような採用方法ってどんなの？

＞25
そこまで言って委員会って関西ローカルでしょ？

そんなに嫌なら、
やめればいいじゃん。
〜やりたくないことを続けるのが、一番の逃げである〜

辞めればいいって内部の人間じゃないんだが。
営業電話かけてくんなよ。

>>30
昔はミーハーってのは少なかったけど、最近はそんなのも多いかもね。

採用は、説明会の仕立て回数タイミングとか説明会前の就活に役立ちそうなセミナーとか毛色の変わったインターンシップとかそんなん。

学生の人気が高まり出すと、講演や取材依頼も入って学生向け露出も増える。

新卒は一世代さえ感化できれば、先輩後輩で繋がってやりやすくなる。

今はどうやってんのか知らないけど。

経営コンサルだと、公認会計士や中小企業診断士の資格とかMBAの学歴が必要だけど、ここだと何とか自分でもできそうって気持ちはあった

多分、投稿してんのは評価されてない、結果が出ない人達なんだろうけど、そういう方々をこの板に向かわせるマネジメント(経営、マネジャー)は問題なんかもな

結果でてない人ばかりだろ。

株価に反映してる。

全員結果でとらんわな確かにｗｗ

株価なんとかして(T_T)

周囲の人間はみんないつ辞めるか話してるよ。
本当株価に現状と将来が表れてるよ。

そんなこと言わずに、みんな頑張ろうよ！

頑張んなくていいから株価あげて

業績よりも、流動性が低すぎることが問題だよなー。

東証一部で、庶民でも買える４，５万程度の株が
１日の売買数、数十株とかありえないよ。

この前、たった１０株売ったら、株価が３％も下がったwwwwwwww
こんなんじゃ、誰も売れないし、買わない。

社長いいこと言うじゃん

>44

社長、乙！！
自演すんなよ、タコ。２ちゃんで遊んでる暇あったら
客の開拓でもしてろよw

小笹さん、しゃべりはうまいね
株主説明会を聞いただけだけど、しゃべりがうますぎてなんだか「口だけ」って印象だった
商売になったらいいね

本日の売買、30株、1,367千円。

http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/basket/1254388509/272

ttp://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/ana/1251348443/54
ttp://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/ana/1251348443/513
ttp://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/ana/1251348443/519

放送中に書き込めるわけないじゃんw

編集前
ttp://www.anglo-color.net/detail.html?u_id=197&r_id=9480
ttp://losangelesjapan.com/blogDetail.jsf?au=75&content=12652
編集後
ttp://fromla.seesaa.net/article/126140725.html

死ね

死ね
早く

死ね

荒らすなよｳｾﾞｰ。

本日もまだ10株程度。
決算に向かってジリ貧なのだろうか。

もう状況は最悪だ。

なんの？

お腹の。トイレに人が一杯だ

相変わらずうちのマネージャーは独善的で性悪説(本人は性善説と信じてる)。
おのれがやれ言うたことやってるだけじゃ、「こんなことにも気付かないの？」って気付いとるわ、ぼけっ
お前の一貫性のなさにお前が気付けや！！！！！

まぁまぁ
俺のマネジャーもそんな感じだよ。
そのときの気分で発言してるだけだし、気にするなよ。

うちでマネジャーやってる連中は、みんな性格悪いから。
自分はいい上司と思い込んでる奴ほど、タチが悪いから、
諦めた方がいいよ。

俺はもう諦めてる。

だって上司が同行してる案件で、決まったのって見たことないし。

うちの上司も。
そんなに自分の力を誇示したいかね。

はっきり言ってうざい。お前と一緒の案件でうまくいったことない。
同行して何の価値も出してないのに「で、どうすんの？」ってバカじゃないの。

で、どうすんの？

リクルート系企業の決り文句。

馬鹿のひとつ覚え。

なるほどですね

どうでも良いけど、当社やばいよなあ。
今年いっぱいもつかどうか。

そんな切迫してんの？

もうむりだよ

そりゃ厳しいかもわからんけど、いくつかの要素考えてもさすがに今年ってこたないんでは…？

ぶっちゃけ大丈夫だよ

ＬＭのような、コンサル会社の場合は、原価は人件費だけですので、売上に見合った
人員まで社員を減らせばつぶれることはありません。
最悪、社長と稼げる20−30名の社員だけの会社にして、稼げない社員は辞めさせるか
低収入でも夜中まで働く（高学歴）社員を欲しがっているほしがっているクライアントに
出向させて、出向費を人件費に１０％程度上乗せすれば、一人当たり年間で
40−50万円は利益がでるので、100人も出向させればかなりの利益がでる。
上場企業である以上、最優先すべきことは、「会社の利益」であって、
社員の自己実現ではないので、おそらく業績が回復しない以上そうなるでしょう。
実際、インテリジｪンスもベンチャーリンクもそうやって倒産の危機を乗り越えてます。
とにかく、社員の方もここで文句を言っていても仕方がないので、
「自分は原価」だと思って、たとえ、会社の看板がなくなっても
自分の力で自分の給料分くらいは稼げるように日々努力をすべきです。
ちなみに私は今は自分の看板でメシをくっている元コンサル会社の人間です。

なぜ私のマネジャーはプラン書やドキュメントの指示をするときに人を犯罪者かのような物言いをするの？
誉めろとは言わない。
淡々と足りないことを言えばいいのでは。
「こんなんじゃ伝わらんわ」って
「こんなんじゃ分かりにくわ」って

ネガティブな感情たっぷり乗せて言うなよ

お前の方が給料高いねんから実力に差があって当たり前や

その差を極悪人を見つけたみたいに言うな。
気が沈む

ほんで気落ちしてたら「最近あいつ元気ないけど、弱いな」とか経営会議とかで言ってんじゃねーよ

元気にしてたら「あいつ分かってない」って言うんやろ

は？

自分のデキが悪いのをマネジャーのせいにしてたら
気分的に楽だもんね〜。
現実逃避？

何か文句があるなら、こんなところに書き込まずに直接マネジャーに言ったら？
結果出てないから何も発言できないの？

>>71
は？
つーか、「こんなところに書き込まずに直接マネジャーに言ったら？」と
こんなところに書き込んでいるお前はだれ？

>>71さん
悪いけど結果出してます。アウォードも受賞してます。悪しからず。

>低収入でも夜中まで働く（高学歴）社員

正しくは、

低収入でも夜中まで働き、高学歴の肩書きにしがみつくDQN社員

だな。

あー、まただよ。
部下のミスには鬼の首をとったようにスタンスを詰めたり、自分でなんとかしろとか言うくせに
自分のミスには言い訳、部下にケツを拭かせる

まったく信頼できない。

裸の王様で、このまま居続けて下さい

案件も、これ以上同行したくない。受注率下がるから

あ、普段あなたの部下は空気読めるから、否定をされるのが大嫌いなあなたのためにあなたの文句は思ってても表には出してませんよ
おれは上手くいってると勘違いしないで下さいね

影では酷評されてますから

うちに、73みたいな人間がいるのかと思うと、悲しい

なんていうか、さもしい

ん〜
でも自分は>>73の気持ちも分かるけどな。
違うかもしんないけど。

できてないとこや考えが甘いとこを指摘して導くのが上司だけど、その指摘の仕方がさ。

なんだろ、そこにコミュニケーションが成り立たないと、信頼生まれないじゃん。

例えば、部下は部下なりにお客さんと対峙してこうしようと思った訳で、頭ごなしじゃなくそこに耳を傾けた上で、どこで間違えたのか、とか、残すべきよい着眼点があるならそこは潰さず、納得できる道筋をちゃんと理性的に説明してほしい。

そしたら、思考時の再現性もあるし、次に同じとこで躓いて叱責されても納得感と反省が心から生まれるというか…

上司と同じ景色を見ようと努力するのは当然にしてもさ、見れてないものも経験やら情報やらいろんな側面からあるし、上司と同じ景色見れてんなら上司いらない訳で。

同じ景色見せたいって気持ちでコミュニケーションしてくるんじゃなく、お前この景色も見たことねぇのかけっ、ってやられたら不信感募る。

と元社員がゆってみる。

こないだオウムの本読んだら、疑問や不満抱くのは信者が解脱してないせい、うまくいけば信仰の成果、みたいな感じなんだよね。
そのせいで、自浄作用や客観性が失われ変なベクトルのまま欲望が肥大化してしまった、みたいな。
どっかでこの構図…って思ってしまった。

色々あると思いますが、うちの大きな問題って「ロールモデルがいないこと」という気がします。

仕事の能力としては尊敬できる人は中にはいるけど、
「なりたいか？」って聞かれたら給料も高くはないし、
体ボロボロになるまで働いてるし、「あんな人になりたいから頑張ろう」とは思わない。

目標、活動、特権をイメージするのに尊敬できる人がいない。

過去の成功パターンでやってる人
(特にＭＭ領域、研修の売上を過去にあげてマネジャーになってるけどモチベーションカンパニーを作ったという実績がない。)って
自分より凄いって意味では尊敬するけど、会社の設立意義からすると、
ふんぞり返ってマネジメントに集中するんじゃなくて、
未だ成し遂げてる人が少ないモチベーションカンパニー作りに向けて本気で新たな仕掛けをするべきやし、
もっともっと勉強するべきだと思う。

まだメンバーレベルだけど、私はそんなマネジャーになって今のＬＭにアンチテーゼを打ちたい。

あとやっぱりマネジャー達の給与水準って低すぎる。独り身だといいけど、家族持ってってなると少なすぎないかな。

Ｌクラスで６０、Ｐクラスで８０くらいないと何か報われない気がする。
若いうちはコミュニケーション報酬、仕事報酬でいいけど家族を持ったら金銭報酬も労働に対して少ない気がする。

ひとりひとりの生産性の向上、
単なる売上を伸ばす研修屋、サーベイ屋、ビジョン屋、制度屋じゃなくて、
ＷＢＳやＮＨＫに取り上げられるようなモチベーションカンパニーを作れる企業になるために
役員から努力しないと。

勿論私も仕掛けます。

皆様はどう思いますか？

変に過去の成功をもう一度って気がして。
過去の右肩上がりも設立意義から考えると、あんな風になりたかった訳じゃないですよね

＞低収入でも夜中まで働き、高学歴の肩書きにしがみつくDQN社員


本当で笑った。（自分も含めて菜

こんな糞会社に入ってしまった時点で俺の人生、おわったよ。

何でこの会社の営業って危機感ばかり煽られなきゃいかんのだろう

給料高かったり、良い上司の下で意味のある仕事できたらいいけど、正直しんどいわ

転職すりゃいいじゃん。
不況ったって高学歴ならそれなりにあるよ。

実はまだどっかで期待してたりしがみつきたい部分がこの会社にあるからじゃないの？
自分はそうだったけど…

まあその結果公私ボロボロだけどね。
半分は自己責任だし、送りたかった人生はもうとっくに諦めたけど。

20代かせめて30ちょいの内にしっかり考えた方がいいよ。

糞会社、糞会社とばかり言って・・・
他の会社のことも碌に知らないで。
君たちにとって良い会社とはどんな会社かな？
３０を過ぎても本当の社会人に成りきってない子が多いようですな？

↑生生しいっすね。

うち、ベンチャー／コンサルという属性の割には、
自分のキャリアへの知識や意識が意外に低い印象ある

新卒が多いせいもあるだろうし、
実際はウエットなコミットや組織人であることを要請する
外を向かせないようなマネジメント中心だからかもね。
アイカンパニーや相互選択とかいっても、
社内でも今後や転職の話しとかしにくいし。
（そもそも理念レベルで矛盾があると思うんだけど）

会社の成長拡大が止まった今、
多様なキャリアパスや人材がある大手じゃないから、
社内だけで自分のビジョンを見つけようとしてもキツくなる。

でも、やってる事業や仕事もそれなりにニッチなんだから、
ちゃんと年齢を考えてキャリア形成しないと。
いくら学歴とスタンス・ポータブルスキルあっても、食っていけない

第２新卒、５年目、３０歳を区切りにしてがんばる

心の底からこの会社を出て良かったと思う。
外の会社入って思うのは、この会社は地獄だってことだよ。

>>85の言うとおりだね。

諦めた分精神的には得たものあるし、まあこの会社で得たものもない訳じゃないけど、しばらくは時々狂いそうだったよ。

成功した満足できる人生歩みたかったら、一旦立ち止まってよく考えた方がいい。
いるにしても辞めるにしても。

来週から全てが変わるさ〜

そいつは楽しみだな

時代のあだ花だったからこその輝きだったのかな。。
結果論だけどね。

私はＡの人間です。
成果はかなり出しています。
将来を見据えた時に、労力に対する今の薄給ではやってられない。

コミュニケーション報酬を信じてたけど、納得できる金銭報酬あってのものだと思いました。

何年間もお世話になりました。ありがとうございました。

最近なんか明るいトピックはある？
リストラは一段落したの？

Aてなに？？

Aはアカウンタ
営業ってこと

みんなで辞めたら？しんどいんでしょ？

感情押さえ込んでたら殴り殺す夢みた

誰を？

株価この先あがんの…
どんどん下がってくんですけど

ついに40000円切りそうな勢い。

レベル低い

◆私の上司への提言　
　自己愛が強いため、面と向かって言ったら
　スタンスを詰めてくるため、ここで書き留めます。

�@ポジティブなイメージを持たせて欲しい
　あなたとコミュニケーションを取ると、
　「やっぱ無理だ」ってネガティブになる。
　人間って目標の魅力と達成可能性を感じたら元気になるんだよ。
　あなたと仕事することが嫌だ。顔も見たくない。
　そんな状況で目標の魅力はマイナスだ。
　達成可能性も「だから駄目だ」「そんな調子じゃ無理だ」では
　低下することはあっても上がることはない。
　奮起を促してるつもりだろうけど、ネガティブアプローチで
　奮起できない。

�A失敗に肝要になって欲しい
　私がＧＭになったら
　「キャンセルは気にするな」
　「失注も気にするな」
　「とにかく何かあったら守るからベスト尽くせ」
　上記のように部下に言う。

◆私の上司への提言　
　自己愛が強いため、面と向かって言ったら
　スタンスを詰めてくるため、ここで書き留めます。

�@ポジティブなイメージを持たせて欲しい
　あなたとコミュニケーションを取ると、
　「やっぱ無理だ」ってネガティブになる。
　人間って目標の魅力と達成可能性を感じたら元気になるんだよ。
　あなたと仕事することが嫌だ。顔も見たくない。
　そんな状況で目標の魅力はマイナスだ。
　達成可能性も「だから駄目だ」「そんな調子じゃ無理だ」では
　低下することはあっても上がることはない。
　奮起を促してるつもりだろうけど、ネガティブアプローチで
　奮起できない。

�A失敗に肝要になって欲しい
　私がＧＭになったら
　「キャンセルは気にするな」
　「失注も気にするな」
　「とにかく何かあったら守るからベスト尽くせ」
　上記のように部下に言う。

　今の上司はキャンセルの前兆を報告すると
　「今のタイミングではあり得ない」
　「何とかしろ」
　「最悪でもキャンセルはない」
　上記のように言う。
　キャンセルの匂いが出る案件があると気が気でない。
　報告すると極悪人のように扱われたり、
　上司は何の気なく「今のタイミングではないわ」って言ってる
　かもしれないけど、部下は「ないって言われるから何とかしないと」って
　不安になる。他の仕事が手に付かない。
　会社はコミットメントとか言ってるから、なお更キャンセルがいえない。
　悪循環。
　キャンセルって仕方ないじゃん。
　「お前が動機付けられていない」
　「顧客になめられている」
　このご時世予算カットって仕方ないでしょ。
　上に報告しずらいんか知らないけど、適当なこと言うなよ。
　
　

要は部下が安心して働けない。
悪いことがあったときに安心して報告できない。
自分を追い込む。
不安のサイクル、結果なんて出ない。

うちの商品・サービス、人材レベルって本当にハイクオリティだと思う。
でもそれを経営者、経営ボード、ＧＭが壊している。

もっとモチベーション高い会社にしようよ。
ワクワクできる、普段から笑顔でいられる会社。

今は危機感で一杯、
失敗をおそれる、
笑顔でいたら
「スタンスなっていない」
「危機感がない」といわれる

息苦しい。

社員の８割は責任感相当に強いから
危機感なんかあおらなくていいよ。

あと、毎週のヨミ会。

「このままだと達成難しいな」
「この案件ねぇだろ」
「何か変だ、違和感感じる、顧客のトーンが下がってる」

↑こんな風に言うのって意味あるの？？？？

100％いける案件なんてリピートでもないんだよ。
無理な可能性なんて探したらキリねぇよ。

毎週、毎週グループ会や案件共有のたびに
モチベーション下がって、もう無理だったって思う。
そら俺も含めて、他の連中も達成できない。

西田文郎の「予感力」って本を読んでみて欲しい。
うちが達成できない理由が書いてあるに等しいから。

ほんまにボケ経営者とマネジャー達よ、
お前らがまず気付け！！！！！！！！！

そこそこの期間リンクで働いた後、数年前に退職したOBです。
いま、HR系のグローバルファームでMGRやってます。

何がここまでおかしくしてしまったんでしょうね。
ここ最近の状況の悪化にびっくりしてます。
やめたあとも、つながりある人から内情は聞いてたけど、ここ1,2年はひどそうですね。

OBとしても危機感を持っています。
もといた会社がなくなるのは悲しすぎるので。。。

昔から、激務だったのは変わらないんです。
徹夜なんてしょっちゅうだったし、有休は消化したことなかったです。
100日以上代休・有休たまってた。。。
他のファームと比べると給与もかなり安かったです。
会社の財務は良好でしたが、給与は安かった。

リンクには詰める文化が当時からあった。

いまのファームは、さっぱりしたものです。
詰めるなんてことはまったくありません。詰めのストレスなしです。

PJTにアサインされたものの、プロマネにだめと思われた若手は即リリースです。
アサイン後、２，３日で別室に呼ばれてPJTからはずされます。
はずされたスタッフは、次のPJTでパフォーマンス出さないと、
1ヶ月後には退職ですね。

リンクではその点、良くも悪くもウエットですよね。
入社当初のころ、上司からパワポの２，３枚の資料を作ってと指示を受けて、
なかなかうまくいかず、上司は先に帰ってしまったけど、私は残って深夜作業。
何を書いたらいいのかわからない。
オフィスに一人。。。だれにも聞けない。
過去資料をサーバーから引っ張りだして参考にしようとするも、
どこをどうしたらいいかわからない。

頭を抱えたまま朝を迎える。。。

出社してきた、上司から
　「なにもできてない？？？　はぁー」
　「わからないのなら何で先に聞いておかないんだ！」
詰められましたね。
　「なぜこの程度のことができない！」
ごもっとも。なぜこの程度のことができないのか自分。
痛烈に思いました。
そして、上司にリカバリーされちゃいました。
要するに、仕事を取り上げられたんです。
本当にくやしかった。

そんなタスクのやり取りが、1ヶ月くらい続いたんです。
タスクを渡されたけれど、最後は引き取られてしまう。要はパフォーマンスゼロ状態が。
相変わらず、だめでしたね　笑
上司からは、
　「なぜできないの？」
そうなのです、できないのです。
　「最後までやろうというスタンスの問題だよそれ」
いわれちゃいました。
悔しくて、悲しくて、申し訳なくて、
帰り道、あまりに思いつめて道端にうずくまってゲロはいてました。

まぁ　言い分としては、何がわからないかさえわからない状態だったのですよ。

ある日、クライアントへの提出が明日に迫っているけれども資料は完成していない状態でした。
他の社員は大体帰って、オフィスには２、３人だけが残っている時に、
またいつものように
　「なぜ、これくらいのことができない？」
ついに、いってやったのです
　「どこがわからないのかさえ分からない。。。」
　「あなたの教え方は分からない」
　半泣きでしたよ　笑

上司のひとは悩んでました。
　「正直俺もおまえにどのように教えていいのか分からないわ。」
いわれちゃいました

でもその上司の人は、付き合ってくれたんですよ。
数枚のPPTの資料を作るために、翌朝まで。
「どこが分からない？」
「俺ならこう考える。おまえはどう考えた？」
「そこ！そこが水準がずれてる！だからあとがつながらないんだよ。」
って感じで

その人も案件いくつも抱えてたのですが、
一緒にじっくり考えてくれたのです。

何とか、資料は完成し。
朝いちにクライアントの所にいって報告しました。

帰りのタクシーで。
上司に聞かれました。なぜ、もっと早くに分からないといってくれなかったのかと？
いってやりました　
「私はあなたとのコミュニケーションが怖くて、萎縮し、だから余計聞けなくなっていた」と
そうすると
「萎縮しているのは分かった。でもどのように教えていいのか俺自身も分からなくなっていて悩んでた。」
「スマン」

うれしかったですね。初めて話ができたような気がしました。

そんなカルチャーがあったのですがね昔は。
腹を割って話せる余裕が。
その一件から、私はチームのためがんばろうって心の底から思うようになりましたね。
この人たちは裏切りたくないと。
期待に応えたいって。
会社、経営陣に対しては何もコミットしてませんでしたが、
チームにはコミットしてましたね。

昔も、激務でした。
でも、メンバーは個々人は本当にいい人、信頼できる仲間って感じでした。
いまの、マネージャも個々人はいい人達だと思うのです。
環境が変わったのでしょう。

どうやったら、そのようなカルチャーをもう一度引き出せるか。
建設的な議論ができたらいいですね。

>上司への提言
禿同。
マネ会の議題にしてくれ

＞うちの商品・サービス、人材レベルって本当にハイクオリティだと思う。
でもそれを経営者、経営ボード、ＧＭが壊している。

でもさ、GMはまだしも、経営者・経営ボードが今のメンバーでいなかったら、
そもそも商品サービスも人材レベルも担保できないでしょ。

もっと物事は客観的に見ようよ。

気持ちは分かるし、そういう側面もかなりあるんだろうけど、
幼い理論というか、自分に都合いいとこだけ抜き出して、
彼らの功罪を検証せずに語ってるようにしか見えないんだよね。。

大丈夫。ここに書き込んでいるＤＱＮはこれからクビになるから。
会社の心配なんかしないで転職活動しとけー。幸運を祈ります

こないだから書き込んでるDQNは多分同じ人だよね。
特定されてんのか。分かるような内容だしね。。

転職もうしてるのでお気遣いなく、ありがとう。

そりゃされるでしょ。言わないだけで会社は分かってる。
どんな理由があるにせよ文句を直接言えないＤＱＮだからね。
なんでこんなやつ採用したのかと悔やんでるでしょ多分。
業績厳しいようだし真っ先にバイバイだよね。マネジメントが
辞めなければなんとでもなる商売だからね。

リンク社員＝低収入でも夜中まで働き、高学歴の肩書きにしがみつくDQN社員

で宜しいですね？

企業としては、末期的状態ですな。

所詮、ビジネスモデルがなかったという
ことだね。

上司の実名を挙げての罵倒とか、顧客への罵詈雑言とか、会社として何とかしてくれ

リクルートトップセールスマンの痛い自慢ブログ　

http://ameblo.jp/best-plan7/entry-10363276731.html

典型なるちゃん♪

従業員への詐欺がどこまで続くのか。

そもそも詐欺だとは思ってないもの。

詐欺って何？

>>119
自己啓発やってる奴みたいだな
で、会社と何か関係があるの？　元社員？

お客さんへの罵倒とかどこにもないんだけど。
むしろ、正反対じゃん。

前スレのこのあたりのこといってるんじゃね？

969 名前：名無しさん＠どっと混む[sage] 投稿日：2009/10/07(水) 10:40:26 ID:go2d3vxn0
うちの会社、一度だけ使ったけど、はっきり言ってリピーターいないだろ
コンサル業は最初は持ち出し、二度目以降がおいしいのに、フォローアップ酷すぎ
客は老練な人事部なんだからペーペーだけに任せず、ベテランがちゃんとサポートしてやれ

970 名前：名無しさん＠どっと混む[] 投稿日：2009/10/07(水) 13:44:42 ID:zpyHFH3i0
>969

アホな会社やなああ。自分達でモチベーション上げられない
のにうちらのような会社を使って上がるわけないだろう？
で、サポートないから？こんなところで文句言う。。。。
相当ＤＱＮ企業でしょう。www

人事部なんてどの会社でも一番バカだと思うがな
そんなのに鴨にされているなんて

今日大阪で説明会があったが、そんなに悪い会社とも思えなかったけどなぁ。
社員はみんな頭キレキレで、生き生きしてたよ。
２chの情報がいかにあてにならないか分かったよ。

いずれにしても自分の会社を卑下するレベル低いやつがいるのは
間違いないみたいだな・・・　残念な会社だ。新卒採用しすぎ
じゃないの？　

会社自体、傾いてんのに新卒とは笑えるね。

テストいつ？雰囲気どんな？

学生で財務諸表読める奴は志願せんだろ

＞１２８
じゃあ入れば（笑）

社員はみんな頭キレキレ？

会社説明会でそこまで分かるんですね。
感心です。

君、リクルート系列の会社に向いてるよ。

アンテナ ヨシ！
テレビ ヨシ！
エガシラ ヨシ！

吟じます。

好きな食べ物はハマチの刺身で〜え〜ぇ〜

嫌いな食べ物はレバーで〜え〜ぇ〜

しょうが焼きはふつう〜〜〜

とーいつかんない気がす〜る〜〜

アンテナ ヨシ！
テレビ ヨシ！
エガシラ ヨシ！

>>131
テストは先週だったよ。
汚座差が書いた本（社員に配布しているLMの歴史）の中から出題。
一言一句正しく書けないとアウト。
最近M&AでLMグループになった会社の人もテストやらされているみたいだね。
気の毒だな。

>>139
新興宗教みたいだな
そんなんで優秀な人材なんか選別できないじゃん

昨日、この会社の研修受けたけど、今までで一番役にたった。

すごい会社だと思ったけど、出る杭は打たれるんでしょうね

どう役に立ったんだ？

昔からある研修は結構考え抜かれてるいいもの多いと思うよ。

ただ、数がそれほどないね。物によっては客の考え方から取りかからなきゃならないし。何せ高い。

営業の力が他の会社よりは必要になるだろね〜

エガシラ ヨシ！

近所にバカでかいパチ屋がオープンしたんだが、この会社の名前で花が送られてたなぁ。
何やってるの？この会社？？

低賃金、重労働、パワハラ、セクハラ、うつ病。
地獄に最も近い会社。リンクアンドモチベーション。

>145
マルハンじゃない？

採用の手伝いをしてるはず。

パチ屋ってＷＷＷ　もう何でもアリ状態だな。末期状態。

社員のモチベーションが低かったら商売にならないもんな、パチ屋

パチ屋も規模がでかいから儲かるんじゃない？
なんであれ、儲かればいいっしょ。

ヤクザや新興宗教じゃないんだし。

あっ、会社そのものが新興宗教だったか？

パチンコ屋をバカにするやつは偏見に流される人だと思います。立派なサービス業だと思います。

しかし酷いネガキャンの嵐だｗ
採用は20人前後だからライバル減らしたい気持ちも分かるけど…

>151

タコ社長、必死やなwww

3Q累計は1.6億円の営業赤字。通期営業5割減益

>151

タコ社長、必死やなwww

3Q累計は1.6億円の営業赤字。通期営業5割減益

告白します。














ゲッツ

てかなんで新卒採用してんの？
採ったばかりの社員をたくさんうつ病に追い込んで辞めさせるくせに。
こんな最低な会社がＣＳＲとか笑っちゃうからやめてよ。
社会的責任とか大きなこと言う前に顧客騙しと従業員騙しを改めようよ。
あと、お得意の学生騙しね。

２０１１年でこんな会社に入社する学生なんて本当にバカ。

顧客は騙してないよ

ゲッツ！

朝起きたら・・・空が青かったんです。
だから辞めるのを辞めました！！！

リクルート出身だからね。仕方ないよ。

うちは顧客をバカにするような姿勢は、上も下もないと思うよ。
入社して一度も感じたことないけどな。

しかし、どこから沸いてくるのか知らないけど
最近どうでもいい内容のネガキャンが多くて、他のスレッドみてるみたい。
本当にいるんだねえ、こういうことする人たちって。。
そこまでさせるキミ達の動機の源を教えてほしいよ。

察しろよ

>>158
都合いいとこだけベンチャーノリですからw

＞１６０
お前はまだ本当のリンクアンドモチベーションを知らないだけ。
この会社は本当にとんでもない会社だよ。

しかも、最近実際に顧客騙しちゃったケースがあったじゃん。

何がどうとんでもないの？　実際にだましたケースとは？
ねえ●●事業部の▽△くん？

騙したケースなんてないよ
競合の嫌がらせ？

163、164さん
競合じゃなくてＹでしょ。
みんな君が投稿してるって思ってるよ。

>>165、>>166
IDかぶってるんだけど、社内から2ｃｈやってるの？
あと、オンりーワン企業なのに競合って？

おまえら必死すぎ。
哀れだよ。
就業中に２chしてる時点で、おまえらはくそだよ。

>オンりーワン企業

??ｗｗｗ

確かに顧客に価値のないサービスを提供している
時点でオンリーワンだわな。

騙したのはタクシーの運転手だけだよ
会社にホンマモノの刑事が来て
連行されていく姿をこの眼でみれたのには
本当に感動しました。
そして今でも彼がお咎めもなく働いているのにもっと感動。

そりゃリクルーターが女子学生相手に性的問題も起こすよなあ

最近とうとう社内で盗難も発生。
みんな犯人わかってる。

自分の会社を貶めて、一体何がしたいんだか…

そこまでの企業だってことだよ。
おたくらの人事が面接して採用した人材だよ？

見る目ないんじゃね？

>>171
何が盗まれたの？

↑俺のハート

早く潰れろ、クソ会社

>172

また社長登場！！www
みんな社員がおまえの無能さに
呆れているのに早くきづけよ。

>171

お前の正体わかったぞ〜　Ｋ。　だけど盗みはほんと。
どう考えても犯人は一人っぽいけど会社の動きは悪い見たい。
盗みをするようなレベルの採用すんなって感じ。情けない会社。

ナナナナ〜
ナナナナ〜

誹謗中傷

みんなくだらない

大阪で一番おもろいのは








円広志や

最近幼稚でくだらないレスが多いね。
前スレの時はまだまともだったのに。

前スレ：会社への不平不満をぶちまけた挙句、実名をあげて上司を罵る
本スレ：社員の犯罪行為をリークし、会社のPC使って2チャンネル談義

ショーヘイへーーーイ

↑笑福亭笑瓶のことね

誰かセフレになって下さい。

くだらないしつまらんわ〜

(¨)(‥)(..)(__)

ひとりひとりがアイカンパニーの経営ちゃ〜

え？この会社まだあったのかい。下方だしまくりで笑わしてくれますね

チン○
マン○
チ○コ
マン○
ク・リ・○・リ・ス
きゅっ きゅっ

いや〜ん

仕事できなくて投稿するやつはみんな幸せなステージを探せばいいのよ〜

雑魚のレスばっかりだなぁ

社員の皆さんは、月曜日の朝から2ｃｈするのは止めて仕事に専念しましょう！

くだらないレスで溢れさせて、話題になっていた
社内での盗難や詐欺・セクハラなどの犯罪行為を
埋もれさせようとしているのです。

愛社精神に溢れていて、皆さん素敵ではないですか！
もっと埋もれさせないとインセンはあげません。減らすだけです。
寝ないで頑張れ。

どうして分かった〜？
(津川雅彦風に)

社長が前面に出ている時点で怪しいと思わなきゃ
ね、詐欺師典型の顔だしＷ

↑ユニクロもそしたら怪しいね〜
ヒートテック、実はあったまらないんちゃうん！！！

Ｎ天堂も怪しいか〜

ドラクエ９、ベホイミしても回復しないんちゃうん！

ソフトバ○クも怪しいか〜
あの白い犬、ほんまは吹き替えなんちゃうん！

さてはトヨ○自動車も怪しいな〜
トップをテレビでよく見るしな〜

プリ○スってガソリンだけちゃうん！

ごめん、全然おもんないわ

いや、今回はまあまあだった笑

IDが物語っとるわ

つーか、もう駄目だな、この会社。
入社した俺が馬鹿だった。

んじゃとっととやめろ。

入る前にわかるだろう、普通

速報！のりＰが麻薬で逮捕！！
マンモス悲ぴー

↑だいぶ前の話です

>>208

無理じゃない？
だって、新卒だとスポーツしかやってない人たちばかりだから･･･

がむしゃらに頑張ってくれる人たちが欲しいという罠にはまったのさ。

↑押○学の発言

↓ＬＭＧ随一の絶倫の叫び

今日も昼間からスレ無意味化工作ですか

むしろ会社の価値下げてるよねぇw
悪口愚痴の方がまだマシw

あ、それが目的？

もう世の中にもばれてるよ。
１０年間騙し続けたツケだね。

↑のりＰ〜

もうだめぽ、うちの会社。役員がむのうすぎ。

な〜にをいうちょるき〜
戻るぜよ

今年の総会は泥船でやるんですか？

なんか重大発表あるみたいね

結婚？

役員はトップのイエスマン。誰もトップに文句は言えない。
トップは全て役員が無能だから業績悪いと思っている。
結局は創業メンバーは言うこと聞くしかわいいんだろうと思った。
抜けたらやばい上層部メンバーも何人か辞めそうな気がする・・・
イエスマンはやりやすいが無能な人間を側近にしておいていいのかな？？
だったら自分が偉くなればいいのかもしれないがそんな気もおきない
くらい今のウチには魅力がない。

元常務元気？

>>220
もちろん今年もカジノっすよ。
いらない社員には辞めてもらったし、
ゼニならいくらでもあるっす。

>>225

よかったねー。

でも、同じように金を使うなら、株価をなんとかして欲しい・・・

まぁ、それが世間の評価なんだろうけどさ。

今年のカジノは…












ゴボウしばきあい対決〜！

つーか。株価はこんな糞会社を買った連中が
馬鹿だろ。自業自得。

↑相場師

セフレ募集！

社員ほとんど辞めたくて仕方ない。
超ド級のブラック企業。

じゃ社員募ってMBOすればいいじゃん
株価暴落で時価総額も小さくなったし

MBOなんて、応募する社員はいないだろ。みんな社員が辞めたがってるんだから。

社員の愛社精神を測る為に、
自主的に株を購入してもらうのはどうだろう？
これで口だけの愛社野郎を排除できる。
毎月の購入金額によっては査定に影響させるとか・・・

辞めたければ辞めればいい
辞めれないなら文句言わぬこと

別にブラックって程じゃないけどね。
昔と比べたり、期待値高い状態から下がったり、世間の実情知らないからそう感じるだけなんじゃない。

ほんとのブラックって比較にならないよ。

役員イエスマンはまあそだね。昔と今では評価軸が変わってんだから、役員もそうあるべきなんじゃないかと。

あと、自由な主張ややりたいことが実現できる風土がつくれなかったのは、トップと役員の大きなミスだと思う。

ここをブラックって言う人は残念やけど、世間知らずの結果出ないプロパーかどこに行っても思い通りにならないだけでブラックと思ってしまう中途だね

ご存知だね

緒挫鎖氏はなんでテレビに出てるの？

ぶらっくではないと思うけどね・・・
そういえば役員人事見たけど若い役員退任か・・・かわいそうに。
結局元々の役員だけ残したんだ。残っちゃいけない人もいると
思ったけどな〜　結局創業メンバーが可愛いんだろうな。
上場企業なんだかオーナーベンチャーだかわからん会社に
なってるな。

本当にこんな超ブラックに入らなければ
良かったと年末になり後悔してますwww

転職しようにも受け皿がないしなあ。

＞238
業績が相当、ヤバイので、必死にTV曲に売り込んでるのよ。
あの暑苦しい顔をよく視聴者に見せるよなあ。こっちが
恥ずかしいよ。

ブラックというのは触法行為をしている企業のことでしょ
ここは、見た感じブラックというよりはヘタレベンチャー
社長がコケたら会社の存続も危うくなるんじゃない？

>238

ぱちんこ台のキャラクターを狙っているんだよ

ここに買われたデジットってどうよ？
なんかWebの更新も止まってるみたいだけど。

アホな役員たちも今年は、この２ｃｈ内容の議論
するんではなくて、株価を上げる議論をしてほしいわなww

見てるなら対策しろよ。もう経営陣に信頼ないんだよ。

＞２４１
触法行為ね・・・
もはやここ一年で完全に地に堕ちてしまった。
正真正銘のブラック企業です。

ビジネスモデル自体が破綻している以上、
もう業績アップなんて無理だわな。
社長以下、役員もＤＱＮだし。

史上最低の会社

>>243
マジックマウス（笑）

体裁だけ整えても中身が空っぽでは
社員はついていかないよ。＞ＤＱＮ社長

ひとりひとりの重労働が小笹の懐を熱くする。

史上最低の会社

「達成感」や「仲間感」でストレスに蓋をして、あり得ない労働環境を肯定させるからブラック
http://d.hatena.ne.jp/tsumiyama/20091202/p1

ブラックかモチベーションカンパニーなのかは実際に働いている人の認識にしか存在し、
そもそもがナーバスなテーマなわけだけれども、
そのやじろべえがどちらに倒れるのかは経営者の人に対する価値観に大きく依るよね。
表裏一体というかさ。
小笹さん、基本的にはいいこといってるんだけど、どこかで人をなめてるところがある。
それが不況を通じて出てしまったという気がしています。

とはいえ、ここで書かれているほど悪い会社じゃないよ。
ここ十年のベンチャー企業で組織力と人材力に関してはほんと指折りでしょう。
ここから外にでるか、外からここに来たらわかるよ。

EMSよりも2chの方が社員の本音を知れるね。

EMSってElectrical Muscle StimulationのEMS？

説明会埋まるの早えーよ…
もう満席じゃねーか

こんなDQN企業にいまさら行きたがろうとする香具師の頭の中身が判らんｗｗ

http://ameblo.jp/best-plan7/

天才です

採用ページの
「世の中の3ヶ月はLM-Gの1年」っておかしくないかな。
「世の中の1年はLM-Gの3ヶ月」ならわかるんだけど。

学生の馬鹿どもへ。

本当にこの会社が社会に価値を提供しているか
どうか見極めることだな。まあ株価見れば
市場がどう判断しているかわかるもんだがｗｗｗ

>>261
株価見たら逆に勘違いする可能性もあるぞｗ
実際はまだまだ過大評価もいいところだろ

本当に最低な企業だからな。
呆れてものが言えない。

＞学生さん
この会社、虚言癖があるから気をつけて。

また詐欺師社長は、金払ってゴーストライター使って
くだらん本だしたんかい？おまえ自身に品格がない
癖に良くやるよなあ。そんな本で、客が増えるとでも
おもってるんかい。末期状態やなあ。

新卒レイプ

>264

周囲の
社員の大半も呆れて笑っている状況です。
こんな会社に入った自分も情けない・・・。

まだこの糞会社あったのか(笑
社長が目立ちたがり屋のＤＱＮ会社は
長くはないよ。

メディア■1/29　フジテレビ『とくダネ！』に弊社代表が出演します

2010年1月25日

フジテレビ系の情報番組、『情報プレゼンター とくダネ!』の1月29日（金）の放送回に
弊社代表小笹芳央がコメンテーターとして出演します。是非ご覧くださいませ。

■番組名：
『情報プレゼンター とくダネ!』

■メインキャスター・司会
　小倉智昭
　笠井信輔アナウンサー
　中野美奈子アナウンサー

■放送日時：
　毎週月〜金曜日
　8：00〜9：55

社員の激務が有限会社オザサを熱くする。
社員は精神病でもうつ病でもなんでもなればええんや。
働けなくなったら給料もったいないからはよ辞めろ。
優秀な社員？
お前らみんなおれの金稼ぎの為にこれまで勉強してきたんやー
詐欺いえーい！

この詐欺会社まだあったんだ！

イエス

雨マークw

http://kabuyoho.ifis.co.jp/index.php?id=100&action=tp1&sa=report&bcode=2170

まあ、昔厳しかった時、社員が印刷代も節約してたのに、社長は会社の金で高級車買ってたしね。現状に納得。

実態の投稿
http://jobtalk.jp/company/306_gossip.html

みんなどんどん辞めていく。
役員も社長を見限り出した。
もう虫の息。

「会社として何を大事にしているか。」
言ってきたこととやっていることが違い過ぎていて
もう、信じられなくなってきているよ。

次の説明選考会ってグループワークあるんですかね？

新卒採るの？びっくり！

リクルートとの業務提携やめるらしいね。これで会社も終わりw

オメデトウ！減配　www

いつおとうさんですか？

リンモチの衰退振りすごいな・・・・。
ＩＲ見る限り・・・・・。
全社の売上減少もすごいが、ＭＭ事業（研修）
の衰退振りが顕著・・・・。
上場してなかったら、キャッシュが枯渇して
死んでただろうな・・・・・。

■全社
2008年実績；８２７５百万円
2009年実績；７１６７百万円
2010年計画；５５００百万円

■ＭＭ事業（研修や人事コンサル）
2008年実績；３７９０百万円
2009年実績；２６２２百万円
2010年計画；１９４０百万円

モチベーションなんていうのをネタにしているコンサルなんてインチキ極まりないな。
結果が出なくても、モチベーションのせいにして、次期フェーズでなんとかしますよ
って言うのがオチだろ。

リンモチのまえに非常にもてはやされた
”ワイキューブ”も今じゃ衰退の一途。
ワイキューブ、リンモチと中身空っぽの
いんちきコンサルもどきが当然ながら
衰退していく。
つぎはアチーブメントか？
あそこは気合だけだからなあ。
コーチ２１とかコーチＡは、まだ粘るのか？
なかったことになっているが、あそこの代表
の伊藤守は、もともと自己啓発セミナー屋な
んだが。なんかしらんが、コーチングの専門家
みたいに言われているが・・・・。
いんちき宗教家もどきでしかない。

大手自己啓発セミナー会社であったｉＢＤの関係者は、

自己啓発セミナーやiBDで検索するとたくさん出てくる。
伊藤守は、コーチ21や日本コーチ協会を設立し活動を行
っている。
ｉＢＤとコーチ21を設立した伊藤守は、近年は『コーポ
レート・コーチ』（2005、ディスカヴァートゥエンティ
ワン発行）など、コーチングに関する著作を多数出版し
ている。
元々は自己啓発セミナー団体であるが、いまはコーチン
グの専門家であるかのようにふいちょうしている。
こんなのがコーチングの権威でいいのか？
大手企業での実績とやらを顧客名を語りながら吹聴して
まわっているといううわさ。

test

今年もお得意のリクルーティング詐欺をするのかな。

>ワイキューブ、リンモチと中身空っぽの

笑ったよ。本当、そのとおり。。

有限会社オザサって、なんだよ？

またがんがんやめそうだな

資金は利益より・・・
資金は配当金へ・・・
配当金の行き先は・・・
社員はサバイバルダンス
yeah yeah yeah yeah yeah wow wow wow wow

リンクの若手社員ってポテンシャルは高いと思うけど、基礎教育されていないのか
土台の思考力とかが脆弱な気がするなあ。昔は思考力ある人たちが結構いたはず
なんだけどね。リクルート式の商品仕組みが人を育てるっていう考え方
なのかね？　コンサルと仕組みビジネスはかなり違うと思うんだけどね。
残念な感じだね。上層部はゴタゴタしてないの？ここでマネジャー層が
辞め出すと取り返しつかないだろうな。配当とか見ても経営陣のエゴが
見え隠れしてしまうのが残念だね。　

いつも徒党を組んでご来社なのですが、モチベーションが自分の財布に
リンクしてる人たちばっかです。

リンモチのまえに非常にもてはやされた
”ワイキューブ”も今じゃ衰退の一途。
ワイキューブ、リンモチと中身空っぽの
いんちきコンサルもどきが当然ながら
衰退していく。

とにかく新規が取れないものだから、あらかたコンサルが終わった
企業から金を吸い上げようと、力量も無いのに、やったことのない
分野にまで関与したがり、取って出しの知識と現状分析に毛が生え
たようなコンサルで金を取ろうとします。

コンサルされた側からも、する側からも、具体的な次の一手が
出てこない。

知恵を出して事業で勝負することを諦めた無能な経営者が、本来は
事業のための設備投資に払う金をここに払ってしまうワケですから、
新手のハゲタカかもしれませんね。

test

「人はパンのみにて生きるにあらず」。
しかし「衣食住足りて礼節を知る」のもまた真実。

社員に対して後者的なものを経営がないがしろにしすぎ。

ま、パンかパン以外かはどちらでもいいけどさ。
社員のモチベーションを成長エンジンとする会社を標榜し、それを実現していたのは事実。

しかし、社員のモチベーションはともかく
ソリューションの幅やビジネスモデルが成長目標に対して貧弱すぎ。

経営における人のモチベーションに対する信念・信頼もしくは理念ゆえというより、
たんに経営者として経営全体にについて社長が理解してなさすぎ。

なおさら、採用・育成系のソリューションを中核にしながら
少しずつマーケやＩＲの新規事業に経営資源を投資して、
一旦の山場を迎えた２００８年レベルから少しずつ成長すればよかったのに。

ビジネスモデルも確立してない新規事業に一気に人も金も投資した結果、
すでに拡大に限界がきていた既存事業が疲弊して
ゼロから育てた成果を出してた中堅や、すぐ芽の出ない若手がつぶれちゃった。

新規事業で売りを求められる割には、方針はぶれるし、給料も安いから
経営陣のＲリューション以外の新しいナレッジをもちこむはずの中途も
ほとんどぬけちゃった。

今は、残ると思われていた中堅や、古株のＭｇクラスもぬけております。

そんなパンもパン以外も得られない中がんばっているのに、
ガンガン下がりまくる株価の代わりに
配当施策で私腹を肥やしていると思うと、殺したくなるね。

経営者に対して諦めちゃうんだよね、周りが。
何を言っても届かない虚しさで…

自分の価値観が一番勝っているっていうところからスタートして
しまうと、新しい何かを生み出そうとする勢いも育たないし、
新しい考え方やより素晴らしい価値も受け入れられない。

人って一生成長し続ける生き物でしょう？
今が完成形じゃない。
自分の価値観だって完成されたものじゃなく常に進化の余地があるはず。

何も節操なく価値観転換しろっていうことではなくて、
自分の価値観で何を与えられるのか、自分は何を得られるのか、
どうすればよき作用をお互いに与え合えるのか、そこからスタート
しないと、いきづまってしまうし、誰とも分かり合えないと思うのです。

素晴らしいものをもっているのに、本当にもったいない。
何だかんだ、創業してしばらくはその価値観に皆が賛同して、
だからこそ人が集まったわけでしょう？

自分が一番、と思うこと、それ自体は全然否定しません。
でも、自分が一番、と思いながら、一番を維持するために成長する、
吸収する、そこを怠ってないですか？
信念とただの意地、自分を受け入れることとスポイルすること、
その違いが分からない人ではないでしょう。

もう一度リセットして、復活してくれることを願っています。

この組織に一時与えてもらったものに対しての恩は、
自分は一生忘れないですよ。

だからこれは中傷とか非難ではなく、与えてもらったものへの
恩返しです。

再起する道はそこにしかないと自分は思っているので。
理解者を求めるのなら、理解する姿勢からはじめるべきです。
まだ周りに、理解を求める声があるうちに。

配当を１億でも２億でも１０億でもいくらでも貰ってもらっていい。
ただ、サバイバルとかで従業員の給料、ボーナスに手を加えた時期に
私服を肥やしていることが理解に苦しむ。

サバイバルって利益より資金って話だった気がする。

その資金から出る配当で私服を肥やしてるとか考えたら
モチベーションが下がる。

あくまで顧客からの期待があるから続けているだけ。
異動って言われたら即辞める。

>>299

そういうところが我が社においでになられる若い方
（ホントに若い）にもまだ見受けられますね。
顧客のことを第一に考えられないから、出来ないこと
を出来ないと言えない。

本当はクライアントから与えられた恩のはずで、顧客
に恩を返すことこそが再起の道なんですが、

再起の道が、顧客重視の視点に立ち返ることと言えない
ところが、自分の財布にモチベーションがリンクしてる
と言われる所以なんじゃないでしょうか？

3月末はまた相当人がいなくなる。

ここは日経推奨の宗教法人みたいなもんです。

モチベーションを「信心」、コンサル料を「お布施」、企業の業績を
「御利益」と言い換えてみれば、ビジネスモデルが明快になるでしょ？

なんか会議室とかも歴史上の偉人を神様になぞらえてるみたいで、
気持ち悪いじゃないですか

営業の厳しさとプレゼンテクニックを学ぶにはいい会社だと思います。
但しそれを得たなら売れる若いうちに他の会社に行ったほうが良いと思います。
オンリーワンな事業＝他社に説明できないスキルしか身につかないため
30歳過ぎて転職しようとしたら自分の値段の低さにみなさん驚きますよ。
日本を良くするなんて大それたことは成長が止まった今では絵に描いた餅。
就職当時は給料が良いつもりでも３０歳にもなれば給与が伸びずに後悔する人が多い。
悪いことは言いません。この会社は就職してから２〜３年程度で若いうちに離脱することが大切です。

by 御社の方と沢山面談した人材転職会社のいちコンサルタント

ワイキューブの商品は安田、中川だけ・・・
リンモチは小笹だけだからね。

>304

恐らく御同業だと思うのですが、そうでしょうか？

ここで働いたことのある若い人を複数人知っていますが、
新卒でいきなりゴッツァン営業を味わったせいか、自分
の実力を勘違いしてる傾向が強く、２０代半ばなのに、
バブル期に営業やってた５０代の営業マンのようです。

日経に持ち上げられてたという背景と、取って出しの
知識や使いまわしのノウハウで、オイシイ営業を経験した
せいか、成功のロジックばかり語って、具体的な中身の話
しが全然出来ません。

厳しいというのは社内で詰められることで、営業先で揉ま
れた経験というのは希薄なのではないでしょうか？

東証一部なのに時価総額５０億円ってしょぼすぎ。

マジで終わってるなこの会社。

就活生です
三次選考まで進んでるんですが
なんかこのスレ見た感じだとやめといたほうがいいのかなｗ

うん。明らかにやめた方がいい。
もしリンクに宗教的に使えることが許容できるなら別だけど。
はまっている人は幸せだけど、冷めている人にはとても苦痛な会社です。

マネージャークラスで年収1000ﾏｿと聞きましたが・・・

選考で本社行った時
すれ違った男の社員（人事じゃない）が何か暗い顔してたんだが
なんかここ見てたら納得できた

合うか合わないか。それだけだよ、

とにかく当社を崇拝している経営者は、自分のやりたいことを
整理して、自らに落とし込むことすら出来ない人物ばかりです。

そう考えると、まずモチベーションを上げなきゃならないのは、
傍目八目に頼らなきゃ会社の目指す方向性も見出せず、社員に
動機付けもできない、無能な経営者な筈んですがね。

本物の宗教じゃないからそこには切り込めないところに、同社の
限界を感じます。

社員のモチベーションが上がらない、もしくは上げられない状態
を打開してもらうなら、せめて経営者は自腹で頼むべきじゃない
でしょうか？

経営陣の器がちっちゃいっす。

即時精算とか対等とかエグジットといいながら、
辞めたやつにはウエットでネガティブな感情丸出しだわ、
かわいがるのは忠誠を誓う新卒のみで、実力ある中途を
活かしきれないわ、自分らの評判気にしてばっかだわ。

守るものが増えると、とたんに人間守りに入りますねぇ。
もっと全員どっしり構えられへんの？
かっこわるいわ、ほんと。
何を目指してんの？
何も伝わってこん。

しかし、役員おろされた執行役員はよく辞めないな。
このまま残ったって結局使われて次の代にチェンジしてさよならでしょ。
残るだけ時間の無駄な気がするけどね。よほど好きなのかねえ
もう一回チャンスが巡ってくるとでも思ってるのかしら。
絶対にあり得ないと思うのだけど信じてるのかね。

外資系コンサルティングファーム（人事系）と迷っています。
先輩方、何かご意見ありますでしょうか。
モチベーションが気になります。

>316

いまどき、うちに入ろうなんてよほどの世間知らず？
まあす気にしな。

＞317

超優秀な社員が集まっている（倍率が高い）と聞きましたが、
今はそんなことはないのでしょうか？

>>318
＞超優秀な社員が集まっている
この時点で宣伝に踊らされ過ぎている

説明会や選考でミッションに感動したんですがね。。。

ちなみに30歳くらいで年収はどのくらいになんだろう。
解る先輩方いらっしゃれば教えていただけますでしょうか。
四季報では平均483ﾏｿ。

まあなあ・・・優秀っちゃ優秀だろうけど
「世間知らずなままの・・・」
っちゅうとこは抜けてるんじゃなかろか？

中小企業の孤独な経営者を垂らしこむ
芸者風情のコンサルがやりたきゃどうぞ。

>318　

UFOも読めないようなDQN学生さん。
優秀な社員の多い会社だとしたら、こんな糞な
業績のわけねえだろWWW

高い競争率を突破して入社。大学の同期よか収入がいい。

社内格差が激しく、会社批判から転職を考える

人材バンクに登録するが、自分にはパワポをこねくりまわす
スキルしか無いと初めて気付く。

やっとのことで中小企業に転職したが、社長に物申していた
癖が抜けず、同僚を見下したような態度に出て職場とソリが
合わなくなる。（この頃から大学の同期とも疎遠になる）

退職した同期とばかり飲むようになり、自分たちが会社の
ブランドで仕事をしてたことに初めて気付く。

先輩方、ご意見ありがとうございます。

会社のブランドがあって、コンセプトも斬新だったのに、
なぜ、これほどにもあっけなく、急降下したのでしょうか？

リーマン・ショックというだけでは、理由にならない気がします。
他の陸系の研修会社も訪問しましたが、
ここまで業績が厳しそうではなかったです。

>辞めたやつにはウエットでネガティブな感情丸出し
辞めた人がもろそれ食ろてた。
麿みたいな顔した執行役員、おまえだよ。twitterやる暇あるなら働けよw

経営側がサバイバルって言い出したのにね。あ、最初から相互選択のはずじゃw
ま、結局、所有物なんでしょうね。
どこかにあったけど都合のいい女みたいに従業員をみてます。
でも、口はうまいよー。

この会社の経済合理性のために働き続けても、
自分の合理性と重なるところは何もない。普通あるでしょ。

成長期には激務薄給。
停滞期はさらに激務薄給。加えて首きりときた。そりゃ人は辞めます。

>324

アホかお前。うちは虚業なんだよ。虚業。
わかるか？？お前が中小の社長だったら
こんな糞みたいな会社に、命よりも大事な金払うと思うか？

�@「自分はできる」「自分はできるビジネスパーソンになりたい」
と思っている人を夢・ビジョンという耳に優しい言葉で採用する
�Aいい人材が採用できない中小企業経営者相手に理解不明な横文字を並べ
　「どう、僕みたいな優秀な人材がとれる会社になろうよ」
　とささやく
�B「研修」だけでは効果がでないのはわかっていても「研修」でしか
　　高いフィーを取れないので、次々と研修を受注して自己満足に陥る
�Cそのうち、業績が上がらないとにクライアントが気づきコンサル（？）
　が切られる
�D自分が実力がないのを認めず、「クライアントがバカだから」というのを
　受注できない理由にして、他のカモ経営者を探す営業に走り回る
�E成果が出せないものだから益々オーバートークにはしり、また、社内の
　成果を出した同僚をねたみ始め、コンサルとして最もやってはいけない
　「自社の経営者批判」を始める
�F悪態をついて転職しても、「自分はできる」というプライドから、周囲
　から浮いて結果が出せない（仕事はチームでやるもの）
�Gかくしてクライアントの渡り鳥から会社の渡り鳥に転じて、35歳過ぎても
　大手安定企業に進んだ大学同期より年収も資産も少ないにもかかわらず
　いまさら、馬鹿にしてたサラリーマンに戻れず、アウトロー人生を歩む

これが、いわゆる新卒で中小企業向コンサル会社に入社した人の半数以上が
歩む道です。ＬＭに限らず、どこも似たようなものです。
本当に優秀なコンサルは、クライアントの業績を確実に上げるので、
次々とクライアントの紹介が入るので、仕事に困ったりしません。

結論、ＬＭという大手ブランドを使いながら受注できない、
己のスキルのなさを猛省して、一から勉強をし直し、社内ではなく
クライアントの現場で実績を出すことから始めなければいつまで
たっても一人前のビジネスパーソンにはなれません。

陸”本体と“陸系”の違いは社内創業できる土壌があるか無いかですね。

e-zoeさんもワンマンでしたが、社内の優秀な人材に対する嫉妬が無かったから
あれだけ組織が伸びけど、陸系の社長は、自社内の優秀な人材に対して嫉妬深い
ので、成功を収めた後、提灯持ちのような幹部ばかりになってしまいます。

本質的な話をありがとうございます。

ＬＭは中小企業であまり世の中を知らない経営者とのお仕事が、
多いということでしょうか。

また、ブランドがそこそこあり、そこまで努力しなくても売れてしまう、
また売れることで評価される社内の体質。

ただ、楽して売れてもクライアントの業績は上がらないので、
売れ続ける（仕事をもらう）ことができなくなるので、
社内にいづらくなる。そして転職を考える。

土日関係なく、また深夜まで働いている風土があるとのことだったので、
もっと努力家の集団であること。
またクライアントが大手企業中心かとかと思っていました。
（意外に中小企業が多いのですね。）

そして、どこでも通用するスキルが身につくと思っていましたが、
大きな誤解だったようです。
（何が身につくんだろう、確かにプライドが高そうな方は、
　たくさんいましたが。。。）

大きな誤解をしていました。

>土日関係なく、また深夜まで働いている風土があるとのことだったので、
>もっと努力家の集団であること。
その考え方が奴隷思考だろ。
長く働くことが美徳であり、必ずしも高い成果を出しているという訳ではない。

若い内にプライドが高くなると、ロクなことがないぞ。仕事ができなくなる
一歩が無駄に高いプライド。

>329

大企業がうちのような商品？目もくれるわけないですよね。
それ位理解してくださいよ。
中小零細のオヤジを騙してナンボの会社だよ。実際は。
よって何も身につきません。残念ながら。。でも君は
まだよい方。ここでそういう事実を理解したんだから。

327です。

新卒でコンサル会社にいくのはおすすめできません。
コンサルにとって大事なのは相手への感情移入です。
コンサルとして成功したいのなら、まずは
今の世の中の縮図のような、クラシカルな会社に入社して、
地べたをはうような理不尽な営業と、既成概念に凝り固まった
社内組織というものを経験し、そこから生まれる強烈な不満と
強い成長意欲をもって、中途でコンサル会社に入社すべきです。

最初からディズニーランドのような夢の国で育った、
新卒のひ弱いコンサルにはこの部分が欠けています。
だからこそ、異常な長時間労働や、深夜会議など、普通の会社が
やらないことをやって、自分は頑張っているんだという自己満足に陥ります。
ここが完全に間違っています。
コンサルタントにとって、重要なのは、学歴でもなく、長時間労働でもなく
また、社内評価が高いことでもありません。
いかにクライアントにキャッシュを残すかです。
クライアントがバカ高いコンサル料を回収して、それ以上のキャッシュを
残すことができなかったからＬＭの業績は低迷しているのです。
本来、コンサルというのは今のような不況の時代こそ活躍するものです。
業績不振を不況のせいにしている段階ですでにコンサルではありません。
上場までして、世間に立派なことを説いているわけですから
それにふさわしい業績を残してほしいと切に思います。

社内に取り残された、自分はどうすればよいのか。

思い切って転職してみようにも、
普段の仕事に忙殺されて、落ち着いて将来を考えることができない。

またこの景気の状況だと納得できそうな転職先も見つかりそうにない。
だが、社内にいると息が詰まりそうになる。
そして、転職を考える。
が、日々の仕事に忙殺されて・・・の繰り返し。

同期で商社や広告行った奴らより、一瞬だけ年収が高かったり、
社長に物申せる仕事だったりで、周りを気づいたら少し見下してたけど、
今は遠い存在になってしまった。
彼らのほうが確実に市場価値は高い。

うちの会社は良い人も多いし嫌いじゃないが、
いくら考えても未来が見えない。
役員の話も最近じゃ耳に入らず、虚勢をはった薄い言葉を聞き飽きた。

さて、これからどうしようか。
毎日、そればっかり考える。

ピットイン休暇って何言ってんだかｗ
んな余裕あるんなら、もちろん本決算は黒字ですよね？？

＞333
　
　俺も毎日同じこと考えてるぞ！

＞333

こちらも同様。
後はタイミングの問題。

オレは違うね！！！
絶対にリンを再起させて見せる！！！！
まだまだ下っ端だけど、やってやるんだ〜〜〜
本気です。
↑そんなやつがいるからリンがダメになってくる！
いま文句言ってるならどこいってもだめなんだよ！

>337
>絶対にリンを再起させて見せる！！！！
意気込みは買いますが、具体的にどうやるの？
具体論がなかったから、会社は今の現状になっているんです。
事業再生に重要なのは具体論。明確な具体論があるから、
社員がやる気になって、会社は再生します。
ここで書く必要はないので、ぜひ日々の活動で実行してくれる
ことを期待します

何もって再生なのか？ビジネスモデルとしては別に成立してるんじゃない。
売上は減ってはいるけど、６０億はある会社だからね。成長に向けてこのままでは
拡大できないという意味での再生なのか、このままでは潰れるっていう意味での
再生なのか？　ここに書き込んでいるやつらは子供すぎるな。潰れることは
ないよ。お前らみたいな雑魚をリストラすればね。というか会社にも顧客にも
迷惑だから早く辞めたら？　ちなみに俺は社員ではないよ。
議論が幼稚すぎるので

>339

辞めても納得できるところに行ける自信がない。
変にプライドが高くなってしまった。
他の会社の同期より仕事できると思っていたが、
何の仕事ができるのかを考えたことがなかった。
しがみついているのかもしれないな。
こんな俺がコンサルしているから不思議だ。

>>339
ビジネスモデルが成立していて、売り上げが60億円もあるから
潰れないと思っているような人が社員でなくて良かった。

そりゃ破産して清算っちゅうことは無い思いますよ。
最近は「潰れかた」にも色々ありましてね・・・
たとえ黒字でも潰れるもんは潰れるんです。

上場して得た金をビリヤード台やらダーツマシンに
使ってりゃね。

じゃあどうすれば、業績回復するのか、
真面目に語ろうじゃないか。

宜しくお願いします。

なかなか転職先が決まらない！！！
なぜだ！！！くそ〜〜〜〜〜！！！

今年ここの新卒採用の説明会に参加した学生だけど
説明会会場では社長の話はじめ、この企業に猛烈な魅力を感じた
話を聞きながらここで働くことを夢見た
でもそれから時間が経って選考が近くなるにつれて
あのとき感じた魅力が空虚なものに感じて夢から覚めた気持ちになった
結局自分には合わないと感じて選考には参加しないことにした


どの企業も宗教めいた面はあるけど、ここは特にそれを感じたな
話が本当にうまくて惹き付けられる
自己啓発とかハマる人の気持ちが少しわかった

モチベーションエンジニアリングの虚実はともかく、“理”の部分を
なおざりにされて、“情”の仕事ばかりを一生懸命やらされている姿は、
間違った数式を必死に計算すればするほど、正解からかけ離れてゆく姿
にも似て、哀れそのものです。

「コンサルは培われた経験が生かされる」という、あたり前のことが理解
できず、ことさら日経に取りざたされて、力量に見合わない受注を取って
しまったため、まだまだ事例を積み上げ続けなければならない時期に、
ナレッジと称して成功事例を“一生懸命”使い回していたから、瞬く間に
人事のマーケットから飽きられてしまった。

底が浅い経験を誤魔化すために、中堅スタッフがビジネス書のフレーズを
パクってコンサルした内容を、本をゆっくり読む時間すら無い若者が、
自社のオリジナルと勘違いをして“一生懸命”パクる。

そこに根ざしている「自分たち以外は無知だ」という驕りと、クライア
ントのことを徹底的に調べて手工業生産で取り組むべきモチベーション
エンジニアリングを、安直な大量生産方式にしてしまったことによる、
クオリティの低下。

これは急成長を遂げたベンチャーが当たり前のように起こす過ちです。

「自社の経営が危ういコンサル会社とは多くの企業が付き合いたがらない」
という当たりまえな現実に気付いているなら、そこにしがみついて延命を
図るなんてことをするには、あまりに自分が若すぎるとは思わないか？
諸君！　

>343
と、同じく。
納得できるところから内定もらえないから、
とりあえず、いるしかないんですよ。

今更、給料安い中小企業に行きたくないし。
同期にもバカにされそうだし。

まだ、いた方がましかなと。
転職活動続けながら頑張ってます！

＞同期にもバカにされそうだし
こういうプライドだけは一人前以上になるんだなあ
同期の評価なんてどうでもいいとか思わんのか？

>今更、給料安い中小企業に行きたくないし。

それだけ身の丈に合わない給料を払っている会社ということだ。

この会社を大会社と思っている人は、世間知らずな社内の若者だけで、
誰がどう見たって中小企業だ。

身の丈に合わない給料や配当を払って、株価が保たれている会社の
末路を考えてみ。

うーん　やめたやつらはそれなりの会社行っているやつ多いけど？
なんかやらせっぽいね。ここでだめでも他行けるやつもいるから
中小しか入れんってよほど自虐的なんじゃねーの？もしくは力ないか？
あ、ちなみにうちの会社を大手って思ってるバカは誰もいないから安心して。
ご心配ありがとう

それなり・・・多い・・・
数値に欠けるマインドコンサルの程度をよく表してるなwww

>ここでだめでも他行けるやつもいるから

行ってからどうなった？

350

バカかおまえは？　こんなところで正確な数字書くかアホ！
誇大な嘘は許せないだけだ。別に全部を肯定してるわけじゃねーよ。
行ってどうなった？って全部追跡調査なんかするかばーか。
そりゃ活躍するやつしないやつ両方いるだろ。

まだあったんだこの糞会社

>やめた“やつら”は“それなり”の会社行ってる“やつが多い”

自分の文章がいかにバカっぽいかもワカらんのか？

新卒採用の説明会以上の中身がこの会社に無いことだけは確かです。

説明会に騙される連中の多いことwww

高い金請求する割に、中身が乏しいなぁ。
知らない者から、取ってしまえって感じだよ。

この会社と付き合いあるけど、しょせんは虚業だなーって思うよ。
本質は占い屋とか競馬の予想屋と同じだもんよ。

>今頃わかったのかＷＷＷ

↑２・６・２の下の２同士の交流でした。

>２・６・２の下の２同士の交流でした。

今ドキ「2・6・2」なんて www
こういう10年前の古い人事ネタを使い回ししたコンサルなのか？

社長さん、なんだか虚業を隠そうと必死なのを
見ていると哀れにおもえてくるよ。悲惨だね。

2･6･2の法則自体はそれよりずっと昔から言われているよ
それにその話は下の2を排除したらしたでまずいって話だろ



ちなみに俺は>>359ではないし会社の関係者でも何でもない

↑という262の下の2の方々

↓この人も。下の２

↑この人も下の２。そしてこの人も↓

そろそろ決算age

大株主の厚海由美って誰？役員じゃないね。

ここの新卒採用の一時選考で、今まで生きた人生のモチベーショングラフ（折れ線）みたいなものを書かせられたんだけど、
あれの意図はなんだったんですか？
どんな図にすれば面接官受けがよかったんですか？

＞368　今当社の現状は株価同様、急降下、右肩下がりだけど、俺の力でこの線を急に
右上にして見せます。←　これが政界よ。
まあ、無理だけどね。

今年の想定売り上げは2006年レベル。
人件費もさげているのに、利益率もさがってる。

他の採用・研修会社もよく知ってるけど、ここまで厳しくない気がする。
なぜなんですか？

大丈夫か？

Yがもりあがっている。ここより大変そうだな。
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/venture/1229808687/l50

太○朗、辞めたって噂はホント？

辞めてないよ
定着率はかなり良い会社です

＞374

正確には、辞めたくても行き場所が
ない　のが事実。こんな会社に入った
ばっかりにスキルも身に付かず、
転職先がないwww 殆どの社員がこのような
状況やな。

373

辞めましたよ。リリース見れば分かるでしょ。監査役らしい。

このスレッド、ネガティブなこと以外書く人はアクセス規制にあうようです。スレッド立てた人は何か恨みでもあるのか

は？

お会いする限りかなり優秀な人材はいると思いますよ。

それがこんなビジネスで才能を浪費して・・・

とも思いますがね。

379>この会社がやっていることはビジネスとはいえんだろww
世間の役に立っていないんだし。

会社も圧力かけるのにひっしだな

age

まだこの会社、存在してたんだ！！よく持ってるね。

test

顧客ですが、本当に社員のモチベーションが飛躍的に上がりました。(もともと低くもなかったですけどね)
まだまだ若いコンサルタントで失敗とかもあるのでしょうけど私の担当営業さん、コンサルタントさんは自社に迎え入れたいくらい良い仕事をしてくれました。
何より経営者のビジョンへの共感があんなに高まるとは思いませんでした。

↑　マジ？

マジ本気、マジ本気、マジ本気〜

風向きが変わってきてる気がするね。
現場でしっかり思考通した仕事は絶対間違ってないと思う。

いろいろ大変だと思いますが、
お客さんの方を向いてしっかりがんばってくださいね。

本当に頑張って欲しい。
この会社の創業メンバーは稀有な価値の持ち主だ。

>385 社長乙！

なんでこんなに無能は吠えんのかね

ひとりひとりの本気が一部上場企業の経営者のプライドを維持させる

あ、ハイトゥー金もね

役員から事業部長クラスが立て続けに辞めてる噂。まじ？

↑デマ

この会社は年に辞めて数人。辞める理由も赤ちゃんとかだから健全。ネガティブな理由で去る人なんている訳ない。変なデマ情報が多すぎるよ

またまたまた役員が新卒女をくってるの、みーつけた！
あいかわらず周りがきづいてないと思ってるのが笑える。

こいつら、ほとんど穴兄弟だよねー。しかも数重もの。
未成熟な大人たち。

テストでＬＭチンマン樹形図だしてみたらw

>>396
あなた、おもしろいね。

鬱になった人、ある日突然音信不通になった人、
辞めた後も病院かよってる人、去年クビにされた人、今も休職中の人。
この会社の歴史の中で何人いると思ってるの？

うわさじゃ、社長の女に手を出して、クビになった人もいたらしいw

モチベーションが事業なんですよね？

この会社のマネージャー以上は自分マンセーのオナニスト達、マンセーが昇進し、想いやりある人は病む。あれリンクアンドなんって会社だっけ？
ちなみにマンセーな方々は自分がマンセーだなんて気付かず、最高のマネージャーだと勘違いしている、部下もサーベイで本音を書けないのでマンセー度合いが高まる。
離職者の臨界点越えたでしょ？

執行役のポジションばらまき与えて忠誠心をキープ。
やってることは今までとかわりゃしない単なるマネージャー。

会社行くのまじで嫌。

o笹＝織田信長、ヒットラー

小笹＝裸の王様
間違いない

みんな不満抱えたり、辞めたりしてるけど勝ち負けにこだわる性格、切れるから皆が言いたいこと言えない。

顧客アポイントにも行かず、聞こえのいいことしか言わない馬鹿な新卒とばかりの身に行く

日本を代表するブラック企業

小笹は犯罪者

小笹の母親は天国で泣いてるよ。
息子が新卒を騙す詐欺師になってるだなんて。
政府も採用の規制強化とか本当に取り締まってほしい。
そうしたら小笹は捕まるよ。

当社を体感リンクデー、くれば色々わかるよ

やっぱり上場してからおかしくなった気がする。

＞息子が新卒を騙す詐欺師になってるだなんて。

www

新卒のみんなは間違ってもこんな糞会社に
騙されないように根。

今、転職活動をしてて、ちょうど履歴書を送ったところなんですが・・・。
ブラック企業というのは具体的にどんなところがブラックなんでしょうか？
小笹さんの本を読ませてもらったりして、そんな印象は受けなかったんですが
・・・。具体的に教えてもらえると助かります。

今、転職活動をしてて、ちょうど履歴書を送ったところなんですが・・・。
ブラック企業というのは具体的にどんなところがブラックなんでしょうか？
小笹さんの本を読ませてもらったりして、そんな印象は受けなかったんですが
・・・。具体的に教えてもらえると助かります。

＞412

転職ってことは、社会人だろあんた！
社会経験のない馬鹿な学生が騙されるんなら
まだしも、社会人でうち受ける程のうなしなんかい？
自分で社会に必要な会社かどうかよ〜く考えな。

あ、新卒で受けたとこだ。
確かに妙に胡散臭かった・・・。

>>412
今って中途採ってなくない？

リクナビとか、そういうのでは公に出してないですね。
でも、HPから直接応募できるみたいだったんで。

まあ人が辞めまくってるからしょうがなくとってるんでしょ。でも中途が来ても年下の新卒マネジャーの下についたらやりにくいだろ。すぐ辞めるよ

ウチの会社はここを完全に切ったね。最近は誰も来ないもん。

結局ネタ切れなのよ。特にここ１年くらいはヨソで使い回したような
パワポをこねくりまわして持ってくるだけだったしね。

それにしても切る直前は、ホントに安直で、議事録とビジネス書のパクリ
みたいな内容ばかりだった。クライアントはドラッカーとかランチェスタ
ーなんて読んでないとでも思ってるのかね？中には柳井さんの本をそのま
まパワポに起こしたようなのもあったな。

撮って出しなんだよね。まあそれが若者の若者たる所以なんだろうけど、
マネージャーが不勉強だからパクリかそうでないかの見分けがつかんのじ
ゃないか？

ここに依存する中小企業って、社長がキャバクラにハマったのと同じで
さ、底が浅いから飽きられんのも早いやね

テスト

テスト

リンクデイage

リンクス入会すすめてくるのやめてくれ。価値のないものに金出すのはもちろんだが、
あのいい加減な会社にクレジットカード情報出すなんてありえん

まあ今はlinksやＬＭテストくらいしか社員を自分の方に向けさせるすべがないからね。

社会に不要な会社です

所詮虚業だよ。

最近みなさんどうしてます？

なんか夏くらいに辻さん辞めてるし

2010年12月期 第3四半期決算のPDFファイル見ようと
したら、ファイル壊れているし。このファイルだけ。
そんなに見せれない数字なのか？
それともIR意識が乏しいのか？
担当者のモチベーションが低いのか？

就活中の学生ですが、社員の皆さんの給料はおいくら万円ですか？有給とかありますか？

有給なんて、この会社に関わらずとれる方が少ない。
給料はかなりの薄給。
額面に騙されてる社員が多いけど、退職金や住宅手当がないことを考えると、額面-12万円くらいで見るのが妥当じゃないかな

有給なんぞは確かに取れんわ。ここじゃなくてもね
見かけの給料は高いが、ほとんど昇進が期待できない、長居出来ないことが確定的なんでそういうものには騙されない方がいい

>>429さん、>>430さん、
ありがとうございます！

額面だと他の企業と比べても新卒の給料が高かったので興味を持ったのですが、実質手取りを考えるといろいろあるんですね。

小笹社長の出す本は、コストパフォーマンスが高くて助かります。
自分が今まで読んできたビジネス本やビジネス雑誌のなかで
感銘を受けた考え方が随所に詰まっています。
言ってみれば、何冊もひっくり返さなくても、これ一冊あればよい。
ベスト盤のCDを聞くような感じですね。


ん？

基本的に研修はアチーブメントとラーニングマスターズのパクリ。リクルート出身だけあって広報が極めてうまいだけ。
なんだかんだ言って、講師が何人もぞろぞろ行って、ぼったくる。

景気良いときにたまたま成果出した経験しかないマネジャーが能力ないのに威張っててやりずらいと大学仲間がぼやいてた。モチベーションって会社なのに変なの。

そもそも気持ちよく働くことと、成果が出ることはイコールではないよね。

>432

小笹kun、こんなところに書き込んでる暇あったら
客のとこでも行ったら？ヤバイでしょ、会社が。www

デジットを吸収合併とかww

>>436

どう見てもパクリ疑惑だろｗｗｗ

>432

小笹kun、こんなところに書き込んでる暇あったら
客のとこでも行ったら？ヤバイでしょ、会社が。www

私はリンモチを就職先として希望している学生です。
たまたまこの掲示板を発見して内容のひどさに驚いたので少しだけコメントします。

実際にリンモチのインターンシップのJAMP（インターンシップ名）に参加させていただきましたが、
社員の皆さんの対応も素晴らしく、学生だからといって甘く見ず本気で私たち学生に接して下さい
ました。時には厳しく、時には面白おかしく、本当に素晴らしい企業だと感じました。

仕事の厳しさ（世に言うブラック的な要素）等も包み隠さず全て教えてくださいました。
なにより実際に話してみれば、その企業の方がこの掲示板でうわさされているような人間ではないことが
容易に理解できます。（439さん、小笹さんはこんな掲示板に書き込んでいるほどひまではないですよ）

表現の自由は理解できますし、特に他の誰かが何を言おうと私は気にしませんが、あまりに
この掲示板の品のなさが許せませんし、実際に自分がお世話になった企業の罵りは見ていていらだちます。

匿名性があるから好き勝手言っていいわけではないでしょう。皆さんの品のある言動をお願いします。

>>440
ネタ乙

ネタじゃないなら、お前は世の中の半面を見たくないだけだ

＞小笹乙！！


まあ小笹でないとしても、相当馬鹿な学生だな。
もう少し人と企業を見る目を養ってからシュウカツ？
するんだな。

ちなみに社員の間の飲み会の話題は、この板の話が殆どだぞ。

ローパフォーマー乙です。今日も勤務でふか？

小笹kun、こんなところに書き込んでる暇あったら
客のとこでも行ったら？ヤバイでしょ、会社が。www

斜視 Wikipediaより

斜視（しゃし）とは、片方の目は視線が正しく目標とする方向に向いているが、もう片方の目が内側や外側
、あるいは上や下に向いている状態のことをいう。
俗に眇（すがめ）、ひんがら目（ひんがらめ）、藪睨み（やぶにらみ）、ガチャ目、ロンパリ、寄り目と
言う。
眇は、片目が細い、あるいは潰れているさまを表すこともある。ひんがら目は「僻目（ひがらめ。僻眼
とも）」が変化した語である。またロンパリは、一方の目でロンドンを見つつ、もう一方の目でパリを見
ているさまに例えた語であるとされるが[1]、「ロンドンとパリくらい離れている」が原意である[要出典]。

原因
乳幼児期の弱視、強度の近視や遠視などで目の筋肉バランスが崩れてしまうことによる。また、外傷によ
る場合もある。

治療
斜視の手術による治療斜視の原因により、基本的には異なる。眼科専門医、視能訓練士による検査により
明確にその原因についてはっきりさせ治療計画をたてる。
調節性内斜視に代表される斜視では、眼鏡やコンタクトレンズなどで屈折矯正を行うことにより、斜視を
治療することができるケースもある。 また物を見る力をつけさせる（視能訓練）ことにより斜視を治療
できる場合がある。 プリズム眼鏡等を用いる方法もある。
また手術による治療法もある。眼を動かす外眼筋の位置をずらし、斜視を治療する方法である。小児にお
いては全身麻酔下で行い、大人は局所麻酔で行う場合が多い。

症状
両眼視差による立体視はおおよそ2歳までに形成されるので、それ以降まで斜視状態で生活した場合、例
え手術で矯正されてもその能力を獲得するのはほぼ不可能である。この場合、おそらく片眼を閉じた状態
と同じ感覚であるようだが、両眼の視界には不自由ではないため日常生活には何ら問題はない。ただ映画
など3D画像での「手前に迫ってくる」ような感覚は認識できない。なお、視点移動などの運動視差による
立体視には支障はない。
左右どちらの眼で見ているのか自覚できる場合がある。

難聴 Wikipediaより

難聴（なんちょう）とは、聴力の低下した状態。原因は、主に老化現象によることが多いが、産まれつ
き（先天性）のものもあり、また、各年代に生じうる。東洋医学では耳聾（じろう）と呼ばれる。

基準
健常者と比べ、聴力が30dB以上低下している状態を難聴といい、100dB以上の音が聞こえない事を聾（
ろう）という。その障害の重さから軽度・中度・高度・重度難聴に区分される。
両耳の平均デシベルが70以上あると、身体障害者福祉法に基づく身体障害者手帳の交付の対象になる。

難聴の分類
障害の部位によって伝音性難聴・感音性難聴・混合難聴と区分されている。

伝音性難聴とは、外耳または中耳の傷害に起因する難聴。内耳の感覚細胞へ充分な音が届かない状態。補
聴器によって音を増幅すれば、言葉の聞き取りの十分な改善が期待できる。

感音性難聴とは、音の振動を受容する内耳の感覚細胞の障害、もしくは感覚細胞から脳へ信号を送る聴神
経の障害、さらに中枢聴覚路の障害などで引き起こされる。補聴器で音を増幅しても、必ずしも聞き取り
が十分に改善するとは限らない。すなわち、音は聞こえるが、何をいっているかわからない状態である。
感音性難聴は内耳性難聴と後迷路性難聴に分かれる。これらは聴覚補充現象（リクルートメント現象）
の有無によって鑑別する。補充現象とは音が小さいときは聞えないが、聴力域値を超えたとたんに急激に
大きな音を感じることである。SISIテスト、ABLBテスト、自記オージオメトリなどによって検査でわかる
。内耳性難聴では補充現象陽性であるが、後迷路性難聴では陰性であり、一過性閾値上昇がみられる。
混合難聴は伝音性難聴と感音性難聴の両者を併発しているものを言う。

難聴で用いる検査
純音聴力検査（純音オージオメトリー）
オージオメーターを用いて、気導聴力及び骨導聴力の聴力レベルを調べる検査。結果は聴力レベルのグラ
フ（オージオグラム）で示される。伝音性難聴と感音性難聴の区別ができる。
SISIテスト
補充現象（リクルートメント現象）の有無を調べる。補充現象とは音圧がわずかにあがっただけで、正常
音より音が大きくきこえる現象である。感音性難聴のうち、内耳性難聴に特徴である。

レーシック wikipediaより

レーシック (LASIK) とは角膜屈折矯正手術の一種で、目の表面の角膜にエキシマレーザーを照射し、角
膜の曲率を変えることにより視力を矯正する手術である。LASIKは、正式名称である "Laser(-assisted) i
n Situ Keratomileusis[1]"（英語・ラテン語・ギリシア語からなる）の略であり、「レーザー照射を本
来の場所に収まったままの眼球に施し、角膜を彫り整えること」の語意がある。

近視を補正する場合、眼鏡やコンタクトレンズ等の道具を使用することが一般的だが、レーシックでは角
膜を矯正手術することにより正視の状態に近づける。これにより、裸眼視力を向上することができる。199
0年代にアメリカを中心にその手術方法が認知されるようになった。

概要
レーザー機器もしくは、マイクロケラトームと呼ばれる眼球用カンナで角膜の表面を薄くスライスし、フ
ラップ（ふた状のもの）を作り、めくる。表出した角膜実質層にエキシマレーザーを照射し、一部を削
る（蒸散させる）。その後、フラップを元の状態に戻し、フラップが自然に吸着する。角膜中央部が薄く
なるため、角膜の曲率が下がり（凹レンズを用いたのと同じ効果）、近視が矯正される。視力は術後直後
から1日程度で矯正される。視力が安定するには1週間から1ヶ月程度を要し、90%以上の人が裸眼視力1.0
以上になる。

フラップは時間の経過とともに安全な強度に近づくが、元には戻らない。強い外圧がかかるとフラップが
ずれる場合がある。このため格闘技の選手等、顔面に衝撃を伴う職種には向かない。フラップを作らずに
角膜上皮から削ることで屈曲率を矯正するPRKや、フラップを再生させることが出来るラセックと呼ばれ
る同種の手術もあるので、特にスポーツ選手はこちらを選ぶこともある。

合併症
レーシックは角膜を手術するため、患者個人による差異はあるものの、合併症が伴う場合がある。中には
深刻な合併症となる場合があり、後遺症として残る場合もあるが、適切な手術が行われた場合、深刻な合
併症の起こる確率は1%未満と言われる[5]。
もっとも、深刻でないものを含めれば合併症の起こる確率はもっと高い。

インターネット Wikipediaより

インターネット（Internet）とは、インターネット・プロトコル技術を利用して相互接続されたコンピュ
ータネットワークを指す語である。略してネット（Net）とも呼ばれる。

概説
発祥のアメリカなど英語圏において、広義（an internet）には「複数のコンピュータネットワークを相
互接続したネットワーク」、狭義（The Internet、The Net）には「広義のインターネットのうち、特に
地球規模で広く相互接続されているネットワーク」の呼称である。現在のところ唯一無二のため、固有名
詞として扱われる。日本において一般名称としてインターネット（Internet）と呼称する場合は狭義（The
Internet、The Net）の意味となると思われる。

インターネット2（Internet2）は今のところ広義のインターネット（an internet）に属する。インター
ネット2は米国が標準的なプロトコルとして採用し、全世界的にまた一般的にも普及するようになった

管理と経緯
インターネットにおいて一般的に利用される各種の技術や管理制度は、歴史的経緯から一般に公開されて
いるものが多い。インターネット上においては特定の集中した責任主体は存在しない。全体を1つの組織
・ネットワークとして管理するのではなく、接続している組織が各ネットワークを管理する建前となって
いる。事実上の管理主体（ICANN、IETFなど）はあるにしても、それは接続している組織・ネットワーク
の総意として委任されていると言う建前になっている（国際的に中立的とされ、また一部は国際機関によ
る管理もある）。それはインターネット・プロトコルの開発においても同様であり、RFC（Request for Co
mments）に具体化される。ただし、ICANNは非営利団体ながらも米商務省の傘下にあり、国際問題となっ
ている。

インターネット接続が難しかった時代には、UUCPによる研究機関・大学や一部の企業などの間でのメー
ル・ネットニュースの交換が多く見られた。専用線が高価だったための苦肉の策であった。その後、接
続コストの低下に加え、World Wide Web（WWW）の流行、さらにパソコン向けOSのインターネット接続対
応により、一般的ユーザへも爆発的な普及を見るに至った。

ウィキリークス wikipediaより

ウィキリークス (WikiLeaks) は、匿名により政府、企業、宗教などに関する機密情報を公開するウェブ
サイトの一つ。創始者はジュリアン・アサンジ。投稿者の匿名性を維持し、機密情報から投稿者が特定さ
れないようにする努力がなされている。2006年12月に準備が開始され、それから一年以内に120万を超え
る機密文書をデータベース化している[1]。ウィキリークスの運営には、MediaWikiに変更を加えたソフト
ウェアを用いている。

経緯
2007年1月までは、ウィキリークスは、ウェブサイト、また企画そのものも秘密にされていた。しかし200
7年1月に発表された記事でセキュリティ・ニュース（英語）の編集長にウィキリークスの運営組織に加わ
るように要請したことで、ウィキリークスの存在は初めて明らかにされた[2]。現在、ウィキリークスは
、中国政府の反対者と、台湾、欧米、オーストラリア、南アフリカのジャーナリスト、数学者、ベンチャ
ー企業の技術者によって運営されている[3]。ウィキリークスは、「我々の主目的は、アジア、旧ソビエ
ト連邦、アフリカのサハラ砂漠以南、そして中東の圧制を強いている政権を白日のもとに晒すことであり
、また世界の全ての地域で政府や企業によって行われている非倫理的な行為を暴露したいと考えている人
たちを支援していきたい」と主張している[3][4]。2007年1月時点でウィキリークスのスタッフ、開発者
、被雇用者の全員の身元は確認されていなかった[5]。ウィキリークスの運営組織のメンバーであるジュ
リアン・アサンジは当初ウィキリークスは2007年3月に発表される予定であり、2007年1月の記事によるウ
ィキリークスの露見によるメディアからの注目は不測の事態であったと述べた
ウィキメディア財団（Wikimedia Foundation）はウィキリークスとは無関係である[6]。ウィキリークス
にリークされた公開の準備を進めている文書の数は120万以上であると言われている[7]。当ウェブサイト
のトップページにニュースとして載せられた、アフガニスタン紛争 (2001年-)での武器装備の支出と所蔵や
、ケニアでの汚職に関わる文書を筆頭として、その後ウィキリークスは数々の重要な文書を公開してい
る。

来年はもつのでしょうかね。

しゃくれのツイートがひどい。腹ぐろすぎ。

↑これ、誰が投稿したか必ず犯人見つけてやる。すぐ分かるから。

会社としてまずいでしょ。困るんだよね。？あんたやめさせなよ。本人ならすぐやめな。

ここ、一時期ＴＶＣＭしてましたよね？

まだあったの？この会社

この会社の存在価値って何？

結婚と不倫が社内で同時にできること

社長は在日？

へー 最低ですねｗ

営業利益率が年々かなり下がってるなあ。
一番いいときの60%ぐらい。
コストカットはかなりやってそうなのに。
単価が下がってるのかな。レッドオーシャン？
社員の方々が大変だね。

ここ何年かTVとかで見たことあったけど
さっき初めて少し調べてみた。

従業員数（連結）３４０人
従業員数（単体）２３０人

平均年齢（連結）30.4歳
平均年齢（単体）28.8歳

平均年齢 28.8歳
平均勤続年数 3.6年 ww

大企業かと思ってたけど人数的な規模では中小だったんだなぁ。
事業の規模は全然わからんけど、人数からして全国規模ではないだろう。
東京・大阪とか都会でやっとるだけなんか？

早稲田先生の就職先はこちらですか？

むむっ

つ○さん、辞めちゃったの？

ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/student/1298290346/

ここの社長がスーフリの一員だったって聞いたけどマジなんですか？

よく知っているね〜。

社員のモチベーションを成長エンジンとする『モチベーションカンパニー』ってこういうことだよね。

http://careerconnection.jp/review/weekly20110224.html

「加速の罠」「筋トレしすぎ」「組織をその能力の限界まで持っていこうとする傾向が継続的に存在」とか刺さるw
筋トレが終わったら転職したほうがいいのかなー。就労感がおかしくならいうちに。

2011年度入社の新人諸君！

同期の早稲田先生の動向を逐一下記に報告されたし。
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/ms/1300808399/l50

早稲田先生って、斎藤康太のこと？

wasedasennsei:
いたふぃす！！いたふぃす！！女子高生の貝崩し一昨日したかもｗｗｗ１５と！！
(@soumatsuura live at http://ustre.am/jCqX ) Jul 19, 2010 retweet

御社を大変志望しているものです。
選考も進んでおり、リクルータの方にもついていただきました。
小笹さんの著書も読んで大変感銘いたしました。
説明会でお会いした社員の方もみなキラキラしていました。
素晴らしい会社だと思います！！

しかし、今日このサイトを見て気持ちが揺らいでいます…
真実を教えてください！！
ホントにお願いします！！

>>472
早稲田先生に聞いてみれば？貝開きしてもらえ。

揺らぐなら行くなよ。

どの会社だって同じようなもんだぞ。
現実を知れ。

>>472
大変志望なんていう日本語使ってる時点で、
どの企業からも内定取れないよ、おまえw
真実なんて自分で判断しろよw
そんな自分で判断できない奴はいりませんw

>>472
2ちゃんみてる奴はこなくていいよ。

ももほのまんこにおもいっきりせいしだしたい

「御社の課題を解決するには、貝開きが必要です (キリッ)」
「ありがとうございます、早稲田先生！」
さすが、コンサルタントw
斎藤康太がどんなコンサルするのか今後が楽しみです。

明日の入社式で斎藤康太がどのツラさげて現れるのか気になるな。
同期のみんな、情報まってるからね。
女性のみなさん、貝開きされないように気をつけてね。

研修終わった頃ぐらいには、タイーホみたいなんで、
あまり仲良くしすぎるのも問題かと。

ばかな若造の投稿がうざい。

>>480
今日入社予定の斎藤康太です。
かわいがってください。
特技は貝開きです。JCJK入荷します！

最近ノーチェック会社のひとつ

出来高１３ｗｗｗ　どんだけ糞会社なんだよ。

age

ここの営業マン、話に中身ないのにコンサルぶってて、めんどくさいからかえてほしいわ。
銀行出身いうてたな。しょうもない。

関西？うちの営業マンは頼りになるけどな。

関東。

フォローはやっ 爆笑

別のクライアントのフリした即レス
俺のフリした即レス

自演するにしても、他の社員にしても、不自然すぎるやろ。
頭つかえよ。この会社おもろすぎw

↑というのに踊らされるバカ

これで、本人自演が確定しましたね。

小物が釣れて嬉しいな。

思いっきり釣られて悔しいですね。哀しいですね。悲しい2ちゃんねらー。俺も2ちゃん好きだから気持ち分かるよ。相手の思う通りのリアクションしてしまったら悲しいよね。でも少しでも自演乙とか言えて嬉しかったろ。バカだね。

AVIVA!?

http://www.shijyukukai.jp/news/?id=3249

お客さまにクレームもらって、本人バレバレの焦り自演。ださい奴。恥を知れ。

AVIVAで株価どうなるやろう。

景気変動によるリスクが下がったけど、シナジーみたいなものが読めない。銀行借入で買収らしいが、大丈夫だろうか。

買いかな？

test

株価あまり変動ないな。

最近アカデミア作ったりアヴィヴァを買収した（？）りして
BtoCに裾野を広げようとしてるように見えるのだが、
これってワイキューブがやられたのと同じ轍を踏む可能性はないか。
書き込みに見られるように社員のモチベーションが低く、
本業のモチベーションエンジニアリングや採用コンサルが難航してるとしたら
なおのことだ。
一部の「オレ、デキる」系学生に熱狂的に支持される一方で
社員から批判されている現状および勤続年数を考えると
一般論ではあるがあまり魅力的な会社とは思えない。
中途入社の意見が少ないのも気になるところ。

学生から人気なのか。そんな会社がAVIVAは好材料？

test

学生人気関係ないでしょ？

過疎？

>501さん
言っている意味が分からないです。。。

社員は何故かきこむの？

何故外からの書き込みに
ムキになって
いちいち下らないレスいれるの？

自社と自分の市場価値さげてるって
おもわないの？

このスレッド、
永遠にきえない負の遺産ですよ？
社名でググるとトップ近くにでてくるよ？
toＣやるのに、その意味わかってるの？

たくさん投稿して1000越えたらいいじゃん

いきなりの自虐社員登場？
それ、何を意図した反論？
もう、早く会社やめなよ…苦笑

前スレのログもすぐヒット中。

株価、AVIVA効果まだだね

test

書き込めない

test

test

株価パッとしないな。
えらい高い時に買ったのに。皆さん、AVIVAですよ。買いにはなりませんか？

ってならないか。。。
社長には魅力感じるし、きっと化けると思うんだけどなぁ。

ジワジワ来てるじゃないか

頑張れ〜(^-^)/

値上がり50円って、、、頑張れ！

200円でも頑張った！

ぬぬぬ

AVIVA効果待ってるぞ！

テスト

テスト

五万円目前！このままジワジワ55000とか！

この会社の選考を受けようと思っている学生です。
社員の方々に３点質問があります。よろしければ回答お願いします。

�@社員に同性愛者（ゲイ・レズビアン）は何％くらいいますか？
�A「リョーマ」という会議室の座布団は、どのくらいの頻度でクリーニングされていますか？うちの座布団とすり替えることは可能ですか？
�B宗教上の理由で人前で肌を露出できないのですが、問題ないでしょうか？肉も食べられません。

すみません。質問の意図がわからないといたずらにしか思われませんよね。

�@私自身がゲイであるため
�A極度の潔癖で、他人が座った座布団に抵抗があるため
�B質問の通りです

…。
２の意図は？

こわいなぁｗ

当社＝ワイキューブ＝www

これかー
お客ぽいのがクレーム書き込んだら、下手に客のふりしゃしゃり出て
ばれたら客を煽って、最後はうちの社員からおこられてるんすね。
色々とＫＹな人ってハナシよく流れますけど、その通り…

下に強く上に弱い

そろそろリミットかもな

やめるというはなし

自社株買いってまだでしたっけ？

自社株買いっておわったんですか？

こんなスレあったんだ。
2.3年前に中途で入った会社で、教育制度作りのコンサルやってもらってたわ。
小さ会社に似合わないプラン持ってきて、社長は喜んでたけど、管理部の人間は失笑してた。
綺麗なオフィスに一度行ったけど、宗教みたいで気持ち悪かったな。
チラ裏すまそ。

株に関する話題してみたけど、会社や社員の悪口ばかりだね。失礼致しました。ここは2ちゃんですもんね。

テスト

ほんまに悪口ばっかりや。しかも、社員同士で、、、低レベルな会社なんやね。面接落ちて良かったわ。

自社株買いは実施済ですか？

あ、既に話題になってスルーだったんだ

10万以上で株買ってるんですけど〜

まぁ信じてますよ！

うほ

うほほ

心こそリンクなれ

うほ

レベルが上がったよ！

いい夏にしましょうね。

こう見えて親指です。

今から新宿だよ

そんどるみやん？

彼氏と頂点に
いつも歩く
昨日の世界
スポット

エンジョイ！！！

エンジョイ！！！

心こそリンクなれ

心こそリンクなれ

心こそリンクなれ

心こそリンクなれ

心こそリンクなれ

隠そうとするなよw

心こそリンクなれ

心こそリンクなれ

>>562
は？

心こそリンクなれ

イオンを下さい

同じ投稿ばかりきもいんですけど

>>568
ここにはイオンが足りていません。
原発のせいでしょうか。

イオンが足りていません、足りていません。醫釐麼。

イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。イオンを下さい。

心こそリンクなれ。心こそリンクなれ。心こそリンクなれ。心こそリンクなれ。

jgptjmdanwtP'wmda@gjmx'rg/admjtx！！！

>>562.568さんに送っておきました。

あなた方の大切な人形を感謝の心を込めて

パラベン

>>562さん
スタバで会って下さい。

>>562さん
どんなお姿ですか？見つけたら声をかけます。

貴幸ですか？

ログ流しw

>>580さん
ありがとうございます。もっとお願い致します。

>>580さん
もっと、もっと。あなたがみたい。

特定しますたw
マネジャーから週明け話いくので覚悟よろ
エージェント登録しといて

>>583さん
もっと下さい

ああああ

心こそリンクなれ

うああああ

>>583さん
もっとカマって下さい。
ノンケですか？

>>583さん
会いたい。うあああああああ、前から見てました。

>>583さん
おーい

>>583さん
お会いできますか？

>>583
chu

スリー、ツー、ワン、ゼロ！

ああああー

>>583さん
おーい

>>583さん
なぜ急に無視ですか？

だれかカマって下さい。

パラベン下さい

明日はスタバの2階に行こうと思ってる

夏に負けるな！

楽しくて自慢したくなるリンクがいっぱい

ある社員さんが大好きです。

linksとやらを見つけました。

心こそリンクなれ

ラーラーラー

wwwwwwwwwwwwwwwwww
wwwwwwwwwwwwwwwwww

（爆笑）（爆笑）（爆笑）

心こそリンクなれ（爆笑）

？

うらーーーーーー

うららー

リンモチ最高！

みんな、いつ何してる？

うわーーーーー！！！

誰か相手して〜

ゲイのための風俗って知ってる方います？ホストにゲイが行くと嫌がられますか？

女装はしません

教えてください！！って場違いなことに気付く。遅い。

リンモチ！

おはようなぎ！

こんにちわん！

こんにちわだあきこ

仕事楽しいですか？

おーっと、たこ殴りだー

あいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわをん

あ、

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /　 あのな ･････
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

自社株買いって、大量に株もってる古参組に換金させてやるためにやってるんだろ？まともな意味あるわけないじゃん。

これだけ流動性ないのならそれだけしか手段ないよね。投げ売りしたら爆下げして自殺行為だし。定期的に売られるから株価はあがるはずがないのです。

私物化された一部上場企業ですね。

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /私物化素敵やん
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

社長の弟の実話
そこそこレベルの大卒を秘書に雇い、自分の大学の宿題をさせていた。
愛人のブランドバッグの修理手配は社員にさせる。
愛人との愛の巣のマンション掃除は社員にさせる。
愛人は嫁の親戚だった。

せこさは血をあらそえない

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　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 兄弟って素敵
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 本気って
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　素敵やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

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　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 横文字って
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　 素敵やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　感動やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　　　　　　 ,へ､　　　　　　　　／＾i
　　　　　　　　 | \〉｀ヽ-―ー--<　〈\ |
　　　　　　　　 7 　 , -- 、, ---　、　 ヽ
　　　　　　　 /　 /__,,,,,.ノ　ヽ､,,,_　ヽ　 ヽ 　
　　　　　　　 |　 （-=・=- 　-=・=- 　）　　|　　　　
　　　　　((　/　 <　　/ ▼　ヽ　　　>　　　、 　））　
　　　　　　く彡彡　 (ヽ＿＿／) 　　ミミミ　ヽ　　
　　　　　　　｀＜　　 　 　　　　　　　　 ミミ彳ﾍ　
　　　　　　　　　＞　 　　　　　__＿／　　　＼

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　　,＼,　|| ,／ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　
　　　| 　　ヽ　ー―　　/　 　
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ
　 　.　|　 　　ｰ-ｲ

また新卒がつぶれみたいね

レイズアイで電話かけるなんて、きつすぎわろたwいいコンサルね

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　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 電話って
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　便利やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　感動やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　儲かるやん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　 ＿＿＿◎_r‐ﾛﾕ
　　└─‐┐ナ┐┌┘　＿　 ヘ＿＿＿＿
　　　　　 /./┌┘└┬┘└┼────┘ﾛｺ┌i
　　　　 <／　 ￣Ｌ.l￣￣Ｌ.ｌＬ.!　　　　　　 　 ┌┘|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣
　　　　　　　　　（^Д^）
　　　　　　　／⌒　 /　　　　（ぃ９（^Д^）　９ぃ）
　　　　　　 (ぃ９　　|　　　　　|　L　| 　 '⌒V　/
　　　　　 　 /　　　/､ 　　　　 ヽ,_,/　　 ヽ＿./
　　　　　　 /　　　∧_二つ ＿＿,,/,,　　　i
　　　　 　 /　　　/　　　　（　　＿　　　　 |
　　　　　 /　　　 ＼　　　　＼＼_ ￣`'＼ ＼
　　　　　/　 /~＼　＼　　　　ヽ　）　 　 　>　）
　　　　 /　 /　　　>　 ）　　　(_/´　　　 / ／
　　　／　ノ　 　 /　／　　　　　　　　 （　ヽ
　　/　／ 　 .　 / ./.　　　　　　　　　　　ヽ_)
　 / ./　　　　 （　ヽ､
（　 _)　　　　　 ＼__つ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　　,＼,　|| ,／ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　
　　　| 　　ヽ　ー―　　/　 　
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ
　 　.　|　 　　ｰ-ｲ

　　　　　　　　　＿＿＿＿＿__
　　　　　　　 ／　　　　　　　　 ＼
　　　　　　／／・＼　　　／・＼　＼　　　　　　　　イエ〜イ
　　　　　 |　　￣￣　　　　￣￣　　 |　　　/７　
　　　　　 |　　　（＿人＿）　　　　　 |　　 / /／）　ネトリンク見てる〜？（笑）
　　　　　 |　　　　＼　　　|　　　　　 |　／つ ／
　　　　　　＼　　　　＼＿|　　　　 ／　＼_ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 仕事できへん
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ 奴が見てるやん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 気が晴れるや
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ ん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 飽きたやん
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

最近この会社の社員はどうしてるの？

ちょっとビジネスモデルキツそうだけど。

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 質問が
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ 抽象的やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

危機的状況です！

危機的状況です！Ｏさん！目標達成マストですよ！部下にそう迫ってるでしょ！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.ィ´三三三三≧ト､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／三三三三三三三ﾐヾ
　　　　　　　　　,ｨヽ　　　　　　　　　/三三,／´　 　　｀丶ミ三ﾍﾞ
.　　　　　 　　 /　/ 　　 　 　 　 　 /三三/　　　　 　　　　　 ｀ ﾍ
　　　　　　　 /　/　　　　　　　　__/三┌''　　　　　　 　 　 　 　 ﾊ
.　　　　　 　/　/　　　　　　　　//ﾊ三/　　　ェｴ≧ト 　　j　　　　l
　　　　　　/　/　　　　 ,ィヽ　　| /　!　　　　　 ゞツヽ /　/≦ｴト ﾘ　　
　　　　,ｨ≦´￣￣ ｀ V　 /　　 l〈__ j.　　　 　 　　 　,.'　 l ﾑﾂ　 ,'　　　
　　　　| ￣￣￣　｀V　 /　　　 ヽ‐'　　　　　　　 ／ l　 l　　　 ,'　　
　　　　|　￣￣￣Vﾘ　Y　　　＿ ﾘ　 　 　 　 　　`ー ､__,､）　 /　　 　
　　　　|　´ ｌ￣ﾊ　l　 /_,x＜/l　　　　　　　 ／_＿,,....､__　l　./　　　　
＿＿__j　　.j　　 'ｰ' ﾝ::::::::::::j .ﾍ　　　　　　/　|‐'‐‐- -''ﾘ/ ,.'
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　l　　 i"´　　　　　　　.i　|
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　ヽ　 /　,,,....ノ'　'ヽ...,,,ヽ./ 　　　　 幺夊
　　!､/　　 一　　　一　V　　　　　 小冫
　　|6|　　　U　　| 　U　.|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　 　　　　￣フ
　　　| 　　<=--　--=） /　　 　　　 　J
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　　
　　／|　＼ ヽ､＿,ノ　 ヽ
／　 　＼　　　　　　　　　＼
　　　　＼＼ 　　　 　 　 　 　 ＼　
　　　　　　　　　 　 　 ＼
　　　

　 　　　　　　 _　_
　　　　　　(　・ｅ・)ノ 　行け-ウリ坊！
　　　　　､_ﾉっ,w､'
　　三 　（ し'= ・｀e
　　　　　 ﾞvv-vv"

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.ィ´三三三三≧ト､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／三三三三三三三ﾐヾ
　　　　　　　　　,ｨヽ　　　　　　　　　/三三,／´　 　　｀丶ミ三ﾍﾞ
.　　　　　 　　 /　/ 　　 　 　 　 　 /三三/　　　　 　　　　　 ｀ ﾍ
　　　　　　　 /　/　　　　　　　　__/三┌''　　　　　　 　 　 　 　 ﾊ
.　　　　　 　/　/　　　　　　　　//ﾊ三/　　　ェｴ≧ト 　　j　　　　l
　　　　　　/　/　　　　 ,ィヽ　　| /　!　　　　　 ゞツヽ /　/≦ｴト ﾘ　　
　　　　,ｨ≦´￣￣ ｀ V　 /　　 l〈__ j.　　　 　 　　 　,.'　 l ﾑﾂ　 ,'　　　
　　　　| ￣￣￣　｀V　 /　　　 ヽ‐'　　　　　　　 ／ l　 l　　　 ,'　　
　　　　|　￣￣￣Vﾘ　Y　　　＿ ﾘ　 　 　 　 　　`ー ､__,､）　 /　　 　
　　　　|　´ ｌ￣ﾊ　l　 /_,x＜/l　　　　　　　 ／_＿,,....､__　l　./　　　　
＿＿__j　　.j　　 'ｰ' ﾝ::::::::::::j .ﾍ　　　　　　/　|‐'‐‐- -''ﾘ/ ,.'
:::::::::::::ﾘ　　　　　 ／:::::::::::::::|　 .ﾍ　　　　　l　 ヽｭｪｪｪン ／ 　　　CHANGE！！
::::::／!　　　　 .／ :::::::::::::::::::|　　 ﾍ 　 ヽ　ヽ　　ｰ‐‐"／

来るなっていってるのに何故www

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /来てもええやん
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　,.――――-､
　ヽ /￣￣￣｀ヽ、
　　| |　 （・）｡（･）|
　　| |＠＿,.--､_,>
　　ヽヽ＿＿＿ノ にんにん

　　　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` 、
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ィ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l、 .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ト',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'゛　 /　 　 　'! ゛;:|:、.|、| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　、_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ~　　 　 `‐-‐'/! ';. '
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐、　　　　　　　　ゝ　　　|'゛　|
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　、＿,　_.,.,_　ノ:::　! 皆様が目標地獄から開放されますように・・・・・
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': 、_　 　 　///;ト,゛;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////゛l゛l ヾ/
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:、＼　〉l゛:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:、ソ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./
.　　　　　 　 　 /:.:.:.:.:.:.:.ｒ'´`‐,`、:/.,.:‐{　　 |　!`:、
　　 　 　 　 　 ,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,゜.,ノ.:./,:':.:.:.:',　　|　|`、:|
　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.゛、:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`、

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 目標ないと
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ 薄っぺらいやん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ 目標って深いやん

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 目標って
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ 素敵やん
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） / 感動やん
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ

またコミットメントか！！

　　( ﾟдﾟ )　ｶﾞﾀｯ
　　.r　　 ヾ
＿_|_|　/￣￣￣/＿
　　＼/　　　　/

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　　,＼,　|| ,／ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　
　　　| 　　ヽ　ー―　　/　 　
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ
　 　.　|　 　　ｰ-ｲ ええから働け！！！

　　　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` 、
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ィ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l、 .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ト',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'゛　 /　 　 　'! ゛;:|:、.|、| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　、_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ~　　 　 `‐-‐'/! ';. '
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐、　　　　　　　　ゝ　　　|'゛　|
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　、＿,　_.,.,_　ノ:::　! 誰も体を壊しませんように・・・・・
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': 、_　 　 　///;ト,゛;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////゛l゛l ヾ/
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:、＼　〉l゛:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:、ソ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./
.　　　　　 　 　 /:.:.:.:.:.:.:.ｒ'´`‐,`、:/.,.:‐{　　 |　!`:、
　　 　 　 　 　 ,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,゜.,ノ.:./,:':.:.:.:',　　|　|`、:|
　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.゛、:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`、

　　　　　　　　 ,へ､　　　　　　　　／＾i
　　　　　　　　 | \〉｀ヽ-―ー--<　〈\ |
　　　　　　　　 7 　 , -- 、, ---　、　 ヽ
　　　　　　　 /　 /__,,,,,.ノ　ヽ､,,,_　ヽ　 ヽ 　
　　　　　　　 |　 （-=・=- 　-=・=- 　）　　|　　　　
　　　　　((　/　 <　　/ ▼　ヽ　　　>　　　、 　））　
　　　　　　く彡彡　 (ヽ＿＿／) 　　ミミミ　ヽ　　
　　　　　　　｀＜　　 　 　　　　　　　　 ミミ彳ﾍ　
　　　　　　　　　＞　 　　　　　__＿／　　　＼

test!

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.ィ´三三三三≧ト､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／三三三三三三三ﾐヾ
　　　　　　　　　,ｨヽ　　　　　　　　　/三三,／´　 　　｀丶ミ三ﾍﾞ
.　　　　　 　　 /　/ 　　 　 　 　 　 /三三/　　　　 　　　　　 ｀ ﾍ
　　　　　　　 /　/　　　　　　　　__/三┌''　　　　　　 　 　 　 　 ﾊ
.　　　　　 　/　/　　　　　　　　//ﾊ三/　　　ェｴ≧ト 　　j　　　　l
　　　　　　/　/　　　　 ,ィヽ　　| /　!　　　　　 ゞツヽ /　/≦ｴト ﾘ　　
　　　　,ｨ≦´￣￣ ｀ V　 /　　 l〈__ j.　　　 　 　　 　,.'　 l ﾑﾂ　 ,'　　　
　　　　| ￣￣￣　｀V　 /　　　 ヽ‐'　　　　　　　 ／ l　 l　　　 ,'　　
　　　　|　￣￣￣Vﾘ　Y　　　＿ ﾘ　 　 　 　 　　`ー ､__,､）　 /　　 　
　　　　|　´ ｌ￣ﾊ　l　 /_,x＜/l　　　　　　　 ／_＿,,....､__　l　./　　　　
＿＿__j　　.j　　 'ｰ' ﾝ::::::::::::j .ﾍ　　　　　　/　|‐'‐‐- -''ﾘ/ ,.'
:::::::::::::ﾘ　　　　　 ／:::::::::::::::|　 .ﾍ　　　　　l　 ヽｭｪｪｪン ／ 　　　test！！
::::::／!　　　　 .／ :::::::::::::::::::|　　 ﾍ 　 ヽ　ヽ　　ｰ‐‐"／

http://ascii.jp/elem/000/000/635/635786/05_c_600x900.jpg

このスレにも飽きた。反応ない。

テスト

50人くらいの弱小メーカーです。うちの会社は、マネージャーや取締役が自分の身を守ることや評価されることを気にしすぎています。
経営陣(二代目のボンクラ社長。役員は社長の学生時代の友人、親戚と内輪)に良い顔を見せるため部下に無理をさせ続けてその結果、
部下の多くは過労でズタボロ、過労で倒れた人は左遷とか。部下を潰しても部下の気合のなさや採用が悪いと他人のせいです。

その割に会社側は戦略なし。
危機感が足りないとか意識変革とか人海戦術とか社員の責任と。
ヒットした製品はかつてあったのですが顧客の多くが購入済とかで売り先が減ってしまっている。新商品が出る気配なく(ヒット商品と思って仕入れたものも全然売れず在庫がひどい)、
会社側は今の商品でいけると勘違いしているし、売れない在庫をどう売るかに必死。マネージャーも真面目な話ができない。経営会議ではボンクラ社長がパワハラ紛いとか、会社のせいにできないのか、なんなのか。マネージャーはヒラメ状態。

身近な先輩、同期や若手がドンドン辞めているし、商品企画部隊なんて本当に人がいなくなっている。

給料は安く、社内は疲れて擦り切れているような状態です。

対外的にモチベーションとか人が財産とか1番の経営資源とか言ってるんですけどね。

こんな状態、御社なら何とかしてくれますよね？

あるいは、こんな危機感がずっと充満している会社ってどうなんですか？

、

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　　,＼,　|| ,／ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　
　　　| 　　ヽ　ー―　　/　 　
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ
　 　.　|　 　　ｰ-ｲ ええから働け！！！

テスト

.,r‐--,,,_、
.ﾞlﾞ'i､　　｀ﾞ''-,,,,,,,,,,,,,,,,,_
: ﾞl `'i､.,r‐-､,,`'-,、　 ｀''ｰ､_
　ﾞl　,/゛　　　｀ﾞ''''ﾐｯ、　　　ﾞﾞ'''-,、
　 У　　　　　　　 `!ヽ、　　　 ._,,i､　　　　　 ,,,,,、
　/　　　　　　　　　　ﾞrﾞl,　　 ／　‘i､　　　　｛　ﾞi､
　|　　　　　 　 　 　 　 ﾞ'iﾞl　./　　　 |，　　　 ﾞl、 ﾞl
　|　　　　　　　　 _,,,,_　 .ﾞ'},. |　　　,/ ﾟi､　　　 ﾞl　 ﾞl、
　ﾞl 　 　 　 　 ,ｒ'"｀　｀ﾞﾞ'''，ﾞ',lri､,,／　 .ﾞl　　　　ﾞl　 ヽ
　│　　　　　.|　　　　　.彳　ﾟ|″　　　 |　　　　.|　 │
　 │　　　　 .ヽ_　　 _,,-°　 `i､　　　 .|　　　 .,,ﾞl， .ﾞｹ'=ｯ、
　　ﾞl, ,,,,,,、　　　￣￣　　　　　.ﾞl,-'シ'',!.ﾞl　　,/゜　ﾞ'i､ .}i､｀.ﾞ'i､
　　 ｀'|　｀'i､　 　 　 　 　 　 ,,,rﾝ･'ﾞ,,,-'i| .|　 .l、,,」　 ﾞ=　　　 |
　　　 .ﾞヽ, .ﾞ!,　 　 　 　 　 ｉ″ ﾞ''i,　　 .l │　/" .ﾟ┓　　　　 .|
　　　　　‘'''l"　　　　　　　 ﾞ'-,,、ﾞl、 .,,｢ |　　ﾞl、　 ゜　　　　 .|
　　　　　　　ﾞl'-,、　　　　　　　｀ﾞ''ﾞ‐'" ./　　 .ヽ　　　　　　 .|
　 　 　 　 　 |　 ﾞ'ヽ,、　　　　　　　　／　　　　'ﾞl　　　　　 .,ﾉ
　　　　　　　′　　 .~'―--―ｰ¬''" 　 　 　 　 ヽ-，　　　|、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　"　　　 .lﾞ

いい会社に勤めてるわー
みんな優しい

こないだ研修参加したら、めちゃくちゃ感動した。しかしここ見ると意外な投稿多いね。一体なんなんだ。まぁいい研修してくれたら何でもええけどね。

好きな人が、優しかった

　　　　/＼＿＿_／ヽ
　　 ／／~ 　　 ~＼:::::＼
　 . |　 （･）　　　（･） 　 .:|
　　|　　 ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　.::::| 　　おめでと
. 　 |　　 ｀-=ﾆ=- '　.:::::::|
　　 ＼　　｀ﾆﾆ´　 .:::::／
　　　／｀ー‐--‐‐―´＼

何が？一連の投稿きもいんだけど。

うるせぇ

はや。ずっと貼りついてんか

http://www.warabi.jp/komachi/img/staffprf1.jpg
んだ。

>>684
おーい
おーい

本当はこうなの
ttp://fsm.vip2ch.com/-/hirame/hira044062.jpg

あーあ

あの人まで

もぅ

http://www.tatsuzine.com/wp-content/uploads/2011/05/20101021_1.jpg

離職率が高い人柱の事業ってどうなんだろう。不安だ。給料安いし。役員は金持ってるからいいけど、社員はボーナスに手を付けられたら困るんだよ。

くるなっていってるのにまたwww
ストレートにいわないとダメかな
てか、そういう営業方針？

ザキヤマが来る〜〜〜〜

┌─────┐
│サバイバル│
└∩───∩ ┘
　 ヽ(`･ω･´)ﾉ

従業員の賞与に大きく手を付けてるぶん、役員報酬は

大幅に削ってるなんて涙が、、、

またサバイバル？

役員報酬とかどうでもいいじゃん。
株の配当が彼らの最大の収入なんだからw

どのくらい？

おまえも株主なんじゃないの？
有価証券報告書で大株主をみろよ…
株数と配当金で計算すればわかるだろw

そんなん言わんと教えてよ

昔よりレベル下がったね。。
話す内容も陳腐だし、ソリューションも新鮮味ないし。

挨拶しないマネージャーってバカだろ。コミュニケーションの基本だろ。何を訴求してる会社だよ

段々、 腹立ってきた。あの顔見るだけでイライラする。

この会社は離職率の高さが全てを物語っている。

全てはいい過ぎた。

なんでこんな会社に入ってしまったんだろう。

かつては社員向けに新しいこと、モチベーション上がることやってたみたいだけど
今は社員という乾いた雑巾から絞ることしか考えてないよな。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／j
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／__/　‘，
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／／　 ヽ　 ', 、
　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 /／　　　　‘　 　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　/ｲ　　　　　　 ', l　 ’　　　　　…わかった　この話はやめよう
　　　　　　　　　　　　　　　iヘﾍ,　　　　　　 l |　　’
　　　　　　　　　　　　　　　| ｎﾍﾍ　_　 　 　 | |　　 l　　　　ハイ！！　やめやめ
　　　　　　　　　　　　　　　| l_| | |　ゝ￣`ヽ | |〈￣ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　ゝｿﾉﾉ 　 `ー‐'　l !　¨/
　　　　　　　　　　　 ｎ/7./7　∧　　　 　 　 j/　/　　　　　iヽiヽｎ
　　　 　 　 　 　 　 ｜! |///7/:::ゝ　　　ｒ=＝=ｵ　 　 　 　 |　!　| |/~7
　　　　 　 　 　 　 i~| | | ,'　'/:::::::::::ゝ、　l_こ./ヾ.． 　 　 ｎl　l　.|｜/
　　　　 　 　 　 　 | | | | l　{':j`i::::::::::::::::`ーｒ ' 　 　 　 　 |｜ー---{
　 　 　 　 　 　 　 | '"￣￣iﾉ .l::::::::::::::::::::::∧　　　　　　 |　ゝ　　　 ',
　　　　　 , 一 ｒ‐‐l　　　γ　/、::::::::::::::::::::::::〉ー=　___　 ﾍ　 ヽ　　　}
　　　　／ o　 |!:::::}　　　　 / o` ー ､::::::::::::i　o　,':::::::{`ヽ ﾍ　 　 　ﾉ
　　　/ o　 　 ﾉ:::::∧　　　/ヽ　　o　 ヽ::::::::|　o　i::::::::ヽ、　/　　　/
　　 /　　　 ノ::::::/　　　 /::::::::ヽ　　o 　ヽ:::|　o　{::::::::::::::Υ　　　/

上つまってるから5年ででるのが正解age

情弱採用w

5年もいたら病むよ

力のある人が大量に辞めた。
その穴埋めをしたくても、新卒採用で毎年失敗。
馬鹿なマネージャーが中途も潰して行く。

どうなるの？この会社？

＼　　　/　.::::::::::::::::::::::::;;:;;::,ｯ､::::::　　 )　　く 　 ホ 　す
　 ＼　l　 ,ｯｨrj,rｆ'"'"'"　　　 lﾐ:::::::　く　　 れ　 モ　 ま
　　　　 Y　　　　　　　　　　 ,!ﾐ:::::::　ヽ　　な　 以　 な
｀ヽ､　　|　　　　　　　　　　 くミ::::::::　ﾉ 　 い　 外　 い
　　　　 |､__　 ｬー--＿ニゞ　｀i::::,rく　　　か　 は
｀`''ｰ-　ゝ､'ｌ　 ￣ﾞ´彑,ヾ　　　}::;! ,ﾍ.）　　！　 帰
　　　　　 ﾞｿ　　　""""´｀　　　　　〉 L_　 　 　 っ
　　　　　 /　　　　　　　　　　i　　,　　/|　　　　て　　　　r
≡＝-　〈´　,,.._　　　　　　　 i　　't-'ﾞ　|　,へ　　　　　,r┘
,､yx=''"　｀ｰ{ﾞ　＿, -､　　　　;　　l　　　ﾚ'　　ヽr､⌒ヽ'
　　　　　　　 ﾞ､`--─ﾞ　　　　　 /!　　　　　　　　 `､
　　_,,､-　　 　 ﾞ､ ー''　　　　／　;　　　　　　　　　　 `､
-''"_,,､-''"　　　 ﾞ､　　　　／;;'　,'　　/　　　　　　　　 、＼
-''"　　　 ／　　　`ｰ─''ぐ;;;;' ,'　　ノ
　　 ／／　　　 /　　　　　ヾ_､=ﾆﾞ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　', ;l: ll kr'´　ィイｨ彳彳彳彳
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヾ州ィイｲｨ彳彳彡彡彡
　　　　　　　　　　　　　　　_ ＿＿　　　　　　,′　　　　　　　　｀`ヾミミﾐ
　　　　　　　　　　　 ,.　'´;:.:.:.:.::::::::.:.:.｀`ヽ　　,′　　　　　　　-‐ミﾐヽ/ミミﾐﾐﾐ
　　　　　　　　　,.　'´..:.:.:,.　-─‐‐- ､;;;:;:.:ヽ〈　　　　　　　　　 　,′ミミﾐﾐヽ
　　　 　 　　 ／ .:.:.:.:.:.く　　　　　　　 ｀`ヾ「ヽヽヾミﾆ二二ミヽ　｀ヾミミﾐ
　　 　　 　./　.:.:.:.:::::::::::::〉　　∠二二ﾆ彡' V/ T TTにﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆ====
　　 　 　 / .:.:.:.:::::::::::::::/ 　　　　-＝'ぐ 　/　　 l　||¨´￣｀`　　　　　　　. :;
　　　　 / .:.:.:.::::::::::::::::/　 　　　'''´￣｀　/　　　｀Y´　　　　　　　　　　　. ;..:　　　　
　　　　,′.:.:.:.:::::::::::::〈　　　　　　　　　　ヽ__＿_ノ',　　　　　　　　　　　.;: .;:
　　　　i .:.:.::::::::::::::::::::::',　　　　　　　　　,;;;'ﾊミミﾐヽヽ　　　　　　　　.,.:; .; :.;:.
　 　 　 ',.:.:.:.:/´￣｀ヽ;;;',　　　　　　　　.;;;'　 ｀`ヾﾐヽ　j!　　　　　,. ′.;: .;:. :
　　　　　',.:.:.:ヽ　い(　ミj!　　　　　　　　　　　　 　）ﾐﾐj ､ ､　', .,　､:, ､　.; :.
　　　　　 ',;;;:;:;:入　　　　＿　　　　　　　..:;.;:.:;..:｀Y　ﾐj!　 ､ ､　', .,　､:, ､
　　　　　　';;;:;:.:　 ｀フ´　　_ﾉ　　　　. ;: .;: .; :. ;:. ;:.｀Y´　 ､ ､　', .,　､:, ,.　'´
　　　　　　 Lノ´￣ 　, ィ´　　.:; .:; . ;:. ;:. ;: .;: .; :. ;:. ;} ､ ､　', .,　､:,,.: '´
　　　　　　ﾉノ　　　___＿＼　;.: .;: . :;. :;. :;. :; .;: .;: .;人 _; :; :; ィ´`ヾ
　　　,.　 '´　　　　　　　　￣￣｀`¨¨ー',:;;,,:,;:,;,. '´ /;;;;;;;;;;;;;;;/　　　',

クライアントにテスト前の徹夜自慢するな

ごめんなさい

新世代型の社畜がｲﾊﾟｰｲ走ってます!
実際は走らされてますけど!明日の資料は手抜きでｲｸｲｸ!

いってらっしゃい！

かなり戦力落ちたけど陸軍はもともと強い。空軍がもう何年も駄目。今更なにを言ってんだか。

　　　／⌒⌒γ⌒　、
　　/　　　　　 γ 　　ヽ
　 l　　　　　　　γ　　　ヽ
　l　　 i"´ ￣｀＾´￣｀゛i　|
　|　　 |　　　　　　　　 |　|
　ヽ　 /　　,＼,　|| ,／ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
　　|6|　　　　　　| 　 　 .|
　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　
　　　| 　　ヽ　ー―　　/　 　
　　　丶　 　　　　 　.ﾉ　　　
　　　 |　＼ ヽ､＿,ノ
　 　.　|　 　　ｰ-ｲ 配当金の為に働け！！

ペイフォーパフォーマンスだったら
経営側ってメンバーより給料安くないとおかしいだろ。
何かイケてる経営施策ってあったっけ？

イケてないとか失敗とかならたくさんあるし、
掲げてオナニーな中途半端施策なら数え切れんわ

株価なんとかしろや

下がりすぎやろぼけが

株価下がり過ぎてるけど何があったん。
こっちは10万くらいで買ってるんですが、、、

2170
0721オナニー

オナニー銘柄

株価なんでこんな下がるの？

助けて

たくさんつぎこんでもうた

5万でたくさん買ってもうたんです

た

す

け

て

ブランドマネジメントとデータベースはどうなった？

上がる材料ないのか？

消えちまえ

やってもーたー
2170のボケ！

2170217021702170

なんでこんなに急にさがるんやー
ちょっと見ない間に！

海外旅行中でぼけてたー

ユーロ安で調子乗って金使ったけど
2170にユーロ高分、それ以上もってかれたー

やけ投稿じゃー！！

俺のデータベース

本にも日本一とかなってたやろー
あれで広まらんかー

データベースで儲けるんちゃうのー

こんなに急に下げるなよー

なんでなんで？
なんでなんで？

自社株買いは？

ブランドマネジメントはプロパーじゃないコアメンバー達に外に逃げられた時点で実質的に終了。そしたら担当役員まで外に逃げ出して元リンクのメンバーを集めよる。ほんま口先ばかりで事業つぶす創業世代には社内もがっかりや。

M氏が会社立ち上げるの？

創業世代に期待している時点で駄目でしょ。
モチベーション高いなら変えてみせろよ。

テスト

何でこんなに株価下がってしもたん？

　　　　　　,,r::::::::::::〈:::::::::） 　　　ｨ::::::ヽ
　 　 　　〃::::::::::::;r‐''´:::::::::::::::::::::ヽ::ノ
　　　　,'::;'::::::::::::::/::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　 　 　l::::::::::::::::::ｌ::::::::::●::::::::::::::●:::::ｊi
　　　　|::::::::::::::::::、::::::::::::::( _●_)::::::,j:l 　クマー！
　　　　}::::::::::::::::::::ゝ、::::::::::|∪|_ノ::;!
.　 　　{::::::::::::::::::::::::::::`='=::ヽノ:::::/ 　　　　
　　　　';::::::::::::ﾄ､::::::::::::::i＾i::::::::::::/
　 　 　 ｀ｰ--'　ヽ:::::::::::ｌ l;;;;::::ノ
【ラッキーレス】
このレスを見た人はコピペでもいいので
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

　　　　　　　　*'``・* 。
　　　　　　　　|　　　　 `*。
　　　　 　　,｡∩　　　　 　* 　　　もうどうにでもな〜れ
　　　　　　+　(´･ω･`)　*｡+ﾟ
　　　　　　`*｡ ヽ、　 つ *ﾟ*
　　　　　　　`・+｡*・' ﾟ⊃ +ﾟ
　　　　　　　☆　　 ∪~ ｡*ﾟ
　 　　　　　　`・+｡*・ ﾟ

テスト

モチベーションコンサル屋が語学研修会社を買った理由について
教えて中のエロい人！

応えられないのか
エロい人がいないのか。
視聴率は高いもんね。

モチベーションコンサルがパソコン教室買った理由も
教えて中のエロい人！

MAで売上作るためです。

利益率ガタ落ちww

梅

梅干し

こんな実態とかけ離れたネガティブ板は早く埋めてしまおう。

梅梅梅梅

工事中。
梅梅

みんなで梅れば怖くない。

消えろ消えろ消えろ消えろ

梅酒梅酒梅酒梅酒

卯女卯女卯女

ががががぞぞがごごごがごごごごごご

ふふるするんてけむねほ

てなはさかあたなはらゎまあかさ

orzわ、らやまたなはさかあ
うめうめ
卯女

orz
orzorzor
orzorzorzorz

＿|￣|○

＿|￣|○
＿|￣|○＿|￣|○
＿|￣|○＿|￣|○＿|￣|○

orzorzorz＿|￣|○

orzorzorzorz

ptwmjg@adm.'pgamw"pgjmd

るんめゆのよら、ゎまやひさわま

あかさたなはまやらわ

orz
orzorz
orzorzorz
orzorzorzorz

あかさたな
はまなやた

今夜が山田

こ
ん
や
が
や
ま
だ

ほんや、が、や、ま、だ

今夜が山田！！！！

ほ
ん
や
が
や〜ま〜だ〜

今夜が山田

ヾ(＠⌒ー⌒＠)ノ

(=´∀｀)人(´∀｀=)

(￣ー￣)

。

( ´ ▽ ` )ﾉ

)^o^(

？rz

\(//∇//)\

m(_ _)m

こ
こ
こ
こ
こ

そそそ
そそ
そ
そ

た
た
た
た

ま
ら
ら
ら

m
m
m
m

t
t
y
t
h
h

lhkglhcfdbhc

buy hubby

限界なのか

いけた

眠い
誰かお願いします

へいへいほー

超自由

儺嘗爬垪蟇褓姦騾嗟橢

あああ

アポ頑張るねん

うめうめ

う




















め

う

















ま

め

まだ求人あるのね

毎年、毎年大事な人が辞めること、病むことについて
どう思ってんだろ。

年末からまた多くの人が。

ハイパフォーマーがメンタルでやめざるをえなくなるってのは、
経営課題にあがってないの？
コンサルでしょ？ねえ？

2

2ちゃんねらーが2ちゃんねらーに呼びかけてどうすんの？
キモいんですけど。

ニートがニートに「なんとかしてよー」って言ってるのと同じでしょ。
ほんまにキモい。

え？もう乙会と栄光と提携解消するの？
うまくいかなかったの？

掲げてることと実態が一致しないと恥ずかしいよね。

最近M&A多いけど本業の人事コンサルは大丈夫なのかい？

コンサルなんてしてたっけ？

研修と採用イベント会社でしょ？

また不倫か！ふざけんな！

不倫とか気にする奴は大概仕事できない

あげ

てか不倫するやつ仕事できる人多くね？w

そうだね。だから持てるわけだし。

男側が所帯持ちという前提が入ってるね
てことは、不倫男の自己フォローか。
語るに落ちるw
というかマジで恥ずかしいねこれwww

コミットだの成長だの成果だのいっても
次々部下に手を出してたら
心底くだらないって思われてるわけさ

結婚のお祝いしてもすぐ社内不倫してたら
バカバカしいって舌打ちされてるわけさ

ビジョンを語ってた人事やリクルーターが
メンタルや会社への疑問でやめていたら
全部むなしいって思うようになるわけさ

あー、それは有名な不倫ですな。
考えられへんレベル。

あれはもめてたねーwバカバカしいw

寒河江さん元気？

ピンコ勃ちや

昔は夢や希望があったけど、今は焦りや恐怖、疲弊しかない。
何屋かすらもう分からない。

私は間もなく去ります。

ほほう

そうなんだー

先行き真っ暗なんで、ゴミみたいな会社を買いあさって失敗しているのはここですかｗｗｗ

http://www.ktv.co.jp/news/date/20120125.html#

わろた

関係ないね

会社、迷走中WWWWWWWWWWW

見積もりがほんと出鱈目
他社の知り合いのはなしどおり
その人の会社の見積もり入手したら
単価すら違うじゃん
それを担当に伝えたら
意味不明の言い訳してくるという
クズっぷり
二度と提案不要
つぶれてしまえ

ここはいつも定期的に盛り上がっているなあwww

IRはいつも概念整理だけはお上手お上手。
自社の新卒騙しのように夢だけ語る手口は商売でも同じッw
()ｷﾘｷﾘｯ

来年は売上を倍にするのに、利益は数年前と同じだよッ
薄利多角化の本業死亡フラグ
社員の生き血を極限まで絞りとって走ってるモデルなのに
さらに薄利地獄に突っ込んでいくとか、ワープア養成所かよw

株価があがった♪

age

社員に戒厳令でもしかれたのかage

↑きもい

きもいきもいきもいきもきもいきもいきもいきもい

社員がわざと関西弁で書き込むのがはやっているそうですw
やたら不自然なのが多いのはそのせいか( ；´Д｀)

うちの社員むけ
http://agora-web.jp/lite/archives/1443072.html

鳩山くるお？

最近書き込み少ないけど、会社としてはどうですか？

おそらく色々なツールは内製化してしまえば(アウトソーシング含む)なかなか焼き畑農業は厳しいですよね？

相変わらず。以上。

あなたが期待してるような悪い状態じゃないよ。
色々言うやついるけど、いい会社で皆で本当に良い仕事してるよ。

辞めてくやつとか病んでくやつは、
合わなかっただけだと思う。

�@私たちの会社は理想的な会社である
�A辞めていくとか病んでいく人が多い会社は理想的ではない

という認知的不協和を

�B辞めていくとか病んでいくやつは合わなかっただけ

という認知で解消しようとしている典型例。
GAPが広がると�Bが異常化するが誰も気づかない。
俺のいた一時期のリクルートと同じ。
コンプラ違反の常連やカルト集団によくある光景。

で？

＞辞めていくとか病んでいくやつは合わなかっただけ

こういうことをさらっと書ける時点で、もうおかしいんじゃ…若輩ながら思います。

就活んとき受けたが、悪い印象無かったけどな

良い会社じゃん

友達が転職した時に日曜日夜が憂うつじゃない
ってうるさかった。

ステマw

なんだてめぇ

ここで批判を重ねる人って目的なんなの？
競合？採用競合？

成果でずに辞めたクズ？

人材業？なのに社員の文句とメンタル話ばかりで、ついでに顧客からの文句まであって、社員があたふたステマの書き込みしているのがおもしろくて、つい。すいません。

ベンチャーに務める者として興味深く見守ってます。このベンチャー板も活性しますね。

＞成果でずに辞めたクズ？

元仲間のことですよね？

外からのイメージと違って、こんな言葉が現役からサクサク出てくる。

いやはや、ほんと興味深いです。

めっちゃきも。

こんなことに興味持つって相当悪趣味かいかれてますよね？
自分のこときもいって思いますか？

ここ数年の没落ぶりはベンチャー界隈では有名なので、どんなものかなと思い覗いたまで。

人が命のビジネスでしょうから、ここ見る限り、オワコンという感じですね。経営どころか仲間の中傷とかすごいですね。

批判してるのは私ではなく現役の皆さんでしょう。。ああ、御社から応募してこられる方もそういった方がいますね。

いや、あんたの興味の持ち方がきもいだけ。
応募してくるってことは、人事が転職エージェントか？

こんな大外れのきもい人事かエージェントかいるんですね。

あんたの性格の悪さに合わせて、批判っぽいことならべてんだよ。
本当はいいたくないのに。

あー、きもいきもい。

没落するベンチャーなんて山ほどある。
あんたはリンモチに注目してただけか、狭い人事界隈で会話してだだけだろ。

何がベンチャー界隈でだ。

頭の悪さも露呈だな。

まぁ2ちゃんねる何て見て投稿してる時点で
きもい奴認定やわ。

俺も含めてネチネチやなこと書く奴は、更に上級のキモい奴。

テスト

テスト

>>878
2ちゃん見て判断するとか、相当のバカだな。
頭に虫飼ってるよ。

社員同士で罵りあって、顧客からも罵倒されてる板も珍しいって、社員から見ても思うけどね。むむむー(>_<)

珍しいって、御社の社員は2ちゃんねる評論できるくらい詳しいんですね。

なんで、こんなに株価あがってるんですか？

まだあったんだ、このゴミ会社。

linksとやらつまらないね。
やたら勧められて入ったが、、、

ちなみに勧めたのは社員で、決して口コミではない。

年会費返してくれ。

あらあら、今月も•••

あっひゃ

は？

まじで疲れた。

M&Aだけで企業規模がでっかくなっても、株価そんなに上がらないからね。
資本に対する利益だから。

M&A絡みの規模拡大で株価あがっても20万円になれば大成功でしょう。

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株価、適正値に近づいてくね。

モチベーション下げることするなよ。
多くがはらわた煮えくりかえる想いをしてるよ。

900

中途で検討してるけど厳しそうな会社だね。

株価の乱高下は何？教えて中のひと。

>>901
こんな掲示板見てる時点で、お前の頭が厳しいわ

902、903
ID一緒！クソわろたww
頭の厳しい自作自演！www

902、903が一緒で何が自作自演なの？

904の頭が可笑しいわwwwwww
お疲れ！

あー、903が中の人が返信したって早とちりか。
バカだねー

しかし、904、社員なのか変な住人がいるんだね。
リンモチさんも大変だね。

>>904
何とか言えよバカ野郎

>>904
こら、何か言えやぼけが

>>904
クソわろたってｗwwww

恥ずかしいねぇぇっっっっっwwwwww

もち

コールドコールの営業って普通歩合制の高収入だけど、
この会社って違うよね。

どうやってそんな粗利の高い営業を低収入でやらせるのか教えて欲しいな。

さすがはモチベーションの会社。

俺も社員に薄給で営業やらせて、甘い汁を吸いてぇ

904はバカなの？

↑お前がバカ。何度も他人のふりして似たような投稿って分かってんだよ

モチベーションの会社

なぜ？

こんなに人が辞めるの〜〜

教えて、エロい人〜

給与が安いから、大人はきつい

社員を大切にしない会社は必ず滅ぶ
(会社の品格より)

自己研鑚という名の無給労働
労基カモン！

辞めれば？ほんで労基に行ったら？

うちの残業関連は完全にアレだからねえ
知り合いのアドバイスもあって
いざという時のために実勤怠は記録してます

自分は自分で守るべき
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1252253487


というか大阪弁やめておけってW

エンガチョ

ぼひぼひ

鬼斬り

馬鹿なのか天然なのか、
高度なさぐりあいですねぇ w

おまいら、キーボードのＲとＧを見てみ。

AKBの総選挙に見られる強烈な内輪盛り上がり感。
他人からみた某社もこうなんだろう。

順位付けて泣いて喜ぶとか、人生を数字に売ってるように見え、我がを振り返りけり。

順位気にせずゴーイングマイウェイのともちんを見習おう

ボーナスカットしてでも、配○金はもらうぜ〜
ワイルドだろう

ふぅ、辛いぜ

末尾がlniだ。

社内のあれこれどっちでもいいから
顧客みて仕事してね
顧客に社内テストだのMVPだの
自慢げに話してる若い子きつい

内輪盛り上がり最高〜

.

ツイタやフェイスで勤務中に会社の文句いえるぐらい相思相愛の会社です

へぇー
2chで文句言えばいいのに。

別アカでやってる人も本アカでやってる人も
なんというか

アカってなに？

あなたは年寄りですね

そんな言うほどでは(照れ

ていうか、教えて下さい

アカウントのアカですね。
きっと。

中途で入ってもやっていけるものでしょうか？

当方、生命保険で総合職で、採用ピーク時は人事部のヘルプにはいってました。

てす

「社員をコスト扱いするな」　日本一幸せな会社・未来工業創業者・山田昭男さん

http://www.itmedia.co.jp/news/spv/1206/12/news022.html

>>948
2chに書き込んでるの人事が見てたら
どうかな？と思うよ。

>>948

あーーーーーーー

やってられるかーーーーーーーーーーーー

日本一社員を幸せにする 未来工業社長のホワイトすぎる発言
http://matome.naver.jp/m/odai/2133954022908740001

•営業ノルマの禁止
•残業は禁止
•上司が部下に思想ややり方を押し付けるのは禁止
•従業員は全て正社員
•上司へのホウレンソウ禁止

仕事の参考に。

あーーーーーーーー
帰りたくねぇぇぇぇーーーーーー

顔みたくねーわーーーーーーーー

あ、家族の話ね。

上司とかではない。
誰か話を聞いてくれ。

これ以上、危機感や競争を煽るな。
十分すぎる。

営業が好きで入社した人なんているのか？

煽られたり褒められたりして、一喜一憂。
振り回される箱庭の人柱…

あー、総会もばかばかしくてあきた。

この会社の定着率が全てを物語ってるよ。

どうすれば、勢いある企業がダメになるかは凄い勉強になったろ。

上場の時に言ってたデータベースとブランドはどうなった？

株で大損こいてんだけど、経営者なにやってんだよ

http://alfalfalfa.com/lite/archives/5601757.html

まだ、テストとかやってるの？

国内新卒に通用しなくなったら、
次は海外留学生の真っ白なキャンパスを
洗脳するわけですね！

納得！！

会社PC使って書き込んでるバカども
もちろん特定済み 人生終了 南無南無

分割して配当金増やすんだね。

そのとおり
もちろん古株の収入のために

なんで分割したの？

まぁ、配当増えるみたいで嬉しいが。

値動きなさすぎ。株価対策求む！！

2,3万しかないのか

今日も薄商いだろうな。
基本的に日経平均連動銘柄だから円高局面の今は厳しいだろう。
手放すにしてもマイナスが大きすぎる、、、

＋500円ってなんだよ。ガキの小遣いかよ

＋120円wwwww

−110円！

出来高70株でで270円＋ってふざけた銘柄だ！

>>976
分割前は6万だったよ。
分割って理解できないビジネスリテラシー低い人？

今日も70株とか、そんな薄商いなんだろうか。

てか、他の株主いないの？
色々、言いたいことあるでしょ？

まぁ、この薄商いで株主なんていないんだろうね。
誰も注目しない東証一部上場企業。
二部くらいが似合ってるんじゃね？