有限会社ベスト(旧メディウス)Part31

ベスト(←リーダーズクリエイト←メディウス←ホロンフィールド←プレステージジャパン)に関するスレです。
その他、取り扱う話題・関連スレについては>>2-20あたりを参照ください。

<このスレのガイドライン>
・自分が称する立場よりも、書き込む意見によって立場が判断される事をご理解下さい。
・書いている意見をいきなり馬鹿にするのではなく、相手が引用しているレスや少し前のレスを見てから
　判断するくらいの余裕を持ちましょう。
・書かれている内容を信用するかどうかの判断は、各々の自己責任でお願いします。
・このスレに何度か書かれるつもりの方は、コテハンを名乗って頂けると議論がしやすいので、
　不都合がない場合はよろしくお願いします。
・その他、2ちゃんねる及びインターネットでの一般的なルールやマナーは守りましょう。
　2ちゃんねるのルール等についてはこちら→　http://www.2ch.net/guide/
　用語についての詳細は「2典Plus」を参照→　http://www.2ten.net/

・諸般の事情により書き込みづらい方はこちらまで→　[email protected]

<前スレ>
有限会社ベスト(旧メディウス)Part30
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/venture/1130903815/

<本スレの過去ログ>
Part29 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part29.html
Part28 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part28.html
Part27 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part27.html
Part26 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part26.html
Part25 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part25.html
Part24 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part24.html
Part23 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part23.html
Part22 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part22.html
Part21 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part21.html
Part20 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part20.html
Part19 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part19.html
Part18 http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/part18.html
Part17 http://money.2ch.net/venture/kako/1048/10480/1048006393.html
Part16 http://money.2ch.net/venture/kako/1045/10454/1045421912.html

<本スレの過去ログ(続き)>
Part15 http://money.2ch.net/venture/kako/1042/10429/1042958807.html
Part14 http://money.2ch.net/venture/kako/1040/10404/1040403932.html
Part13 http://money.2ch.net/venture/kako/1038/10380/1038035265.html
Part12 http://money.2ch.net/venture/kako/1036/10360/1036006305.html
Part11 http://money.2ch.net/venture/kako/1034/10344/1034438661.html
Part10 http://money.2ch.net/venture/kako/1033/10330/1033061749.html
Part9 http://money.2ch.net/venture/kako/1031/10317/1031760249.html
Part8 http://money.2ch.net/venture/kako/1028/10289/1028916866.html
Part7 http://money.2ch.net/venture/kako/1027/10275/1027537004.html
Part6 http://money.2ch.net/venture/kako/1024/10249/1024940005.html
Part5 http://money.2ch.net/venture/kako/1022/10227/1022745566.html
Part4 http://money.2ch.net/venture/kako/1021/10216/1021662899.html
Part3 http://money.2ch.net/venture/kako/1017/10176/1017662211.html
Part2 http://money.2ch.net/venture/kako/1007/10075/1007521986.html
Part1 http://yasai.2ch.net/venture/kako/983/983738595.html

<ベストの企業情報>
【商号】有限会社ベスト【住所】東京都渋谷区代々木1-38-2ミヤタビル9F
【業種】その他の社会教育【設立】平成15年11月13日【資本金】740万円
【代表者】室舘勲【従業員】25名【取引銀行】三井住友(新宿西口)
【決算一覧】
　平成17年9月期　売上高約1.59億円
　平成16年9月期　売上高約6300万円　利益-272万円　
【目的】
・人材の職業適性能力開発のための研修の企画、開発、実施
・知識、教育分野におけるプログラムの研究、企画、開発、及び販売
・企業経営に関する研修・指導及び教育並びに経営コンサルタント業務
・労働者派遣事業　・各種イベントの企画、制作及び運営
・学習塾、文化教室の経営並びにこれに関するノウハウの販売、経営指導及び業務受託
・有料職業紹介事業　・マーケティングリサーチ及び経営情報の調査、収集及び提供
・新商品、新サービスの開発計画・企画・立案並びに販売調査の受託
・就職、アルバイト採用情報の提供及び広告代理業　・企業の広告、宣伝の企画及び製作
・出版物の企画、発行並びに販売　・情報の収集処理及び販売
・前各号に附帯する一切の業務
(2005年の情報です)

<ベストが社員・メンバーに対して宣言した内容>
・2010年100社
・1000人の起業家を誕生させる(100人は女性)
・ビューティー介護　※当初のコンセプトを崩し、完全にベスト会員向けネイルサロンに
・2010年グループ総売上400億円
・2010年全国で年間20000ネット
※なお、それぞれの正確な内容は、社員の説明により若干異なる事があります。

<このスレで話題の対象とする会社、および主要な関連会社のURL>
http://www.best-ltd.co.jp/ (ベスト)
http://www.c-consul.co.jp/ (キャリアコンサルティング)
http://www.medius-net.co.jp/ (メディウス)
http://www.fc-net.co.jp/ (フューチャーコミュニケーション)
http://www.fun-deli.jp/ (ファンデリ)
http://www.arkpia.biz/ (アークピア)
http://www.plenty.co.jp/ (プレンティー)
http://www.ecology-plan.co.jp/ (エコ・プラン)
http://www.amenitia.jp/ (アメニティア)
http://www.smart-vision.co.jp/ (スマートビジョン:旧ジャパンエデュケーションキャピタル)
http://www.new-age.ne.jp/ (ニューエイジ)
http://www.isoroot.jp/ (アイソルート:旧ネットマーク)
http://www.shigakukai.com/ (志学会)
※ハーツ、プレンティーワン、プレンティー大阪、NTK、ジャプロは解散しました
※ギャロップコープレーション、バンテックコーポレーション、シナジーキャピタルジャパンのサイトは閲覧不能です
※志学会のサイトは、ベストへ転送されます

<関係する企業・団体のサイト>
http://www.mercury-r.com/ (マーキュリーレーシング、逮捕歴のある元ケンワークス経営者が関与)
http://www.mido.ne.jp/ (豚まん職人)
http://www.sein-odi.co.jp/index.html (ザイン組織開発研究所)
http://www.selene-japan.co.jp/ (セレネジャパン)
http://www.rachel.co.jp/(レイチェル)
http://www2.vc-net.ne.jp/%7Ehmorita/samurai/ (SAMURAI、旧青年自由党青年部)
http://www2.odn.ne.jp/%7Eaab28300/ (漁火新聞)
http://www.rakuten.ne.jp/gold/plenty/ (ぷれん亭)
http://rforum.rakuten.co.jp/?act=cattop&cid=190517&s=0 (みなさまからの声)
http://mixi.jp/view_community.pl?id=1023779 (mixi　BEST-20代のコミュニティー)
※mixiの「コミュニティ」を見る為には会員登録が必要です

<関連するメールマガジン>
http://www.melma.com/mag/96/m00024996/index_bn.html (営業の達人)
http://www.geocities.com/medius2003/kiwami.htm (室舘勲の極保存用)
※メールマガジン「室舘勲の極」「転職の達人」は現在発行されていません

<「室舘勲の極」に関するパクリ疑惑について(2002/11/5と比較)>
http://www.joho-yamaguchi.or.jp/hagi-cci/syoukasonnjyuku.html (パクリ元の萩商工会議所)

<関連するブログ>
http://ameblo.jp/murodate/ (室舘勲のブログ)

<資料集等>
http://www.geocities.com/medius2003/ (メディウス対策室)
http://www.geocities.co.jp/Athlete-Athene/3087/ (過去ログ倉庫)
http://medius2003.150m.com/ (メディウス資料集)
http://www.freewebs.com/medius2003/ (メディウスのデモ、ミーティングを検証する)
http://www.geocities.com/leadersmedisou/ (ベスト(旧リーダーズクリエイト)・メディウス@2ちゃんねる)

<被害が寄せられている主なサイト>
http://www6.big.or.jp/%7Ebeyond/akutoku/ (悪徳商法マニアックス)
http://www.sos-file.com/top.htm (苦情の坩堝)
http://www32.ocn.ne.jp/%7Eefa/reports/medius.htm (メディウスとの出会い)
http://www5f.biglobe.ne.jp/%7Enoraemon/index.htm (アホアホ生活@メ)
http://www.geocities.co.jp/CollegeLife-Labo/5152/ura001.html (2001年事件簿)
http://www.asahi-net.or.jp/%7Een8t-mrym/anounce.html (国民宿舎はらぺこＨＰ)
http://smbcf.tripod.com/maruchi.htm (ジャパンエデュケーションキャピタルについて)
http://q.hatena.ne.jp/1121063707 (「はてな」での質問)

<困った時の相談窓口>
http://www.keishicho.metro.tokyo.jp/4/yotsuya/ (警視庁四谷警察署)
http://www.shouhiseikatu.metro.tokyo.jp/ (東京消費生活総合センター)
http://www.roudoukyoku.go.jp/shisetsu/kantoku/k-map-07.htm (新宿労働基準監督署)
http://www.kensatsu.go.jp/info/group/tokyo.html (東京高検・東京地検・東京区検)
http://www.shiho-shoshi.or.jp/shougaku/index.htm (日司連少額裁判サポートセンター)
http://www7.ocn.ne.jp/%7Ebyoudou/kokuso.html (告訴状・告発状の書き方)
http://www.kazu4si.com/HP/naiyou/ba/naisyousyuumei.htm (内容証明郵便アドバイザー)

<消費者契約法関連>
http://www6.big.or.jp/%7Ebeyond/akutoku/ref/law/shouhisha.html (消費者契約法の条文)
http://www.pref.hiroshima.jp/kenmin/seibun/info/mame/shohi01.htm (消費者契約法とは)
http://law.e-gov.go.jp/cgi-bin/idxsearch.cgi （総務省・法令データ提供システム）
http://www.aiweb.or.jp/kttj/hourei.htm （健康関連取引適正事業団）

<理論武装に役立つサイト>
http://wp.cao.go.jp/ (内閣府・経済白書)
http://www.consumer.go.jp/ (内閣府・消費者の窓)
http://www.cpasawada.com/kaisya.htm (小さい会社の作り方)
http://venture.arc-net.co.jp/college/index.html (ベンチャーランド)
http://www.tse.or.jp/ (東京証券取引所)
http://www.tdb.co.jp/tosan/jouhou.html (倒産企業INDEX)
http://www.n-seiryo.ac.jp/%7Eusui/mc/index.html (マインドコントロール研究所)
http://www5a.biglobe.ne.jp/%7Esaki-k/ (自己啓発セミナーを暴露しちゃるっ)
http://wwwacty.phys.sci.osaka-u.ac.jp/%7Eatom11/wwatch/intro.html (水商売ウォッチング)

<対象企業以外の経営やマネージメントその他に関するセミナー>
http://www.clubrich.jp/ (ClubRich)
http://www.niwatorinoatama.com/toppage.htm (にわとりのあたまの学校)
http://www.jec-jp.org/index.html (日本ホテル教育センター)
http://www.sogyojuku.jp/sogyojuku/index.htm (シー・エス・イー創業ルネサンス塾)
http://www.shumatsu.net/index.html (週末起業フォーラム)
http://www.president.co.jp/info/okei/ (プレジデント社 大前経営塾)
http://www.p-and-s.co.jp/index.html (P&Sコミュニケーションズ)
http://www.mskj.or.jp/ (松下政経塾)

<ベストWebサイト初期トップページ　その1>
http://www.geocities.com/leadersmedisou/archives/index2.swf　(保存用)

〜　コンセプト　〜

当クラブは、将来について真剣に考えようとする２０代の若者にきっかけを与えたいと思い、創設しました。
現在の日本の就職状況、労働環境の変化は、長期雇用慣行から短期流動的で実力主義の時代を迎えています。
企業がこの激動の時代を走りぬくには、当然、若者の燃えるような情熱、パワーが必要となっています。
ただ、現在の若者の多くは、自分の将来について何ら考えることもせず、
日本を悩ませている多くの重要な問題に気付こうともせずにいるのが現状です。
しかし、若者たちに秘める可能性は、絶大であると当クラブは信じています。
その可能性を開放するきっかけを、教育を通して創っていきたいと思っています。
当クラブは、今の若者に不足している”感謝の気持ちを持つ”という事と”人間力”という２つを柱としています。
人間は一人では生きていけません。特に若者は、自分一人で生きていると錯覚をし、
自分を支えてくれた人に対しての感謝の気持ちを持つことを忘れかけているように見えます。
周りから支えられている事に感謝する者こそ、周りを支えられる人間になっていけると思います。
そういう感謝の気持ちを表す礼儀やマナーを養い、リーダーシップを持った人間を育成し、
更に人間関係を円滑にするためのコミュニケーションスキルの向上やマインドを醸成していきたいと思います。
そういうことを理解できる若者が、この日本に一人でも多くなる事を目指していきます。

<ベストWebサイト初期トップページ　その2>

〜　サービス内容　〜

セミナー

指導者研修
コミュニケーションスキルセミナーI
コミュニケーションスキルセミナーII
ビジネススタンダードコース

ちょこっと講座

担当以外のスタッフとの交流を持つ場です。日々の暮らしの中から為になる
情報やヒントを得る事のできる、１時間ほどの講座です。
（例：すれ違う？男と女、あなたも知らない別世界、ハッピーウェディング
　　　営業の達人、壁に当たったときに聞く話、転職？天職？？、時を刻む　etc)

個別カウンセリング

担当からの具体的かつ多彩なアプローチにより、成功への到達と成長をバックアップ致します。
ビジネスマナー等の基礎知識から、より良い人間関係を作るコミュニケーションスキル等、幅広く対応します。

その他イベント

New Year Party　（前回はヒルトン東京ベイで行いました。）
野球大会　（過去３回は東京ドームにて行いました。）
講演会　（起業した先輩やその他の方々の講演）

<ベスト(旧リーダーズクリエイト・メディウス）がおかしい点　その1>
・消費者センターが出した以下のメディウスに関連する資料(勧誘方法に問題ありと断じている)
http://www.shouhiseikatu.metro.tokyo.jp/s_sodan/meni/jirei_1601-1.pdf
同じような勧誘をしている人は法律に抵触する勧誘ということが分かっていますか?

・目標を小さくするなと教えていたメディウスで講師を務めていた中武堅臣氏の矛盾した所業
選挙に出て当選を目指さずに、政党要件を満たすことを目指すという目標を立て、ある地位を占めているにも
関わらずそれを撤回させようともしないのは明らかにメディウスの教えを守っていないことになり、しかも
それすらクリアできない。

・ムロダテ氏は直前まで常務をやっていた企業の業績を左前にした経営者にもかかわらず一流成功者と言って
勧誘している点（以下、ムロダテ氏就任後のメディウスの業績）
平成13年3月期　売上高約13億円　当期利益約-334万円
平成14年3月期　売上高約 6億円　当期利益約3655万円
平成15年3月期　売上高約 5.4億円　当期利益約125万円
平成16年3月期　売上高約 2.9億円　当期利益約-9233万円

・ベストとメディウスの関連性
偶然社長はメディウスの取締役で、偶然メディウスの関係会社であった企業にサービスを委託していて
委託会社と同じような会則を使っていて、偶然メディウスと同じような活動をしており、偶然メディウスと
同じメンバーや社員がいる、しかもメディウス時代にあったことを「昔は・・・」なんて語る人もいる。

・メディウスは資格を否定しながら１０万程度の月収アップも成功者とする点。
１０万程度であれば資格を取得すればある程度稼げると思いますが、資格取得を否定しているが
社長の著書「極」では「１０万２０万の収入アップした人は沢山育てた」と言っている。

・ストックオプションで社員を儲けさせると言いながら、プレンティに安易に別資本を導入してしまうこと。
明らかに公約違反である点

・疚しい事がないなら堂々としているべきなのにコロコロと名称を変える点。
心はコロコロ変わるからみたいな話をしてませんでしたか？

<ベスト(旧リーダーズクリエイト・メディウス）がおかしい点　その2>
彼らはベストに人を勧誘する際に元メディウス・元リーダーズクリエイトとは言いません。

ところが、ベストという検索しにくい名称ではなく、メディウスやリーダーズクリエイトというような
検索しやすいものを告げられていたとしたら、このスレやその他の悪徳企業摘発系のサイトで調べる事が
でき、そういう事実を知っていれば契約などしなかったと言う人もいるはずです。

この様に、契約の際に判断する為の重要なファクターになり得る事を告げない事を「不利益事実の不告知」と
いい、消費者契約法で無条件の解約の要素になります。

ここで彼らはメディウスとは無関係な企業だ、だから無条件の解約に応じられないと言うかもしれませんが、
http://www.growup-best.com/index2.swf　で
>New Years Party（前回はヒルトン東京ベイで行いました。）
>野球大会（過去3回は東京ドームにて行いました。）
のように自ら関係があると言ってしまっているわけです。

もし、彼らがメディウスは関係ない企業だと言い続けるのであれば、実施もしていないイベントを実施したと
言っているわけで完全に詐欺となります。
つまるところ、彼らはこれから元メディウスであるといって勧誘をするか、無条件の解約に応じるか、
詐欺行為でお縄になるか、リセットするための別組織を作るか、どれかを選ぶしかありません。

<価格表>
指導者研修
￥116000（一般価格）　￥58000（メンバー価格）
コミュニケーションスキルセミナー
￥20000（一般価格）　￥10000（メンバー価格）
コミュニケーションスキルセミナーII
￥56000（一般価格）　￥28000（メンバー価格）
ビジネススタンダードコース
￥56000（一般価格）　￥28000（メンバー価格）
※なお、この価格は、勧誘の際にのみ知る事が出来ます。

新スレ乙です

前スレが書き込めなくなってしまったので、ここで続けます。

私はこの手の企業において教えるべきことは法律をどのようにかいくぐるかではないと思います。

寧ろ、そういうことを教えたいのであれば、こういう法律があるけれどこうすれば法律に抵触しないとか
なかなか取り上げにくいとかそういう風に教えるべきだと思います。
要は違法スレスレだけれど契約は稼げるよと教えるべきなんですよ。

少なくとも一流ビジネスマンや起業家として後々経歴を持ち出されたとして恥ずかしくないというような
営業の仕方ではないし、営業の王道と言うべきものではありません、裏技として教えるべき。

まして法律など刻一刻と変っているわけですから、メディウス時代にやれたことがやれなくなっているということは
室舘勲を始めとする上層部の方々は分かっているはずですよ、行政から指導を受けたり消費者センターを
通じて解約をされたりしているわけですから。

さらに言えば、それがまずいことでそんな経歴を明らかにされたら営業できないと思っているから
経歴を隠したり、このスレを一緒くたに嘘だと言ったりしているわけでしょう。

今、ベストで勧誘している人は、自分が問題ない勧誘の仕方をしているのかと、消費者センターに
消費者を名乗って電話して相談をしてみて下さい。ベストを解約したい人がどんなことを言うのか
このスレを参考にしたりして相談してみて下さい、ベストの名前を出さなくてもいいですから。

例えば代表が前にいた会社の業務を隠して一流の経営者と称してみたり、関係会社が何社できるとか
将来に対して過剰な期待を抱かせたり、場合によっては勧誘時には言われていなかったような
勧誘活動をさせたりすることが問題ないのか、自分が言われただから辞めたいと相談してみてください。
ベストに言われたことを確かめることは誰にでも出来ますよ、公的機関を使ってね。

このスレに書いてあることをベストの言われるがままに嘘だと言う事は楽ですよ。
だけれど自分で考えることは、調べてみることは重要だと教わっているのでしょう？
少し考えてみてください。

>>1乙
いま話題の韓国のカルト教団「摂理」の手口ってベストに似てるね。
友達関係をつくるとか、親に悟られないようにするとか。
そのうちまとめサイトができるだろうからコピペしてみよう。

>>17
摂理の教祖は統一教会のOBですよ。
だから元となっているのは、統一協会の原理なんでしょう。
まあ、統一教会は大学にも「原理研究会」なるものが存在し、
これで信者獲得をしていましたがね。

>>18
ベストにいるメンバーは宗教と同じような勧誘やって萎えないのかね
勧誘できれば何でもありなのかな？

因みに俺は某宗教の勧誘を受けて、あまりにもやり方が同じなんで一気に覚めた

ムロって猿に似てると思わない？

もし、ご存知でしたら教えてください。
ベストの「運営課」って何ですか？
どういうことをやっているところでしょうか？

良くわからんが、メディで言う顧客管理課みたいなもんか?
あの時は、管理課とか総務課とかに異動=負け組認定だったっけ。
その運営課とやらが、それに当たるかどうかわからんが、窓際扱いの部署もあるんだろうなぁ。

ふむふむ

巨人最下位転落　８月以降は９年ぶり

んで、ムロはジャイアンツが勝てないと機嫌が悪い訳?
そんな、その辺のオヤジと変わらないレベルにまで成り下がったか。

あ、元々か。

mixiのベストコミュで討論が繰り広げられそうな悪寒ｗ
返答しているのがおそらくスタッフなので、どんな言い訳が出てくるのか楽しみ。

http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=9156883&comm_id=1023779

WAKUWAKU

>>26
確かにいろいろと突っ込みどころ満載だな。
コピペして突っ込んでやった方がいいんだろうか。
それともこのまま生暖かく見守っておくか。

前スレ701、>過去に酷いことをしてきた奴らをよくスンナリ信じられると思うよ
過去の行為を知っていればそう思うでしょうが、大抵のメンバーはその「過去」は知らないでしょう。
それを知っているのは上層部の極限られた社員でしょう。

前スレ713、>内容を見る限りメディウスとの違いを何一つ見出せないな。パワーシートも相変わらず
デモのスタイルが一緒なのは勿論、冷静なツッコミには対処出来ない所まで一緒なんですよね。
あの状況で勧誘に「落ちてしまう」のは、判断力を失った状況下でしかない、と言わざるを得ないでしょう。

確かに「判断力を失う方が悪い」という批判も有りましょうが、勧誘する側に「ゲストの判断力を失わせる」と
いう意図も確実に存在した事は、私達を批判する側に対して申し添えておかなければなりません。
「気合い・ノリ・麻痺」という合言葉がありましたし。

前スレ730、元メディメンバーさん>女性を入会させてる時点である程度予想はしてたけど(略)予想通りか
メディウス時代には無かったケースとして、女性社員と男性メンバーの例が考えられますが、それについては、
彼らはどのように考えているんでしょうね。所謂枕営業を積極的に勧めているのか禁じているのか。
ベスト側に都合が良く、かつ退会したがっている男性メンバーを引き止める為に、それを利用する可能性は十分
あり得る話でしょう。

前スレ778、>過去の清算どころか、被害者ヅラして金せびろうとしたのはメディの方らしいからな
直接殴り込まれたとか、警察に文句を言いに行ったとか、確かに色々ありましたね。
ベストになってからはその様な話は聞きませんが、追い込まれると再びその様な行為に走るのでしょうか。

前スレ793、>費用やかける時間、(略)今まで作ってきた友人関係といったものに比べたら全然釣り合いません
これは私がこのスレに書き続ける理由とほぼ一致します。
得られる物が無い訳ではありません、ただし割に合なさ過ぎるんですよね。

時折私達を批判する書き込みがありますが、彼らは私達が何を考えているのか考えていない、考えようとしない
のではありませんか。

>>22
ありがとうございます。
多分、そのとおりだとおもいます。
知り合いが「紹介活動やらない」といったら、
「運営課いく？」といわれたそうなので。。。

２２
ちげーよ
何もわかってないくせにしったか？

うけるな

>>31
ならば説明してみろよ。デタラメ書かれて困るのはお前等だろうが。
大体、先週の書き込みに何で今頃ケチ付けているんだよ。

少なくとも、メンバーに対して「運営課いく?」とか言うあたりがおかしい。
「お客様相談室」とかならともかくな。
下手すれば、言われたメンバーは「脅迫される」と解釈しかねない言い方だ。
強請集りはメディの常套手段だったからな、そんな事で誤解されたくないだろ?

教えてあげないよっ♪ジャン♪
おまえらの思うツボにはならないよー♪
ジャン♪

すごい！ベストって２ＣＨで叩かれてるんだ　すげー　講座で言ってたとおり、ベストってすげーな　有名なんだな　ぞくに言う意識高いってヤツですね

>>32-33
ようﾉ
朝鮮人

ふむ、今までの例からすると、>>31みたいな反応は>>22が全くのデタラメではない事を示しているな。
ただ、確かに、メンバーに対して言う事としてはちょっとおかしいな。
客を「運営課」なんて言う部署に連れていく理由がワケわからん。

>>30(=>>21だよな?)の知り合い氏がベストの社員or社員希望と言う事であれば、まだ筋が通る話だが。
良かったら>>30氏、その知り合い氏はどんなポジションなのか書いて頂きたい。
末端のメンバーなのか、社員希望レベルなのか。

しかし「社員希望」てなポジションを上位に位置付ける時点で、まともな会社じゃないよな。

>>31
２ちゃんは嘘ばっかとか言いながらムロの過去の話等には沈黙し
突っ込めることができることがあればここぞとばかりに突っ込む
インチキ一流企業の工作員、乙ｗ


運営課は大学とかにある運営課と一緒だよ

「おまえらの思うツボにはならないよー」なんて書いた時点で、既に否定派の罠に落ちている件。
昔から読んでいる奴の殆どは「あ、例によって逃げた♪」と思っているだろうな。

>>22に肯定派というか工作員(wが突っ込むとすれば、寧ろ「窓際かどうか」だと思うのだが、
元メディ社員から俺が聞いた限りは、メディの時は「営業以外はゴミ」だったそうな。
もっとも、大半の営業よりは給料が良かった(つーか営業の給料が悪過ぎた)みたいだけど。

今でも間接部門をバカにする文化なのか、突っ込むならちゃんと突っ込め、工作員さんよ。

＜長崎弁で失礼します＞
おいがメディウスばやめて久しかばってん、最近どげんなっとっとね？

>>39
メディからリーダーズクリエイト、ベストと看板をかけかえながら
相変わらずの業務をしているよ
宗教さながらに異性を勧誘に使ったりもするようになったけど

最近このスレを見て辞めたり入らなかったりする奴が多いらしく
２ちゃん対策のちょこっと講座をやって辞めようとしてる奴に
ＭＡさながらの布石を打つためのテクニックを教えてるよ

さて、みなさんけっこう突っ込んでるご様子。
私の突っ込みネタがなくなってしまったので、
>>33を見て思い出した昔話を一つ。
社員はよくとてつもなくつまらないギャグを飛ばすんよ、
場合によってはギャグかどうかもわからんくらいの。
なぜか知らないが、多分場が重い空気に包まれた際、
ギャグを言うことによって和ませようという意図でもあったのだろう。
しかし、私が聞いた中で面白いと思ったギャグは一つも無い、冗談ではなく。
隣りにいた中補が愛想笑いする程度なんよ。
そんで笑い声が小さいと思ったのか社員が「笑え」って命令するんよ。
最初俺はその「笑え」ってセリフも「笑ってくれよ〜」程度のギャグだろうと思ってたんだが、
しばらくして、「笑え」って言ってる時の社員の目がマジであることに気が付いた。
「ひょっとして本気で言ってるのか？」とでも突っ込んだらどんな反応しただろうか・・・
以前この板でムロが会社説明してる時に聞いてる奴の笑い声が小さかった時、
とても腹を立ててたというような書き込みを見たが、←（うろ覚え）
という事は「俺のギャグはツマランはずが無い！笑わない方が失礼だ！」とでも思ってるんだろう。
それを見て確信した。
「あいつらつまらんギャグをそれとは知らず平気で喋って笑いを強要する。」つーかその行為自体ギャグだな。
社員クラスだとメンバーが愛想笑いしてくれるので、
おそらくずーっとかん違いしたまんまじゃなかろうか。
そして>>33の書き込みだが、世間一般では恥ずかしい部類に入る書き方だ。
（ところであのＣＭってまだやってたっけ？）
おそらくギャグの使い方とセンスがメディの時と大して変わってないのだろう。
コミュニケーション能力としては>>33の書き込みは失格以下だ。

ギャグの分析まであざーす！
８月１２日弊社ベストの倉田がテレビ出演します。
出演後はまた２CHがもりあがりそうだなwwwww

その日の夕方5時半からは、このスレよりフジ実況板に張り付いた方がいいな。
下手すれば電凸祭りになるからな。新風祭り、ケンワークス祭りに次ぐ第3弾か。

ムロは国会議員の前で嘘をついてくれたが、倉田は何をやらかしてくれるんだろう。

そうそう、例のみくしのトピの書き込みを見て思ったんだが、メディの関連で設立が11年前の会社って、
プレンティー以外にある?
「メンバーが立ち上げた」と微妙にズレた書き方をしているが、メディのベンチャーキャピタル(藁)の最初の
例として説明していた事もあったから、それを鵜呑みにしたとすれば、あの書き方になるだろう。
いずれにせよ、メディとベストの関係を示す一例になったな。

書いた本人なら証拠を殆ど残さずに消せるから、スクリーンショットはお早めに。

Part30の395の続きです。丁度>>42で挙げられた倉田氏に対する批判も、466辺りから書かれていますね。

Part14　02/12/21

15　ヴェルファーレでの新年会にもノルマとバックマージンが設定されている事(よわしさんによる)
31,57　ホロンフィールドでの和牛商法の内容(キティーさんによる)
37　室舘氏の収入を理由に裁判で戦う方法(キティーさんによる)
63,84　メディウス社員自ら(メンバーを)「騙す」「洗脳」という言い方をしていた事(CityHunterさんによる)
63-66　プレンティーが株式公開する場合の行動予想(CityHunterさん、キティーさんによる)
81　メディウスが消費者センターにも苦情を言いに行ったこと(キティーさんによる)

204-207　1995〜1999年の、メディウスの昇格・降格規定、給与制度(キティーさんによる)
282　以前のメディウスでの「2ちゃんねる対策」のメモ
297　「メディウスと他の悪徳商法との違い」のメモ(私が書きました)
356　室舘氏が詐欺で立件された場合の刑罰予想と、その理由(キティーさんによる)
444　メディウス内で頻繁に失敗事例として挙げられていた内容への反論(にゅーとんさんによる)
466　ヴェルファーレでの新年会の内容

94,95,120,121,198,323,324,342-344,354,355,373,374,385,386,408-411,428,429,431,432,443,
　453,454,468,469,471,520-524,537-541　ミーティングのメモの内容(CityHunterさんによる)
252,253,266,314,328,329,532-534　アドバンスコースのセミナーの内容(かじやさん、珊瑚さんによる)

59-61　スタイルチェックの「分析型」の説明(ヨセワさんによる)
75-77　スタイルチェックの「指導型」の説明(ヨセワさんによる)
89-91　スタイルチェックの「カウンセリング型」の説明(ヨセワさんによる)
122-124　スタイルチェックの「説得型」の説明(ヨセワさんによる)

47-50　FCのスクール「能力開発セミナー　説得力」の内容(私が書きました)
67-70　FCのスクール「人間心理セミナー　哲学編」の内容(ちむやさんによる)
153-155　FCのスクール「能力開発セミナー　集中力」の内容(私が書きました)

>>42
ギャグセンスがほとんど無いってのは図星か？
ユーモアはコミュニケーションに必要な事だろ？
俺は別に分析している訳ではないんだが。
俺が過去この目で見てきたまぎれもない事実を書いてるだけ。
そして思ったことを付け足しただけ。
もし事実と違うなら反論しても構わんぞ。
でもその場合は>>31のような礼儀知らずが書くような文章ではなく、
ちゃんと反論の根拠も示すように。
ま、コミュニケーションの基本以前の問題なんで、
コミュニケーションのプロであるなら、
当然>>31と>>33の内容が恥ずかしいって自覚してるんだろ？

にちゃんはギャグも言えないのかね
冷たいやつらだよ

>>46
あのＣＭのパクリがギャグなのか？
それを笑ってやる必要も全くないしな
ここはベストとは違ってシビアなんだよ

このスレじゃなくとも、空気を読まないと叩かれる事は珍しくないんだが。
今のベストでは「場を読む」事は教えていないのか、本当に劣化しているんだな。

ところで、そろそろ盆休みの時期だが、今回もイベントとかで帰省を引き留めていたりしてるのかね。
その一方で「親孝行しろ」とか言ってたりしたら笑えるな。
メディなりベストなりで故郷に錦を飾れた奴がどれだけいたのか。

メンバーの将来のことを考えたら、今のうちに帰省しておいた方がいいと思うぞ。
親と生き別れになった奴を何人も見てきたからな。

ベストってこういう会社だったのか。
俺が誘われたのはメディウスの時だったが・・
あの時は入会断って少し後悔の念もあったけど、

今の会社に残れてよかった（＞_＜）

明日担当者の方の話聞いてくるよ。
友達がはまったんで。

結果は余裕あったら明日書き込むさ。

＞50
ベストはいい会社だょ。
友達と一緒に入会しよーよ♪
すっごくためになるところだし、たのしぃよー。

　　　＿＿
　 ＿|＿＿|＿　ｵｰﾏｲｶﾞｯ
　　 （；´Д｀）888
　 　（ 　　|=====|　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣
　　　｜ |（´Д｀/⌒◯　＜ｳｳ、ﾊﾅﾚﾅｲ････
　　　（＿） |　八　 r　　　 ＼＿＿＿＿＿＿
　 　　　 　（＿）（＿）__）

Ａ＿Ａ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　・∀・）＜　俺より早く寝て遅く起きるなよな。
　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　｜ ｜　|
　（_＿）＿）

Ａ＿Ａ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　（　・∀・）＜　俺より早く寝て遅く起きるなよな。
　　　（　　　　） 　＼＿＿＿＿
　　　　｜ ｜　|
　　　　　（_＿）＿）
ズレが少ないので修正しておきます。


これからは角耳でも丸耳でもなく、大耳の時代だからな！
大耳わっしょい！大耳わっしょい！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
.　　　+　　（＼＿／）（＼＿／）（＼＿／）　　+
　　　　　　（　・∀・∩（´∀｀∩）（　´∀｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　（　ヽノ　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

　　　　これからは角耳でも丸耳でもなく、大耳の時代だからな！
　　　大耳わっしょい！大耳わっしょい！
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　　　　　　　　　　　　　 　 (,,ﾟДﾟ)＜　　>>１逝ってよし
　　　　　　 　　　　　 　　 ./　　| 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿
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　 　 　　│００. ７. ８.　／　ＡＨＥ　|
　 　 　　│＿＿＿＿＿＿＿＿＿│
　 　 　 ／＼　　　　　　　　　　　　　＼
　 　 ／　　　＼　　逝印高死亡乳　　＼
　 ／　Λ＿Λ ＼　HIGH RISK MILK　 ＼
／＿_（　´д｀）＿＼＿＿＿＿＿__＿＿___＼
|　 　 　 　|ｹﾞ.| 　 　 │　　　　　　　 　 　 　 　|
|　 　 　 　|.ﾛ | 　 　 │　　 　　逝　印 　　　　|
|　 　 　 　|ｹﾞ.| 　 　 │ 　 飲む 生物兵器 　 |
|　 　 　 　|.ﾛ | 　 　 │　　毎　日　腹　痛　　|
|γ＿_　　|ｹﾞ.| 　 　 │￣＼　.腐食乳.　／￣|
|　　　 ＼ |.ﾛ | 　 　 │.　 　＼＿＿＿／　 　.|
|　 　 　 　|ｹﾞ.| 　 　 │　　　　　　 　　 　 　 .│
|_＿|__||_|）|.ﾛ | 　 　 │　コ　ッ　プ　１　杯　│
|□━□ ） 　　 　 　│　 ( 約 ２００ｍｌ ) で . |
|　 J　 .|）／￣￣￣ |.　 １ 　日　分　の　＊ |
|　∀　ﾉ＜ ﾋﾋﾋﾋﾋ　│　黄色ブドウ状球菌　|
|　 - ′　＼＿＿＿│　　 ２　分　 の　１　　|
|　 ）　　　　 　 　 　.│　　　　　　 　　 　 　　│
|／ 　 製　造 　 　 .│　　　　　　 　　 　 　　│
|. 逝印大阪工場 　│ 　 　 　 ５００ｍｌ 　 　 |
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>>52-55
AA荒らしかよ、ベストの連中って本当にやること変んないんだな

>>56
>>50-51の自作自演風書き込みもお忘れなく。

さて、今日の夕方のフジ系で倉田とかいう奴が出るみたいだが、どういう形で出るんだろうね。
「ベスト」「倉田」と実名で紹介されるのか、会社名や個人名を伏せて紹介されるのか。

実名で紹介された場合に備えて、Part14のリンクを改めて貼っておく。
http://money.2ch.net/venture/kako/1040/10404/1040403932.html

>>>467通りすがり氏
>>２ちゃんねるで自分の名前があまり無いので悔しがっていたなぁ倉田
>　あっ、そーなんだ。んじゃあ・・倉田氏を知らない方にもわかる様に。
>　前に書いた通りこの方は元ヤンです。
>　地元は千葉（確か）でブイブイいわせてたそうです。
>　デモは脅すだけです。
>　それで落ちないとなるとゲストに「ムシ、カス、ゴミ、ダメ人間、死ね」等メチャクチャ言い放ちます。
>　そして帰り際には「次にお前見かけたら殺すからな」「二度と新宿に来るな」
>　「お前の会社潰してやるからな」等言います。
>　こういう人です。

その時間、俺はテレビを見られないので、暇な方誰か、録画よろしくおながいします。
ようつべとかにうpしてくれるとありがたいな。

ところで、ベストの次があるとすると、やっぱりそいつなんだろうかね?

>>57
新聞のTV欄を見るとフジTVの17：30のニュース番組かな？
「子供たちが社長に密着」と書かれているけど。
それ以外はそれぽいのは見当たらない…。

倉田は料理人続けた方が絶対出世して人のためになったのにね。
彼の地元は名古屋って聞いたぞ？俺は。

彼には「君の生き方は虫の生き方」って言われたが､倉田より虫のほうがましだね。

ヤツは俺が苦手だったようで､俺と二人きりになったとたんに無口になったな。
つーか､メディのテンプレトーク以外できないんじゃないか？

>>58
ベストの公式にズバリ書いてあるぞ。

http://www.best-ltd.co.jp/index2.htm
>第1回社長になりたい☆こども塾「ニンニクげんこつラーメン花月」北条社長に密着の模様が、
>8月12日（土）17：30〜　 フジテレビ「スーパーニュースウィークエンド」にて放映されます。

ちなみに俺の地元(岩手)でも流れるみたい。
本来はローカルニュースの時間だけど、恐らくその枠だけは全国放送なんじゃないかな。

http://www.kodomojuku.com/report/index.htm
この「北条社長にご対面」の所の写真、見てて反吐が出るぞww
メディ時代に、BTとかで一生懸命メモを取る社員の姿そのまんま。それをガキにやらせるとは。

出身がどこなのかは俺も証明出来ないし、メディ社員の出身地なんてあてにならんかったからな。
昔の尾持(今はプレンティーか)だって、出身地東京説と宮崎説を聞いた事があるし。

>>59
thx!

おいおい、倉田のクの字もでなかったぞｗ
久々にセクハラ部長のツラが拝めると思ったのに

マジ?
倉田が出るってのはガセだったのか、編集でカットされたのか、ベストが引っ込めさせたのか?
昔、エコが出た実績があるから、期待したんだけどなあ。

ウェディングの件で少しは懲りたのかも、CXは。

ベストも一瞬しか出なかったな

車谷って今どこにいるの？

このネタ、ＴＢＳかテレ朝あたりにもっていけないかね
ＣＸが放送した企業の前歴ってこんなですよってな感じで

ベストと今話題の摂理とは関係ないの？

うーん、結局肩すかしだったか。つまんねーの。

>>62,65
俺もさっき知ったんだけど、ラーメン花月も悪マニの吉本ﾀｿと喧嘩しているみたいだね。
http://es.geocities.com/dempauyo/
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%B3

悪マニ吉本vsウェディング(現セリュックスラヴァーウェディング)のバトルは有名らしいから、
ウェディングの背後にフジサンケイグループが一枚噛んでいるのも皆さん御存知かと。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/business/1274/1077501287/

その上でベストとラーメン花月など取り上げるんだから、他局に持って行った所でフジは懲りない
んじゃないかな。寧ろ、フジだから取り上げたネタじゃないかな、という気もする。
ま、あの程度の危機管理能力だから、堀江に狙われたんだろうけどな。

最近このスレを見て辞めたり入らなかったりする奴が多いらしく
２ちゃん対策のちょこっと講座をやって辞めようとしてる奴に
ＭＡさながらの布石を打つためのテクニックを教えてるよ

所詮、ムロがかかわる人って、なんか裏がある人ばかりだね。
ちなみみに会社説明会でムロが「社会貢献する為に、フェラーリを売った」と言ってるは、
完全な嘘です。
メディウス→リーダーズクリエイト→ベストと会社名が変わっていくなか、ベストになってからも
フェラーリは乗ってましたよ。
リーダーズクリエイトに変わった時にヴィジョンは、全国展開だったような・・

コロコロヴィジョンが変わるのが、ムロの特徴です。
しかも、メンバーにバレナイと思ってるのか？嘘ばかり！

メディウスって今まだあるんですか？

>>70まだあるはず。
事務所はエコプランの場所と一緒でしょ。
社長はFCの女性に手をだすことで有名なミツ広のまま

メディはファンデリの会社としてしぶとく残っているね。
企業情報取り寄せれば、業種が「酒場・ビアホール」になっているのが確認出来るかと。

でも、ミツヒロがFCの社員に手を出したってのは初耳だな。
エコが有名になった時に、こういう醜聞がじわじわ効いてくるんだろうなぁ。

ところで、ベストと倉田がテレビに出て来なかった件って、まさか誰かが放送前に電凸したとかじゃないよな。
放送前にこのスレを荒らすなんて自殺行為だし、直前で何かあったとしか考えられないんだが。
いわゆる「否定派の自作自演」とも考えられるかも知れないが、「裁判上等」で通してきた否定派が、わざわざ
自分達の首を絞める事をやるとは思えないし。

ま、祭られずに済んだだけ、ベストはラッキーだったかもな。
ベストに電凸された日には、盆休みどころじゃなくなるし。

メディウスはまだ活動しているんですね？？
以前のような勧誘をしているのでしょうか？
社員は、まだ頑張っているのでしょうか？

>>17＝名無し氏
「摂理」は被害者に仕事で絡んだことがありますから聞き取り程度では知っています。

まずサークルなどで人間関係を構築してから勧誘し、入会の際にそれなりの立場の人と面談をしたり
催眠ミーティングなどで冷静な判断を下せなくする等の共通点は多いですね。
ベストも勧誘して勧誘してメンバーにお金が入ったりする訳でなくステータスが上がったりするので
マルチと言うよりも宗教に近いシステムを持っていると言っていいでしょう。

>>26＝名無し氏
それで結局どうなったのでしょうか？

>>29＝兄や氏
>大抵のメンバーはその「過去」は知らないでしょう。

知っていたら入会などしないわけですが、こういうことを隠して契約を取ることは消費者契約法に反しますし
彼らも後ろめたいところがあるのか、「知っていれば入会しなかったのに」と主張したい会する人には
規定の会費を徴収しなかったりすることもあったようです。

>勧誘に「落ちてしまう」のは、判断力を失った状況下でしかない、

多くの宗教やマルチ、キャッチセールスや催眠商法などはそういうところがあるでしょう。
彼らの持っているノウハウとはそういうところに集約されるのではないでしょうか。

>>36＝名無し氏
>「社員希望」てなポジションを上位に位置付ける時点で、まともな会社じゃないよな。

つまり、仮に彼らの言っているような力がつくものだとしてあげてもお客さんとしては習っているだけでは駄目で
力をつける通過点として社員というものを位置付けている証拠でしょう。
さらに踏み込んで言うなら、お金を払ってメンバーはベストの社員研修を受けさせられているわけです。

>>37＝名無し氏
>突っ込めることができることがあればここぞとばかりに突っ込む

そこが問題なんですよね、昔いた肯定の方も間違があるとここぞとばかりに指摘するんですが、
具体的なことには急に口をつぐむんですよ（ｗ

結局、具体的なことを話すと余計に悪名が轟く結果になるから黙っているとしか思えないんですよね（ｗ

>>40＝名無し氏
>ＭＡさながらの布石を打つためのテクニックを教えてるよ

MAとはメンバーの逃げ道をなくして社員と師弟関係を結ばせるミーティングだったとかかれていましたが
やはり昔やってきたことの焼き直しをやるだけなんですね、早くインターネット時代に対応してほしいものです（ｗ

>>41＝元メディメンバー氏
>そんで笑い声が小さいと思ったのか社員が「笑え」って命令するんよ。

まぁ、ベストにも色々言い分があると思うんですがね、客先で親父ギャグを言われた時のための訓練とか（ｗ
しかしコミュニケーション能力に優れているはずの方々が相手を戸惑わせることを言うのは
まともなこととは思えませんね。

>>48＝名無し氏
>メディなりベストなりで故郷に錦を飾れた奴がどれだけいたのか。

彼らが昔言ってたという会員１万人中何人なんですかね、1000人飾れたとしても少ない気がしますが。
1/10で親孝行が出来ますよって言われたなら入会を躊躇する人は沢山いると思いますよ。

ベストなりメディウスなりは元会員全てに通知を送って何人中返事が返ってきたのは何人で
その人達はどう思っているのか調査をしたらいかがでしょう。
「一生の付き合い」とか言いながらそれしか帰ってこないのかよ！という結果が出るのではないですか（ｗ

BESTで思うように結果が出せなくて、逃げて、全て自分次第なのに、人のせいにして、２ちゃんねるで批判中傷をしている皆様へ。

こんばんは。元BEST山碕チーフ担当のメンバーです。
私は、山碕チーフにデモを打たれ、BESTに入会しました。
現在、山碕チーフ、山本マネージャーなど、BESTスタッフを辞めた人間が、主に裏で手を組んでBESTの批判をしているそうです。それを聞いて、本当にがっかりしました。ショックでした。今まで信じてやってきたのに。
あの言葉は嘘だったのでしょうか？「おれは裏切らない。BESTに貢献する。お前を絶対勝たせる。」
という言葉は嘘だったんですか？
勝てなかったからって、横やりいれるのは止めてください。
自分に負けて、人のせいにして、環境のせいにして、言い訳して、逃げたのはどっちですか？
メンバーだってそれくらいわかります。

>>50-55＝ID:Skop3neV0氏
そういう書き込みをしていたら2chの信頼性よりもあなたの評判が落ちますよ。

そのAAの元になった雪印集団食中毒事件の時に経営者は責任を取りましたよね。
それでメディウスは行政指導を受けたり売上を落としたりした経営責任を誰が取りましたか？

三ッ廣修は未だに社長のままのようですし、会社のイメージが悪くなったから別会社を作って同様業務を行って
相変わらず「凄い人」とメンバーに言わせてる人もいるようですが（ｗ

>>67＝名無し氏
>うーん、結局肩すかしだったか。つまんねーの。

例えば室舘勲とかがテレビに出たら昔の勧誘をされた人が「コノヤロー」と思って騒ぐかもしれない。
それほど大きな会社でもないのにテレビ局に「コノヤロー」的な電話が１００件も来たら
さすがにテレビ局も調べるのではないでしょうか。

そういう状況を避けたとも思えますし、大きく取り上げるほどのものではなかったのかもしれません。

>>69＝名無し氏
>コロコロヴィジョンが変わるのが、ムロの特徴です。

それは彼らが教えていることに反するのではないでしょうか・・・（ｗ
昔のミーティングメモだと「心はコロコロ変るから心、一つ筋を通して“必ず”にしよう」みたいなのがあったような。
だから教えていることが嘘とか経営者が実践できてないとか批判されるわけです。

>>72＝名無し氏
>エコが有名になった時に、こういう醜聞がじわじわ効いてくるんだろうなぁ。

ベストが有名になったとしても経営者の過去やら全身企業についてどこかに書かれるでしょうね。
つまり、日かげから日なたにでちゃったところで叩かれるでしょう。

>>76＝メンバー氏
>「おれは裏切らない。BESTに貢献する。お前を絶対勝たせる。」

最近はこんなことを言わせているのでしょうか？
明らかにお客さんとサービス提供会社との関係が逆転していますよ。

ベストがお客さんに貢献してお客さんを絶対に勝たせるのが当たり前ですよ。
それがなされていなかったから批判されているわけですよ。

「２０１０年に関係会社１００社をやる」とか「ベンチャーキャピタルをメンバーにやらせる」とか
そういうことに納得して入ってきた人を裏切りつづけたのがメディウスであり、
そこで経営に携わりメンバーの前で話をしていたのが現ベスト代表の室舘勲ですよ。

なにかメンバーに責任を押し付けようとしている感じが非常にするんですよね。

>自分に負けて、人のせいにして、環境のせいにして、言い訳して、逃げたのはどっちですか？

全てを明らかにされて入会したとしてもメンバーには責任はありませんよ。
顧客との関係を履き違えているからあなたのようなことが言えるのでしょう。

まして勧誘時にどれほどの情報を相手に与えているのでしょうか？
環境のせい？どんな環境？ここで明らかにしてもらいましょうか（ｗ

>>76＝メンバー氏
>現在、山碕チーフ、山本マネージャーなど、BESTスタッフを辞めた人間がに裏で手を組んで
>BESTの批判をしているそうです

自分を勧誘した社員に対して言っているのね、失礼しました。
１行目を見ると全員に言っているように取れもしますがね、皆様方へと書きながら個別の批判に入っている。
コミュニケーション能力を勉強なさってください。

基本的に私は勧誘した人がいるのであればその人に対して決着をつけてほしいと言う考え方です。
だから山碕チーフ、山本マネージャーという人が書いているのならメンバーに連絡してやめた理由を
ちゃんと彼に説明してほしいと思います。

とはいえ、私のようにあまり関係ない昔から書いている人にとっては
「ベストで偉そうにしている社員なんてこんなもんだよ、だから信じるもんじゃないよ」と
ベスト批判に使うことも充分にできるわけでして・・・。

本当にプレステージジャパン創業時から今に至るまでベストと付き合っているメンバーや社員なんか
どれほどいるのか考えてみますと、やはり去っていく人がほとんどなのでしょう。

っていうかさ、ベストって辞めた社員やチーフに責任おっかぶせてんの？
ベストが社員やチーフに色々言わせてんのに。

そんな奴採用しておいて人を見る目がつくなんて笑えることはおいといて
営業トークなんて大体会社が教えてるんだろ
それをノウハウとか勝ち方とかベストは言ってるんだし。

そういうことを教えてそいつを採用した会社の責任は脇に置いて
社員やチーフに責任押し付けて、いつも悪いのは末端かよ！

メディの頃から何も変わっていない無責任ぶりだな
これで良くなったと思えって言われても無理だよｗ

メディウスとベストの違い

メディウス
人を入会させる事によって発生する入会料を主な収入源としている。
ベスト
入会した人を関連会社に流すことによって発生する紹介料を主な収入源としている。

>>82
一応正確をきすためにつっこんでおくけど
メディの収入源は入会の時に買わされる高額の教材な。

だから買った後は辞めようが構わないんだけど
無給で営業活動をする人がほしいから一通りの勧誘の方法は教える。
で、使えなくなったら色々手を尽して辞めさせる。

これがメディシステムだよ。

しかし最初はオマケ収入だったＦＣの会費がバカにならなくなってきた。
女が入ってきてから、今まではプレゼントしろとか言っていた香水とかも売れてきた。
だからベストも会費制で、とりあえず会員増やそうってなった。

でもやってることを激変させられるわけもなく今に至ってる。
相変わらず勧誘方法しかノウハウのない会社としてな。
その勧誘方法にしてもどこぞのパクりだが。

詐欺集団 ジャパンエデュケーションキャピタルって
smart vison (株式会社スマートビジョン)に変わったんですね。
久しぶりに奴らにあったのですが。「相変わらず君は加齢臭(おじさんのこと)
の下で働いているの？」って言われました。君は仕事うまくいってる？と聞くと
「加齢臭なんてバカだからチョット礼儀正しくすれば仕事ボンボンくれるよ」だと・・。
昔から詐欺などでやりまくってたし、コイツら絶対捕まると思っていたが・・・。
社名変更か・・・。こうやって悪徳企業は生きていくのか・・・。

もうやめれ

加齢臭と来たか、JECって昔のメディをそのまんま引っ張っているんだな。
ていうか、いい加減自分達もいいおっさんの筈なんだが、それに気づいてないのか。

更に言うなら、ムロとかミツヒロとかイイムラとかヤブイとかに喧嘩売ってるぞ。
ま、自分達が教えた事で自分達をバカにされるのは、まさに自業自得って奴なんだがな。

>>84が誰に言っているのかわからんが、少なくともムロ・ミツヒロ・オノデラには言いたい。
「もうやめれ」と。

メディウスに社員としていた菅原って今もいるんですか？

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http://www.hiakujindo.com/view/161/
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>>80＝名無し氏
>教えてそいつを採用した会社の責任は脇に置いて社員やチーフに責任押し付けて、いつも悪いのは末端かよ！

将にその通りなんですよね。
彼らは「指導力が付く」「統率力が付く」なんて言って勧誘をしているのだから、辞めて批判する人が出てくる時点で
そんな力がつかないということにならなければおかしいんですよ。

社員の責任にしていますが、「そんな社員を採用したのは誰だい？」「そんな社員に教えたのは誰だい？」
「社員がそんなことを言うように纏められなかったのは誰だい？」という批判が沸き起こってきますし、
それは将にベストで教えているはずの能力なんですがね（ｗ

「そんな社員を採用したのは誰だい？」＝人を見る目のなさ
「そんな社員に教えたのは誰だい？」＝指導力のなさ
「社員がそんなことを言うように纏められなかったのは誰だい？」＝統率力のなさ

１０００人もチーフや社員を管理職が纏めるわけでもないわけですから、力がつかないってことを自ら愚痴ってどうするの？
と非常に笑えることなんですけれども、当の本人達は気が付いていないんでしょうね（ｗ
「客観視できる能力のなさ」を加えるといかにこの団体が駄目なのか分かりますよ。

これからは否定する元メンバーを批判することは社員を批判すること、社員を否定することは管理職を否定し
ベストという会社を否定することと理解してやってください、私はテンプレ化するくらいに同じ事を書きますから。
しかし、そういう人が後を立たないくらい現われるんでしょうね。

現メンバーの人はそういう書き込みを見たら「やっぱりベストでは力がつかないんだ」と理解した方がいいですよ。
現に力がつかないという証拠を他ならぬ肯定派が見せ付けても「それでも力がつくんだ」と思いつづけるのは
ある意味、宗教の領域に入ってきますし。

こんなことを書くとますます現社員や管理職、まして代表の室舘勲は登場しにくくなるかな（ｗ

>>83＝名無し氏
>「加齢臭なんてバカだからチョット礼儀正しくすれば仕事ボンボンくれるよ」だと・・。

ルート営業ならそういう面もあるかもしれませんがね、０を１にするのが大変と教えている企業が言う事ではないでしょう。
寧ろ、０を１にした事のない連中が現在、ベストを運営しているということでしょうか・・・。

ベストにしたところでメディウスのメンバーを引き継いだわけで０から１では全くないわけですからね。
室舘勲にせよ、恐らくプレステージジャパンから続くラインを世代を変えながら未だに引き継いでいるだけでしょうか？
しかも友人という０じゃないところに営業して。

>>85＝名無し氏
>ま、自分達が教えた事で自分達をバカにされるのは、まさに自業自得って奴なんだがな。

自分も年を食うというということを考えてなかったのでしょうね。
室舘勲は私よりも２〜３歳年上とオフ会等で聞きましたが、私の同窓生からしてみますと、課長やら支社長やらに
なっている人がちらほらいますね、会社を作りましたという人もいますよ。
無論、私を含めメディウスやらホロンやらベストとは無関係な人でしょうけれど。

３０代中盤になれば私を含め年収１０００万オーバーの人もいて、私は仕事を貰えるように営業してしまいました（ｗ

同窓会に行くようにしたのはメディウスなりベストなりのおかげなのかもしれませんが、私は彼らに仕事で接触し
クーリングオフをしただけなので何も学んでいません、むしろ否定のこのスレが私の発奮要素だったといえば
もう少しこのスレに書いてくれるメンバーがいるのかしら、否定的な要素ですが（ｗ

ベストやその前身企業であるメディウスは実際に年収１０００万や起業して社長になる方法は一切教えてくれないでしょう。
ただ、そうなるのではないかということを思わせてくれるだけで、入会する必要は全くないですね、学ぶ準備があるなら。

であるならば、別のところにお金を使った方がマシでしょう。
ベストに入会した人ならば、他にそんなことを教えてくれる企業がないのか、ます自分で比較検討してみて
自分の向上心に役に立つ会社を探し出すことも不可能ではないと思うのですがね。

今回は私CityHunterが主張していることを、ちょこっと講座で変な風に否定しようとしているよとの忠告を受けましたので
書いてみましたが、本当に曲解して教えているようですね。

私が今までに書いて来たことをベスト批判抜きにして本来教えないといけないのは将にベストですし、
私も別にベストなどなくなれと思っているわけでもないのですが、何も知らないくせにと批判の対象になっているみたいです。
確かに教えていることは直接は知りませんが何人かのベストメンバーは知っていますし、会ってもいます。

多分、単なる会員が接するメンバーより会った人は多いと思われますね。
もしかしたら室舘勲が個人的に話をしたメンバーよりも多いかもしれませんよ（ｗ

聞いた中で色々感じましたが、やはり不満に思ったりメディウスと同じなんじゃないかと感じることが多いですね。
仕方のないことなのかもしれませんし、私が言うことではないと思いますが、メディウスがはらみつづけた不満を
ベストに持ち込んで続けるのは改善したいと思うのであればやめにしませんか、>>室舘勲。

そうすればここに書かれている批判はあなたの前歴に対する批判しかなくなりますし、
それすら謝って清算し、自ら「それは失敗で多くの人に迷惑をかけた」と言って金がほしい人には
金を渡せば終わりなのですから、しかも金がほしい人なんか恐らくそれほどいないでしょう。

あなたのメンバーに対して間違いを正す勇気を見せてみてはいかがでしょうか？

>>76を読んだ元社員・メンバーが思うであろうこと。
「もしこいつが社員希望以上になったら、その後同じ様な事を言われる立場になるんだろうな」

ここに今まで書かれて来た否定派叩きの文句って、実は飛んだ上位メンバー・社員をバカにする文句とかなり被るんだな。
上位の奴が飛ぶと似た様な事を言い、自分が飛ぶと受け持ったメンバーやダイレクトから似た様な事を言われる。
メディより前の事は知らんが、昔からこれの繰り返し。だから「このスレにはお前らの未来が書かれている」とも書かれる。
「昔話は嫌だ」と言われたって、そういう所でも昔と変わってないんだから仕方が無いだろ。

自分達に都合がいい書き込みだけを取り出して「2ちゃんねるはこんな所だ」みたいな事を言うのも一緒なんだろ。
だから「ちょこっと講座で変な風に否定しようとしている」とか言うのも十分予想の範囲内。10年間成長無し。
早く「私、室舘は、人を騙す事でしか金儲け出来ない下衆です」と白状しろよ。

ところで、この間の倉田テレビ出演の件は、結局何だったんだろ。
>>42が嘘つきだったって事?それとも土壇場で内容変更?

ムロは靖国神社のNPOかなんかをやっているんだって聞いたけどさ
もっと他に感謝して哀悼の意を示すところがあるんじゃないのか？

靖国神社に祭られているのは日本を守ろうとした英霊達だ。

だけどムロの地位やメディやベストを発展させるために頑張って散った
英霊達が沢山いるだろ。
ムロが椅子にふんぞり返っていられるのは満足に給料もらわず身銭切って
勧誘してきたメディやベストの英霊達のおかげだろ。

そいつらを負け犬だ何だって言えば化けて出ることもあるだろ。

ムロのやっていることは靖国神社の英霊を負け犬って言うのと同じことだ。
そんな奴に靖国に参拝されても迷惑だろうよ。

ムロは神棚にでも自分が犠牲にした奴の名前を全部書いて安置して
毎日拝んでおけ。

ムロの靖国に対する認識なんかカッコ良さそうだから程度だよ

なんせ自分が尊敬している人のこともマンガ程度しか知らないんだからｗ

あの間違ったことを偉そうに書いてパクリに発展したメルマガ事件を見れば分かるよｗ

あれを知ってる奴はムロが歴史の話をするたびにココロの中で半笑い
それが分からずに表面上の傾聴を見て満足してるムロ

コントかよ！

>>93
>あの間違ったことを偉そうに書いてパクリに発展したメルマガ事件を見れば分かるよｗ

ｋｗｓｋ

>>6あたりに、メマガをまとめたリンクがある。
それに対するツッコミはPart10あたりだったかな、ちょっと今は確認出来なくて申し訳ない。

時々過去ログの拾い読みが、スレ立て日を併記して書かれているから、それを辿ってみるがいいかと。
その頃のスレの拾い読みは、確か前スレだったんじゃないかな、前スレもテンプレサイトから落とせるはず。

こういう時だけは、ログか膨大すぎて、まともなまとめサイトが無いのがちょっと困るんだよな。
最も、まとめサイトを俺を含めた否定側が作っても、「自分達に都合が良い内容しか書いてない」とベストから
自分達がやっている事を棚に上げてケチ付けられるのは明らかで、奴らに有利な材料を与えてしまうのも癪だ。
ベストがやっている事は極力やらない、という観点からは、これでいいのかも。

FCやめたくて電話してるんですが、だ〜れも電話に出ないんですが・・・
どうすれば辞めれるんでしょうか。

今日は定休日じゃなかったかと。

メディの頃のお客様相談室って年中無休じゃなかったか？
記憶違いかもしれないけど

確実に辞めたいなら内容証明付きで退会届けを送れば。

ありがとうございます。
FCのほうに電話していたんですが、いまだ連絡できません。
メディのお客様相談室にも電話してみます。

ちなみに俺、
FCの解約が面倒だったから
口座の残高を少なくして
引き落とし不可にした

ちょっと待てよ、定休日じゃないのにFCに電話しても誰も出ないのか?
どうせ客が来ないとタカを括っているのか、FCは。

俺は遠過ぎて行けないんだけど、誰かFCの店舗に行ってみない?

>>94＝名無し氏

こういうことは室舘勲の品性を明らかにするために何度でも書いてもいいことですからね、書きましょう。

2002年10月27日に室舘勲は以下のようなメールマガジンを出します

>本日は吉田松蔭（坂本竜馬や高杉晋作などを門下生とする松下村塾を作った人物であり、幕末の志士に大きな影響を
>与えた）の命日です。朝、部下を誘って世田谷にある松蔭神社に行ってきました。
>３０歳で志半ばで処刑された場所と聞いた。『１００年２００年後の若者の為に日本人の為に異国にのっとられてはならぬ！』
>熱い方だったそうだ。今日は松蔭が一日天から見ている日と思いがんばろうと思います。

この中には松蔭神社の由来など間違った事がかかれていますが、尊敬するなら誰でも分かる間違いがかかれていました。
坂本竜馬が松下村塾の塾生であるということです。

そこでこのスレでもそのことをツッコミました、すぐさま訂正しないのは単なる誤記のレヴェルを超えるでしょう。
１０日くらいたった11月5日にやっと室舘勲は訂正文を載せました。

>【お詫びと訂正】
>10月27日の内容に関してお詫びと訂正をさせて頂きます。
>松下村塾は初め、吉田松陰の叔父、玉木文之進が自宅で私塾を開き、松下村塾と名付けました。
>ついで、久保五郎左衛門がその名を継承し、安政4年11月5日、松陰がこれを引き継ぎ、
>野山獄に再投獄されるまでの約1年間、多くの門弟に接し指導激励を行ないました。
>ちなみに坂本龍馬は塾生ではありませんでした。

訂正があくまでついでに書かれていることは彼のまずは間違ったことを謝るという一流なら出来るはずのことが
できない性格を示していると思われますが、彼は自分のプライドを守るためにさらに最低なことを
したことが判明したのです。

（続く）

昔は「松下村塾」でGoogle検索をするとトップに出てきた萩商工会議所のHPを完全にパクっていたのです。

今はそのページがないですけれどね、兄や氏はチェックしなかったのでしょう、今はここに変っています。
http://www.haginet.ne.jp/users/hagi-cci/syoukasonnjyuku.html

>初め、吉田松陰の叔父、玉木文之進が自宅で私塾を開き、松下村塾と名付けました。ついで、久保五郎左衛門がその名を継承し、
>子弟の教育にあたりました。
>安政4年（1857）11月5日、松陰がこれを引き継ぎ、野山獄に再投獄されるまでの約1年間、多くの門弟に接し指導激励を行ないました。
>高杉晋作、久坂玄瑞、入江九一、吉田稔磨、前原一誠、品川弥次郎、野村靖、山田顕義、松浦松洞、伊藤博文、山県有朋、松本鼎など
>の逸材はことごとく松門の出身です。

比べれば分かるようにどう見てもパクリです、本当にどうもありがとうございました（ｗ

つまりただ単に間違いを訂正すれば良かったのに「さすが室舘さん、良く知っている」と思わせようとして
安易にパクリまでやらかしてしまったわけです。

彼らが批判してきたようなトップと同様なことをやってしまった室舘勲、どのように収拾するのか注目が集まります。
そこで室舘勲がやったこととは・・・！

この後、また１０日くらいして更新が滞り・・・恐らく1週間周期にこのスレを見ていたんだと思いますね（ｗ
さらに終日たって以下の声明を出します。

>『室舘勲の極』をご愛読の皆さん、いつもありがとうございます。突然ですが、今回をもちましてしばらくの間、
>休刊とさせて頂きます。今までご愛読していただいた方々にはたいへ申し訳ありませんが、
>1年間たいへんありがとうございました。　室舘勲

逃げちゃいました、忙しくなったという理由はつけられると思いますよ、業績が悪化してきた時ですから（ｗ
でも、言い訳番長がどうのこうの書いて（11月1日）1ヶ月も経たないうちにやることではないですね。

とてもベストで持ち上げるような一流の人間とは思えませんね、確実に。

大学時代の友人が勧誘して来るんだが...
調べたら、こんなところかよ。
話し方が横柄で感じ悪くなってたし、勧誘の仕方が
英会話の勧誘よりしつこい。学生の頃は、ああじゃなかったのに。

「友達に、いい所を薦めたい。そういう善意で俺は勧誘してるんだよ」といったので、
「報奨金ちらつかせて勧誘させるサークルなんてろくでもないし、
友人だと思う人間に、その押し売りみたいな勧誘態度は失礼だと思わんのか？
その話し方が、お前がベストで得た能力なら、俺はそんなものいらん！」と
説教してやったが、こりないだろうなぁ。

>>92＝名無し氏
>ムロが椅子にふんぞり返っていられるのは満足に給料もらわず身銭切って
>勧誘してきたメディやベストの英霊達のおかげだろ。

自分の地位を支えてきた人に対して感謝するどころか負け犬呼ばわりしている人が日本を支えるために
戦死した英霊に対して参拝する・・・確かにおかしいですよね。

太平洋戦争では指導者が悪くて戦死した人がいるなどとよくメディアではかかれていますが、
そのことを踏まえて自分の所業を振り返ってほしいですね。

彼は寧ろA級戦犯と呼ばれる当時の指導者に参拝しているのかもしれません。
それはそれで立派な思想を持っていると私は思いますが、そこまで考えているんですかね、室舘勲。

>>96＝名無し氏
>FCやめたくて電話してるんですが、だ〜れも電話に出ないんですが・・・

FCは継続している企業ですからね、辞めたい時に辞められないというのは問題でしょう。
会員軽視の体質が見え隠れしてよろしい状況ではないですね。

>>100＝名無し氏
今も規約に滞納したら除名とすると書かれているのであれば有効でしょう。
１年くらい前の規約にはかかれていましたが・・・。

その規約はいつ変るのか分かりませんし、勝手に規約を変えるのは彼らの専売特許ですから、
ちゃんと解約する方がいいとは思いますね。

>>72
まだファンデリってあったんだ

ファンデリのＨＰを見たんですが、トップの店の写真って
髪型とか服装とかから推察するに、客がメンバーばかりですね。
こういう写真って普通女性が何名か写っているものなのにね

まだ、太田、山本はいるのか？勧誘マジイライラしたから。NTTＤｏＣｏＭｏを辞めて入社したらしいよ。人の弱みに入ってくるからたち悪いよね。

>>108
太田氏は課長代理まで出世しました
山本氏も課長代理まで出世しましたが一身上の都合で約一年前に退職されました
どうでもいいですが、イライラしたなら直接ご本人に言いましょうねチキンさん。

おい
『太田』じゃなくて『大田』だよ
あほ

ベストのメンバーに飯食いに行こうって言われたのだが（９日）
これはお誘いの事かな？
社員寮だから、逃げられないし困ってます。
アドバイス頼む

飯食いに行こう→会わせたい人がいる→勧誘

という流れだと思う。
メディウスのときと何も変わってないな。

>>112
その流れ、メディの時とまんま一緒。
ここまで伝統を重んじるとは・・・進歩が・・・・ない。

最近肯定派もすっかりなりを潜めてるようだけど、
それが過去と同じ事やってると言う事を物語ってるね。
だって「昔と同じじゃねーか！」って指摘してるのに、何の反論もしないし。

さてと、ネタ不足で申し訳ないんだが、昔話をひとつ。
入会して１週間くらいして、社員から「管理の大切さ」というのを教わった。
具体的には「時間、お金、人脈」だそうだ。
時間の管理、ま、これは正論というか一般論なんで特にメディ的ではない。
お金の管理、お金にルーズな奴は社長になれない。
実はこれ、裏側があったようで、活動するにあたって、
「メンバーからなるべく金を吸い取りたい」っていうメディの本音がちらついてんだよね。
よって、「メディの時間以外で無駄金使うな！」って論調でいるけど、
メディで何か活動費（例えばLT）払わされる時とかは「自分への投資だ！」的な事いうんだよね。
もちろんメディに都合のいいように解釈してるだけだけどね。

さて、人脈の管理、これがメディが一番言いたい事。
「あなたはバーチャルカンパニーの社長になる。社長になるには人の上に立つ訓練が必要。
だから下をつけろ、そして自分の組織を作れ！」
という論調で迫ってくる。要は「誰か入会させろ」って事なんだけどね。
そしてノートに何百人も書いてくるように要求する。それぞれ、「職業、趣味、既婚未婚、女好きか、ルック

ス、」
なんてのを書いて来いって言われるわけ。
その中からメディに入れやすいだろうという奴を例えば
「こいつは独身で職業に不満もってるだろ？こう言う人間はハングリーだ、だからおまえの組織に力になる！

」
なんて言ってそして「こいつは公務員？ダメダメ、公務員はやる気がない。」って言う。
サラリーマンの方が後腐れなくて、公務員だと警察とかやばいからというのが本音なんだが、
そこはうまく言いくるめる（つもりになる）。
さて俺の担当社員、そうした命令を出して、「１週間後仕上げて来い」って言った。
とりあえず俺はノートに書いて、３日後、その途中経過を説明した。まだ出来てなかったが、
その時昼頃だったが社員は「うーん、まあ順調だね。」って言ったわけよ。
問題は夕方、他のメンバーとその話になった時社員が俺のノートを見てこういった。
「まだ出来てねｰじゃねーか、期限は１週間後だろ！」「本当に出来るんだな？」ってなんか不機嫌に言って来

やがった。
パーフェクトな「朝令暮改」を生まれて初めて見た。
もちろんこのセリフはおれの洗脳が解ける助けになったのはいうまでも無い。
そんな訳で、俺の担当社員は言う事に全く一貫性が無い事が証明された。
そしてこの社員、部長から「彼はわが社の期待の星だ！」なんて俺に言ってた。
そして今、ベストはこれよりレベルが低いという書き込みが多いらしいが、
この社員、今ベストに入ったらエリートになるのだろうかねえ。
質が下がったと言う事は、昔のやりから発展する事が出来ないんだろうかね。

はぁ？
ベストが誰でも入れると思ってる世間知らずの厨房がわかったような口利くんじゃねーよ！

はぁ?
ベストが全てだと思っている世間知らずが、わかったような口を聞くんじゃねぇよ。

誰でも入れないんなら、何故完全紹介制を止めたのかね。
完全紹介制だとメンバーが増えなくなっているんじゃねぇの?それともただのハッタリか?
昔から、公務員やら弁護士やら、自分達に都合が悪い奴じゃなければ、誰でも入れた癖によ。

ちょっと昨日とは違うパソコンなので
トリップは省略させていただきます。
>115
＞はぁ？
　ベストが誰でも入れると思ってる世間知らずの厨房がわかったような口利くんじゃねーよ！

この言葉でもう一つ昔話を思い出してしまった。
溜め込んどくのも何なんで、ここでお話しておこう。

社員はメディのやり方＝世間で通用する
と、完全に思い込んでいる。
そしてさらに、メディのやり方やメディについて何も知らない＝ダメな奴
とも思っている。そして、
メディについて何も知らない＝完全にダメな奴
とも思っている。
メディについて、教えられなくても自分から調べるのは当然と思っている。
入会してまだ一週間程度の頃、社員がライン活動について説明した。
そして｢活動をはじめるにあたって試験がある、それをやれ｣とのたまった。
こんな問題だった。

1、○○（担当社員の名前）について書け、

2、○○○（メディの関連企業）の商品を書け。

3、○部○課（社員の所属部署）の部長、課長、主任、社員全員書け。

4、FC（なんかメディとは別にセミナーやる関連会社）の講座何個か書け。

こんな感じで、入会１週間程度で、まだ全く教わっていない事を出題された。
2,3,4に関しては当然答えられない。
しかし社員は入会したなら当然知ってて然るべきと思い込んでいるので、
答えられない場合、中補をとおして叱る。
1の答えがとてつもない。
聞いた経歴を書いたら、×で、とりあえず叱りつけて社員が答えを自分から書き出した。
その内容だが、もはや開いた口が塞がらない。
｢女にもてる、仕事が出来る、説得力がある、行動力がある、決断力がある、人格が高い
エリートビジネスマン、将来のエリート社長、人望がある、品格を備えている、ビジネスの達人｣、等等、
まず出題者の常識以前に｢人としてどうなのか｣を疑うような解答が並ぶ。
とりあえず褒め称える事が答えらしい。（何個か記憶があやしいのもあるが、大きくは逸脱していない。）
そしてそれらを知ってる事が、｢会員としてもはや常識｣と思い込んでるからたちが悪い。

さて、>>115は
ベストについて何も知らない人間＝常識の無い奴
という思考が働いているようだが、まあさもありなんという感じ。
せっかくだから根拠を示していただきた所だが、
｢常識なんだから根拠もくそも無い｣と思い込んでるかもしれないな。
とりあえず>>113>>114の内容には反論出来ないようなので、
俺の話が事実であると裏付けてしまった訳だ。

ベストのホムペ見てちょっと思ったんだが、「Best(R)」(登録商標のRマーク)って表記をしてるよな。
特許庁のサイトで検索してみても、それっぽい登録が見当たらないんだが。
http://www2.ipdl.ncipi.go.jp/beginner_tm/TM_AREA.cgi


>第七十四条 　何人も、次に掲げる行為をしてはならない。
>一 　登録商標以外の商標の使用をする場合において、その商標に商標登録表示又はこれと紛らわしい
>表示を付する行為

>第八十条 　第七十四条の規定に違反した者は、三年以下の懲役又は三百万円以下の罰金に処する。

もしベストが商標登録していないのなら、商標法に引っかからねーか?

>>118　えーと、ライン活動を始めるに当たっての試験の件ですが、
いくらなんでもそこまでバカじゃなかったと思うよ･･･
大変失礼かもしれないが、あなたの担当社員は間違いなく最低ランクだと思います。
それと比較して、今が良くなったとか取られる可能性があると思う人がいると困るので･･･
というか、その試験ははっきり言って冗談にしか聞こえません。
そんな人がいる会社にお金を払ったと思うこと事態とても悲しくなります。

>>120
＞その試験ははっきり言って冗談にしか聞こえません。
それが冗談じゃないんですよ、大変なことに。
冗談と思われても仕方ないが・・・・
でも本当の事なんですよね、誓って嘘はついてません。
悲しいかな当時はこんなのにマジになってた。
まあ、その後社員はどんどんボロを出した訳ですが。

＞あなたの担当社員は間違いなく最低ランクだと思います。
やっぱりですか？俺もそう思います。

社員のクオリティーを一定に保てない時点で人材育成が聞いて呆れる。

いやいや、一定のクオリティーは保っていると思うぞ。
「手段と目的を履き違えている、嘘つきで目先の事しか考えない勘違い野郎」という点でな。
そんな奴じゃなければ社員になれないか、なっても結果を出せずに飛ぶか、だ。
未だに「ベストで昇進=成功者」の信仰があることを、>>109が証明した訳だしな。
>>118の担当社員が特別バカだったとは到底思えない、倉田みたいなのが未だに残っているくらいだし。
勘違い君の最たるもんだろ、奴は。もっと上を行くムロってのもいるけどな。

山本とか言う奴が、何故辞めたのか、その理由は絶対にメンバーには言えないだろうな。
メンバーから見た場合、その辺のリーマンが痴漢で捕まってクビになったりするのとは訳が違うから。

メディからの社員だった山碕とかいう奴が、辞めてからこのスレとかでベスト叩きをやってるとか言われている
みたいだけど、そういう奴を生み出したのは誰なのか、ムロ以下社員は良く考えろ。

人に裏切られるのは、自分達が裏切ったからだ。お前らがそう言ってたんだから、ここで辞めた奴に文句を言う
前に、自分の行動を省みろってんだ。

あ〜あ　だれかもっとおもろいカキコして

>>124
ムロのブログでも見たら

ここ発見して久しぶりに思いだした元メンバーです。今思うと恥ずかしい・・・。>>114の言うとおり色々ノートに書いたりしたなぁ
あと研修みたいなのにもいったよ、一泊で　一泊っていっても徹夜なんだけど、今でいう洗脳ですねあれは
自分は完全にはまって入会した訳じゃなく『俺なんかだまされてるよなぁ〜』と思いながら通ってたわけだが
だから研修とかで大声だして（声枯れるまで）色々言わされたり、社員に煽られて必死になって泣いてたりする人もいて・・・で、そいつが俺がちょっとダラけてた（らしい）らマジ切れしてきたからドン引きしたの覚えてる。
ただ、今でも後悔してるのが同じ田舎の友達にも不本意ながらも電話をかけてしまったこと。結局だれも入会しなかったけど現在にいたるまで連絡とってない。
今なら全部話せるけで相手は許してくれるだろうか？

>>126
相手次第だろｗｗｗ
そんな相談ここに書くなよキモイ奴だなｗｗｗｗ

>>127
別に相談しているんじゃないんじゃね？

お前は、思い出を綴ってあるところに
「あの子は今どうしているだろうか？」とか書いてあったら

「しらねーよ、んなもん」
とマジレスする駄目な子

ちゃんとコミュニケーション能力身につけて来いｗ

相談じゃないね

>>127
コミュニケーション能力もさることながら、
初歩的な文章読解から始めたほうが良いよ。
行間の意味をきちんと読み取りまちょう。

>>107＝2001年1月に飛んだ人氏
>こういう写真って普通女性が何名か写っているものなのにね

それ以前にHPをわざわざ作ったのですから最新の写真を載せるべきでしょう。
無論、新しくメンバーになった女性なんかも写してね。

これで何日か後にHPの写真が変ったら笑えます、２ｃｈで指摘されないと何も出来ないのかって（ｗ

>>109＝名無し氏
>どうでもいいですが、イライラしたなら直接ご本人に言いましょうねチキンさん。

そう言いにくい状況を作ることが「演出だ」「ノウハウだ」なんて言っている企業ですから難しいでしょう。

「凄い人」「俺が世話になっている人」なんて言われてパワーシートなんていう逃げにくい状況を作って
営業しているわけですから、その場でいえないことから「チキン」なんて言って恥ずかしくないですか？
お友達は「帰りたいな」とか思いながら「コイツに恥をかかしてはいけない」と思ってあげているんですよ、
もう少し他人の心を慮らないととても人の上には立てませんよ（ｗ

>>111＝名無し氏
>社員寮だから、逃げられないし困ってます。

普通に「インターネットで見たけれど評判悪いよ」でいいのではないでしょうか。
ここに書いてある疑問を投げかけてまともに答えられなければ「その程度か」と言って断ればいいでしょう。
もし先輩や上司なら総務部に行って、「こんな会社に勧誘されてます」と言ってみてはいかがでしょうか。

>>115＝名無し氏
>ベストが誰でも入れると思ってる世間知らずの厨房がわかったような口利くんじゃねーよ！

正直、信販会社の審査が通る人であれば誰でも入れますよ、完全紹介制ではなくなりましたし。
このスレで批判している人だって勧誘されたり入会できたわけですから（ｗ

>>113-114＝元メディメンバー氏
>だって「昔と同じじゃねーか！」って指摘してるのに、何の反論もしないし。

つまらないことは反論するんですがね、肯定派の人たち（ｗ

「些細なことしか反論できない＝反論しないことは全て本当」と言っているようなものですね。
若しくは「本当かどうか知らされていないから突っ込むことすら出来ない」のどちらかでしょう。
どちらにしても問題ですが（ｗ

>「メンバーからなるべく金を吸い取りたい」っていうメディの本音がちらついてんだよね。

時間もそうでしょう、だからメンバーの生活基盤を崩してまで定時連絡をさせたり勧誘活動をさせたりする。
彼らの利益に繋がる部分は無駄な時間ではないと教えるのでしょう。

これからベストをやろうとしている人は、仮に本当に力が付いたとしても自分の生活基盤はメチャクチャに
されるということをまず認識した方がいいでしょう。

>「こいつは独身で職業に不満もってるだろ？こう言う人間はハングリーだ、だからおまえの組織に力になる！」

正直、ベストもハングリーな人ばかり集めてないでしょう。経理の人だっているわけですし。
全て経理から法務からメンバーで賄える状況になってから言ってほしいですね（ｗ

「それらは使われる側の人間」とか言い訳するのでしょうが、営業だって使われる側の人間ですよ（ｗ

>パーフェクトな「朝令暮改」を生まれて初めて見た。

うーん、話を聞いている分には「朝令暮改」の言葉の定義とは違うような気がしますね。
ただ単に自分の言ったことを忘れたか何か機嫌が悪くなったかでしょう、それはそれで大いに問題ですが。

相手に言った事を忘れる、機嫌に左右される、こんな人を少なくとも上司とは仰ぎたくないでしょうね。

>>116＝名無し氏
>誰でも入れないんなら、何故完全紹介制を止めたのかね。

これに関しては肯定派から何らかの言い訳があると思っていましたが、何もなしですね（ｗ
「社員が面接、若しくは管理職が面接していい人を振るいにかけているからいいのだ」
これ以降、こんなカキコがあったらCityHunterのパクリかよ！と突っ込んでください（ｗ

しかし、それにしたところで「今までは何だったのか」という突っ込みは甘んじて受けなければならないし
「もし以前からそうだったとしたら辞めなかったのに」という人の批判は甘んじて受けなければならない。

改善するということはそういうことですよ、リーコール出した会社は無償修理を受けなければいけないでしょう？
これも「改善したからいいだろ」みたいなことをいう肯定派が現われたら書いてください（ｗ

>117-118＝元メディメンバー氏
>まず出題者の常識以前に｢人としてどうなのか｣を疑うような解答が並ぶ。

誰だったか忘れましたが、名を遂げた弟子に対し師匠が「自分を批判してくる人こそ教師なんだ」と言ったという話を
思い出しました。

「このスレがベストの師匠」と室舘勲が思っているのであればちょこっと講座で変なことを言わないでしょうし
実際、このスレに書かれたように改善していることもあります。
少なくともこのスレを室舘勲が見た形跡は大いにあるわけですから感謝の言葉の一つもいってはいかがでしょうか。

要はプライドは傷つけられたくないという高慢な上司ができるということでしょう（ｗ

>>119＝名無し氏
>もしベストが商標登録していないのなら、商標法に引っかからねーか?

ベストなんてキーワードはありふれているわけですから商標登録は難しいでしょう。
寧ろベストを商標登録している人にこんな企業がベストを使ってますというのはありかなと。

>>122＝名無し氏
>社員のクオリティーを一定に保てない時点で人材育成が聞いて呆れる。

少なくとも社員は教育者でありサービス提供者であり、そのサービスが売り物なのであれば
サービスを一定に保つ努力は必要だと思われます。

辞めた社員を批判しているレスがありましたが、それはその社員に向けられるべきものではありません。
そういう社員を雇い、社員教育をしっかりせずに現場に立たせた企業が負うべきものでしょう。

辞めた社員が駄目だったということは人材登用方法と社員教育の仕組みがだめだということに他ならず
それを駄目としてベストに何のノウハウがあるのでしょうか？

>>123＝名無し氏
>未だに「ベストで昇進=成功者」の信仰があることを、>>109が証明した訳だしな。

あくまでベスト内部という限定ですがね、もしそうでなければ既存の企業の管理職を馬鹿にしたりしない。
所詮、ベストにしたところで有限の中小企業に過ぎないわけで・・・。

>人に裏切られるのは、自分達が裏切ったからだ。

いいことを言ってますね、えっ、言ったのはベスト？なんともはやです（ｗ
「自分に責任があると思え」なんていいことも教えているのに、それが自分に向けられると途端にキレる。
一流・・・なんですかね？もう一度、教えていることを振り返ってみてはいかがでしょう、室舘勲（ｗ

>>126＝名無し氏
>今なら全部話せるけで相手は許してくれるだろうか？

許してほしいのであれば「あのことは間違っていた、許してほしい」と謝ってみればいいでしょう。
ケース・バイ・ケースとか安易に言っているお馬鹿さんもいますが、それで許してもらえないのであれば
それほどのことをしてしまったということですし、そういうことをさせている企業とは何なのでしょうか？

あーあ、知らない間に友達がベストのサークルにはまっちゃったよ。
気付いたのは入会して半年がたってから。一年で卒業するっていってたけど一年たったら辞められるもんなんかね？あーまじベストに腹立ってきた！！！！！のりこんでってひっぱたいてやりたい！！！消費者センター聞いてもだめだったしなぁ。。

>>135
一年もいれないから大丈夫じゃないか？

消費者センターは消費者契約のトラブルを解決するところだから
本人が辞めたがってないなら相談しても意味がないな。

メンバーが声をかけそうな共通の友達に前もって
こんな話をされるって言っておいたら。

勧誘がうまくいかなければその内やめるよ

メディ時代の思い出。

担当社員倉田への定時連絡の時。

「今度の水曜日､サッカー大会やるから会社休んで」

ありがとう､アンタの一言でやめる決心が付いたよ。

俺は倉田が課長の時代しか知らない。
1部3課（渡辺課長）だったから、
倉田の話しは会社説明会でしか聞いたこと無いなぁ。
そんなこと言うヤツだったんだ。ｗ

俺がやる気をなくしたきっかけは２ｃｈだった。
辞める決心が付いたのは、
担当が3回関連会社に飛ばされて、
4人目の担当がヘタレだったからかな。

２ｃｈで不信感もったんだけど、
なんだかんだとダラダラ続けてしまった。
倉田のような一発で目を覚まさせてくれる
担当に世話になりたかったな。ｗ

倉ちゃんて相当悪人になったんだな、
おれは何気に世話になってたりした
元倉田ラインの使えないメンバーだっ
たんだが、あの人はメディには染ま
らない感じが有ったんだよな〜。
本当にメディを利用するだけしたら
見限って自分の店を持つと思ってた。
まぁ実際メディに居た所で自分の店
を持つ事なんかほぼ不可能なんだけど。

ところで山下君は元気かな〜。
ＦＣに左遷されたっぽいんだよ。

>>140
って部長の？

お前ら情報古過ぎｗ
倉田氏は今は部長だし
横国の山下氏はFCやめて地元の九州に帰りましたｗ

倉田の現況なんて誰も聞いてねーってばw
先月に祭りになりかけたのに、肩すかし食らってガックリ来てるくらいなんだから。

どうせベストの中では「今は反省している」とかデタラメほざいているんだろうけど、逆に言えば、
メディの無茶苦茶なシステムで得た中間管理職の地位にしがみついているに過ぎない。
下手な役所以下に腐った組織の、どこに実力主義があるんだよ。

中小企業の管理職が偉いのか？

山下って地元四国（香川）じゃなかったっけ？
地味であまり話題がねーから地元話よくしてたし･･･
ベストでは地元も偽り始めたのか？

山下はなんで田舎に帰るの？
力があるなら大都市で勝負しろよｗ

左遷されたとはいえ自称一流企業で若くして管理職になったヤツだぜ

結局、ベストの管理職なんて都落ちするくらいのレベルってことかｗ

もしくは都内だと悪名が轟きすぎて仕事ができないか、夜逃げだなｗ

結局山下は、「ウチには横国でた奴がいる！」なんて
広告塔に使われてただけで、使い古されて捨てられたのか？
たとえ田舎で起業したとしても
あいつがメディやベストで費やした金、時間、労力を考えれば
とても自慢できるものではねーがな！
もう結構なトシだろ？（確か３０半ばぐらい）

ムロや倉田だって奴らの今の年齢を考えると殊更自慢するような地位じゃないよな。
有限会社の社長や部長だし、奴らと同世代の起業家がメディアにでてきているから
若さを売り物にはできないし。
奴らは２０代をほとんど勧誘に費やしてるから言うほど優雅な暮らしはしてないよ。

大枚はたいて行く末が悪徳って批判されかねない小さな会社の社長だぜ？
これを詐欺と言わないで何ていうのよｗ

とろころメディウスがベストに移った、というか、メディウスが崩壊した経緯を知ってる方
いましたら教えてください。
元メディウスメンバーなので気にかかってます。

中の人じゃなかったからよくわからないけど、リーダーズクリエイトの名前が取り沙汰された時に、
企業情報とかを調べた奴が、不正経理の可能性を指摘していたような。
額が大きそうでもなかったし、税務署に通報した所で真面目に取り上げなかったのかも知れんが。

当時メディから表向き縁を切った、オモチが一枚噛んでいるというのは聞いた事がある。

河口湖で徹夜で研修してきた俺が来ましたよ

山下さんは左遷ではないよ
望んで地元に帰った模様
あと結婚したし
地元(嫁の？)で行われた結婚式はムロちゃんも参加してました

山下は2人いるけど一緒になってない？
１．部長やってた山下（横国、香川出身）→現在不明
２．メディ社員→ＦＣ社員→九州に帰って結婚

山下は地方に帰って何してるんだ？

地方に帰ることくらい退会メンバーだってできるが

>>154
これまでの本人へのばっしんぐや、
FCの評判、これからの将来を考えれば離れていくのは自然だと思う。

・・ほんとさえない奴だったからな。。空しい。

まだ社員なのか、菅原、山部の消息を知りたい。

>>154
いや、地元に帰れるだけまだマシだと思うぞ。
帰る当てもなくホームレス同然の生活を余儀なくされるとか、野垂れ死ぬとかするよりはな。

メディの時はそんな奴をゴロゴロ生み出した訳だが、今も絶対数が少ないだけで、状況は変わっていないんじゃ
ないのか。

>>157
そんな奴、さすがにゴロゴロってほどはいないだろ
少しはいるだろうなとは思うが

借金で親に泣き付いて実家に帰ることになったメンバーはいるが

車谷ラインで社員になった奴ら、どうしてるだろ

ベストの前身会社出身の佐藤謙が会社と言い張ってた個人商店に
摘発された過去があるのっで既出？

今は他のとこと合併して社名が変わってるけど
都合が悪くなると社名を変更するのはどこも同じだな
ベストもそうだけどｗｗｗ

>>132CityHunter ◆415oXyzTTQさん
>時間もそうでしょう、だからメンバーの生活基盤を崩してまで定時連絡をさせたり勧誘活動をさせたりする。
彼らの利益に繋がる部分は無駄な時間ではないと教えるのでしょう。

よく考えてみたらその通りでした。
要は自分達に都合の良いように解釈する、まあご都合主義とでも申しましょうか。

>これからベストをやろうとしている人は、仮に本当に力が付いたとしても自分の生活基盤はメチャクチャに
されるということをまず認識した方がいいでしょう。

例え仮にでも力がつく事はなさそうな気がします。
力がついたような錯覚に陥る事はありますが、そのまま勘違いして力がついたと思い込んで
一般社会で痛い目を見て目が醒めるのは明らかでして・・・
そこから立ち直って力がついたとしてもメディ（ベスト）のおかげとは言えないでしょうね。

>うーん、話を聞いている分には「朝令暮改」の言葉の定義とは違うような気がしますね。

確かに違ってましたね、失礼しました。

>ただ単に自分の言ったことを忘れたか何か機嫌が悪くなったかでしょう、それはそれで大いに問題ですが。

私の担当社員はものすごくエキセントリックな人物でした。
結構感情が顔や態度に出てましたからね。
納得出来なかった議題に対して
ちょっとしつこく質問をしてみたらかなりイラついた表情を見せて
「おまえもちょっとは考えろよ」みたいに不機嫌そうに言ってましたね。
少なくともお客の前で不機嫌そうな顔をするというのは社会人としては考えられません。
こんなんでもスーパービジネスマンと言い張ってるらしいですが。

>>157
>いや、地元に帰れるだけまだマシだと思うぞ。
帰る当てもなくホームレス同然の生活を余儀なくされるとか、野垂れ死ぬとかするよりはな。

実際自殺まで追い込まれる人もいるようだが、飛んだ後は連絡プッツリだからどうなってるか
正直わからないよな。
メンバーでさえ深く嵌ると借金地獄に陥るというくらいだから、
社員ともなると悲惨だろうな。

>メディの時はそんな奴をゴロゴロ生み出した訳だが、今も絶対数が少ないだけで、状況は変わっていないんじゃ
ないのか。

「絶対数が減った！だからベストは改善された！」なんて言い張ったりして、さすがに無いか。

age

age

ベスト入会して１年がたったが、いい加減やめたい。今はＳＫだがもう疲れた。どうしたらやめられるのか教えて下さい。うまく逃げれる理由とか・・・何かアドバイス下さい！！お願いします！もうウツになりそうです。

>>158
メンバー全体では微々たるもんかも知れないが、中堅以上、社員以上…と条件を絞って行くと、
結構な割合になるんじゃないのか。

2人の例だけで言うのもちょっと乱暴だが、>>153だけ読めば「メディ・ベストで出世する程、
ダメージは大きくなるという法則がある」と言えてしまう。
「>>156で挙げられた菅原とか山部とか、あと新井とか、あいつら今頃何をしているのやら」
誰もこれに明確に答えられないなら、今挙げた「法則」に対する反論の余地が狭まる。
一生の付き合いとか言いながら、メディ上層部まで務めた奴すら、飛んだら切り捨てるんだから。

>>159
ケンワークスが仮ナンバー返さなかったって話?
パトカーを撒いて事故らせちゃって、ニュースが全国に流れたもんだから、車板で祭りになって、
このスレの事も話題になってたっけな。

>>164
昔なら「親戚の会社を継ぐ事になりました」とか、奴らが喜びそうなデタラメを言って抜け出すと
いう手もあったが、今はそういう手は使えないのだろうか。

確かに成功者しかいないなら、誰もが成功者と思える形でこのスレでも
紹介できるけど、いまだそういうカキコはないよな

つまり成功者なんていないと書かれても仕方がないわけだｗ


ムロちゃんよ、あんたがこのスレ見てるなんて誰もが知ってるぜ
メルマガ見た奴は誰もが分かってるんだよ
逃げてる奴は認めないをだろ？

そうやってベストの中って内輪だけで満足してなよな
駄目代表のムロダテくんｗｗｗ

9月15〜16日の研修って具体的に何やってるか分かる方いますか？？

ところでＰレンティって、公開したのかな？

>>168
売却されたんじゃなかったか？

つまりストックオプションで儲かるなんて言われて
安い給料で働かされた奴らは騙されたことになる

投資詐欺って言われても文句は言えないだろ

友達経由で、ハメられそうになった。
しかも「誰にも話さないで！」と言われたのだが…。
アレ？オカシクナイか？

かなり仲が良かっただ友達だから、かなり凹みまくり…。
その友達に、２chの事は話しても聞く耳も持たない感じだし。
どうすれば友達を引き戻せますか!?

私も友達を抜け出させたくて色々してみたけど難しいね。気付いて戻ってきた時に友達として接せるようにあたたかく見守ってるしかないかなぁと最近思いはじめました。

>>167
何の研修だろう？
内容をよく知らされてない場合、LTじゃない？
河口湖で大声を出させて洗脳させられる研修です。

最近は女性会員をまず洗脳させてから、
勧誘部員として仕立て上げて、男性を勧誘させるから、悪質だよね。
彼らは、やたら過敏にマルチを否定するけどマルチより悪質。

当然、狙った女性は、性欲のはけ口として、はめまくる。

>>164
お客様相談室に連絡すればいいんじゃない？
当然、担当社員、担当マネージャーが説得しにくると思うけど、
「消費者センターに通報しますよ！」と言えば、おとなしくするはず

ガイシュツかな？
ベスト名前変わったっぽいよｗｗｗｗｗこれから変えるのか、もう変わったのか詳しくはわからないのだけど。

あとベストに入ってる友達（友達とはもう思えないが）、やっぱベスト内の女とヤｯたって言ってた。

ベスト内は世間知らずの田舎者ばっかり。

突然すみません。
友人（といっても数年間連絡の無かった知り合いですが）から，
「明日代々木に来い」と連絡がありました。
彼に「有限会社ベスト」で検索すればどんなあつまりだか分かる。と言われたので
このスレにたどり着きました。
色々調べていると，とてもあやしそうですが・・・断った方が身のためですよね？

>>175
断った方が身のためですよ。
しかし電話で直接連絡すると、相手もゴネってくるでしょうから、
無視をした方が最善だと思います。

それにしても勧誘を受けた、という証言はメディウス時と全く同じですね。
もはや過去を償う意識すらも無いのではないでしょうか。ベストは。
室館勲も結局は「タダの臭いブタ」以外何者でもないでしょうね。

>>176
ありがとうございます。
とりあえずメールも電話も無視しています。これからも無視するつもりです。
その友人のことはいい人だと思っていたのですが，正直ショックでした。
明日代々木で午後６時〜１０時らしいです。
このスレやググって色々調べて本当に良かったです・・・。

無視が正解。
更正させたいとか、脱会させたいとか
下手な正義感は燃やさないほうがいい。

>>178
言われてみれば…。
ほっておくのは淋しいけど、
本人が気が付いて行動しないと
意味ないし。
気が付いてくれる事を願うだけだ。

>>170

誰にも話さないで、ていうのは
他に余計な口を挟まれたくないからだよ
人を選んで勧誘してるからね
人を選ばず勧誘するのなら
そんなことは言わない

隣の誰でもなく、あなたに入会して欲しいから
他人には話すなと言ってるのだよ
あなただけの意思で決めて欲しいからね
他人の余計なノイズは入って欲しくないのだよ
もちろん、あなただけの意思で
入会はしない、と決めるのは大いに結構だと思う

それをオカシイと思うのは
友達が可哀想ではないかな？
「仲がいい」と思っているのは
あなたもその友達も一緒だと思うよ。
あなたを信頼してるからこそ、あなたにだけ話しているのに。

でだ、友達を大切に思うのなら友達のベストでの活動は放っておきなさい
もし、ここが金がボンボン飛んでいく違法性のある真性マルチ商法なら
話は別だけど、入会金２万円で月会費1万円
いくつか研修もあるが、指導者研修を除けば
大体ひとつの研修は２万〜４万程度で
月１回くらいのペースならば受講するのならば普通の経済状態なら
なんらマイナスになることはない
その中でひとつでも良いものを得られれば儲け物ではないか

んで真性マルチと決定的に違うのは
会員同士のお金の授受が無いことです。
会員には何十人紹介しようが１円も入ってきません。
それなのにベストに利用されてる！！なんて
心の狭いことを言ってる人間は早く会員は辞めたほうが良いと思う。
ベストは完全紹介制なのだから。
会員による紹介が無くなったらベストも消滅してしまうのです。

ちなみに真性マルチは最低でも４０万円かかり
一括で支払えない人間は超高金利のローンを組まされます。
さらに毎月のノルマ(現状維持)を達成するために
自分自身で無駄に高い商品を購入したりして
消費者金融に手を出す人間も少なくないそうです。
気付いた時には借金の山といらない商品の山

もちろんこのようなことはベストでは一切ありません。
ベストで借金してますって人間は聞いたことないです。
メディウスの時はゴロゴロあったらしいけどね。

>>180
>他人の余計なノイズは入って欲しくないのだよ
普通の人間は、そこで言うノイズまみれの中で、その中から信用出来る情報を取捨選択して生きているんだが。
何故ベストだけを特別扱いして、アンフェアな条件で判断させようとするのか、その理由を聞きたい。

>>181
>あなたを信頼してるからこそ、あなたにだけ話しているのに
ネットが上がらないと、誰にでも「あなたを信頼している」と言い始めるのはとっくの昔にバレているんだが。

>でだ、友達を大切に思うのなら友達のベストでの活動は放っておきなさい
他の友達にも迷惑になるから、そう簡単に「放っておく」という判断は安易すぎるぞ。

>>170を書いた奴へ。そいつに先回りして「そいつに関わるな」と触れ回るのは一つの手だ。
胡散臭い宗教の名前を使ってデタラメを触れ回るくらいの方便は、ベストに対しては許されるだろ。

>もし、ここが金がボンボン飛んでいく違法性のある真性マルチ商法なら話は別だけど
悪徳商法はマルチだけじゃないんだが、何でそこでマルチ商法を引き合いに出すのか。

>月１回くらいのペースならば受講するのならば普通の経済状態ならなんらマイナスになることはない
学生のメンバーなら、なけなしのバイト代あるいは親の脛から無駄遣いさせることになるんだが。
無駄遣いと言われたくないなら、さっさと結果を出せ。リーダーズクリエイトから何年経つんだ?

>>182
>ベストは完全紹介制なのだから。会員による紹介が無くなったらベストも消滅してしまうのです

>Ｑ１　入会したいのですがどうしたらよいですか？
>Ａ．詳しい資料を無料でお送りいたします。資料はこちらよりご請求ください。
>入会カウンセリングもおこなっておりますので、ご利用ください。
「完全紹介制は止めた」と、このスレにもホムペにも書かれたのに、今更何で完全紹介制なんて言うかね。

>ベストで借金してますって人間は聞いたことないです。メディウスの時はゴロゴロあったらしいけどね。
今なお「社員が飛んだ」とか、ピカツーでも聞かなくなった話が聞こえて来るんだけど。

結論からいくと、あんたらはベストをどうしたいの？

>>184
>結論からいくと、あんたらはベストをどうしたいの？
人にもよるけど、今の「紹介で人を集めた奴だけに、余り役に立たない勝利の秘訣らしき小手先のテクニックを
もっともらしく教え、使える奴は社員登用して搾取する」というビジネスモデルを続けてほしい奴は殆どいない
だろうな。
中にはムロに死んでもらいたい奴もいるだろうが、個人的にはむしろ、死ぬまで生き恥を晒してほしい希ガス。
一生詫び続けろ、って事でね。

あまり具体的なアドバイスをしたところで、どうせその部分だけしか、しかも中途半端にしか取り繕わないのは
いつもの事なので、具体的なことは書きたくない、ってのもあるけど、一応。
とりあえずムロにとって一番の落としどころは、ベストとFCは畳んでキャリコンだけ動かす、って所か。
勿論、キャリコンに登録した奴に「教育」と称して勧誘をやらせたりしないのが条件。

紹介制で客に勧誘をやらせる部門が>>5の各社のどっかに残っている限り、このスレは半永久的に続くぞ。
今は勧誘をやってなくても「プレジャパンの末裔」ってな繋がりだけでトバッチリ食わされかねないからな。

FCを入れたのは、やっているorやっていた事がベストと被るので「会費の二重取り」と言われかねないから。
しかも社長はミツだろ、表向きは真っ当なファンデリとエコまで一緒くたにされて、文句を言われ続けるぞ。
自主廃業が一番だが、どっかと合併して存続させるなら、メンバーに伺いを立てろ。
今でも「会費は払いたくない、でも奴らの顔は二度と見たくない」で、わざわざ銀行口座を潰す奴がいるくらい
だから。

>>180-182
>誰にも話さないで、ていうのは他に余計な口を挟まれたくないからだよ

余計な口を挟まれたら反対されるのは当然なのだが、それを否定する理論を伝授できないわけで。
だから力がつかないとか詐欺といわれていることにいい加減に気が付けよ。

>隣の誰でもなく、あなたに入会して欲しいから

そうやって誘導しているからだろ、そういうことは一切勧誘を持ち掛けない状況でいえよ。

>あなたを信頼してるからこそ、あなたにだけ話しているのに。

じゃあ友達の勧誘だけでかたをつけろよ。
社員が出て行って寄って集って勧誘するから問題があるんだろ、いい加減に分かれよ。

>会員同士のお金の授受が無いことです。

おかしな宗教だって金銭の授受はないぞ、マルチと違う＝怪しくないとは全く違うぞ。
そう言えば韓国のカルト宗教と勧誘の仕方が似ていると書いてた奴がいたな
自分たちがやっているのはマルチじゃなく宗教ですって言いたいのか？

>メディウスの時はゴロゴロあったらしいけどね。

過去を総括できてないからいろいろ言われているんだろうが！
それで不都合があると思っているんだったら、ムロに過去を総括してくれって泣きつけやｗ
過去にやっていたのに「一切ない」と言い切るお前の精神はちょっとおかしいんじゃない？

アーレフと一緒だろ、オウムと違ってアーレフではそんなことはないから大丈夫ですみたいな

こんなだから信者とか洗脳されてると言われるんだよ、いい加減気がつけよ

っていうか>>180-182はネタで書いているような気がしてきた・・・

今時、こんな洗脳理論を書いてくる奴も珍しいだろ。
っていうか、こいつ真剣に書いているならベストの言うことを真に受けて聞く耳持ちませんって
書いているに等しいぞ。

マジレスしちゃった俺は釣られちゃったって事かな・・・・・・・寝るよ

このスレに書いている奴はベストやらメディウスやらリーダーズクリエイトやらで学んだ過去を
隠したいと思っている奴ばっかりと思ったら大間違いだぞ。

むしろ「俺、この企業の前身企業で学んでさ・・・」と言いたい奴も沢山いるということを忘れるな。

犯罪企業になったらそんなことを言う機会を永遠に失うから色々言ってんだよ！
いい加減に分かれよ、ムロのアフォが！

俺はリーダースクリエイトからベストの過渡期に入ったメンバーだけど
入会当時は>>180みたいなことを教えられた
でも本当に信者ならこのスレにはカキコしないはずと経験上思うから
>>180は社員アップと見た

私見ですが、社員UPはこんな >>180-182 安易な書き込みはしないと思います。

社員ならむしろ、もっとイカレた書き込みをしそうだな。
この間の自作自演付きAA荒らしみたいな奴。

なんかしょーもない言い争いよりも、もっとベストの派の強い話しがしたいな。
文句言うヤツはこのスレに返答不要！

１、一番受けて良かった研修は？
２、好きなちょこっと講座は？
３、将来の夢は？


ちなみに俺は
１、指導者研修
楽しかった〜燃えた！

２、歌舞伎町帝王学
へぇ〜連発！

３、起業！！

まじでうざいやつらは書き込むなよ
って言ってもどーせまたぶーぶー言ってくるんだろうな　やれやれ

なんかしょーもない言い争いよりも、もっとベストの楽しい話しがしたいな。
文句言うヤツはこのスレに返答不要！

１、一番受けて良かった研修は？
２、好きなちょこっと講座は？
３、将来の夢は？


ちなみに俺は
１、指導者研修
楽しかった〜燃えた！

２、歌舞伎町帝王学
へぇ〜連発！

３、起業！！

まじでうざいやつらは書き込むなよ
って言ってもどーせまたぶーぶー言ってくるんだろうな　やれやれ

起業はいいけどさ、ベストで学べることがどう起業に役に立つのか説明してくれ

商材の選定の仕方は？
資金の調達の仕方は？
会社の設立の仕方は？
仕入れルートの確保の仕方は？

それに相当する講座はあるのか？

まさかベストが何とかしてくれるって言うんじゃないだろうな？
まぁ、こんな起業に対して当たり前のことを書いても文句だ！なんていうんだろうけどさ

ベストで教えていることだけで起業なんかできないから俺は辞めた

勧誘活動が人と金を集める練習なんて言っても、それで運営できるのはマルチくらいだぜ
ベストはマルチじゃないかもしれないが、教えていることがマルチのやり方じゃ看板に偽りありだろ

最初からマルチの広めかたを教えるっていうならいいが
一般の会社組織を作る力がベストに通うだけでつくみたいに勘違いさせるのはいただけない

まぁ、マルチではマルチをやるのも起業なんて言ってるから詐欺ではないんだろうけど
まさかマルチの組織の作り方しか学べないなんて入る当初は誰も思ってないと思うぞ

現在のやり方だってこれだけ問題があるんだからメディ時代は言わずもがななんだろうな

だーかーらー
しょーもないカキコはやめてね

×しょーもないカキコ
○痛いところを突いたカキコ

明日は休日か、この間のLTで人格崩壊した奴が目達出来なくて火病ってるのかね。

都合の悪いカキコはしょうもないの一言かよ
すげーコミュニケーション能力だなｗ

お前がマンセーしてる講座がどう夢に直結してるのかも説明できないのかよ

やれやれ

コミュニケーション能力が聞いてあきれるほどまわりの友達いなくなってってることに気付いていないのですか？自分が生きてきた中でつくってきた友達を簡単に切り捨てられる能力や講習ならそれは違う気がする。

専門分野も勉強しないで経営者になるとぬかしてる奴、そんな奴についてくる優秀な奴なんていないよ。どんなにコミュニケーションできても経営者がアホじゃ無理だね！技術屋をナメんなよ！

>>193
本当に起業したいのなら>>194が書いているような講座を受けるべきでないのか？
楽しい講座じゃないかもしれないがそれが夢を現実にする術だろう。

そんな講座がないならしかたがないけどそれはベスト側に問題ありということになる。

好きな講座であがったのは「歌舞伎町帝王学」だろ？
それが起業に何の役に立つって言うのよ。
そんなのに興味を持っている時点で意識低いな〜って感じｗ

本当に起業したいのなら起業に直接役に立つ講座がない時点で辞めるべきだろ。
資金調達に関する講座もない、登記の仕方を教える講座もない、
商材の見つけ方に関する講座もない。

それで本当に夢に近づいているのかよ。

唯一の売りであるコミュニケーション能力の講座にしたところで反対の立場の人に対して
「あーあー聞こえない聞こえない」みたいな態度をとるんだもんなぁｗ

お前のこと突っ込んでる奴はお前の書いたものを一応は読んでるんだよ。
その上で細かい部分を突っ込んでるのよ。

コミュニケーション能力を自慢する側が反論して説得しないでどうするんだよ・・・。
こういうところからベストでは力なんかつかないって言われるんだよ。

なんか、メディ時代から変わっていない気がするんだが、
夢は「起業」でいいのか？
「起業」なんてスタート地点に過ぎないと思うのだが。

別に夢が「お金を儲ける」でもいいんだけど、
少なくとも「起業」=「成功者」と考えてる奴が多かった(今もか？)のは事実だった。

>>193なんかは、ベストにそういうところを教えてもらえばいいのでわ？
ま、教えてくれるのであればだけどね。

過去ログで三ッ廣が上場したら一族食わしていけるみたいに言ってた話があった
経営してる奴からしてその程度の認識だからな、下の奴なんか起業＝バラ色程度なんだよ

その起業にしたところで怪しいからな

自分が本当に会社なり店なりやることをイメージしてみなよ

何を売れば儲かるの？
事務所はどうやって借りるの？
開店資金や当座の運転資金はどうするの？
登記に必要な書類は何でどうやって揃えるの？
広告はどうやって出すの？
従業員や職人はどうやって募集するの？

俺がすぐに思い付くだけでこれだけ出てくるが
ベストから出たあとに自分で調べなければいけないなら役に立たないってことだろ。

すでに会社をやってるからこんなことをノウハウとして教えるのかと思えば
そんな講座なんかなく手品講座だもんなｗ

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート…、


笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

結局>>193は逃走か仲間待ちか。

群れないと強気になれんのはどっちだよｗ

反論禁止みたいに書いたんだから、お前らだって、とは言わせんぞ

>>193
＞なんかしょーもない言い争い

言い争いとは何かな？ベストやメディの事実を基に議論しているだけだが？
その議論をしょーもないの一言で片付けるなら、ベストやメディの事実は「しょーもない」と
自分で認める事になるな、そうか、実際ベストはしょーもないか。

＞もっとベストの楽しい話しがしたいな。

具体的に言ってくれ。

＞１、指導者研修
　　　楽しかった〜燃えた！

具体的に何が役に立ったかが書かれてないどころか、何が楽しかったのかすら書かれてない。
もう「燃えた」とか本人しか判らないような抽象的な表現はお腹いっぱいなんだが・・・

＞２、歌舞伎町帝王学
　　　へぇ〜連発！

もっと第三者がわかりやすいように書かなければ何が言いたいのかさっぱりわかりません。
「へぇ〜」って、あんた・・・・で、歌舞伎町帝王学とやらが何の役に立つの？

＞３、起業！！

楽しくて「へぇ〜」を連発して何かが燃えた研修と帝王学とやらがその起業とどう結びつくの？

なんか何聞いても答えてくれなさそうだな。
これで何が説得力なんだか・・・
「ベストやメディのどこが問題だかわかっているのか？」とか聞いたら
「何か問題でも？」なんて返してくる口だな。

っていうか、>>193は即座に歌舞伎町帝王学と起業の関係を説明できなければいけなかった

その理由は分かる？

馬鹿なベスト社員やメンバーは分からないだろうからヒントを出してやろう

ヒント、風桶

つまりベストが教えていることなんて、実際に使わなければいけないところで
何の役に立てることができないってことかだよｗ

見てなかったとか忙しいからすぐに答えられなかったとか言い訳するんだろうが
奴らは言い訳しないことを実践できないといけないはずだからなｗ
さらにベストが役に立たんことが明らかになる罠

逃走が１番ダメージが少ないし、だからこそここに書いたノウハウがある奴はそうしてきたんだよなｗ

すげー俺超人気者じゃん♪みんなかきこんできた！
１９３だよ
何にも答えてやんねーよ(＾○＾)Ｖ
もっとかきこんでみろよ♪くやしくともなんともねーよ
ナハハ

やれやれ

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート…、


笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

ボコボコにされた奴が「今日はこれくらいにしてやる」と粋がる
吉本のコントを思い出した

ナイスツッコミ！ってなんでやねんww

何で涙目になってるんだろうね〜。

10月から、ベストとキャリアコンサルティングが合併して、
「株式会社キャリアコンサルティング」になるらしい。

また、名前が変わるみたいです…。

ますます人身売買の体制が固まるってことですな

どこまでメンバーを喰いものにしたら気が済むのかね

メンバーです。
名前かわると私もきたけどなんで名前がかわるの？具体的に知ってる人おしえて！

208 ：１９３：2006/09/22(金) 09:50:14 ID:msY3zXgn0
すげー俺超人気者じゃん♪みんなかきこんできた！

215 ：名無しさん＠どっと混む ：2006/09/22(金) 20:38:13 ID:msY3zXgn0
メンバーです。

名前が変わるってことはまた何か問題でも起きたのかね？

やはりベストじゃ勧誘できないんだろうな
このスレにもベストを名乗る痛々しい奴が現れまくったし

2ちゃんサイトが検索しにくくなってりのになｗ

まとめサイトを作るしかないなキャリコンに改名したあとにな

ベストって検索すると宗教のほうもでてくるからね

>>193 msY3zXgn0
さすがに焦ったか？やめるなら早めにな。

よう！みなさんこんばんわ！楽しくメディっている?

やっぱそのドロドロはやったもんしか解らんよう！
やってもやんなくても一緒!でもやった分だけ行動したってことでしょう。
さらっとサラリって毎日過ごす人にはいいんじゃない?
何か言っとく?

会社の同期がしつこく誘ってくるので調べたんですがこういうことですか。
変ににちゃんねるの批判するからおかしいと思って見てみたらやっぱり。
書キコの内容はすぐに信じないんだけどベストの人がまともに答えないのはよくないですね。
やっぱりそういう会社なんだと思いました。

それで皆さんに相談です。
断りたいんですがにちゃんねる見た感想を率直に話せば断れますか。
メディウスって会社についてちゃんと説明してと言って逆切れされたりしませんか。
お前は来なくていいよといわれたらいいんだけど何しろしつこいんですよ。
これを見ているベストの人はこういう奴は誘わなくていいとお触れを出してもらえませんか。
他の人を誘った後にお前と起業したいとか言われても失礼だなと思うだけだし。
出世とか言っているけどそいつは居眠りや私用メールだしまくりで１年目なのに目をつけられてるし。

昼飯時にいつも近寄ってきてベストの話ばかりしてくるので最近は先輩達に頼んで
一緒に昼飯に行ってもらっています。
ああいうのはベスト側から見ても悪い評判が広まるのでプラスにならないと思うのですがどうでしょうか。
特にベストの人に聞きたいです。
それだけ君とやりたいんだよとか言うのかもしれませんがここを読む前からやりたくないんです。

今ベストで勧誘している人に聞きたいです。
こういう人は誘わないとかこういう風に言われたら諦めるとか教えてください。
円満に断りたくて本当に悩んでいます。

２ちゃんの書き込みは辞めたスタッフだか役員の僻みだってことになってるから、
信者にはまったく通用しないと思いますよ。

ゴネてるのを引っくり返すのをテクニックと思ってるから
曖昧な態度ではなかなか勧誘をやめてくれないよ
断らない人はベストにとって脈あり判定です

勧誘を断るにはそいつらにしゃべり勝て！おれは課長とかいう威張ってるデブにしゃべり勝ったぞ！

最近は２ちゃん対策みたいのをしているから、見たってだけじゃ断れないな。
匿名と俺のどっちを信じるのかって言われるだけ。

メディが指導を受けたってのも証拠があるのにウソ扱いだからな。
図書館に行って帝国データバンクをコピーして業績悪化の証拠をつきつけるのがいいかもね。
おあつらえむきに取締役のところにムロの名前もでてるし。

ベストは、断った奴と縁が切れて良かったじゃん、みたいなことも言うから
断りながら円満は難しいかもしれんな。

最悪、業務に支障がでるから勧誘をやめないと上司に報告するとか庶務に相談するとか
言えば会社での勧誘はされないだろうし、やめなかたら実際に報告すればいいよ。

合併を理由に社名変更するっていうのはケンワークスを参考にしたのかな？

別会社を作るから社名変更
サークル名と同じ社名にするために変更

色々やってきたから理由付けが大変だね

順調ならさして社名を変更する理由がないし、
パンフとか作り直さなければいけないからえらいコストなんじゃないか？
メンバー全てに変更を伝えるとしたら大変な労力がかかるし？

そのつもりがないならメンバー軽視もいいところだよ。

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート…、


笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

世の中、ダメ人間が増えれば増えるほど勧誘しやすくなると社員が言ってました。

「ダメ人間の為の更正プログラム」ってのは、ベストのうたい文句としては間違っていない。
問題は、そういうダメ人間をろくに更正出来ないばかりか、まともな人間をダメ人間にしてしまう事。

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート…、


笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

意見等ありがとうございました。
やっぱり上司とか先輩に間に入ってもらって断ります。

飲んでる時に偶然を装って近づいてきたりとかなりキモイところだと分かったところです。
途中で電話がかかってきたらしくて席を立った隙に支払いを済ませて帰りました。
上の人を呼び出そうとしてたのかと考えると恐ろしいです。

ひとりで断れねーのかよってベストサイドの突っ込みがある予感ｗ

お前らこそひとりで勧誘しろ！

厚生労働省から「YES-プログラム」の対象講座で認定をもらったみたいですね。

どこを見て認定をもらったのかが知りたい…。

有限会社ベストは、10月1日をもって経営統合し、
社名が株式会社キャリアコンサルティングとなりました。

今後は「優秀な人財の教育から輩出までトータルサポートできる会社」
を目指し、 新たな一歩を踏み出すことになります。

今後とも変わらぬお付き合いよろしくお願いいたします。


BEST
http://www.club-best.com/

株式会社キャリアコンサルティング
http://www.c-consul.co.jp/


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コミュニケーション能力だのリーダーシップだのって人から教わる事じゃありませんよ。人間力だって普通に社会人やってれば磨かれていくものだし、お金出して他人に教えを乞う物ではありません。みなさん、如何でしょうか？

>>234
公の箔付けすればするほど凡百の社会人セミナーになる罠
そんな認定受けてる別のところに行けば済むんだが

それに消費者センターを横槍扱いしていた奴らがお墨付きを貰おうとする矛盾ｗ
メンバーに公的資格を否定できなくなるよなｗ

まともになろうとするなら他にやり方があるだろうに、バカだな

>>236
＞コミュニケーション能力だのリーダーシップだのって人から教わる事じゃありませんよ。
一概にはそうとは言えない希ガス。
少なくとも俺は友人と話して色々気づかされることが多い。
ベスト(キャリアコンサルティング？)の教える側にその能力が無いということが問題でわ？
ま、実践(活動ではない)をしなきゃ意味が無いということだったら同感だけど。

＞人間力だって普通に社会人やってれば磨かれていくものだし
う〜ん。
世間で普通に社会人やってる人間が平気で飲酒運転を続ける・・・
直接人間力には関係ないかもだけど、こんな香具師に人間力があるとも思えない。。。

ベストが問題であることは明らかだけど、
視野は広く持ったほうがいいと思われ。
視野と世間が狭いのがベストだから

部長の倉田とか言う奴、どう見ても胡散臭い面だよな。
俺あいつ見て、ここおかしいって確信したもん。

あれがビジネスの達人ってWW

倉田はまともに見えないから馘にした方がいいよ。
奴がいることで損をしているよ、確実。

２３９さんは奴（苦裸太）のどんな所が胡散臭いって思ったんすか？

>>241
俺は>>239じゃないけど、まず外見。
そして奴が自慢して語る外見通りの武勇伝。
さらに今もそののりが抜けてないこと。

これは予想だがベストが帝王学を必死に教える理由は
大企業の社長は帝王学を血肉にして
のし上がった人間が多いからだろう、と起業して思った

あとベストに居たら起業できるの？
起業の仕方を教えろ

とかそんなオンブにダッコの人間は
ベストだろうがなんだろうが一生起業はできまへん
そんなのネットでも本でも調べれば載ってることでしょ

ベストで教えてくれるのは
成功する為の考え方とか熱意とか礼儀とか
どちらかというとメンタル面に関することがほとんど

ようするに長々と居る必要のある環境ではないと言うこと
せいぜい半年も居れば十分だと思う
その間に指導者研修を含めた主要な研修を受け帝王学も身に付け
さっさと卒業し、貯金をしつつ起業準備をするのが「ベスト」

いうまでもなくベストの社員なんかになったら一生奴隷で終わります。

>>241

242と同じく、外見やのり。

あれが胡散臭く感じないなら、ベストに洗脳されてると思う。

>>243
じゃあそういって勧誘したら？
資金の集め方みたいな実践的なことは教えないが心構えだけは教えるってさ

今はそういう勧誘のしかたじゃないから問題なんだよ
しっかりしろよ

指導者研修なんか受けたら完全にマインドコントロールされるぞ。

＞＞243
＞ベストで教えてくれるのは
成功する為の考え方とか熱意とか礼儀とか
どちらかというとメンタル面に関することがほとんど


結局、そのメンタル面も勧誘活動しないと体得できないと言われましたが…。

243は何か勘違いしてるな

いやいや、243は現役じゃないの？
そういってとりあえず中に入れてしまえばどうとでも丸め込めると考えている典型でしょう。

文章の構成等がマルチ。
もし本当に起業して243のように感じているのであれば、１、2年生じゃないかな？

勧誘してる奴らマジ立ち悪いよ。「来る者は拒まず去る者は追わず」とか言っといて、漏れが拒否ろうとしたら、超追っかけてきたし。理由もちゃんと答えたのに・・・普通に矛盾してるよ

>>250
俺は勧誘された時に、「俺も友達みたいに勧誘やらされんでしょ」ってきいたら
社員は「勧誘はやりたい人だけやる」みたいな話をされた。

で、社会人セミナーみたいなのに興味があったから入会したんだが、
肝心のセミナーが下世話な雑学みたいなのは、とりあえず置いておいても、
本当にしつこいくらいに勧誘するよう誘われた。

嫌だって断ってるのに「なかなか力つかない」とか「講座だけじゃ力にならない」とか、それはもう入れ替わり立ち替わりに。

講座のレベルの低さに腹が立っていたこともあって
「じゃあその程度の講座を凄く勉強になるって言ってたのか」
と言ったらまともに答えずに逆ギレされたよｗ
「そんな逆らう奴はベストにいれないようにしてやる」って。

俺はそのままミーティングしてた喫茶店を後にして退会の電話を入れた。
すると１日くらいたって友達のメンバーから電話があって
「○○さんももう怒ってないから謝って戻ってこいよ」
としつこく説得されたよ。

何が勧誘を強制しないだよ、去るもの追わずだよ、しつこくやればそれは強制だろ。
おまけに逆らったみたいなこと言って自ら強制だったと言ってどうなんだよ。
本当に人を馬鹿にするのもいい加減にしろって感じだ。

こいつらから人の上に立つ奴の心構えなんて学べんよ。
こいつらから感じられるのは人に偉そうにしたい気持ちだけだ。

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート…、


笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

＞＞本当にしつこいくらいに勧誘するよう誘われた。
２５１さん貴重な内部情報ありがとうございました。普段仲の良かった親友があの時だけはあっち（棄槍亜困猿天狗）サイドでした。完全に洗脳されてるようで、会うたびに勧誘受けて困ってます。

＞＞「じゃあその程度の講座を凄く勉強になるって言ってたのか」と言った
漏れ２５１さんのその闘志学びたいわ・・・スクール開いてくださいよ漏れ絶対入会しますから、コミュニケーションやリーダーシップよっかずっと役に立ちます（笑）

>>243
＞成功する為の考え方とか熱意とか礼儀とか
彼等に礼儀があるとは思えないんだけど？

まぁ起業したい奴でも少なくとも数年間は社会に出るのがいいかな。
個人的な意見だけど。

>>251
＞「○○さんももう怒ってないから謝って戻ってこいよ」
どっちが怒ってるのかわかっていないあたりがベストクオリティｗ
こっちが謝んなきゃいけないってところが救いようが無いな

しかし、どうして彼等は友人をとるかベストをとるかの『踏み絵』をさせるのかね？
もしかしてベストで教えている帝王学とは『踏み絵』をさせることか？ｗ

>>しかし、どうして彼等は友人をとるかベストをとるかの『踏み絵』をさせるのかね？
俺の場合その友人までもがグルだったからやりきれない

どんなに手を変え品を変えようと、人間関係破壊企業であるのは10年以上も変わってないのか。
>>251に電話をしたメンバーなんて、本当に日本人なのか?
どっちが謝るべきかを理解出来ないなんて、半島人かよ。

>>254
そうか？客として当たり前のことを言っただけだが。

客として当たり前のことが言いにくい状況なのは異常だと思う。
こういうところを改善しなければ小手先だけの改善してもダメだろ

久しぶりに書きます。

>>146＝名無し氏
>力があるなら大都市で勝負しろよｗ

辞めた人間の、ベストで言っていたような威勢のいいその後、を聞くことの出来ないのが
彼らの実状を物語っているといって過言ではないでしょう。

>>148＝名無し氏
>ムロや倉田だって奴らの今の年齢を考えると殊更自慢するような地位じゃないよな。

そこら辺が彼らの持つジレンマでしょう。本当はそうならないために
「この企業知ってる？そこはベスト（キャリアコンサルティング）出身の人が社長なんだよ」と
言えなければいけなかったわけで、１０年以上も続けてそういう人を出せなかった時点で彼らの
起業を前面に押し出した人材育成が成果を出せてないということでしょう。

>>150＝名無し氏
>企業情報とかを調べた奴が、不正経理の可能性を指摘していたような。

譲渡に関わるところはかなりの問題です。
それもさることながらメンバーがかなり移行しているのに無関係を言い張る彼らの会社に対する認識は
かなり世間のものからずれているのは問題でしょう。

>>159＝名無し氏
>ベストの前身会社出身の佐藤謙が会社と言い張ってた個人商店に摘発された過去があるのっで既出？

こういうメンバーの後を隠そうとする時点で都合のいいことしか言わない企業と批判されても仕方がない。
摘発される前に新年会の景品の車の納品も受けているんですからねぇ（ｗ
お金のやり取りを調べればこんなことは分かるわけですがね。

>>160＝元メディメンバー氏
>少なくともお客の前で不機嫌そうな顔をするというのは社会人としては考えられません。

>>251氏が書いていますが、一流ビジネスマンというよりは人に偉そうにしたいという欲求のみが
あるのでしょうね、だからお客さんであるメンバーに対してそういう行為に出ることができるのですよ。

「お客様とは」ということをまず学んでほしいものですよ（ｗ

>「メディ・ベストで出世する程、ダメージは大きくなるという法則がある」と言えてしまう。

社員や中堅になった人に対してアンケートや調査を実施してほしいものですね。
単なるメンバーと違って追いやすいだろ、キャリアコンサルティングの諸君？
現住所がわからない時点で人脈をつくるとか一生の付き合いという面でかなりの問題ですが（ｗ

>>169＝名無し氏
>投資詐欺って言われても文句は言えないだろ

「絶対に儲かります」は普通の証券会社では言わないことなんですがね。
これなんか彼らが空手形を切ってきたことの動かぬ証拠なんですがどれだけそれを認識しているか（ｗ
認識してるなら問題ですし、してないならそういう人間が上場や株式について教えることが問題です。
所詮、会社の運営に関して無知な人間が偉そうに教えていたということですよ（ｗ

>>176＝名無し氏
>室館勲も結局は「タダの臭いブタ」以外何者でもないでしょうね。

室舘勲にしてみれば「ベストという社名」も臭いものになってしまってようです。
サークル名としては残しているんですがね、なぜリーダーズクリエイトからベストにサークル名とあわせるために
社名を変更したのにさらに社名を変更したのかまともに答えてみてください。

>>180-182＝名無し氏
>誰にも話さないで、ていうのは 他に余計な口を挟まれたくないからだよ

おかしなことを言いますね、他に口を挟まれたくないなら勧誘活動もさせないはずですが（ｗ
ある程度やらせたら「友達に話せ」ということになる、社員が出て行って勧誘する程度の力なのに。

これに関してちゃんと説明してくださいよ（ｗ

>真性マルチは最低でも４０万円かかり一括で支払えない人間は超高金利のローンを組まされます。

何も知らないんですね、それ以上の金額で高金利ローンを組ませていた団体だったんですよ。
だからまともになったとでも言いたいのでしょうか、それなら少なくともその時代のことはお詫びしないとね。
間違いなら室舘勲もそれで勧誘したわけですからあなた方が土下座させたらいかがですか？

>>182＝名無し氏
>おかしな宗教だって金銭の授受はないぞ、マルチと違う＝怪しくないとは全く違うぞ。

良く考えれば勧誘するメンバーが金を貰ってないということと団体が怪しくないということは必ずしも両立しない
事ではないということが分かるはずなんですがね、そういうことが分からない＝洗脳されてるは成立するかもしれませんが（ｗ

>過去にやっていたのに「一切ない」と言い切るお前の精神はちょっとおかしいんじゃない？

その通りなんですがねぇ、過去の悪徳を知らないといいたい人ばかりでお話になりませんよ。
そういいたいならさっさとそれに携わってた室舘勲に土下座でもさせてさっさと清算してほしいものですよ。

>>192＝名無し氏
>文句言うヤツはこのスレに返答不要！

スレでなくレスでしょう？どうでもいいですが自分に対する批判を受け付けないってどういう一流の人ですか？
やはり批判には聞く耳持たない人を育てているって事でしょうか（ｗ

アンカーつけるのめんどいから
誰宛か気づいてくれな

根本的にベストってのは
完全紹介制で成り立ってるから
紹介したくないですって言う奴が自己中な訳。分かる？
紹介したくなければ消えて結構。
完全紹介制度でやってきたからこそ良い人、いいものが沢山ある。
「自分は紹介したくないけど、いいものは貰いたいです。」
そんな自己中な人間はベストには全然必要ない
ようは
「自分は成功したいけど他人はどうでもいいです」
って言ってるようなもの
こんな人間は上に立てる訳が無い
確かに今のベストは特に馬鹿社員が多いから
その辺のMTもうまく打てない人間が多いが
本来は紹介したくない、なんていう馬鹿メンバーは激シバいて
即刻退会させればいいのだ

>>194＝名無し氏
>起業はいいけどさ、ベストで学べることがどう起業に役に立つのか説明してくれ

起業を推進するならそれぐらいは教えてほしいところですが起業謳うならあってもいい講座でしょう。
なかったら詐欺といわれてもおかしくないのではないでしょうか？
心構えを教えるみたいなことが>>243に書いてありますが、NOVA行って英語を教えられずに、
外国人と話す心構えだけを教えられたら普通はどう思うでしょう？

>>202＝名無し氏
>「起業」なんてスタート地点に過ぎないと思うのだが。

起業した人がどれくらいいてその人の会社がどれくらい続いていて状況がどんなものか出してほしいものですよ。
出せるくらいならとっくに出しているのでしょうがね。

>>203＝名無し氏
>経営してる奴からしてその程度の認識だからな、下の奴なんか起業＝バラ色程度なんだよ

結局、上場とは何か起業とは何かをわかっていない連中が勧誘し教えるわけでね。
所詮、評論家の域を抜けないわけです。

>>221＝なむる氏
>やってもやんなくても一緒!でもやった分だけ行動したってことでしょう。

その行動がマイナスの方になりかねないから言っているわけですが、行動したいなら
別にキャリアコンサルティングでなくともいいし、宗教やマルチをやっている人もあなた方は批判できないはず。
何度も言っていますがあなた方の団体でなければいけない理由を語ってくださいよ。
そこでまともな答えが得られてないから批判されていることに気が付いてください。


・・・と今日はここまで、なかなか追いつきません（ｗ

>>262
久々にリアル洗脳メンバー見たわ。

自己中も何も勧誘のときに必須って言われてないぜ？
勧誘のときに言われてないことやらなきゃ自己中なのか？
勧誘の時に言われてませんからって答えるのが自己中なのか？

メンバーは勧誘をやらなければいけないって勧誘する時に
言ったらいいじゃん。
言わないで入会してからやらせることが問題の一つなんだよ！

お前はキャリコンが問題企業って言ってるだけなんだよ。
もう少し過去ログあさって突っ込まれないカキコしてくれよ。
勧誘してないメンバーが辞めちゃうぞ。

俺は客なのよ、分かる？
客が紹介しないと自己中っていわれるのがどういうことなんだかな。
客を客と思っていないってことだろ？

この会社、改善なんか全くされてないわ。
強制して勧誘やらせる、そういう企業ですわ。
勧誘しない奴はクズって考えてるのな。

メディウス時代の人に聞きたいけど、こいつ見て
改善されてるって思うか？

>>262
＞完全紹介制で成り立ってるから
＞紹介したくないですって言う奴が自己中な訳。分かる？
ベストを成り立たせるために紹介するの？
どう読み取っても、ベストのために動けと言っているようにしか読めん。
目的は人財を育てることではなかったっけ？
本末転倒だなｗ

＞完全紹介制度でやってきたからこそ良い人、いいものが沢山ある。
おまいは完全紹介と強制紹介を勘違いしているようだな。
完全紹介であれば、自分がいいと思えば強制なんぞされなくとも自然に紹介もするし人間も集まる。


>>265
メディ時代の人間だけど、改善なんてされないでしょうね。
というか、この手の組織で良くなったと聞いた事が無いｗ

強制をしている所に問題があるっていう事に気が付いてねーよな

CityHunterさん。こんばんわー。
その通りだと思います。反論ありません。

いやーCityHunterさんに指摘してもらって有名人から返事をもらったみたいです。
ちょっとした優越感。

>>223＝名無し氏
>２ちゃんの書き込みは辞めたスタッフだか役員の僻みだってことになってるから、

第三者機関や公的機関を通じて事実だと分かることも沢山あるんですがね。
消費者センターの資料とか帝国データバンクとか。

>>227＝名無し氏
>合併を理由に社名変更するっていうのはケンワークスを参考にしたのかな？

キャリアコンサルティングの前身起業で室舘勲も学んだホロンの佐藤謙が作ったケンワークス。
面倒だからといって簡単に違法行為に手を染める起業ですからね。

彼らも上手く勧誘できないからといって過去の所業を隠したり、勧誘しなければいけないということを
安易に隠したりするわけでやっていることは一緒でしょう。

>パンフとか作り直さなければいけないからえらいコストなんじゃないか？

まともにパンフレットを出さないような企業ですからね。
こういう企業はまずくなったら逃げる時にけコストのかからないように常日頃からやってますから
そういう資料を出したがらない企業は怪しいと思って間違いないでしょう。

>>233＝名無し氏
>お前らこそひとりで勧誘しろ！

今までも「自分の意思で断れないのか」みたいな書き込みはありましたが、よくよく考えれば
勧誘する側も一人で勧誘していないわけでしてね（ｗ
ひとまず自分は棚に置かなければ威勢のいい話の出来ない企業ということではないでしょうか。

>>234＝名無し氏
>厚生労働省から「YES-プログラム」の対象講座で認定をもらったみたいですね。

Yesプログラムについて↓
http://www.u-can.co.jp/course/data/in_html/273/about.html

おいおい、前身企業のメディウスは経営者達には有名で学んだ人は引く手あまただったんじゃないかい？（ｗ
なんで有名なハズの企業がそんな認定を受けなければいけなかったのか誰でも分かりますよね。
全てが嘘だったということです。

>>235＝名無し氏
さっそくブックマークしました（ｗ

>>243＝名も無き起業家さん氏
>そんなのネットでも本でも調べれば載ってることでしょ

開き直っているようにしか見えないのですが・・・（ｗ
起業を謳っているのに起業に直結するような講座を用意できない時点で問題ありですよ。

>成功する為の考え方とか熱意とか礼儀とかどちらかというとメンタル面に関することがほとんど

礼儀は他の人が突っ込んでますから置いておいて、成功するための考え方ってなんでしょうか？
メンバーのようなお客さんをお客さんと思わないことでしょうか？
週刊誌の記事を元にした危機感で起業の気持ちをかきたてられて本当に起業の心構えができるのでしょうか？
起業したらお金がガッポガッポみたいなことを言われて本当に起業の心構えができるのでしょうか？

>>251＝名無し氏
>何が勧誘を強制しないだよ、去るもの追わずだよ、しつこくやればそれは強制だろ。

「やります」と言うまで取り囲む企業ですから強制に関しては世間一般と違う物差しを持っているのでしょう（ｗ

>>251＝名無し氏
>こいつらから感じられるのは人に偉そうにしたい気持ちだけだ。

人がついてくるような状態になる、というのと、人に偉そうにできる、というのは全く別ですからね。
とりあえず人に偉そうにしたいのであれば演出か何かしらないですが、ハッタリかまして箔苦付けすれば
簡単ですから、自然と人がついてくる道を教えていないことは確かでしょう。

室舘勲にしたところで駄目な経営者であったという都合の悪いことを隠し、社長や経営者であったことを
大げさに言って喜んでるのですから（ｗ

実力を云々するのであれば自らその中身について語ってみてはいかがでしょうか？

>>258＝251氏
>客として当たり前のことが言いにくい状況なのは異常だと思う。

客としてクレームを入れること自体「自己中心だ」と言う人がいるみたいですからね、>>262氏のように。
>>262みたいな人は駆逐したほうがいいですよ、室舘勲（ｗ

>>262＝名無し氏
>紹介したくないですって言う奴が自己中な訳。分かる？

お客さんにしてみれば勧誘された時に言われたような能力さえ身につけられればいいわけです。
そういう能力を身につけるために邁進したところで自己中心的といわれる筋合いは全くありません。
完全紹介制（今は違うみたいですが）だろうが本来はそれはメンバーには関係ないですね。

そもそも勧誘をやりたくない人もとりあえず勧誘しているのはあなた方ですよ？
「即行退会させればいい」なんて言ってますが、合わなかった人に入会金を返しているのでしょうか？
お金だけとって「退会させればいい」などと、どれだけ自己中心的なことを言っているか分かりますか？

「自分に原因があると思え」と教えている企業であるのにお客さんに問題があるといって恥ずかしくないですか（ｗ

>>264＝名無し氏
>言わないで入会してからやらせることが問題の一つなんだよ！

そこが問題点だと分かっていない肯定派が現われることが多いですよね。
それが消費者契約法の無条件の解約になるということが分かっていないですよ。

本当にメンバーにどんなことを言って勧誘させているのでしょうか？
こういうことは徹底させてから「個人がやっている」と言い逃れしてくださいよ、キャリアコンサルティング（ｗ

>>265＝名無し氏
>メディウス時代の人に聞きたいけど、こいつ見て改善されてるって思うか？

私はメディウスだった頃に仕事で接しただけで、メンバーだった人から話を聞きたものの体験はしてないですが
表面だけ改善されても、なぜそんなことを言ってはいけないのかをちゃんと教えていないことが明白でしょう。
つまり教育業としては最低です。

>>266＝名無し氏
>完全紹介であれば、自分がいいと思えば強制なんぞされなくとも自然に紹介もするし人間も集まる。

彼らは「全ての原因が自分にあると思え」と教えているらしいですからね。

起業に直結する講座を用意できていない。
有名な経営者を輩出できていない。
代表は問題のある過去を持っている人である。
前身起業は行政指導を受けたりしている。
勧誘があることを隠さなければ勧誘できない。

この状況が本当にキャリアコンサルティングに友達を喜んで勧誘できる状況なのか、よく考えてください。

まぁ、こういう事を書いても理解できないお頭の人たちが多いのでしょうが（ｗ

>>264

突っ込みどころが満載すぎるからレスしとくｗｗ

> 自己中も何も勧誘のときに必須って言われてないぜ？
> 勧誘のときに言われてないことやらなきゃ自己中なのか？
> 勧誘の時に言われてませんからって答えるのが自己中なのか？

だからこのおばかちゃん。
「勧誘」じゃないんだよ。「紹介」なんだよ。分かる？
例えばお前が友達から紹介されたレストランに行ったとする。
結構こじんまりしたレストランだ
そしたら出てきたカルボナーラがすげーうまい訳よ
そうしたら次の日に友達に会ったら
そのうまいレストランの話をして、それがどこのレストランか教えないか？
そんな単純な話なんだよ。
ベストが「うまいレストラン」であるなら紹介しなさい
逆に「うまいレストラン」でなければ紹介する必要は全然ないし、さっさと辞めなさい。
お前がなんでベストは「まずいレストラン」と思ってるのに
居座ってるのかが不明なんですが。なんでやめないのか教えて？

> 俺は客なのよ、分かる？
> 客が紹介しないと自己中っていわれるのがどういうことなんだかな。
> 客を客と思っていないってことだろ？

客だと思ってる時点でお前はベストに向いてないわｗｗ
お客様気分で力なんてつかねーよ
それくらいの頭の切り替え出来ないわけ？
「俺はお客様だから君付けじゃなくて様づけをしろ」
ってことだろ？ｗｗｗ

> 強制して勧誘やらせる、そういう企業ですわ。
> 勧誘しない奴はクズって考えてるのな。

だから強制じゃないんだよ
紹介も含めて良いと思えば続けて紹介活動をしろ。
紹介活動がなかったらベストも無くなるんだよ。
紹介も含めて駄目だと思えばさっさと退会しろ。気持ち悪い奴だな。

>>273-274
こいつは面白いから突っ込んでおこうｗ

紹介が当たり前と思ってるなら事前に「友達に紹介するんだぞ」と言ってから
店に連れて行けよ、って言ってるんだよｗ
そこがを誤魔化して話してるから突っ込んでるのよ、分かるか？ボウズｗ

店長が「客が入らないと潰れるんで紹介してください」なんて言うレストラン、
よほど評判が良くないと紹介する気にはなれんと思うが、少し食っただけで周りで
「紹介するほど美味いだろ」としつこく言われたら美味いものも不味くなるな、普通ｗ

お前がの喩えだと紹介しない奴はお店に来る資格がないってことみたいだが、
店長の命を受けた友達に「飯を食うだけだから」「紹介しなくていいから」と言われ
店に行っただけで、紹介しなきゃならんなら行きたかったわけではない。

全料理を食ったわけではないがお目当ての料理（俺の場合は起業関連講座ね）がないし
紹介を半ば強制されたから行かなくなった。現に不味い料理もあったな（代表の演説等）
料理が不味いなら「あの店不味かった」くらい言う権利はあるだろｗ

あとさ、自分を客と思ってると駄目って話はレストランだと「料理人と一体にならんと
おいしく感じられない」って言ってるのと同じだぜ？ｗ

レストランの喩えはお前が始めた、今更レストランとキャリコンは違うなんて言わんよなｗ

>>273
突っ込みどころが満載すぎるのはどっちなんだろうねwwwwww
会社名が変わる度に、否定派に対する反論能力もリセットかい?

>そしたら出てきたカルボナーラがすげーうまい訳よ

そのカルボナーラにコカインとかが入っていても良いのか?

>お前がなんでベストは「まずいレストラン」と思ってるのに
>居座ってるのかが不明なんですが。なんでやめないのか教えて？

>>264のどこに「俺は現役メンバーだ」と書いてあるんだ?洗脳され過ぎて幻覚を見たか?

>>274

>お客様気分で力なんてつかねーよ
>それくらいの頭の切り替え出来ないわけ？

学校教育法に基づく学校でさえ、「どれだけ力を付けさせるか」という競争の下で児童・生徒・学生を
お客様扱いするこのご時世に、時代錯誤も甚だしい。

>紹介活動がなかったらベストも無くなるんだよ

結局、完全紹介制復活かい?
せっかく叩かれる要素を弱めたと思ったのに。何でわざわざ破滅の道へ突き進むかなぁ。

>紹介も含めて駄目だと思えばさっさと退会しろ。気持ち悪い奴だな。

前に同じ。幻覚見てるだろ。

棄槍亜困猿天狗の先公から「コミュニケーション能力を身に付けて彼女ゲットしようよ！」って勧誘されたよ。
ワイの親友で信者がいてヤツは半年くらいやってる。
でもつい三ヶ月くらい前、ヤツは彼女と破局したぜ！
それも６年も付き合ってた彼女と！
何が「コミュニケーション能力を身に付けて彼女ゲットしようよ！」だ、洗脳されると女にももてなくなるってのに！
公正取引委員会訴えるぞ、コラッ！

なるほど､紹介するのは強制ではないが紹介しないヤツは自己中心的､というわけか。

・・・・・大丈夫か？



肯定する人が書き込むのは一向に構わないのだが､その書き込みがベストに対する
判断材料になることを考えた方が良いのではないかと思うがどうか。

いままで散々言われているがね。

指導者研修やってきたけど…拉致監禁で訴えられる気がする。

指導者研修ってどんなことするんですか…？

どこにいてもvipはvipなんだな

参加してしまった人を逃げられない状況にして洗脳活動を行う。

>>273
マルチの奴が買うだけ会員に逆切れするさまを思い出したよｗ
マルチなんだから紹介するのが当たり前だろとかな

カルボナーラのたとえは宗教の奴も言ってそう

そうだ、ベストはマルチや宗教だったんだ！！

>>283
その通りだと思います。

>>275

は〜〜〜〜〜〜〜〜
君は恐ろしく社会適応能力が低そうだなｗｗｗ
君の言ってることはすさまじく論点がズレてる訳よ。分かる？
俺は「何故紹介するのか？」の問いに喩え話を交え
分かりやすく回答しただけ

> 店長が「客が入らないと潰れるんで〜

のレスは完璧にズレてるからｗｗｗｗｗｗｗ

何度も言うが、ベストは紹介制で成り立ってるから
紹介が無くなったら潰れる訳
この根本的なベストの仕組みが理解できていたら
「僕は紹介活動はしたくないです」
っていうのが自己中だと気付かないか？
「ベストは存続して欲しいけど、紹介活動はしたくないです」だろ？ｗｗｗ
君らの意見はｗｗｗｗ
俺は難しいことなんて一つも言ってない訳

あとな、紹介する際に
「君が入会したら君にも紹介活動してもらうから」
って言えってか？
だから本当に安直な考えだなｗ
あくまで紹介活動ってのは
「入会して、友達に紹介しても良い」と思えば
紹介すればよいのであって
入会の前段階のベスト内が良いのか悪いのかも分からない段階で
「君が入会したら君にも紹介活動してもらうから」
なんて言ったらおかしいだろうがｗｗｗｗｗ

んでな、入会して、ベストで活動してみて「友達に紹介するような環境ではない」
って思えばさっさと退会すればいいじゃん
人には恥ずかしくて紹介できないような場所なんでしょベストは
それを「強制された」とか「強制するな」とか女々しいんだよｗｗｗｗ
「強制された」時点で「嫌だ」と感じたんだよな？
だったらそこでもう終わりなんだよ。ベスト退会。以上。ありがとうございました。
それをいつまでもぐぢぐぢ言えるその神経が理解できんよ。ホント気持ち悪い

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート??
273って…

笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

>>285-286
こいつは本当に面白い奴だなｗｗｗ
都合の悪いところにレスしないのはやっぱりこんな会社じゃ力はつかないって事かｗ

>「ベストは存続して欲しいけど、紹介活動はしたくないです」だろ？

お前、本当にキャリコンがどういうふうに成り立っているのか知ってるのか？
今は会費で成り立ってるんだよ、つまり会費を払う＝キャリコンに行く権利があるということ。
それが自己中心だというならキャリコン側から除名するはずだが除名されないのは
キャリコン側もそういうメンバーの存在を許しているということだろ？

つまりお前の考え方はキャリコン側も間違いと認識しているってことだよｗ

>「入会して、友達に紹介しても良い」と思えば紹介すればよいのであって

だからさー、「良いと思えば皆に紹介してもらうから」って言って勧誘しているのか？
紹介に関してはこちらが聞かないと言わないよ、君たち。
さっさと辞めてほしいキモいメンバーを振るい落とすためにむしろ「紹介活動やれ」って
勧誘した方がいいんじゃないのｗ

隠したり「やらなくてもいい」みたいなことを言ってさ、後から「やらないのは自己中心」
なんて言うからトラブルが起きてることに気が付いたら。
こういう状況にしているのは勧誘する側であって勧誘される側じゃないよｗ

>>288

>今は会費で成り立ってるんだよ、つまり会費を払う＝キャリコンに行く権利があるということ。

あの電波の発言は、合併前のキャリコンも旧ベストも経営は順調じゃなかった事の裏返しにも取れるな。
自分から「紹介が無ければ潰れる」なんて言っちゃっているんだし。
紹介に依らない入会の道も用意したにも関わらず、そのルートで入って来る人が少なかったんじゃない?
例のテレビ放映が逆効果だったのかも。

キャリコンも旧メディ系以外の仕事がろくに取れず、ベストのメンバー同士で勧誘競争させて、その上位の
メンバーに旧メディ系の仕事を斡旋するしか無くなったとか、そんな状況じゃないかな。
俺にはベストとキャリコンをくっつけるメリットが、それ以外には思い付かない。

>キャリコン側もそういうメンバーの存在を許しているということだろ？

教材を売ったらそれっきりで良かったメディと違って、会費を払い続けるメンバーに文句は言えないよな。
というか、文句を言うだけで「客を客と扱わないこいつらって馬鹿?」と叩かれるんだし。
昔のコテハンの提案でもあった会費制にしたのはいいが、それが仇になったか。
結局、どんな金の取り方をしようと、客が文句を言う様じゃ話にならない、って事だよな。

>>273
＞何度も言うが、ベストは紹介制で成り立ってるから
＞紹介が無くなったら潰れる訳

ん〜、「ベスト」は会社？それともサークル？
サークルだったら潰れてもいいんじゃないの？
サークルなんて余剰資金でやってるんだし、存続できないなら潰れるだけさ。

会社であれば潰さないようにしなきゃいけないよね？
そしてそれを潰さないようにする責任は社員にあると思うんだけど。
もしメンバーにそれを求めるのであれば、(給料として)お金を払わないといけないよね。

少なくとも完全紹介制をやめて、あらゆる人を確保したほうが利益はあがるよね。
もしそれができないのであれば、
そもそも『ビジネスモデル』として成り立っていないってことでしょ？
(それは273が自分で証明してるよね？)

会社としても中途半端だし、人材を育成するサークルとしても中途半端。
だから本末転倒って言ったんだけどね。

それとも、ベストで教えてる帝王学とやらは、
『どのように勝ち逃げ(あえてこの言い方をする)をするか』ということなの？
それこそ>>287の意見じゃないけれど、笑いが止まんないんだけど。

>>289
>キャリコンも旧メディ系以外の仕事がろくに取れず、ベストのメンバー同士で勧誘競争させて、その上位の
>メンバーに旧メディ系の仕事を斡旋するしか無くなったとか、そんな状況じゃないかな。

業績がさがって批判されるのはこのスレで懲りてるから、ひとまず合併して業績を分かりにくく
しようとしてるんじゃないのか？このご時世、粉飾決算なんかやりにくいだろうしね。
会計士はごまかせなくてもメンバーくらいはごまかせるだろ。

>昔のコテハンの提案でもあった会費制にしたのはいいが、それが仇になったか。

会員制にしたら無茶できなくなるから枷をかけようとしたんだろうけれど連中は斜め上をいくからなｗ

紹介制じゃないとここは成り立たないだけでしょ。
そうじゃないとベストで言うとこの｢演出｣できないし。
演出かかってない一般人が普通に訪ねたら、こんなんただの胡散臭い団体だぜ(笑）

しかも自ら｢演出｣って言っちゃってるしな(笑笑)

はじめてこんなん見ました。
つい最近までココ行ってましたぁ〜。
もう辞めましたけどね〜。
やっぱりね〜、なんかおかしいと思ってたんだよね〜。

>>293
どこがどんな風におかしいと思ったの？

それ聞いて対策練るのか！？

>教えてあげないよっ♪ジャン♪
>おまえらの思うツボにはならないよー♪
>ジャン♪

なんて書く一方的な連中に教えてやる義理も無い気がするなw

ま、無理に書かなくても、このスレみたいなのがある限り3年持たないのは分かった事だし。

？

結局>>273はどうしたんだ？
忙しいとか暇じゃないとかいろいろ言い訳するんだろうが
書いたからには責任とるなりしろよ。

講座で匿名サイトのことを言ってたけどさ
匿名をいいことに書き逃げしてんのってほとんど肯定の奴らじゃんｗ

どのツラ下げて２ちゃんねる批判してんだよｗ

四谷署に通報しました

このスレ見て迷ってる人！！

入会したら必ず後悔するぞ

こんなこったろうと思ったよ・・・

先日、会員の友人が必死に勧誘してたの見て調べてみたら
マルチまがいのことやっとる会社だったのな。

まぁ予想通りっちゃあ予想通りだわなｗｗ

洗脳されてて、悪気がないから本当たち悪いよ

昔のホロンとかメディとかはそんなコロコロ名前を変えなかったのにな
これもネットとかですぐ悪評が広まるようになったからかね？
こういう時代なんだからマルチまがいの勧誘をやるビジネスモデルが
限界にきてるって気が付かない時点て一流を名乗る資格はないよな
特に今までやってきた悪行を隠しようがないときはな

つか、ここも名前を変えて検索できるようにしないとな。
ここの存在を知らずに入会してしまう人が増えてしまうよ…

ベストの開きなおりっぷりってここで話題になっている会社以上だな

楽天ショップが残り賞味期限一ヵ月半のジャムを販売、指摘に逆ギレ
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/829744.html

楽天ショップのリ○レナチュラルが自サイトのオークションにジャムを1500個出品。
同じサイト内の商品説明には「賞味期限 製造後6ヶ月(未開封)」の記載。
ところが落札者に届いたジャムは賞味期限が一ヵ月半など短いものばかり。
大量の生ものに途方にくれた落札者が掲示板に「賞味期限が短いことを記載しておいて欲しい」と投稿。
ところが店長は「保存料なしにこだわって欲しい」と製造過程の薀蓄を並べ「期限にこだわる人のせいで
だいなしになった、いやなものになってしまった」と悪質クレーマー扱い。
毅然として謝らないのが確固たる営業方針。←今ココ

購入者へのメールの抜粋
＞当店にはまったく非はないと存じます。
＞どの商売に１５００個の賞味期限をすべて記載しなければいけないという義務があるのでしょうか、お考えください。
＞記載しておけ、誠意がない、悪意だといわれるこちらの気分も考えてください。
＞当店に非があるかのごとくいわれるのは、筋違いもいいところです。
＞こちらの方が、びっくりです。
＞購入は自己責任とおもいます。買いすぎに注意をしてくださいと表示するわけにもいきません。
＞いくらお客様といっても失礼もはなはなしいと存じます。
＞大量に買って、処分にこまる、賞味期限が１ヶ月半を事前に言えというのは、自己的な言い分と
＞当方は思っております。
＞自分の方もわかってほしいと言われるなら、こちらの方もわかっていただきたい。


クソ会社は社会的制裁を受けろってこった

メディなら、元社員は↓この手でも訴える事も出来たんだな。
10年前に遡って訴えてるみたいだし、FDPを買わされた社員は検討の余地があるかと。

http://www.asahi.com/national/update/1020/OSK200610200029.html

「売り上げ不足と呉服買わされた」　パートが１０社提訴

パート勤務先から「売り上げが足りない」などと言われて高額な呉服商品を買うよう求められたと
して、大阪府内の７０代女性２人が呉服販売会社「松葉」（大阪市）と同「健勝苑大阪」（同）、
通信販売大手「ニッセン」（京都市）の３社、２人とローン契約を結んだ信販会社７社の計１０社を
相手に計約１９００万円の損害賠償を求める訴訟を２０日、大阪地裁に起こした。

今日ベストの面接落ちた･･･

誰か理由を教えて｡ﾟ(ﾟﾉ∀｀ﾟ)ﾟ｡

めめめめ・・・面接？？？
んなもんあるのか？

>>307
面接ってなんだ？
ブロック長や社員になるときのやつか？

もし勧誘されて会員になるときのやつなら、借金があるからじゃねーのか？

あとは明らかに従順にならなそうな奴は落とすことは稀にあったな。
お前は勧誘されて結果を２ちゃんに即行書くようなやつだ、
なんで警戒されたのかもしれんな

会員になるには面接が必要じゃないの？？

ちなみに借金はないよ。。。

もしかすると、公務員やその志望者も断っていたかも知れない。
公務員は犯罪行為を見逃す事自体が犯罪になる、という規定がある筈だからな。
マルチの様に兼業禁止の規定に触れる訳じゃないから、断る理由はそれくらいしか無かっただろ。

現役の弁護士とか司法書士とか行政書士とか、それらを目指している奴とかもな。
メディの時に、一時期その辺りを断っていた実績があったし。

>>310
基本的に勧誘受けて当日に２ちゃんに結果を書いてるような奴は嫌遠されるよ

それ以上理由を知りたいならば面談でどんな話があって
どう答えたかの情報がないと答えようがないだろ。
こういう人は断ってたって一般的な話はできるが。

いずれにせよもう少し詳細に書いてくれ

>>307　は、ギャグだと思うよ

ギャグデース

商標登録までしているんだな
くだらない

(210) 【出願番号】 商願２００６−９８９１
(220) 【出願日】 平成１８年（２００６）２月７日
　　　 【先願権発生日】 平成１８年（２００６）２月７日
　　　 【最終処分日】
　　　 【最終処分種別】 　
　　　 【出願種別】

--------------------------------------------------------------------------------
　　　 【商標（検索用）】 Ｓｐｅａｋｅｒｓ　Ｂａｎｋ
(541) 【標準文字商標】
(561) 【称呼】 スピーカーズバンク
(531) 【ウィーン図形分類】 26.2.7; 26.7.25; 26.13.25; 27.5.1.19; 27.5.21

--------------------------------------------------------------------------------
(731) 【出願人】
　　　 【氏名又は名称】 有限会社ベスト

--------------------------------------------------------------------------------
　　　 【類似群】 41A03
　　　 【国際分類版表示】 第８版
(500) 【区分数】 １
(511) (512) 【商品及び役務の区分並びに指定商品又は指定役務】
４１ セミナーの企画・運営又は開催

商標登録してる社名をわざわざ捨てるのか？
いくら金がかかるんだろうなｗ

多少騒がれても問題ない
↓
契約数は少し減ったな、２ちゃんのせいだ
↓
講座で対策すればなんとかなるだろ
↓
ならねー
↓
社名を変更するしかないな


としか思えねえなｗ

「第一回全国で一番出会えるサイト選手権第一位」のサイトはここ
http://550909.com/?f4698356

勧誘フラグが立った・・・
さて、どう断るかな・・・

おばけだといいね！

>>318
お前が勧める会社はネットより信用できん、って言って断れば

屁魔欺野流歩

[email protected]

今いるメンバーで辞めたい人って、実際どれくらいいるんだろうね？？

昔のように、ほぼ全員に勧誘活動をやらせるような事はやっていないみたいだし、絶対数も少ないし、
実はそんなに「本音では辞めたい」と思っている奴は多くないんじゃないか。

今までの実績を見ても、ベストが金の無駄遣いであるのは明白だから、これからはその点を中心に
ベストを攻めて行くのがいいのかなぁ。
前みたいに、心身共にボロボロにされる奴が続出する訳じゃないから、ちょっと攻めにくいわな。
今のベストでも、10年くらい経てば「あの時は無駄な時間を過ごしたな」と振り返るんだろうけど、
それを今いるメンバーにどの様に実感させればいいんだろう。

以上、プレンティー立ち上げの頃から知っているオヤヂの独り言。

さて、旧ベストから見れば会社名が変わった訳で、テンプレをどう変えればいいか考えてみない?

スレタイは「キャリアコンサルティング(ベスト:旧メディウス)Part32」で立てられるか?
テンプレの中身は、昔からの一連の流れを強調して、ムロその他が未だ懲りずに詐欺を続けていることを、
あまり直接的にならないように書くのがいいかな。肯定派の「アンフェアだ」という言い訳を封じるために。
とにかく奴らの先回りをするのが基本、かつこのスレの伝統だ。

いずれにせよこのスレをまず終らすのが重要だな。

今まで書かれてきたムロの演説やらマニュアルやらデモトークやらを再転記してみるか？
やってるうちにスレも終わるし資料のサルベージになって一石二鳥なんじゃないか？

明日あたりムロのミーティングあさってみるわ

「少しでもメディウスが発展するのが遅れたりとか、少しでも皆さんに迷惑が掛かる様な
ことが有ったら、あなたがたから刺される覚悟でいますから。」
「あなたがたは、４７万の貯金もしていない輩でしょ。どうするんだよ、４７万円も貯金していなくて。」
「メディウスは運命共同体だと思って作った会社です。」
「中卒で勉強もやんなかったバカちゃんもいる、高卒で勉強をやんなかったバカちゃんもいる。」
「あなたがたはどれだけ苦労をして契約をしたのかを考えて下さいね。」
「ＦＤＰって、嘘じゃなかったでしょ。あれを聞いてその通りやれば、上手く行きます。」
「何もやらないで、ガタガタ言わないで下さい。」
「色んなメンバーさんと話して将来どうなりたいんだ？と聞くと、一言で言うと何も考えていないんだよね。」
「何しに生まれに来たのか。」
「どれが一番楽ですか？　独身、結婚、年取ってから・・・。」
「え〜、体力面、若い、稼いだお金を全部使える、我侭な自分、まだ若いから、今が一番楽なんです。」
「分かる？結婚したら、自分とかみさんと、子供。皆さん手取りは１５万、２０万か。」
「子供を生むのに、約１００万かかるんだよ。保険利かないから。　成人させるのにフェラーリ２台分だよ。」
「金無いから、どうでもいいよ、とか言っているの？」
「金無いからどうでもいいよとか言っている人間がさ、最後殺人したり、物盗んだり、誤魔化したり。」
「胃がんを治すのに２００万かかるんだよ。結婚しても給料は倍にならないよ。」
「金あるの？ＦＤＰも一括で払えない人間がさ、結婚できるの？どうにかなるなんて、どうにもならないよ。」
「何とかしようと思って、どうにかなっているだけですよ、人生は。僕も何とかしようとここまで来た。」
「人生最高ですか？あー、最高だね。」
「結婚したら、地獄の始まりだ、位に思ってた方がいいぞ。」
「うちの兄貴の給料２４万、小遣い５０００円、子供３人います。」
「結婚した時に子供一人付いてきました。×１の女と結婚しました、うちの兄貴は。」
「うちのにーちゃんは金が掛かりまくっています。公務員、子供２人生まれました、大変です。」

「僕があれだけ子供にお年玉をあげたって、僕があんだけ兄貴の誕生日にあんだけあげたって、
兄貴から何の連絡もありません。」
「兄貴は記憶力もいいし、頭もいいし、評定平均値４．６だよ。殆どの教科が５だ。」
「凄く気も遣える。そんな気を遣える人間性の兄貴が、俺の誕生日を無視しなくちゃいけないんだよ。」
「金がなくて。あんだけよくしてもらって。そのぐらいっすよ。」
「大変なんです。結婚したら。」
「大きい会社に入る。有名な会社に入る。そしてこの会社が安定している。」
「今までの理想だよな。これが理想とされてきたか？」
「大卒でもこんなつまらない人生に賭けたくないって言い出していますよね。」
「あんたがたは、何？　エサ供給係りで終わるの？、一生？」
「家庭にエサ持って帰って、エサ供給係りか？」
「それがあんたがたの人生か？今かみさんにエサを持って帰ったら、気持ちがられるだけでしょ。」
「今月の給料はい、結婚したら、きついですよ。」
「こういう大きくて、有名で安定しているところ、人を切りたくて切りたくて仕方がないでしょ。」
「会社が合併すると、要らないやつは切るしかないんだ。」
「家のマンションのローンがあるんです。そんなの関係ない」
「会社に利益を５０万円しか出せないのに、何で給料を６０万円も出せるの？」
「利益も出していないような、会社の経理部、総務部の人間に何でこの時代に給料を５０万円も出せるの？」
「出せないって。よー分かっときなさいよ。いい加減に。」
「信じられないって、新聞読みなさいよ。ニュース見なさいよ。」
「僕らの天才的なとこは、そんなことは１０年前から解っているの。そういうこと。」
「知識でじゃないよ。体で。」
「だから、スノーボードをおいたんです。高校三年生でスノーボードおきました。」
「だから、ビリヤードのキーをおいたんです。一回折ってやろうと思ったね。」
「大会でも優勝したキーだからね。大切に親父になるまで使おうかと思ったけれどね。」
「いい加減、スノーボードとビリヤードがあるとね、目の前にあるとね。」
「メディウスの帝王学に集中出来なくなってね、ぶち折ってやろうと思った。」

「こんなもん、買えばいいと思った。我慢して倉庫にぶち込んだ。」
「止めたいよ、スノーボードもビリヤードも、女も。」
「僕は帝王学を頑張るということでね、夜あなたがたと同じようにミーティングをやった。」
「坂戸に行ったこともある。東松山にも行ったことある。」
「ジョナサン、デニーズ、夜回りましたよ。」
「昔、人を集めることで必死だったよ。」
「一人じゃ何にも出来ないから。」
「長太郎会館近くで、何回寝たことか。」
「タバコも吸わないのに、タバコ持ってた。何でか。缶コーヒー飲むんだよ。」
「缶コーヒー飲んだ後に寒いんだよ。缶からにタバコを入れるんだよ。」
「すると、熱ったけーんだよ。それでも寒いから土浦歩き回って。」
「朝の４時になれば、カプセルホテルにも泊まれないから、ずっとそうやった。」
「寝るために、上野と土浦を２往復して、会社ギリギリに行って。」
「山手線？３周４周したこともありますよ。」
「ナンパですか？、ナンパ無いです。度胸なかったから。」
「ただね、俺は金が無くてね、男をナンパしたことはある。『金貸してくれって』」
「それで、そば食ったり。」
「何でそこまでしてお金がなかったのにしたのですか？」
「経費なんかないよ、ミーティング代ないない。経費ないよ。ないない。」
「自分の力じゃね、営業所に来てください、と言う力がなかったんだよね。」
「だから、話してさ、頑張ろうねって。」
「絶対この会社（プレステージジャパンのことをいう）大きくなるからねって。」
「絶対社長になろうねって、言うしかなかったんだよね。」
「力がないから。」
「何でそこまで頑張ったかというと、結婚した方が辛いって解ってた。サラリーマンじゃ辛いって解っていたから。」
「２８歳、３０歳俺の上司だ。中古車をローンで買うっていうんだよ。」
「嫌だよ、そんな人生。青森帰ったらさ、農家になるとかさ、ラーメン屋に勤めるとかさ。」
「だっせー服着てさ、なんか２５とかさ、高校時代はカッコ良かった先輩がね、高校時代は○付けて。」
「お洒落に服決めてさ、お洒落な彼女を連れて歩いてた先輩がさ、居酒屋の親父みたいに飲んでるんだよね。」
「無精ひげ生やして。ドカタやってるんだとか言って。先輩楽しいですか？、つまらない。」

「嫌だよ、そんなの。」
「テレビ見て、欲しいな。デパート行って、イヤ、今日は我慢だ。」
「食う物も食わない、ね？、好きな時に好きな食い物も食えない。」
「フランス料理？、結婚式でさ、フランス料理みたいなものが出てきてさ。」
「イタ飯？、そんなもの知らないよ。」
「僕が何で偉くなったか？」
「嫌だったんだよ、貧乏が。以上ですよ。」
「好きかい？、貧乏。楽しいかい？、じゃあ宗教の戦略に填っているんだよ。」
「まだ、言い訳言い続ける人間いるでしょう？」
「室舘君って、あなた、貧乏でも長く生きていたらいいでしょうって、習ったでしょうって。」
「人に迷惑を掛けなかったら、貧乏でもいいって習ったでしょうって。それまだ僕ら引きずっているでしょう。それは浄土真宗だよ。」
「あんた、宗教好き嫌いどうでもいいんだけどさ、あんた宗教填ってるんだろ。」
「何で資本主義の国で、貧乏でえばるの？バカじゃないの？」
「資本主義の国で貧乏だったら、謝れ！」（←かなり激怒）
「税金払わないで、スイマセンって。」
「銀行にも税金払わないでさ、適当にやっているからさ、やっぱ金持ちは払わなくてはいけないですよ。」
「法人税とか所得税とか。」
「何？えばってるの？、居酒屋で飲んで。そう思いますよ。」
「じゃあ、親の教育は何だい、しょうゆの出来る人のおかげでさ、食わせて貰っているのに、道路作って貰っているのに。」
「そういう頑張る人が税金払っているのに。」
「一生懸命税金払って、ね、何千万円たる税金払ってさ。」
「それでメディウスは何？、怪しい会社？、騙された？、連れて来いよ！」（←めちゃくちゃ激怒）
「言ってやるよ。誰のお陰で食ってるんだ、おめえって。」
「なあ、言ってやるよ。」
「何言った、お前、息子にって。偉くなくてもいい？」
「嘘を付かなかったらそれでいいからねって。わかんない？」
「その親は誰だい？、おー、そんな親がいっぱいいるからさ。」
「何か物を疑ってかかれ？チャンスは平等に来ているんじゃないか。」
「うちで契約しないヤツは、バカでしょ。」

「紹介者、紹介料ゼロでさあ、JapanNowに載ってる企業でさあ、いつでも会社に
遊びに来て下さいっていう企業がさあ、何でそういう企業が悪い企業なんだよ。」
「それを聞いただけでもさあ、JapanNow載ってるだけでＯＫ。」
「ローソン提携見せて、ルノアール付けたのを見せて、マクドナルド付けたのを見せて」
「CD-R１０だ、提携先、取引先全部見せて。」
「それでダメなんだんよ。」
「終わってるよ。」
「酷いヤツは僕と会ってさ、なんかさ、はっきりしないとか言ってね。」
「いい加減にさ、自分の気持ちを守られてきてたんだろ、気づきなさいって。」
「言ってやったんだ。あんた月１００万稼ぎたいか？、『稼ぎたいです。』」
「じゃあ正直に言ってやろうか、『正直に言って下さい』」
「ボソクソ言ったんですよ。本音言ったんです。」
「したらね、僕の本音聞いてどう思う？って。『そこまで言われたら腹が立ちました。』」
「バカって。何が腹が立ちましただ。な、１００万稼いでいる人間が本気で言ったんだ。本気で。」
「何故君が１００万稼げないのか。どういう考え方がおかしいのか。」
「何が、腹が立ちましただ。」
「な、そういう人間っていうのはな、○○打たれて、２０何年生きてきたんだよ。」
「例えば、こうやって歩く、当たる。痛い、泣く、ダメだねと親に言われる。」
「そんな教育しか出来ない。」
「バカでも親になれるからね。」
「子ギャル、ヤンママとか言ってもなれるからね。」
「終わってるよ。はっきりいって。」
「そんなのが、目の前に来て、乗りたい車なんですか？フェラーリ。」
「フェラーリは無理だと思うんだけど、無理じゃない。」
「レベル落として、ゼット、スカイライン。そういうのって乗るの難しい。」
「そういうのを乗るためには努力しなくちゃいけないんだよ。」
「じゃあ何とかなるの？ならねーよ。」
「ダメですね。最近頭に来ているんですよ。そういう人間。」
「メディウスは紹介制です。紹介料ゼロです。一円もあげません。紹介料。なんもない。」
「いくら紹介しても、何もないですよ。」

「いい人いたら、紹介して下さいね。」
「一緒に大きい会社を作って行きましょうねって。」
「したら、来るんだよ。紹介するのは、いいけどさ、ね、ちょっと勘違いしてない？」
「何？うちの話聞いて。夢有るんでしょ？こういうの分かんないでしょ？」
「貧乏イヤなんでしょ。現状のままじゃイヤなんでしょ。」
「違うの？」
「会社行ってたってさ、ん？、上司はポルチェ乗ってるか？」
「誰がマジェスタ乗ってるんだ？誰がポルチェ乗ってるんだ？フェラーリ乗ってるんだ？」
「上司が乗ってなかったら、無理でしょうが。」
「そういうのを出来て、上司ですよ。」
「あんたがたの１０年後を占ってあげよう。」
「上司、いるでしょう？理想の上司がいたら、それに近づいていけばいい。」
「サラリーマンやってねえ。」
「そんないいの？サラリーマンって。ん？」
「クビ切られたくないって？クビ切られたくないから、頑張るの？」
「頑張ればいいじゃん。頑張ってどうするの？保証あるのか、その会社で。」
「一生懸命何も知らなくてさあ、その会社の為に頑張って、勝つ保証はあるの？」
「分かんないから？有名だから？有名でも安月給で雇われているのは誰だよ！」（←めちゃめちゃ激怒）
「うちは大企業だから、うちは有名だから、安定しているから、クビ切ることはないよ。」
「誰が保証して貰っているの？それで安月給でお互い舐めあってるんでしょ。」
「友達が２０万だから、君も２０万でいいのか？」
「友達が１８万だから、こんなもんでいいのか？」
「何処行ったんだよ。君のあの頑張りは。分かる〜？」
「何処行ったんだよ。安月給だなって、愚痴を吐いていたの？」
「洗脳ですよ、洗脳。徳川家康に、はまってるんだよ。」
「人ごみを見て楽しいかい？貧乏なヤツが助けられて、良かったねって。」
「ありときりぎりすを見て、楽しいかい？」
「きりぎりすさんはありさんに最後は助けてもらえるんだなあって。」
「ありときりぎりす？最後はきりぎりすは、ありに食われるんだよ。」
「最後は食われるんだよ。バグって。」

「努力しても食われるの。気づきなさいよ。」
「何で、横槍の受けるの？上司から。おかしいよね〜？腹たってきたよ。」
「僕、メディウスというところで頑張っています。」
「ミツヒロ取締役がいて、２０００なんぼ貰っている人です。」
「ムロダテさんは１５００万貰っている人です。」
「元気な人で、会場に人を集めて結構しゃべる人なんですって。色々勉強になるんですって。」
「社員の人は二人いて、上手く教えてくれるんです。」
「説得力を教えてくれるんです。」
「人の上に立つことを教えてくれるんです。」
「サラリーマンのままでね、一生何も考えないロボットみたいじゃダメだと教えてくれるんです。」
「上司は何て言った？、やめろって言っただろ。マジだっただろ。」
「訳の分からない宗教じゃないのかって言っただろ。」
「気づけって。」（←激怒）
「な？、所詮自分のことしか考えて生きていないだよ！、所詮。」
「利用されているの、利用、分かる〜？」
「利害関係考えたら、判るでしょう〜？、何故気づかん？、それに〜。」（←激怒）
「上司があんたがたを会社に置いといたら、本末下がるんだよ。」
「スポーツでもそう、デパートもそう、企業もそう、ダメな人材は辞めるって言った。」
「こんこん、失礼します、なんとか第５課のムロダテです、『おー入れ』、失礼します。」
「あのー、うちの課の相沢花子が辞めるって言ってます、『相沢花子、あーあー分かった、いいよ。』」
「『あいつは要らないよ。』、あー分かりました、失礼します。」
「相沢花子さよならー。」
「嬉しいんです、会社としては。そんなのにどうして１９万払わなくちゃいけない？」
「何であんなヤツに１９万払わなくちゃいけない？」
「将来性もない、ね、リーダーシップもない、このまま会社に置いといたらね、邪魔になるだけだ。」
「そんなヤツは切っていいんですよ。」
「失礼します、『４課のムロダテ、入れ』、あのー、中村香が辞めたいって言ってます。」
「『ちょっと、待てー！六本木行くから、六本木に連れて行って。こうでこうでこうだから、辞めないでくれ』って。」
「いい？、出来る人間は辞めないで欲しい。出来ない人間は辞めて欲しいんすよ。」
「それだけなんですよ、会社は。」

「何故、あなたがたは帝王学を習っていると公言した時に、邪魔をするんだよ。」
「当たり前でしょ？、あなたがたが帝王学を習っているということは、どういうことだよ？」
「この人間から本音をぶちまけられるということは、どういうことだよ？」
「今まで考えていた牙が出てくるということだろうよ？、君らから、だろ？」
「誰が本気になったんだよ。誰が今の仕事を本気になったんだよ。」
「この中から一人か二人でしょう？、きっと、いたって。」
「殆どの人間がさ、仕事は嫌だって、愚痴吐くさ、ん？、殆どの人間が、ね？」
「あなたがたがめぐってきた牙がね、出てくるんだよ、帝王学教えると、バンバン。」
「俺でもやれば出来るっていうことを教えるよ。」
「どうするんだよ、２０代の前半終盤の人間にさ、やれば出来るって話をしてやられたら？、やれば出来るって、わかる〜？」
「困るんだよ。会社を辞められると、あんたがたに。」
「やれば出来るっていう話をされると。」
「な、あいつら自信がねーんだよ、自信がねーんだよ。」
「自信がある会社だったら、言えばいいじゃん。」
「あー、学んでこい、メディウスでも、デヴィウスでも、何でもいいよ。」
「学んでこい、ノバでも何でもいいから、一応学んでこい。」
「学んでこい、何処でも行って、勉強してこい、何処でも行って。」
「何でそこまで言えるか？」
「自信があるから、自信があるから、だから言える、自信があるから言える。」
「自信が無いだろ。あんたがた、今の会社で課長になりなさいよ。」
「部長になってみてください。はい、班長になってみてください。」
「言えるかー！、言えるのー？」（←激怒）
「メディウスに行って習って来いって、言えますかー？」（←めちゃ激怒）
「僕〜、経営学を習っているんです。おー、行ってこい、行ってこい。」
「言えますー？」
「いい人材が欲しくなる、当たり前じゃない？」
「どこの本屋でもいいから見てきなさい、何でこんなことが言えるのか？」
「自信があるのです。」
「見てきて下さいよ、何処の本屋でも行って、あー？」
「いろいろ、あんたがたが考えていること、書いてる。」

「どんどん情報見て下さい。ご自由にどうぞ。」
「みんな書いてますよ。」
「困ったら、若手の社長さん、その１、人材集まらない。」
「アホな人材はよー集まるけど、デヴィウスでは一杯集まる。」
「そのうち資金がない。」
「集まりますよ、バンバンバンバン。」
「君たちに出来ますか〜？、自分とこの部下、何処何処行って習いたい、アソコ行って習いたい、ドンドン行ってらっしゃいって。」
「そりゃー、頭の中では出来るわなー。」
「そいつに言われたら、あんたがたはどうなる？」
「落ちるだろ？」
「マンションのローンも払う、車のローンも払う。」
「きれいごともいい加減にしろよ！」
「どうにかなる？、ならん！」
「出世したい？、おーーいいね。」
「そういう状況に立たされるの、言っといてやる。」
「必ずどうなる？」
「そんなこと、僕はね、当時言われたしね。」
「自分も分かっていたよ。」
「独立したって、出世したって、そっちだってね、やっぱりね、所得を取るっていうことは、厳しいんだよ。」
「分かる〜？、厳しいのよ。」
「マルチ商法やったって、ネットワークなんとかやったって、誰かとズルイことやったって、続かんって。」
「ホントに出来る人材は、集まらん。」
「終わってるんすよ。」
「大学生で就職が無いって言ってるの。」
「高卒連中よく聞いとけよ、高卒連中。」
「高卒連中、終わってるよ〜。」
「何もないよ〜。やる仕事は奴隷と一緒だね。」
「アメリカではスパニッシュ、黒人がやってる同じ仕事しかないぞ。」
「終わってるんだって、聞いとけって！」（←激怒）
「高卒でもチャンス、学歴は関係ない。じゃあ、チャンス。」

「大卒が厳しいのに、何故そんなのがチャンスなのよ。」
「気づきなさいよ、いい加減に、分かる〜？」
「結婚したら、厳しいよ。」
「じじーになったら？、再就職さ。」
「どうやって年金貰うんだよ。」
「年金は、まず貰えないと思って下さい、ありません！」
「あなたがたに与える年金は無いよ。」
「無いじゃん、何で２００なんぼの、こんないるのに、こんな１００万近くのものを払えるの？」
「国が言ってるの？政府○○で、いい？」
「日本の政府が言ってるんだぞ。」
「スゴイデータがあるんだぞ。」
「今から２０年後、あんたがた給料半分税金ってるぞ。」
「見た？政府○○。」
「な、そういうの目が行かないぐらいおかしいってるんだ。」
「ハマってるんですよ。」
「今はいいよな、今は。」
「最低賃金の１５万か２０万でやっていけるもんな、今はな。今はいいよ。」
「冷や飯食うのは辛いよ。分かる？言ってるの？」
「僕知ってた、このこと。」
「じじーになっても辛いんです。」
「あんたがた、何の為に生まれてきた？」
「僕、昔ね、ミツヒロ取締役はこう言った、言われた。」
「『お前は我慢する為に生まれて来たのか』って言われたよ。」
「好きな時に好きな食い物も食えない、好きな時に好きな車に乗れない、好きな時に好きな女とヤレない、好きな時に好きなゲームも出来ない。」
「家庭と会社のサンドイッチ、こういう人生歩みたいのか？」
「そう、なるだろ？、なりません？」
「何の為に生まれてきた？」（←メンバーさんにいきなり振る。）
「でも、そうじゃないのか？」（←更にメンバーさんに突っ込む。）
「何か、自分で叶うの？」（←更にメンバーさんに突っ込む。）
「何も叶わないでしょう？」（←更にメンバーさんに突っ込む。）

「何できるの？」
「すげー楽しそうな顔をした銀行マンが何処にいるんだよ、証券マンが、あー？」
「いないですよ。」
「終わってるんだよ、はっきり言って。」
「終わってるんすよ。」
「騙されているだよ、テレビの華やかなチャンネルにね、気づいた方がいいよ。」
「そういう気づかない人間がね、いい？、大卒の連中に使われて、ボンボンのところのな、トップに雇われて、な、個人の力で文句を言うだけパワーあるか？、今の会社に。」
「給料上げろって。」
「組合くらい潰すぞって言って、終わりだよ、バンバン、すごいっすよ。」
「将棋でいけば、あと一手つむじゃないですか。」
「会社に残っていたい、会社に残っていたいから、どうしよう。」
「だから、資格を取る、人事部も言ってましたよ、そういう資格を取ろうと思う人間が、一番クビを切られるターゲットだと。」
「格好のターゲットだと言ってましたよ。」
「メディウスのビジョン知ってますか？」
「メディウスのビジョン？」
「ベンチャーキャピタル、もし、ベンチャーキャピタル？、あれはやっぱりやーめたって言ったら、どうする？」
「あのビジョンって、やっぱりやーめたって言ったら。」
「もしね？、メディウスがベンチャーキャピタル？、ないない、あれは嘘だったら、どうする？」
「３〜４人だね、こん中で勝てる人間はね。」
「何で３〜４人って言ったか、分かる〜？」
「３〜４人は笑ったんだよ。何で笑ったと思う？」
「じゃあ、俺がやるって顔をしたんだよな、３〜４人は。」
「じゃあ、俺がやるって顔をした。」
「いつまでぶら下ってるの？、メディウスに、う？」
「メディウスに顔だしたら、何とかなるの？」
「僕、極真習っているよ、１年半前やってましたよ。」
「言われたんだ、先生に。」
「いいかーって、特に白帯聞いとくようにって。おーって。」
「つぎっていうのはね、３０本とかやる、蹴りもやる。」
「だけども、一発一発倒すじゃないとダメだぞ、ね？」

「ひこ一発だって倒すと思ってつかないとダメだ。」
「基本げんぽういうと長くなるんだ。」
「ね？、分かった〜？おーっす、ってやるんだ。」
「僕、１年半バリバリ素直にやりましたよ。」
「そんで、バスバス倒すと思ってやりましたよ、つぎ一本一本、やりましたよ。」
「したらね、結構腕は太くなるわ、スーツはドンドン着れなくなるわ、体重は増えるわ、ね。」
「胸囲も１メートル超えてくるわ、ね、物凄くなんか、組座の稽古でやってもね、あおぎなんかを巻いてさ。」
「組座の稽古はでも、結構バーンとやって一発で倒れるんだよな。」
「バーンと蹴ると、一発で反れるんだよな、ちゃんと当てて、ちゃんと蹴れば。」
「すーごいなと思ったんだよ、自分でも、稽古やってみてね。」
「でーー、１年とか２年経ったせいかで、極真カラテで月々１万払ってさあ、極真で最初４万取られてさあ、」
「飲み会だ何だかんだ言って全部で３０〜４０万払ったんだ年間で。極真に行って。」
「なんかー３０〜４０万払ったけど、なんかー強くなんねーよなって、言ってる先輩がいるのね。」
「僕、それ見てね、はーーっと思ったね。」
「何それ？って、極真が悪いの？、極真の先生が悪いんだ？、ニッコラ食ってるヤツがダメだった。」
「ナルシマテルカイがダメだった。ダメじゃないんだ、ちゃんと教えてくれたよ。」
「フライチッポビロマちゃんと教えてくれただろ、僕に。こーやれ、あーやれって。」
「昔も来たよ、ハードコリンズが来たよ、いろいろと教えてくれたよ。」
「マツイ課長教えてくれましたよ、いろいろ。総本部だ。」
「マツイ課長の教え方が悪いの？、極真の先生が悪いの？」
「違うよーーー！、ちゃんと付けて、付かないのが悪いでしょう？」（←めちゃ激怒）
「教えてんだもん、今はシゴキだけどねって。」
「青帯とか黄色とか茶帯とか黒帯になったときに、必ず倒さなければいけないけど、来るよって。」
「ちゃんと、きょうげんをやっとかないと今のうちに、絶対にくみでなんかに負けちゃうよって。」
「一生懸命、次蹴り、かかと落としをやっとかないと、負けるよって。」
「ちゃんとやっとけって、『オッス』って。」
「で僕も、後ろの先輩とこう力入ってないんだよね、こう。」
「なんか、力入ってないんだ。」

「こんなんで、いいのかなって、と思って僕は汗だくなって、あーあーあーあーってやってましたけどね、練習、稽古。」
「やっぱりね、おんなじだと思った。」
「ＬＴで習ったこととおんなじだと思った。」
「メディウスなどおんなじだと思った。」
「出来る人、話をの素直に聞いた方がいいと思ったよ、僕は。」
「自分の将来考えて、基本的なことをしっかりやった方がいいと思ったよ、僕。」
「おんなじです、メディウスと、ね。」
「最初、握手する時は、自分から手を出してねって言われた。『分かりました。』」
「で、メディウス入って、たしょう８年前かな？、握手やってた。」
「たしょう、でも家に帰ったら、終わってたよ。今言ったように。」
「結婚も出来ねーよ、これじゃあ、田舎帰ろうかなって。」
「俺、なんかちっと、終わってるなあって、高卒だしなあって。」
「バカだしなあって。結婚できねーし、ちょっと営業出来たら、顔つきいいヤツ一杯いるし、
俺なんか私服だし、みんなスーツだし、なんだかダメだなあって。」
「で、課長と仲良く話してるうちに、俺なんか、声かけてもらえないし、最初も、どうなってるんだって、ね？」
「たまに紹介されると、握手して、軽く言われて終わり。」
「これって、覇気が○○○○のに、あの人って。」
「何で、僕には３０分話してくれないのかなって、思ったしね。」
「頭が角刈りっぽかったからなあ〜？、私服で行ったからかな〜？、でも僕はあまりにもね、
直ぐ人だかりにエーって、出来なかったからね。」
「やっぱり最初ね、ミツヒロ取締役と付き合った時も、緊張で〜、１年半は、まともに目を見て話せなかったしね。」
「んん、だから〜、常に視界にこおーー、こんな？やってね。」
「『お願いします』みたいな。」（←丁重な話し方になる）
「って感じでねえ。だからあ、あまり相手にされなかったかもしんないしね。」
「僕以外みんなスーツでさあ、よしスーパーマーケット終わった後、おし『お願いします』って、私服で行って、飲み会やって。」
「それでも俺のところには聞きに来ないんだよ。」
「多分なんかねえ、私服だったから相手にされなかったっすねえ。」
「ビリヤードやっても、フリーター？、ああーあ、めんどくせえー。」

「こんなねえ。でも、言われるんだよ、２２かければ、今みたいに言われるよ。」
「『結婚してからの方が辛いんだよ、ムロダテ君って！！』」（←ムロ氏は紙らしき物を叩いて、怒鳴る。）
「言われるよ。」
「『どうするの？、ムロダテ君って。サラリーマンやってるの？って。』」（←ムロ氏はここでも怒鳴る）
「ね？、必ず、あれだよって、これを危機になれよって。」
「言われましたよ。」
「終わってるって言われましたよ、高卒なんか、馬鹿でしょって、ハッキリ言われましたよ。」
「分かる〜？、そうやって、やってきたんだよ。」
「ここまでいかないとって、思って。」
「一生懸命一生懸命やってきましたよ。」
「気づいた方がいいよ、そろそろ。」
「基本やってないと、負けるよ、みんな大事だ。」
「で、僕はー、スーパーマーケット終わった後、ビリヤードバイト終わった後、ライン活動やってましたよ。」
「ライン活動やってましたよ、『集まれー』って、よくやってましたよ。」
「頑張りましたよ。」
「そこで培われたのは、ハーバードビジネススクール？、慶應大学？、糞食らえだよ！」（←めちゃ怒る）
「そん中で解らないものを学んだんだよ、ライン活動で。」
「お？お？、早稲田？、おめでとう〜。（パンパンパン）」（←ムロ氏は手をパンパンパンと叩く。しかも皮肉っぽく話す。）
「東大？、ああーーおめでとう〜。（パンパンパン）」
「あー良かったじゃん、だから？って言えるようになりましたよ。」
「だから？、だから何？、経営学部、○○出るの？、ああ？？」（←めちゃ怒る）
「人まとめられるんかい？って。」（←めちゃめちゃ怒る）
「言いましたよ。」（←ここでかなりトーンを落とす）
「おめえーらのは机上論だろ！」（←ここで、まためちゃ怒る）
「エバルなよ、だから何だよ！」
「おめえーらが、ガタガタ言ったのは今までなんだよって。」
「これからは、○○の時代なんだよ。」
「学歴？、そんなの１年で忘れられるよって、言っちゃいましたよ、カーンって。」
「いい？、そうでしょ？、東大の一部を除いたらな？、ほとんど一緒っす。」
「言いましたよ、力だよって。」

「何が経営学部だよ、○○一本やったことねーだろって。」
「おめー、ＬＴ出てみろよ一回って、言ってやりましたよ。」
「ＬＴ出たら分かるよって。」
「チャレンジャー途中で泣くんじゃねーのかって、言ってやりましたよ。」
「トイレ行きたい？、そんな無理だよ。」
「逃げなくて良かったですね。」
「皆さんに気づいてもらいたいこと、ね、間違いなくここままで行ったら終わってるってことに、気づいた方がいい。」
「終わってますから。」
「まー、人をまとめるとか、人を動かすとか、逃げたら終わってますからね。」
「他代えても基礎、ビリヤードも基礎だったよ。」
「僕は、基本っていうのはね、昔だったら出来たんだなあ。」
「必殺は、基本まっすぐばかりやってましたよ、基本ばっかりやってましたよ。」
「スノーボードもひたすら基本ばっかりやってましたよ。」
「バスケットも基本ばっかりやってましたよ。」
「基本練習は頑張った、基本は大事ですよ。」
「みなさんがた、メディウスで教えることは何ですか？」
「基本でしょう？、基本ですよ、基本。」
「もう女の基本は何でしょう？」
「どんぶりがあります、どんぶりにー、２０年間学んできたものが入ってます。」
「はい、苦労されてきたでしょ？、１年間いろんなことがあったでしょ？」
「這い上がるってことは、どういうことかね、特に僕みたいなねー、終わってるような人間、よく聞いといてね。」
「高卒でさー、資格もロクに取れなかった人間、聞いといてね。」
「何も出来なかった人間は、特に、ね。」
「どんぶりに入っている今まで２０年間培われている貧乏的なね、役立たんような知識全部捨てるんですよ、そこに、１回、バーって、ね。」
「空っぽにするんですよ、空っぽに。」
「そしてー、お金が取れるような考え方、人の上立てるような考え方を入れていく。」
「アンラーニングと言います、この考え方。」
「アンラーニングをやっていくんです、アンラーニング。」
「これでー、どんどんどんどん溜まっていくんです。」
「こういう考え方ですよ、はい。」

「よく聞くよね？、２０代で偉くなりたい。」
「じゃあ、僕の家に来いよ、本気で教えてやるから。」
「お？、ちょっと営業所来てさ、営業所外してさあ、他のメンバー見てないうちに言ってやろうか、じゃあ一から十まで。」
「短期間で１００万の稼ぎ方。」
「口裂けるまでしゃべらしてやろうか、ロープレやって。」（←脅し口調になる）
「短期間で稼げます、そのぐらい大変なことなんだ、短期間で取るということは。」
「大変なことなんだよ。」
「やってみ、やってみ、短期間、４７万払ったんでしょ？」
「そのぐらいやったんでしょ、決断して。」
「今日だって彼女とのデートが入ってたのに、こうやって来たんでしょ？」
「飲み会入っているのに別れて来たんでしょ？」
「そこまでやってるんだったらさ、やっちゃいなさいよ。」
「２０代で乗れるか〜？、フェラーリ、ベンツ、クラウン、トレンディドラマに出てくるマンション住んでるから来なさいよ、見に。」
「酒なんか出してやるから、どんどん来てよ。」
「な、どうやったらな、ＮＴＴから引き抜きされるような、な、そのぐらいになれるか教えてやるよ。」
「どうやったら、５０、６０のＮＴＴのエリート？、な、そのぐらいに張り合えるか教えてやるよ。」
「大したことないよ、○○なんか。」
「この前の研修で、ビジョンの○○ありましたよ。」
「全然ダメですよ、ぜーんぜん。」
「ウルトラ自信付きます。」
「横で立ってる中堅さん？、こちら立ってるのが、中堅と言ってね、あのー、まー、メディウスで頑張っている方々がいらっしゃる、ね。」
「来年の春から私は会社をね、どんどん出していきます。」
「コミットしてやるよ！！！、『保証あるんですか？』、ないよ！、ないない！」（←ここで怒鳴る）
「やってやるよ！！！」（←かなりテンションが上がった状態で怒鳴る）
「来年の４月から、何が保障だよ、何が準備だよ、そんなの後からやればいいんだよ。」
「パターンだろ、そんな格好付けたいか？、そんな周りの批判が恐いか？」
「そんなのでは、なんも出来ん。」
「やってやりますよ、来年の春から。」（←かなり自信満々に語るムロ氏）
「ギター屋？、ギター屋出そうよ。」
「蕎麦屋出そうよ、ピザ屋出そうよ、喫茶店だそうよ。」

「やってやりますよ。」
「セールス会社？作りましょうよ、あんたが課長になって。」
「俺が１００万でも１０００万でも、な、ガンガンやりますよ、ガンガンに。」
「僕は僕なりのね、Thinking Pass があるさ。」
「どうやって、メディウスのＦＤＰを購入した方にね、期待に応えてやるか。」
「あるんだ、ある。」
「ＦＤＰ買って？、過去のセンタンヤどうなったんですか？、聞きたい？」
「じゃあ、教えてやろうかー。」
「殆どのＦＤＰ？、お？、押入れしまってるんじゃないの？」
「見てないけどさー、聞きたい先輩ＦＤＰ使ってんの？」
「どうやったら今まで、ブルーワーカーが買った人、みんな聞いて○○なったの？」
「高いね、百科事典買った人、見たのかい？、○○ビデオ８０万で買った人、見たかー？、浄水器買った人、使ったかい？、ああー？」（←ここでいきなり怒る）
「どうしたの？その大金払って買ったのは。」
「鍛える物通信販売で買いました、使ったかい？」
「何ですか？、使ってないでしょ！」（←断定的にものを言うムロ氏）
「なんでよ、結局これだよ？、メーカー側が夢とかビジョンがないからでしょ。」
「結局、これをやると、やるというのがないからさあ、なんかぁーあーその場のノリなんでしょ？」
「いーいーよー、ブルーワーカーだったらビンビン付かなかったら付かなかったでいいもん。」
「ぶら下がらなくても、いいんだもん。ぶら下がり健康器具もいいんじゃないの？」
「いいんじゃないの？、別に。」
「鉄アレイ？、漬物の石に使うには良い石なんだからさあ、お母さんに送ってあげれば。」
「クロネコなんかに頭下げてさ、大事に送ってあげて下さいとか言って。」（←場内大爆笑になる）
「そういうの、今までって、ね、極真カラテ？、３０万無駄にしました？、僕は無駄じゃなかったね。」
「３０万安い安い、安いっすよ。」
「何かあった時？、相手も武器持ってない自分も武器持ってない、こりゃー結構いけるかなと思うぐらい、やりましたね。」
「あのデケー外人さんと闘って、むちゃくちゃ恐いしね。」
「よかったっすよ、すごい、おーって。」
「ねー、人はー、殴る方が痛いとかね？、蹴る方が痛いだなって、なんかー、すごい方とやって判ったしね、なんかね。」
「あーあーって判ったよ。」

「やっぱり、その恐い稽古にね、なんでお金をこんなで払っていかなくいけないんだと思いましたよ。」
「何で殴られるのに、お金を払っているのに殴られにいくんだろうって。」
・・・・・・・・・・（←早口のため、何を言って判らない。ごちゃごちゃ言っている）
「でも、良かったよ、学べて、これから必ず役に立つと思ったね。」
「絶対、役に立つと思った、思いました。」
「おかげさまで健康だし、体鍛えて良かったと思ったし、ね。」
「でもねー、極真カラテ行ったのも、色んな本を買ったのも、色んな○○行ったのも、僕はねー、今話してます、全部夢とかね、やる為なんです。」
「僕ねー、善意の気持ちもあるよ。」
「ただ単純に４７万を出してくれた方々の期待に応えたい！」（←かなり力強く語るムロ氏）
「ただ、僕がどんどんどんどんね、上がってみせてね、自分も上がらないとダメでしょ？」
「どんどん階段を上がっていって、ね、そんな必要ないのが感じてきたよ、最近。」
「クラウンマジェスタ乗ってます、ありゃ最高だね、クラウンマジェスタ。」
「でもね、俺クラウンマジェスタで結構一生いいかなと思うぐらい、ありゃイイ車だわね。」
「でもね、フェラーリ乗って無かったんだよな、じゃあ２０代でフェラーリ乗ってあげようかな。」
「誰の為だよ！」（←めちゃ怒る）
「半分自分の為かもしれない、そこまでは欲しくないフェラーリ、僕は。」
「半分は誰の為に動くんだ？、僕は？、あんたがたの為でしょ。」
「あんたがたの為に買いますよ、フェラーリ、Ｆ３５５、２０代で。」
「そしたらー、見れる、横に乗してもらえる、運転してもよい、運転も出来る新しいフェラーリは。」
「したらね、オォー！、このフェラーリを買う為に頑張ろう！っていう人が何人か出ればね、そういう人が会員さんで学んじゃってね。」
「店なんか持ってさ、店なんか持って、やっぱ社長だーって言ってる時に店頭公開なんてねー。」
「先輩の隣りの席の座った鈴木君がね、いきなりねー、１０億円の○○掘ったなんて言ったら、『俺も店頭公開習いたい』ってなるでしょ？」
「１０億持って、○○会社やればなるはずだよな。」
「○○買いたいよとか言ってね、おー、どうしよーって。」

「店頭公開学んでさー、『やった、会社デカクなったぞ』って身体障害者雇ってやれよ、オムロンみたいに、会社おっきくなったら。」
「クビ切られたおっさん雇ってやんなさいよ、泣かれるよ、親族一同から。」
「『○○さんありがとうございました。○○、ありがとうございました』って泣かれますよ。」
「すごいっすねえって、○○社長ありがとうございましたって。」
「うちのダメこの亭主雇ってもらって、ホントいい会社になってますねって。」
「分かる？、こんなことはねー、アメリカはね、教会言って子供のころから習うの。」
「人として生まれてきたらね、勿論自分も大事だけども、少しは人にいい影響を与えて死んでいけよって習うわけだな。」
「いい加減に甘えは捨てないと、ここで、と思いますよ。」
「僕、今まで話してきた、結構きつかったと思う。」
「でも今日はね、今まで１年間ずっと優しかったからね、ずっと優しく話してきたから。」
「少しはね、あなたがたにさ、少しね、気を遣って言ってきたけどさあ。」
「すこーしは、偶にはね、年にいっぺんはさ、少し笑えるのも控えてさ、偶には言ってやろうと思ったんっすよ、
１年にいっぺんぐらいはさあ。」
「と、思ってきたんすよ、社員も判ってるんだよねえ、クルマタニ君ねえ。」
「はい」（←クルマタニ氏が返事をする）
「今日は、少し言おうよって。」
「勘違いしてるんだメンバーさんが。」
「偉かったよ、入ってきた時に、おー、４７万？、貯金も持ってないわ、よくないんだよ。」
「そのぐらい持っておくべきだよ、やっぱ２０代ぐらいだったら、だいたい。」
「でも、そのレベルの中でさ、１万払ったんだもん、偉いよ、教育に。」
「そういうのに１万払ったんだぜ、偉いじゃん。」
「勉強だってさ、大したもんですよ、なあ。」
「これがアメリカだったらさ、国からな、ワシントンでもいいよ、ネバタでもいいよ、
カリフォルニア州でもいいよ、マイアミでもいいよ、国からな、ＦＤＰあなた４７万で買いますか？」

「はい、あなたがたにキャッシュバック２０万ね、あなたがたはアメリカの為にネバタ、
カリフォルニア州の為にね、立派に社長になる意味を含めて、帝王学を学ぶことの為にね、
ＦＤＰを基にしたね環境、メディウスとの環境にナント自腹を切って親もない会社もね、
ＮＴＴでも日立でもない、自分の給料の中から４７万払おうという人間だ、素晴らしい。」
「我が州の為によく頑張ってくれた、よって国からあなたがたに２０万のキャッシュバック、４７万ではなくて、２７万でよし。」
「これが日本の将来の姿であった○○ナカタケケンシンに頑張ってもらいたいよ。」
「だろ？、ドルフィンという弁の節水あるだろ？、あれ買ってやったら、国からキックバック貰ってるんだ、キャッシュバック。」
「ドルフィンを買いました、あんなの買い手がいない、５４００円払って節水機能があって、よって１０００円カリフォルニア州からバックされる。」
「アメリカの方でドルフィン買えば、国からね、お金が下りてくるんだよ、だろ？」
「そのぐらいやると思うんだよ、あの計画はなんだい？スノーボード料金かい？、スキーかい？、車かい？、バイクかい？、違うでしょ？」
「自分を伸ばす、ね、ここまでいけないんだ、ね、多少ね、色んな事を習いたい。」
「聞いといても、『ムロダテ課長は結構ホント厳しい人だよ』、厳しく言うのも解ってくんないだよ。おー、ね。」
「こういうところで学ぶ。」
「極端言うと今日ここに来る交通費もな、あなたがたが住んでいるね、神奈川県厚木市から、杉並区から○○しないでいいくらいだよ。」
「日本不景気だ、別れの○会一緒だけど？、ね、どうしても楽して食う世の中を考える、まず根本を解ってない。」
「人間性が基本、考え方の基本を学ぶ為にメディウスに来ました。」
「『偉い』、○○、そういうことを学びに来ています。」
「現状は不況化しています、かなり、かなり。」
「最近、営業所でみなさん歩いている姿、○○乗っている姿を見てて、遊びに来ているのしか見えないんだよね、ん。」
「この子達は、契約をする時が一番良かったんじゃないかなと思った。」
「契約をして、自分の背中にワァーっとして、『やります！』って言ったあの瞬間から、愛情のまわりをしてないんじゃないかなと、契約した瞬間とＬＴに出た瞬間しかないかなと。」

「どうしたんだい、ライン活動は？。もっとやらないと、と思うんだ。」
「いいの？、○○も後で出来る、スノーボードは出来る？、ビリヤードも後でも出来ると思うんだ、出来たんだよ、僕は。」
「プレイステーション、僕の家にありますよ。３ヶ月も４ヶ月も開けてないだろ。」
「それどころじゃないんだよね、分かります？」
「あなたがたのアンケート見る、１００万円は稼げるようになりたい、２００万稼げるようになりたい、５０万は稼げるようになりたい。」
「大変なことだよ、５０万稼げるようになりたいなんか、１００万稼げるようになりたいなんか。」
「でも、やってやらなーいかんなと思ってね。」
「僕は、あなたがたの会社で出世させる方法は分からない。それぞれ会社のシステムが違うから分からないけれども、ね、あんたがたをね、社長にさせるってところは、物凄く自信がある。」
「ＬＴとライン活動、絶対慶應ビジネススクール、ハーバードビジネススクールに勝てると思っているから。」（←めちゃくちゃ自信を持って語るムロ氏）
「財界二世学院にも僕は、勝てると思っている、ＬＴとライン活動があればね。」
「あのＬＴを卒業出来た人間は素晴らしい。」
「ライン活動頑張っている、ここに中堅として立っている。もーすぐだよね、今、直ぐにでも２〜３人はね、会社を持てると思っている。」
「見た目はぱっとしないけど、素晴らしいよ彼らは。」
「そいつらがね、夜中の２時でも３時でも、相談に○○だよ。」
「『どーやったら、力付くんですか？、親が邪魔するんです。どーやったら、力付くんすかね。僕はココまでですかね』って。」
「尾崎豊みたいな歌の人っているんだよ。」
「僕はこのままで這い上がれるのだろうかって、ねぇ。」
「どこに行けば辿り着けるのだろうか、みたいなヤツがいるんだよ。」
「どうしましょう？、みたいな。」
「泣きながらね、うちの社員が教えてやるんだよ、ファミレス行って、居酒屋行って。」
「こんなヤツは、いるかい？、スゴイんだよって。」
「口が上手い人間がいるけどね、社員の背中を見て下さいよ、ね。」
「これからの時代に対応出来るように、うちの社員は、厳しい、かもしんないけれども、一日仕事、ダメな人と会いません。」
「ぜーんぶ、自由にやらしているの。」

「社員は、○○なんです。一日中仕事が自由なんて。」
「つらいんですよ、一日中仕事が自由なんてね。」
「社長になることを約束された人間ですから、社員は、ね。」（←断定的に語るムロ氏）
「目標、ミツヒロ部長とオモチ社長が突っ走っています、今。」
「プレンティー、どんどん出します、会社、会社出します。」
「ね、あのー、Ａ君だな、いつもギャグで○○の社長になれたらって言ってますけど、ギャグじゃないってことを証明しますよ、僕自身。」（Ａ君とは多分メンバーか社員の個人名と思われる。）
「どうでしょう、ノムラなんとか、ミツビシなんとか、おっきい会社がありますー。」
「そういう会社が、買いたいようなね、取りたいような会社を、ね、オファーがかかっています、何億円有れば、ね、営業部人間性がしっかりした若者がいる会社と手を組みたい。」
「そういう会社に、７０歳にもなる社長は、引退して、そういうこれからの会社に我が社を運営してもらいたい。」
「日本でも、超有名な企業です、その業界でいけば、なんとシェア一位の会社です。」
「この会社をメディウスとか年内で例えば考えた時、会議がかなり開かれています。」
「すごい？とんでもない？日本で一番のシェアだよ、その会社。」
「ハンバーガーでいけばどこ？、マック、マクドナルドだよね、そういう会社です、業界ナンバー１の会社です。」
「そういう会社の代表取締役社長に僕がなったらどうします？」
「世の中ひっくり返ると思わない？」
「先日社長とお会いしてね、こういうことを言われました。」
「役員はみんな５０歳、社員は３０代から４０代、社員は１００まで行かないけれど、７０代８０代、業界ナンバーワンの会社です。」
「『どうだ、ムロダテ、そろそろ、お前もそういうところの５０、４０代をまとめて社長になってみるか？』」
「一瞬、震えましたね、私はね。」
「でも、気を取り直して、僕でも出来るんですかね？、『あー、出来るよ』って言ってくれた。」
「じゃあ、やるしかないでしょ。」
「だから言ってんの、言ったもん勝ちなんだよ！、分かる〜？」（←ここで怒る）
「来年の４月から、会社をやる、店をやる、どころではないんだ！、ホントは。」
「そういう人間と、何時でも会えるだよ、今は、今は。」

「なんで来ない？、もっと会社に、なんで聞かない？、なんでアンラーニングをしないの？」
「それでも、我を通すか？、我っていうのはね、基礎があってのものじゃないかと思うよね。」
「日経ビジネスにも載りますよ、日経ビジネスがどの位スゴイか、日経ビジネスに、ＦＤＰ、メディウスと出ます。」
「こういう会社のことをダメな会社だって言った瞬間、馬鹿とは口を利きたくない。」
「全、ニッポンの社長が言ってる、日経ビジネスに載っている会社のことを、怪しいと言った瞬間、その人の頭が疑われるわ！」（←めちゃめちゃ怒るムロ氏）
「そういう根拠です、日経ビジネスは、はい、すごいんです、すごいんですよ。」
「それに載るんですよ、メディウスは。」
「友達？、誘った？、何？、興味がない？、切れば、ははは」
「友達誘いました〜？、いいんじゃないか、誘ってみて。」
「何？、今は決められない？、一生考えておけ！、ガチャン！ですよ、さよなら〜って。」
「そんな会社がどこにあるのか、聞いて欲しくもない。」
「いいっすかー、明治維新の時も２０代が動きましたね。ある地域の一部の人間が集まってね。」
「あなたがた、物凄い人間の話を聞いているって、早く気づいた方がいいですよ。」
「早く、気づいた方がいいですよ。」
「俺だって、最初はね、馬鹿だ、アホだ、貧乏だ、ね、こじきだ、なんだって言われましたよ。」
「セブンイレブン賞味期限切れのね、おにぎり、パン貰いに行って、食って、泣いたよ、しょっぱかったよ。」
「パンは、おにぎりは、悔しかったよ。」
「フランスパンでもないのに、お餅噛み締めたよ！、分かる？」
「絶対！、成り上がってやると思ったよ！、くそーって！」
「ダメな時代もあったよ、同じ部屋に住んでたヤツは、革ジャンは買う、彼女はいる、俺の寝ている隙を見つけて、ヤッテしまう、部屋の中で。」
「くそーって思うよ。一緒に住んでたヤツ一杯ね、何か○○して分からないけど、ボンボンロレックスは買う。」
「すっげー、いい生活しているんだよな。お前がやっていることはガキなんだっていうだよね。」
「くそー！って思うよ、ヤツは、そういう時代もあったしね。」
「誰にも相手にされない時代もあったのよ。」
「それでも頑張った、課長になりましたよ。」

「どんどんこれから、隣りに座っている○○さんがね、来年の春から４月から、僕と一緒に会社を始めると願うという。」
「まずは○○で結構、ね。」
「何故、中堅さんをやった方がいいのか、はい、中堅さんは延長だからです、店を見抜くには。」
「まるで、違った態度の、まるで違った年齢の、今度は女の子が加わるわな、社員で、そういう女性。」
「綺麗な子が入って来たら、口説く、ってことをやっちゃいけない時期もあったよ、○○かもしんないけど。」
「そういうのを絵にいれちゃいかん、猿じゃないんだから。」
「綺麗な子を見たら、おタッテヤル、それじゃあダメだよ、はい。」
「いろーんな事が必要になってくるのよ。」
「先を見て、何故４月からそういうね、ベンチャーキャピタルをやってね、少しずつきっかけ○○で、少しずつやっていきたいか。」
「それは、あなたがたが３０代でね、ちょっとおっきい会社、絡むか持つか、して欲しいからですよ。」
「何故あんたがたに３０代で絡むか持つかをして欲しいか。」
「４０代ではね、絶対店頭公開企業の社長か、店頭公開企業の役員又は歓迎者になって欲しいからですよ。」
「何故、そうなって欲しいのか。」
「どこ行っても通じる人間になるからですよ、はい。」
「公共、公の輪が通じます、はい。」
「あなたがたの孫の代まで、恩恵を受けます。」
「親戚一同恩恵を受けます、店頭公開企業は。」
「それで、私利資力ではない、ちゃんとホントね、周りのこと考えてやんなきゃいけない、店頭公開したら、そのぐらいです。」
「店頭公開企業をやったら、どうなるのか。」
「もう金には困んないでしょうね、フェラーリでも何でも買えばいい、はい。」
「何億円か、何十億円で売ってる島いっぱいありますよ。無人島買えば、無人島。」
「まあ、みなさんの為にもこれからね、無人島を買っていければ、なんて話をしています。」
「無人島を買って何をやるか。ＬＴをやってもいいですね。」（←場内大爆笑になる）
「カジノでもやってもいいと思いません？、日本の近くでね、ラスベガスに行かなくても出来るカジノ、ね。」
「そこで、どんどんカジノをやってもらって、華やかに、やってもらいたい。」
「そういう伝手もあるしね。」
「船なんかを持ってきてもいいし。」
「そういう島で、やってもいいし。」

「そういう国なんかで、○○・・・・。」
「なんかー、国の運営もなんか一つやっているようなもんだよね。」
「そういう大統領との繋がりもありますよ、いくらでも。」
「○○なんですよ、知ってます？、そういう大統領との繋がりもありますよ。」
「プレンティー、大野さんですよ、うちの顧問、大野さんまだ来てるんですよ、大野さん知ってる？」
「ビルゲイツと一対一で○○した人が来るんだよ、そういう人ですよ。」
「あなたがたが力があって、アイディアがない、何を売っていいのか分からない、全然オッケーです。」
「僕が持ってきてあげるから。」
「どこの企業でも、無いのが人材なんです。」
「やる気のある人材だけなんです。」
「だから、朝から晩までね、あなたがた、まずは自分の周りの中で、一番片手ない人間、ね、一番そいつを
応援してあげたい人間、ね、ピックアップして、あなたがたがね、そういう人間をまとめなさい。」
（←もうこれ以上ないという位、パワー全開で抑揚を効かせた話し方をするムロ氏）
「やる気をまとめろって言っているでしょ。」
「君らの周りに必ずそういう人間が、一人いるはずです。」
「最後になります。」
「これで終わりますね、話は。」
「そういう人間をまとめて下さい。」
「いる君の周りに？」（←メンバーに振る）
「君、名前は？」（←メンバーに振る）
「僕ね、まいーにち、言ってるの。○○をまとめなさいって言ってるの。」
「いいかい、自分のことを考えろと。」
「フェラーリ見せたって、Ｂ（メンバーの名前）！、お前ならベンツ買えるぞ、自分が決めないで誰が決めるんだ」
「まず、自分がやる気がある状態が出来れば、必ずあなたがたの周りの人間もやる気が出ます、必ずあります。」
「ダメダメ、やる気落としちゃ。」
「な、うちの中堅さん、社員と中堅さんから、『大丈夫』って『やる気無くしたんじゃないの？』って死んでも言わないで下さい。」
「人をフォローしなくちゃいけない人間がフォローされてはいけません。」
「人を元気付けなくてはいけない人間が元気付けられちゃいかんですよ。」
「自分のやる気ぐらいは自分で管理してください。」
「それが、何かあったのが、京樽の社長！、日産生命のトップじゃないの？」

「人のせいにして、自分は旅行出かける、ゴルフやって、適当に○○して、会社すっ飛ばしてさ。」
「自分のやる気さえ、管理すれば、あなたがたは絶対勝っていけると思う。」
「まず、店、その次におっきい会社、その次に店頭公開、あなたがたがトップやるもよし、ナンバー２でもよし、役員でもよし、絡むのもよし、
何人生まれるか分からないけれども、必ずＦＤＰのね、投資、あの教材を買って、ＦＤＰがホントに面白いもんだと感じるまで、ね、僕はね、
今日から１ヶ月帰りたくない、極端言えば、今日家に帰ってね、１分でもいいから、ね、１ページでもいいから、皆さんがね、あのＦＤＰの
○○を持って頂いて、そして、また来て、頑張る姿を想像してやっていく。」
「今日は結構きつめに言いましたけどね、まあでも別にね、社員とも言ってたんでね、今日は会員さんのためにちょっと厳しめの話をしましょうと。」
「自分の昔話、ちょっとね、反感買うかもしれないけど、言ってるもんな、あなたに好かれるのが仕事じゃねーんだ、つってな。」
「あなたがたがベンツを乗る！、ＢＭを乗る！、フェラーリを乗る！、起業を持たせるのが仕事だと言ってるんだ、僕は。」
「何かどの一言でもいいです、どの話でもいいです、今日何か一つね、あなたがたのＢＭＷにね、あなたがたの社長のね、名刺にね、
近づければ、あなたがたの将来の夢だって、家を買うとかそういうのに近づければ、よかったのではないかなと。」
「夢をやる、決めた人間は、どんな状態からでも勝てます。」
「こんな僕でもこうなる、こうなった僕が、これからの未来暗い訳ないでしょ。」
「もう、ＮＴＴの課長を打ち負かしてね、もう恐いもんはないですよ。」
「絶対的な自分を持っていけます。」
「ライン活動とＬＴ、これはもう、絶対的なね、もう、爆弾だと思ったと思ってね、最終兵器握ったぐらいもん思ってね、
僕はこれからおんなじことをしゃべっていきます。」
「だから、将来何かやらなくきゃいけない、やらなきゃいけないのよ。」
「このままじゃドツボのまま、狂って、それに気づいて、少しこれからね、○○頑張って下さい。」
「ライン活動とＬＴ、これは間違いなく、ためになります。」

「あれが無かったら、中堅さんになれない、中堅さんなれないには社員レベルにもなれない、社員レベルになれないには、
到底わたくしの課長レベルにはなれないはずです。」
「なれませんよ。そうなれない人間が相手にされないです。」
「どこの○○に行ったって。」
「まー、若いから、仕事出されて、フォローされて終わりですよ。」
「フォローされてることに気づきましょ。」
「お金もない、やる気もない、人脈もない、力もない、給料が安い人間に、なんで近づいてくるの？」
「フォローされているだけですよ。」
「メディウス、スゴイ会社だ！、スゴイ会社だ！、ってことで有名になりたい。」
「そのためには、どういう広告が必要かっていうと、これで利害関係が一致するのよ。」
「あなたがたが実際ね、お金持ちになって、フェラーリ乗って、インタビューで、『まあ、やっぱり、昔、メディウスかな。』と」
「まあ、やっぱりＬＴでしょうと。」
「笑い・・・・、こういうことでね。」（←興味を引かせるような話し方をし、場内大爆笑になる）
「やっぱ、ライン活動かな、くそーと・・・・。」
「ＨなＣＭを流して、ね、ただただメディウス、メディウスぼんぼんというようなことはしません。」
「この証明として、日経ビジネス、Japan　Nowに載ってると思ってね、そういう筋が
通ったことをこれからもやっていく。」
「だから、僕はやめれないし、やめたくもない！」
「この会社しかないだろうと思ってね、全部全部進む方でやっています。」
「僕としてもね、これだけの人数の人にね、自分の考えを伝えられたということでね、ある程度満足しています。」
「みなさんも、次はね、自分がここ立つんだ、ここ立つ前に後ろ立つんだと、後ろ立つ
前に、横に中堅として立ってみようくらいの気持ちを思ってね、みなさんも頑張って下さい、ね。」
「この会社はやります。」
「今年中にもかなりおっきい事を見せます！」
「わたしゃー、コミットしましたからね、コミットしましたからね。」
「保証もなにもないです。コミットしました。」
「来年の春から、思いっきり、営業部という肩書きを外してベンチャーキャピタル事業推進本部を設置して、始めて行きたい。」
「このために今英知を絞っていますのでね。」
「出来なかったら、蹴っ飛ばしに来て下さい。」

「耐えますから、あんたがたの蹴りにね。」
「思わず、遅れました。６月遅れました。まあ、あるかもしれないよ。」
「あるかもしれないけれども、やります！、４月に！」（←怒鳴るムロ氏）
「そのために全部注ぎ込んでね、やってみますんで。」
「みなさんもね、何かこう夢をやる！と決めた人は、何か！
一つ一つコミットを自分自身にしてね、頑張ってやって下さい。」
「今日は長くなりましたけど、以上で終わります。」
「どうもありがとうございました。」

（終了）

Part6からの転記だけれどやってて胸糞が悪くなってきた。
嘘と約束破りのオンパレードだな。

少なくともいえることは、みんなで室舘を蹴りに行こうぜってこと。
蹴る前にLT風に「どうなっても文句は言いません」ってな誓約書を書かせてさｗｗｗ

低学歴室舘は何年経っても害虫のままなんですね。
成長のかけらもない。

学歴コンプレックスをモロに感じるな、女性もバカにしてるし。
ムロの相手をバカにしないと自分の地位を高く見せれないところがよく分かるな。

この程度の力を身に付けるために金を払うことに疑問を感じてほしいよ。

室舘は「学歴なんか関係ない」と言いながら
ウダウダと劣等感丸出しのたわ言を繰り返していて
非常にウザかった記憶がある。
「じゃあ、今から勉強して大学行けよ」と言いたくなった。
低偏差値の人間が無理して背伸びするとああなるのだね。みっともない。

あるベテランメンバーだが
つい最近まで室舘さんを
信じてきたが、いい加減駄目な気がしてきた

２０１０年、１００社は？
２０１０年、全国で年間２００００ネットは？
２０１０年、グループ売上げ３００億円は？
２０１０年までに、全国で１００人のマネージャーを育てるって話は？？？

最近説明会でもこれらの目標一言も触れなくなりましたよね？
達成できないってようやく気付いちゃいました？？？
私たちに散々目標が大切だよって言ってる割に会社の目標は消滅ですか？？？？
あと志学会全国展開は？？？
全国展開どころか一年前と比べて明らかに縮小してる気がするんですけど？？？？？

それと２００６年にベスト横浜事業部作るって言ってたよね？
これもう期限来ちゃいましたけど？？？？あと二ヶ月しかないですけど大丈夫ですか？？？？？

ビューティー介護は？？？？
２００５年中に利益を生み出すシステム作るって２００５年の夏頃豪語してましたよね？？？
ていうか介護じゃなくてただの会員向けネイルサロンになってません？？？？
目標達成できなかった理由の報告は一切無し？？？？？

「結果」、「結果」って会員に言ってる割にベスト本体が一番結果出してませんよね？？？？？
室舘さん、あなたはこのスレッド2週間に一回くらいのペースで覗いてるらしいじゃないですか

だったら１２月の説明会で２０１０年の目標の進捗状況からなにから全部話してくれませんかね？？？？？
ベストは一体何がしたい訳？あ、キャリアコンサルティングだっけ・・・

SetのKeyPoint

まず、自分に会いたいと思わなければ、第三者（Demo打者）と会えるわけがない。
自分と会いたくないのに、自分の友達が自分と合いたいと思うやつがいるわけがない（はずがない）

日付、時間、内容を話す以前にゲストの気持ちを掴むフロント（意味ある雑談）が大事である。

この部分でゲストが「なつかしいな」、「会いたいな」と思わす事ができれば絶対に来る。

雑談
世間話、昔話を交えつつ会社の事、グチ、給料の事etcを聞き出す。
（注）尋問にならないこと
　　　基本は聞き手であること
　　　相手の話を聞いてあげれば自分の話も聞いてもらえる
　　　　　　↓
ここで給料のグチ、やりたい事、できない事など言ってきたら、チャンス、固める
「俺もそうなんだ」
「やりたい事何もできないのはヤダよな」
「きっかけなんてないしな」
「このままズルズル行くのはイヤだよな」　　　　臨機応変に対応する
「上司みたいになりたくないよな」
「何しに就職したのかな」
「金、稼ぎたいよな」
「もっと遊べると思ったのにな」
ここでたくさんのYesを取っておくと、後の展開が楽になる。

日付
話が盛り上がった所で今度会って話をしようぜという感じで言って日付を決める。

雑談で盛り上がっていればイヤと言うわけがない。ここっで先に日付を決めておけば後で
忙しいからとか逃げられずに済む
　　　　　↓
◎雑談でよい反応
会社をやってみたい、金稼ぎたい、夢・やりたい事ある。人脈ほしい等
メディウスから見て、来た〜〜！！という反応があればセットで行く。

◎良くも悪くもない反応
また軽く雑談して、最後に日付の確認と第三者が来ることを伝える。俺の先輩、最近世話になっている人、
友人も紹介するみたいな感じ。そして当日、２人で待ち合わせをしてDemoを打つか、社員が来る前に
Setを行えばよい。

そういうお前だったら話してもいいけど、どうしようかなという感じであくまで興味を引くことに留める。
信用、人間関係が深ければそれなりに話してもOK
社員と同じように話せる自身があるならいいが調子に乗って話すと相手が「ふーん」で終わってしまう恐れが大。
人間、顔を見て話さなきゃ判らない

☆基本的に信頼関係があって嫌われていなければどじを踏まない限り、来るはずである。
☆来なければ信頼関係を作るか、トークを反省するか、今までの人間関係を反省する。

Settingの例とポイント

雑談･･････TVゲーム、女、サークル、会社の話など
雑談の中でも大切な事（相手から聞き出すこと）･･･不安、不満、夢、目標、グチ、出世、金、給料、車、女、家、休日など

自分：実はある環境で勉強をしている。最近、面白いこと会った？
相手：んー、ない
自分：ものすごく面白い勉強がある。ただ笑ってばかりの面白さはガキじゃん。そういうのじゃなくて、
　　　為になる面白さだよ。人が知らない事とか社会の裏とか。今、不況でしょ。
相手：Yes
自分：みんな資格取りに走っているよね。英検とか宅建とか
相手：Yes
自分：それで俺さ、今、ある会社の課長を紹介してもらって、これから先のことを色々教えてもらっているんだ。
　　　そこの社長からも教わるんだけれどね、資格取るよりもすごい勉強になる。これがすごい。
（これらの中でYesを２個以上取る）
自分：さっき君も言ってたけれど、そういう君なら絶対必要な勉強だと思ったから教えたんだ。それで実は君のことを
　　　話したら是非会いたいと言った。自分は○月○日に会うんだけれど会う？新宿がいい？、それとも
　　　○○（ゲストが住んでる所）がいい？
相手：新宿
自分：○月○日○○：○○、どこで？
相手：アルタ前で
自分：課長に言っておくから。本当にお前のこと信用したんだから言ったんだよ。こういう話を他の奴に言うと、
　　　バカにするし、恥ずかしいから人に言うなよ。
雑談で締める
・雑談を長くしてメディウスの話を短くして、あくまでついでに話をしたと思わせる。
・相手が１日あいているかどうか。（デモが途中で途切れるのを防ぐため）。用事がある場合はあけてもらうか避ける。
・人に言わないで貰う
・押して押して押しまくる。（自信を持って話をする）
・セットが取れないのは相手の興味を引いていないのと、欲求を引き出していない。

ストレートセッティングトーク

（株）メディウスという会社がある。２０代の前向きな社会人に将来社長になるという一連の基礎知識、考え方を
月１万５千円位で教えていて、企画書を書ける能力と人をまとめたり動かしたりする能力が身についた人間に対して
日本にはない２０代のＶＣ（ベンチャーキャピタル）をやり、１０００万円単位の資本の投下をやって、そういうのを
きっかけに関連会社ほ１０００社作り、しかもその社長が２０歳から３０歳という偉業を成し遂げ、現在の日本の若者に
可能性を示したいということを１０年前からやっている会社である。
お前もまだ若いうちに俺と一緒にそういう会社を見てみるのもいいんじゃないか？
とにかく俺のほうから頼みこめばメディウスの社員が説明してくれるから良かったら聞かせてやってもいいよ。

・相手が前向きな人間の時
１、学んでも本当に成功するの？
２、具体的にどのように自分が変われるのか？
３、詳しく教えてくれ

・自分が嫌われている場合
１、お前は信用できないからいいよ
２、予定があるから忙しいからいいよ

・言われてはいけない返答
１、自分は音楽をやっているから必要がない
２、とにかく今は遊びたいからいいよ
３、お前にはお前の考えがある
４、俺には必要ないからいいよ

セッティングトーク
・これから会社を興そうと頑張っている先輩がいて、その人と会って社会勉強をしている。その人と知り合いになっておけば
　損はないと思うよ。
・２０代で会社を作って経営している人たちがいる。その時とに直接会って人脈を広げてみないか。
・将来の勉強になる会社がある。その会社を一回見てみないか。
・お前に是非はなしたいことがあるから今度会わないか。
・いろいろな社会人が集まっているクラブがある。そこでお世話になっている先輩がいて大変勉強になっている。
　是非その人に会ってみないか。
・２９歳で２０００万円の年収を稼ぐ人が自分の身近にいる。そんな人と知り合いに慣れたら面白いと思わないか。
・社会のこと、出世の仕方、独立の方法を勉強できる所があるんだけれど一度その会社を見てみないか。
・若い社会人が集まって会社ではなかなか経験できないことを勉強している。いろいろな社会人の人たちと知り合いになれば
　これから生きていく上でも出世する上でも有利と思わないか。
・社会人になると人間関係で悩んだり仕事のやりがいが見つからないで嫌になることがないか。そんな時どうしたらいいのか
　教えてくれる所がある。もしよかったら自分がお世話になっている先輩に会わせてやる。きっといいきっかけになると思うよ。
・４０歳位の部長が課長レベルの能力を今すぐ身につけられるところがあったら、出世も早くないか。そこで知り合った人が
　○○さんで社会の第一線で頑張っている人がいる。直接会って話ができたらいいと思わないか。
・向上心がある人だったらすごくためになる所があるよ。
・自分の夢を追いかけて普通のサラリーマンでいたくない人たちの集まりがあるんだけれど今度来てみないか。
・飲み屋とか喫茶店とか店を出したいと考えているんだったら絶対に見てもらいたいところだがる。そこで頑張っている人に
　会って話をしてみないか。そこに来るだけでもいい人脈になると思うよ。
・独立したいと考えているならやはり人脈とか資金は必要だよね。その作り方を教えてくれる人がいる。
　とても参考になるから話を聞きに来ないか。

〜CheckPoint〜
１、興味・信用あれば来てくれる
２、なぜ俺に電話をしてきたのかという理由を考えておく（久しぶりに連絡する友人には直接会って交流を深めてから話をしてみる）
３、相手にとって、どこがいいのか自信を持って言うこと
４、疑われそうになったら、なおさら連れてくること。
５、人は謝られると弱い。（最終手段は泣き落としという手がある）
６、人は逆の事を言う（興味はあるのに「ない」と言ったりする。→警戒心がある証拠）
７、強制的な勧誘ではないことを強調する

◎人は十人十色、全ての人は皆違った性格と顔をしているので一人一人についてよく考えどう伝えるのかよく考える事が必要である。

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セッティング一言トーク
１、すごい人が来る（すごいを連発）
２、それは来てからのお楽しみ
３、君に話したいんだけれど、どうしようかな。
４、ちょっと教えられないな。
５、メディウスって知ってる？知らないんだったら教えてやるから新宿に来い。
６、最近行ってるクラブがある。
７、それは言えんばい。
８、また、また（はぐらかす）
９、とりあえず新宿に来い
10、お前、可愛いかどうか分からない女の子一人来るのと女の子の知り合い多い男と会うのとどっちがいい。
11、お前ビビってんの。
12、やっぱ東京だね、こーいう所あるんだね。
13、大丈夫、大丈夫。
14、アントレプレナーって知ってる。
15、凄く怪しくて、男しかいなくて１円の儲からないんだけれど来てみない。

16、宝石が安く買える
17、怪しい話があるんだけれど聞いてみる
18、知っといて得な人がいるんだけれど会ってみない？
19、俺はすごいことやってるよ
20、クルーザー乗ったことある？
21、スーツが安くなるんだけれど
22、最近知り合った人がいて、その人に教わっている。こんな俺でも会社を作れる自信をもってきたんだ。
23、いやー、縁だね。
24、あいつは変わったよ。
25、実業家と付き合っている。お前も会ってみないか。
26、今の会社の脱出計画がある。誰にも言うなよ。
27、俺と一枚かまないか。
28、お金が稼げるかもしれない話がある。
29、何かやっちゃおうか。
30、最近、ＣＤ買ったんだ。（城達也のＣＤ）

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前フリ
要点
１、自分がなぜ来たか（社員は今、課長と会議中）
２、今日はなんて聞いて来たのか（すごい人に会わせてやる、クルーザー、スーツ）
３、デモ打者の演出をかける（金の卵、スーパーエリート）
４、聞く態度を改める。
５、自分が何故着たのか理由その２（審査のため→しっかりした人がいるかどうかの確認）
６、ゲストに対しての意識付け（名刺をしっかり受け取る、タバコを消す、立って礼をする）

Demoに対する心構え
１、情熱を持って相手の為に話す。
２、相手の名前を何度も呼ぶ。
３、まずは自分自身を売ること。
４、下地を打って釘をさす。
５、相手の立場に立って気持ちを読む
６、メディウスのシステムに絶対的な自信をもつ
７、相手の想像力を利用する。
８、情熱と人格がすべてを決める。
９、言い訳にだまされずに本音でつぶす。
10、絶対に諦めるな！！突破口は必ずある。

Demoの注意点
・記憶したものをしゃべるのではなく考えてしゃべる。
・相手のペース（理解）を基準にして早さを調節する。
・押し付けではなく相手を完全に納得させてから次に進む
・わざとらしくならない
・一本調子にならない
・押し付けるのではなく選択させて相手が自分の意志によって進んでいることを認識させる。
・声が小さい
・相手を誉めることを忘れない。
・クロージングのときは強気で行く。
・話が途中で終わる。
・感情が入っていない（状況を説明しているように気持ちをこめて話す）
・言葉として覚えるのではなくストリートして覚える
・表情、声などに強弱をつける。
・Yes取りの段階でYesが取れないのは流れが機械的になっているか押し付けている。
・相手がうつむき加減な時に相手をいじめるトークを打つのではなくギャグなどを言って笑わせる
・難しい話というのは相手にイメージがわかないから。相手の興味、得意なスポーツなどの例え話を交え
　イメージをできるようなトークを使う
・相手を誉めるのがヘタ
・会話をもっと奥まで突っ込む
・会話と会話のつなぎ方がヘタ。

☆フロントは相手と自分は同じなんだ
・相手を認めてやる
・共通点
・笑い
・ちょっとしたほめ言葉
・時々強く知識を見せる

デモ（５分間ロープレ）
あいさつ↓
夢ありますよね↓
夢には多かれ少なかれお金がかかりますよね↓
お金を稼ぐ能力が必要ですよね↓
現状では無理ですよね↓
でも諦めたくないですよね↓
何をやっていいかわからないですよね↓
室舘さんと会ったんですよ↓
室舘さんに憧れますよね↓
室舘さんが言うにはお金を稼ぐには２種類しかないという
人に使われるのか人を使うのかどちらかしかない↓
人を使うほうがいいですよね↓
でも周りの人たちは使われることしか考えていないですよね↓
人を使う職業にはヤクザ、政治家、実業家の３パターンだ↓
社長をやれる位の力を持っていても損じゃないですよね↓
人は比べることが好きなんですよね↓
周りの人よりいい生活をしていたらいいですね↓
今の会社にいたって何もかなわないですよね↓
（株）メディウスというところがあるんですよ↓
若い人に能力をつけさせチャンスを与える環境があるんですよ↓
スクールがあります↓
能力がつきますよ↓
ショップがあります↓
節約できますよ↓
ライフがあります↓
いい経験ができますよ↓

ＶＣがあるんですよ↓
こんな会社はないですよ↓
ＦＤＰがあります↓
勝つことが学べますよ↓
個人でやるなら３０００万円以上かかるんですよ↓
なんと４７万円なんですよ↓
月に１．３万円なんですよ↓
男ならやるしかないですよね↓
一緒にやっていきましょう！！


あいさつ
｜
笑い・共通点
｜
興味−危機感・欲求
｜
メディウス
｜
４７万円→１．３万円
｜
決意
｜
ＯＫ

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前情報収集
ゲスト名＿＿＿＿＿＿＿（　　才）　　Ｓ　　年　　月　　日生　　　　＜紹介者＞
＜日時＞　　　月　　　日（　　）　　　　＜待ち合わせ場所＞　　　　　　　　　　　　　　　時　　　　　分
＜ＴＥＬ＞　　　　　　　　　　　　　　　＜Ｄｅｍｏ場所＞　　　　　　　　　　　　　　　時　　　　　分
１、信用関係について
＜紹介者との関係＞　　　　　　　　　　　　　＜つき合って　　年　　ヶ月、今回会うのは　　　　ぶり＞
＜過去待ち合わせをしたことは？＞　有・無　　　＜家に遊びに言ったこと、来たことは？＞　有・無
＜電話をかけたことは？＞　有・無　　　　＜ゲストと紹介者の立場はどちらが上＞　ゲスト・紹介者
＜紹介者はゲストのことがどれくらい好きか？＞　１００点満点中　　　点

２、家庭環境等について
＜現在の住まい＞　自宅・寮・１人暮らし（その他　　　　）　　＜同居人＞
＜出身＞　　　　　　　　　　　　＜自宅の最寄駅＞　　　　　　　　　　　＜家賃＞
＜学歴＞　　　　　　　　　　　　＜勉強＞　できる・ふつう・できない　　＜親は？＞放任主義・うるさい・わからない
＜先生や親に＞　ほめられるタイプ・おこられるタイプ・わからない　　＜家は？＞　貧乏・ふつう・金持ち・わからない
＜親の職業＞　自営・サラリーマン・（その他　　　　）　　＜学校では＞　いじめっ子・いじめられっ子・うまくやる
＜遠足のバスでは何処に座るタイプ？＞

３、仕事について
＜会社名＞　　　　　　　　　　　　　　＜仕事内容＞　　　　　　　　　　　　　＜勤務地＞
＜収入＞　　　　　万　　＜残業＞　　　　　　　　　ｈ／月・日　　　＜休日＞
＜現状の仕事についてゲストが感じていること＞
・給料　　　　　　口では？　　　　満足・ふつう・不満　　　　　　本音は？　　　満足・ふつう・不満
・休み　　　　　　口では？　　　　満足・ふつう・不満　　　　　　本音は？　　　満足・ふつう・不満
・仕事内容　　　　口では？　　　　満足・ふつう・不満　　　　　　本音は？　　　満足・ふつう・不満
・人間関係　　　　口では？　　　　満足・ふつう・不満　　　　　　本音は？　　　満足・ふつう・不満
・将来性　　　　　口では？　　　　満足・ふつう・不満　　　　　　本音は？　　　満足・ふつう・不満
＜その他仕事についてゲストが言ってること＞



４、物欲・金銭欲・性欲について
＜趣味＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜物欲＞　　強・普・弱
＜ゲストがほしいと言っているもの＞
＜過去にほしがっていたもの＞
＜ゲストがほしいと思いそうなもの＞
＜金銭欲＞　　高・普・低　　（理由　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
＜世の中金だー!!といったらどう思うタイプ？＞　　汚ない・ふつう・その通り!!
＜金欲しいなとよく口にする＞　　Ｙｅｓ・Ｎｏ　　＜目先の小銭と将来の大金どっちを選ぶ＞　　目先・将来
＜金遣いは？＞　　荒い・普通・堅い・ケチ　　　　＜無駄遣い月いくら？予想で＞
＜何に金を使うタイプか？＞　　　　　　　　　　　＜でかい買い物はびびる＞　　Ｙｅｓ・Ｎｏ
＜女性関係＞　　彼女は？　　有・無・わからない　　＜性欲＞　　強・普・弱
＜どういう付き合い方をしているのか？＞
＜どのタイプ？＞　　彼女とＳｅｘ・ナンパ・風俗・１人で　　（複数可）
　　　　　　　　　　もてる・もてない　　　　　　くどける・くどけない
＜女がらみのエピソード＞

（>>228の続き）
５、夢について
＜将来やりたいこと＞　　　　　　　　　　　　　　　　　＜今夢中になっていること＞
＜夢あるか？と聞いたらなんて答える＞　　ある・ない・わからない　（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
＜独立したいと言ってるかどうか？＞
＜独立？出世？どちらを選ぶタイプか＞　　独立・出世
＜職業欲求＞　　ある・ない　　（あるなら詳しく　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
＜夢について以前言っていたこと＞

６、ＤＥＭＯ打者との相性
＜タバコ＞　　吸う・吸わない　　　　　　　　　　　　　　＜風俗＞　　行く・行かない
＜麻雀＞　　やる・やらない　　　　　　　　　　　　　　　＜ギャンブル＞
＜バンド・楽器＞　　やる・やらない　　（ジャンル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
＜好きな芸能人のタイプ＞　　　　　　　　　　　　　　　　＜愛読誌＞
＜トレンディードラマ＞　　すき・きらい　（見ていたもの　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
＜テレビ番組＞

７、性格について　　見た目（赤）　実は（黒）
明るい　　　├─┼─┼─┼─┤　暗い　　　　　　　度胸ある　　　├─┼─┼─┼─┤　臆病
積極的　　　├─┼─┼─┼─┤　消極的　　　　　　反抗的　　　　├─┼─┼─┼─┤　従順
素直　　　　├─┼─┼─┼─┤　ひねくれ　　　　　競争心強　　　├─┼─┼─┼─┤　弱
軽薄　　　　├─┼─┼─┼─┤　信頼　　　　　　　計算高い　　　├─┼─┼─┼─┤　考えない
いいかげん　├─┼─┼─┼─┤　真面目　　　　　　野性的　　　　├─┼─┼─┼─┤　理知的
温厚　　　　├─┼─┼─┼─┤　強気　　　　　　　きれい事好き　├─┼─┼─┼─┤　きらい
感情的　　　├─┼─┼─┼─┤　冷静　　　　　　　人をうらぎる　├─┼─┼─┼─┤　うらぎらない
行動的　　　├─┼─┼─┼─┤　面倒臭　　　　　　ウソをつく　　├─┼─┼─┼─┤　約束守る
単純　　　　├─┼─┼─┼─┤　疑り深い　　　　　＋思考　　　　├─┼─┼─┼─┤　−思考
無口　　　　├─┼─┼─┼─┤　おしゃべり　　　　友達選ぶ　　　├─┼─┼─┼─┤　誰でも付き合う
人見知り有　├─┼─┼─┼─┤　無　　　　　　　　平凡　　　　　├─┼─┼─┼─┤　非凡
幼い　　　　├─┼─┼─┼─┤　大人　　　　　　　外交的　　　　├─┼─┼─┼─┤　内向的
プライド高　├─┼─┼─┼─┤　低　　　　　　　　堅実　　　　　├─┼─┼─┼─┤　派手
優柔不断　　├─┼─┼─┼─┤　自己主張　　　　　押しが強い　　├─┼─┼─┼─┤　引っ込み思案
強気　　　　├─┼─┼─┼─┤　弱気　　　　　　　臨機応変　　　├─┼─┼─┼─┤　形式的
口調速　　　├─┼─┼─┼─┤　遅　　　　　　　　暖かい　　　　├─┼─┼─┼─┤　冷たい
＜その他ゲストの性格をあらわすエピソード等＞

８、Ｓｅｔ状況について　（会話の状況を細かく記入すること）
紹介者　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜ゲスト
────────────────┼───────────────
例）「おお、ひさしぶりー」　　　　　　　　｜「何だよ急にＴｅｌなんかしてさ」

９、ゴネる要素
金・時間・距離・即決・信用・親・女・面倒臭い・自信
＜理由＞

１０、何て答えるタイプ？
　１、夢ありますか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　２、あなたの夢をかなえるにはお金は必要ですか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　３、現状夢かなえるのは難しいですか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　４、お金欲しいですか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　５、かなわない夢ならあきらめますか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　６、人の上と人の下どっちがいいですか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　７、お金を稼ぐには能力が要ると思いませんか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　８、自分で独立出世はできると思いますか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
　９、独立、出世できるもんであればしてみたいですか？（　　　　　　　　　　　　　　　　　　）

１１、体格、ルックス
　身長　　　　ｃｍ　　太・がっちり・ふつう・やせ
＜その他体格や顔の特徴などあったら書いてください＞

＜似顔絵＞

１−１極秘マニュアル　MAについて（転記者注：１−１とは１部１課のことと思われる）
ライン活動をより効率的に行い、より短期間で多くの成果を上げるためにはどうすればよいのだろうか。
ドライにみればFDPの教材を販売してそのお客さんからお友達を紹介してもらいFDPをどんどん売っていく仕事です。
ただ、ルート営業みたくやっても、その場で買ってくれても一人で続けたり、何かやろうとする２０代の若者は
ほとんど出てこないハズです。
そこで、どうすれば「社長になりたい」「出世したい」「金持ちになりたい」若者が確率よく出てくるのか。

それは１人１人に「俺でもやればできる」「俺でもやれそう」と思わせることです。

ではどうすれば１人１人そうなる確率が高いのかというと「特別意識」を持たせることです。

１回目か２回目のMで営業所意外の人目のつかない所（ホテルノロビー、演出のきいた喫茶店etc）で、こっそりと語り合うことです。
イメージ的に「たくらむ」というか「グルを組む」というか、そんな感じです。

それで、何を話すのかということですが先ず
１、相手の過去（人生）に興味を持ち、１０〜２０分親権に聞いてやりうなづけ。
２、今までの人生は自分の思い通りになったというYesを取れ。
　　マジンガーZの調合金買ってもらった-----諦めなかった。
　　グレートマジンカーはNG----------------諦めた　　などなど
３、逆に言えばこれからの人生は自分の「思い」さえ下げなければどうにでもなるということ。「思考は物体である」
４、今迄「金稼ぐこと」は悪い事という教育をされてきた。それは間違いである。仕事を一生懸命にやった人、重要ポストを
　　やった人が金稼げるという事だから、金持ちはえらいんだというYes
　　　例）ヤクザでも下っぱは貧乏だ、プロ野球も下っぱは貧乏だ。　　などなど

５、力さえあれば簡単に儲かることを話す。
　　Ａ）フェラーリ、タダで入るトーク
　　Ｂ）スーツ売るトーク、ダイヤ売るトーク
　　Ｃ）スクール開らけトーク
　　リアリティ、イメージングが大切。これで何百万、何千万入る。
６、自己演出
　　朝10:00〜18:00、課長、部長の教育を受けている。毎日、朝は習い、昼はしゃべり考え、夜は話す。自分も２年後は課長になり
　　マンション住んで１００万取り、外車のベンツを乗る予定だ。別にメディウスでなくても稼げる力をつける。けども、
　　将来的に見て、絶対離れたくない所でしょ。メディウスはこんなVisionがあるんだ。すごいでしょ。そこで皆で手を組んだら
　　大きいことできると思わない？
７、自分はいい。またメンバーが入ってくる。集めればいい。課長も部長も応援してくれている。ただ、君は困る。
８、君はＡ＿＿＿、Ｂ＿＿＿、Ｃ＿＿＿というＡ、Ｂ、Ｃというところがすごくよく、必ず私なんか抜いていけると思う。
　　ただ私に追いつくには素直に聞いた方がいい。自分が○ヵ月、○年かけてやってきたことを君に対して６ヶ月〜１年間で
　　教えてやる。嫌ならいいんですよ。ただし、習いたいんであれば素直に聞く。つまり、社長とお客さんの関係じゃだめなんだよね。

　　極端に言えば師匠と弟子、コーチと選手くらいにならないと教えられない、ただそれでもいいんであれば自分の金と時間と体力を
　　君の為に君が早く立派な中堅になれるように使っていきたい。

　　なんでこんな事を話すのかというと自分も君が勝てば手腕を評価されるし将来的にそういう○○くんと手を組みたいしね。
　　だから今日はここで話しているんだ。

　　営業所だと他のやる気があまりない人もいるしね。僕の○○ラインも本当は○○人いるんだけれど、私が本気で色々知識とか
　　教えているのは○人だけなんだよね。

　　その人は特別メンバーといって実は室舘課長にも話して、家にのみに行ったり、夜、課長に特別時間さいてもらったりできるんだ。

　　１−１でも５００人のメンバーがいるけれど、特メンはその中の７０人くらいの人しかいないんだよね。あとは、スクールのみ
　　とかサービスのみとか、もう昔習って今違う事や自分の夢に向かって自分の夢に向かって頑張っている人なんだ。
　　中には途中で諦める人ももちろんいるけれどね。

　　どうでしょう、特メンやってみる？　　　　　　　Yes
　　　　　↓
　　そう、じゃ頑張ろう。
　　　　　↓
　　室舘課長に報告に行くからしっかり課長の前でコミットしてくださいね。
　　「特メンの話を聞いて是非お願いしたいのです」
　　　　　↓
　　　　　ＯＫ
　　　　　↓
　　よかったね、これからその○人のメンバーさんとはわけが違うから○○ラインは必ずＮｏ１になるから頑張っていこう
　　　　　↓
　　１−１はＮｏ１だから１−１なんだ。
　　　　　↓
◎４つの条件･･･用語、メディウスの理解、定連、メディウスの自信
◎教育　　　・当たり前なんだ
　　　　　　・金Ｍ
　　　　　　・週２〜３来社
☆組織論を話せ、落とせ
☆実践の大切さ
☆リストアップは大義名分で１００人以上出させろ
１、テストをする、４つの条件や習ったことのチェック
２、Ｓ．Ｓになっていいよ

頑張って組織つくってみなさい　　Ｙｅｓ

オーダーフォローについて
切れるポイント
１、何の為に（目的）、何を使いたいのか･･･スクール、ＦＤＰ、ライフ、ショップ、Ｍ
２、契約時に→決断する前にどこで悩まれました？何を聞いて安心しましたか？
３、トラブル→後々言ってくる事ございませんか（横ヤリ）
　　　　　　　その程度のことで簡単に優先順位かえてくる子はこの環境に入っても無理
（横ヤリ防止）
１、内容を見てきいて覚えてもらう。把握するまで１０〜２０日かかる。何も知らずにべらべらしゃべって誤解されたくないし
　　お互いの利益をパーにしたくない。
２、ラーメントーク
　・契約の重要性
　・信販会社にクーリングの情報がまわる
※フォローの時、メディウスの社員としての自覚を忘れない

オーダー切れ、クーリングについて
◎Ｄｅｍｏトークが悪い
　クロージングトーク（金銭提示以降）

◎オーダー後--------------------------------------→翌日のＡｐｏが取れない
　・ガラス細工状態　　　　　　　　　　　　　　　　　印鑑もらうのを避ける
　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　引き面談に頼りすぎ（依存心）
　　自分自身の道ベーション
　・優しくなりすぎる

◎フォローがフォローになっていない
　　　　↓
　不安個所を誘発した方がいいのか？しない方がいいのか？

××（転記者注：具体名以下同）ラインのデータからの傾向
１、翌日はＡｐｏが取れているもの　　８本　　　　　　うち切れたのは　０本
　　　　　　　　　取れていないもの　５本　　　　　　うち切れたのは　５本

２、印鑑について
　　ＸＸが印鑑を８本取りに行くと　　　　うち切れたのは　　５本
　　○×　　　　１本　　　　　　　　　　うち切れたのは　　０本
　　×○　　　　２本　　　　　　　　　　うち切れたのは　　０本
　　△△　　　　２本　　　　　　　　　　うち切れたのは　　０本

　・××が印鑑をもらいに行くと何故か切れている。

３、住んでいる場所
　ＯＫ･･････（以下具体的地名が続く）
　ＮＧ･･････（ＯＫの時より遠目の地名が続く）

４、フォローについて
　皆でフォローにいったものは切れずらい（楽しい雰囲気が伝わるからだ）

５、紹介者について
　紹介者のフォローがあるかどうか
　　・５本紹介者のフォローがあって切れたのは０本
　　・８本紹介者のフォローがないと切れたのは５本

まとめ
１、Ｄｅｍｏトーク　　クロージングトークで詰めすぎ、しゃべらせたりする場面が少なく一方的であること。
２、ガラス細工になっている　　　フォローでびびりすぎ
３、引き面談に頼りすぎ。（課長への依存新が強い）
４、翌日Ａｐｏが取れないものは切れている。翌日Ａｐｏが取れないものはもう一度打ち直すこと。
５、印鑑をもらいに行くため紹介者との１対１のフォローがない。
６、フォローのときに他のメンバーを動員した方が切れずらい。
７、Ｄｅｍｏの時とフォローのときの自分が違いすぎる。ギャップがあるので今までのは全部ウソだったの？という状態。

＜切れるメカニズム＞
Ａ、本人が不安になる
　　　　　↓
Ｂ、他人にアドバイスを求めたくなる（先ず何かを始める人にプラスのアドバイスは日本人はしない）
　　　　　↓
Ｃ、横やりとなり、やる気をなくす

１）０−Ｎの場合
Ａ
　１、会社が存在するのか
　２、悪徳商法と誤解
　３、聞いたとおりのサービスがあるのか
　４、社員への疑問
　５、元がとれるのか
　６、力つくか
　７、力が将来の生活に本当にいるか
　８、宗教じゃないか
　９、夢なんかやっぱいいや！
　10、朝起きて昨日の話は何だったんだ！
Ｂ
　１、紹介者
　２、親
　３、兄弟
　４、上司
　５、同僚
　６、友人
　７、消費者センター

２）Ｎ〜８日＜クーリングするメカニズム＞
　｜Ａ、本人不安になる
　｜Ｂ、他人にアドバイスを求める
　↓Ｃ，横やりとなる

　１、スクールが想像と違う
　２、入会してなくＦＤＰを買っただけだ
　３、何をやるんだろう
　４、ＬＴもいいけど金かかるよ
　５、社員ってなぜ偉くないのに偉そうにするのか（本当に学んでんの？）
　６、夜遅くなって、友人、親などにつっこまれベラベラしゃべる
　７、メディウスが思ったのと違う

３）クロージング＜即決＞
　１、え、今、決めるんですか
　２、うますぎるのでは
　３、決めるまでいっていない（やる気面）
　４、何も見てない
　５、頭の中、グチャグチャ
　６、何、この人あせってるんだ、あやしい

とりこみのコツ
ＢＴ、課長Ｍ、全Ｍ終了
　◎自分の会員さんの所へすばやく行き、Ｍ場所へ誘導せよ。
　　（タコ）うろうろして、どこいく？とか言っている奴ら
会話（移動中など）
　◎ＢＴ、課長Ｍ、全Ｍに見合った話をせよ。
　　（タコ）ギャグをしきりに言う奴、全然関係ない話をする奴、たるむ奴、グチに対して同調しかできない奴。
トーク開始
１、ＢＴ、課長Ｍ、全Ｍの内容を思い出させる（再Hit）
　（できる人）ＢＴ時に自分の会員さんには「ココがHit!!」とか「このネタで突っ込む!!」というのを
　　　　　　　イメージしメモをしながら聞く人
　（タコ）　「じゃ、とりあえずジュースじゃんけんしよう！！」←大バカ
２、　　　　　　　　　　　　　　　　　　○○くんの夢をかなえる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　力が必要です（収入につながる）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ライン活動をしているよね
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　Ｔｅｌは即動かす　←　　自信を持ってやろう　　→　直接会う人はコミットを取る
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　第三者へコミットさせると効果的
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　具体例「自分でロープレしてあげる」、見本を見せる
　　　　　　　　　　　　　　　（コツ）とにかく・強気の姿勢
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・面白く
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
・１階Ｓｅｔ取れたごとに「よし!!」とほめる事　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・Ｓｅｔが取れなかったとき「しょうがない（半分）反省→大作（半分）」のバランス
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　次に行ってみよう！！

ＬＭについて
＜夢→目標＞
　今の自分の２４時間、きちんと夢達成へ向けて進んでいっているか
　　◎：早く達成できるように自分にどんどん課題を見つける
　　○：あと、何をするといいのか、どんな行動が必要なのか
　　△：もしかしたら今の住まい、仕事、友人付き合いが夢とは逆に向かっているのでは？相談してみる。
　　×：間違いなく今の環境、仕事などを変えるべき。環境を変えるとのびることも意外に多いのである。
＜ライン活動の話を聞いたとき＞
Type１、「俺ならできる。たくさん人を集めてまとめてみよう。２０〜３０いるから、あいつ、あいつ、あいつにあいつ
　　　　　軽く５〜６人はまず入れてやる」　　　　Very Good
Type2、「ん〜、誰にしよう？あいつはやるかな〜、４７万高いな〜、無理かな〜、でもヤルシカないゾ！！」　Good!　Fight!!
Type3、「あ〜誰も来ないなぁ、きっと。断られたら友人関係もこわれるかなぁ。俺、友人に信用ないし、あ〜苦手な事を
　　　　　やらないとダメかなぁ。ヤダなぁ〜ヤメよっかなぁ」　　　Fight!　Fight!　Fight!
　　　　　　　→人格、人付き合い、考え方などの改善が必要

いろんなパターンがあるが
　◎全く興味が引けないとか
　◎まったく信用されないとか
　◎話すら聞いてもらえないとか
　◎いやがられる　　などは
友人から周りからヘンに思われてるか、嫌われているか、勝手に自分だけが友人と思っているというケースが多いです。

＜将来、どんな難しい夢もかなえられる資質とは？＞（２０代で決定します）
１、目標を達成する強い情熱、意欲
２、周りにモチベートを与える力
３、リーダーシップ（カリスマ性）
４、人間的魅力、人望、信用

中堅としての意識
・ほうれんそう
・率先垂範
・言行一致
・ブロック管理･･･自分のラインがどこで何をしているか気にならないのがおかしい。
・連絡体系
　　　ヤクザの統率、すごい何万人の組織、末端−トップ、数時間
　　　当然社員−中堅の密な連絡
・見られる立場へ転進
　　　時間厳守、約束事やモチベート管理もしっかり
　　　　└→自分が変わっていく、あいさつ、表情、モチベートコントロール、話し方
・数字にこだわること
　　　そこからスケジュール把握の必要性や自分でMeetingをする自主性が出てくる
・結果は自分で導いてくる事
　　　伝えたと思っても相手が本当に理解していなかったら伝えていないのと同じ。
　　　「伝えただろ!!」と起こっても結果は変わらない。しっかり伝えきれていない自分が悪いと謙虚に反省すべし。
・誰一人として自分より意識の高い人がいてはならない
　　　意識は高いところから低いところに行く。同じく影響力もそのためにはBTはもとより、新人の課長面談、ラインのMeeting
　　　他の社員のMeeting、Demo、Officeの影響、生活態度等の自己管理をしっかりとする事。落ちこんでいるからは許されない。
・ラインから完璧な信頼関係をもたれる人になる
　　　待ち合わせ、それぞれのスケジュール把握、プライベートの悩み事など社員にいえないことを救う。及びその報告。
・自分の為に仕事をする、つくる
　　　Meetingのネタ集め、Demoネタ、自分のために日々努力する。
　　　ロープレ、Meetingつくり、各ライン状況の把握を考えれば仕事がない状態はありえない。
・Meetingは仕事ではない
　　　Meetingにはそれぞれ目的がある。Meetingをする時は目的をしっかり整理して望む。
・中堅の仕事は望まない社員の仕事をせよ
　　　社員の補佐の仕事ではなく、もう一人の社員になる。仕事がないからボーではなく、ヤバイと思え。
　　　社員の指示や目の届くところだけでなく、それ以外に注目して自分で考えて動く、結果にこだわる。

中堅について
１、モチベート
　１、ＬＴ：短期で意識が上がる。また下がりやすい。
　２、ＢＴ：部長トーク反復から夢へからませＳｅｔ
　３、全Ｍ：ＶＣや人生トーク反復から即行動
　４、ＬＭ：中堅を後ろに立たせる。Ｓｅｔの話が多い
　５、個人Ｍ：Pointをしぼる分、Hitの可能性が大
　６、在宅Ｍ：信頼第一、課長への情報を収集
　７、中堅会議：信頼第一、社員をいれ知恵が全て

☆前フリは各イベントごとやる。重要感を持ち、そのイベントに集中できればＯＫ
☆終了後はイベントをやった目的をしっかり思い出し、確実に取り込みをする。
　その際、各イベントで出たトークを相手の夢へからませ行動させる。
☆信用、自信がまず先決である。
　いくら本人がイベントで「やる気出た」状態になってもメディウスや社員、中堅に対して「信頼」の状態になってないと
　やる気があるけれど言うことを聞かなかったり、違う方向性に走り出したりするので信頼作りの為に
　　１、泊まる、泊める、酒を飲み心から語る
　　２、毎回のＭを命がけで真剣に考えてから打つ
　　３、入った１本目のＤは死んでもＯＫもらう

２、技術指導及び情報収集
　「あくまで君の組織作りの為に」という心をしっかりと持つ
　　　└→言葉にもなってくるハズ
◎その会員と対象者の関係やふだんTelするかとか聞き出し適当なアドバイスをする。
◎Setの具体的トークまで教える必要はある。

人を動かすとは「相手がやりたいと心から思った時」動く

１部１課人を動かす８ヵ条
　１、強い欲求を起こさせる事
　２、ほめる事
　３、期待を口にする事
　４、同情を口で伝える事
　５、認めてやる事
　６、対抗心をかきたてる事
　７、オイ！悪魔（オコるな、イバるな、アキるな、くさるな、負けんな）
　８、演出を考える事

<用語>
ＢＴ：既出の反訳でもあったと思いますが。会社説明会と現在呼ばれているものです。
　　　メディの課長・部長・常務と順番に演説していきます。
　　　主にゲストから契約を取るために行っています。
　　　名称がＢＴから会社説明会に変わったのは、確か某宗教団体のライフ○○が
　　　話題になった頃にその団体でもＢＴと呼ばれるものがあったらしく
　　　ゲストや新人メンバーに不信感を与えないために変更したと聞いています。
ＭＡ：特別メンバーになるためのYes取りをするミーティング。
　　　ここでメディへの絶対服従等幾つかの約束がなされます。
　　　Yesをとった後、面談かレポート提出で課長からの許可をもらいます。
　　　Meeting・A の略だと聞いています。（Ａの意味は不明）
ＭＢ：戦力化と呼ばれるライン活動へのYes取りをするミーティング。
　　　Yesをとった後、課長面談で許可をもらって固めます。
　　　Meeting・B の略だと聞いています。（Ｂの意味は不明）
ＬＭ：>>295の彼氏が元社員さんがおっしゃっているように、レベルアップミーティングの略だと
　　　思います。

一部一課　虎の巻　迷い悩む前に読む　これで極め１０netだ！！

社員に魚を釣ってあげる
　　　　　↓
社員を一流の漁師に育て上げる
　　　　　↓
自分のテクをいかに伝術できるのか

１、自己のコントロールの話･･････金、体、やる気

２、デモの流れはギャグもネタも一通り自分で使う為に作る。

３、トップセールスの研究･･････極端な話、使えない社員の話を全てあてにしない。

４、ライン活動とは、まず、ＭＡにて絶対的に上下関係の上でスタートする。

５、デモは「打ってください」と言わせて始めて合格。

６、意識上がり---------------------------→具体的な行動を教える
　　　　↑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　不安、疑問の解消　　　　　　　　　　　　付き合ってアポ取り----→ほめる
　　　　↑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　自信付け　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１Ｓｅｔ

７、いかに自分の能力以上の仕事ができるのか
　　　　　　　↓
　　レベルの上の人や課長、部長にふってモチベーションをキープしていく。

８、聞く作業と自分の考えをチェックしてもらうのが一番早く成長するコツである。（誰かに聞き、チェックしてもらう）

９、いばらない

10、ラインはビジョンがあり目標があり動く。
　　　　　　　↓
　　皆でやる目標の明確化
　　個人でやる目標の明確化　　　が大切
　　　　　　　↓
　　毎日のミーティングで出してもいいネタ

11、結果が悪い時
　　　　　　　　　　　　　　　　　・タマ切れ状態
　　Ｓｅｔが入らない　　　　　　　・やり方が悪い
　　　　　　　　　　　　　　　　　・やる気がない

　　　　　　　　　　　　　　　　　・Ｄｅｍｏ力がない
　　Ｄｅｍｏが落ちない　　　　　　・演出がない
　　　　　　　　　　　　　　　　　・Ｄｅｍｏ前準備不足

　　　　　　　　　　　　　　　　　・Ｆｏｌｌｏｗになっていない
　　Ｆｏｌｌｏｗで切れる　　　　　・横ヤリ
　　　　　　　　　　　　　　　　　・本人のマイナス意識
　以上の９つしかありません
　　　　　　↓対策
　　１、個人Ｍを心がける
　　２、相談してみる（色々な人）
　　３、マズイ点を全てつぶす気合を持つ
　　４、自分をまずやる気にさせる

12、信販会社（アコム、アプラス、ＧＥ等）の使い方を常時把握しておくこと。

13、毎Ｄｅｍｏごとに新トークを１コでも持っていく事

14、毎Ｍごとにも新トークを１コ持っていく事

15、社員のあり方
　　　　　性格　　　　表情　　　　　　　　新トーク　　　　伸びる　　　　　　　　　　　　　　ミス
一流　　　明　　　　　元気、声大　　　　　調べる　　　　　反省を対策に生かす　　　　　　　　再発防止策を打つ
二流　　　普　　　　　普、声普　　　　　　与えられる　　　反省をボチボチ何となく対策　　　　あ〜ダメか〜
三流　　　暗　　　　　どんより、声小　　　聞かない　　　　反省かくだけ、とりあえず対処　　　人のせいにし自分が正しい

16、リフレッシュがうまい･･････Ｆ１もピットインする→上手く休ませてあげる

17、結果が出るまで（１Ｎｅｔくるまで）ねむらない。　　酒やタバコ禁止等
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑極端な例

18、誕生日、正月、お盆に手紙を書く

19、身だしなみ･･････プロテイン、ブルーワーカーのＣＭの男並みの筋肉マン
　　　　　　　　　　　　　↓
　　デモで「君も金持ちに!!」「カッコつけよう!!」と言っている本人が貧相だったり、力がなさそうだとＮＧ。自信のない人や
　　「今回の相手は厳しいなぁ･･･」という時は、ひたすら「僕なんてまだまだだから一緒にお互い学ぼう」というスタイルを
　　使ってもＯＫ

20、Ｓｅｔ走らす前に誰かにコミットさせる。逃げ道をなくしていく。

21、常に相手の立場に立ち、今の話はヒットか。今の今日の気分はLow or High？今やる気あるか、もしかして横ヤリ受けてないか。
　　次のアポを分かっているかなど
　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　分析しながら話す

22、今の20代　　　　　　脳ミソ　→　中学生
　　　　　　　　　　　　見た目　→　２０代
　　　　　　　　　　　　考え方　→　中学生　　　　という事をふまえて仕事する

23、どんな人間でも必ず欲求がある、やる気はある
　　　　　　　　　　　↓
　　結果が出ない事をゲストやメンバーの性格のせいにするのは大バカ!!

24、とにかくたくさんの為になる面白いエッチな色々な話をつめこみまくる事。
　　必ず役に立つ、それが月収１００万につながる。

25、バッチつけてスーツ着たら自分を捨てなければ結果が出ない人もいるハズ
　　　　　　　　　　　↓
　　　　　明るく楽しい社員に変身しよう!!

26、笑わせたもん勝ち。

27、ワンクッションごとに（特に主にしゃべくりです）その状況のＮｏ１のしゃべりをするぞ!!という心構え。

28、結果で何でも見よ
　　「やる気あります」　→　「次、２週間後来ます」
　　「やる気あります」　→　「次の予定たちません」
　　「やる気あります」　→　「一回会社みたいです。こちらからＴｅｌします」
　　いかにメンバーやお客の「やる気あるぞ」という言葉や態度にだまされないかが勝負

　　　あーやる気ねーな　　　　　　　　　　　　あーやる気あるなあ
　　　定連忘れる　　　　　　　　　　　　　　　定連ＯＫ
　　　スポ　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｓｅｔをとる
　　　来社週１　それ以下　　　　　　　　　　　ＬＴにいく
　　　残業が･･･（一歩手前）　　　　　　　　　　約束守る
　　　ＢＴに出ない　　　　　　　　　　　　　　社員希望なる
　　　ＬＴに出ない　　　　　　　　　　　　　　来社多い
　　　ちこく

　　　　　　　　　　　　　言葉にだまされるな！！

29、フロント　〜　プレゼン　〜　クロージング　　とは
　　ＤだけではなくMeeting、昼の定連、Followなど細かい点でも使う
　　ダメな人　ほぼ欲求が上がっていないのにクロージングをかけてしまう人です
　　クロージングとはＯＫと言ってくれるからかけるのだよ。

30、仕事はオーダーからがスタートです（ひきしめ）

31、デモ研、ロープレは私の経験上必ず役立ち結果にひびく

32、いかにおもしろくゲーム感覚をもたせてライン活動をやってもらうのか

33、デモで
　Ａ、ノーマル人　Ｂ、暗い　Ｃ、おもしろい　Ｄ、ヤンキー　Ｅ、オタク　Ｆ、年上　Ｇ、先輩　Ｈ、マルチとうたがってる奴
　Ｉ、アポ　Ｊ、マルチをやってる人　Ｋ、他に何かもう始めている人　Ｌ、借金王　Ｍ、貯金ある人　Ｎ、田舎に帰る人
　Ｏ、自宅の子　Ｐ、使える人　Ｑ、大卒　Ｒ、プライド高い人　Ｓ、東京出身者　Ｔ．．．．といろいろなケースがある。
　　　という事の認識とどんな奴でも来いという自身（トーク力）をつけておく

34、ゲスト（ＢＴ、再Ｄ）新人会員はなるべく迎えに（ゲストの最寄駅まで、いいわけを考えて）行く事、必ず

35、ＢＴ、面談使いのプロは部課長への指示がわかりやすいのである（こんな人でこんなトークを打って下さい）

36、ちょっとした事でもＭ or Ｄに生かすよう日々考えて生活すべし。

37、会社にいる時には１人でできない事をやろう（家でやればいいから）

38、人を動かす10ヵ条をマスターしよう（理解する）
　　　└→これで少々昔、悟りました。ｂｙムロ

39、過去バシバシ「オーダー」を上げれた人がダメになる前兆
　　・偉いと勘違いして「ナマイキ」にトークを打つ
　　・暗く顔にパワーがなくゼスチャーが小さい
　　・トークがむずかしく、とても２０歳の子にＨｉｔしそうにない
　　・イージにするべき
　　　プロント　→　アプローチ　→　プレゼン　→　クロージング　→　Ｙｅｓ
　　　笑　→　興味　→　プラス・マイナス　→　押し引き・相談　→Ｙｅｓ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　デモなんてこんなもん!!　　超カンタン!!

40、あまり当時の担当社員もたたいてなく実際今の自分もたたけない
　　　　　　↓
　　できる社員の中から一人を決め、その人に1ヶ月程弟子入りするくらいの気持ちを持ってコピーする。

41、オーダー切れる前兆の見極め方
　　１、契約書の書き方が雑である
　　２、銀行口座がわからない
　　３、参考人のらんを空ランにしたがるけいこうがある
　　４、自分の会社のＴＥＬを分からない、住所も
　　　　・フリーター　２３、２４歳
　　　　・見た感じ切れそう　　　　　　　　→よく当たるゾ！
　　　　・カンで切れそう
　　　　　　　↓
　　　１、こんな時はすぐ課長に言う
　　　２、引きを強くする
　　　　　相談ＴＩＭＥを倍する

42、正直者になる
　　今、自ラインで良い点、悪い点をボスである課長に言う

43、いつも「俺はバリバリ意識ある」という状況づくり

以上、Part13からの転記

しかし非常にむかつくマニュアルだな。
メンバーを育てるって観点よりいかにメンバー利用して儲けるかしか考えてないって感じ。
エッチな話で１００万円って普通の会社じゃ無理だろ。
そんな話をしてる一流営業マンなんかいるかよ、バカじゃねーの。
それも現社長の室舘の言ってることだし、何考えてんのかねコイツ。

勧誘された時もミーティングの時も裏ではこんなことを言っているんだよ、この会社。

さーて次は何を転記する？
室舘の模範デモか？元メンのトレーニング経験談か？ミーティングのメモか？

どれを転記してもろくなもんじゃねーなｗ

社会で活躍できる人財をトータルコーディネート??

笑いが止まんねーよ(;´Д｀)…ﾊｧﾊｧ

虎の巻という言葉に惹かれてマニュアルを見たがひどすぎるぜ
勧誘やっても力がつかない理由がわかったわ
トークの力を身につけておけってさ、
それをつけさせるのってお前らの仕事じゃないのって思ったよ
他力本願はどっちだよｗ

成功の秘訣を教えるって勧誘して、それは自力で身に着けろって
詐欺もいいところだよ
そのくせ勧誘のやり方だけはすごく詳しく説明しててワラタｗ

こんな会社に自浄作用を期待するほうが無理なんじゃないのかｗ

>>99
連絡先
０３−３３５５−８８１１
出ますよ！

「あ、どうも、お待たせしました。」
月江：「どうも。」
「はじめまして。」
月江：「はじめまして。」
「えーとどうぞ。」
「えーと、わたくし、室舘と申しますので、どうぞ宜しくお願い致します。」
月江：「お願いします。」
「えーと、お名前の方は、えーとえー月江さんでよろしいですか？」
月江：「はい。」
「ちょっと竹田の方からちょっと聞いているんですけどね。」
「月江さんの漢字って言うのは、あのーどのように書かれるわけですか？」
月江：「あのー、お月様の月に、江戸の江ですか。」
「あ、江戸の江ですね、分かりました。」
「えーとそうですね、えー月江さんね、非常に何かね男前の方ですよね？、
竹田さんねー何かねー、えー、元気良さそうなねー、はい。」
「えーとねーあのーまあ今日ね、えー新宿の方に来てもらったわけなんですけれども、
今日は竹田君の方から、えーどのようなことを聞いていらっしゃったわけですか？、今日は。」
月江：「えとー、スーツが安くなると、あとーなんかー凄い方に会わせてやるっていう。」
「あ、凄い方に？」
月江：「はい。」
「なるほど分かりました、凄い方ね、分かりました。」
「えーと他に聞いてないですね？、じゃあ特にね。」
月江：「なんかー軽いニュアンスで聞いていましたけど。」
「あ、そうですか、分かりました。」
「今日の話というのは、月江さんが仰るような話なんですけども、
社会人の若くて面白い人達が集まってわいわいやって会社帰りとか休みの日とか
集まってやっている非常に面白い環境があると。」
「竹田さんの方も凄く楽しくて色々と勉強になることもあると。」
「段々年を取っていく上で何か知識面とか勉強になることがあってもいいのではないかと
いうことで竹田さんの方はよく来てもらっているんですけどね。」

「そこで私と竹田さんは知り合ったわけなんですけど、そこの書いてある株式会社
メディウスという会社でやっているんですけど、竹田の方が是非月江さんにも
教えてみたいということだったんですね。」
「竹田さんの方も頭で判ってるんですけど、そのまんま適当に言ってしまうと変な
誤解されちゃったりとか、上手く伝わらなかったりして、月江さんに対して、
非常に申し訳ないということで、代わりに話が出来る室舘が来てね、
月江さんにも色々と言っていこうかなということで、竹田さんにはこのような場を
作っていただいたわけなんです。」
「変な人間だけは連れて来ないでくれと言ったんですけれどね。」
「ほんと今日見てビックリしたんですけれどね、非常に目がパッチリしてね、
月江さん、結構モテるんじゃありませんか？」
「私の方も竹田さんから言われたように一生懸命話ますので、月江さんんも
時間もお金も使ってここに来たわけですから、お互いに良い時間に過ごしたいので、
私の方も一生懸命しゃべりますので、月江さんも一生懸命聞いていただけますか？」
「よろしいですか？」
「わかりました。」
「今日話す前に簡単に３つの約束というのをやってもらっているんですよ。」
「一つは変な疑いを持って欲しくないのね。」
「というのは、スーツを着て話をするわけですけれども、そんな事は思ってないと
思うのですけれども、宗教の話じゃないのかとか、人を紹介したら幾ら儲かるんだとか、
あとは幸福のペンダントで幸運になろうとか、結婚紹介所ですとか、マルチの話
ですとか、そういう話ではございませんし、そういう話を期待している人も
中にはいますのでね。」
「月江さんはそういう話を期待して来たわけですか？」
月江：「いやー、違います。」
「違いますよね？」
「まあ、そういう話ではないのでね、一つその辺は勘違いなさらないで下さい。」
「もう一つは私が一生懸命話しますので、もし良かったら一緒に頑張って行きましょうと
いうことで、まあ自分に合わないなあとか、よく僕はいいですというのであれば、
途中で席を立って頂いても構わないわけですね。」

「できれば、今日聞いてみてね、今日決めて欲しいなという点が２点目です。」
「３つ目なんですけれども、素直に聞いて欲しい、竹田さんという人間を信用できる
わけですよね？」
「私も竹田さんという方は信用できますので、お互いに変な壁を作ってもしょうがないのでね。」
「変に警戒しないで下さいね、大丈夫ですか？」
「ほんとね、偶に常識的な話で勿論竹田さんも月江さんもそうですけれども、彼女が居ない
場合だったら、男の人であれば絶対欲しいじゃないですか？」
「ですよね？、例えば、お金がなかなか稼げない人だったら、ちょっと位給料が上がっても
いいとか思うじゃないですか？」
「それを彼女は要らないとかね、僕はご飯はふりかけだけでいいんだとか、捻くれる奴
って僕大嫌いなんですよね、そういう人間って月江さんは好きですか？」
月江：「なんかムカツキますね。」
「本当にね、素直に会話していきたいし、あとはね出来ればね、一緒にやっていくか、
いかないかを決めて貰いたいなというのと、変な疑いは持って欲しくない、この３点
なんですけど、簡単なんでね、どうですか？、守っていけそうですかね？」
月江：「大丈夫です。」
「そういうことであればね、話の方を進めていきたいと思うのですけれども、まあ、
その前に初対面ですよね。」
「なんで、２，３質問しながらね、話の方を進めていこうと思うんですけれども、
よろしいですか？」
「分かりました、ちょっと聞きたいんですけれども、ぱっと見た感じね、
同年代に竹田さんと月江さんは見えるんですけれども、どのような関係になるんですか？」
月江：「会社の先輩、後輩ですか。」
「はー、会社の？、じゃあいつも会社でタッグを組んでいると、なるほどね。」
「会社名は何でしたっけ？」
月江：「ジャパンフード。」
「ジャパンアクションクラブとかギャグふってもしょうがないですね。」
「ジャパンフード、凄い名前ですよね？、日本の食べ物という感じですよね。」
「じゃあ何所かにアメリカンフードとか有るんですかね、チャイニーズフードとか、
まあ、この辺にしておきましょうね。」

「あー、なかなか面白そうな会社ですよね、月江さんなんかがいてね、なるほど。」
「じゃ出身とかも北海道とか？」
月江：「出身は淡路島という所なんですけど。」
「淡路島出身ですか、知ってますよ、最近じゃね、あまり良いニュースが流れて
いないですけれど、地震の関係でね、なるほど、凄く良い所ですよね。」
「羨ましがられたりするんじゃないですか？、友達から。」
月江：「知らないのが多くて、あまりー羨ましがられたりはしないですけどね。」
「僕なんか非常にね島なんか好きなんでね、自然が一杯有って、いいですよね、
自然過ぎて未だに恐竜が居るとかないですよね。」
「それはうちなんですけど、僕の出身は北海道に近い青森県なんですよね、
青森県って月江さんね、ほんとに多分知らないと思うんですけれども、
どの辺にあるか、知ってます？、青森って？」
月江：「津軽海峡とはある所ですか？」
「よく知っていますね、その辺にあるんですよ、地図帳見たらね、大体青森県
なんて緑ばっかりですよね。本当に緑しかないんですよ、道路も緑色でね。
何から何まで緑色でね、お店も緑でね、青森県の人は顔も緑で全部緑でね。
車も緑でね、そのぐらい緑でね。」
「人口よりもサル口の方が多いんじゃないかとウシ口の方が多いんじゃないかと
、そのぐらいね、自然が溢れている所でね。」
「本当に温泉に入っていると猿がタオルとか持ってきてくれますよ、それは
ないですが。そのぐらい田舎でね、サバイバルゲームには良いんじゃないか
とそういう所なんですけれどもね。」
「来たいですかと言っても絶対来たくないというんですよ、でも人口、５万人ぐらい
の普通の町なんでね、そういう所なんです。」
「そっから、私、１８歳の時、就職で出て来たんですけれども、月江さんなんか
淡路島出身ということで、僕なんか高卒でね、普通高校出ててね、東京に
働きに来たわけなんですけれどもね、月江さんは大学とか出られたりしたのですか？」
月江：「専門学校ですか。」
「専門学校、どんな専門学校を出られたわけなんですか？」
月江：「あのー、よくテレビコマーシャルでやっている東京商科学院っていう。」

「あの有名な？、東京商科学院、なるほどね。」
「じゃあ、皆そこを出た人間は消防署に勤めるわけですか？」
月江：「ちがいます」
「そういう商科学院じゃないのね、火を消すのかと思いました、商売の商ね。
私なんて高校時代なんてね、結構何もしていなかった気がするんですけどね、
部活も毎日でね、ずっと小学校からバスケット部をやっていたんですよ。」
「月江さんなんてスポーツ出来そうですよね？」
月江：「私あのー野球やっていたんですけど。」
「野球やっていたんですか、凄いですよね、野球部と言うと、体育会系のキング
と言われていてね、１年の時と３年の時の待遇は全然違うと、例えばどんな感じですか？」
月江：「１年の時は○○出すのと、球拾い。」
「あ、なるほどね、じゃ球を磨いたりとか、風呂に行って先輩のタマを磨いたりとかは？」
月江：「似たようなことはやりました。」
「大変ですね、うちの剣道部は有ったみたいですけども、バスケット部は有りませんでした。」
「ほんと、色んな経験してね、でもきつかったけど、私なんか今になってみれば、
部活の思い出というのはね、結構楽しかったなというのは、あるんですけどね、
月江さんはいかがですか？」
月江：「楽しかったですね。」
「未だに野球なんかはやられているとか？」
月江：「あのー草野球で。」
「私も昔、朝野球をやってましてね、池袋地区で、やってましたよ、サカガミタイガースっていう名前でね、
ダブルプレーやったら、うちのチームで初めてダブルプレーを見たというチームでね。」
「私、昔スーパーの店員をやってたんですけどね、月江さん、今同じ会社ということで、
ジャパンフードということでね、やっているということでね、未だに野球をやっててね、
本当に楽しそうな生活を送っていると、なるほどね。」
「他に趣味なんかはあるんですか？」
月江：「趣味はスキーとかですかね。」
「いいですね、シーズンね、行きました？、どちらか？」
月江：「そうですねー行っていますねー。」
「今年はどんなところに？」

月江：「今年は正月に石打丸山、この間八方尾根ですとかー。」
「八方尾根に行きたいですよ、僕、そこに行ったことないんですよ。」
月江：「凄いですよ。」
「凄いですか？、どんな所ですか？」
月江：「なんかーアルプス見ているみたい感じですよね。」
「アルプスですか？」
月江：「山が綺麗になってて、ダイナミックな気分というか、気持ちいいですね。」
「へー、いいですね、彼女なんかと一緒に行ったら良さそうな所ですか？」
月江：「居たら連れて行きたいですよ。」
「月江さんだったら、居るんじゃないですか？」
月江：「居ないですよ。」
「月江さんだったら、紹介しますよ、なんか面白いしね、いいですね、スキーなんて。」
「私もよく山に行ってね、やるんですけどね、僕なんかは最近流行りだしたスノーボード、
あれを昔からやっているんですけどね、良かったら教えますけどね。」
「あと、音楽聞いたり、映画を見たりとか、どうしても社会人になったら
会社にスキー板履いたりして行けるわけじゃないじゃないですか。」
「竹田さんだったらね、お肉の配達だっけ、竹田さん？」
竹田：「はい。」
「ねー、お肉の配達やるわけにいかないでしょ、スキー履いてねー部屋に居て、休みの日なんかは何をしてらっしゃるのですか？」
月江：「休みの日は朝から野球に行くかー、前日からスキー行くかー、あとは洗濯したりとか。」
「なるほどね、今度機会有ったら竹田さんも北海道出身でね、上手いでしょうから、
生まれた頃からパラレルやってもらってね。」
「そのくらいはもうね、凄かったらしいですから。」
「ほんとにもう、○○も上手いし、凄いらしいですよ、まあーね、分かりました、
非常に面白い方でねー、分かりました。」
「まあーあの、今日の話っていうのはほんとさっき言ったように、僕と竹田さんと出会った環境があって、
まあーそういう話なんですけど、ちょっと昔に遡ってしまうんですけれどもね、あの、面白い話なんで
聞いておいて欲しいんですけれども。」
「昔ね、僕なんか東北の青森県というところの出身で、あの、田名部高校というね、
普通高校を出たんですけれども、月江さんは高校はどこに行っていたわけなんですか？」

月江：「埼玉県の東京農大三高という所なんですけども。」
「あー、東京農大三高、じゃー、農業しかやらないんですか？」
月江：「いや、あの普通の高校なんですけども。」
「僕も同じ普通科でね、やってたんですけれども、普通高校同士だったらね、
判ると思うんですけれどもね、結構女の子なんかいてね、偶にＨなことを
考えたりしてね、ちょっとヤンキーの先輩がいたりなんかするんですけれども、
お洒落だったりしません？」
月江：「そうですね。」
「僕もスーパーですか、スーパーマーケットに行ってたわけなんですよ、僕も
就職で東京に出てこれなくならないということになって、やっぱあの東京にね、
就職でどういう所に就職しようかなと思って、やっぱ求人票をパラパラ捲ってね、
まあ結局はスーパーマーケットですか、サカガミというね、会社の駒込という所に
あるんですけれども、そういう所でね、駒込という町は月江さんは知ってます？」
月江：「聞いたことはありますけど。」
「山手線でね、凄く良い所にあるんですよ、そういう所に就職することになったのね。」
「で、僕も田舎から東京に出てくる時はね、勝手にね、東京のイメージってしてね、
もー、トレンディドラマでね、まああのー最近であれば、何ですか、ゴールデンタイムに
やっているね、あの小泉今日子が出たり、織田裕二がやっているようなね、��正義は勝つ��
とかね、いろいろやってますね。」
「そういうのを見ると、ほんと可愛い女の子がね、ゾロゾロ歩いてるんじゃないかと、
まあーあそこまで極端とは思わないですけれどもね、あれに近い生活ってやっている
人は多いんじゃないかと、そういう気はしてたわけなんですよね。」
「まあ、西新宿に行けば高層ビル街なんてあってね、なんか気付いたらなんか、
石投げたら芸能人みたいな、そういうような所でね。」
「なんか皆仕事が終わった後は、ちょっとどっかで待ち合わせをしてね、カフェバー
みたいな所でカクテル飲んでそこに偶然会社の同僚の女の子がね、ちょっと凄い可愛い
格好で来て、ブーツなんて履いちゃってね、”あら偶然”とか言ってね。」

「うーん、そういう世界って僕が勝手に憧れてね、修学旅行もあったから、
そういうので東京に出て来たりして、僕の場合は東北新幹線って、月江さん知ってます？」
月江：「知ってます。」
「青森の方から盛岡っていう所で乗り換えてね、やっと新幹線に乗ってね、
東京駅なんかに着くわけなんですけどね、月江さんだったら判ると思うんですけど、
凄く駅も大きくてね、人がいてさー、青森県のむつ市の田名部祭りかと思う位、
年がら年中祭りやってるんじゃないかという位凄い多くてね。」
「綺麗な人もいたりして、ぶつかったりしたら、喜んじゃったりしてね、で山手線に
乗り換えてね、駒込駅という所に着いたんですけどね、道路なんかも青森県むつ市
には無い三車線四車線の道路があってね、凄い大都会に来てしまったなと。」
「商店街歩いてるうちはね、ほんと盛り上がっているんですよね、その商店街を
抜けていくと、青森県のむつ市っていうですよね、凄いの一言でいうと空気が
綺麗というかね、いうような感じがしてね、これ拙いなあと思ったんですけど、
ちょっと歩いてスーパーサカガミの寮に行ったのね。」
「そこで凄く愕然としたのね、確かに月江さんが会社の社長だったら会社の
パンフレットに載せよう、求人票に載せようと思ったらやっぱ綺麗な写真を
載せようとしません？」
月江：「はい、します。」
「しますよね、確かにスーパーの人もそう思ったらしくてね、寮はね、確かに
その寮なわけ、その寮なんだけど、女子寮だったんですよ。」
「綺麗な白いマンションだったんですけどね、男子寮は全然違ってね、
一言で言えば��ドクダミ荘�≠ﾝたいなとんでもない所でね。」
「一番綺麗にペンキを塗った所を写真に撮ったりね、一番綺麗な部屋とかね、
昨日まで汚くて今日改装したね、キッチン見せたりね、確かに嘘じゃないんだ
けれども、”ちょっと話が違うぞ”と、いうような寮だったんですよね。」

「で、そこで生活しなきゃならなくなったと、そして東京に出て来てみると、
まあそういう生活ね、ちょっと抱いて出てきたんだけど、まあどうせ月江さん、
東京に出て来るんだったらね、乗れる乗れないは別にしてね、乗りたいものと
して、外車に乗ってみたりね、まああの高級マンションに住んでみたりね、
まあフローリングでね観葉植物置いてて綺麗な女の子が偶に来ても恥ずかしくない
位でね、まあちょっとカウンターバーみたいな少し部屋にあったりしてね、でまあ
ＢＭぐらい乗ってていつもじゃないけれど、偶にファッションスーツ着て、
六本木とか青山でちょっと飲んでみる自分とか、まあ��そういう都合の良い自分�≠ﾋ、
まあ人それぞれあると思うんだけれども、月江さんってそういうこと想像したこと
一回位ないですか？」
月江：「あーあります。」
「ありますよね、僕もあってさ、まあ月江さんもね、そういうこと想像すること
あると思うんですよね、男の人ですから。」
「僕もそういう想像していてね、月江さん実際スーパーマーケット入ってね、
やってる生活と全然違うと、で東京出て来てまあ、僕らの会社っていうのは、
あのーあれなんだよね。」
「職種ってあるじゃないですか、スーパーの中でどのような職種に配属されるかって、
まだ決定してなかったんだ、それで第一希望から聞かれるわけなんだよね、書かせて
くれるわけね。」
「でまあ、月江さん想像つくと思うんですけれど、体育会出身の僕だってね、大体
事務屋とか好きじゃないですよね、外回りするような仕事がいいなとか、そういうの
って少しぐらいありませんでした？」
月江：「あります。」
「ありますよね、でえ、僕もね、そのパターンどおりに書いてね、第一希望、
仕入れる、第二希望、配送とか動く仕事ね、その第三希望でお客さん相談部とか、
色々そういうのが、あったんですよね。」
「でまあ、書いてね、四日目にね、配属になるわけ、配属になって蓋を開けてみると、
食品部といって全然違うんだよね、書かせるなよそんなことって思ったんだけど、
結局牛乳出しとか、お菓子出しやってね、パートのおばちゃんの間に挟まれながらね、
いつもいつも値段付けをやったり、牛乳出しをしてたわけなんですよ。」

「で、これちょっとまずいなと思いながらね、やってたんですけれどね、凄く僕なんか、
車ね好きだったんですけれどね、まあ男の人であれば、誰でも車を一回位は運転して
いる自分の姿をね、想像してみると思うんですよ、月江さんも少し位はどうです？、
車に興味をあります？」
月江：「あります。」
「ありますよね、で月江さん、乗ってみたい車とかありますよね、月江さんどんな車、
乗ってみたいですか？」
月江：「ベンツとか。」
「ベンツとか格好良いよね、僕もセダンとかいいなと思うんですけれどね、僕の場合はね、
ほんと今考えてみればあの当時目茶苦茶言われたんだけどね、周りに色々言われてね。」
「外車に乗ってみたいという事で、先輩方がどんな車を乗ってるか気になるじゃない
ですか、で駐車場を覗いてみたんだ。」
「駒込というと、土地が凄く高いのね、なかなか先輩方もね、なかなか車も買えない、
寮の人も買えないということだったんですけれど、それでもね、スーパーで野球大会が
ある時にね、皆車で集まったんだ、で一杯並んでたんですね、まあ友達と見に行ったんだ。」
「月江さんね、一台しか外車がなかったんだ、一台しかなくてね、その一台の外車が、
フォルクスワーゲンって車でね、まあちっちゃい頃からね、ボロクソワーゲンとか、
”ボロクソ”とか言ってたんですけれどね、あの車が一台あっただけであとは全部日本車、
半分は黄色ナンバーみたいな形だったんですよね。」
「で月江さんね、ここよく聞いておいてね、僕考えたんだけれども、確かに外車の好きな人も、
日本車が好きな人も人それぞれあると思うんだよね。」
「ただ、僕全部が全部ね日本車が好きだとは思えないわけね、僕みたいに外車の好きな
人もいるんじゃないのかなと思ったわけね、全員乗ってなかったのね、で結局僕、スーパー
に入社して、４ヶ月目でその最後のフォルクスワーゲンが廃車になっちゃったのね、それで
外車がゼロになったわけだけど。」
「そのＢＭ一台位止まってるかと思ったけど止まってないんだよね、でまあそういう状況だったん
だけれども、何で皆日本車に乗ってるのかね、外車乗ってなかったのかね、月江さん
想像つきます？」
月江：「そうですね、買えないからじゃないですかね。」

「そうだよね、その通りなんだよね、買えないんだよね、で僕らの同期ってのはさ、
そういう夢持ってさ、新入社員の同期ってのは皆東京出て来て、そういう話を
するわけだよね。」
「まあちょっと節約すれば買えるんじゃないのかとか、でそういう話してて、
でまあ配属決まって僕牛乳出しとか、値段付けやったわけなんだけどね、
月江さんなんかも、あーいうのなかったですか？、何か新入生歓迎コンパじゃないけれども、
新入社員歓迎式みたいなのやってもらいました？」
月江：「はい、ありました。」
「ねえ、僕もやってもらってね、で当時そのときの食品部の牛乳だしとか、
やってる部門の課長さんがね、長瀬課長という課長さんが居たのね、で長瀬課長と
こういう色々話をしたんですけども、で長瀬課長が『ビール飲め』とか
言うわけだよね。」
「”いただきます、新入社員の室舘です”とか言って、『おう君は出身はどこだ？』って、
”私は出身は青森県むつです”って言ったらね、偶々長瀬課長はなんかね、
青森県むつ市の方はね、凄く好きな方でね、『おー、あそこいいなあ』って、
『いい所だよ、今度遊びに行くよ』ってね、凄く話が合ったんですよ。」
「それで長瀬課長曰くね、『そうか、お前は将来どうなりたいんだ』ってやっぱ
聞いてくるわけ、でまあ東京に出て来て一週間足らずだから、で言うわけだよね、
”そうですね、出世したいですね”と、『へえ、どうなりたいんだ』と長瀬課長は
不安そうに僕に言うわけなんですよ。」
「でねえ、僕は自分の思っていること全部ぶちまけてね、”まあ会社の社長とは言わない
ですけれども、部長クラブとかね、店長の総代理みたいなポストになりたいですね。”って
言ったんですよ、すると月江さんね、長瀬課長が僕にこう言うわけなんですよ。」
「『あのな、世の中な、出世だけじゃないんだ』って、僕東京に来て一週間でね、
『世の中出世だけじゃないんだ』って言うわけですよね、出世だけじゃないんだ
って言われてもね、やっぱりそのお金だって欲しいしですね、僕なんか凄くお金の
興味って正直言ってあると思うんだけど、月江さんなんかお金とか欲しいと思いません？」
月江：「思います。」

「ですよね、”僕もお金稼ぎたいんですよ”って長瀬課長に言ったら、『世の中ね、
金だけじゃないんだ』となんかね、ちょっと話が違うぞと、で聞いてみると、
”どういうことなんですか？、長瀬課長！”って僕聞いたのね。」
「すると、長瀬課長がこう言ったのね、ここ聞いてね、月江さんね、『確かに自分は
スーパーサカガミの食品管轄の課長だ、でもこれ以上頑張ってもこれ以上出世することは
ないさ』と、酒の入った席でね、もうズバズバ本音言ってくれてね、『これ以上出世
することはない』と。」
「『まあ下手打たなかったら、ここから下がることもないんだろうけれどもね、多分俺は課長で
止まるだろう』と、『でもそういう俺だってな、室舘君ね、日本大学出てるんだ』と、
『残念ながら室舘は大学出てないな』、”えー出てないです”と、『まあーちょっとねー、
僕がやってる課長もちょっとー無理かもしんないなあ』って言うんだよね。」
「これ東京に出てきてまだ一週間足らずの人間に対して課長も無理だというのは、
これショッキングだよね、”全然違うじゃないか”ってやつだよね、で、そっからなん
ですけどね、やっぱその月江さんが入社されてからどれ位経ちます？」
月江：「まあ、２年目に入った位ですか。」
「まあね、僕もちょっと経った頃に寮に一人で帰って寝てて、こう天井を見てね、
”将来どうなるのかなあ”って思った時って良くあったんですけどね、一回位そ
ういうことって月江さんもございません？」
月江：「あります。」
「あるよね、で帰って”将来どうなるのかなあ”って思って天井見たら左の方から
黒い物体が動いたりしてね、”またか”って別に飼ってるわけじゃないんだけれど、
ゴキブリが出ててきてね。」
「”拙いな”と思ったんだよね、、まあそういう頃に何か本音の世界としてやっぱやりたい
生活って皆それぞれあると思うんだ、僕だってね、将来いい車に乗って、いい所に住んで、
いい女を抱いて、いい所で遊んでね、欲を言えばきりがないんだよね、いい飯食って、
好きなだけ給料貰って、好きな所旅行行ってと。」

「でその何というのかな、こう自分が必要とするものを言っていけば、言っていく程、
きりがないんだけれども、どうかな、月江さんも少し位自分の夢って、こう僕もあったし、
竹田さんもあったしね、さっき来てくれた望月君もあって、皆僕の周りにはあった
んだけれど、勿論ね、月江さんにもそういう夢ってあると思うんですけども、月江さん
でしたらどうですかね？」
月江：「あーありますね。」
「ありますよね、やっぱそのー僕もあってね、やっぱ皆やりたいことあるわけですよね、
月江さんなんか具体的にどこに住みたいなとかいうのあります？」
月江：「はい、マンションとか。」
「あーマンションとか、住みたいよね、で乗ってみたい車とか本当にお金のことは
考えなくて乗ってみたい車とか言ったらやっぱスポーツカーとかね、昔よくガチャガチャ
でやりませんでした？、２０円入れてね、なんかキングキドラとか出てきたらショックで
したよね、スーパーカー、フェラーリ、ランボルギーニカウンタックとかね、
当時流行ったよね。」
「僕らなんか出てきたりして、ＢＭだ、僕ＢＭ好きでね、ベンツだ、ロータスエスプリだ
って言うことは簡単なんなんだけど乗ることは凄く難しいんだよね、フェラーリならこう
１回位は乗ってみたいなあと、格好いい車ありましたけど、乗ってみたいと思わない？」
月江：「乗りたいです。」
「乗ってみたいよね、そういうね、やりたいことって正直言ったら、あると思うんだよね、
僕もあったし。」
「でも実際問題そのね、僕は当初スーパーサカガミでそれはちょっと現実不可能だったし、
どうですか？、月江さんが今勤めている会社でそういったものが叶うと思います？」
月江：「まず無理ですかね。」
「まず無理かな、まあ月江さんね、そこまで正直ね、はっきり言ってくれると、凄く
こっちもね、素直な方だなあと思うんですけれども、本音の世界ってそうだと思うんだ。」
「まあ世の中ね、例えばＢＭＷにしてもそうだと思うんだよね、でＢＭＷにしても
確かにね、ＢＭを取得するためには印鑑証明も要るし、車庫証明も要るし、
運転免許証も要るよね、うんまあ色々要るんだけど、絶対これだけはＢＭ買うのに、
絶対これだけは必要だぞっていうものってなんだと思います？」

月江：「お金ですか。」
「そうだよね、その通りなんだよね、お金なんだよね、でこれは車買う時に、
お金掛かるんだよね、いい所住もうって思ってもお金掛かるし、生きていこうって
思ったら絶対お金掛かるんだよね、そのお金が幸せのレベルっていうのは、人それぞれ
沢山有って価値観っていうのは沢山有ると思うんだよね、でもその中の一つの項目として、
金銭力というのは入ってくると思うんですけど、どう思います？」
月江：「あー、ありますね。」
「あるよね、やっぱお金って多い方がいいんだよね、僕なんて凄くさっきも言ってたん
ですけど、お金なんか沢山有ったらいいなと思うですけども、月江さんなんかどう
です？、絶対言うよね？、思いますよね？」
月江：「はい、思います、はい。」
「で僕はそう思って、土台その僕の場合はスーパーで残業して１時間残業しても
１０００円が限界だったと、で１０時間残業しても１万円しか付かないよね、
で１万円って言ったらその辺の女子高生がね、ちょっとね、おじさん方からね、
あのちょっとね、パンツ見したらね、なんか１００万円位稼いじゃうよね、
”ちょっとこれ勘弁してくれ”と、そう思う気持ちもあってね、でそうやって自分の
やりたいことがあるんだけど今の環境じゃ無理だと。」
「で、そういうのがあったときにね、偶々僕の友達がね、『室舘ね、そこまで言うなら
ね、お前にいい人紹介してやるよ』と言われてね、”で、どういう奴だ”と言ったらね、
『どういう奴じゃない』と、『凄い人なんだ』とね、名前がね、三ッ広さんという方
だったんですね、漢字の三に、カタカナのちっちゃいッに広島の広と書いてね、
三ッ広さんというね、非常にね、珍しいね、名前の方だったんですよ。」
「で当時その人に会いに行った時にね、凄いね、友達の木村からも聞いてたんですけどね、
月江さん、こんな方だったんです、車がね、黒塗りの高級車ですよ、ピカーとワックスが
ひいているようなね、スラーっとしたスーツを着てね、”わー違うなー”って方でね。」

「仕事の内容を聞いたらね、会社ね、会社の役員をやってる方だと、役員というのは
なかなかイメージが付きにくいですよね、役員というのは今の日本の全サラリーマンの
憧れですね、６０歳とか７０歳で成れるようなポストでね、そういう会社の役員をなんと
会社３つやっていると、３つの会社の役員ですね、凄いなとか思ってね、
振りかざすペンと時計が輝いていてね、何十万するのかなとか思いながら見ててね、
そういう人でね。」
「本当ビックリしたのは今のこの不景気なご時世で年収１０００万円って言ったら、
凄いじゃないですか、これも全会社員の憧れですけれども、この三ッ広さんの所得なんて
聞いたら２０００万円位稼いでいると、凄いなと、”ウォーーー”と思ったわけ
なんですよね。」
「なんとね、今例えば月江さんテレビとか新聞なんかに出ているWindows95というのがね、
最近流行ってますね、あれを作ってる会社がマイクロソフト社と言いますけれど、そこの
社長のビル・ゲイツさんという世界一金持ちですよね、世界を動かすとまで言われている
位の方ですよ、その方が日本に来日した時にね、三ッ広さんは会っているんですね。」
「そういうようなね、これはもうね”何で木村はそんな知り合いがいるんだ”と、
思った位ビックリしたんですよね、私がその人に一番興味を持った所はね、ビル・ゲイツ
でも会社役員だというのも凄いんだけど、その方の年齢と言ったら、大体想像つきます
よね、そういう方の年齢、会社３つの役員で黒塗りの車乗ってて月収２０００万円と
言ったら、大体月江さんいくつ位だと思います？」
月江：「６０ぐらいですか。」
「まあ、そうだよね、若くてもどの位だと思います？」
月江：「若くて、４０、５０。」

「大体そんなもんかなあと思うじゃないですか、私が一番興味を持ったのは、２８歳
だったんですよ、日本にもいるんですよね、そういうね、なんかトップエリート
じゃないですけどね、ビックリしましてね、私は小刻みに震える位だったんですよ、
これからだったら、新しく出る本にもね、これから日本を支えていくキーマンとして
載るとかね、そういう噂も流れてる位でね、なんか本当一層緊張したんですよね、
私そういう人に会えて凄く嬉しかったんですけれど、月江さんもそういうのって、
凄く興味深いじゃないですか？」
月江：「はい。」
「でその人がね、言うわけなんですよね、『どうだい室舘君、なんか将来力付けてね、
出世出来るものなら出世してみないか』と言うわけ、したら僕は”凄くしてみたい
です”って言ったのね、出来るもんであればしてみたいなと、月江さんは出来るもん
であれば、そういう風に成ってみたいとか、まあー思うでしょ？」
月江：「はい。」
「ねえ、僕も思ってね、えーここで月江さんね、よく聞いて欲しいんだけど、そのね、
三ッ広さんが僕に言うわけだよね、『じゃ何時になったらそういうこと出来ると思う？、
室舘君』って、『ふん、明日になったら出来るのかなあ？』って、明日になったら
出来るかなって無理だよね。」
月江：「はい。」
「じゃ、１週間後に偉く成れると思う？、月江さん。」
月江：「無理じゃないですか。」
「そうだよね、じゃ１年後はどうだっていうわけ、でスーパーサカガミって環境に
居たら僕考えたのが、１年後も５年後も１０年後も正直言って無理なんだよね、
じゃ何時になったら出来るんだと、答えは一生出来ないんだよね、僕が今の環境に
居る限りはね、でそういう時に三ッ広さんっていう人が色々言われて、『お金欲しい
か？』と、”欲しいです”と、お金欲しいこと言ってね、で『出世したいか？』
と、”出来るなら出世したいです”と、『偉くなりたいか？、お前』って、
”偉くなりたいです”と。」

「まあ、表向きじゃそうでもないよとか、冷めているなー、”俺は冷めているんだ”とか
言いながら世間の人って言うのはね、やっぱ本音、男の本音としてやっぱ根底の中に
やっぱ格好付けたいなというのはちょっと思うんですけど、そういうのって、
やっぱありません？」
月江：「ありますね。」
「ね、僕もあるんだよね、で当時三ッ広さんに出会ったら、三ッ広さんがね、一言で
こういうのね、『俺を信じろ』とね、『俺を信じて空いた時間でいいから、スーパー
行きながらスーパー働きながらでいいから、ちょっとずつ付き合っていこうじゃないか
？』と言うわけなんだよね、三ッ広さんがね、で正直言って初めて会った人だから信用
出来なかったのね、僕ね、月江さんどうですか？、初対面の人ってなかなか信用って
出来ます？」
月江：「いや、出来ないです。」
「ねえ、僕も出来なかったのね、同じだね、竹田さんもそういうのあるでしょ？」
竹田：「はい。」
「望月さんもね？」
望月：「はい。」
「で僕も最初は信用出来なかったんですけども、三ッ広さんがこういう風に
言ってくれるから僕はこう考えたのね、月江さんここよく聞いて欲しいんだ、
スーパーマーケット勤めながら空いてる時間に付き合うわけでしょう、
もし万が一騙されたとしても、スーパーマーケットの当時のね、
僕の現状の生活は最低限度保障されるわけだよね、じゃもし騙されなかったと
したらこれはチャンスだよね、スーパー勤めながら空いた時間でやるわけだからね？」
月江：「はい。」
「まあ、付き合うわけだからね、で僕そういう風に考えてまあ変な話よくいう
��ダメ元�≠ﾁてあるじゃない、騙されたらまあそういう口の上手い人もいたんだなと、
まあーあーいう人もいるんだなと、良い社会勉強にかなと、別に身包み剥されて
フィリピンに売られるわけでもないし、まあスーパーの仕事やってて、空いてる時間
ちょっと付き合うだけでまあね、少し付き合ったら判るじゃない」

「それで僕も付き合ってみたんですよ、で僕言ったのね、三ッ広さんに”じゃ三ッ広さん、
私信用してあのー三ッ広さんと付き合いますんで、色々教えて下さい”と言ったら、
三ッ広さんが僕にこう言うのね、『本当か？』って、”えー本当です”と、
『よし、分かった、じゃ教えてあげよう』ということになって三ッ広さんとの
付き合いが始まったわけなんですけれども。」
「でね、三ッ広さんがね、月江さんこういったのね、まあ僕お金欲しい、
さっき月江さんもお金欲しいって言ったけども、『お金をまずね、沢山じゃないね、
お金をとりあえず稼ぐ方法には２つあるんだ』と、こういうわけなんだよね、
まずここ聞いておいて欲しいんだけど、稼ぐ方法には２つある、
まず一つは人に使われて稼がせてもらう人、人の手足となってペコペコしながら
お金を稼がせてもらう人、もう一つは人を纏めて人の上に立ってお金を稼がせて
あげる人ね、稼がせてもらう人と稼がせてあげる人、この２つの人種に分かれる
んだって、でまあ一生人に使われて生きていくってのもなんだし、まあいつかは
人の上に立ちたいなって誰しも思うんですけども、月江さんどう思います？」
月江：「あー、立ちたいですね。」
「そうですよね、じゃあ三ッ広さんが言うには一生人の下に使われて生きていく人と、
人を纏めて生きていく人、まあ２種類あるんだと、で大体の人がさっき僕らが言った
ように人を纏めて人の上に立ってね、生きていきたいなと思うらしいのね、
大体の人がそう思っていきながら人生終わってみたら、一生人に使われて終わってる
人とかね、そういう人世の中の９７％の人がそうなんだってね。」
「だから逆には僕らね、当時の僕、今の月江さんに天変地異が起きない限り、その
約３％、９７％か３％って言ったらひょっとしたらまあ確率から言えば、この９７％に
入ってしまう確率が多いんだけどどう思います？」
月江：「そうですね。」
「ん、まあ９７％に入ってしまう可能性の方が大きいよね、パーセンテージから
言えばね、ま、そういうことなんだよね、皆そういうことを思いながら結局最後は
一生人に使われて終わっていく人間が多いんだと。」

「じゃ何で人を使うように成れないのかっていうこと、ここね、三ッ広さんが僕に
教えてくれたのね、何で人を使うように成れないかっていうと、簡単なことなん
だよね、人を使う能力がないんだよね、だから人に使って貰うしかないんだよね、んー、
幾ら技術の能力が有っても、幾ら英語が喋れても、人を雇ったり、人を使う、人を
指導するって能力が無いから、人に使われていくしかないわけなんだよね、人に
使って貰って自分の英語力、人に使って貰って自分の設計力、人に使って貰って
自分の体力を使うしかないわけなんだよね、根本的に人を使う側とはわけが違う
わけだよね、力が無いわけだからね。」
「じゃそういう力を身に付けなきゃいけないなと、言われたわけだけどね、
で僕そうだなって思って、そうするとね、月江さんね、三ッ広さんがそのじゃ
『人を使って稼げる職業というと、今度は３種類に絞りこまれる』ということを
言うらしいのね、人を使って稼げる職業３種類って今言いましたけど、
実際当時の僕２０歳位ですけど、２０歳から気合を入れて始めてね、間に合う職業と
いってもいいという位のものなんですね、ここよーく聞いといてね。」
「まず一つヤクザ、次ぎ政治家、次ぎ実業家、この３パターンに分かれるらしいのね、
どうです、月江さん、ヤクザって出来ます？、日本刀持って行けーって、嫌だよね、
月江さんが『竹田、室舘行ってこい！』とか言ってね、何かこうねえ、僕嫌だなと
思うんですけど、どうです？、月江さんヤクザ出来ます？」
月江：「嫌ですね。」
「嫌ですよね、ヤクザはダメ、次ぎ政治家と、月江さんが出馬したと、僕と竹田さんが
一票ずつと、月江さんの彼女が一票、月江さんのお父さんが一票、お母さんが一票と、
彼女のお父さんが一票と、彼女のお母さんが一票と、弟が一票と、お兄ちゃんが一票ね、
犬のポチが一票、ウーパールーパーが一票、うーーー字が書けないとか言ってね、
全部で９．５票位なんだよね、まあーそしたらね、選挙当選するかな？」
月江：「出来ないです。」

「ですよね、ちょっと厳しいよね、それともう一つ大卒のね、何々大学の派閥とか、
いうのもあったしね、被選挙権というのも無いわけだし、これ出馬する権利も無い
わけですからね、これ根本的に無理だってことですよね。」
「で、ヤクザがダメ、政治家がダメ、そうするともう一つ絞り込まれてくるのが実業家
って方々、社長さんって言う人ね、��社長�≠ﾁて良い響きなんだけれども、例えばね、
将来やっぱ人生に渡って人間ってやっぱ友達ってやっぱ最後は比べ合ったりするで
しょう？」
月江：「はい。」
「まあ小学校の頃は算数のテストが何点だったとか、国語のテストが何点だったとか、
お前、何、リカちゃんのこと好きなのか、ミユキちゃんのこと好きなのかとか、ねえ
意外と人と比べ合ったりするわけなんだよね、でその習慣ってのは人間が競争し合うという
闘争意識だから結局これは同窓会とか結婚式とかね、久しぶりに会ってもまだやってる
わけだよね、そしたらどうかな月江さんね、あの同窓会で将来淡路島でね、皆で会った
時にね、例えば淡路島のつぼ八ね、つぼ八って淡路島にあります？」
月江：「あ、ありますか。」

「あります？、でそこで同窓会があったとしよう、で月江さんが座って、隣りに吉田君が
座ってて、中村君、高橋君、田中君、ミユキちゃん、ケイコちゃん、カスミちゃんとか
色々座ってて、皆がこうやって座ってると、それで皆でガヤガヤガヤガヤ話してるよね、
『お前、今どこにいるんだ？』って”名古屋だ”とか、『お前、どこにいるんだ？』
って”俺大阪だ”とか、『お前、どうしているんだ？』”いや、俺北海道で酪農やってるよ”とかね、
”俺はもう結婚したよ”とかね、中には隣りの吉田君なんかねえ、”俺、結婚して離婚
して結婚して赤ちゃん産んで離婚して再婚してね”、”もう人生半分もう全部終わってる
んじゃねーか、お前”って、もう２２で全部終わったんじゃないかって、本当ねそういう
やつもいたりしてね、なんかミユキちゃんと何とか君が今付き合ってるだなとか、
先日あいつは結婚したぞとか、先日あいつの子供生まれたとか、何か先日あいつの
お父さんが亡くなったとかね、『どうしたんだ今日シンイチはどうしたんだ？』、
”シンイチは先日バイクで事故って怪我をしている”とかね、何か凄い盛り上がる
のね、本当リアルでね、人ってやっぱそうなってくるわけだよね、それで月江さん
やっぱ想像付くよね、皆職業の言い当てっこするよね、”今何やってんの？”って
絶対言うよね？」
月江：「はい。」
「でまあ、あの皆が月江さんに聞くわけだよね、”月江君、今何やってんの？”って。」
「月江さん、これコツだからよく覚えておいてね、まあ１回目は”う〜ん大したこと
やってないよ”とね、周りの人が聞くよね、『月江君、一体何やってんの？』って、
”いや、大したことやってないよ”って、すると大体周りが愛想つかすよね、『お前は
後回しだ』と、『で田中君、今何やってんの？』と、田中君は『今、ガソリンスタンドで
働いてて、まあボチボチやってこの間クラウン買いました』と、『中村君何やってる
のかな』って、”中村君は寿司屋で修行しててまあそろそろ店長候補に成れるか
成れないかってところで頑張ってるんだ”とかね、で皆大したことない普通の人生
歩んでいるよね、中には綺麗な格好で来てね、なんかミユキ変わったなあとかね、
あいつ綺麗になったなとか、色々居るんだよね」

「廻って廻って最後に『じゃあ月江さん何やってるの？』と、もう周りの興味が全部月江さんに
集中するわけだよね、そこで月江さんがね、黙って”じゃ、ちょっと待って”と”驚くなよ”と
言ってね、いきなり胸のポケットから名刺出してね、バァーンとね、��月江物産　代表取締役社長
　月江何々�≠ﾁてね、周りが『ウオーー』と驚くんだよね、ウオーーと驚くけど、まだ顔には
動揺は出さないんだよね、ま、僻んでるんだけどね、『フーン』とか言ってるけど、でまあ
悔しいじゃない？」
月江：「はい。」
「”もう１個あるんだけど”と、バァーンと出してね、��月江商事　代表取締役社長
月江何々�＝A２つ目の会社だよね、で周りが『ウオーー』っていうところでね、
『よっ社長！』とか言う声があったりね、でも周りがしっくりきてないなあと、
もうとどめだよね、もう１枚名刺をスパンと、最近の東京のクラブ、��クラブ
ブルームーン�≠ﾆかね、��総支配人　最高支配人　月江何々�≠ﾆバァーンって出してね、
これは周りが認めるわけだよね、ビビるよね、『月江君、何会社３つも持ってるの？』と、
そうすると『面に止まっているベンツ、お前のか？』と、”あ、見えちゃった、見え
ちゃった”みたいなね、窓から見えるってやつだよね、本当ね、結局そうなるわけだよね？」
月江：「はい。」
「何かやっぱその、僕も男の子っていうのは、人間その誰しも社長さんとかそのトップに
憧れるっていうところあると思うんだけども、そのやっぱそういう風にね、やっぱ人と
争い合う時ってやっぱ来ると思うんだよね、良い意味でも悪い意味でもね、友達の
結婚式とかね、同窓会じゃなくて結婚式とかでも、そういう場面ってあると思うんだよね、
そういう時に僕なんかも言えるんだけども、どうです月江さんね、��コイツだけには
絶対負けたくないってやつ一人位居ません？�＝A��アイツ嫌なやつなんだ�≠ﾁてやつね、
居るよね？」
月江：「はい。」

「でも蓋を開けてみたらアイツ大して変わってないんだったら、悔しくはないけれど、
嬉しくもないよね？、どっちかっていうと、何か叩きのめしてあげたいよね？、さっと
してね、僕もそういう何かズルイところもあったりするわけなんだけども、まあ
どうかなそういう子達がちょっと頑張ってる時に自分をそれ上回る社長っていうね、
そういう社長にね、僕なんか凄く憧れるんだけど、月江さんはどうです？、憧れません？」
月江：「憧れます。」
「あーそうですよね、ただ、僕はね、このとき一番言いたいことはね、三ッ広さんから
よく言われることなんだけど、三ッ広さんね、あのーその人は役員ね、殆ど会社経営
してるようなものなんだけど、三ッ広さんはね、『室舘君ね、社長業に成れっていう
わけじゃないんだよね、ただそれ位の力は持っておいた方がね、これからの時代も考え
ればね、絶対得だしね、力だけ持っておくのも、いいだろう』って、まあー言うのね。」
月江：「はい。」
「確かにね、僕もそうだったのね、人を纏める能力とか、人を説得する能力とか、何か
企画を立てる能力とか、後はリーダーシップとか、まあ違った自分だよね、今までの
僕らの自分とは全く違った自分を持っておいても損はないだろうと、力としてね、
そういうこと言うんだけど、まあそういう力とかって、持っておいて損はないと
思うんだけど、月江さんどう思います？」
月江：「やっぱ、えー、はい。」
「損はないかな、そうだよね、僕もそう思っててね、三ッ広さんがこういう言うわけね、
『じゃあね、起業家に成らないとね、起業家のその力を付けないとね』と言われたわけね。」
月江：「はい。」
「『折角、ここへ来たんだから、じゃあね、室舘君ね』っていうわけだよね、あの当時
三ッ広さんを中心にして当時２０歳位の人間ね、１８、１９、２０歳位の人間がそういう
夢持って希望持ってる人が少しずつ集まってきたわけね、で将来どうしようと、でまあ
このままだと絶対無理なわけだよね、このままじゃ絶対無理だしと、まあ何かしら皆で
やっていこうじゃないかと、何かやっておいても損じゃないわけでしょ、将来的にこう
なるとか、ああなるとかまだ見えないわけだし」

「あの頃よく三ッ広さんが僕に言うんだよね、『職業ってのは、色々あるんだ』と、
職業っていうのはね、例えばその今僕がやってる仕事もね、サカガミっていう所の
スーパーマーケットの仕事とか、当時やってた仕事も１つの職業だろうし、月江さんの
そのジャパンフード、お肉の仕事、そういう仕事なんかやってると、それも１つの
職業かもしれないと、でも世の中ね、色々ねサッカーの選手も居るわけだよね、
野球で食ってる人も居るし、俳優の人も居るわけだよね、女優の人も居るし、
後はバンドマンなんか居るし、小説家、画家、色々な人も居るし、芸術家も
居たり、政治家も居るし、まあ、本当仕事の職種にしちゃ食品会社の人も居るし、
アパレル関係の人も居るだろうし、飲み屋の人も居るだろうし、工場も居るだろうし、
色々な職業ってあるわけだよね。」
「今の自分の職業だけが自分の全てでないと思っておきながら、でも１つだけ月江さんが
言えることは今我々当時僕、今の月江さんがやってる職業が一生続くという可能性が
あるのは判るよね、色々な選択する窓は沢山あるけど、１つは開けたんだよね、で今
そういう道が見えたと。」
「それでそのね、よく役員の三ッ広さんが言うんだけどね、決してね、『お金が全て
じゃない』と三ッ広さんもそう思ってるらしいのね、『お金が全てじゃないよ』と、
でもね、じゃあ『好きなだけ給料稼げるか？』って言われたら、僕はスーパーの時の
答えは��ＮＯ�≠ｾったんだけど、月江さんは今の会社どうです？」
月江：「限界ありますね。」
「そうですね、やっぱね、「じゃあ、好きなだけ給料貰えないとしたら、その代わりに
休みだけは好きなだけ取れるとか、そういうのとかどうです？、あります？」
月江：「ないです。」
「ないですよね、じゃあ休みは無いし、給料はあんまり渡せないんだけど、出世だけは
出来るぞと、高卒でも出世するに出世だけは出来るぞと、そういう環境だと思います？」
月江：「いや、ないですね。」

「無理だよね、じゃ出世も無いや、休み時間も無いし、まあお金も大してあげられない
んだけども、会社が持ってる家ね、会社が持ってる邸宅が有るからここに住めと、
ここに住んだらいいぞと、一戸建てとかそういうのね、一生ね本当にゆっくり暮らせる
ような家を提供してくれるとか、そういうことってあると思います？」
月江：「ないですね。」
「ないよね、これもないわけだ、じゃせめてね、会社へ来る時位は、会社が買ってあげた、
お前にあげてる車だから、フェラーリ乗ってこいよと、ね、好きな車とかそういうのに
乗れるかと、どうです？、これも？」
月江：「いやー、無理ですよ。」
「無理ですよね、確かにスーパーも全然僕のところも無かったんだよね、そしてじゃ
こういうのはまあ贅沢としても、好きな時に好きな飯位は食える分だけの食堂作って
あげたかと、君はステーキ食いたければステーキ食えと、パン食いたければパン食えと、
寿司食いたい時には寿司食えと、魚食いたい時に魚食えと、フランス料理食いたい時に、
フランス料理食えと、お茶漬け食いたい時にはお茶漬け食いなさいと、トンカツでもいいよと、
何でもいいよと、マックでもいいよと、好きなものが好きな時に食べられる状況って
のはどうです？」
月江：「いや、ないっすよ。」
「ないですよね、じゃとどめでね、こういう生活、今言った��出来ない�≠ﾁてことが
１年で終わるんだったら我慢出来るけども、どうですかね、何年我慢しなきゃならない
と思います？」
月江：「退職するまで。」
「そうですよね、僕もそう思ったね、退職するまで我慢しなきゃならないのかなぁとね
思った、今の生活を続けるとね、スーパーの生活続けるとね、今の月江さんの生活を続ける
とっていうことですよ、やっぱそういう長い間我慢していかなきゃならないんだと。」
「どうですかねってことですよね、何一つ出来ないじゃないかってことなんだよね、好きな
所に住めずにね、好きな物も食べられずに、好きなだけ給料貰えずに、ねえ竹田さんもね？」
竹田：「はい。」

「好きな旅行も出来ないし、好きな趣味も出来なければ、出世も出来ないと、じゃあ
何しに俺は居るんだろうってことになったんですよね、何しにスーパーマーケットに居るん
だろうとね、我慢するために東京に出て来てるわけでも、自分の欲望を押さえるわけに、
僕は宗教家じゃないからね、自分の欲望を押さえるために生きてるわけじゃないしね、
だから、僕さっき月江さんに言ったけど、こういうことなんだよね、全部やれって
言ってんじゃないよね、ただ１つ位は叶ってもいいと思いません？」
月江：「はい。」
「でも１つも叶わない現実もあるわけですよ、だったら空いた時間ね、ちょっとね、
三ッ広さんって人を中心にね、色々やってみようかなと思ったんですよね、そしてその
三ッ広さんって人はこういうことを僕に言ってくれるのね、『お金持ちって人は、
稼ぐのも凄く上手いんだけどもね室舘君ね、出すのも上手いんだ』と、『稼ぐ力が
有って出すのが上手いから、お金が貯まるんだよ』とそう言うのね。」
月江：「はい。」
「僕らっていうのは、意外と稼ぐ力が無くて出すのが下手なんだよね、１か月の内結構
気付かない内に居酒屋に行ったりね、何か何所か行ったりね、何して何してと計算して
みると、何に使ったかよく解らないお金、使途不明金というのかな、僕なんか月３万、
４万、多い時で５万とか有ったりするわけなんですけどね、僕なんかもそういうこと
あるんですけど、この前竹田君と話したら、そういうこともあると竹田さんも言ってた
んですけど、月江さんなんかも結局そういう無駄遣いしてる時って有ります？」
月江：「はい。」
「月江さんだったら、どの位の無駄遣いって有りますかね？」
月江：「３万位は有りますかね。」
「やっぱ、その位は有りますか、結構無駄だなあとか思うんですよね、そういうのって、
プラスに使っていけたらなあって思うじゃない、実業家とか政治家とか、偉くなった人は
意外とそういう処にシビアだったりするわけね。」

「そして稼ぐ能力も有るから、どういうことかっていうと、出さないからね、例えば
お歳暮とかね、お年賀とかね、暑中見舞いとかあるじゃないですか、サラダオイルとか
貰うんだよね、サラダオイル貰ったらサラダオイル買わなくてもいいんだよね、暑中
見舞いで石鹸貰うんだよね、石鹸買わなくていいんだよね、でしょ？、さあ何だ、
次はお中元だと、タオル貰うんだよね、バスタオル買った例無いんだよね。」
「僕らにしちゃー、あーこれ買わなくちゃいけないよな、あれ買わなくちゃいけない
よなっていう人が全部お中元とかお歳暮とかで全部入るわけだよね、消耗品ってのが、
それで節約しておきながら稼ぐんだからね、何千万って稼ぐからね、そういう生活を
してる人も居るしね、まあ実際僕みたいにこういうのも居るし。」
「時間も意外と無駄に使ったりしているんだよね、例えば、望月君、竹田君もね、
そうだけどね、１週間とか１か月考えてみてね、��俺って何だろうな？�≠ﾁて意外と
時間の無駄遣いだなんてね、有るなとか思ったりするんですけどね、僕らもそうだし、
そういう時ってね、実業家の人達はね、小説読んだり、経済雑誌読んだりしてね、
ちょっとでも知識入れようとしたりしてね、ある意味じゃマメだよね。」
「ね、月江さん、でも本当社長さんとか、お偉いさんは凄く面倒臭さそうだなあとかね、
マメだから面倒臭そうだなあと思う人が非常に多いんだけれどもね、でも冷静にね、
月江さん、蓋開けてみたら面倒臭い人生ってね、庶民と社長さんだったら、どっちが
歩んでいるかというと、私なんかねやっぱりね実際庶民が面倒臭いじゃないかとこう
思うわけなんですよね。」
「何でかというと、例えばね月江さん、満員電車とかに揺られてね、通勤したりしてね、
例えば雨の日なんかね、嫌だしね、タクシー乗るのにもブアーと並んでね、かなり
待ってね、社長さんなんかタクシーじゃなくて、専属の車なんかあってね、運転手
付きのさ、フカフカシートに座って移動できるわけだよね。」
「で社長さんなんか好きな所住めてね、旅行行ってね、副社長に自分の会社任せて
１か月位バカンス行ってりして意外とマメにやってる人ほど面倒臭い人生歩んでない
んっすよね」

「で手抜いて生きてる庶民の人に限って意外と面倒臭いね、帰省の時期だったりとか
だったらさ、ＪＲのチケット買うのに１時間もブアーと並んだりしてね、月江さんだったら
島に帰ると、淡路島だったらチケット取るにも大変じゃありません？」
月江：「はい。」
「航空券取るのに並んだりして、キャンセル待ちとかしたりして、結局凄い面倒臭い
人生歩んでんだよね、��本当一体何してんだ俺ら�≠ﾁてことになるわけだよね、
ま、そういう事が目に見えてると、実際それが続く可能性もあるわけだよね、
そして当時の僕、今の月江さんに１つ言えることは何らそれが変わるきっかけが今の
ところ何ら変わるきっかけがあまりないっていうのが事実だよね？」
月江：「はい。」
「それで三ッ広さんに出会ったから、じゃ空いた時間で少しずつやっていこうかなと、
ま、実業家に成れじゃないけども、ま、それ位の力が付くか付かないか判らないけども
付けてみようと、やるだけやってみようかなと思ってちょっとずつやってみてね、
役員の三ッ広さんが僕にこう言ったのね、『机上論、机の上でガタガタ言っててもね、
しょうがないから実際に会社を作ってごらん』と、こう言われたんですよね、
『会社作ってみろ』と、へえーと思ったけど、月江さん、じゃここで問題ね、会社作る時って
何が必要だと思います？、まず例えば３つ必要だと言われたらね、何かなあ？」
月江：「お金ですか。」
「そうだよね、お金だよね、もう１つ何か知ってます？」
月江：「人。」
「あーそうだ、人なんだよね、もう１つ何か知ってますか？」
月江：「はあああ。」
「んー、解んないかなあ、まああのね、サービスなのね、モノとお金を交換するね、
例えばスーパーであればね、スーパーの大根とお金を交換するわけだよね、で僕らが
やってる仕事であれば、牛乳とお金を交換すると、ホテルであれば部屋と部屋のサービスとか
ベルボーイのサービスと、お金を交換すると、まあ中には女の子でパンツを見せることで
交換してる人も居るかもしれないけれど、で何かしらのサービス、モノを売ってお金と交換すると、
いうものと、それでさっき月江さんが言った資本金だよね、お金、それと働く人、
この３つが要るわけなんだよね。」

「この３つがね、でこの３つが要るわけなんだけども、僕一人で１億出せ、月江さん
一人で１億出せと言われたらどうです？、無理だよね、その通り無理だったんだよね、
じゃ当時まあ無理なんで皆でじゃ少しずつのお金を出し合って資本金にしましょうと
してね、皆で少しずつ集めたわけね、当時僕らで言えばボーナス１回分位かな、２０万と
お小遣い５万位で２５万位かな、それが当時の僕らの限界だったのね、でもあんまり使い道
ないし、ステレオ買ったら２〜３年で中古になってしまうお金だから、まあ１回だけ
皆でお金出し合おうと、資本金にしたわけだ。」
「で僕と月江さんと竹田君でいいや、当時そういう人が居たとしたら、この３人でやると、
３人より６人の方が良いと思いません？」
月江：「はい。」
「１０人の方が良いと思いません？」
月江：「はい。」
「じゃそういう同志を少しずつ集めていこうと、結局自分一人でやってても、しょうが
ないと、じゃ本当にね、誰か自分と同じようなことを考えてる人間が居るんじゃないかと、
こう思ったわけなんだよね、三ッ広さん当時ね、まあ人とお金とかを集めたと、まあ
空いた時間にね皆で集まろうと、でもう１つは売るモノだよね、これだけは月江さん
判ると思うんですけれどね、業者さんって１８歳相手に付き合ってくれると思う？、
１９歳とかね、相手にね、どうです？」
月江：「無理なんじゃないですかね。」
「そうだよね、無理なんだよね、僕もそう思うしね、実際なかなか難しかったわけなん
ですよね、これ本当一生懸命一生懸命頑張ったら、まあ何とかね、当時三ッ広さんとかが
頑張ってね、当時であれば貴金属とかブランド品とか世界の一流品って有るでしょ？、
あのーブランド品ですよ、ロレックスとかダンヒルとかあーいうものとかスーツとか
引っ張ってこれるからね、そういうものやってみようと盛り上がってね、少しずつ
少しずつ良い商品として流していこうかなという売るものを集めて来たわけですよね。」
「お金使わないって言いましたけど、月江さんて結構どうです？、僕なんか当時凄く
無駄使い多くてね、何に使ったんだろうってね、何処にいったか解らないお金がね、
まあ給料１０何万貰ってたんですけど、結構ね月に４万、５万とかね」

「��あれ福沢諭吉さん居ないな�≠ﾆ、��夏目さんどうしたんですかあなた�≠ﾆか��何時の間に��
みたいなことをよく考えるんですけど、竹田さんなんかどの位無駄遣いあったかな？」
竹田：「４万、５万。」
「結構有ったよね、月江さんなんか１０何万貰ってるわけですけど、無駄遣いとか何処
行ったか解らないお金ってどの位有りました？」
月江：「５万位有るんですかね。」
「どう考えても、２〜３万堅いというのがあるんですよね、そういうお金を貯金に
回したり、為に成る本を買ったりすれば、それを１０年、２０年すれば、かなりの
予算になるのは気付くわけですよね？、ですよね？」
月江：「はい。」
「そういう意味でお金も時間もそういう無駄な処が有るんでね、そういうの有効利用
出来れば良いじゃないのかなってね、色々三ッ広さんもお話してくれたんですよね、
社長さんなんかね、こまめにシビアにしたりしますからね、面倒臭そうだなあって
感じたりすることもあるんですけど、冷静に考えて面倒臭いのはどっちかって考えた時、
例えばタクシーね、タクシーで夜帰らなければいけないとかね、好きな所に行くにもね、
旅行のチケット取るとか、そういうの考えた時に。」
確かにそういう中で勉強していきながら、会社を少しずつ大きくしていきながら、
勉強していこうと、つまりこういう考え方だよね、１００人で１つの会社を
運営していこうとそれが出来るようになったら、５０人で１つの会社を運営して
みようとでね、月江さんね、５０人で会社運営できるようになったら、今度は２０人で
会社１つ運営してみようと、そういう風にして人数を減らしていって最後に僕と
竹田さんと月江さんの３人でやっていく会社を運営しようと、それができるように
なればね、僕と月江さんの２人で会社運営してみてね、最後にね僕と月江さんが２人で
離れてね、単独で独立してね、１人の社長で大体２０〜３０人の社員持って、ちょっと
可愛い秘書１人持って、ロールスロイスとまではいかないまでもベンツの一台位社用車で
持てる位の力が３０歳位で付いたら遅いですかって話なんですけど、どう思います？、
遅いですか？」
月江：「いやー。」

「遅くないですよね、そういうことなんですよね、遅くないね、僕ならもっとそうだよね、
じゃつまり１００人で１つの会社を運営してみようとってことはどういうことかって
いうと大勢で１人の会社を運営してみようとってことなのね、そうして色々最初に
やってて人とお金を皆で少しずつ出し合って、人を皆で集めながらどういう会社を
作ったかっていうとね、��総合卸売商社�≠ﾁて会社を作ったのね。」
「��総合卸売商社�≠ﾁて凄く格好良いんだけどね、要は問屋さんなんだよね、物を卸していく
問屋さんとかね、そういう会社を作ったわけなんですよ、どういうものかっていうと、
スーツとか貴金属とかブランド品とか、皆で集めてきた流通ね、お金払いながら流通
持ってきたりして、安くなる、卸値で入る流通をね、流通を皆で作った会社に協力して
くれる人は、お金を出してくれたんであれば、折角お金出してくれてただ会社が大きく
なるのを投資してくれとか言うのは勿体無いじゃないですか、そういうのを少しずつ
売ってみてちょっとずつ自分が気が向けた時に売っても良いしさ、自分が身に付けても
いいし、プレゼントしてもいいしね、そういう意味で卸値で物が入ったらいいじゃない
かって意味でね、ここよく聞いてね、月江さんね。」
月江：「はい。」
「流通とお金を交換してた会社が先に出たのね、つまり権利を売るって意味だよね、
そういう会社から発展してきて今こうやって会社を大きくなって本当周りの注目浴びて
力付けて会社を経営したりとか、出世したり、夢の５０万、１００万台の所得を取る
ような人間、本当に世間の他の会社で役に立ってる人間、極端な話日本の役に立てる
ようなその位の仕事量をこなせられる人間、フィリピンにナタデココの工場を作っちゃ
ったりたりとか、引越のサカイという所で活躍したりとか、ダイワミラクルチェーンで
活躍したり、警備会社でトップ営業マンになったりしかも２２歳でね、群馬銀行で
爆発的な出世をしたね、群馬銀行設立以来創立以来爆発的出世を見せた桜井君とか、
そうやって何人ものね、デキル男を出来てきて、そういう会社になんですよ。」
月江：「はい。」

「１００人で大勢で１つの会社を運営してみようと、ここまで出来た会社の名前が
わたくしがさっき差し出した名刺に書いてるね、��株式会社メディウス�≠ﾆいう名前の
会社になったわけなんですよ、分かります？、��メディウス�≠ﾆなったわけなんですけどね、
月江さん、実績も手伝ってどんどん大きくなったわけなんですよね、当時権利でどんどん
物が売れて、最初の１年は『やっぱり運だろう』と、２年目は『ラッキーだ』と言われて、
３年目は『まぐれだ』って言われたんだけど、４年目５年目とずーっと売上を伸ばして
きていってね、最終的にそうなったら認めざるを得ないわけですよね？」
月江：「はい。」
「『おー、凄いなー２０歳の人ばっかり集まって、本当三ッ広さんを中心によくここまで
来たんじゃないか』みたいね、本当凄くそれから伸びて今現在に至ってるわけなんですよ、
で増えてきた時にただ権利だけ渡すんじゃなくて、どうやって若い人間が力を付けていったのかとか、
又はどうやって権利を使って利益を出していったのかとそういうことを個人的にどんどん
教えていったわけなんですね、ノウハウってやつですね。」
月江：「はい。」
「ただ酒飲みながら教えたり、会社に来社してくれた人にただ世間話風に教えたりしててね、
本当そういう教えてたノウハウが凄く好評でね、もっとそういうのを大々的にもっと
システマティックっていうのかな、そういう風に教えていこうっていうことで
��スクーリング�≠ﾆいう場所が出来たんですよね、��スクーリング�≠ﾁて言ったら、
学校とか勉強とかそういうイメージがあるかもしれないけど、学校みたいに黒板見ながら
カリカリやったりしてね、眠いなとかそういうのやっても全然意味がないじゃないですか？」
月江：「はい。」
「本当にリアルに現役の社長とか出てきながら、色々と教えてるようになったのね、
分かります？」
月江：「はい。」
「そのスクーリングってのを主体としていきながら、１つのお金を２５万貸してくれよ
とか、やってたんですけど、ただお金を出して頂くだけじゃなくて、そのお金というのを
クラブの入会代金みたいな形にしてしまってね」

そこでクラブという名前の下にね、さっきの卸値の権利とプラスそういうスクーリングとか
交えてながら、やっていけるような��クラブＦＣ�≠ﾆ、��ＦＣ�≠ﾆいうものを作ったんです。」
「何故ＦＣかって言うと、フットボールクラブではございません、フューチャー
コミュニケーションの略なんですけどね、そういうクラブＦＣというね、それと
同時に��ＦＤＰ�≠ﾆいう商品も我社で開発したわけなんですよ、ＦＤＰとスクーリングって
いうのを主体にしてどんどん人財育成をやってきたわけね、僕も今ここに座って
話が出来ているのはね、本当にＦＤＰとスクーリングのお陰が有ってってものなんですよ。」
月江：「はい。」
「今日ね、月江さんに話していきたいというのはスクールとかＦＤＰでね、色々と
学んでいけたらなということなのね、今まで結構ね話してきましたよね月江さん、
さっき月江さん言ったの覚えています？、あのー社長に成れればいいじゃないかとか、
またその位の力を付けても損は無いじゃないかと言ってましたよね？、月江さん
その考えは実は今直ぐ変わってしまったとか？」
月江：「いやー、ありますけど。」
「ちゃんとあります？、さっき愚痴も吐いていたしね、なかなかこのままじゃ夢も
叶わないななんてね、専門学校でしたっけ？、月江さん、淡路島から出て来てね、
なかなかそういう意味で本当迷ってる時に私と殆ど似たような感覚で僕は当時三ッ広
さんに出会いね、月江さんは今日私に出会えたということで、本当竹田君のお陰なん
だよね？、竹田君ね？」
竹田：「はい。」
「本当そういう形で社長さんに成れるような力を持っておいても、損は無いという意味
を含めてそういう話をしていこうと思うんですよね？、どうです？、自分も少し位は
社長位目指してみようかなとかそういう気持ちってちょっと位生まれてきました？」
月江：「あ、あのー生まれてきました。」
「生まれてきました？、ね、いいですね、ここからスクールの話をしていきたいんですけども、
実際口で伝えるよりもパンフレット見せたりしてね、パンフレットと言ってもコピー
なんですけどね、そういうの見せながらね、話していった方が解り易いんでね」

「ちょっとその紙を持ってきたんですけども、それ見ながらの方がいいじゃないですか？、
月江さん、ちょっとそれ出しますんで、ちょっと待ってね、はい。」
「はい、これなんですよ、よろしいですか、はいどうぞ、ここにＦＣスクールという
コースガイドがあります、コースガイドに沿って簡単にスクールってどういう事なのか
教えていきたいなと思うんですけどね、じゃこちらの方を見てもらえばね分かるんですけどね、
ここには色々初めにということで色々システム２０００円掛かりますよということで
色々書いてありますね、捲ってみるとこちらの方に��中武賢臣�＝Aこの方って凄いん
ですね、エステサロン経営してたり、コンサルタント業務、飲食店、社長さんなん
ですね、なんとこの人っていうのは当時フィリピンにナタデココ工場というのを作った、
コンサルタントしたりしてね、当時なんか運営なんかもしててね、一時期流行った
じゃないですか、貿易関係の仕事もやってたりしてね、凄く全世界的に詳しい方なんですよ、
現役の社長でね。」
「��内藤さん�≠ﾈんか凄く面白くてね、あなた本当に東大卒業なんですか？って
いう位、ギャグの天才でね、凄い色々な経験している人でね、竹田さんね？」
竹田：「はい。」
「本当面白い人なのね、で��根上さん�≠燻ﾀ際色んな研究やりながらとか、講師活動や
本の出版やったりとかね、凄く社長業というのもやりながらね、地球規模のね視野に
立って考えている方なのね。」
「あと��宮崎さん�≠ﾆいう人もいてね、宮崎さんてね、あのＦＣスクールですか、ＦＣ
スクールの主幹って形で一番偉い人ですね要は、この方が富士通という会社を経てね、
こちらでメディウス自体では課長職をやってらっしゃる方でね、そういう４人がね、
中心にやっているようなスクールってあるんですね。」
「でこちらの方を捲ってみるとね、これが凄い、いきなり月江さん出ました、ま、
��アントレプレナーコース�≠ﾁていうのが有るんですよ、この紙を見てもらえば判ると
おりにね、ま本当ね、どのような時代でもね、新しい流れや活力をね、社会に吹き込ん
できた��起業家�≠ﾆいうことで書いてますね、本当彼らは常に社会を世界をリードしてきたと、
ここに書いてありますね」

「２１世紀を目の前に控えてね、東洋と西洋のキーポイントとなる国なんだと、つまり
こういう風に地球から回ってきて、日本辿り着くと、現在必要とされている人間、つまり
��本物の起業家�≠�社会に放出するのを目標として作られたコースですと、書かれてますね、
このアントレプレナーつまり起業家と、こういうね、起業家を育てようというコースなんです、
分かります？、このアントレプレナー１から５まで有りますけど、月江さんこれ見てみて下さい、
決意、企画書、プレゼンテーション、資金調達、設立と５個あります。」
「竹田さんの友達もそうだし、月江さんの友達もそうだけど、会社を作ろうかと盛り
上げるじゃないですか、盛り上がって居酒屋で会社を作るぞと気付いたら、朝ベッドの
上なんですよね、今度は盛り上がろうってさとりあえず酒だと言ってまた何も出来ない、
結局行き着く処が３０、３５になって結局、よし本屋さんに行こうと、皆設立を学ぶん
ですよ、分かる？、設立？」
月江：「はい。」
「設立学んだって意味がないんですよ、例えば謄本の書き方とかね、企業の謄本の書き方とか、
設立をする書類の書き方とか、手続きの仕方というのは実際そういう設立する為の事務屋が
居るわけなんですよ、そういうの商売にしている人居るんですよ、分かります？、
そういう人達がやってくれるんで、別にこんなの任せちゃえばいいんです、分かります？、
設立の仕方というのをやる前にもっと大事なのは資金調達というものなんですね、
月江さん肩ほぐしていいですよ、解らない事が有ったら質問してきてもいいですからね。」
月江：「はい。」
「例えば資金調達っていったら月江さんがもし会社作ろうと思ったらどんな方法でお金
集めようとか思います？」
月江：「僕はー、なんか貯めるとか、借りるとか。」
「その通りなんだよね、盗んでもいいし、拾ってもいいんだけどね、捕まりますからね、��資金調達�≠ﾆ
いうことでやはり設立だなんだかんだの前にお金を集めれる方法知っておいて損はないですよね？」
月江：「あー、はい。」
「設立だ、資金調達だは凄い大事なんだけど、その前に資金をどっからどう集めるかと考えた時に
資金というのは出してくれるもんなんですね、例えば面白い話で西武ライオンズって知ってます？」

月江：「はい。」
「知ってますよね、西武球場ってあるじゃないですか、西武球場作る時にまずお金が掛かりますよね、
そのお金というのは１円も出さないであれがボンと出来ちゃったら夢みたいな話じゃないですか？」
月江：「凄い、凄いですね。」
「あれもね、実はこういう裏話があるんですよ、西武の堤オーナーがまず西武球場の企画を立てるんです、
企画を立てて何をやったかというと、まず年間のボックスシート、バックネット裏ですか、一番選手が
見える所があるじゃないですか、ありますよね、あの辺のシートって年間契約なんですよ、それなら
お金が取れますよね最初に、バックスクリーンとかフェンスってね、何か貼ってません？、コケコーラ
とか、広告、資生堂とかね、いきなり引越のサカイとか、やる気なくしますよね、髭のオヤジを思い
出しますけどね、テレビの放映権であるとか、オーロラビジョンに画面に色々な企業の広告が流れると、
そういうの全部併せると年間契約料とか放映権とかテレビのね、あの工事費が浮いたという話があるん
ですよ、先に契約を済ませてね、そういう資金の調達の仕方もあると話です、こんなの極一部です
けどね、そういう話を習えたら凄く勉強になると思わない？」
月江：「はい。」
「なりますよね？」
月江：「なりますよ。」
「うん、いいでしょ、月江さんね、そういうことなんですね、さっきも言ったように
そういう風なね、お金を集めたいんだという��プレゼンテーション�≠�しなければ
いけないですよね、プレゼンテーションというのはこういうことがやりたいんだと皆に
訴えれるかということなんです、何を自分がやりたいのか説明をするということなんですね、
プレゼンテーションね。」
月江：「話すってことですかね？」
「ま、そうですね、人に話をすると自分の考え方を説明をすると、そして納得をして貰う
というものなんですね、これは主に一対一より一対十とか一対五が多いんですけどね。」
「そのプレゼンも大事だけどその前の��企画書�≠熨蜴魔ｾと、企画書を書けなかったらプレゼン
打てないし、プレゼンテーション打てなかったら資金調達だって出来ませんし、資金調達
しなかったら設立の知識なんて有っても意味が無いわけなんです」

「企画書も書けるように成ろうとスクーリング出たら企画書の一枚書けるようになったら
嬉しくないですか？」
月江：「嬉しいですね。」
「嬉しいですよね、企画書の前にアントレプレナー�@に書いてあるこれ何ですか？」
月江：「決意。」
「��決意�≠ﾅすよね、この決意っていうのはね、一番起業家に成る上で大事だということで
一番目に書かれて有るんですよ、我々が作ったＦＤＰ有りますよね？、ＦＤＰっていうのは
こういうのに沿った教材なんですけど、ＣＤが４枚、本が３冊位入ってるんですけど、
そのＦＤＰの第１章も決意なんですね、本当にね、決意って大事でね、もうどの成功者も
言ってます、月江さんここよく聞いてね、成功とか金持ちに成るというのはどういうことかと
いうと��そういう風に成るぞ�≠ﾆ決めた瞬間から始まると、その決めた時点で成功者だと
いうことをいうんですね。」
「乱暴に書きますけどはっきり言ってこの決意は１０億円位の価値が有るわけなんですよ、
分かります？、この��企画書�≠烽ｱれだけで１億円位の価値が有るわけなんですよね、
会社を出して何十億円、何百億円やろうと思ったらさ、その位の価値が出るわけですよ、
��プレゼン�≠ﾈんかは１億とは言わないけど５００万とかね、その位の価値有ってもいい
じゃないかと、喋るなんて金で買えないじゃないですかそんな、お金を集める方法とか
知ってもどうです？、損にはならないでしょ？、これだって何百万の価値が有ると思う
しね、あと��設立の仕方�＝Aこれなんか価値的に見れば３０円ですよ、これ。」
月江：「ははは。」
「全然価値ないですよ、こんなの、こんなの事務屋にやらせとけばいいですね、
ところが会社を持ちたい、社長になりたい、そういう人間というのは殆どの人間が
設立の仕方しか学ばないですよね、どうです？、この世間のギャップ、恐ろしいでしょ？、
とんでもない誤解でしょ？、そういうズレっていうのをね、我々のスクールで教えますと
いうことなのね、このコーナーだけで財界二世学院の３０００万には匹敵するのではないかと
いう位ものなんでね、１から５出てね、しっかり理解して貰えば良い起業家として育つ
基盤って出来てくると思うんでね、月江さんなんか解ります？」
月江：「ええ。」

「次に��営業力コース�≠ｪ有るのね、営業力を付けましょうと、月江さん今ジャパンフード
勤めているってね、竹田さんと一緒のね。」
竹田：「はい。」
月江：「はい。」
「会社なわけなんだけど、月江さんあのー今営業ということは今やってらっしゃるんです
か？、少し位は？」
月江：「そうですね。」
「少し位はやっている、なるほど、営業やってる人の殆どが誤解してる方が多いと、
こういうことなんですね、営業は結局私の知り合いも言ってましたけど物がどうだとか、
『説明の仕方がどうですではなくて、その人自身を見る』と、こういう風に友達なんかは
言ってましたね、車を売られる時でも、エステに行った話なんかも私の知り合いが
言ってたんですけどね、エステに行ってね、話を聞いた時に凄く女性が素敵だったと
いうことで本当にそこから色々得たいということでエステだけじゃなくて、その女性と
付き合いたいという意味でもね、その位��自分自身を伝える力�≠ﾈんだということです。」
「この自分ね、結局そこら辺の答えを発見出来たらね、本当１０００万円位の価値は
有るんじゃないかという位のものでね、この営業力っていうのは７８％位の数字が
出てるんです、何かというと将来社長さんとか店を持つとかそういう人達の７８％、
要は殆どの方々が営業を１回位学んでらっしゃるということなのね、分かります？、
これだけはね、月江さんね、絶対マスターして欲しい部門でもあるんでね、月江さんの
夢の為にも、さっきのベンツの為にもやって貰いたいなと、こう思うんですね。」
「営業力１つ取れば、女性なんかを口説く力、��ＡＩＤＡＣ（アイダック）の法則�≠ﾆ
いうのがあるんですね、ここに書きましょうか、ＡＩＤＡＣ（アイダック）とこうあります、
attention　Ａね、interesting、desire and dangerous、action、congratulations と
いうのがあるんです、例えばＡはattention　は注意を引くってことなんですね、自分にね、
だから服装に気を付けたり顔つきに気を付けるんですね、次にinteresting 興味を
持たれるってことなんです、女性からも誰からもね、desire and dangerous、その人に
危機感と欲求を与えるということでね」

「女性には例えば自分と月江さんと付き合いたいなと思わせる話をしたり、それで盛り上がって
きた時に隣に居るエミちゃんに話し掛けるとかね、月江さんって私に興味が無いのかなとか、
危機感と欲求の遣り取りをしたり、今度はactionですね、実際に手を引っ張って積極的な方であれば、
一夜を過ごすのか電話番号を聞くとか、勇気を持って言ってみるとか行動が大事なんですね、
大概この辺で迷う人間が多いんです、desire and dangerousまで往くんですけど、actionが鈍い方が
居る、そして最後電話番号を聞くなり、一夜を共に過ごしたりした時にね、最後にcongratulations、
自分も嬉しいし相手も嬉しい、凄く良かったんだよって話をしてみたり、そういうのが解るんですね。」
「営業力というのはもっともっと凄く深いので、富士通で元トップ営業マンの宮崎さんが
やってくれるんでね、さっきのアントレプレナーは中武社長がやってくれるんでね。」
月江：「ナタデココの？」
以下は、室舘常務（当時は課長）の模範ロープレテープの反訳です。
「ナタデココの、フィリピンの工場を作った人なんですけどね、受講するのもいいんです
けど、知り合いに成れたら得だと思わない？」
月江：「得ですね。」
「ですよね、凄いいい人達なんでね、僕もよく飲みに行くんですけどね、本当にね、
学びたいなあという姿勢のある人間には非常に色んな話を教えてくれるんでね、是非
学ぶだけでなく知り合いとかになってみて下さいということです、次に��自己変革コース
�≠ﾆいうのはあるんですね、例えば自己変革、自分を変革していこうじゃないかと、
いうことなんです、今の自分は何なのかを知る意味で自分は当時、私室舘はね、
給料１２万しか稼げませんでした、２人部屋の６畳の寮でした、正直言ってケンカも
そんなに強くなかったし勉強もそんな出来ないしスポーツもそんなに出来なかった、
つまり勝つ負けるっていけば負けおりの人生だったわけなんです、本当おもいっきり
負けおりの人生をやってしまうとね、結局最近流行りのイジメ問題、月江さんはなんかは
どうですか？、イジメた方ですか？、イジメられた方ですか？」
月江：「僕は、イジメた方ですね。」
「そこまで今のような陰険なイジメってやりました？」
月江：「そんな陰険なのは。」

「ちょっと元気のいい位のイジメでしょ？、”何だーばかー”って、ちょっとケンカ
してみたりね、元気のいい処じゃないですか？、そういうのは結局どうしようもない
んだけど、結局イジメる方にも問題有るけどイジメられる側にも問題があると思うん
ですね僕はね、そういう意味で僕自己変革を凄く勧めたいのね、月江さんさっきもね、
自分もちょっと位今のままじゃ終わりたくないなと盛り上がったじゃないですか？、さっき？」
月江：「はい。」
「そういう意味でね、��成功哲学�＝A勝ち癖です、勝ち癖というのが付いたら、本当
いいことだと思わない？」
月江：「ええ。」
「いいでしょ、ここに成功哲学１〜５と有りますけど、エジソン、ロックフェラー、
ルーズベルト、フォード、このアメリカを作った男達の生き様が有って、色々書いて
ありますね、この人々が何故成功出来たのか、何故失敗者が出てきたり、成功した人だって
陰には一杯失敗が有るじゃないかという意味でね、月江さんという舟にね、舵取りを
付けようという意味でね、月江さんの舟は魚が居る方に月江さんの舟が行ったら、いいと
思わない？」
月江：「いいですね。」
「月江さんには魚群探知機、成功哲学という魚群探知機が付いてね、どんどん魚の居る方に
居る方に進んで行けたら、こんな楽なことはないよね。」
月江：「楽ですね。」
「そういうことをこのコースで学んで行こうじゃないかということでやってるんですね。」
「実際ね、成功哲学というのは、アメリカのナポレオン・ヒルという方が居るんですよ、
分かります？、デイモン・ヒルという方も居るんですね、それは関係ないですね。」
月江：「ははは。」
「それは望月君が好きなＦ１レーサーかな。」
望月：「はい。」
「成功哲学というのは２０年位掛けて、そのナポレオン・ヒルさんが考えたものなんです、
インタビューしたり何やったり５００十何人の家を回ったり、本当ね、ただで取材したり
作った、凄いシステムなのね、これを使ってそういう人達が成功しているわけなんですね、
分かります？、実際成功哲学の教材というのはちょっと世間で出回っているみたいで月江
さんその教材が幾ら位するかと申しますと１５０万円するんですよ」

「凄いですよね、高いですよね、１５０万ね、でも高いと思う人間は買わないんですけど、
１５０万のキッドを買ってどうです？、１億５０００万位の収益生んだら安いですよね、
そういったキットもかなり売れているんですよ、キッドが売れているからデービーボイススミス
売れてるとか言ったら、可笑しいですよね。」
月江：「ははは。」
「どうしようも無いギャグですみませんね、昔ダイナマイト・キッド流行ったもんね、
勝つコツというのは解り易くいえば、コツってあるんですよ、例えば昔大好きなサッカー
選手で才能も無ければ、世間の脚光も浴びなかった選手で読売クラブというサッカーチームで
松木安太郎、という人が居たんですよ、元ベルディーの監督なんですけど、その方が
言ったんですね。」
「トラップ、胸でボールを受ける、が下手な選手で何て指導したかと言うと、『君は
人間じゃない、君は今日からカーテンに成れ！』と言われたらしいですよ、カーテンに
なったつもりでボールを受けなさいと、それでトラップの名手になった選手が居るらしい
ですね、そういう人がＪリーグに居るらしいのでね、これがノウハウだなと思いましたね。」
「ラグビーでもパスでが乱暴な選手が居て、こういう指導したらしいんですよ、ラグビー
のコーチが『ボールだと思うな、赤ん坊だと思って、パスを出せ』と、赤ん坊をそっと
渡すようにパスを出せと、そして凄くパスの名手になった、そういう人も居たらしくて、
これがノウハウってやつですね。」
「本当成功の哲学というのは、人生において凄く役に立つんですよね、コツっていいですよね、
私も三ッ広さんから習った話で凄く感動した話で日本の歴史というのは、曙というのかな
２０００年位あるじゃないですか、あと４大文明、イスラム文明、黄河文明、メソポタミア
文明、エジプト文明なんて４０００年あるじゃないですか。」
「そういう歴史、人間が辿ってきて絶対に失敗した経験と勝った経験、成功の経験と
負けた意見があるわけなんですね、そういう中で本当やらなくてもいいこと、やらなくても
いい失敗って出来ればやりたくないですよね、こうやったら女の子に振られるとか、
本当にそういうノウハウが有ればいいなと思うんですけど。」

「三ッ広さんが言ったのは、三平方の定理のことなんですね、１：２：√３習いましたよね、
ピタゴラスという人が４０年掛けて編み出した定理なんですよ、寝る暇も惜しんで４０年
掛けて編み出したんです、我々が三平方の定理を習ったのは４０年でなくて、４０秒じゃ
なかったですか？、月江さんだったら４０年で習うのと４０秒で習うどっちがいいですか？」
月江：「４０秒がいいです。」
「結局、こういうことって、ピタゴラスの定理だけでなく、公式とか、一杯あるんです、
お金持ちに成る成らない、人間関係を円滑にする、円滑にしない、女性にモテルかモテナイか、
人間関係とか成功家とか、女性家っていったら月江さんはやっぱ女性ですよね？」
月江：「はは。」
「あー違った、少なからずそういうの男の人ですから、興味有りません？」
月江：「興味有ります。」
「ナポレオン・ヒルは２０年掛けて成功哲学ですけどね、室舘君もね、２０年じゃないですよ、
１０年位ありますからね、失敗哲学僕のね、女性の失敗経験とか、成功経験もあるんでね、
メンバーさんとはスクールだけではなくてね、色々と付き合っていきながらそういう
ミーティングみたいな場を開いて、一緒に待ち合わせをしたり、楽しくやってる場もある
んでね、ただただ習うだけではなくて、人脈広がるしこういう楽しい話も出来るって
ことなのね。」
「今まで月江さんね、起業家に成れるアントレプレナーと営業力と、自己変革、３つメインに
話てきましたけど、次に帝王学、後沢山有るんですけどこの辺でメインで話すのは最後
にしたいと思うんですけど、帝王学というコースがあるんです。」
「月江さんの顔つきが今変わりましたけど、帝王学というにはね、絶対に月江さんの言ってる
会社の上司達が月江さん平社員ですよね？、平社員には学んで欲しくない学問なんです、
何故かって言うと、帝王学というのを学んでしまうと、トップの考えが筒抜けで見えちゃ
うんですね、そうなった時にあんまり一生サラリーマンやっていたいとは思わなくなる
んです、人間、逆に月江さんなんか望んでるからいいわけなんですけどね。」

「そういう意味じゃね、月江さんが帝王学を学んでいるのを会社にばれたらね、絶対に
何があってもね、止めろって言われるんですよ、そのぐらい会社からしてみたら、学ん
で欲しくない、知らない所は知らなくてもいい、よく大人が言うじゃないですか？、
子供は知らなくていいんだみたいな。」
月江「ははは。」
「似たようなものなんですね、でも教えちゃいます、うちらには関係ないということでね、
帝王学の組織論と、発展論と、カリスマ論と、いうのがあるんですね、本当このね組織論
というのはね、例えばラインとスタッフの話であるとかしてね、どうやって自分の持って
いるチームで売上を上げたり、成果を上げたりね、効率を上げたりするかを考える、
ここに絵が描いてあるね、三角形ね、汚いものに見えるけど大丈夫？、丸いやつがね、
スタッフっていうものなのね、スタッフというのは月江さんに対してね、色々な人脈で
あるとか、色々な情報であるとか、又色んな知識であるとかを提供してくれる、中には
女の子を提供してくれると。」
月江：「ははは。」
「色んなスタッフが居るということでね、月江さんはこのラインという方はね、どんどん
これからね、自分の会社なり、うちのクラブの中からでも良いから集めてって欲しいなと、
スタッフっていうのは私であるとか、うちのスクーリングの講師をやっている中武社長やね、
根上社長やね、内藤さんなんかとどんどんスタッフとして増やしていけばね、絶対敵が
居なくなりますよ、これ。」
月江：「はい。」
「将来ね、そういう意味で、組織論や発展論、カリスマ論を学んで貰えればいいなとか
思いますね、発展論なんか面白くて凄い好きなんですね、これ何教えると思います？、
発展論？」
月江：「発展を教えてくれる。」
「簡単に言えばね、一言で言えばね、二言位になるかもしれないけどね、あのね、地球が
出来てから、我々人間が生存するまで色んな過程を繰り返すわけですね、例えば陸と海が
分かれて、あとはアメーバが出来て、植物が出来ていったりして、何が出来ていったり
するじゃない？」

「アメーバからどんどん動物に生物になっていって、昆虫だとか、魚だなんだかんだと
出来ていってさ、気付いたら哺乳動物が出来ていって、気付いたら人間が出来ているわけですね、
そういう宇宙の発展論みたいなものです、宇宙は１５０億年前に出来たと言う話がね、
初めて知ったんですね、宇宙から地球に至るまで、地球がここまで至るまで、発展の理論というのね、
漫画本でも読むかのようにね、ギャグを入れながらね、本当にこうね、内藤さんは偶に猿の真似を
してくれるのでね、面白いですよね、でその話を入れながらね、月江さんや竹田君や僕とかね、
どういうことを意識したら発展していくのか、月江さんマージャン好きだって言いましたよね？」
月江：「はい。」
「マージャンでさ、マージャンの達人が居るらしいんですよ、内藤さんが嬉しそうに
話すんだよね、マージャンで勝つコツは触って判るやつ��モーパイ�≠ﾁて言うんですか？、
裏面を手で触るだけで、どんな絵柄か判る、あれをやっているようじゃまだ甘いと言ってね、
発展論っぽいことを言ってね、凄くマージャンが好きな月江さんだったら、凄い楽しいと
思います、カリスマ論とか言ってね、カリスマってどうやったら付くのか、ヒットラー
みたいなね、あの人と口を利いてもいいのだろうかとね、月江さんが通りかかっただけで
尊敬しちゃうようなね、そういうこう不思議な人ですねあの人は、って人は居ません？」
月江：「はい。」
「プロ野球界でいえば長嶋茂雄みたいなさ、カリスマじゃないかあんまり、Ｊリーグで言えば
カズみたいね人、相撲でいえば貴乃花なんかはカリスマの塊なわけなんですね、千代の
富士とか大鵬って言ったらね、カリスマを感じるのは有るじゃない？」
月江：「あー。」
「あーいう風に成るにはね、どうすればいいのかとかね、という勉強なんかも有るんです、
そういう意味でね本当書いてある通りね、２１世紀に向けて不景気な時代にね、絶対
こういうものを学んでいる人間は絶対に勝つということでね、やっているわけなんですね、分かります？」
月江：「はい。」

「ま、本当ね、帝王学の話をしてきましたけどね、あとねばぁーと説明しちゃいますけどね、
人間学っていうのが有ってね、人間関係ですね、人間関係が最近少ないです、正直言って、
例えばさ隣りの家に誰が住んでいるかも知ってます？」
月江：「あー、知らないですね。」
「ま、本当ね、帝王学の話をしてきましたけどね、あとねばぁーと説明しちゃいますけどね、
人間学っていうのが有ってね、人間関係ですね、人間関係が最近少ないです、正直言って、
例えばさ隣りの家に誰が住んでいるかも知ってます？」
月江：「あー、知らないですね。」
「そういう人間関係が無かったり、パチンコでばぁーと７が揃ってさ、やったーって
隣りの人間と握手します？」
月江：「ははは。」
「ビデオ屋に行ってさ、ビデオ屋の兄ちゃんと会話も無いしさ、コンビニに言ってさ、
よーありがとうって、世間話を５分位します？」
月江：「いや、しないですね。」
「しないですよね、早く行けよ、後ろで並んでいるんだからさ、ってなるわけですね、
なかなか人間関係っていうのはね、先進国の国っていうのはね、昔は川が氾濫したって
言ってさ、皆で川ねドカタやったりしたわけじゃないですか、皆でね、餅つこうと近所で
集まったりね、そういう人間っていうのはね、どういう動物でね、結局どういう性質でね、
結局月江さん自分自身のことを知っていったらいいじゃないかと、いう事とかね、
本当人間関係ってこれから大きいテーマだと思うんでね、人間が○○をやったりとか、
後は能力開発コースですね、説得力速読力集中力と、こういうやつをね、特別な能力を
つけてね、これからやっていって、面白そうでしょ？、こういうのもね？」
月江：「ええ、面白そうですね。」
「あとはマネーコミュニケーションということでね、お金を稼ぎたいわけですから、
お金の性質をね、フィリピンの話で出た中武社長がね、○○を語ってくれるわけですね、
あとは人間心理コースってことでね、心理学をやっていこうと、格好良いですよこれ
なんかね、１００年の歴史が有るんでね心理学はね、それでね、もうどうです？、
相手の心って読めたらさ、上司の心が読める、目の前に居るミユキちゃんの心が読めたら、
なんかいいと思いません？」

月江：「最高ですね、ははははは。」
「あの態度はなんかパンツを脱ぎたいのかなとか。」
月江：「ははははは。」
「そういうの読めたらいいじゃないですか？」
月江：「ええ。」
「そういう人間の心理っていうのをね、どんどん学んでいこうと、凄く人間の心理学
面白いですよ、例えば女性と急接近するためにはね、��禁止の法則�≠ﾁてあるんですね、
立ち入り禁止の場所にね、隠れて二人で行ってみるとかね、遊泳禁止の場所で泳いでみるとか、
禁止のことを二人でね、やると凄くくっ付くという確率が高いんです、いいこと聞いたね。」
月江：「はい。」
「だから高校時代とかね、茶髪のヤンキー兄ちゃんとヤンキー姉ちゃんなんてさ、やっぱり
影で隠れてタバコ吸ったり酒を飲んだりするじゃない？、だからね、凄くくっ付くでしょ、
ヤンキーって、そういう理論が有るんですね、バイクを無免許で乗ったりとかさ、
ノーヘルで乗ったりとかね、そういう二人一緒に悪いことをするっていうのはね、
凄くくっ付くんだよと、だから月江さん、悪いことをしましょう、ってそうじゃないですよ。」
月江：「ははははははははは、はい。」
「そういう心理が有るとかね、そういうものを学んでみればいいじゃないかとかね、
そういうことなんですね、あとこちらにね、幕末の英雄コースってことでね、
我々が尊敬する坂本竜馬、吉田松陰、勝海舟という３人をピックアップしてね、
歴史好きな人はたまらないような人ですね、本当この３人のことをしっかり勉強
すればね、本当に��平成の竜馬�≠ﾉ成れますよ、これ。」
月江：「はー。」
「その位のね、講座ですからね、これを出れば本をまず読みたくなる位のね、出来ると
思うのでね、この辺でレベルを上げて貰いたいなと、最後になるんですけれど、
問題意識コースって有るのね、問題意識、この問題意識っていうのは、阪神大震災とかね、
そういうのを始めてね、宗教問題とか、宗教戦争、あとは北朝鮮が何故あんなに閉鎖的
なのかとかね、住専問題は何のかとかね、どうです？、ちょっと新聞を読める位の知識が
有ってもいいと思わない？」
月江：「いいですねー。」

「現代の問題を取り上げながらね、この宮崎課長の方がね、やってくれると、こういった
スクールがね、全部終わりましたけどね、こういったスクールがね、うちらとしては
メインとしてやっていると、こういうことなのね、月江さん。」
月江：「はい。」
「このスクールを聞いてみてね、月江さんさ、スクールだけではなくＦＤＰも有るわけ
なんです、このスクールに沿った教材がＦＤＰですから、指導者に成るとか、お金報酬に
ついてとか、あとは今日やることは今日どうやったら出来るとか、人生の教科書ですか、
１個位持っておいてもいいじゃないかとか、なんと課長職を３年やっている私でさえ、
凄く勉強になるんです、分かります？」
月江：「はい。」
「ＦＤＰってさっき話したように三ッ広さんとかね、宮崎課長が監修やってね、それで
作ったものなんでね、三ッ広さん、さっきの三ッ広さんっているじゃないですか、
ビル・ゲイツに会ったね、三ッ広さんも言っているんですね、月江さん、ＦＤＰって
ものを聞けばね、ほぼ人間関係や考え方っていうのは合格点だろうと、いうことを
言ってるんでね、僕も未だにね勉強している位でね、為になるんですね、そういうもの
なんですね、じゃ月江さん、ＦＤＰとかね、ＦＤＰのＣＤと教材がね、我々が全てね、
開発とか製造が入っているんでね、これどの位掛けたかっていうと、２０００万円以上
掛けているんですね。」
月江：「高いですね。」
「高いです、現実を知るという意味で話しますけど、さっきの成功哲学なんか１５０万位
掛かるわけなんですよ、でしょ？」
月江：「はい。」
「あとマネーコミュニケーションだけでも２０万掛かったって言うし、能力開発だけでも
３５万掛かったっていうしね、その位掛かっているわけなんですね、凄いでしょ？、
アントレプレナーなんかお金で買えないですね、こんな価値はね、さっき１０億だなんだ
って言ってましたよね、その位の知識やね、人脈、スクール講師、スクーリングのシステムがね
そういうの全部有るわけですよ、分かります？」
月江：「はい。」

「月江さんなんか私の話を聞いてみてね、月江さんの夢とか目標でベンツだとか家だとか
言ってましたけどね、今までの話で一番どういう所に興味を持てましたかね？、スクールの
内容とか、コースとか色々有りましたよね？」
月江：「えとー、帝王学ですとかー、成功哲学ですか、この辺は流石に興味惹かれますね。」
「あーそうですか、実際どうです？、会社の上司とかこういうの教えてくれます？」
月江：「いやー、教えてくれないですよ。」
「うちの当時のスーパーもそうだったわけなんですけどね、教えてくれたのはどうやったら、
競馬で負けるとか、どうやったらパチンコで擦られるとか碌なことを習ってませんけどね、
本当そういう形で役立てて貰えればいいんじゃないのかなとかね、月江さん、さっきの
話じゃないんですけど、これと＋αでね、本当にこう節約してもいいんじゃないかという
ことを、社長さん方とか偉い人っていうのはね、お金遣いも上手い、出さないのが
上手だというようなことを言ってましたけどね、うちで問屋をやってるって話をしたと
思うんですけどね、権利を売ってたという話ね、未だにその権利は続いてましてね、
何とうちで学んでいる人間にはね、問屋の権利も差し上げようと、こう言ったら月江さん
ビックリするかもしれないけどね、もっと解り易く言うとね、いいですか？」
月江：「はい。」
「私らっていうのは８階で遣ってるわけです、フロア、オフィスね、６階の方にね、
サービスのショールームというのが有るんですね、ショールームの方で問屋さんを遣って
いるんです、ブランド品屋さん、スーツ屋さん、時計屋さん、貴金属屋さん、貴金属って
いったらね、分かりますよね？、色々指輪とかピアスとかネックレスとか、アンプレット
とかね、鼻リングとかね。」
月江：「ははははは。」
「光物ジャラジャラ着けていますよね？、女子高生とかね、で寿司屋行ったら光物食わない
癖してね。」
月江：「ははははは。」
「色んなリングを着けてね、そういう本当貴金属類とか、色々扱っているね、問屋さん
なんです、何と問屋で扱っているものをね、卸値って価格で取引している訳なんですけど、
月江さんにもどうです？、そう謂った商品が全て卸値だったらいいなあと思いません？」

月江：「いいですね。」
「いいでしょ、最高でしょ？、それで先程も言った様に自分で買っても良し、友達に
買って差し上げても良い、自分で買ってちょっと何千円か上乗せして売ってもいいと、
定価を超えたら駄目ですよやっぱね、定価を超えたら駄目ですね、そういう形で自由に
遣って下さいねと、何個買ってくれと強制も無いですしね、例えばロレックスってね、
ちょっとお金持ちに成るとボーイズのコンビなんか流行るんですよ、６０万円位するん
ですね、どう考えてもあの適正価格は３０万なんですよ。」
月江：「はー。」
「どう考えても３０万でいいんです、海外的な物と比べればね、日本は高いんです物価が、
だから我々のメディウスでは３０万円でいいんですよ、月江さん、そんなもんでいいんですよ、ええ。」
月江：「はい。」
「本当極端に言えば本当８万円のレノマの時計はこの前１万円で売ってたしね。」
月江：「安いですね。」
「安いですよ全然、こんなもんですよ、クリスチャン・ディオール２０万円のやつなんかは
４万８千円で売ってましたから、そんなもんでいいんですよ。」
月江：「はい。」
「いいでしょ？、自分で買えばいいし、友達に売ってもいいじゃないですか？、彼女とか
のプレゼントとかね、バレンタインデーのお返しだとかでも買ってもいいしね、何でも
出来ると。」
月江：「はい。」
「あと月江さん、私が着ているスーツ見て下さい、この上下ね、黒いスーツですけどね、
どう考えたらね、このスーツのね、７万円で売るんですか？、デパートの伊勢何とかとか、
高何とかとかね、丸丸何とかとかね、どう考えてもこのスーツの適正価格はね、３万５千円で
いいんですよ、３万５千円、何でこれが７万でプラスになって掛かっててね、平気で
皆買っていくのかと、どうです？、出さなくていいお金を出さなくていいでしょ？」
月江：「はい。」
「そうですよね？、３万でいいんですよこんなのは、ですよね？、月江さんね、よくある
じゃないですか、世界の一流プランド、あーいうのも殆どが半額からまー高いなっていっても、
３割４割は引いていますよね、本当そうですよ」

「ビックカメラとか色々有るよね、ヨドバシカメラとかね、よく言ってるじゃない、
『赤字覚悟で３割４割当たり前』って言ってね、赤字覚悟で遣ってさ、あんな新宿の駅の
真ん前にビルが３本も４本も建つんですか？、絶対にボッてるんだからあんなの、
あんな高くないんでね、是非問屋価格を知ってね、１個買えたらいいでしょ？」
月江：「いいですね。」
「そうなってるんですね、分かります？、あとね、極め付けは何かっていうと、これ
エンゲージリングなのね、本当に腹立ってるの、訴えようかなと思う位その辺の伊勢
何とかとか、高何とかとか、ココ山何とかね、大体バレますよね？、そういう所はね、
ふざけるなっていう位高いのね。」
月江：「はい。」
「大体買い物に行ったらね、御結婚の婚約で有れば給料の３か月分ですからね、『１００
万円位がいいんじゃないですか？』なんて色々言われるわけですね、絶対に言うことを
聞かないで下さい、その辺の１００万円で売っている物であれば、この前調べたらね
伊勢何とかさんで売っている物であれば、４１万でしたよ、ココ山何とかさんで売って
るのだったら３８万ですよ、同じレベルのダイヤモンドがね、そんな違うんだから。」
月江：「安いですね。」
「安いじゃないですよ、月江さん、これが適正なんですよ、分かります？、安いなんて
意識持たなくてもいいですよ、適正価格なんですよ、メディウスの方が。」
月江：「はい。」
「これで当たり前と思って下さい、世間が高いんです、その位の認識を持たれて結構
ですよ、月江さんね、他にも車の流通ってというのが有るんですね、主に昔から遣って
きたのが、中古車って形なんですけど、大体１５０万位の物が１００万円位に成ったりとかね、
この前であれば８０万の物がね、５０万も安い３０万に成ったりとかね、あとうちの社員が
買ったやつであれば、なんと相場３５万円位のクレスタでしたかね、クレスタって車
知ってます？」
月江：「知ってます。」
「それがね、たった１０万でね、そう買ったっていう人も居てね、そういう形でね、
一生ね利用していくと思ったら５年に１台と考えるだけでね、どうです？、５年に１回
３０万得したらとんでもない利益に生りますよね？」
月江：「はい。」