ＦＣ募集しているナチュラルボディてどうなの。

↑つまらん物立てやがって。 氏ね

>>941
たてたらちゃんとリンク張れ
ボケ！

＞ＭＡＳＡ○
チンケな会社ですがスレ立ててもらって光栄です

ちくり裏事情へ
http://www2.2ch.net/2ch.html

↑失敗
こちらへ
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1083118448/l50

>>946　ＭＡＳＡ○様
ありがとうでちゅ〜
リンクを張ってくれてありがとでちゅ〜
リンク張り方が悪かった？みたいでエラーがでたでちゅ〜
ＭＡＳＡ○様　昔ＦＣに来てくれたでちゅ〜

>>947
どこの？

1000に成るまで会社が有るかなと見ていたが・・・
もっているやん。

しぶとく生き残るで。。。多分。縮小とかはすると思うが。。。

>940 われスレ立てさせといただけかボケ!!

裏ネタ書いたれ！！

>>940 ちゃま〜
だまされたでちゅ〜　私の尊敬してる方だと思ったでちゅ〜
裏事情も知らないのにひどいでちゅ〜
私は、しばらくカキコを辞めるでちゅ〜
裏事情も知らない糞にだまされたでちゅ〜
せいぜい盛り上げてみたらいいじゃん！！
>>951ちゃま〜 もっと言ってやれ〜でちゅ〜
>>952ちゃま〜　本当でちゅよね〜
力が無い子が口だけで困るでちゅ〜〜〜。

９５４

NBの効果的な潰し方
1　技術を受ける
2　モミカエシが起きる（もしくは痛める）
3　デベロッパーに相談にいく（NBへ言っても、無意味）

これが何回か続くとデベがイメージダウンをいやがり
保健所へ手が周り、全店閉鎖です。
心ある人は、やった方がいいです。
無資格のマッサージは、違法です。

お勧めはデベロッパーがしっかりしている
イトーヨーカドー
マルイ
アピタ
当たりがお勧めです。
みなさん、どんどん行きましょう

よく店で苦情を言って怒鳴ってる客がいますが
ハッキリ言って無意味
デベロッパーに行った方が遥かに効果的
デベをとおすと、無資格のマッサージという立場で
対応せざるを得ないので本部は大変弱腰になります。
みなさん、電話でもいいですよ

今月末に三田店閉店
遂に、関西の直営店が閉店しはじめました
（関西はもともと全店をFCにする予定が、
土壇場になってFCオーナーが不採算店舗の買い取りを拒否
売れ残ったのが直営の店ということです。）
その流れがある以上、もともと採算のとれていな三田は最初に閉店すると
いうことになりました。
また、03年度とは違い04年度はぎりぎりまで交渉を行っても
どこにもFCのもらい手がないことを実証する閉店であるともいえます。
もう、直営には不採算店を残していく力はありません
買い手がつくまで頑張ってオーナーを探す余裕がないのです。
オーナーのなり手がいないのです
02-03年度の実績では仕方のないこと

今回の閉店は大きいです。本部もギリギリまで頑張りました。
しかし、今の実績では買い手は着きませんでした。
直営は店舗を残して見せるだけの力が残っていません。
突然の閉店なので当然今までお客さまにも告知を行っておりません
先月まで当たり前のようにチケットを安売り・押し売りしておりました
今後は三田店のチケットに限り他店での利用を受け付けるという方向になりますが
買ってしまった方は絶対に食い下がっては行けません。
三田の近くの店と行っても神戸か大阪まで行かないと行けないのですから。
チケットを買った人ははっきりと返金して下さいと
声を大にしてアピールして下さい。ごねればお金はかえってきます。
そして、苦情はNB本部にではなく、三田ウッディタウンに直接行った方がいいです。
その方がお金が返ってくる確率が上がります。

NB本部様。統括店長様
あなた方の立派な指導のおかげで三田店が閉店しました。
チケットかって使わないままのお客さまはあなた方にとって神様ですね感謝して差し上げて下さい。
三田店はNBのなかでは取り立てて悪いという売り上げではなかったのですが、、、
それでも閉店せざるを得なかったのは大変悔しいことだとお察し申し上げます。

こんかいNBでは、直営でも３年近くかけて固定客をそだて、売り上げを上げていくという
プロセスあることを証明するまたとないチャンスでした。
こんな本部が、
FCを募集し、いったい何を指導しているのか。大変興味があります。
きっと全店売り上げはよく、FCオーナーの皆様も満足していると推測させて頂くのですが
さてげんじつはいかがなものでしょうか？
きっと優秀なスタッフ、SV、本部なのでしょうね。
きっと関西では直営がなくなるまで閉店が続くのでしょう。
現スタは全員、
首かよくてFC売り渡し、
最悪強制関東出向（無理なら首）。早く目を覚まして下さい

阪急、ゼスト、南海、日比谷、横浜ランドマーク
船橋ララポート、この辺りが閉店し出すとかなりヤバい
南海とララポートはリーチかかってます。

FCが同時に撤退してもかなりの痛手。
今のところ、新事業としてはじめた余裕のあるオーナーはメンツもあって撤退を控えてるが
小規模経営のオーナーは、半年結果が出ないとかなり悩んでいるはず。
NBで、売り上げを上げていった実績とノウハウがない以上
長く続けても、結果は苦しくなる一方。
７人スタッフで初めても、２人もやめてしまえば指名等又一からのやり直し。
傷が致命傷になる前に撤退するのが吉

>>946　いきなり過去ログ移動なんだけどスレ落ち？
955-961　中途半端な情報通さんは、NBへの怨みが深そう。

関東直営ショップも去年当たりから
ここが売られるあそこが売られるとショップで噂が飛び交ってる。
このままだと、関西の二の舞い。
スタッフは、買い取られたFCに移籍させられるか。
直営に残りたいなら通勤２時間以上かけるかの選択を迫られらる。
赤坂に続き、そろそろ聖蹟も限界が近付いてる。
かりに、自己破産コースでも
本部は、オーナーに消費者金融の借金があって破産と発表する。
FCがつぶれても、直営スタッフの働き場ができる程度にしか考えていません

最近は、あまりにもスタッフが辞めるFCがごねたため、
直営スタッフの移籍を格安でおこなってるところがある。
むろん、他のオーナーんは秘密
しかしその実態は、使えない新人スタッフを格安で移籍させている。
それでも、FCオーナーはそのスタッフを頼りにしていかないと行けない現実。
研修費42万はいたすぎる

ある日のSVの会話
本部に、売り上げのとれないオーナーからの電話が鳴り響く
「おい、また電話かかってきぞ」
「必死だなXX店」
「売り上げとってから、電話してこいっちゅうねん」
「おまえらが、がんばらないから売り上げとれないのが分からんのか」
「駄目なら駄目で、はいぎょうすればいいのにな。」
こんな会話をまのあたりにしてここでは働けないと思いました。

大Ｘ店に引き続き、横Ｘ店もＦＣへ

中盤より、963-965さんの書き込みが１/３。
これだけ、本部の情報・問題点を知っているのに、具体策や認知度が無いのが残念。
しかし、誰も知らない有名人「名無しさん」にスレを盛り上げて頂いた事を感謝しましょう。
よってここに栄誉ある「シモッチ」の称号を与えます。
NBでも、知る人ぞ知る、最強の称号です。
これからも、頑張ってください。

＞「シモッチ」ワロタ。
最低の称号は「コボ」で

儲かってるＦＣ店ってどこですか？？？教えて下さい。

>>967
いただきました「シモッチ」。圧縮法、馬鹿にされてましたね。
１
具体策ですが、効果のないものは本部がやってるでしょ。それみて学べば十分。
私も多少はカキコしましたが。
現実路線では今のところはまじめに
『出店候補地』を検討する以外はないでしょ。
何をどう頑張っても、２週間の研修で出てくるスタッフのレベルはかわりません。
実力が同じなら立地と初期認知をいかに高めていくかだけ。
１０％をきる安ければ良い場所に出店する限り現状はかわりません
焼き肉の横・電車の騒音・最上階ちかい場所に出店続けてる限り未来はないでしょう。
本当に、リラクゼーションスペースを作りたいのか？と疑問を持たないように
ま、ここに関してもおいおいカキコします
２
この会社の規模では認知度はないでしょう。別に認知目的にやってるわけでもないので
私はただ、こう押せばどうなるかのシュミレーションやってるだけですから。
私のカキコなんて全部でたらめのでっちあげですよw

次スレの最初ではこのスレを編集して
頭に持ってくるのできちんとした方向性を示します
ご心配なく

どんなに頑張ってNBで売り上げあげても
SGに吸収されて終わり
空しくならんか？

さすが「シモッチ」！あっぱれ。なんで所々大阪弁なんだろ？感染？

コボさん可哀想。 次は、Ｃ絡みになった？

NBのHPはいつまでたってもかわりません。
どうしてか？
今は人件費削減でシステム課を首にして片手間でやっています。
２号店ができたSGの情報は皆無。
とっくにオープンした店の写真は無。
どの店も同じ内容。
あまりにも露骨すぎるキャンペーンは紹介されない事実。
そのくせ、新事業のネイル募集だけはちゃっかりやる素晴らしさ。
しかもネイル部門に関して実績がなく、経費の欄は空白。
見る人を馬鹿にしたHPとなっております。
暇で実動２時間のSV多数抱えているなら、もっとこういった点に
しっかり力を注いだ方が良いというのは余計なお世話なのでしょう。

大体無資格のマッサージをハンドリラク・・・とか言って
営業し尚且つＦＣ事業をやるなんてのが間違っている直営を
売り逃げか・・・

>>976
買う方が悪い

騙した方より騙された方が悪い・・・
犯罪者の思考やな

>>978
むろん、買って頂いたオーナーには感謝しています。
毎月８％のロイをいただき月10万円の指導料を
売り上げがとれるとれないに関わらず頂けるのですから。
スタッフが足りない、辞めた場合はご相談下さい
すぐに本部より優秀なSVを日当3万で派遣させて頂きます。

NBメールの正体
通販始まりませんね。金になるならすぐにでもやりたい本部が４年越しの構想を持ちながら
できない理由はなんなのでしょうか。今回はそこに迫りたいと思います
NBメール（ECサイト）って？
NＢメールとは、NBの会員様に定期的にダイレクトメールを送りNBグッズを買って
頂こうという試みです。簡単にいえば通信販売。
NBのこれからの試みとしてHPにも掲載されていますので、そちらもご参照下さい

実際にやるとなるとどうなるのか？
本部でも当然試算されています。その結果利益を出せないから踏み出せないでいます。
仮に、ぷら毎ゼロか少しのマイナスならすぐにでもやりたいというのが本音でしょう。
では、その算出方法とは
実は、NBにくるお客さまにどの程度のリピーターがついているかが今回の鍵になります。
ショップのお客さまには３通りあります。
1　一度しか来店されない。（もしくは年数回程度）
2　メンバー入会して、２、３回きてこなくなる
3　メンバー入会し月1以上で通われる方。
さて、賢明なあなたは既に通販で買う可能性があるのは3番だと気付いたはずです。
問題は3番のお客さまがどれぐらいいるかということです。

NBの公式ページには60％以上の方が、リピーターとしてうたわれています。
この数字自体はショップにより多少の変動はあれそれほど嘘ではありません。
問題は、60％のリピーターがその後来店されないということです。

実は初回来店時にすすめられるメンバー入会には、当日入会すれば当日からメンバー料金及び、次回３０分無料チケットが付いてきます。
しかも本来は3500円の入会金がSVによる提案価格（驚くほど安い）なので。思わず入会される方が多いのです。入会すれば次回分は無料。当然リピーターとなります。
そして、２度目の来店が終わると次は来なくなるというのがパターンです。
これでリピート率６０％です
ズバリ言いますと３番レベルのリピーターはショップあたり30〜50人です。
20坪クラスの店ではもう少し多いと考えて下さい

そこでこれら（最上級のお得意さま）の人にDMを郵送すると（DM＋送料）一通200円としても
70店舗＊50＝3500人　
200＊3500＝700000
つまり70万の経費がかかります。250万程度の売り上げをたてないことには赤字ですが、これをNBブランドのアロマオイル、water,その他グッズで取りかえそうとしても厳しいでしょう。
ただでさえNBは、これらグッズの製造元と仲が悪く今まで２度も取引先を変えていることから考えても、お客が満足する品を提供できるとは思いません。ショップに行って販売中のグッズを見たあなたの感想が真実です。
どうでしょうか、構想だけのNBメール（ECショップ）の実態は？
早く始まるといいのですが。
売れまくって笑いが止まりませんよきっと。

最近ＮＢで重要なポストにいた人が辞めたと聞きました。父さんもまじかとか・・・

おっ、ＮＢメールってなつかし〜。
書いてるの誰？詳しすぎるし。最近の社員でＮＢメールなんて皆知らないんじゃ・・・

コナミで新しく、リフレ系のカレッジをつくるようです。
これからはコナミのなかでカレッジ卒業生が就職する受け皿を作るとのこと
この業界にとってかなりの脅威となることでしょう。
本当に体のことを思えば、ショップに行って金払って揉まれて安らぎを得るより
自分で体を動かして、施術はメンテナンスとして受ける方がいいということは
従業員・業界関係者はみんな知っています。
一時はNBがコナミに入りたいと手を挙げた時期もありましたが蹴られました。
さすがに大手は見る目があるようです。

やっとGWが終わりました。
直営社員の皆様ご苦労様です。
年末年始を筆頭に祝日GW、いっさい関係なく働いておられます。
本部は堂々と休みになっているというのに。年間休日さえ消化されれば、それで良いという
考え方のもとに、必死に働かされています。
もっとも働きたいから働いているのでしょうが。
これからも頑張って本部を肥え太らせてあげて下さい
売り上げはいまいちなので、これから月末にチケットの安売りが予想されます。
お客さまのクレームにならないように頑張って下さい。

チケットが売れるとその後、売り上げが立たなくなるので
チケット利用で延長割引
チケット利用で景品プレゼント（チケット利用促進）
等チケット利用者特権をつくり少しでもチケット利用を増やそうと努力します。
使いきった頃をみはからって、安売りするのがいつもの手口です。
そのため実際の施術料金はとてもつもなく安くなり、いつまでたっても予算が
達成せず人件費が上がらないようになっています。
実は、お客さまに少しでも安く受けて頂き、今は利用者の数自体を増やすという
計画のもとに動いているのです。
犠牲になるのは社員の人件費だけ。頑張って下さい。

本部スタッフ（SG責任者）はいいました。
接客業になった以上、お客さまが来られる日に出社してお客さまにサービスをして喜んで頂くのが当然
土、日はお客さまが多いので出社して当たり前。休むのはおかしい。
と、社員は土日祝日、年末年始の休みには許可がいります
しかし本部は土日、年末年始休み。クレームが来ても相談するところもありません。
本部スタッフ（SV）は連休も当たり前。
おかしいと思いませんか？

最近ヒゲをはやした見るからに怪しい人が入社し、偉そうにしています。現場の人間には口も聞きません。
アホなＯＯＳＥＴ以上に更に会社が現場から離れていきそうです。

＞986
グズグズ文句言うならさっさと辞めろ会社は困らない

グズグズ文句いいます。会社は辞めません