コムテック２０００、どうよ？

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/

ＳＥＣから抜け出して作った会社みたいだが、どうよ？
オープンループとか、ソフトフロントに出向いたみたいだが、
相手にされなかったとか。
相手になった関係者どうよ？
北大とか、室工から人引き抜こうとしているけど、
そんなレベルには見えないけど、どうよ？

>1

いわゆる地方によくある受託、派遣のブラック企業
精神病院送りが続出。当然、退職者も続出
上記ＨＰに載ってる社員数はかなり前のもの
今はその半数くらい

ttp://www1.ocn.ne.jp/

なにこのURL
個人のホームページ？

>3

age

>2

場所は函館？
田舎の会社にはそんなのが多いよ

あげ

>6

このスレ伸びねえな。知名度が圧倒的に低いしな

age

ブラック企業とは、
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD

まさにこの会社のことだ。
ほとんどが当てはまっている。

コムテック２０００はまだ、工数詐欺してるのか？
関わってもいないのに、名前だけ持ってきて、
実際より少ない人間で仕事させるんだろ。
一回やりすぎて、出入り禁止になったのに。

もともとスピンアウトして作った会社らしいが、２，３年前に逆に大量にスピンアウトされたらしい

こんな会社を作った社長の顔が見てみたい

あ、こ、これか

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/profile.html

>>11
これか。
ttp://www.intelligent-design.co.jp/company/index.html

あれだけケチケチしてたら、役員ですら嫌になったってことかｗｗ

土日でも平気で強制的に出勤させるらしいね
もちろん、休出手当は無し

なんつっても、年俸制ですから。
いくら残業しようが休出しようが関係なし。

>15

年俸制も経営者次第で悪用可能ですね

>12

とくに中小企業では、社長がデブだとすでに終わってる

12>
ミッキーの隣でニコニコ笑っている方が、
毎晩、夜中まで社員にサービス残業させている張本人です。

毎晩、まいう〜〜〜〜〜

>18

「文句があるなら、会社作って社員からピンハネできる立場になってみろ！！！」
とこの社長は言いそう

社員は、年忙制でボロボロ
社長は、年肪制でボロ儲け

ピンハネできても、こんな人にはなりたくないな

客に逃げられる前に、社員に逃げられてるか

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD

>22

ほとんど該当してる　笑

とりあえずソースだけ載せとくわ
http://tinyurl.coｍ/26lnsz

社長「社長が社員をこき使って何が悪い！！社員は社長の奴隷となって尽くすべし」

>11
大量って、何人？
社長は怒っていたみたいだけど。

残業時間長すぎ
中には月２００時間以上という人もいる
しかもサービス残業
誰も過労死しないことを祈るよ
本当に、、、

>27

それどころか、月５００時間（残業３４０時間）ってのがいるらしい。いつ寝てるんだ？

500 / 30 日　＝　16.6時間/日

ぉぃぉぃ。。。

>26

３０人くらい
それも、比較的できる人

>29

この人、過労死したら賠償金で会社つぶれるな

>27
念の為
「月２００時間」は、残業時間のこと。

>28
ひでー話
異常だな、そりゃ
そこまでさせる神経が理解できない
その一方で、デブチンは札束数えているんだろうな

やっぱり、そうなったか・・・
酷かったからな・・・
ＣＴ２Ｋは・・・

>11
>30

社長の人望の無さを物語る数字ですね。
分かり易すぎ。

社長についてきた人　　：２人
社長から離れていった人：３０人くらい

>35

人望の無い人間は、とかく
自分を優秀で人気がある人間だと思い込んでるのが痛い

谷地王はゲンキか？

>37

「谷地王」？何て読むんだ？
やぢおう？？

夜の帝王の類？

>12

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/profile.html

これ見たけど、会社のＨＰにここまで詳しくプロフを載せる社長も珍しい
しかも、経歴がしょぼいｗ

社長の犬の名前だという事です。
谷地頭に住んでますからね。
人格的に問題が有りますから・・・
ＩＴなんかに手を出さずに、塚本商店でイカでも売っていればいいのに・・・

>39

まぁまぁ、本人は自慢しているんだから・・・

>41

経歴が自慢なのか？
むしろ
「俺はこんなしょぼい経歴だが、社長になったぞ！！」
という豊臣秀吉的サクセスストーリーを自慢してそうｗ

あの経歴本当なのか？
特殊、取れるような頭に見えないけどな・・・
ありゃ、ＳＥＣから追い出されるさ・・・
めちゃくちゃだから・・・
なんか、いなくなったら、仕事が少し楽になって、ＳＥＣが少し、
まともになったとか・・・

最近、社長の母校からの入社が皆無らしいね
やはり地元なんで、ブラックであることがすでに評判になってるらしい

>43

やはり、、、、
ＳＥＣからは追い出されたのねｗ
自分にできないことを部下に押し付けるようになった時点で
上司としては失格だね

>44

田舎では噂が広まるのは早いからね。
自業自得。
しかし、函館高専は、とんでもない奴を排出したものだ。

>46
「輩出」でなく「排出」なんだね
当たってます　笑
となると、被害者は評判を知らない函館以外の学校出身者か
ますます許せんな函高専
とんでもないものを排出しといて、自分たちはそこから逃げてるとは
危険動物を自分と離れたとこに捨てちゃう元飼い主みたいだ

>47

>47
よく気付いてくれました
やっぱり、社長の人間性を考えると、「排出」だね

>49

何か、わけのわからん子会社があるとか聞いたけど

>50
詳しくは知らないけど、HPには
「よろずやいきいき」と、「瀋陽市仁森通信技術公司」
が子会社らしい

「よろずやいきいき」は、
高齢者向けの食品宅配サービスらしい
でも、ここのHPは無くなっているのかな？
ttp://www.yorozuyaikiiki.com/

もしかして潰れたのか？
誰か詳しく知らないかな
コムスンと同じニオイがするんだけど

>51

公的資金が使われてたら、コムスンと同じだと思うが、使われてんのか？

>52

ttp://www.hkd.meti.go.jp/hokib/koten_kojo/new_model.htm
ttp://www.hkd.meti.go.jp/hokim/h17it_katsuyo/index.htm
ここを見ると、公的資金が使われていそう。
詳しくは知らんがね。

コムスンとコムテック２０００の共通点

高齢者向けの事業に手を出す
社名が「コム」で始まる
社員は次々と辞めていく
息をするように平気で不正行為を行う
ワンマン経営
経営者が金の亡者
「金」ばかり追求し、従業員軽視の経営姿勢

>54

まあ、スタイルはいっしょだな
本来、慈善的に行うべきサービスを
金儲けに利用し、あまつさえ公的資金まで貰ってるとなるとね

効率を思いっきり下げてでも経費節減する会社
経費節減のために社員に自腹を切らせる会社
経費節減の意味を勘違いしてる会社

社長語録第一弾（実話）
社長「経営者として、ホリエモンは最低な人間だと考えます。」

>57

自分の能力が不足してる人って、
大抵、他人の悪口言い出すんだよな

この経営目標の一部
「各個人の人生の成長とは、生きがいであり、働きがいであり、暮らしがいのある生活を持続し、悔いの無い人生であると感じることであると考えます。」

『浪費なき成長』内橋克人著のパクリ

パクリなだけに、実際は生きがい、働きがい、暮らしがいを失い、この会社に入社したことを後悔します

今、社員何人いるの？
ここには97人って書いてるけど
ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/kyuzinhyo_2006_04.jpg

80人くらいじゃねーの？
辞める人数＞入る人数

http://www.c-direct.ne.jp/sbic/investee_companies/info_a.asp?cno=6027&back=1
実力者が根こそぎいなくなったからな・・・
中国から搾取しようとしていたけど、
中国にみんな行っちまえばいいのに・・・

>61
あ、そんなもん？
もうちょい減ってるかと思った

去年の退職者は、15人前後。
その為、ボーナスは少なかった。
離職率高！！！

＞＞62 のリンク先の情報は初期の頃のだね。
社員40％が海外とかいつの話だ…
行ってた人はもうほとんどいないし。

＞＞63
かわいそうな新人が毎年補充されるからな。

>>2からは、97人の半数くらい、らしい。
で、今までをまとめると、
97人(HP記載)−30人(スピンアウト)−15人(去年の退職者)＝52人
ここから新人を加えると今は、6,70人くらいか。
平均年齢がどんどん若くなっているな。

>67

唯一の社会貢献は
どこにも就職できない人たちの受け皿

>>68
北海道ベンチャーの糞っぷりを
教えてくれる所でもあるな。

所詮HPや求人の素敵な文句は
奴隷集めの餌でしかないしな。

>>57
第2段は？w

>70

函館にはＳＥＣから飛び出したクソ会社がいっぱいあるな

ＳＥＣは今どうよ？
市長変わったからこれから大変かな？

>72

コムテック２０００は市長が変わっても、変わりません

>>71
iD、ITs と他は？

>>72
SECと元市長の関係をkwsk

>74

�潟Gクスプローラ
市長の関係は知らん

>>67
今年の退職者が入っていないが。。。
無差別に大量入社させない限りは、
社員数が増えることはほとんど無い
なぜなら、どんどん辞めていくから・・・

>76

しかも恨みを持って辞める人ばかり
辞めて転職した人もこの会社とだけは取引しないだろうな

札幌にも事業所があるみたいですね

>>64
退職者が多いからといって、なんでボーナスが少なくなるんだろう？
ケチケチ社長が退職金を沢山出すわけないし

>>79
退職金制度なんか無いよ。あったら退職金で会社潰れてるんじゃ…

単純に人減ってその分受ける仕事減って
利益が下がったんじゃないかな。

>>57
目クソ鼻クソを笑う

>>57
ホリエモンとは似た者同士だろ
金の亡者だし、デブだし

>>57
どのツラさげて、人の批判ができるんだか・・・
全く自分が見えてねえな

>>57
会社を成長させる方法は
ホリエモンを見習った方がいいんじゃないか？（笑）

>83

自分に褒めるとこが無いから、他人の悪口を言うしかない、かわいそうな人なんでしょう
まあ、自分を見えてない人というのは、そういうもんだと思うけど

>>81-84　
連投乙であります。

>>85
言えてるｗ

◆北海道ブラックIT企業情報◆

73 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：2007/07/01(日) 13:48:47 ID:OpTeCIEB0
北海道には、
「北海道だから社員の給料安くてもいいや。北海道の平均賃金よりちょい高くしとけば社員も喜ぶだろ」と思ってる甘えた経営者が多すぎ。だから北海道の学生は東京資本の会社に行きたがる

age

>87

この会社ネタ尽きたか

社員も元社員もいいたいこと言い尽くしたかな？w

>>91
まだまだ、これからが本番ですよ。

会社概要
急速に進化する情報通信分野を
切り拓く（？）、ブラック企業が
２０００年１月、函館に誕生して
６年が経ちました。
３名からスタートした社員も
一時期は９６名となりましたが、
その後、退職者が続出し、
社員は半数となりました。

>>80
これから先も人は減り続けるだろうな

>>80
まぁ、そうだろう。
他の理由としては、社員へのボーナスを少なくすると、
社長の財布が膨らむから、、、
それにしても、社員を奴隷扱いしたから、辞めていったのに、
業績悪いのを退職者のせいにするなよな。
どこまで腐ってるんだか。

>94
どうだろ
中国人を使うという、コスト削減戦術に出てるようだが
（要するに頭数さえいれば誰でもいい、ってことだけど）

>>96
その中国人がまともに日本とコミュニケーション取れて
まともに仕事できればコストは下がるだろうな。

そうなれば人件費の高い日本人社員はいらないわけで。
あとは･･･わかるな？

>97

使える中国人がいればな

>97

使える中国人は（中国人の中では）給料高くなるので雇いません。
そんなどけち会社さ

>67

中国に子会社作ってからは、中国人の頭数も社員数に入れてるから騙されるな

IT業界には安直に中国人を採用する会社が増えてるけど、どこも失敗してるな

社長が気づかうのは、自分の健康。毎日、温泉につかってる
社員の健康には、気を使うそぶりだけで、実は全く気を使わない。
社員は徹夜や、深夜勤務、土日出勤で、休むヒマなし
そんな社長に仁義礼知信を諭されても、気分が悪くなるだけ
辞めた社員のことは社内で悪く言い、揚げ句の果てはうつ病だったとまで言われ
この会社に入った時点から不幸が始まる

洗脳まがいな行為で、都合の良い価値観を植え付けるしかできない
無能な経営陣じゃ、何をやっても無駄だね。
もう手遅れ、やってきたことが酷すぎる。皆が去っていくのは当然。

金に操られた人間は、金のためなら平気で何でもするから怖い。
被害に遭わないよう今後の動向には十分注意しないといけないね。

この会社では社長は神様です
社員が社長に意見をするなど言語道断！！！
意見でもしようものならクビになるか降格になります

いつの間にか裸の王様になってるバカ社長の典型

すでにＮＥＣ　ＯＢの天下り先になってる会社だし

しかも、使えないＮＥＣ　ＯＢばかりの

天下るんだから、ひとつでもいいからちゃんとした仕事を取ってこいよ

土曜日だってのに延びてるなw
社員の皆さんお疲れ様ですw イヤマジで。

>107

優秀なＮＥＣ　ＯＢはこんな会社来ないって
どこにも雇ってもらえないから、こんな会社来るわけで
そんな人にまともな仕事ができるわけがない
あ、社長もＮＥＣ出身だったか
ただし、主任で辞めてるようだから、ＯＢと呼ぶのが正しいかどうか
（たんにＮＥＣ退職者と呼んだ方が正しいか）

ひとつ仕事が取れると経営陣はこぞって俺の手柄だと自慢する。
実際は、あからさまに危険な仕事で他の会社が手を出さずに余ってるだけなのに。
それが予想通り火を噴くと、責任の擦り合い、または知らん振り

>110

> それが予想通り火を噴くと、

現場は火を噴くことを予想できるが、仕事を取ってくる経営陣は予想ができない
そして経営陣は現場の声を聞かない

>>111
そして予想通り火をふいて関わった奴らは
一人ずつドロン、もしくはﾒﾝﾍﾙ行きか。

火がついて社員が辞めたところへ、別の社員を強引に送り込む
新たに人をいれても焼け石に水
社長も技術のトップも頭数をそろえることしか考えてないし
一度に30人も社員が辞めるなんて大体マネジメントが下手

>113

ここの社長は、そもそもマネージメントはしてません

ここの社長は、そもそもパソコンさえ使えません。

>115

この会社の社長の仕事ならパソコンは必要ありません
寝ながらでもできます

結局、営業や経営陣に顧客と戦える人がいないんだろな
自分たちができないから、全部現場に押し付けなんだろ

NECの景気に左右される会社だからな
今どうなんだろ？

>118

NECの景気悪いからな
ますます安くこき使われるだろ

NECのせいではないですよ
相手がどんな会社だろうとこの会社の体質は同じ
社員をもののように使い捨てる

>120

ただ、経営陣はやたらとNECのOBがいるだけに、NECの体質を引きずってるのもたしか

そんなことはないはず、ＮＥＣに対して失礼じゃないのかな

　 　経営陣
　　　 ↓
　 洗脳／監視
　　 　↓
　　 奴隷（社員） ＯＢも言いなりらしいから・・・

これがこの会社で言ういわゆる「ベンチャー体質」
まともな会社には真似できないのは認めるが、革新的？

函館には同類の会社が多いらしいが、そんな会社を相手にして
いるようでは業績上がるはずないだろうな

会社がかなり危機的な状況であっても、あえて能天気な発言をする社長はすごい

>>123
今そうなの？

>>123
そりゃ、まともな発言をすれば、ますます奴隷が逃げちゃうよ。
もしかして、その危機的な状況さえ把握できないほどの低脳。
で、どんな発言？

>124

慢性的な危機状態かと
ここの社長がそれに気づくか気づかないかは別として

http://2008.rikunabi.com/bin/KDBG00900.cgi?KOKYAKU_ID=2589238001&ALBUM_NO=1&MAGIC=
この左側の奴知ってる。
仕事が失敗しそうになると、泣いて誤魔化すんだぞ。
そんな奴がいるんだから、ｉＤも妖しい。
ＨＰにも明らかに、妖しい所が有る。
すぐレベル低いなーーってわかる。

サービス残業、長時間労働をさせることは、
■■■犯罪行為■■■です。

http://www5d.biglobe.ne.jp/~makeruna/content_1/zangyou.htm
http://www.zenroren.gr.jp/jp/soudan/index.html

あまりにもひどい労働環境のようですね。
ここへの書き込みが本当なら、
一人当たり数１００万円以上の残業代が未払いの可能性があります。
年俸制であっても、労働基準法を遵守しなければなりません。
この会社の就業規則は分かりませんが、労働基準法を遵守していない可能性が高いです。
元社員、現社員が協力し全労連とともに会社と交渉しましょう。
一人で会社と交渉するよりも、大勢で交渉した方が効果的です。

２ｃｈに書き込むだけでは、状況は何も変わりませんよ。

>129

犯罪なのだが、罰則は甘く、訴える側にものすごい負荷がかかる。
この会社のように
「どうせ訴えてこないだろ」
と思ってる経営者が多すぎ

>130

で、スピンアウトしちゃう？

http://www.roudousha.net/zangyo/040soshou.html
「ものすごい負荷」ってのは、弁護士に頼んで本格的な裁判をするってことですか？
そんなことは最後の手段。
その前に労働基準監督署、全労連へ相談や、小額訴訟などなど
いくらでも簡単にできることはありますよ。

>132

そのＨＰに以下のことが書いてます。
この会社も悪質な会社なので、
やはり法的手段までいきそうですよ。

ステップ2：
法的手段を利用する労働基準監督署から勧告に強制力が無いのを良いことに、
労働者から請求されようと
勧告を受けようと残業代を踏み倒そうとする悪質な会社も存在します。
払うべき残業代も払わない、そんなダメ会社には法的手段で対抗しましょう！

>133

一般社員には知られてないけど、労働基準局から問い合わせは多いらしいよ

この会社どうなったの？

ttp://www.yorozuyaikiiki.com/

>>15
年俸制でも、○○時間以上の残業をした場合、
会社の規則では残業代を支払うことになっているのだが。。。

http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070730.html
カンブリア宮殿
＜社長の金言大賞ノミネート＞
４）京セラ 稲盛和夫名誉会長
　　「自己犠牲をいとわない人間性でなければ、経営者になってはいけない」

ここの社長は、自分の私腹を肥やすことしか考えず、社員の犠牲をいとわない人間です。
このような人間は、経営者になってはいけない。

>>134
どんな問い合わせ？

>138

いろいろ

>130

犯罪だと分かっていながら、見て見ぬ振りをするのか。
凄いな。

>130

社長に睨まれたら、給料減らされるから？

>140

見て見ぬ振りどころか、直接経営者本人が指示してる

いまだに毎日洗脳メールは送られれるの？

プレジデントメールとか言う奴でしょ。
社員はみんなバカにしているのにね・・・

>144

洗脳されるばかはいないでしょう
小学生の作文なんで

>>1‐147
特定しますた！m9(・∀・)

>146

はいはい、どんどん特定してね
痛くも痒くもない

がんばってね

>146

たんなるバカでしたか？

>146 は >128と同じだろ

客観的に見て、お前のその言動が一番レベル低いなーーって思うぞ。
どうでもいい話だけどさ。

もと社員どおしの言い争いはやめましょう

>>144
プレジデントレターです。

>150

もと社員＝スピンアウトした会社？

>150

そのプレジデントレターの内容知りたい

President Letter Dec26.2006 No.6-225(1247)

『国内の今年を振り返って（１）』

国内の今年を振り返ると、色々なことがありました。
いじめの問題、履修もれの問題、ホリエモン関連の問題、タウンミーティングの
やらせ問題、殺人の多発の問題、夕張の破産の問題、日銀福井総裁の村上
ファンドの問題、本間税調会長の公務員宿舎に愛人と同居してた問題、
自民党の復党問題、民主党の偽メール問題、等々たくさんありました。

将来に対する閉塞感が重くのしかかっていると表現した人もいますが、
やはり卑怯ということが、これらの問題の全体の話として言えることであると
考えます。
卑怯な考えや、行動がこれらの問題を引きおこした主な原因となっていると
思います。

市場原理主義の中で、自分さえ良ければ良いという考えから、卑怯な考えや
行動は、仕方がないという考えが、この閉塞感の大きな原因であると考えます。
日本のトップを形成する人達の考え方が、志の低いレベルに留まっていて、
非常に残念です。

本間税調会長の辞任の決断を遅らせた安倍首相の見識は、非常に問題です。
これは、福井日銀総裁が村上ファンドに投資して儲けていた時の、小泉首相の
対応と同レベルです。

やはり卑怯な考えや行動は、絶対に良くないことであるという武士道精神の
復活なくして、日本の再生はないのではないかと考えるのは、私だけでは
ないと思います。

つづく

Dec26.2006

>153

こ、これ、、、本物？？

本物だな、こんな感じだった

>市場原理主義の中で、自分さえ良ければ良いという考えから
自分さえよければ良いのが塚○社長だ
こんなきれいごとよく書けるよ

もっと見せろよ

>153

こいつ、自分では首相よりいい対応できるとでも思ってるのか？？

>武士道精神の復活なくして、日本の再生はない

えらそうに
自分のことは棚に上げてる

>157

ほんとのバカというのは、自分が全然見えていないものです

ハローワークの求人票には年3回長期休暇ありと書いてあるが
長期なんてものじゃない
それに土日も出ろと言われるのに休みなんかくれないぞ
賞与3か月もウソ

>154
本物でしょ、コレ
人の批判をして、あたかも自分は立派な人間だと言わんばかり、
いつものパターンだね

この偽善者が！

893 VS くたびれた　のび太
http://video.nifty.com/cs/catalog/video_metadata/catalog_070811024281_1.htm

>153
出た！武士道精神！！！
この言葉好きだねぇｗｗｗ

>153
>やはり卑怯な考えや行動は、絶対に良くないことであるという武士道精神の

開いた口がふさがらない・・・
卑怯な考えや行動をしているのは、○本社長だろ

今は、どうか知らんが。
159が言っていたボーナス3ヶ月のからくり。

　１．当社は年俸制です。
　２．基本給の１５ヶ月分を１２で割った額を月額給与として支給します。

　たとえば、基本給が２２マソだったとして。。
　　　
　　２２　X　１５
　　--------------　＝　27.5マソ（月額）
　　　　　１２　
　という計算になる。　要は、
　「毎月の給与に賞与三ヶ月分入っているでしょ！」
　　≒　「賞与三ヶ月」　という理屈。

まぁ、言うまでもないが、これだとどこからが残業代だかわからないから、
労働基準監督署に対してどうとでも言い訳可能。

そうだったのか、しかし
１５で割るのは
３ヶ月分の中に通勤費、その他手当てが含まれているからだと聞いたが
まあ、基本給という名目の実質金額を減らすためだとは思ったが

そうだとしても、３ヶ月はウソ

それに新人も入社一日目から深夜勤務が当たり前

>164

ボーナスどころか残業代だけでも３ヶ月分どころではない

>164

こういう姑息なことをする人は卑怯だと思います
武士道の精神に反する行為だと思います

社長は社員を大事にしない、
金のほうが大事なのだ

社長は辞めた社員のことを悪く言う
自分で社内に噂を流す

そんな社長を社員は大事にするわけがない

　>166
　　まぁ、実際には賞与3ヶ月の件は、HPなんかにも載っている話。
　ちょっと考えれば気が付きそうなもんだが、なかなかどうして巧妙。

　>168
　　その会社がどこまで大きくなるかは、トップの経営哲学で決まる。
　5億、10億、50億、100億、、とある会社は10億ぐらいの企業規模に
　なったところで、衰退が始まったわけだが。　
　
　会社がうまくいかなくなると、社員も社員の家族も不幸になっていく、
　判断を誤ると悲惨だわな。。

>>164
>労働基準監督署に対してどうとでも言い訳可能。
無責任なことは書かない方が良いですよ。
それを判断するのは、労働基準監督署です。

>>14,>>15,>>27,>>28,>>29のような状態でも労働基準監督署が認めると思いますか？
誤解している人が多いですが、
年俸制とは、無制限に長時間労働をさせて、残業代を支払わなくても良い制度ではありません。

>>129
>>132
を参考に

はて、何を勘違いして憤っているか知らんが。
>それを判断するのは、労働基準監督署です。
全面的に同意。ただし、 正規の手続きを踏んで、
所轄の労働基準監督署に告発して受理されれば。
労働基準監督署云々はだから批判のネタにはできないと思うが？
>無責任なことは書かない方が良いですよ。
既出のように、ぶっ殺してやるとか、爆破してやるとかそういう
テロ予告みたいなもの以外、責任論がどうこうといっても水掛け論
にしかならん。
＞誤解している人が多いですが
要所高所からものを見るのも結構なことだが、
ここに書き込んでいる人間が、皆労働法規を
誤解していると、勝手に誤解しているのはそれこそ無責任（笑）
そこまで言うなら。
年俸制だからと、言って残業代が支給されないということはありえない。
年俸制でも時間給と同じように超過勤務手当てが支給される。
もし、年俸制に月給以外の固定給（例えば賞与の3ヶ月分）などが含まれていた
場合には、固定給分が残業代の何時間分に相当するのか明らかにした上で、
それを超過する時間の超過勤務手当て（残業代）を支払う必要がある。

判例では、年俸制で残業代の支払いを命じた最高裁第2小法廷のものがある。
http://www.jil.go.jp/mm/hanrei/20030604c.html
ぐらいは書けんのか？　
エンジニアの就労実態をわかっている人間の発言とは思えんな。
（もちろん便所の落書きだから、何でもかけるけどね！！）

まあまあ、

エンジニアというより、この会社の社員、と言ったほうが良い
まともな会社では、エンジニアはまともな労働環境にいる
エンジニアのすべてがこの会社のようではない
まあ、IT関係では最近かなり労働環境がひどいらしいから
ITエンジニアと言ったほうがよいのではないか

この会社に入った人は、まともな就労環境を知らないで
年をとっていくわけだ。不幸なことだ

そういえば、1週間ほとんど徹夜状態の人が
突然倒れて、その後、会社から消えて行ったが
会社はその人を守らなかったからな

労働基準監督署はホントに役に立つのか？

>173

裁判となったら、かなりの体力と費用がかかる
実際に裁判までいくのは一握りの人かもしれん

今までにも何人かが労働基準監督署に行っているのを
知っているが、会社は勧告を受ける度に
ポーズしかしないようだ
会社はいっこうに変わらない
まあ、会社を変えようなんて無理な話だが
もともと社長は社員を信用していないし
労働基準監督署を甘く見ている
役人なんてとバカにしている

>175

あ、一応、勧告受けてるんだ
それでもダメか

>>171

カルシウムの足りない野郎だ
やれやれ・・・
支離滅裂な事ばかり書いているな
まじ笑えるわ
（もちろん便所の落書きだから、何でもかけるけどね！！）

>15
>なんつっても、年俸制ですから。
>いくら残業しようが休出しようが関係なし。
>16
>年俸制も経営者次第で悪用可能ですね
これ見て「誤解している人が多い」と思うのは当然だろ。
なんで無責任になるんだ？
いつのまにか「皆」になっているし・・・（笑）
（もちろん便所の落書きだから、何でもかけるけどね！！）

>>177

飼い犬乙。
それよりHPが2006年のままで、倒産したようにしか見えませんよｗｗｗ

>>178

奴隷乙。

>飼い犬乙。
？？？？？
全く意味不明
なぜ飼い犬？

>それよりHPが2006年のままで、倒産したようにしか見えませんよｗｗｗ
知らねえよ、んなこと
何を勘違いしているんだか
大爆笑ものだなｗｗｗｗｗｗｗ

>>171

>ただし、 正規の手続きを踏んで、
>所轄の労働基準監督署に告発して受理されれば。
当たり前の事
だから何を言いたいのか・・・

>ぐらいは書けんのか？　
はぁ？お前アホか？
しょせん便所の落書きだろうが
書きたきゃテメーで書け！

>エンジニアの就労実態をわかっている人間の発言とは思えんな。
どこが？？？
理由は？？？

この手の話は
金はかかるが最初から弁護士にお願いした方がいい気がしてきた

>>181
会社の背後には弁護士が必ず居る
社長が弁護士に相談していることは確実
労働基準監督署という役所を使うことはもちろんだが
弁護士を活用しなければ勝ち目はまずないと思ったほうが良い

土日も会社に出るから曜日の感覚がなくなるし
代休というシステム自体が無いし
振休があるが2週間以上連続して出社してはじめて1日だけもらえる

>183

２週間以上連続かよ

>135
事業はやってるようです。（ＨＰは経費削減か？）
北海道中小企業総合支援センターから事業化貸付を受けてるが、
これを使って作ったものは役立たず（作ってないものもある）。
あとに残ったのは返済のみ。
よろずや自体は赤なので、返すのは親の利益から。
結果、親の利益が減り、社員への還元（賞与）が減る。
しかし、利益が下がっても株式配当が減らないのは
なんでだろう？　もう何の価値も無い株なのに。

>164
正確にはこうです（計算はあってます）。

　１．当社は年俸制です。
　２．諸手当てとして基本給の３ヶ月分を支給します。
　３．基本給１２ヶ月分＋諸手当て３ヶ月分
　　　を１２で割った額を月額給与として支給します。

賞与については、ＨＰの求人票には正確に書いてある。
（ハローワークのは偽りのままである）
ただし、極端なピラミット形配分が実態なので、
１〜２年目はほんとに　すずめの涙　である。

労働基準監督署に対しては、諸手当てには残業分も含めている
と弁明しているようである。
何時間働こうとである。

>184
その通り・・・この会社は　休むな働け！　がモットーである。

>185

これだと退職する人多いわな

>135

3年たってるのか
それでまだ赤字
普通ならつぶれてるけどね

>>159

夏休みは　有給取得　の休みなんだとさ。
それと年末年始も社長命令で大晦日まで出勤とか
させるんだって。最近はどうだか知らんが。

>>175

残念ながら労働基準監督署の勧告には強制力がない。
強制力がない役所からの勧告は　無視　がポリシーのようである。
こういう会社に　倫理観、道徳観　を語ってほしくないぞ。
労働基準監督署もこういう会社を公表してもよいと思うが。
この程度の権利を与えても誰も文句は言わないはず。

>>187

つぶせるわけ無いでしょ。
事業化貸付受けてて３年で　はいサヨナラ　では
さすがにマズイでしょうからｗ

>>188
>夏休みは　有給取得　の休みなんだとさ。

詐欺だな

>189

社長はまだお休み？

>190

ここの社長、何のために会社作ったんだ？

>>191
それは、お山の大将になりたいからでしょう。

今ミートホープのドキュメンタリーやってるが、
正に、IT業界のミートホープ　って感じなのかな。
ばれなきゃ何やっても良いんだってところ？

>192

ホームページにはこんなこと書いちゃってますが

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/policy.html

>（３）倫理観・道徳性
>　クリーンで公明、公正な会社にする為に、社員には高度な倫理観・道徳性を
>　要求しています。

社員には要求するけど、社長には要求しないってこと？

>>193
自分は高度な倫理観・道徳性を持っているからと
言いたいのでしょう。
とてもそうは考えられないけど。

クリーンで公明、公正な会社・・
なら、こんな掲示板立たないでしょう。
探ればヤバイもの続々・・だったり。

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/idea.html

>６）自社商品開発
>　　大学等の共同研究を継続し、技術開発力（シーズ）も向上し、
>　　ユーザーニーズに基づいた企画を慎重に検討し、調査研究を入念に行ない、
>　　2008 年までに開発することを目標とします

ぉぃぉぃ、来年だぞ。大丈夫なのか？

>５）経費の削減
>　　利益を出す為には、間接経費の削減が重要な課題です。
>　　部門経費及び、間接経費を極力抑えています。

一番無駄な間接経費は、社長の給料だろうな
某宅配会社の赤字への補填は無駄以前の話だが

実際はあれだけ社員を深夜、徹夜労働させ
助成金もインチキしておきながら
経費節減とは社員の資産を使い
よくあれだけきれいごとをHPに書けるよな
>>1にもあるが、レベル低すぎ

やめよ〜よ
こんな会社作るの〜

ttp://www.hkd.meti.go.jp/hokis/h19saitaku/index.htm

また助成金をインチキしようとしているのか！
こういう会社に助成金を出す経済産業局も
少し考えろ。

>199

経済産業局も労働基準局もバカにされてんなあ
役人なんてこんなもんか

まあ、まともな会社を知ることなく
年をとっていく新入社員がかわいそうだよ
これが普通と思ったらおしまいだよ、社員のみんな

>201

取引先のＮＥ○もひどいからな
他のメーカーとでも仕事すれば、
普通の会社といかに違うかがわかるんだけどね

この会社のBEST BLACK 123

第３位
情報通信開発企業　といいながらHP、メルアドがOCN
ここはNTTの子会社なの？
>　　部門経費及び、間接経費を極力抑えています。
このため？　考え間違ってるんだけど。

第２位
インチキのデパート
会社の実態もHPの内容とはほど遠い感じ。
助成金や工数なんかもごまかしてる感じだし・・

第１位
社員を大事にしない
深夜残業や休日出勤を当たり前のようにさせ、
年俸制をカクレミノに安い給与で働かせ、
文句を言おうものなら　ポイ　って感じ。
スピンアウト後に来た人は、影で
「残ったメンバーはカスばかりなんだろ」
と言ったそうである。

こんな会社、入りたいですか？

>>203
>「残ったメンバーはカスばかりなんだろ」
>と言ったそうである。

某Ｙ役員のこと

>204

それ、誰なのかわかるって！！

ま、某役員もこんな会社に入らず、ご隠居してれば
晩節を汚すこともなかったのにね
人生に汚点を残したね

>202

他のメーカーとの取引はむりだろ
役員全部ＮＥ○出身だし

>>205

でも、実際仕事もワープロもできないぞ、なんでー

>207

ワープロできないと、メールもできないだろ

> 208

メールは大丈夫。人差し指１本で頑張って打つから

>209

函館には女性の役員がいるんでしょう？

>210

え？あの人役員なの？

>211

役員じゃないでしょう
秘書でしょ

>212

たんなる秘書でないような

たぶんこれかな。
ttp://www.nikkei.co.jp/hokkaido/series/ser_0000000059.html

>214

経営管理室長？？役員で無さそうだ

教えてください。

そんなにヒドイ、アクドイ会社なんですか？
女性社員に対する扱いとかもひどいんですか？
男性社員に対する扱いとかもひどいんですか？

死んだほうが良い会社なんですか？

離職率とかはどうなんですか？新卒はどれくらい残るのですか？

>216

女性社員は本社スタッフになればまあまあ大丈夫。開発職になれば地獄
男性社員は本社スタッフへの選択肢は無し。入社した段階で開発職決定→地獄

>216

> 離職率とかはどうなんですか？新卒はどれくらい残るのですか？

スピンアウト問題以後、
入社人数　＜　離職者数
現在も減り続けてます。毎年4月は一時的に増えますが、これはあくまで新入社員の分が増えるだけ
それ以上の人数が毎年辞めてます

よく分りました。

教えてくれた方は現役ですか？

ホスト　VS　アースウインドウ＆ファイヤー　打撃死闘戦
http://video.nifty.com/cs/catalog/video_metadata/catalog_070911029021_1.htm
ホスト　VS　空手家　世紀のDQN映像
http://video.nifty.com/cs/catalog/video_metadata/catalog_070831027078_1.htm
ホストが虐殺される映像
http://video.nifty.com/cs/catalog/video_metadata/catalog_070820025623_1.htm

>217

>女性社員は本社スタッフになればまあまあ大丈夫。開発職になれば地獄

本社スタッフは欠員が無いと採用されない
新入社員女性が本社スタッフになることはまずない

>215

> 経営管理室長？？役員で無さそうだ

この人は取締役執行役員
ＮＥ○から来た某役員は執行役員

>219

> 教えてくれた方は現役ですか？

多分、元現役だろう
だが、ここに書いてあることは全体的にウソは無い

ｉＤはどうよ。
○椋だって、向こうに見ぬかれて、メールサーバーの見積、
ＲｉｎｕｘでＯＬに出してたぞ。（Ｌだろ）
知らないのに、そんなことするなよ。
そんなことさえ知らないのに、できるはずないだろ。
だいいち、メールサーバーの見積もり出す時点で馬鹿にされているのが、
分からないのか？
そんなコケにされてまで、虚栄してどうする？

>222

Rinux→Linux
OLって何？話が良く分からない。
iDも似たようなものだと思うが、別のスレを作ってくれ。

>216

この会社の問題は、社長が社員を使い捨てにすることを何とも思ってないこと。
社員が辞めれば、補充すれば良いと思っている。そして求人をする。
優秀なのが来ればもうけもの、そうでなければ高めの給料で釣っておいて
あとは給料を下げるだけ。給料は上がらない。
社員の評価でも、最高なのは社長だと社長自身が言ってる。
ＮＥ○から来た某役員は社員をけなすことしかしないし。

有名なPL　おもしろいの仕入れました。

President Letter Jan27.2006 No.6-15(1037)

ライブドアとコムテック２０００の私の考えとは何が違うのかを更に述べたいと思います。

法令の順守だけでなく、倫理観、道徳観をもって行動している点が、本当に大きな違いです。
経営がうまくいき、利益も出てくると、社長や経営者は、色々なことを考えます。また、そういう事が出来る力（権限）を社長は持っているのです。
（しかし、大きな責任もありますが。）

税金を少なくするにはどうするか、をはじめ、ここでは述べることが出来ない色々な法令違反や、それに近い行動を考えることがあります。
また、その様な誘惑にとらわれたり、関係者からの誘いがあったりもします。

社長と言えども人間ですから、気の迷いからその様な行動に出ないとも限りません。
ですから、その為に日々の自己チェックが必要なのです。
倫理観、道徳観から見てどうなのかを、日々、チェックしなければなりません。
私は、朝のジョギングの時に、その様なチェックを常々行なっています。
その結果、方針を突然、変更することがしばしばあります。

スピンアウト問題の時もそうでした。
妥協を進言する考えも、私に好意として言った方々もおりました。
しかし、“仁義礼智信”という人間としての基本動作や、倫理観、道徳観からもスピンアウト行動は決して許すことは出来ないと決心し行動しました。

それは決して間違ってはいませんでした。
その様に日々の社長の立場での自己チェックが大変、重要なのです。

つづく

President Letter Jan30.2006 No.6-16(1038)

『ライブドア事件（６）』

更に続けます。
何度も言いますが、ライブドアの堀江氏及び経営陣は、法令に違反していただけでなく、倫理観、道徳観がまったく欠落していたのです。
とにかく、マネー至上主義の考えの中で、自分達の利益のためだけに走ったからです。
市場原理主義の負の面が典型的に出た結果でもあります。

ライブドア及び堀江氏らには「志」がまったくと言っていい程なかったと思います。

「志」とは、己の為ではなく人の為、世の中の為に大切な何かを成し遂げる決意のことを言います。

今回の事件の結果としては、ライブドア及び堀江氏らは、己の為に人を利用し、あざむき、迷惑をかけ、世の中の仕組みに大損害を
与えました。
まったく「志」とは正反対です。

今回の事件で、私は「志」が本当に大事であることを再確認することが出来ました。

社員の皆さん、関係者の皆さんもコムテック２０００の「志」に賛同し、そして行動して欲しいと強く思います。

これから社内研修も社長自らがやることを考えています。
そして、コミュニケーションを更に深めて行きたいと考えています。
皆さんの協力を宜しくお願いします。

>209

外国人がよくやるファック・ユーの右手中指を立てて
それでメールを打つんじゃなかったっけ＾　＾）

>>224
>>225
乙。
どんどん晒して下さい。

労働基準監督署から勧告を受けるような会社が、偉そうに語るなよ。
言っていることと、やっていることが違いすぎだぞ。

President Letter Feb8.2006 No.6-23(1045)

『ライブドア事件（９）』

ライブドア事件も東横インの不正改造事件も、姉歯、ヒューザー社の耐震強度偽装問題も、原因の根は同じだと思います。
法の網をかいくぐり、違法すれすれの手段で（実際には違法行為）見つからなければ、
捕まらなければ儲けものという考え方による利益至上主義の結果です。
お金を儲け、勝ち組になって何が悪いのかという考え方です。
最近、個人の株の投資家が非常に増えているそうです。
ネットで簡単に出来る様になったのも、増加の要因のひとつだそうです。
しかし、彼らの一番の目的は、とにかくお金儲けの為です。
株主になるという考えではありません。
先日の新聞の論説にも出ていましたが、「パチンコ感覚」だそうです。
これもお金を儲け、ささやかですが、勝ち組になろうという個人投資家達の考え方です。
私は、楽してお金を儲けて、勝ち組になろうという考えには、全く反対です。
人間誰しもお金が欲しいのは確かです。
しかし、楽してお金を儲けるということは、昔から歴史を振り返ってみれば自明の理ですが、うまくいったことはありません。
そして、倫理観、道徳観に反した行為に走るということで、失敗することも、昔から何度も何度も繰り返している事実です。
私は、まっとうに働くことに充実感を覚え、そして自分の能力を最大限に発揮し、能力も向上させて、付加価値を向上させて、
お客様の為に、世の中の為に貢献するということにより、それに見合った報酬を得たいと考えます。
その為には「生きがい」「働きがい」「暮らしがい」のバランスのとれた人生が大事であると考えます。
これらの一連の問題を他人事ではなく、自分達にも責任があるという自覚をもって、着実に改善して行かなければ、この日本はダメになると考えます。
従って、我々の身のまわりからチェックし、改革しなければなりません。
それが、今回の事件の大きな教訓であると考えます。

以上

President Letter Feb9.2006 No.6-24(1046)

『ライブドア事件から基本改革へ』

今回のライブドア事件をはじめとする一連の利益至上主義の問題に対して、私は経営者として、非常に大きな危機感を覚えます。
お金の為なら何をやっても良いという倫理観の欠如。
楽してお金を儲けようという道徳観の欠如。
これらは、本当に人間性をダメにします。
そこで、コムテック２０００が、この点に関して大丈夫か、点検、チェックする必要があります。
それが先日、皆さんに伝えた「コムテック２０００の基本改革」の必要性の大きな要因です。
目先のお金に目がくらんで、会社を辞める人が、昨年多数おりました。
従業員の個人の自由を大事にした結果が、この様な結果となったと私は非常に反省し、基本的な所から改革する必要があると決意しました。
コムテック２０００は、経営理念に示している様に、百年以上の会社の存続を目指した会社です。
その為には、コムテック２０００の創業の理念の倫理観、道徳観の意識の徹底を全従業員に行なわなければなりません。
また、利益至上主義と誤解されるような、経営方針や施策に関しても、見直し、改善をしなければなりません。
それには、大きな事から小さな事までたくさんあります。
誤解される様な表現は、早急に改める必要があります。
これらの一連の改革が「コムテック２０００の基本改革」です。
先日も伝えましたが、順次、改革をひとつ、ひとつ実行に移して行きますので、皆さんの協力を宜しくお願い致します。
これがライブドア事件をはじめ、一連の利益至上主義の教訓をコムテック２０００に生かすことです。
私は、断固としてやり抜く、強い覚悟です。
宜しくお願いします。

以上

　「大量スピンアウトから基本改革へ。」
　　目先のお金に目がくらんでやめた人なんて、いるの？
　　そういう社長の態度から、点検、チェックする必要があります。
　　よろしくお願いします。
　　以上

言う事だけは総理の国会演説と同じでご立派。
ただし、書いた事が絵に描いた餅・・・ってところも一緒　てとこか。

>>209
ワロタ・・　北斗の拳打法かぁ。

>>230
iDの社長・副社長は在籍中かなりの年収があったそうです。
噂では　2以上・・とか。

武士道とは、「高き身分の者に伴う義務」

このスレを読む前のことだけど、
この会社からの内定断ったら、
>>210〜>>215の女性役員？に、嫌味を思いっきり言われました。
社長はとんでもない人間のようですが、他の役員も似たようなものみたいですね。

面接官の男の方って社長？名前言わないし名刺も渡さないし、誰だか分からなかったな。
デブだったからたぶん、ここの社長なんだろうな。
あんな素人丸出しの奴が会社なんて作れるのか・・・
日本も終わりだ・・・

test

>>228
前後してスマン

President Letter Feb7.2006 No.6-22(1044)

『ライブドア事件（８）』

東横インのホテル不正改造問題は、皆さんも大体知っていると
思いますが、この問題について、私の考えを述べます。

東横インは、値段も安く、サービスも良く、駅に近く、便利です。
私も結構多く利用して、良いホテルであると考えていました。
そして、西田社長の「内観」の本も読み、なかなかの社長だと思っていました。
しかし、今回の問題で評価は一変しました。
やはり、利益至上主義の人だったのです。
自分は大成功の勝ち組として、地上５階、地下１階の２８０坪の
大邸宅に住んでいるということを今回はじめて知りました。
そして、女性支配人をはじめ、２，５００人の従業員のうちの
９０％を女性が占めていることも、逆に厳しい労働条件の中で、
安い給料で使うことにより、利益をあげる為であるという、
今までの良い面の評価から一変して、悪い評価となりました。
そして、今回の改造も１２２のホテルの内の７７のホテルに及び、
最初の計画時から、組織的に不正行為を行ったとの事です。
西田社長は、最初の記者会見で「６０ｋｍの速度制限のところを
６７．８ｋｍで走って、速度違反と言われるのと同じ様なもので」
悪い事をしたと思っていないとのことでした。
ライブドアの堀江氏と同じです。
お金儲けの為には、違法すれすれの手段で、利益を追求しようというものです。
別な言い方をすれば、見つからなければ、つかまらなければ、儲けものという考え方です。
現在は、この様な考え方を許す風潮が、多数を占めていると思います。
非常に残念ですが、事実だと思います。

>235

この会社を知らない人が読んだら、まともに見えるかも知れないから、
「目くそ鼻くそを笑う」このぐらいのコメントつけよう。

>>235
そう言いながら、東横イン使ってそうだけどな。

>237

東横インは高いから社員には使わせません

President Letter Dec28.2005 No.5-140(1021)

『志を抱いて生きる（２）』

なぜ、我々は志を抱いて生きるのでしょうか？
それには、以下に述べる５つの理由があるからです。

その１は、「悔いのない人生」を生きるためです。
★この会社に入った時点から「悔いのある人生」が始まる
その２は、「満たされた人生」を生きるためです。
★この会社に入った時点から「疲労に満たされた人生」が始まる
その３は、「香りある人生」を生きるためです。
★社長の　加齢臭　か？
その４は、「大いなる人生」を生きるためです。
その５は、「成長し続ける人生」を生きるためです。
★社長の　横に成長し続ける腹　のことか？

「志」とは何かを、ここで再び繰り返します。
与えられた人生において、己のためだけでなく多くの人々のために
そして世の中のために大切な何かを成し遂げようとの決意。
それが「志」です。
自分のためでなく他の多くの人々のため、世の中のために我々は、
現在何をしているのかとチェックしてみると明確になると思います。
大きいことばかりではなく、我々に出来る小さなことは、
たくさんあると思います。
それを、ただ言われたからやるのではなく、その仕事に、
他の多くの人々のため、世の中のために役立っているのだと
誇りと自信をもって取り組むことが、「志」を抱いて生きる
ことなのです。
もちろん、自分から進んで、そして、喜んで、笑顔をもって、
楽しく仕事をすることなのです。

>239

言行不一致というか、よくこんなきれいごと言えるよ、社長は。
社員を全然大切にしてないじゃないか！

最近、業績はいいの？悪いの？　株の配当もしていないみたいだけど。

>>241

頼みのＮがジリ貧の状況では良い訳がないだろう。
ただ、どこの受託企業も同じような状況だとは思うが・・・。

株の配当・・・もう株式上場もあきらめたようだし、
何の価値もないんだろう。
配当ったって、結局は自分の肥しにしかならないんだろう。

>>241
社員から株を買い取ってるから業績イイとは言えんだろうね。
配当に払う金も惜しいってことじゃないのん。

>>243
でも1億かけて買い取る必要があったの？

>>244
自社株買いで自社株の株式数を減らす。
→1株あたりの利益が増える
→株持ってるやつ(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

ここまで書けばわかるよな？

一　番　株　持　っ　て　る　や　つ　だ　ー　れ　だ　？

そして、最終手段の社員の給料下げて、配当にまわす。
社長と親族が多く持ってるからな！！！
さすが親戚にねずみ講やってるやつがいるだけはある。
塚本サティアンって函館では言われている。
残り少ない雀の涙の利益を、全部、親族で吸い上げる気だ。
社員、乙！！

>240

>>245

いやー、会社の利益が↓なので、一株あたりの利益を確保するには
株式を減らすしかない　ってところじゃないの？
出資してる東京投資育成から引き上げられないためにも。
まぁ、考える事が姑息だよね。。。

>239

バカだけど、変なことに悪知恵の働くやつはいるなあ

>251

そろそろネタ切れ？

コムテックと言えばマイクロソリューションでしょう

>254

何それ？

>247

やってることが姑息だし、スケールが小せーな

まだ　コムテックニセンの法則
入社人数　＜　離職者数　
は成り立っているのか？

>>257
入ってもキツくて辞める。
キツいのを我慢してても鬱になり辞める。
こんな話を聞くからまだその式は成り立ってるかと^^;

あと、2年目で主任になった人も居るとか聞くと、
業界知らない人だと「すげぇ！」ってなるかもだが、
現状を知ってる人からすれば「余程人が居ないのか？」となる。
ベンチャー(笑)ならあり得るかもとかいう会社でもなさそうだし…

>258

その2年目で主任になった人も辞めたようだ(笑)
おいしい飴のつもりだったようだが

>>258

>入ってもキツくて辞める。
キツイのは仕事か？　上か？

>260

両方でしょう

>>261
だろうね。
あと給与もかw
年俸制とはいえ、残業代無しとか酷すぎる^^;
裁量労働制なのかは知らんが、
残業当たり前って概念を棄てなきゃ（しっかりとしたスケジュール管理しなきゃ）
会社は伸びないわな。
これは日本の企業殆どに当たる事例だが、田舎の企業なんだから…ねぇ。
いくら利益をあげても、社員がついていけません…

そういや、200X年迄に社員X人突破予定とか以前WEBページで見た気がするが…
どうなってんのかなw

>262

あれ？裁量労働制なの？
8時半出社で就業時間が決まってるらしいので
『裁量』では無いと思うけど

>262

HPにはこんなこと書いてるね
絵にも描けない、餅かと

> ２．中期事業目標
> 　(1)２０１０年までに　社員数２５０人を達成します。
> 　(2)２０１０年までに　売上高２５億円を達成します。

>>263

いーや、社長の　裁量労働制　だから、字は間違ってないのでは？
世間の常識はこの会社の非常識だって。

>>264

(1)２０１０年までに　社員数２５０人減を達成します。
(2)２０１０年までに　売上高２５億円減を達成します。
なら達成確実・・・あっ、マイナスになる？？？

>>265
入れ替わり立ち代り…
延べ人数（過去の退職者＋現職）では、すでに
それぐらいになってるやも知れぬ。

(1)２０１０年までに　(かかわった）社員数２５０人を達成します。

きっと主語が省略されてるんだな。うん。

>266

退職者の延人数は２０１０年までに２５０人達成するかもしれん

>267

大勢いる退職者の中に今は●ＥＣ系の会社に入社した人も何人かいるみたい

これだけ退職者に恨みを持たれちゃうと、、、

>>268
つーかよく○EC系に入れたな。
その会社もよく入社させたな。

出戻りじゃなきゃあんまキニシナイってとこか。
慢性的な人不足なガテンITだし。

>269

コムテック辞めてすぐに入ったんじゃなく、一度どこかの会社に入り、
それから○ＥＣ系に入ったケースはあるようだ

>>270
なるほど、そゆことか

>269

金額はさておき、以下　ホリ　→　ツカ　と読み替えてみると、社長のいい加減さがよーくわかるんだそーです。


President Letter May15.2006 No.6-85(1107)
５月１０日に東京地裁でホリエモン事件の公判前整理手続きが行なわれました。
その席上で、ホリエモン側は、今回の５０億円余りにのぼる
粉飾決算容疑について無罪を主張したそうです。
宮内以下の取締役連中は認めているのに、主犯格のホリエモンは全面否認の構えを続けています。
指示もしていないし、罪の意識はまったくないということが無罪主張の理由だそうです。
これだけの大騒ぎした事件の中心人物が、自分は何も悪くないのに、まわりがおかしいのだと言っているように聞こえます。

以前にも述べましたが、ネット世界の人間達には、この様な考え方の人間がたくさんいるのは事実です。
いわゆる性善説です。そして、自分達はもちろん善人なのです。
悪い事をしたこともないし、これからもするつもりもないと考えています。
世の中のルールや原則からは、とんでもない考え方の連中であると言えます。
そして、今回の罪は、ぬれぎぬの様な言い方となります。

ホリエモンは、全てを知り、指示をしているはずです。
そうでなければ、５０億円余りの粉飾決算を知らない無能の社長となってしまいます。
経営者のレベルで、そんな馬鹿な話はありません。

それからホリエモンは、社長としての責任をどの様に考えているのでしょうか。
最近の若い人達の責任の欠如が問題となっていますが、ホリエモンも典型的に責任感が欠けています。
この様なホリエモンに出資した２２万人の株主に見る目がなかったと言う事になりますが、最大の問題は本人なのです。
この事を反面教師として各々のレベル、役職での責任ということを、我々なりに自覚しなければなりません。
そして常に責任を果たす意識を持ち続けなければならないと思います。
皆さん、宜しくお願いします。
以上

>>273
ﾂｶｴﾓﾝ…w
と、あえて読んでみたw

>2年目で主任になった人
「新卒」２年目の「新卒」が抜けているぞ。(ちなみに高専卒。)

無責任艦長タイラーで無いが、８階級(ぐらいだったけかな)降格という
社長裁量も存在しているようだしな。ｗｗｗ

ミートホープ≒守屋≒ツカ
なんか顔が似てるような気がする…

>>275
>８階級(ぐらいだったけかな)降格という社長裁量も存在しているようだしな。ｗｗｗ
社長>役員>部長>次長>課長>課長補佐>主任>・・・　
課長辺りからだと、人間でなくなるのかｗ

>277
使えもん…ほんとに使えん

うむ。
何を製造するかといえば馬具を製造する。
ループネスティングよりループ変数が少ないって何？

>>279
何言ってるかよくわからん
ダイジョーブ？よく説明キボンヌ

>>276
確かに似ている・・・同じ思考を持つ人間は顔も似てくるのだろうか？
拝金主義、違法行為もいとわず利益を追い求める、という所は３人とも同じだな

>281

HPが2006年のままの状況をみても、放っておいても逝っちゃいそうな気がした

神輿経営
経営陣や上級幹部は具体的な経営プランを提示せず従業員任せにして、成果が出たら自身の指導が良かったのだとして成果を横取りし、失敗すれば従業員の働きが悪いとして責任を取らせる経営手法。従業員の、仕事に対する意欲が下がる一因。

親会社からの出向者が経営陣や上級幹部の多くを占め、子会社の実務を知らないため神輿経営にならざるを得ない（いわゆる『天下り』）。

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/

ページが無くなっているようだ。つぶれた？

http://www.comtech2000.co.jp/top.html
にあるよ。

■ミク関連でおもしろい日記を毎日更新！
　
　ミクさんの日記
　http://hatsune-miku.livedoor.biz/

>286

まだ、あるのか、残念

>286
まだ作成中なのか？
また、御立派なHP作って、人を騙すつもりだろう。
この社長は人を騙す天才だからな。

自称天災なだけ。

>286

URLは変わったが、内容は２００６年２月から変わってないようだぞ

>291

今、社員何人くらいいるんだ？

>>289
http://www.comtech2000.co.jp/
とても情報系のHPとは思えんが・・・これを公開するのは確かにご立派かと。

>>291
2007年以降の内容が無いか、変え方が分からんのか、どっちだ？

>>292
誰も分からないんじゃ無いの？？？

>293

> >>292
> 誰も分からないんじゃ無いの？？？

社長もわかんない？？

>294

社長？？？
ぷぷぷぷ

>283

ベンチャー会社の社長なんて、こんなやつばかりじゃない？

総務事務を募集してるようだが？

どうなの？

＞２９７の補足。

総務事務も年俸制？

ボーナスは当てにならないようだけど、月々の給料がよさげだから
応募しようかなと思ってるんだが…。

>298

事務なら過酷な残業も無さそうだし、いいんじゃないの？
ただし、年俸制だけど
まあ、この会社を含めたベンチャー企業が謳ってる年俸制（残業代を払わない制度）って、
いかに経営者が甘えた制度だというのがよくわかる

定時で、何が何でも帰ればいいんじゃないの？

あと、事務は人がいなくなったのか？

>300

こういう会社は社長の影響が大きく、社長そっくりの現場の管理職が出来上がる
現場の管理職が部下に無理やり働かそうとする傾向あり

求人情報によると

従業員数
本社事業所 20人
(うち女性 2人)
企業全体 64人

随分減ったものだねｗ

>302

そろそろ危ないな
社員の方は手遅れにならないうちに職を探した方がいい

>297

求人情報によると

この求人は、事業所の意向により、事業所名、所在地、電話番号は提供しておりません。

と出てくる。
名前を出したくない理由があるんでしょうな。きっと。

総務経理事務もかなりの人間が辞めたんだろうな。
なんたってあの社長直轄だからな。地獄と思われｗ

おかっぱ消えたのか？ｗ

>304

総務経理事務ってもともと2人しかいなかったような（しかも2人とも女性）
多分辞めてないでしょう
開発現場より優遇されてると思われ

社員100人？居た頃も2人でやっていて、
64人？に減った今、3人に増やすとは
あのケチ社長のことだから到底考えられない

＝おかっぱかもう一人のどちらかが消えたと思われ

>307

総務経理事務で募集して、すぐに○ろずや○きいきに勤務させるとか
この会社ならやりかねない
そういえば、○ろずや○きいきはどうなったんだ？

>308

漏れはその逆をやられた。

よろ○やいき○きに応募したんだが、
すぐにコムテックで働かされた。
しかも加重労働タコ部屋状態。

よろ○やいき○き＝コムテックというのが
みんなにバレちゃったから
用済み会社になっちゃったんじゃないの。

>309

よくよろ○やいき○きなんかに応募したな
勇気あるな

a

昔はPresident Letterなるものをわざわざ製本して社員に配っていたみたいだが、
今でもやっているのか？

果たして真面目に読んでいるヤシがいるとも思えんが。
宗教団体の教本みたいなものか？

>312

その教本は退職するとき返却するらしい
たしかにいろんなところにバラまかれるとと恥ずかしい内容だからな

>313

バラまかれるとと恥ずかしい内容って？
サンプルうｐキボンヌ

age

やはり、ベンチャーはどこもだめなのかな

こんなの見つけました。

『創立５周年記念日（２）』

創立５周年を無事、この様な状態で迎えることが出来て、本当に良かったと思います。感無量です。
社員はもちろんですが、その家族及び関係者の方々に感謝します。お客様の皆様及びその関係者の方々に感謝します。
協力していただいたパートナー会社及びその関係者の方々に感謝します。
求人でお世話になった大学、高専及びその関係者の方々に感謝します。
研究開発でお世話になった機関、大学、高専、及びその関係者の方々に感謝します。
会社の運営の為にお世話になった、たくさんの方々に感謝します。
また、地域をはじめ、上記以外にお世話になったたくさんの方々に感謝します。
これらの方々の御指導、御支援、御協力が、もし無かったら今日の、コムテック２０００は、もうありません。この５周年を迎えることが出来ませんでした。本当にこれらのたくさんの方々のお蔭です。
我々が、いくら一生懸命、力のある限り頑張ったとしても、そこには限界があります。これらの方々の力や支えがなければ、今日まで生き残ることすら出来なかったことと思います。心から感謝しなければなりません。

そして、この５年間で３９名の社員が会社を辞めました。

→そして、その後の３年間で４０名以上の社員が会社を辞めました。
→創立８年間で８０名以上の社員が会社を辞めました。感無量です。(つ∀`)

これらの退職した方々も、在職中は会社の為に頑張ってくれました。それらの方々の出した力のひとつひとつにも、我々は感謝しなければなりません。
諸行無常です。「ゆく川の流れはたえずして、もとの水にあらず」と言われます。
この５年間の会社の成長、発展の中で我々個人、ひとりひとりも、それぞれが成長し、発展しています。
５年前の自分と現在の自分を比較してみると非常に良くわかると思います。
成長した自分に自信を持ち、しかし満足することなく、次のステップの成功を目指して頑張りたいと考えています。
５周年記念日を節目に更に飛躍しましょう。

以上
Jan19.2005
塚本照男

>317

創立わずか８年の会社で
在職社員数より退職者数が多い会社もかなりめずらしい

これが現実

>319

このスレ、これから起業する人へのヒントがあるな
会社を持続させるには、
経営者は社員の健康（心身とも）を第一に考えなきゃね

就職偏差値ランキングまとめサイトによるとこの会社は道内最下位だな。
http://www.geocities.jp/job_ranking/local/hokkaido.htm
偏差値10というのは全国でも例を見ない低さだ。
全国で唯一鹿児島で偏差値２０台：工場ニ交代、土建業、パチンコ、タクシー運転手、コンビニというのがあって、20台以下というのは他県には存在しない。
つまり日本一就職偏差値が低い会社ということか。

北海道就職偏差値ランキング

偏差値 企業名
-----------------------------------
65 北海道新聞社 HTB HBC STV UHB
64 札幌市役所 NHK(フランチャイズ) 北海道電力 電通北海道
63 TVh 北海道庁
62 国家�U種北海道 市役所上級 日本銀行(特定) NTTドコモ北海道 北海道博報堂
61 北海道中級 北海道教員 北海道旅客鉄道(総合) 北海道信用保証協会
60 トヨタ自動車北海道 住友商事北海道 DNP北海道 札幌ドーム 北海道ガス
58 北洋銀行　北海道空港　北海道エアウォーター　ホクレン ろうきん ドーコン
57 コカ・コーラボトリング北海道 雪印種苗 北海道キリンビバレッジ 北海道銀行
56 北海道アルバイト情報 住商第一石油ガス　北海道リコー 北海電気工事
55 ANAセールス北海道(総合) ロイズコンフェクト(営業) ぎょれん ホクビー
53 六花亭（営業）北海道旅客鉄道（一般職） エアウォーターエネルギー
50 須田製版 富士通北海道システムズ 北日本広告社 ヰセキ北海道 十勝鋼材 日糧製パン ホーマック ニトリ ツルハ セイコーマート 北海道中央バス（総合職）
49 じょうてつ 大丸藤井 NECマイクロシステム NECソフトウェア北海道 日情システム 六花亭製菓（工場・販売) ロイズコンフェクト（工場・販売）ニトリパブリック 大同印刷 北海道警察
48 HID アークス コープさっぽろ サンエス電気通信 合同容器 日専連 農協 漁協 道東飼料 北一硝子 ANAセールス北海道(地域
47 北雄ラッキー サッポロドラッグストアー ナシオ 北海道電子計算 西山製麺 オグラ ほくやく ホクトヤンマー
46 札幌東急ストア ポスフール 北海道ゼロックス カネ〆高橋水産 アレフ ムトウ 三ツ輪運輸 竹山 ＢＵＧ
45 新宮商行 とんでん 藤丸 野口観光 柳月 進学会 練成会 川田工業 日本ニューホランド 北都システム
44 丸井今井 ＳＥＣ
30 ｉＤ
10 コムテック2000

>321

しかもこの偏差値の母集団は北海道の企業に限定されてるようだ
母集団が全国になると、偏差値は一桁になると思われる

ttp://www.indivision.jp/job/job_3209507.html
ここみると100人以上居るように偽装してるんだけど、いねぇよな。

スピンアウト事件（？）の頃一回プレジデントレターってとまったのにまた再開してんのかよ・・・。昔のやつ晒そうとおもったらメルアドでゴミ箱に振り分けてたから残ってねぇし。

かわりにむかしの勤務管理表みてたら入社3ヶ月目で月の労働時間が310h越えてたわ。iDのほうも大差ないんだろうな。ぶっちゃけスピンアウト組も含め工数6人月とかでとって3人でやるとかやってる連中だったしな。

>323

○ECの受託会社は全部だめだろ
もっとマシな客捕まえないとね
まあ、○ECの仕事はいっぱいあるんだろうな
なんせ、○ECは「安く、たくさん」仕事をさせるのが得意だからな

>323

プレジデントレターを止めるきっかけとなった有名なやつ仕入れました。
噂によると、この翌日に社長が退職願いを出した10名全員宛に謝罪メールを出したとか。
『人間性の基本がまったく出来ていない』とか社員全員宛に書かれたら普通怒るわな。

『仁・義・礼・智・信（１）』

コムテック２０００の事業コンセプトのスローガンを、今年の１月１日から〜技術力と人財力のバランスのとれたベンチャー体質への脱皮〜に変更しました。
コムテック２０００の創立以来、私は技術力も大事ですが、人間性がベースであり、その上での技術力であると何度も言ってきました。

しかし、昨年９月以降の小○元部長、小○元部長らによるスピンアウト問題は、今まで、私が何度も言ってきた人間性がベースであり、人間性が非常に大事であることを理解していない行動であると言えます。
人間として何が大事であるかを、重ねて皆さんに説明したいと考えます。

１月２７日に小○元部長、小○元部長の両名が退職しました。
その翌日に、両名の部下であった８名から退職願いが提出されました。
これだけの人員が同時に退職すると、お客様から依頼されている開発業務が事実上出来なくなります。

通常、退職する場合は、お客様及び会社に出来るだけ迷惑をかけない様にすることが、社会人としての常識です。
良識のある人間としては当然そうでなければなりません。

このスピンアウト問題の同時に、１０名が一度に退職願いを出した行動は、上述の人間性の基本がまったく出来ていない結果です。

「仁・義・礼・智・信」という言葉を聞いたことがあると思います。
私は、これが人財力及び人間性の基本だと考えています。
いくら技術力があっても、この人間性の基本が出来ていなければ失格ですし、世の為、人の為になる仕事は出来るはずがないと考えます。

つづく

Feb8.2005
塚本照男

http://smaf.jp/166545892c51709

>325

こんなこと書いちゃ、社長の性格がバレバレだわな
スピンアウトの原因になったのが、例の○ろずや○きいきだろ
今となっては、スピンアウト組の判断が正しかった、ってことになるな

>通常、退職する場合は、お客様及び会社に出来るだけ迷惑をかけない様にすることが、社会人としての常識です。
>良識のある人間としては当然そうでなければなりません。

会社が社員に過大な業務で迷惑を掛けていることは無視か？

>>325
部長じゃなくてVPとかよんでたよな。確かそのPLもVPって書かれてたはず。

そういや今○VPとかってまだいるの？
あいつがいたらPL復活してるのおかしいとは思うんだが

>329

PLは昨年の春くらいからストップしてる

>329

元VPだったがスピンアウトしたら、あいつは部長だったんだと
降格になったってわけ

有段者がたくさん集まっています。時々下手な僕でも、対戦して
くれます。もちろん初心者の方もたくさんいらっしゃって、
誰でも、楽しめる将棋サイトだと思われます。

http://www.shogidojo.com/

>325

社長が他人の悪口入りメールを全社員にバラまいてる時点で終わってる
スピンアウト組に対してにしろ、ホリエモンに対してにしても

>>323

>本社所在地 函館市谷地頭町22番1号
>従業員数 当事業所 101人
>(うち女性 12人)
>企業全体 101人

あれ？本社戻したの？それとも虚偽？

>334

たんに、3年前からHPのメンテナンスしてないだけだろ
ってか、わざとやってるのかな
現在のデータを載せると、従業員の数も正直に載せないといけないし

>335

そうそう、半減した売上高も載せたくないだろうし

決算期 2004年 9月期
売上高 1,042百万円

決算期 2007年 3月期
売上高 571百万円

最近HPアドレス変えたのもこのあたりと関係ありそう

コムテックって浜松町にある会社ですよね？

入社後、社員は出向させられるんですよね？どれくらいで、出向するんでうすか？

最近は、どんな社員が辞めて行ったんですか？教えて〜

>337

浜松町にあるのは、これじゃないかな
ttp://www.ct-net.co.jp/

それともCT2Kは浜松町にもあるの？

ＨＰが更新されないのは広告費に経費をかけるのがイヤだから
それ同様に求人活動費もケチる（大手リ○ルートはあまりに値切られるので手を引いた）
だから集まった人間は使えないのばかり
もうどんだけーってこの会社の倫理の為にある

>339

それでいて、わけのわからん子会社には、
お金をかけてるんだろ？
金のかけるところとかけなところを間違えてるな

まあ、リ○ルートには載せない方がいいかも
被害者が増えるだけなんで

>339
おまえもな

>340

でも、この会社のホームページには、
こんな素敵なこと書いてるよ

>経営理念
>　（2）コムテック2000は、人材を最重要財産と位置付け、
>　　　人財の成長の持続を目指します。

>342

> →そして、その後の３年間で４０名以上の社員が会社を辞めました。
> →創立８年間で８０名以上の社員が会社を辞めました。感無量です。(つ∀`)

この会社 言っていることとやっていることが全く逆・・・ｗ

客がN○Cオンリー、というのが危ないな
N○Cが傾いたら、この会社潰れるな
現にN○Cの人月単価は大手電機メーカーの中でも最低レベル
それでもN○Cにしがみつかなきゃなんないのが哀れ

>344
N○Cの人月単価っていくらよ、
ホントに知ってんのか？

>345

おまえ、スピンアウトした某社のものだろ
そこもN○Cで食っている会社だから

この会社を教授推薦で受けたヤシのブログ。
犠牲者にならなくて良かった良かった。

http://acmilan10.blog69.fc2.com/blog-entry-132.html

http://acmilan10.blog69.fc2.com/blog-entry-144.html

http://acmilan10.blog69.fc2.com/blog-entry-148.html

http://acmilan10.blog69.fc2.com/blog-entry-167.html

http://acmilan10.blog69.fc2.com/blog-entry-178.html

確かにＮがこけたらやばいね
それより元ＶＰの金○さんのその後ってどうなったの？（ＶＰって呼び方も陳腐でスマン）
誰か知ってる人…ていうかもう函館にいないよね
Ｓ○Ｃでて、コムテック病めたらもう働き口ないし
でも働かないと生きてけないし
誰にも会わない様に病院のガードマンとか？
この会社に人生駄目にされた人のその後がなんとなく気になってしまいました。

>342

「人材」をなぜ敢えて「人財」と言うのか？

「材」と「財」の意味の違いを辞書で調べてみよ。

＞３４７

推薦先には電話で断ろうとしたら、軽く脅されて
なんか口調に腹たって

ってくだり分かる気がする
確かに社内ではえらいんだろうけど
社外的にもこの態度だとさ敵増えるし

銀行とかで職場がばれると露骨に嫌な顔されるし
○塚さんお元気ですか？って嫌味たっぷり聞かれても知らん

>349

「人財」か
そんなきれいごとを外に向かって言ってる会社が一番あやしい
ねずみ構や宗教の勧誘と通ずるものがあるな

>349

「材」
才能や能力のある人物。
「財」
財産。富。
人間の欲望を満たすのに役立つもの。
人間が支配・処分することのできるもの。

社員は物ではない。

噂では、次男がよろずやにいたが○つになったそうな・・。
他人に飽き足らず身内まで不幸にするのか・・。

>353

この塚本って男、人を壊すの得意だな
遂に身内にまで手をかけてしまったか・・・

中期事業目標に

(3)2010年までに発病者××人を達成します

とかって実はヤシの手帳に書いてあったりしてｗ

こえー

>354

人を壊すんなら、
「遂に身内」ではなく「先に身内」を壊して欲しいな
他人様を先に壊すのはどうかと
それが武士道と思いますが

>355

社員の健康管理もできない人が会社作っちゃダメだね
新卒の新人を採用するなんて、もってのほかだな

去年の今時期、社長の親父が亡くなってから本人しばらく雲隠れしていたが今は会社や公共の場に顔を出しているのかね？？？
それにしても次男を支援するソフトウェアを開発する別会社をおったてようという発想をしているんじゃないだろうな。

>357

別会社おったてて、この会社解散か？
姑息な奴の考えそうなことだな
そうすると下部を買い取ったことと辻褄が合う

社員は今後の身の振り方を真剣に考えておいた方が良さそうだぞ
特に出来の悪いヤシ

>358

別会社か
そこまでバカじゃないだろ
でも、ひょっとすると

バカでなくてもこんなに2chでたたかれてたら
別会社にして人を集めようと考えるだろうな
外ヅラがいいようだが、もう官庁も信用しねーよ

確か室工にサテライトを持っていた記憶があるのだが、、、
北海道立工業技術センターとも交流があり、、、、
今はどうなっているんだろう？？

>361

どちらも無くなったんじゃなかたっけ？

>361

室工のサテライトって
たんに室工の地域共同研究開発センターの場所を借りてただけだろ
あそこは地域の企業に広く門戸を開いてるし、利用してる会社はけっこうある

長男がｓｅ○ｃｏマートに勤務していることから売上ノルマに合わせて大量購入したボージョレーヌーボを社員関係者に配っていた話は有名？

>364

社員へ無料配布ならいいけど
まさか社員に買わせてないよね？

>352

ブラック企業のお化粧文句ランキングにもしっかり「人材＝人財」ってのが
入ってるな

http://www.geocities.jp/job_ranking/joke/propaganda.htm

>365

諸手当に含まれているということもある。

>364
セ○マのリクナビに載ってるのそうかね？

>365
給料天引きじゃないのぉ？？？

>368

おおお。親父に良く似てるわ。

ttp://rikunabi2009.yahoo.co.jp/bin/KDBG00700.cgi?KOKYAKU_ID=0102628001&MAGIC=&FORM_ID=K101

そろそろ新人研修の時期では？
いればだけど・・

>370

誰がやるの？

新人研修のカリキュラムは？誰か去年の、いや一昨年のでもいいので、
公開してくれないかしら？因みに昼食は会社で出してくれるのではないかしら？
セ○マの幕の内の弁当だったりして。

>372

漏れの時はたしか握り飯だけだったぞ

ふーん。
社員研修でご飯出るようになったの？
ふーん。

よ○ず○い○い○の惣菜部を効果的に使っています。
C2Kの弁当調達費の圧縮と上記惣菜部の存在PR、
上記惣菜部の安価で見栄えのある利益率の高い
アウトプットを市場へ投入するための技術力向上を狙っています。

>372

新人研修って、まだ３月にやってるのか？
大企業就職組は４月１日に入社式、その後に社員研修なのにね
入社前から待遇に大きな差があるな

瀋陽にIT系の大学を設ける計画は進んでいるのか？

瀋陽コムテック2000ってまだあるのか？

よろ○やいき○きって、まだあるの？
地元の人知らない？

HP昔のURLで復活してる
相変わらず体裁がしょぼいのは変わらないけど
社長のプロフィールとか、中期ビジョンとか、
採用情報とか無くなってる
本社もなぜか谷地頭にもどってる

ttp://www.comtech2000.co.jp/
こっちも生きてるけどな。

>381

たんにメンテナンスにだらしないだけだろ
以前からだらしない会社ではあるが

さっこれから谷地頭温泉にでも行って見るかな。
社長は日参してるそうな、朝散歩してから行くとなると
早い時間かな朝６：００にでも行かないと会えないかな？

ITのくせに、なんでこんなにホームページがダサいの？ｗ
しかもocnとかｗｗｗ

>384

パソコン使わない（使えない） ＋ 携帯持っていない（使えない） ＝ 無知
ケチ ＋ 無知 ＝ こうなる

社長と一度話したこと有るけど、マッチングプログラムで
マスターオンリーになったときの処理で意見が分かれた、
何かちぐはぐなこと言っててこの人ほんとに特殊情報処理
の資格持ってんのかなあと思ったよ。

可愛い女性社員、若しくはすぐヤラせてくれる女性社員はいないの？

オカッパと黄色いワーゲンでヤリたいなぁ

社長の奥さんは、１９７０年開催の大阪万博会場の太陽の塔あたりで
口説かれたというもっぱらの評判、京美人ですよ。一度会ってくださいな。

>389

この会社の関係者、元関係者で会いたいやついないだろ

>390

いえてる。

でもS○C時代にこのひとに仲人やってもらたひとかなりいるとおもうんですけど。
そのひとたちはどうしているのでしょね。

実際問題として今年は新卒は何名入ったのかな？

>392

ゼロだとおもろい

>>393
ゼロは流石にねーとは思うが。
入った新人ｶﾜｲｿｽ( ´・ω・)
ｽﾈｰｸの連絡を待つとしようぜ。

HPは
旧ttp://www.comtech2000.co.jp/
新ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/
っぽいな。

↑を比べるだけで2005年→2007年で従業員96→65に減っとる。
売り上げも7億3千→5億7千で経常利益1億6千→（2007記載無し）
経常利益は1億切っただろうな。多分。

新しいと思われるHPでは求人ページが作られてないし、東京のセンターもなくなっとる。
確実に落ちて行ってるな。

東京のセンターは営業拠点として必要じゃね？

>395

東京のセンターが無くなったということは
○ンポ消えたのか？

http://www.allinonewebcopy.com/DVD/index.php?jvcd=15662

>>397
HP上に乗ってないってことじゃね？

この間見た時は確か載ってたぞ

東京の営業拠点が無くても仕事が来る新ルートが出来たかな？
それとも新手の釣りか？新旧URLで間違いを捜させておいて
本体の問題を蔑ろにさせようとする、、、、、、

誰か秋葉原行ってまだ看板上がってるか見てきてくれ

この会社のＮ○Ｃ　ＯＢの連中は
責任を逃れるための逃げ足が妙に速いな
Ｎ○Ｃって、そういう訓練もしてんのか？

>397

中国にとばされたんじゃね？
瀋陽コムテック2000とかってあったぞ

こんなん仕入れますたけど
この会社、昔はすごい会社だったんじゃね？

President Letter Jan31.2005 No.5-17(898)

『中小企業研究センター賞の受賞（１）』

１月２７日（木）に東京・丸の内の東京商工会議所で中小企業研究センター賞の表彰式が行なわれました。
中小企業研究センター賞は、以前に、Ｐ／Ｌでも述べた様に全国規模の素晴らしい栄誉です。今年は以下に示す１４社が受賞しました。

（１）全国表彰：株式会社栗山米菓（２）全国表彰：株式会社三�eプレシジョン（３）地区表彰（東海）：岐阜工業株式会社（４）地区表彰（東海）：株式会社パモウナ（５）地区表彰（東海）：本多電子株式会社
（６）地区表彰（近畿）：株式会社最上インクス（７）地区表彰（近畿）：佐藤薬品工業株式会社（８）地区表彰（近畿）：大東電機工業株式会社（９）地区表彰（中国・四国）：阿波スピンドル株式会社
（10）地区表彰（九州・沖縄）：櫻井精技株式会社（11）特別奨励賞：協同組合青森総合卸センター（12）特別奨励賞：株式会社インテリアセンター（13）技術開発奨励賞：株式会社ウェッジ
（14）技術開発奨励賞：株式会社コムテック２０００

北海道からは、４年ぶりに２社選ばれました。
旭川の家具メーカーの旭川インテリアセンターとコムテック２０００です。
これで、コムテック２０００も全国レベルの北海道のエクセレントカンパニーとしての実績を得ることが出来ました。
創業５年目にしての受賞は最短記録だそうです。
この表彰式には、各界の代表者をはじめ、審査委員、専門委員、来賓等をはじめ約１００名の方々が出席しました。
権威のある表彰式（第３８回）だけあって、非常にりっぱな、格式の高いものでした。
この様なりっぱな賞を受賞して、私も非常に感動しましたし、コムテック２０００に対する外部からの評価の高さに身の引き締まる思いがしました。
そして、更にコムテック２０００を向上、発展させる為に決意を新たにしました。

つづく

Jan31.2005
塚本照男

>405

中小企業研究センター賞って、ここの社長が言ってるようにすごいんか？

>406

京セラが昭和42年の第1回受賞企業というのは有名な話だぞ
他にもいろんな有名企業が受賞している

ttp://www.chukiken.or.jp/citation/list42.html

受賞しても、その後が…トホホだよな…

>407

中には潰れた会社もあるのか？
ここの会社が潰れた会社の第1号になるかも

で、新卒は入ってきたのかい？

つか、函館には似たような会社たくさんあるのに
なんでここだけ単独ｽﾚが立ってんの？
そんなにヤバいのかい？

似たような会社は無いと思う。。。

>411

他にもこんな酷い会社函館にあるのか？

いや、同業種だと大抵同じようなもんかと思ってたけど
そこまで酷いのか・・・

>414

いや、函館の会社は同じようなもん
やはり、出入りが激しい

>415

酷さのレベルが半端じゃないぜ
この会社と同じくくりにされたら函館の他の会社が可哀想だ
過去レス良く読んでみな

>416

そうか？
同じようにめちゃくちゃこき使ってる会社ばかりだぜ

>417

この会社の関係者だな
役員か？親族か？本人はパソコン使えないから本人以外の誰かだな

>418

ってか、お前が函館のこの会社以外の関係者だということはよくわかる
函館に何も関係無い人間なら、どうでもいい話
「まあ、函館人同士で頑張ってくれや」って感じだ

婆ちゃんのところによ○ず○い○い○の人が来ているよ順調らしい
おいらもあそこで売っている肉が旨いのでカツ用のロース肉を買ったよ
中国から来た人達が数人大活躍中でいろいろと手伝いをしているらしい

なるほど。道理でよ○ず○い○い○の求人出してないわけだ。
瀋陽コムテック2000から連れてきているんだな。
お得意の「自社開発のための現場業務研修」とかって名目で安くこき使ってるんだろう。
可哀想だな。

>>413>>415-418
自分で自分にレスしてるみたいに見えるな。

ところで
今年の新入社員はどうなったの？

このスレに、現役で中の人いるの？

>423

ゼロではないよう
ただし、3年連続、地元の学校からの入社は無し

>>425
地元ではブラックぶりが知られすぎて取れないって事かね。

>426

だろうね
函館出身者に入るやついないだろ
『函館以外の学校の、函館出身以外の、函館人の友達がいない人』
が何も知らずに就職するんだろう

>427

あと、このスレ読んでいない人

>>427-428
納得したｗ

組織的な人員構成はバランスとれているの？
最新情報を求む、それと来年のために
入社までのアプローチへの助言も頼む。

>>430
>組織的な人員構成はバランスとれているの？
とれてません
>最新情報を求む、それと来年のために入社までのアプローチへの助言も頼む。
行かない方が良いと思うが、入社したいなら社長とその横に居る女の人の
話にはにこやかにYESマンしてれば通るんじゃね？

>>430
追記。
>組織的な人員構成はバランスとれているの？
これなんだが、lとった仕事を少人数で回して利益とってるから
いつまで経ってもバランスいい人員なんかにならない。
（例：10人の人件費もらってとった仕事を5人でやるとか、な）

>430

他探した方がいいよ
いざとなったら、コンビニや牛丼屋の店員ってのもあるし

>433

同感です。そっちの方がよっぽどマシ。

>>431
横に居る女の人って誰？

>>435
副社かつ人事担当。

蔑称御河童。

人事関係の連絡は電話以外は受け付けないというツワモノ。
記録をとられるのが大嫌い。（この会社共通）　ついでに詐欺師

副社って女なんだ？
知らんかった

社長は日々万代に出勤しちょるのですか？

いつから副社長になったんですか？

>>438
副社（VP)の肩書き持ってる人は結構いた。
最高で４-５人いたんじゃね。
今はわかんね。
>>440
さあ、でも会社で着てから４年後にはなってたんじゃねーかな。

肩書き＝実力ではなかったなぁ。
この手の会社はどれもこんな物なのかなぁ？

>442

この手の会社はこまめに社長とコミュニケーションを取るのが出世の近道
（このスレの会社で出世したいかどうかは別として）
社長から遠くの優秀な人間より、社長に近くの社長が使いやすい人が出世する

>443
おまえなー、遠くだろうが近くだろうが関係ねえんだよ
なにかばってんだよ！
できるやつにはだまってたって社長から近づくに決まってるじゃねーか
それに
入社までのアプローチを頼むなんておべっか使うな！

だいたい10人分の人件費もらって5人でやるというのだって
10人の人件費ってことは10人分の仕事があるってことよ
それを5人でやらせるわけだから到底普通のやり方ではできない
だから死んでもいいから明日までにやれ、というのだってこの会社じゃ
アリなんだよ

>444

>443の文を「かばってる」と理解する君の国語力をみると
この会社の社員または元社員のレベルがわかる

おべっか！

>446

どこがおべっか？
この会社のせいで、頭がおかしくなった？

いやいや、「おべっか」って不思議な響きの言葉だな、とｗ

>445
一人の一つの発言だけで、全員のレベルを判定するのは、あさはか。

とりあえず>>444は落ち着いて国語を学びなおすことをオススメする。

ってかなんでここに書き込んでる奴は安価が > なんだ？
あと　>　の安価の後に1行あけて書いてる奴は同一なんだろうな
その書き方は直した方がいいよ。違ったらスマンが。

Sから抜ける時に、一緒に行った事務の女ってまだいるの？
Sに居た頃食いまくってたなーｗ

>451
それって上で散々出てるおかっぱの事だと
Ｓの時もひどかったけど今も大差ない

年下の経理の男とか
新入社員とパチンコデートとか
そういう食うじゃなくて？

>452

女性にもロリコン？（女性の場合、何て言うんだ？）ってあるのかな？

>>452
うん、男食いまくってた
あれが副社になれるのか
すげぇ会社だｗ

オカッパによ○ず○に配属された大卒の若い男なんかデパートの
美味い物催事があるたびに使い走りさせられてたらしいよ。
呼び出してからあれが良いだのこれが美味いだの買うものを
決めるのにまで立ち合わされて時間を使わせておいて、
宅配売上が少ないだの結構勝手なことを言われてたらしい。

＜４５５
それかなり有名
けど行かされてた本人もまんざらじゃなかったんでしょ？
普段は養ってもらってたわけだし
ってまた違う社員か？

N○C−AVICOには今誰が北の勇士として派遣されているんだぃ？
江差出身の奴も居たらしいが、今は？？

ttp://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1204432652/l50x

ここから分離していった輩の会社が話題になってる・・・。
○本イズムで育った人間は、やはり同じ黒いことを繰り返すのかね？

>458

そうなるだろうな
そのやり方しか知らんわけだし

>>458
ほんとだ。これを読むとすべてあてはまる。全く同じだね。おそろしい。

161 名無しさん＠引く手あまた sage New! 2008/04/26(土) 14:11:36 ID:h63OawRD0
iDの実態（ブラックの定義にもとづく）
○は当てはまるもの

○残業するのが当たり前の社風
○休日返上当たり前
○その割に給料が安い、残業代が出ない
○入社後３年以内の離職率が高い
　離職率・平均勤続年数・社員数を出したがらない（ウソを言う）
○他人に勧められない、社名を言うのが恥ずかしい
　誰でもできる仕事、もしくは体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる
○病気になる、倒れる、過労死する
　30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる
○労働組合がない、作ろうとした者を解雇する
　社員を人扱いしない
　社員の離婚が多い
○まっとうな給料や残業代を支払わない・物納で誤魔化すことがある
　経営者の私事に社員を駆り出す
　社員の吊るし上げ、イジメがある
○親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない
　社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
○社員の残業の記録を残さないので、労基署への証拠提出ができない
　会社の諸経費を社員が自腹を切り、会社に請求できない（その額が多い）
○社員が「何かをこらえた」「何か理不尽を飲み込まされた」顔をしている

>460

この会社の実態も知りたし
誰かスレ立てて

>454

オカッパと○本社長との関係は実際のところどうなんだ？
かなり噂にはなっていたが

>>460
そういやココの会社のHPって以前は社長や社員の写真とか載ってたけど、
今はないのな。

>>461
建ててみたら？盛り上がるかどうかは退職者の数によるかも。

>>461
ここでやればいいじゃん。会社名が違うだけで中身はほとんど一緒だし。

>464

スレたてても、社員への待遇はこのスレの会社と同じだし、
同じような内容になって、盛り上がらないか
唯一の違いは社長、副社長への悪口の内容だけになりそうだし

ITソリューションはどうなった？

>462
実際気になる。
あんだけ年下食っといて狸おやじもＯＫか？
本社は秘密結社だから実情はわからんが
谷地頭の事務所の頃は６畳一間的なかんじでw
実際仕事してたのか…

S社の頃は、飲み会なんかで周りを気にせず目当ての男にベタベタしてお持ち帰り
残業中、フロアに人が居なくなったら鍵をかけてお口で奉仕とかしてたな
どんだけ男好きなんだよｗ

ありえねーな
お前見てたのかよ
女の話はいいから会社と社長のこと書けよ

女の話でもいいよ
社長と同じ人種だから

>456
需要と供給のバランスがとれているっちゅう事かい？
まだ在籍しているんだろうか？居るんならそうなんだろうな、
双方満足しているっちゅう解釈出来るよね。
それにしても相変わらずハロワ求人出てるな、
研究開発技術職、システム設計開発技術職、
ソフトウェア設計開発技術職、いづれも内容記事に
「増員」と表現している。買い手市場なのかね？

結局、実際の所あのアホ社長をいいように操ってるのが、オカッパ

>>472
その通り。あの二人は一心同体だからね。
社長パソコン使えないからメールの読み書きはすべておかっぱの役割。
で社長のすべてを知り尽くしているおかっぱに逃げられると困るから
頭が上がらない。

おかっぱって幾つなの？
もう10年以上も顔見てないや
どんなんなってるんだろ・・？

>471

まあ、ハロワに求人載せるのはタダだからね
お金のかかるリクルート等には絶対載せないね
こういうところを見ても、この会社の姿勢がよくわかる

>>461

立てますた
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1209805453/

　　　＿＿＿ 　　ﾁﾝﾎﾟ　　　　兄弟スレです☆
　　/　||￣￣||　∧∧　　　　 楽しく使ってね
　　| 　||＿＿|| (´･ω･`)　　　仲良く使ってね
　　|￣￣＼三⊂/￣￣￣/　　
　　|　　　　|　( ./　　　　 /

【コムテック精神】iDってどうよ？【ブラック】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1209805453/

そういえば、社長の息子の友達でコネ入社した人ってまだ働いてる？どっかの水産屋の息子で名前忘れたけど…おすぎとピーコのピーコに激似の人。若いのにまじソックリ。また見てみたい

おすぎには似てないのか？

>>478
とうの昔に消えたよ
つか、あの当時の社員で今でもまだ残っているのって、おかっぱぐらいじゃないか？

＞４７８
なんとなくわかる気がする
おんなじ人間かわかんないけど
竹○？って人なら似てるって思ったことある
口うるさいところｗ

よろずやなんとか　って今でもあんの？

よろずや〜〜は細々と資本を増やしながら
本体の新規事業として継続中だよ。
売上額が基準に満たない者は斬ったので
残る少数精鋭でやってるよ。

前線にいた時は毎日必死だったし
辞めてからも暫く思い出したくも無かったけど
今考えるといい経験だったかも？

その後に起こるどんな困難にも打ち勝てる気にさせてくれた
ミラクルな会社だね
不良の更生施設にぴったり
こんなブラックな会社そんなに無いからねｗ

なんたってこの会社辞めた後なら
牧場で馬に蹴られても
間違ってドリルで太ももに釘が刺さっても
鼻歌が歌えるようになるし♪
愛は地球を救うでマラソンした後さらに大声でサライを２回歌える…はず？


1ヶ月やそこらで辞めたから回復できたけど
半年以上居た人はそんな悠長なこと言ってらんないのかな？
現在闘病中の方すみません。
そしてオカッパ（３７）、社長（６０）其の他モロモロ
素敵な人生ありがとな

>>484
ここ意外なら何処もマシな会社に見えるってかｗ
いい経験と言えなくわないわなｗ

って1ヶ月で辞めれたのがすごいな。
辞めさせられたのかブッチしたのかはわからんが。

>485

辞められます、精神病であるならば

↑川柳っぽくなった

明日からは、違う人生待っている

辞表、ＰＬ本、約款、その他の送付はお近くの郵便局で
定形外580円
エクスパックもご利用できます。
辞表が入っておりますので冊子小包はご遠慮ください。
また源泉徴収用の返信封筒及び切手のご利用も強くお勧めいたします。

退職願い（若しくは届け）な
役員なら辞表でいいけど。
あと、約款ってなんだ？就業規則のことか？

そこら辺の一般常識が無い限り、他の会社でも勤まらないよ

>488

うむ
退職願、退職届、辞表の違いは以下にも説明あり
http://www.situgyou.com/taisyoku/ts_negai_todoke_jihyou.htm

約款もよくわからんが、おそらく退職時に書く誓約書（業務上の機密に関すること等）かと思われる

いずれにせよ、この会社の社員のレベルはこんなもんだろう

聞くところによると退社時に出す誓約書の中には確か
「仕事上で得た機密に関する事を外部に漏らしません。」という
通常どこでもある内容の他に
「社員などを退社する方向に導くことをしません。」という
内容表現もあるらしい。

>490
自分が辞めた時は、そんなの（社員などを。。。）は、無かったと思う。
もし、本当に今あるなら、相当あさはかな会社と言わざるおえない。

>477

スピンアウトされたとき、無理にそこ（iD?)に勝とうとしなければよかったものを
個人的な恨みで無理にそこに勝とうとしたから、社員をこき使い、
ますます事態は悪化したな
そういうときこそ冷静に、1、2年は負けてもいいからじっくり体制を整えていけばいいものを

>>492
まさにその通り。
大量の犠牲者を出して貴重な戦力が無駄に消えていった。愚かだね。

>493

先見の明が無い人間があれこれ勝手にやりだすと収拾がつかない
自称天才のバカほど始末におえないもの無し

>494
最近会社にいないらしいじゃないの
いい身分だねえ

最近といってもいつからじゃあ？
自ら自宅待機組に手を上げたか？
よろずや〜が電話一本で何でも届けてくれるからぁ
買い物には不自由しねぇだろう。
自らよろずや〜モニター実践中かな？
ｅ-メッセージボードでも自らテスト志願かな？
惣菜の味も自分好みに注文できるからなぁ、
他のお客さんは味付けまで注文できねぇちゅうの、
その辺から視点が違ってるんじゃねえのぉ、かぁ？
病気治療入院説は無いのか？

>496

社長が在宅勤務の会社って始めて聞いた

>497

○　初めて
×　始めて

>>497
ここの社長、会社出来たときからずっと在宅勤務だよ
一時期、豊川行ったり万代行ったりしてたみたいだけど
基本的には谷地頭の自宅が社長室さ

>499

それで会社が家賃を社長個人に払ってたらウケるな
しかも法外な額を

いや社長本人じゃなくて家族宛

家賃の他にも、光熱費の数10%は会社持ち
新聞とかは会社名義で契約
他にも幾らでもあるだろうな

>502
ここの社長は
会社にとって全く必要の無いアパートを
『わが社の聖地』とか言ってたそうだ
そんな理由で会社が家賃を払ってるとは…

函館市内の数ある零細と、トップの脳みそは変わりが無いってことだな

>504

中小企業の社長は少なからず、会社の経費を使ってるもんでもあるんだが

このスレが立ってから1年経つみたいだ

ほんとだ！よく続いてるね
それだけ被害者(?)が多いっちゅうことですか。
一部の世間の注目を浴びているんですね。
不満があっても事情があってその場で言えなかった人、
後になって気がついた人、良さげなことを見て応募しようと
考えている人が見ているんだろうか、と言いながらも
自分が書き込みしているんだが、、、、、さて今後の展開は？

>>507
ここの社長から直接的、あるいは間接的に酷い目に遭わされた人間の数がいかに膨大であるか、
そしてその酷さがいかに大きいかを物語っていると思います。

>508

いっぺんにたくさんレスがあるんでなく、
1年間少しずつレスがあるみたいだね

最近のプレジデントレターって無い？

>510
以下のスレができてから、妙にレスが少なくなったな
そこの会社の人間が今まで大量にレスしてたものと思われる

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1209805453/

可視光コンソーシアムより。
5月14日（水）から東京ビッグサイトで開催される「第11回 組込みシステム開発技術展」にて、NEC様のブース内でコムテック2000様の”次世代可視光ITシステム”（あかりUSB）の展示が行われます。

>512

なんでＮＥＣのブースなの？

三択
A.１：コネを利用し展示させた。
A.２：オリジナル技術を完成させ、それが採用された。
A.３：受託開発を行った。

>514

Ａ４：単独でブースを取るお金が無かった
Ａ５：Ｎ○Ｃに媚を売りたかった

Ａ６：公的資金借入に対するアドバルーン
Ａ７：コバンザメ商法
Ａ８：ＮＥＣの足を引っ張りたい
Ａ９：従来のコムテック２０００商法の駄目押し
Ａ１０：本スレッドの延命策

>>514
A1とA6でしょう。

>517
「なんでESECに出展したの？」
ではなく
「なんでＮＥＣのブースなの？」
だから
A1はともかく、A6は違うでしょう

iDスレができてから
こっちは過疎スレになったな

>519
iDの社員のレスがそっちに流れてしまったのと
今、コム○ックの社員はそれどころじゃないかな
またまた、思いつきの変な制度改革をしてるらしいぞ

コムに残ったヤツには同情するよ

>>520
ｋｗｓｋ

>521
コムに在籍してたら、転職難しいだろうな

>>520
思いつきの変な制度改革って何？

その昔S社に、売上げを前年度比120%にしようっていう企画があって
1年で終わるのかと思ったら、何年も続けてて
会議とかで、実現のためにどうすればいいか？とかしょっちゅう話し合うから
「何言ってるんですか、4年も続けたら初年度比200%超すんですよ。そんなの不可能でしょ」
って言ったら、みんなポカンとしてた。

函館にはバカな会社しかない、と見限った
そんな感じでしょ

>>525
それってここの社長がS○CでGMやってた頃の話でしょ。
このひとの基本的な考え方だね。

>526

それだと、いつまでたっても社員は酷使されるわな

>525
この人場合、勇ましい目標をたてるんだが、
その後はすべて他人まかせ、目標を達成するためのアイデアの捻出まで全部他人に丸投げ
この人のやる仕事は「目標を達成させろ！」と恫喝するだけ
そして責任を取るポジションから絶対逃げる
全部部下に責任を取らせる
…この会社の管理職、リーダーもだんだんその色に染まっていってるもんな

今年は全体会議は無かったのか？

あれは東京勤務の者はしんどいよな

土曜朝、東京から函館へ移動
土曜午後から全体会議と入社式と宴会
日曜、函館から東京へ移動
月曜、朝から出勤、その週は休み無し

しかし、社長本人は函館の自宅からゆっくり出席

全体会議やるにしても、平日開催にして、お客さんに
「年に1度の全体会議なんで、1日休みをください」と
普通の派遣会社でも当たり前にやってることもできない
しわ寄せはすべて社員にまわってくる

「年に1度の全体会議なんで、1日休みをください」
こんな会社に将来はない。

>530
それを言わなくても将来がなくなってる会社があるけど

>>529

>>531
スピンアウト会社関係者か？
あそこも全く同じことやってるらしいが

>>530
派遣会社が何社かうちの会社に来てるけど
スキルが高くしっかりとした会社は週に1回定例会議があるそうで、
その時は自分の会社に戻ってるね
スキルの低い会社ほど何も言ってこない
まあ、自分の会社のやり方と社員のスキルに自信があるんだろうね
雇ってる側の方から言うと、スキルの低い人間にダラダラ居られるより
メリハリつけてきっちり仕事してくれる方がよっぽど重宝する
あ、うちはN○C系の会社じゃないよ

>>530
いかにもここの社長および幹部が言いそうな発言だな
派遣、受託の根性がどっぷり浸かっているんだろ

だれかスピンアウトの経緯をもう少し詳しく説明してくれないだろうか。
そこに真相が隠れている気がするのだが。。。。。。

>536

詳しくは知らんがこの会社にも相手の会社にも双方に言い分があるんだろ
言えるのは双方とも考え方が浅いな
まあ、田舎もんの浅知恵はこんなもんだろうとは思うが

>>536
>>525みたいな計画をこの会社でも立ててたとおもいねぇ。
計画には某氏が( ゜Д゜)ｳﾏｰ出来る内容が入ってたと思いねぇ。
だーがしかし、ココの社長がいつまでたっても計画通りにしてくれません。
さて( ゜Д゜)ｳﾏｰできない某氏は怒りスピンアウトを計画しました。
こんなかんじ。
又聞きだけどなー。

>536
この会社の設立時の約束と話が違ってきたからだろ
それどころか社長がよろ○やい○きいきなんて
わけのわからん会社を勝手に作っちゃったからな
誰でも怒るわ

そういえば、社員研修ってまだやってるのか？
かなり中身の濃い研修のようだが

>>540
会社の回し者乙
中味なんか濃くねえよ
役にも立たねえ社長の自己満足の研修じゃねえか
研修やって社員がなんであんなに無知で無礼なんだよ

>541
おいおい、>>540は、このスレの流れからいって、
どう考えても『嫌味』だろｗ

>>541
脊髄反射しすぎだ。ｵﾁﾂｹﾖ。

社員何人？

コム＜＜＜iD

>545

そうか？
コム ≒ iD
または
コム ⊇ iD
の関係と思うが

どちらも似たようなもんだ

ここ1年の間で、社長に会ったとか話したやついるんか？
何か雲隠れしてる、という噂もあるが

父親の葬儀の喪主挨拶で会社の無借金経営を力説していたという
話を聞いたことがある。それ以来体調を崩したのか？あまり姿を現さない
らしい。

良く知らんけど、銀行が貸してくれないんじゃないのｗ

>548
銀行からはお金は借りないが
Ｎ○Cからはどう考えても無茶な業務を平気で受けてくるな

ここの社長、感覚が変

>548
いいなあ
社長になれば
父親が亡くなったら、もれなく1年の休暇がもらえるのか
ヒラ社員だと1週間だもんな

Ｎ○Ｃに15年勤めてて、課長になれず主任どまりだからな
能力、人格にかなり問題があったんだろ

彼はしきりに学歴のせいにしてるけど
Ｎ○Ｃには彼の入社した世代に
高専卒どころか高卒の管理職（課長以上）だっているからな

彼は物事がうまくいかなくなると
自分の反省はせず、すべて他人のせい、環境のせいにするし

多分、この会社ではさぞやワンマンぶりを発揮してるんだろ？

ここの社長ビールのつぎ方は上手いよ
自分で天才言うてたから

>>553
なんかﾜﾗﾀｗ

>541
社員研修は大変中身の濃い研修でしたよ
研修のおかげで
社長のプロフィールを何も見ずに言えるようになりました

>555

ここの患部こそ、しっかりきちんとした教育を受けた方がいい
我流で社員に教育を行えるほど経営者としてのスキルもないし

ここの社長って、信頼できる部下っているのか？

あ、いるか、おかっぱ

>>557
ありゃ部下じゃなくて体の一部だろｗ

おかっぱ、ってのが気になる
一度見てみたいｗ

>559
この会社に応募すれば、面接で会えるよ
ヒヤカシでもいいんで受けてみれば？
ただし、面接時の交通費等は一切出ません

誰でも面接O.K.っちゅう訳じゃないよ、事前書類審査があるよ、
このスレッドを最初っから読んで、少なくとも社長の馬鹿さ加減、
良い加減さに同調することを宣言しなければならないよ。
履歴書、職務経歴書に付け加えて同調書を送ると完璧だ。
同調書の内容はこうだ、「社長の考え方に感銘を覚えました、
思わず身震いするほどでした是非桃太郎の犬にさせてください。」だ。
これは同意書ではない。意思に反してでも調子を合わせることが出来る
人材であることをアピールするのだ。。。。。このお調子者めが。。。。。

>561
書類審査ってｗ
ほとんどスルーだろ

これだけ規模の小さな会社で、社員が1年以上社長の姿を見ない会社も珍しい

>>563
それを幽霊社長という

でもビックリするほど役員報酬とってんだろ？ｗ

>564
この会社、社長いなくてもうまくまわるみたいだ
逆にいない方が仕事が捗ったりして

会社回してるのは？おかっぱ？

>>567
ははは。おかっぱに会社まわせるわけねーじゃん。只の事務屋だもん。
NEからお越しになったY様がまわしてるんじゃないの。
あの大企業の某機関の元所長だぜ。主任で辞めたどっかのお方とは格が違いすぎる。

>568
この会社をまわすのに
それほどスキルが必要と思えないが
全部現場に投げて、現場に責任取らせればいいだけのような気がする

「よろず○いきい○」健在。最近売上ナンバーワンの営業員に
辞めて頂いたらしい。当然幽霊社長→オカッパ→Ｋ営業担当部長
→本人の流れで指示が動いた。これでお客様振り分けで残る各営業員の
売上は伸びるであろうが、一人で一日に訪問できるお客様の数には限りが
ある。現場の第一線で働くのはロボットであり、人間とは思っていないらしい。

おかっぱって、社長の愛人みたいなもの？

>571
愛人とは思えないが
本社がアパートだった頃、
あのせまい本社に二人きりで居るというのは
誤解を招いても仕方ないだろう

>>570

>Ｋ営業担当部長

S営業担当部長では？

営業担当部長、変わったのですか？
S営業担当部長は辞めたのですか？

>>571
愛人じゃなくて体の一部ｗ
塚本＋おかっぱ＝社長

>574
なんでおかっぱなの？

おかっぱ本人は自分が会社を回してる
って思ってるな

いつもおかっぱ頭なんじゃね？

10数年前は、ただのちんぽ好きな事務員だったのに

今、何歳くらいなんだろうね？

３６〜３７あたり？

>579
おいおい、どう考えてももっと上だろ

37であってるだろ

久しぶりに携帯で書き込んだらミスった

>582
市内でもかなり低いな
ttp://www2.atchs.jp/ronso2/k/?a=read&t_id=114&st=22&end=36

>583
同じ偏差値の『函館電子新聞』って何者だ？

>584
誰か〜、最近、社長見た人いる〜？

そういやしばらく見てない。
おかっぱなら今週見た。
ヤリて〜……でもない。

いや、俺は興味津々ｗ
すげぇ技とか持ってそうじゃん

学生の皆さんの参考になりそうな話を置いて行きますね。
ttp://yaruovip.blog99.fc2.com/blog-entry-234.html

現役も茶でも飲みながら読んでみ。
つ旦~

技は余り持っているとは思えんが、
おれも少々興味アル。

で、ここの今回のボーナスどうでした？
電機メーカーはかなりいいぞ
主任クラスで100万超える

あ、N○Cに聞いてもダメだぞ
あそこは景気悪いから

>>588
おお。これはまさにこの会社にぴったり当てはまりますな。
まるでこの会社のドキュメンタリー映画でも観ているようだ。

>591
ここの社長は成果主義、年俸制のいい情報ばかり見てたからな
リスクの面は何も考えてなかったんだろ

「コスト削減を目的を導入とした成果主義の導入は非常に危険です」
はウケた
ここはまさにコスト削減目的の成果主義だったからな

分裂元の話はあまり出ないんだね
言論統制がしっかりしてんのかな？

今のｺﾑは
>>588の

　　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）
.　|　　　　 （__人__） 　 君には唐突に見えるかもしれないが、電子メールも送ったし電話もした
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　でも、君につながること決してなかった、
.　 |　　　　　　 　 }　秘書の「みくるくん」が泣きそうになって謝る声を何度も聞いた。
.　 ヽ　　　　　 　 }
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　　　　　＼
　　　/　　　 く　　＼　　　　　　　 ＼
　　　|　　　　 ＼ 　 ＼ 　 　　　　　　＼
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)､　 　 　　　　　 ＼

このへんっぽいな。
おかっぱが謝ってるとは思えんが。

コムはもう終わりだな

成果主義ｗｗｗｗｗｗなにを今更ｗｗｗ

>>593
分裂元の話って何？

>596
まあ、年功序列、終身雇用は悪い面もあるが、いい面もいっぱいあるからな
一番でかいのは会社への忠誠心（愛社精神）、信頼
成果主義はこれが一気になくなる危険性があるので、
経営者は本来、導入、運用を慎重に行わなければならないんだけど、
ここの会社はそれを怠ったように見える

>>597
S社の話題じゃない？

>150

プレジデントレター？
ああ、あの離職数を増やしてるスパムか
今、止まってるんで離職率も下がってるだろ

>>600
1年前のカキコにレスする可愛い奴め。

だがスパムにはﾜﾗﾀｗ

>>600
確かにあれはスパムだが、あれはあれで意味があった
ピリピリした職場を一瞬のうちに爆笑の渦にする力があった
今となっては懐かしい

サイ○ウ、書き込みしているヒマあるんだったら辞表書け
ウザイんだよ

>603
iD患部乙
少なくともお前がスプンアウト組の一人であることはわかる

>>604
なんで？

>>604はidの方にも同じ台詞書いてるな。

>606
それ以前に>603もidに書いてるだろｗ

ただいま、iDが書き込み規制を行ってるため、レス減少中です

>>608
まじで？
つーか会社から書くなって話だなｗ

この会社のＨＰ，
普通の会社だとアクセス制限設定をしてるので
以下のＵＲＬは見れませんｗ
ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/

アクセス制限設定をしてない会社（ベンチャー企業に多い）だと
会社のＰＣからでも見れますが

>594
社長や創業者（一族も含む）を崇めさせる体質
社長のカリスマ的経営。または社長や創業者を「神格化」し、
滅多に末端の社員や従業員の前に出ない
（大企業ならともかく、社員数の少ない中小企業においても。特に飲食業のチェーン店に多い）。

以下より引用
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E4%BC%81%E6%A5%AD

だんだん、ブラック度が上がってきたな

え？まだ黒くなれる要素ってあったの？

真っ黒だから、これ以上黒くなれるはず無いと思っていたのだが？

>611
顧客からのクレームや、逆の顧客へのクレーム等、
業務の汚い部分は触れたくないけど、
手柄だけは自分のものにしたいんだろ
問題が発生した場合の
ここのＶＰ以上のお決まりの逃げ口上は
「俺は直接客に言う立場じゃない。俺が出ると大ごとになる」
だからな
実際、そんなに大ごとにはならないんだけどね
むしろ、それがもとで社員が大量に辞める方が会社にとっては大ごとなんだが

ここの会社潰れないの？
よろ○やい○いきあたりが莫大な赤字を作ると
潰れてくれそう

投下資本利益率％） ＝ 利益　÷　投下資本 × 100　です。
コムテックの場合、IDの場合、よろず○の場合
それぞれどういう値になるでしょうか。
諸先輩方々はどのようにとらえますか。

>615
多分、一般社員じゃ投下資本の額なんてわからんと思う
そこら辺の数字は末端社員には一切知らされてない
ただ、投下資本は社員の給料、会社の設備等を見ると
かなり安いと思われる

>615
その投下資本率とやらはそこそこいくと思うぞ
会社の事業の出費が社員の持ち出しによって成り立ってるほど
経費を削ってるからな

なんか、おもろいことないの？
最近、静かだけど

函館にはまともな会社は無いということか．．．．。
益々地盤沈下してしまう．．．．。

>619
経営者にかなり問題のある会社が多いな

働いてる奴らも問題あるからなｗ
普通に東京で働けばいいのに

東京ならば、最下辺プログラマでも・・・仕事はあるだろうからな。

某ソフトの人海戦術開発とか・・・

>622
ここの会社にいる人は再就職が難しいだろ

>623

この会社だとなあ
履歴書にここの会社が書いてあると、かえって経歴に傷がつきそう

もうネタが出尽くしたかな
おもろい新しいネタが全然出ない

>625
社長が社員の前に現れるようになったら
ネタが発生すると思われる
が、しばらく雲隠れしてるだろう

Ｙ山と仲が悪かったＳ田はどうしてる？
部長になったと噂で聞いたが

>627
Ｓ田ｗ
あれが上司になったら、最悪だろ
ある意味、この会社にとって、
唯一、社長の意志を受け継いでる者なんだろうが

W辺という輩がSE○に居てなんとかこの話題の会社に
移りたいと目論んでいる様だ、が、、、、、、

>629
ま、ＳＥ○も大変そうだが、
コムに来ると、もっとキツくなるのは間違いない

>>628
Ｓ田はかなり前に辞めたらしいぞ
Ｓ田、Ｓ村の両部長はプロジェクトの途中でドロンしたらしい
部長がドロンだぜ
ありえねえ

この会社は頭がいい人は務まりません
頭がいいと会社のおかしなところや
経営者の発言とそれに矛盾してる行動が目についてしまいます
それを経営者に指摘するとクビか左遷です
社長の言うことを何も疑いもせず従うバカがこの会社にとって
都合がいい社員のようです

>631
Ｓ田って、今この会社にいるＳ田？
ttp://www.it-sol.jp/

そこもコムからの派生だろ
わけ分からんなｗ

>634
ここもコムの派生！？
タチの悪いウイルスみたいだな

>634
願わくば
このウイルス函館市内のみに隔離して欲しいな

>636

札幌にすでにあるな
ま、札幌のはずれにあるが

ここの会社はこんなに退職者を出しても
社長は責任を取るどころか反省すらしとらんのか？
退職者を出さないようにするのは、管理職の基本中の基本だぜ

>638
いやぁ〜　会社に文句を言うやつはどんどんクビにしろ！
それが、この会社の管理職の基本中の基本だぜ！
っていってんだろーな。
この「ブタ野郎」は！

>639

採用したのは、ここの社長だろ
他の幹部の口出し無用の独断で
まず、クビにするような気に入らない社員を勝手に採用し、
何も知らないリーダーに丸投げし
てめえが気に入らなければリーダーに相談なくクビかよ

何か好き放題やってるな
ま、好き放題やりたいから会社作ったのか

>640
ベンチャーの社長は多かれ少なかれ
『独裁』
をしたいから、会社作ってんだろ
どこのベンチャー社長もタイプは違えど
一癖も二癖もあるやつばっかり
本当に優秀なやつは大企業の幹部にきちんとなってる

>639
まあ、従業員が頑張るのはいいが
経営者は常に社員の安全・安心・安定を考えてないといかんな
結局、この会社の社長は経営者の器ではなかったってこと

一従業員としてならそこそこ能力を発揮できたかもしれんが
ここの社長は経営者として乗り越えなければならない壁を知らなすぎ

あれ？この会社潰れてなかったの？
ウソつき社長はどこ行った？

ここの会社に定年まで勤めれば、社長になれます
ただし、定年までの人生を捨てなければなりません

あと数年もしないうちに無くなるって

経営者は自分の力量をよく知ってる人が成功する
その点、ここの社長は全然ダメ
自分を過大評価しすぎ
ってか、どこの世界でもそうだが、自分の力量以上のことやろうとすると
必ず悲惨な結果になる

>646
ここの会社の社長のやること
お子ちゃまと同じでわかりやすいよ

ネタはもう無いんか？
社長が雲隠れしてからネタが無いな

万代、ボロい

>>649
万代、クサイ

>650
万代ｗ

>651
ここの会社の事務所って、
会社の看板が無いんだよね
だから、どこにこの会社があるかわからん
聞くところによると、看板は無く、
プリンターで会社のロゴを印刷した紙がドアに貼ってあるだけ
ということだけど、ほんと？

大企業の社長等の幹部の顔を見ると、
どの会社の幹部もそれらしい顔になっている
でも、この会社の社長の風貌はとてもこの先大企業の社長になるようには見えない

>651
万代って本社でしょ？
本社ビルがあるなんてすごくね？

>654
会社で購入してればね
おそらく借りてるだけ
それもビルと呼べる代物じゃない

HPを見ると、本社の所在地は「本社ビル 3F」ってなってるな。
で、ググルマップでみると一般的には「ナ○ノ興産ビル」と呼ばれているようだ。
住所をググルと不動産会社も同じ住所にあったり・・・

自社ビルじゃなさそうだけどねｗ
ググルのストリートビューで建物見れるよ

万代、クライ

社長曰く
看板どころか設備投資は安ければ安いほど
ベンチャー精神が湧いてくるらしい
人件費も安ければ安いほど◎

けど家賃はしっかり会社から身内宛に支払われてるｗ
ちなみに万代はビルと言う名のマンション
１〜３階くらいまで貸し店舗用でその上は住居施設

>658
>看板どころか設備投資は安ければ安いほど
>ベンチャー精神が湧いてくるらしい

あの〜、これがほんとなら、
どこの会社も設備投資を抑えるとおもうんだけど
他の会社がマネをしないのはなぜ？

>659
社員の募集にひびくし、社員のモチベーションが著しく下がるから
また、その結果、離職率が高くなる

ちなみに、設備投資で、ツールの導入や、ＰＣのスペックを上げることにより
仕事の効率がグ〜ンと上がるのは常識的な話だが、
ここの会社は残業代を出さない年俸制なので、
マシンのスペックが悪い分を社員の労働時間によりカバーしている

ここの社長はおそらく、「頭を使って、マシンが悪い分を、工夫して何とかしろ」
と言いそうだが、工夫してもどうにもならない工程があることを知らない

ベンチャー企業が成功するには、創設時の以下の２パターン

松下型：一人の創設者の天才的な経営力、発明力による経営
ソニー型：優秀な上下関係の無い複数の創設者による合議制経営

で、この会社の場合は、この２タイプの悪いところだけを取った
最悪パターンとなっているよう

つまりは、３人で始めた会社と言ってるが、
その３人に上下関係があり、トップに絶対的権力があり、
しかもワンマンで勝手に新会社を設立している

こうなると、事態は最悪となり、３人の間に軋轢ができるのは当たり前

ここの社長ももう少し大人になり、過去の会社経営の勉強、分析をしていれば
ここまでひどい状態にならなかったろう

>661
会社を作るとき
自分はわがままで、人の話を聞かない性格、と思ったら、
他人を誘わずに、まずは自分一人で会社を作った方がいい、ということだな
自己分析ができない経営者ほど始末におえないものはない

3人て誰？

>663
社長＋スピンアウトした二人

オグコタ？

age

>>663

一人はおかっぱ
もう一人は下っ端で1年で辞めた

へー、そこら辺の事情サッパリ知らないから
勉強になるわ

社長が雲隠れしてから（？）なかなか伸びないね。

>665
オグコタｗ
オグシオは負けたなｗ

>669
だな
ここの社長は話題の宝庫だからな

>669
姿は見せないが、影で指示を出しているよう
自分が直接指示を出すと、バカであることがバレてしまうので、
最近はオカッパを通して、あたかもオカッパが指示を出しているように
見せかけてるらしい

>667
それって、３人ともＳＥ○？
たんなるスピンアウトじゃん

>>672
その通り
S○C→コムテック２０００→iDと単に歴史が繰り返されただけ
次はあるのかｗ

>673
コムテックからだと、
ttp://www.it-sol.jp/
かな
Ｓ○Ｃから派生する会社はまだまだ増え続けてるらしい

ここって請負やってる変な会社？

>>674
ハケンでしょ
コムテックにも出入りしてたぞ

>676
えええ！！！
コムテックに出入り！！！？？？？
だって、そこの会社はコムの退職者も患部にいるでしょう？

>>676
それが本当なら、S社にバレると大変なんじゃないの？

>>677
随分と異常なリアクションだな
患部か？社長か？
下手にこんなところで会社の宣伝しないほうがいいぞ

函館には、まともなIT企業は無いのでしょうか？

>680
残念ながら函館にまともなＩＴ企業を期待する方が間違い
ＩＴ企業は東京をはじめ全国の至るところにライバル会社がいっぱいある
函館の田舎者がそこを勝ち抜けるとは思えん
函館で優良企業といえば、地元民相手のハセスト、ラッピくらいなもんか
（函館ドックはもう無くなったし）

見当違いな質問だったらごめんなさい。
おおもとのコムテックっというは株式会社コムテックのことかコムテック株式会社
どちらこのことでしょうか？
コムテックと名のつく会社が複数あったので・・・。

>682
ネタか？
どちらとも違う
その２つよりずっと小さい会社のコムテック２０００という会社

６８３さん
ありがとうございます！！
どちらも関係ない会社ということですね！！

コムテック株式会社から内定をもらってどんな会社か２ｃｈで調べようと
思ったらこのスレがでてきたので、関係あるのかなと思ってしまいました。

>>684
特定しますた

>685
あふぉ

この会社にとって、まず真っ先にしなければならないのは
社長の暴走をチェックするシステムの構築だな

あふぉリミッタなんぞ、とうに排除済みだし、実装する予定なんぞ無い

>688
だとすると、この会社はすでに死んでるな

>688
ってか、社長は会社が危なくなったんで雲隠れ
さすがに逃げ足が速い
こうなっちゃったら、この会社の状況を掌握できる人間はもうこの世にいないだろうな

スレのびねえな
ネタはないんか

ネタ元、雲隠れ中

2000自体が危ないの？それとも子会社が危ないの？

>693
２０００は危ない
子会社は２０００のお金が無ければとっくに潰れてます

>>694
そうなんですかぁ。2000が危ないってことは、NECから仕事がこなくなったのかなぁ。
それじゃ、地元の子会社や中国の合弁会社も危ないんですね。

IT企業はどこもブラックって聞くけど
地方のの企業は特にブラックだったりするんですかね？？
地方のIT企業に勤めてますが残業と休日出勤と･･･ね

都内でセンスのいい営業が居る会社は、小さくても凄い単金で契約とって来るから幸せにやってるよ
勿論、納期がある以上厳しいスケジュールの時もあるけど、そこら辺も織り込んでの金額設定になってるし

地方でまともな仕事が取れないところは、やっすい金額で厳しいスケジュールを数こなさないと食っていけないから
必然的にブラックと呼ばれる体質になっちゃうんだろうね。
経営者がコンピュータを理解してない会社とかさ

>>697
まさにこの会社ぴったりあてはまるｗ

>>698
ますます危ない仕事に手を出してるようだぞ
まさに悪循環

>>695
よろ○やい○いきはともかく、中国の会社ってまだやってるのか？

コムテックってさ、
汚いデブが研修やってる時点で
会社の質が疑われるよな。

今年は株主配当があったって本当ですか？まだ利益出てるんだｗ

こちらの会社は2chスレでもスピンアウトが始まったようです

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/venture/1209805453/l50
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1221310045/l50

>>701
プロの講師を雇う金をケチりたいのと
土曜に全員出席させたいから

>>702
2800万の赤字
でもって1100万の配当
でもってツカモトのフトコロに300万
(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

>>705
設備投資が少ないからこの程度の赤字で済んでるんだよな

赤字なのに何故配当が出せるの？おかしくない？

この会社の株
実はスピンアウトした以下のスレの会社の社長がかなり持っている

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/venture/1209805453/l50

>>704

ゴメン、コムテック違いだったわ

>>704
本来、ベンチャー企業は大企業に勝てる人材がいなきゃなんないんだが
ここの会社は大企業よりスキルが落ちるし、
そもそも社員を教育するシステムができていない
会社としての教育方針もないし、
新人を現場に投げて終わり
ここの会社に新卒で入った人はほんとかわいそうだよ

>>700
それにしても、経営センスがねえな
子会社は失敗続き
何で子会社作ったの？って感じだ

朝市で働く子に会社を残したかった。
中国人は人件費が安い。

>>712
どこの会社も工場等の単純労働は
中国等のアジアで安い賃金でコストダウンを図ろうとしてるが
最新技術、中核技術は絶対外国に出さないようにしてるな
じゃないと、コストの安い中国等に仕事を全部取られ、
日本の労働条件、雇用状態が悪化するのをどの会社も知ってるから
無節操に何でもかんでも中国、アジアに仕事を投げるバカ会社が無くなることを祈ってるが

>>713
ここの社長がそんなグローバルなこと考えてるわけないだろ

そのとおり

やはり、できる人間から辞めてく
という図式になってるの？

賃金はどうなってるの？
相変わらずボーナスは↓？

>>717
年俸制ですから。

>>718
この会社にいると、ローン組むとき
「ボーナス払い」
は無理だろうな

>>719
入社して３年ほど勤務、それなりにがんばって賞与は１０万にはるか届かない・・・。そんなのバッカリだってさ。
「ボーナス払い」ができるほどボーナスが無いんだから・・・ごく一部の厄員を除き。

年俸制って普通にボーナス無いんじゃない？
ちがうの？

>>721
出してるとこは出してるよ

test

ここの社長の発言の仕方と性格
田嶋陽子を思い出すんだが

出張の日当５００円？
日本中で最安値
だから出張も多い

旭川のコンピュータビジネスは道内の出張手当は０円だよ

>>726
おいおい
それを言っちゃダメ
コムテックの社長がそれを知ったら
「うちは日当も道内最高水準です」
って言い出すから

>>724
・人の話を聞かない
・自分の考えが圧倒的に正しい
・サヨク思想
こんなとこ？

よろ○やいき○き、か
ここの会社は老人にどうして欲しいのかな？
�@ほんとに体の不自由な老人、障害者にだけサービスをしたい
�A元気な老人まで買い物にすら行かせず家に閉じ込めておきたい
商売である以上、後者なんだろな
新しい商売を始めるにしても、とことん掘り下げて弊害等も考え抜いて起業してる雰囲気は無いな

年をとると、食が細くなる。若い人のようにたくさん食べない。
年をとっても、自分で店頭でたくさんの商品の中から選んで買いたい。

ピントがずれている。

ググルと毎年のように助成金貰ってるのな
ある意味凄いわ

健康な老人にはどんどん外に出て欲しいもんだがね

>>731
毎年？
そりゃ問題だぜ
役人の税金の使い方にセンスが無いのは周知だが
金をどぶに捨ててるとわかった時点で何とかしろよ

>>731
宅配サービスは大手がかなりやってるだろ
あ、、、、キメ細かいサービスがここの会社の売りだったね

>>734
破綻した京品ホテルの社長を見てると
ここの社長とダブってくるな
ただ、京品ホテルの場合、本業が黒字だったんだが

社長が勝手に作った子会社が本業の首を絞めるようなことにならないようにね

次期社長って誰が候補なの？

社長の子供でしょ

>>737
自分の子供に貧乏くじひかせるか？

株式会社の仕組み分かってるのか？

>>739
何が言いたい？

最近求人していないみたいだがやる気あるのか？

同族会社だろ。自分の子供入社させてるだろ。

>>741
うむ
ここの社長、すっかり手抜きをしてるみたいだな
というか、手を出さない方が無難だということに気づいたか

いよいよ店じまいの準備はじめたかｗ

伏見万里子

30過ぎスキル無しが偉そうに
気持ち悪いんだよ

誰？社員の人？

誤爆？

>>744
店じまいしたらここのかわいそうな社員はどうなるんだ？

宜しければ毎晩どうぞ！

http://erowarai.blog87.fc2.com/

>>748
よ○ず○い○○きに編入

>>750
そちらが先に潰れそうな勢いだが

>>748
散々こき使われて、しまいにゃポイされるのかな

>>752
すでにこのスレ
社員数と比例してレス数も激減してるな
もう過去の会社になりつつある

>>748
店じまいは当分無いだろう
何せ、受託は投資額が少ない
仕事がまったく無くなったら別だが

>>753
iDスレに追い抜かれるのも時間の問題だろ
もうこの会社に関心を持つやつはいない

>>755
スレ落ちしそうなんでアゲておく

今年度中にiDスレに追い抜かれると予想

>>757
でも、何とか１０００まで持っていこう
もうゴールは見えてる
まだ言い足りないことがあれば、どんどんレスしてくれ

あげ

>>759
マジでスレ落ちしそうだ
スレまで落ちるかｗ

落ちないように

おかっぱとやりたい

落ちそう

10月以降求人してない様子。何故だ？
もしかして退職者に歯止めがかかったかｗ

>>764
倒産寸前ってオチは？

それは無いでしょ。3月末でまだ銀行その他に2億円以上あったみたいだし。
この会社に今一番必要なのは優秀な指導者だとおもう。

この会社には将軍様いるでしょ？　素晴らしい指導力の・・・

将軍様のおひざもと

とうさん、父さん、倒産

>>769
もう近いの？

あちこちで人員削減の嵐が巻き起こっているが函館の会社は仕事あるのか？

>>771
ＮＥ○は今どのあたりかによるな

ステップ１　派遣会社を切る
ステップ２　受託会社を切る
ステップ３　系列（子）会社を切る
ステップ４　正社員を切る

？意味が分からん
わかりやすく説明してくれ

ステップ２だと思われ

>>773
まず新聞、テレビのニュースを見ることをお勧めする

これだけ社員が減ったのは誰の責任になるのかな？

今、正社員は何人くらいいるの？

>>777
お、ＨＰがリニューアルされたみたいだぞ
そこに人数書いてる
ちなみに社長のプロフや事業計画がＨＰから消されたようだｗ

ほぉ〜　こりゃ〜いつの人数だ？
売上高５億７，１００万円ってのは去年の３月だから
２年も前の数字だ
ちなみに今年の３月が公称４億５，０００万円
来年の３月が楽しみだｗ

>>779
社員数は間違いなく減ってるな

札幌でネットスーパー（スーパーの宅配サービス）が始まってるみたい
よろ○や、あぶないな

>>781

COOP札幌が函館でもずっと前からやってるでしょ。

>>782
よろ○や、商売成り立つのか？

希望退職者募集中？

>>784
このレスの少なさ
今の麻生内閣の支持率のようだ

可視光通信製品、他社から出るってｗ
詳しくはタムラ製作所のHPで

頼みの綱の自社製品の可視光、、、、先を越された
この会社もうダメだ

会社の規模が全然違うわ
社員がコムテックの100倍いるわ
特許でも押さえてればいいが、
ま、特許は何も取ってないだろうな

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080130/292434/
http://www.tamura-ss.co.jp/index.html

もう募集してないのね

>>788
もともと新人を教育できる力が無い会社だからね
中途の優秀なのもなかなか入らないし

つーか、優秀な連中は愛想をつかしてみんな辞めていった

>>790
ま、中途入社の人は前職までにたくさんの優秀な上司を見てきてるからな
ここの会社のトップの姿を見て、将来を不安に思うのは仕方ないだろ

>>762
おまえは、ウドか？

また、プレジデントレター晒してよ。
あれ、笑えるから。
もしかして、雲隠れと同時にプレジデントレターも終わっちゃったの？

>>793
当分無いだろ
ま、所詮、基本は他人の悪口だからな
函館の土壌は、
自分のことよりまずは他人の批判をする
ことにあるし

>>793
今、プレジデントレター書いてたら
大企業の悪口だろうな
「今の大企業の派遣切りは不誠実です。企業倫理が全くなってません」
ってな具合に

まあ、商売の基本は『物を売る』こと
『人を貸す』という商売は絶対長続きしない

↑まったくそのとおりだとおもいます。

100年に1度の不況だって
不景気になる前に転職した人はラッキーだね
今、この会社に残ってる人、転職はかなり厳しいよ
景気が回復する２、３年先はこの会社で我慢するしかないね

2〜3年先に存在するのか？

>>799
２，３年先に潰れるとなると
現社員はほんとに悲惨だろ
逃げる場所も無いんだぜ

>>800
よろ○やい○きいきのHPはもう復活しないの？
いきいきレディといきいきマン、よかったなあｗ

い○い○レディ、い○い○マン（※1)
などといって笑っておりました。（十数年ぶりに再発した中２病の巻）

(※1)○＝ク

マジで次の会社探した方がいいよ

ＮＥＣ半導体子会社、派遣社員１２００人削減へ
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20090119nt01.htm

>>803
派遣の次は受託かな
社長が楽して儲けようとしてる会社の末路だな

>>804
順番としては
1　派遣社員
2　受託
3　子会社
4　正社員
だろうな

iDでもスピンアウトが始まるみたいだぞ

>>806
まあ、スピンアウトした人間は、同じ目に遭うってことだな
コムテックしかり、iDしかり

>>807
函館スピンアウト劇の始まりはここの会社、ここの社長か
どんどん連鎖していくな

最初の書き込みから時間が経過しているので・・

ここの会社は、函館のＳＥＣの事業部長だった人がプッィと
ＳＥＣを辞めて作られた会社です。

当時ＳＥＣの社長と喧嘩したとかで、翌日から会社に来なくなり、
翌月には退職したとか・・（新人じゃないんだから・・）

退職後、元部下を多数引き連れて設立されたのがコムテック2000です。

HPには、自社開発をやっているようなことが書かれていますが、
仕事はほとんどNEC関連の下請けではないでしょうか。

コムテック2000社長は元々NECにいた人で、そのつながりが
今でもあるのではないかな？

こんな人が作った会社だから、その中身は推して知るべし・・

さらに、可愛がっていた部下が造反者となり、設立されたのが、
ｉＤということでしょう。

このような会社には近づかないことが一番です。

不幸にも関わってしまった人は、早めに離れましょう！！

>>809
社長として威厳を保てる理由は、N○Cとのコネだけかｗ

ここの社長逃げ足は速いな
今の業績の悪さ、全部VPのせいにしそうだぜ

とはいえ、ここのVPも危ないところには手を出さない主義だったｗ
つまりは、部長クラスが一番被害にあいそう

>>812
今のVPは危ないところに手を出すが、
その責任、尻拭いはすべて部長以下に丸投げする

>>813
ここのVP以上は
失敗したプロジェクトについては他人事のことに言うのが特徴

>>803
Ｎ○Ｃはグループ全体で2万人超の人員削減
だって
１社におんぶにだっこだとこういうことになる
ここの経営陣の平常時の無策ぶりが露見されるな

>>815
経営陣の無能さを嘆くな
世の中がこのような状況になる前に転職等の手を打つべきだった
今さら後悔してももう遅い

>>809
>当時ＳＥＣの社長と喧嘩したとかで、翌日から会社に来なくなり、
>翌月には退職したとか・・（新人じゃないんだから・・）
コムテック2000社長がどんな人間か良く分かるわｗ

まぁ、アレだけのビルを建てる基礎を作ったのは
ここの社長さんなんでしょ？良く知らんけど

Nを辞めて何十年も影響力を持ってると勘違いするのは頂けないがｗ
素直に雇われてれば良かったのに

http://www.muromin.mnw.jp/murominn-web/back/2001/200105/20010516.txt
>同社は、２００５年までに、売上高６０億円、社員を４００人に伸ばし、株式の店頭公開を目指す
>中期ビジョンを計画している。
２００１年の時は、これほどまで退職者が続出するとは夢にも思わなかったんだろうな。
現状は・・・
計画の１０分の１程度か？ｗｗｗｗｗ

入社した人と害虫の数の累計では軽く1000人に達しようとしている…　もしかして超えたかな？ｗ

>820
そんなにいる訳無い

そういやあ塚○さん、昔S○Cでも大風呂敷広げてたな。

９４年位、当時社員は４００人ちょっとの時に、チャレンジ１０００とかいったかな。
「S○Cは２０００年までに従業員を１０００人に！
９５年には２０名採用、９６年には５０名採用！」といった具合。

９９年に採用予定のその１８０名はいったいどこから連れて来るつもりだ？
と突っ込みたかったのを思い出した。

>>822
社長は、経済学の基礎くらい理解してないとダメだね

>>795
プレジデントレター書くのやめたんじゃない？
バカなのがバレるから

いまさら書くのやめたってもう既に手遅れｗ

>>825
やはり、バカなの？

>>826
あちらの会社ではスピンアウトが始まるみたいだぞ
こちらの会社は？

もうやられてる

>>828
2度目のスピンアウトは？
今、そんなに社員いないか

カキコ無くなったなー…潰れた？

>>830
あちらの会社もかなり危機的状況なんで、こちらの会社も危ないでしょう

半年振り位で再度スレッドを呼んだが、今の実態はどうなんだい？
忠誠心で残っているのは誰だい？

>>832
この会社の従業員でトップに忠誠心持ってるやついるんか？
いたとしたら、本社の２名だけだろ

まだつぶれてないんか
しぶといなあ

>834

函館以外で最近社長の顔見たやついる？

よろずやいきいきの後は、五稜郭に居酒屋進出するみたいだ

頭わりいなｗ

>>837
ってことは、ITで入社して、居酒屋のオヤジになる可能性あり？
ま、宅配やってるよりはマシかもしれんが

いやいや、俺は関係者じゃないからそこまで知らんぞ
可能性はあるかもな

>>839
ここの社長は感覚がズレまくってるな
感覚のズレてるやつって、自分ではズレてることに気づかないんだよな

>>841
この会社の社長は自分の親が死んだとき１ヶ月会社休んだ人だし
社員の場合は１週間ｗ
ヘタすりゃ、休みもらえないｗｗ

>>839
ここの経営者はほんとにセンスないな

社長、ちゃんとアウトプット出してるか？
社員を評価する前に自分を評価しないとだめだぞ

あらら
派遣業に手を出してるか
経営者としては教育を派遣先にまかせられるし、
受託より会社に金が入るんで楽なんだろうけどね
派遣される社員にとってはキツいな
社長もいっしょにマンスリーマンションに住んで同じ苦痛を味わえばいいんだが
ここの社長はキツいことは社員に丸投げだからな

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/enterprise.html

技術者派遣
各業務について技術者の派遣にて承ることも可能です。

>>845
入社したときと条件がコロコロ変わるのがこの会社の特徴
「話が違うぞ！！！」と思っても後の祭り

>>837
よろ○やいき○きってどうなったの？

>>847
すでに青息吐息だろ
ここの経営者は商売のセンスすら無い

社長のプロフィール無くなったね

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/index.html

ｉＤの小竹が消息不明らしい

>>849
へー北ガス近くの事務所なくなったのか。
不況の波をうけてるみたいだのう。

>>851
ほんとだ
無くなってるし
もろい会社だなｗ

あらら，つぶれちゃったか
だからよせって言ったのに
by ○竹

>>853
とはいえ、○竹の会社は今の状況だとひとのこと言えないだろうな

>>853
○竹の会社も，いずれ同じ末路をたどる
N○CはiDに対する発注を止める予定

>>855
函館はおもろいな
冗談で会社創ってるし

冗談でやってるワケではない！！

本気でやってるんだ！！

本人だけはWWW


見ている他人はWWW

誰か、プレジレントレター見せて

こんなこと言ってる会社はずっと受託業務の会社で終わってしまうね


最終目標は、ＩＴシステムに使用される先端商品の自主開発です。
　　しかし、これは簡単にものになるものではありません。
　　経営力、企画力、技術開発力等の能力プラス、タイミング及び市場とのマッチングが必要となります。
　　企画プランが１００あるとして、成功するのは１〜２位の成功確率です。
　　この様にリスキーな目標を中心とした経営は不可能です。
　　従って、ＩＴシステムのソフトウェア、ハードウェアの設計開発の受託請負業務が主力業務となります。そして、この事業が収益の中心となり、成長の原動力となります。

>>858
もう無くなったんじゃねえ

今、社員何人いるの？

>>861
もうすぐiDスレにレス数抜かれまふ

今この会社、年俸制をやめて月給制になったんだって？
しかも月４００時間働かないと、年俸制時の給料にならないような
事実上大幅な減俸とか

>>863
詳しいですね。元社員の方ですか。

>>864
元社員？？
詳しいと思うなら
普通、現社員か現社員の友人・知人と想像すると思うけど
現患部か現社員？

札幌にいたＶＰは今東京にいるの？

>>866
Yのこと？
でも、ホームページ見ると、
秋葉原にあった事務所無くなったみたいだけど。

>>867
事務所の数が増えたり減ったり
落ち着かない会社だな

事務所の数が減ったり減ったり
落ち着かない会社だな

>>869
一時期増えただろ
スピンアウト前だけど

>>869
減ったり減ったりだといずれ落ち着きそうな気がする

すみません。ちっとも成長してないんですが？

ttp://www1.ocn.ne.jp/~comtech/philosophy.html

１．経営スローガン

　　成長すること

この会社で辞表を出したら
・社長が手放したくないと思ったら
　→辞表を受理しません。3ヶ月以上そのまま働かせます。
・社長が要らないと思ったら
　→「すぐに辞めなさい」と言います。
やってることが、まるで子供です

>>873
その習慣はiDにも受け継がれてる
iDでは、
現在、辞意を告げてから3ヶ月経った現在も辞めさせてもらえない人いる

>>874
函館の人間って幼稚なのか？

×幼稚
○一般常識が通用しない

すっかり勢い無くなっちゃったな。
このままスレも会社もフェードアウトしようか。

>>877
今、この会社に残ってる社員は現状の生活に満足してるのかな？

>>878
しらんがな（´・ω・｀）

>>878
今残ってる社員は、社長が大好きな人ばかりなんでしょう
社長を嫌いな人は全部退職しちゃったし

>>880
いや、どこにも転職できず仕方なく残ってると思われる

履歴書に載ってちゃまずい会社だからね

コムテック２０００過去ログ倉庫
http://comtech2000.hp.infoseek.co.jp/

>>882
会社名変えればわかんなくなるんじゃない？
塚○商店、とか

おとなりのiDではついに次スレ行ったぞ

>>885
ここはもう伸びないだろ
辞めた元社員はすでにこの会社の名は記憶から無くなりつつあるし
残ってる社員はそんな元気もないだろうし

今、ここの会社ってどうなってるの？
詳しく知りたいです

>>887
そのあたりの質問に対するレスは無いと思われる
社員がレスすれば、特定されてしまう可能性大
それくらい社員が減ってしまった

iDスレはもうパート２までいったぞ
ここは寂しいな

たくさんいたＮ○Ｃ　ＯＢの役員、顧問はまだいるの？
社員は激減してるのに役員、顧問の数がそのままだとそれを支える社員は大変だろ

http://www.chuokai.or.jp/josei/pdf/m_090807s.pdf

また懲りずに補助金もらってるZo！
バラマキ行政もほとんどノーチェックなのか？
もっと本当に必要としてる企業へ助成したらどうなん？

>>891
これ全部申請が通った会社？
ほとんど無審査のザルだな

この手のは、コネがどれだけ強いかで決まるよ
公的機関の助成・補助でも、事前の根回し次第

>>893
ということは、この会社は根回しがうまいの？
そんなにうまそうには見えないけど

書類作りのテクニックがあるからね
1回通してもらうと、次からは結構なぁなぁでいけるよ
その1回目のために、みんな苦労するんだけどね。
素直に羨ましいわ

>>891
税金の無駄遣いの典型だな
役人は「どうせ他人の金」と思ってるから、何の躊躇もなく市民から集めた血税をドブに捨てるな

ツカエモンは会社にいるの？

>>897
ほとんどいない
誰もどこにいるかわからない
社長の特権をフルに利用してる

>>898
そういうのって経営者の責任放棄にならないの？

そんなに会いたきゃ、夕方海の雫に行けばほぼ毎日あえると思うよ。

ごめんここコムすれじゃないのね、居るのはコムの方

やばい、スレ落ちしそう

iDでは次スレいったというのに
ここはなんなんだｗ

会社と同様、スレも廃墟一歩手前

iDみたいに次スレがたつことはないだろうな
iDみたいに社員、退職者から文句が出てるうちはいいが
文句も出なくなったら終わりだな

精算準備

>>906
あ、ついに解散？

あげとく
とりあえず、レス１０００まで達成させよう

事務員募集してるね

>>909
あれ？執行役員とか顧問は募集してないの？ｗ

細々と続けているようだな，いずれiDもこうなるのか

>>911
万代は今どうなってるの？

>>912
>>851-852

>>913
無くなってましたかｗ
引越しが多くて社員も大変ですね
しかも交通費はゼロなんでしょう？

金○VPは、まだいるの？

>>915
かなり前にリタイヤした

>>915
もう社会復帰しのかな？

創設1年目のメンバーって残ってるの？

ここのスレはすごいな
スレ立ててから2年半を過ぎようとしてる

１０００レスまで行かず、スレ落ちせず
２年以上続くスレってかなり珍しいぞ

最新のプレジデントレター、誰か見せて

もう回ってないのでは？

>>921
ここの社長の仕事無くなるじゃん

あげ

おもろい会社

ここの社長もＮ○Ｃを主任で辞めず、課長くらいになって
いろいろ管理職のノウハウを勉強してから辞めた方がよかったね
え！課長になれないから主任で辞めたって？？

そんなの覚えたら懐肥やす行為できなくて困るだろ？
能力自身が不足していることは間違いなさそうだが

あげ

今社員は何人くらいなの？
技術者の募集してないように見えるから、減ってく一方だとは思うけど。

>>928
50人いないんじゃない？

それでも50人近くいるの？
それはよろずやいきいき除いてか？

>>930
よろずやってまだあるの？

から

コムテック万歳

>>932
沢田タケシ？
コムテックの関係者か？
携帯からレスするときは気をつけたほうがいいよ

iDのスレよりおとなしくなったな
今の会社に残ってるのは社長のイエスマンだけ？

本社はシーンとしてるだろうな
１００人社員いたころが懐かしい

本社には、バカボンとおかっぱと家来１、２人しかいた事ないと思うけど

>>937
その他は派遣にされてるの？

>>938
多分ね

>>939
お前、937じゃないだろ
だって937は俺だもーん！

今は残業代つくんでしょう？

残業代と称された基本給３ヶ月分が無くなった上でね。
あれは交通費や各種諸手当諸じゃなかったのかと突っ込んどく。

しかし、交通費くらい出せよ…。

それならまだマシ
足の無い人の送迎にタクシー代わりに使っても
勤務とみなさないので時間外としないし、油代も出さない

本格的に変だよなｗ

>>943
ちなみに通勤時に事故に遭っても労災になんないの？

>>944
なんねえだろ

>>945

age

今どうなっているんでしょう？

新人入る予定あるの？
さすがにこれだけ噂が広がると、、、、

　

age

コムは最近どう？

ここに何か書いたら少しは効果あるかも

http://www.city.hakodate.hokkaido.jp/kouhou/teigen/teigen.html

http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITzv000020072006

もうすぐ1000
ガンバレ

今年度中に次スレいくかな？

>956
3周年を迎える予感

ファイト次スレ

コムつぶれたんか？

>>959
まだ、何とか生きてるんでは？

今、社員何人くらい？50人いる？

新しい会社作ったね

>>962
また、懲りもせず作ったんか？
会社名は？

会社つくったとか笑える

ここの社長は
何で本業の土台が固まらないうちに、変な会社作っちゃうの？
本業はどうでもいいのかな？

中身について理解する知能を有しません。
儲かるか否かが基準点で、人がいなくなって弱体化しても、生意気な奴がいなくなったと認識するだけで
会社の体力なんて理解しておりません。

新しい会社ってどんな会社作ったの？
会社名のは？

おかっぱは、どうしてるの？

>>968
まだ、いるんか？

今、社長は訴えられて裁判してます

何について訴えられてるの？

>>970
お前いつも、さわりだけ書いてもう少し詳細教えろよ
ただのネタか？

　>新しい会社作ったね
　>今、社長は訴えられて裁判してます

>>972
多分、ガセだろ
訴えられてたら検索すればどこかで見つけられるだろ

サビ残だろどうせ

このスレ、もうすぐ3周年だね

iDは既に３スレいったぞ

http://www19.atpages.jp/imagelinkget/get.php?t=v&u=www.ct-net.co.jp/recruit/intro-career3.jpg
http://www.ct-net.co.jp/recruit/intro-career1.jpg
http://www.aimnext.co.jp/about/images/1782.jpg

それでそれで

>>977
だれこれ

age

>>975
またサヨクがニワカで保守気取りか