ベンチャー企業の資金繰りとその問題点について
1 ：１：
いつまでもベンチャーキャピタルにたよってたらだめだとおもうのよ。
そこでみんなの意見ぼしゅー。
ベンチャー企業の資金繰りの解決策でいいとおもうものがあったらかいとくれ
そこでみんなの意見ぼしゅー。
ベンチャー企業の資金繰りの解決策でいいとおもうものがあったらかいとくれ
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2 ：１：02/10/23 02:30 ID:UzDPm32D
だれかおらんのかーーーーーいーーーー？
3 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 04:34 ID:pRqjlV17
宝くじを買う。当選番号をきちんと調べる。
首吊り縄を買う。生保の掛け金をきちんと支払う。
資金繰り対策はこれで万全。あとは神様の御手に任せる。
ああ！ジョンイルの核弾頭が東京で月末前に炸裂して欲しい…。
首吊り縄を買う。生保の掛け金をきちんと支払う。
資金繰り対策はこれで万全。あとは神様の御手に任せる。
ああ！ジョンイルの核弾頭が東京で月末前に炸裂して欲しい…。
4 ：１：02/10/23 19:03 ID:dTVumpRc
今日も意見募集
5 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 19:05 ID:SKm5y+Tb
6 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 19:08 ID:5CXNjmiZ
先ずは営業して売り上げ確保するのが先じゃない？
１さんはIT系の会社にいるの？
１さんはIT系の会社にいるの？
7 ：１：02/10/23 19:17 ID:dTVumpRc
>>6
意見ありがたふ
もし営業どころじゃなく、資金繰りだけにおわれてる企業だとどうしたらいいとおもう？
そんな状態の企業にはよっぽどの資金力をもっていてなおかつ立ち直らせれる自信のベンチャーキャピタルしか手をさしのべないとおもうし、銀行はあてにならないとおもう。
支援策程度でどうこうなるような状態だったらいいけど・・・・
もっと内質的な問題点の解決策ってないかなぁ・・・
ちなみに学生ですｗ
意見ありがたふ
もし営業どころじゃなく、資金繰りだけにおわれてる企業だとどうしたらいいとおもう？
そんな状態の企業にはよっぽどの資金力をもっていてなおかつ立ち直らせれる自信のベンチャーキャピタルしか手をさしのべないとおもうし、銀行はあてにならないとおもう。
支援策程度でどうこうなるような状態だったらいいけど・・・・
もっと内質的な問題点の解決策ってないかなぁ・・・
ちなみに学生ですｗ
8 ：もも：02/10/23 19:50 ID:iAOkhAAC
>>1
ベンチャーの資金源はVCばかりじゃないよ。
それと「営業どころじゃなく、資金繰りだけにおわれてる企業･･･」ってあるけど
中小のベンチャー経営者は両方やらんといかんのよ。
資金繰りは業態によってケースバイケースだと思うけど、基本的には>>6さんの言う
通り売上と利益を上げる為に営業する事。
スレタイの答えになっていないけど、質問内容が曖昧すぎると思ふ
ベンチャーの資金源はVCばかりじゃないよ。
それと「営業どころじゃなく、資金繰りだけにおわれてる企業･･･」ってあるけど
中小のベンチャー経営者は両方やらんといかんのよ。
資金繰りは業態によってケースバイケースだと思うけど、基本的には>>6さんの言う
通り売上と利益を上げる為に営業する事。
スレタイの答えになっていないけど、質問内容が曖昧すぎると思ふ
9 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 20:00 ID:6JzEl11S
10 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 20:54 ID:WWCU0H2+
11 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/23 21:24 ID:X3n4fRMo
公私ともに苦しい。
妻子ともども苦しい。
妻子ともども苦しい。
12 ：6：02/10/24 10:03 ID:MKkOeuKZ
>>1
会社創設段階では、資金繰りと営業が上手く噛み合うのが理想だけど
現状、初期投資に金が掛かる会社に投資が集まるとは思えないな・・・・・・
独自性があり利益率が良く数字も伸びている会社ならともかく
億の単位でファイナンスするわけじゃないんでしょ？
１さんの言う「ハンズオン型」のVCも創設期から面倒見る訳じゃいんだから
先ずは営業じゃない？数字も立たないのにファイナンスは難しいよ
それが出来なきゃ撤退するしかないんじゃない？
で、どうすれば営業が上手くいくか？
そ れ が わ か れ ば 苦 労 し な い
会社創設段階では、資金繰りと営業が上手く噛み合うのが理想だけど
現状、初期投資に金が掛かる会社に投資が集まるとは思えないな・・・・・・
独自性があり利益率が良く数字も伸びている会社ならともかく
億の単位でファイナンスするわけじゃないんでしょ？
１さんの言う「ハンズオン型」のVCも創設期から面倒見る訳じゃいんだから
先ずは営業じゃない？数字も立たないのにファイナンスは難しいよ
それが出来なきゃ撤退するしかないんじゃない？
で、どうすれば営業が上手くいくか？
そ れ が わ か れ ば 苦 労 し な い
13 ：ぶらっと参加：02/10/24 10:31 ID:DcGc1ugt
会社は社長の考えで全てが決まるよ。
社長の器量（考え方・運・努力）＝会社の売上
自分で経営してみれば自分の器がわかるよ、ぜひ試してみて。
人 生 一 度 き り 、自分の器をはかってみよう！
社長の器量（考え方・運・努力）＝会社の売上
自分で経営してみれば自分の器がわかるよ、ぜひ試してみて。
人 生 一 度 き り 、自分の器をはかってみよう！
14 ：マスコミ：02/10/24 10:39 ID:yhdizMpx
>>バカか自分で自分が計れるとでも思うのか、オタンコナス。
15 ：ぶらっと参加：02/10/24 11:17 ID:DcGc1ugt
＞pu
なるほどそーきたか
なるほどそーきたか
16 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/24 13:33 ID:MKkOeuKZ
自分に自信がなきゃ自分を計るなんてできないね
じゃあ何に自身があればいいのか？それは誰にも解らない
だ か ら 自 分 で 決 め る ん だ よ ！
じゃあ何に自身があればいいのか？それは誰にも解らない
だ か ら 自 分 で 決 め る ん だ よ ！
17 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/24 14:48 ID:J9dXvaMG
200億以上あつめて使い道にこまっているサイバーだが、なにか？
だれか金ほしいかね。
だれか金ほしいかね。
18 ：あめ：02/10/24 16:11 ID:0htIvvTF
くれｗ
19 ：いしばしわたる：02/10/24 17:29 ID:ThnfZdSB
事業起こすのにカネが要る。だからカネ貸してくれ。
というのはデフレ時代の起業スタイルではないと思ふ。
デフレの今は、
①まず自己資金をためなさい。決して借金しないこと。
②自己資金の範囲で商売しなさい。背伸びしないこと。
③高成長を望まない。デフレでは伸び率０％でも成長したことになる。
というのはデフレ時代の起業スタイルではないと思ふ。
デフレの今は、
①まず自己資金をためなさい。決して借金しないこと。
②自己資金の範囲で商売しなさい。背伸びしないこと。
③高成長を望まない。デフレでは伸び率０％でも成長したことになる。
20 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/24 19:07 ID:24azvAvq
>>19
評論家か学生さんですか？
評論家か学生さんですか？
21 ：独立準備者：02/10/24 19:45 ID:wbgyLSkf
自己資金貯めるのがめんどくさい。
だ か ら 口 だ け で い っ ち ゃ う ん だ よ 。
だ か ら 口 だ け で い っ ち ゃ う ん だ よ 。
いま資金繰りでのたうち回っている。
>>17
正直欲しい・・・
いま一億とは言わない、３千万でいい。あれば当面しのげるが・・・
自分の会社が苦しいときに、協力会社の面倒まで見なければならなくなって、もうパニック！
お金は正攻法で銀行から借りるだけにしようナ、みんな
>>17
正直欲しい・・・
いま一億とは言わない、３千万でいい。あれば当面しのげるが・・・
自分の会社が苦しいときに、協力会社の面倒まで見なければならなくなって、もうパニック！
お金は正攻法で銀行から借りるだけにしようナ、みんな
23 ：いしばしわたる：02/10/28 18:02 ID:3ZVJ4Kvg
>>20
実際に起業して経営しています。
自己資金約2000万投入していますが銀行借入ゼロです。
自己資金が無い人がデフレ下で起業するのは、借金して馬券につぎ込むに等しい。
そ れ は 自 殺 行 為 で す
実際に起業して経営しています。
自己資金約2000万投入していますが銀行借入ゼロです。
自己資金が無い人がデフレ下で起業するのは、借金して馬券につぎ込むに等しい。
そ れ は 自 殺 行 為 で す
24 ：マスコミ：02/10/29 14:06 ID:57fi4H/X
>19,23 デフレの時こそ金儲けのチャンすが潜んでいますよ、僅かな金をコツコツと
銀行預金してると大変な事になるよ、預金の価値を持って行かれてしまうよ、デフレの後には
超スーパーインフレが起こるよ、何時の世でも同じ事を繰り返しをしています、
この事を頭に有れば、僅かな預金に精出さず来年当たりに、不動産でも株でも
購入する事を勧めます､ 後であのレスを守ってればよかったのに～って成らないように。
銀行預金してると大変な事になるよ、預金の価値を持って行かれてしまうよ、デフレの後には
超スーパーインフレが起こるよ、何時の世でも同じ事を繰り返しをしています、
この事を頭に有れば、僅かな預金に精出さず来年当たりに、不動産でも株でも
購入する事を勧めます､ 後であのレスを守ってればよかったのに～って成らないように。
25 ：名無しさん＠どっと混む：02/10/29 15:31 ID:/bnwMX4N
アルゼンチンに行って勉強しようよ
26 ：いしばしわたる：02/10/29 18:15 ID:u3WmqONC
>>24
ビジネスチャンスはいつの時代にもありますよ。
ただデフレ期に多額の資金を借りて商売するのは危険が大きいということ。
デフレ期に資金を蓄えてデフレ終息時に起業するのが最も良いタイミング。
何も死に急ぐことは無い。
それとインフレが起こるとすれば円が暴落する時ぐらいかな。
日本の貿易収支が黒字のうちはまず起こらないでしょう。
資産デフレに悩む人々はしきりにインフレを煽るけどインフレはマインドの問題。
欠乏と熱狂のない所には起こりませんよ。
ビジネスチャンスはいつの時代にもありますよ。
ただデフレ期に多額の資金を借りて商売するのは危険が大きいということ。
デフレ期に資金を蓄えてデフレ終息時に起業するのが最も良いタイミング。
何も死に急ぐことは無い。
それとインフレが起こるとすれば円が暴落する時ぐらいかな。
日本の貿易収支が黒字のうちはまず起こらないでしょう。
資産デフレに悩む人々はしきりにインフレを煽るけどインフレはマインドの問題。
欠乏と熱狂のない所には起こりませんよ。
27 ：ノウハウを垂れ流すな：02/10/29 20:16 ID:rFSYIiCK
NHK「クローズアップ現代：被害急増 ０９０金融」を見たか！？これが、在日の正体だ。
良心を持つ民放の人間は、もっと、毎日、類似の番組を流せ。これから始まる
大恐慌における、セイフティネットは、放送と弁護士が果たす。
やみ金融、サラ金に勝つ方法は、財産をもたないなら、徹底して借りまくり、
自己破産を申し立てることだ。ただし、必ず、秘密の、一切記録の残らない
弁護士費用、５０万円を残すこと。
暴力的闇金なら、証拠を収集することだ。録音機は、必須だ。これを警察に
持ち込み、被害届を出すことだ。サラ金の場合は、弁護士費用が必須だ。
朝鮮人をはめてやれ。
中小企業の社長なら、破産する前に、徹底的に、サラ金から運転資金を借りまくれ。
弁護士費用＋当座の生活資金を、サラ金から調達せよ。朝鮮人と勝負してから、
倒産せよ。それが、今後の日本をちょっとでもましにするためのあなたの義務だ。
良心を持つ民放の人間は、もっと、毎日、類似の番組を流せ。これから始まる
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28 ：名無しさん＠どっと混む：02/12/06 00:08 ID:PyWHTvsc
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とし、中小企業つなぎ資金プランをご用意しました。まずはお電話にてご相談お待ちしております。
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思います。
3.当社はベンチャーキャピタル会社につき、既存の金融機関とは異なり当社マネースタッフ、ビジネス
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どうもご親切にありがとう
31 ：名無しさん＠どっと混む：
かっぱらいやひったくりをする社長、
空き巣や万引きをする社長が
たくさん出てきそうな年の瀬。
首吊りするよりはマシ、犯罪者になっても力強く生きててください。
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