オーダーカーテンのギャザーズってどうよ2

>>64
G社もD社も同じような体質ということですよ。
社長はカーテンの知識も何も無く、フランチャイズだ!上場だ!って大騒ぎして
会社の内容は粉飾決算の大赤字。社員には口先だけで調子のいいことばかり。
弁茶キャピタルかなんか知らんがを相手に大風呂敷を広げてみせる。
最初のうちは、ビジネスモデルだなんだとちやほやされても、
さすがの、弁茶キャピタルのみなさんも、時間がたつにつれて、事の事実に
気がつき始め、今となっては、なんとか逃げ出そうと必死になるも、ときすでに遅し。
新しい弁茶キャピタルに投資のお願いをしても、鼻で笑われ相手にされず、
挙句の果てに、FC店からは裁判をおこされるしまつ。
苦し紛れに、既成カーテンだ雑貨だと目先を変えても焼け石に水、というよりも火に油!
おまけに、不満を言うFC加盟店には掛け率大幅ダウンの大サービス(D社)。
仕入先には支払いのサイトを延ばせと無理難題(G社)。
ついでに、ご存知「紀州のバカ殿」J社も、仕事も無いのに国内一のバカデカ工場新築。
これで、中国の傷物生地の保管場所も準備ができて、あとは破滅の道をマッシグラ!
G社、D社、J社　三社まとめて業界名物諸悪の根源三馬鹿トリオ