日テレが視聴率操作？

10/28発売のFLASHより

「日テレ社員プロデューサー視聴率買収会見の嘘」
　・探偵への調査料金200万円
　・Kと名乗る中年女性の存在
　・A氏個人の不祥事ではない
「視聴者モニター談」
　　依頼された番組は、6本なんて少なすぎる。
　　依頼された時期も、かなり以前から。
　　発表されていない日テレの別プロデューサーの番組も依頼された。

モニター探しで大追跡劇　視聴率操作、多額の出費？
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031030-00000140-kyodo-soci

日テレ視聴率操作、６００万円かけ組織的尾行？
ttp://www.sanspo.com/geino/top/gt200310/gt2003103112.html

11/6発売の週間文春より

日テレ視聴率買収費用は600万円以上にのぼり
現時点で3人のプロデューサーに疑惑がかかっている。
その疑惑のプロデューサー達は、日テレに缶詰にされているもよう。
また、工作開始時期も日テレの会見で発表された時期よりも
かなり以前からされていたようです。

日テレ視聴率買収　“組織ぐるみ”ではなかったのか
http://news.www.infoseek.co.jp/entertainment/story.html?q=07gendainet0715520&cat=30

　日本テレビの視聴率買収事件は収拾不可能な事態に発展しつつある。
　事実関係が二転三転しているだけでなく、金の流れや金額が当初とまったく
異なっていたことが明るみになってきたのだ。
　何しろビデオリサーチ社のモニター世帯を割り出し、視聴率を不正工作していた
安藤正臣プロデューサーの言っていることはウソばかり。
事件が発覚した時点で安藤は萩原敏雄社長に対してモニターへの謝礼は
「ポケットマネーから出した」と語り、「預金通帳を調べてもらえればわかる」と
制作費の流用などを完全否定していた。
　ところが、その後の調べで、ビデオリサーチ社の車を尾行するために雇った興信所が
５台前後の車やバイクを出し、尾行も数カ月にわたって行っていたことなどがわかった。
この費用は６００万円近くになり、ポケットマネーでは説明がつかなくなっている。
　日テレは調査委員会を設置して徹底解明しているが、その過程で制作費を流用した
疑いがあることがわかったようだ。そこで、日テレは業務上横領で安藤の刑事告訴も検討して
いるという。事件が発覚した直後に萩原社長が記者会見した内容がことごとくひっくり返されているのだ。
　こうなると安藤が単独で視聴率の買収をやっていたのかさえ疑わしくなってくる。
「調査委員会は最初は結論を出すまでに２週間といっていたが、２０日以上かかるようです。
問題にしているのは制作費の流用がないか、買収した世帯は何軒か、それともう一つが共謀者がいなかったか
どうかです」（事情通）

　そこで、こんな声が上がっている。
「そもそもテレビマンには口の軽い人が多い。２年もこんな大がかりな買収工作が発覚しなかった方が不思議です。
一緒にやったり事実を知っていた社員がいなかったかを調べるのは当然です。そうでなければ日テレは１人の
プロデューサーにすべて責任をかぶせ、トカゲのシッポ切りをしているだけだといわれます」（放送ジャーナリスト）

　調べた結果、組織ぐるみだったということになれば、事態は最悪。その時は視聴者の不信感はピークに達するだろう。