ブックマートってどうですか　3店目

優秀なＳＶなどいるわけない
優秀なスタッフを育て＝オーナー代理
オーナーがＳＶになってみたら成功するんよ
＝本部いらねーわけ
いつまで加盟してるの？チミたち

法人でやってるところってあるの？

みなさん聖剣伝説4値崩れ起こしてるぞ
すぐに高価からはずすんだ
アマで新品4200だよ
本部はいったい何をやってんだ
正月休みなぞとってる場合か
まったく使えないやつらだ

うるせぇ、ばか
新年早々、うざい
休ませろ

http://www.bookmart.co.jp/kaitori/img/coupon.gif
本部は駄目駄目。
早くなんとかしろ、
割引券の有効期限を2006年12月31日の割引券のままにしとくんじゃねーーー

この際、割引券と買取１０％ＵＰ券は本部ＨＰから外してくれ。

ばかだなあ　割引券と買取１０％ＵＰ券は　新規オーナーを落とすためのツールなんだ
既存オーナーや店舗のためじゃないことくらいわかってるだろ

竹ノ塚と北千住が消えたか・・・
確かどっちもすでにオーナーチェンジしてたよね？
酷い話だ。

チェンジ前のオーナーは初期の被害はともかく
まがりなりにも二束三文というかゴミの在庫や棚なんかを高く売り抜けたわけだね
次のオーナーは目も当てられんなあ
もろに負債を拡大してケツふきしたわけだからなあ
一番トクをしたのは手数料が入る本部だけだね
こういうババ抜きの胴元をやってくれるから
本部に逆らっていてはいけないのだよ

みなさん、あけましておめでとうございます
今年も無能の本部など頼らず頑張りましょう。
なんとかＦＣ同士の横の繋がりができれば
いいんですが・・・
忙しかったり、利害の不一致だったり
本部だったりハードルは高いでしょうが
なんとかしたいものですな

>>950
毎回更新忘れてるよ。
次回も絶対忘れる。
だって本部にこんなこと気がつくヤツいないよ。
呆けたヤツがほとんどだが、たまにしっかりしてるなと思ったら６０億詐欺師だった。

葛飾区の栄和堂は東向島店が移転した店のようだけど店名変えてどうして加盟してるんだろう?
時代屋に次ぐ第三ブランドなのか?

品川区の荏原町店と府中市の武蔵野台店も掲載落ちてるけど・・・

http://www.bookmart.co.jp/shop/tokyo.html

本部ＳＶてＰＯＰの提供だけすか？
それを提案と呼ぶとこがスゴイ！！
こいつらはデキルゾ

本部ＨＰのクーポンって、印刷してもって来る客どのくらいいる？
うちは週に１，２名なのだが

うちは月4〜5人かな
ポイントカードのスタンプやめて
磁気カードとかにしてほしい
金はかかるが今時スタンプて・・・

スタンプカードの縛りがあると他の割引キャンペーンとか
2重値引きで利益削られてやりにくいんでもうちょっと考えてくれよ

ヤマダ電機やブックオフも改悪したしね
あんなスタンプで5%オフ縛りはオーナーにとってなんのメリットもね〜よ

５０円金券があるじゃないですか。クソッタレ。

>>961
> ヤマダ電機やブックオフも改悪したしね
オフはTSUTAYAカードと一緒になって１％になるようだね。
創価連合だ。

> あんなスタンプで5%オフ縛りはオーナーにとってなんのメリットもね〜よ
これどういうこと？

この雨でもう２時間くらい客の姿見ていない（泣）

買取ゼロです。新記録。

切ないな・・・
うちも今6000ぐらいだけど。
この後、雑誌がくるんでもう少し
増えるだろうが。
しかし本とに雨に弱い商売だな
致命的ですらある。
これでゲームとかＤＶＤ扱ってない
本だけの店は死ねるな

ブックオフはやっぱりこの時期買取多いよ。
年初から毎日行ったけどセールで２０％オフだ５００円均一だのいまだにやってる。
それでもＤＶＤ以外は結構新しいのが入って入れ替わってる。
この時期買取も販売もなければほんとに見せ出す意味ないよね。
１００円の雑誌しか存在価値がないと思われてる店なんてなあ。

>>963
スタンプカードはリピート来店訴求の為に存在する訳だけど、
ヨドバシぐらい存在感があればともかく、5%のポイント目当てにリピーターに
なってもらえる確率は高くない

全品5%オフで利益削るデメリットと集客効果のメリットを天秤にかけた場合
明らかにデメリットのほうが大きいよ

証拠にオフ・ヤマダをはじめとしてポイントカードの割引率を改悪する
方向にあるでしょ

現状ゲオや古一より割引率高い訳だけど、それを理由に来店してる
常連さんいるかい？いないでしょ？

それだったら在庫過剰なジャンルの商品を店ごとにピンポイントで
大幅割引したり、日替わりセールしたほうが訴求に繋がると思うんだわ

>>968
日替わりセールはやめたほうがいいよ
それしか買わなくなる。
特に小規模店は捌ける数の限界があるから
値段での集客は失敗すると致命的になりかねない。
他の方法を考えたほうが懸命。
って言うかそれを考えるのが優秀なＳＶさんの
お仕事だろってあのばかＳＶさんに言いたいね

つーかさ。特別な特徴がないからって
価格サービスに特化しても　資金力なければ意味がねえだろ？
小規模店の根本的な存在理由を勘違いしてるわな。
店舗数自体はすでに飽和だからさ。
人まねで生き残るにはランニングコストを抑えるしかねえよ。
韓国や中国が証明してるだろ？
もしくは競合のいないとこでやるかだな。

所詮
本部もオーナーも価格レベルでしか考えられない程度でしかない
どうすれば客が売りやすく買いやすい店にできるか？
じゃねーーの？
荒利が全然変化しますよ
自分で考えろ

客こねーよ。

>>958
POPか。得意のワインの話か？w

無能の本部にロイヤリティ払うのって、凄く奇特な事だと思う。敬意を表します。
私は人間が出来ていないので、出来ません。

クーポン券まだ更新されてないな。
本部見てるなら早く変えてくれないかな。
今日から仕事始めですか？

>>975
更新しないのはわざとです。
正月のよく売れる時期に値引きなどしたくないって社員の本音です。
大丈夫後しばらくすれば更新しますから・・・
しばらくお待ち下さい

ばーか。期限なんか気にしたことないくせに。
実際の店舗が100ないのに堂々と100店舗と言えるのは
閉店を含めた登録数が100ってこったろ？
その程度の認識力です。

クーポンなんて不要だから、今のままのほうが良いよ。客も使えないし。

第一クーポンなら店頭で割り引き提示した方がはるかにインパクト有る。

割引クーポンを持って来る客は、持っていない時には買わないクソ客だから相手にしない方が良い。

１００円の雑誌と特価文庫しか買わない客と一緒だ。ゴミ客だよ。

それより、店頭で一定額買ってくれた客やお得意さんに割引してあげたほうがはるかに良質客の固定化に繋がる。

ゴミ客は相手にするな。ブック○フじゃ有るまいし。

値引きをすれば何でも売れると思ってる時点で失格。
社員って馬鹿だね。

ＢＭＯＣスタートしました。

参加希望者は下記宛ご連絡下さい。

<b-mart＠excite.co.jp>

直営店さん
聖剣伝説4を4300円で3本買い取って下さい

今日神奈川のM店行ってきたけどいい立地だ
うらやましい　あんないい立地のマートみたことない
本部が見つけた立地なら、大したものだ
日商１０はかたい立地
FCの稼ぎ頭になりそうだ

ttp://www.amazon.co.jp/gp/help/seller/at-a-glance.html?seller=A2E4ZLV2F92V3&marketplaceSeller=1
ここか？
アマゾンで売ってるならたいしたことないぞ。
三茶はアマゾンで売ってないだろ。

ブックマート溝の口店

http://www.512x.net/seller/A2E4ZLV2F92V3/

この出品物見て、儲かってそうですか？

出品数:1,503
評価数:396
評価平均:4.8
CD 534
VHS 0
DVD 402
DVD-BOX 1
文庫　　1
新書　　1
単行本157
大型本 15

ぱらぱらとしか見てないけど出品数は少ないほうで高額商品が多いなあ1円はウィイレくらいだろ。
約６ヶ月で評価396は実質販売数1000くらい？高額商品だから評価率はいいほうでしょ。
とすればアマゾンで月２０万くらいだからアマゾンでは標準じゃね？
出品がＣＤ ＤＶＤ 単行本の高額商品が主体で単行本の売れ筋が見た限りあまりないようだから
回転率の低い商品ばかりがアマゾンにでてるから売れる店だね。
儲かってるんじゃない？
売れない店はそれこそ何でも出してくるからね。１円出品もありだから。

まだ開店して半年の店だね
まだまだこれからでしょ

売れてるはずよ
だがその辺よく等々力競技場行く途中で通ったけど
１０年前駅前再開発してて、丸井とかできて大規模な開発があったから
地代がすごいことになってる。坪２万ではきかないんじゃ？
集客はいいが、自前の土地でないと採算ラインが２５０前後では？

採算ライン２５０はキツイね。マートでもトップレベルの売上げになるね。
でもあの出品と価格なら無茶はしてないから店頭売りは結構あると思うよ。
出品物から見ても良質な顧客が多い土地だね。いい店だ。
しかしマートレベル知名度と坪数の売上げ上限からいっても
むちゃくちゃ儲かるってほどではないよな。

昔、溝の口で閉店したことあるらしいけど当時より状況良くなったのかなあ。

>>980
みんな行っちゃって次スレ建たないの?

誰か次スレよろしく
ＢＭＯＣ本部の罠じゃいよね？
参加してみるかな

ttp://www.akutokushohosos.com/search/tokyo/
貼っとくね。安いから相談してもいいかも。

同県だからわかるけど、溝の口は県内有数のトップレベルの
市場ですね。都内や横浜あたりで坪２万よりはるかにいいと思うよ
ただ出て行く金を考えたらギャンブルになっちゃうね。
売れればいが売れねば半年で資金ショートになりかねない。
オーナーはギャンブルに勝ったてことか

ちょっと地図みてみた感じでは立地よさそうだね
競合は近くにブックスーパーがあるね
若干はなれてブコフか。
競合がどの程度にもよるかな

>>992
ウラヤマシイ

231 ：名無しさん＠どっと混む ：2007/01/07(日) 17:36:05 ID:F9l7AqVq0
>>229
本当かどうかわかりませんが、閉店したところから彫刻機を破格で買い取って、
（むろん閉店したところはリース代は払い続けます）新規加盟店には新品とし
てリースを組ませたという噂があります。

232 ：名無しさん＠どっと混む ：2007/01/07(日) 17:47:38 ID:cKTbzs7eO
>>232
それって 詐欺じゃん！？

233 ：元Ｇ社員 ：2007/01/07(日) 18:04:33 ID:u3+tJ4M70
>>231さん
そんなことは本部の内緒の定義、定説です。
閉店、脱退店の機器什器、在庫品はクリーニングされ
リセールされるのがＦＣ業界。
特にはんこＦＣ業界にとっては儲けのセオリーなのです。
今、私はワーク万の本部に勤めていますが
ここも同じことをやり膨大な利益を生み出しており、これが実態なのです。
本部にとって加盟店、いや加盟前のオーナーはカモなのです。
でも私も含め社員は加盟店、本部より自分が可愛いから
給料さえもらえばいいので真剣に加盟店のことなど思っていません。
しかし、加盟店からのクレームが極端に来ないように
お茶を濁すテクニックはいつも考えています。

234 ：元Ｇ社員 ：2007/01/07(日) 18:17:42 ID:u3+tJ4M70
ごめんなさい。
>>お茶を濁すテクニックはいつも考えています。
は私個人というよりＦＣ会社本部の無言の社訓みたいな感じですね。
ワーク万も今、更新停止、閉店が増え、その対策が急務です。


どこも一緒だねえ