JR東日本アンチスレ Part36

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1 【東電 81.8 %】 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 【18.9m】
埋まってたので立てますた。

束厨・工作員は徹底スルーでおながいします。

前スレ
JR東日本アンチスレ Part35
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/train/1386024715/
2名無しでGO!:2013/12/22(日) 21:16:08.48 ID:mTwuGkkxO
小笠原&おでかけ阻止!
3名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:04:04.31 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
4名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:05:06.98 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
5名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:06:07.78 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
6名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:07:08.87 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
7名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:08:09.90 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
8名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:09:16.66 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA 日本郵便 日本生命
9名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:10:18.75 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
日本郵便 日本生命
10名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:11:19.68 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
11名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:12:22.00 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
12名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:13:24.28 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
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13名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:37:17.61 ID:ncxaaaIr0
JR社員同士のキモイバカップル
ツイッターへの垂れ流しは会社公認
@soubusenaruaru
@nyansukebuuu

https://twitter.com/soubusenaruaru/status/414027765252255744

(https://twitter.com/nyansukebuuu/status/413347952048885760)
14名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:37:52.61 ID:+8FUA23zO
これだけ荒らせば逮捕も時間の問題だろ。
度を超した埋め立てはガチで逮捕されるからな
15名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:39:22.65 ID:QuDmflLg0
おめ!
16名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:39:52.40 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
17名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:40:54.92 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
18名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:41:56.34 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
19名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:42:57.78 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
20名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:43:59.26 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
21名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:46:03.03 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
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22名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:47:14.91 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
23名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:48:20.17 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
24名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:49:23.54 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
25名無しでGO!:2013/12/22(日) 22:50:26.57 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
26名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:22:12.98 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
27名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:23:15.05 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
28名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:24:17.55 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
29名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:25:20.56 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
30名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:26:34.31 ID:iFsqk2HEO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
31名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:30:02.76 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
32名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:31:04.41 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
33名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:32:10.75 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
34名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:33:18.53 ID:aUbkzMNo0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
35名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:58:44.22 ID:rztDZ3oz0
今日の夕方吉祥寺から荻窪まで快速乗ったんだけど、5分ぐらい遅れてやってきた。
駅の表示見るとその列車の次が約20分後になっていて目を疑った。
駅の案内では「走行中の異音による安全確認」だったのに、車内の案内では「急病人介護」。
そうこうするうちに車内放送で「都合によりこの列車は東京行から新宿止まりに変更になります」
とのアナウンス・・・おいおい次の列車20分後じゃなかったのかよ・・・w(゚o゚)w
オイラは荻窪下車だからいいけど、先行くほかのお客さんどうなったことやら・・・。
あまりにもgdgdな指令・・・土日は日勤者いなくて素人同然の若造が1〜2人でやってるのかよ!
と思うぐらい酷い有様だった。
36名無しでGO!:2013/12/22(日) 23:59:22.31 ID:PMwUOSFa0
スレ始まったとたんに都合悪くてコピペする基地外束厨w
37名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:23:56.50 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
38名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:24:56.91 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
39名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:25:57.09 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
40名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:26:57.93 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
41名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:34:33.32 ID:g6h4lkzSO
あとはこいつが逮捕されるのを待つだけだな
42名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:55:51.93 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
43名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:56:56.89 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
44名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:57:58.71 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
45名無しでGO!:2013/12/23(月) 07:59:01.83 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
46名無しでGO!:2013/12/23(月) 08:00:05.57 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
47名無しでGO!:2013/12/23(月) 12:02:28.24 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
48名無しでGO!:2013/12/23(月) 12:03:31.83 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
49名無しでGO!:2013/12/23(月) 12:04:34.44 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
50名無しでGO!:2013/12/23(月) 12:05:35.52 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
51名無しでGO!:2013/12/23(月) 12:06:38.05 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
52名無しでGO!:2013/12/23(月) 17:26:17.36 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
53名無しでGO!:2013/12/23(月) 17:27:19.54 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
54名無しでGO!:2013/12/23(月) 18:02:51.64 ID:uyAnbJpv0
堀池孝史 橋本駅で盗撮で逮捕
青木秀惟 新潟駅に通勤中に車内で痴漢

社員が2人も性犯罪で捕まっているのに雌車に反対するとキモイとか痴漢とか
騒ぎ出す東厨は西蛆虫と同レベル。
55名無しでGO!:2013/12/23(月) 18:12:15.50 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
56名無しでGO!:2013/12/23(月) 18:13:21.78 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
57名無しでGO!:2013/12/23(月) 18:27:17.68 ID:5jkASs5nO
>>54
そうですね、女性専用を謳うならきちんと男を排除してほしいものですね。
東だけに限った問題ではありませんが。
58名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:33:37.17 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
59名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:34:38.27 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
60名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:35:39.50 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
61名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:36:41.56 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
62名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:38:51.49 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
63名無しでGO!:2013/12/23(月) 19:39:53.52 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
64名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:01:50.59 ID:uyAnbJpv0
>>57ヘンタイ社員を排除しろよ。バカか東厨は。
65名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:21:31.95 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
66名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:22:32.58 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
67名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:23:35.15 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
68名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:24:49.06 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
69名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:52:59.56 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
70名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:53:19.90 ID:TSKUH1wIO
ダイヤ改正の概要が発表されましたが北陸地区の521系をあくまでも快適な新車(笑)と言い張る酉の神経の図太さには呆れ果てましたよ。

>>41
そうですね。出るとこ出れば全てがはっきりとしますよ。
71名無しでGO!:2013/12/23(月) 20:54:02.17 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
72名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:03:51.78 ID:uyAnbJpv0
>>70東も西も地方切り捨て大差なし
雌車をマンセーしている奴は女性に如何わしいことをする狙いを隠しているってことだな。
雌車を推進している創価やJR東トンリーベン、JR西ソイルボンってやたらに
性犯罪者が多いよね。
73名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:04:54.46 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
74名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:05:54.82 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
75名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:06:55.79 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
76名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:07:57.19 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
77名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:11:07.86 ID:5D5Ul6EY0
いよいよ東京圏以北の在来線を終わらせると宣言するようなダイヤ改正だな
78名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:38:04.95 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
79名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:39:07.67 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
80名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:55:28.46 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
81名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:56:30.56 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
82名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:57:32.46 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
83名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:58:35.51 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
84名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:22:22.75 ID:5jkASs5nO
>>77
最大のドル箱路線である東京圏を終わらせる?いよいよ夢現の区別がつかなくなったようですね。
85名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:30:49.90 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
86名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:31:53.09 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
87名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:40:05.20 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
88名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:41:11.13 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
89名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:42:16.17 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
90名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:43:21.12 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
91名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:33:38.06 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
92名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:34:44.18 ID:9sQjuLzAO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
93名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:41:52.66 ID:uyAnbJpv0
>>84ずれた受け取り方しかできない基地害東厨(笑い)
94名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:42:12.63 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
95名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:43:15.35 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
96名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:44:17.22 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
97名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:45:30.75 ID:IYrVmFBf0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
98名無しでGO!:2013/12/23(月) 23:59:03.69 ID:54BBDNb+0
スレのタイトル自体が都合悪くて必死のコピペ、束厨w

>>70
悪評沢山もらったどっかの仙台や秋田あたりのポンコツ新車よりマシだな。
99名無しでGO!:2013/12/24(火) 00:09:36.71 ID:Bp5FPAFg0
>>93
地方への態度を指摘されて束発狂は毎度のことなんで気にしないw


実際利根川の線より北は改正後おかしなことになりそうであるがな…
100名無しでGO!:2013/12/24(火) 00:28:05.72 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
101名無しでGO!:2013/12/24(火) 00:29:07.84 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
102名無しでGO!:2013/12/24(火) 00:51:48.25 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
103名無しでGO!:2013/12/24(火) 01:16:37.46 ID:QZddgXVj0
自画自賛の成果も各丸のサボタージュで台無しpp
104名無しでGO!:2013/12/24(火) 05:25:30.19 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
105名無しでGO!:2013/12/24(火) 05:26:46.74 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
106名無しでGO!:2013/12/24(火) 06:59:22.93 ID:3sE9XwmaO
>>93
ずれてんのはあなたの方でしょうが。何が東京圏を終わらせるですか?頭大丈夫?
>>98
ところが秋田では701系を投入したところ減る一方だった客が増えましたね。むしろ好評だったと言うべきでしょう。
事実先代の50系より長く使われていますし。
107名無しでGO!:2013/12/24(火) 08:34:40.75 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
108名無しでGO!:2013/12/24(火) 08:36:04.43 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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109名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:49:55.59 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
110名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:51:01.88 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
111名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:52:55.72 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
112名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:53:57.61 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
113名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:54:58.25 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
114名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:55:59.45 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
115名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:58:23.36 ID:km5dI2iz0
>>1
この狂コピペは相変わらずだね。
116名無しでGO!:2013/12/24(火) 09:59:22.43 ID:itzIqO1n0
無能を送り込んで、ワザと成田を衰退させて羽田利権を吸い上げて国の衰退を限りなく前進する売国革マル企業
117名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:44:29.01 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
118名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:45:34.03 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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119名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:51:15.33 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
120名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:52:17.42 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
121名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:53:20.51 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
122名無しでGO!:2013/12/24(火) 10:54:22.41 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
123名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:54:29.57 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
124名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:55:35.22 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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125名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:56:53.21 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
126名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:57:55.00 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
127名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:58:56.96 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
128名無しでGO!:2013/12/24(火) 12:59:58.38 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
129名無しでGO!:2013/12/24(火) 14:14:52.78 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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130名無しでGO!:2013/12/24(火) 14:16:02.09 ID:PEV0eBUKO
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ほんまにアホやな
131名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:01:41.55 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
132名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:02:46.90 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
133名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:03:53.97 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
134名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:05:04.68 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
135名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:47:02.89 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
136名無しでGO!:2013/12/24(火) 15:48:07.27 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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137名無しでGO!:2013/12/24(火) 16:44:23.87 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
138名無しでGO!:2013/12/24(火) 17:25:51.39 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
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139名無しでGO!:2013/12/24(火) 17:27:02.83 ID:PEV0eBUKO
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ほんまにアホやな
140名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:08:50.31 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
141名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:09:58.86 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
142名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:11:01.76 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
143名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:12:06.32 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
144名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:41:51.18 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
145名無しでGO!:2013/12/24(火) 18:42:54.51 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
146名無しでGO!:2013/12/24(火) 19:18:34.42 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
147名無しでGO!:2013/12/24(火) 19:19:36.99 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
148名無しでGO!:2013/12/24(火) 19:20:37.54 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
149名無しでGO!:2013/12/24(火) 19:21:41.04 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
150名無しでGO!:2013/12/24(火) 19:22:07.32 ID:4tPeXBd50
>>116
それに限らず地方を中心に地域の破壊や分断工作等をするのが束
151名無しでGO!:2013/12/24(火) 20:53:14.98 ID:3sE9XwmaO
ところが武蔵小杉に須賀線を停めたところお客さんが大幅に増えて大規模な再開発につながりましたね。
どうやらアンチさんの認識は世間一般とは乖離があるようですね。
職員用トイレはITサービスとか
152名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:09:40.48 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
153名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:10:57.57 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
154名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:19:57.39 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
155名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:21:03.38 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
156名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:22:07.37 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
157名無しでGO!:2013/12/24(火) 21:23:10.34 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
158名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:08:00.20 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
159名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:09:03.84 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
160名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:26:32.65 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
161名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:27:34.52 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
162名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:28:36.65 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
163名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:29:38.32 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
164名無しでGO!:2013/12/24(火) 22:36:48.01 ID:yXn6tBOhO
8年前の『アレ』の話題は無いんだな
165名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:16:41.66 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
166名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:17:45.03 ID:PEV0eBUKO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
167名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:21:49.97 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
168名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:22:51.48 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
169名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:23:53.45 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
170名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:24:56.90 ID:tvJErgKs0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
171名無しでGO!:2013/12/24(火) 23:57:54.13 ID:/hdbrX380
>>106>>151
もう理屈が完全に行き詰まっててとっくの昔から論破されたたわ言にひたすらしがみつくしかない、
哀れな低脳束厨の見本です。
172名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:13:15.26 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
173名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:14:26.58 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
174名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:20:08.06 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
175名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:21:11.25 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
176名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:22:19.89 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
177名無しでGO!:2013/12/25(水) 00:23:22.97 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
178名無しでGO!:2013/12/25(水) 06:51:13.83 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
179名無しでGO!:2013/12/25(水) 06:52:52.11 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
180名無しでGO!:2013/12/25(水) 07:54:14.32 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
181名無しでGO!:2013/12/25(水) 07:55:16.44 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
182名無しでGO!:2013/12/25(水) 07:56:18.64 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
183名無しでGO!:2013/12/25(水) 07:57:20.46 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
184名無しでGO!:2013/12/25(水) 08:15:45.95 ID:IXGWyXoPO
JR東日本はこんな音楽をホームで流されて見て見ぬ振りなの?
メトロの駅員なら注意するんじゃね?
https://www.youtube.com/watch?v=GIVdf50R4WU
185名無しでGO!:2013/12/25(水) 09:13:51.65 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
186名無しでGO!:2013/12/25(水) 09:14:56.20 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
187名無しでGO!:2013/12/25(水) 11:09:42.08 ID:YgxZQ8aZ0
77 :名無しでGO!:2013/12/23(月) 21:11:07.86 ID:5D5Ul6EY0
いよいよ東京圏以北の在来線を終わらせると宣言するようなダイヤ改正だな
84 :名無しでGO!:2013/12/23(月) 22:22:22.75 ID:5jkASs5nO
>>77
最大のドル箱路線である東京圏を終わらせる?いよいよ夢現の区別がつかなくなったようですね。

>>77の文の以北という単語を意図的に除外して解釈するキチガイ東厨


こういったトンチカンな改竄はベクチョンにしかできない
東中華に事大するベクチョン東厨
188名無しでGO!:2013/12/25(水) 11:11:56.45 ID:BFCo/JcaO
>>98
521系3次車はあそこまで設計を見直したのならば問題だらけの狭苦しい座席配置も見直すべきでしたね。乞食が喜ぶだけで一般人から不評な車両なんて不要です
189名無しでGO!:2013/12/25(水) 11:24:01.93 ID:qbyWLdF/0
190名無しでGO!:2013/12/25(水) 11:45:25.52 ID:YgxZQ8aZ0
>>189って同じコピペしか貼れないアスペ野郎に言われてもねえ。

>>182雌車に託けて各丸社員や創価系警備員や在日創価学会員まりっ屁が暴力を
奮ったら、警察を呼ぶのは当然。
191名無しでGO!:2013/12/25(水) 12:00:52.08 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
192名無しでGO!:2013/12/25(水) 12:02:41.99 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
193名無しでGO!:2013/12/25(水) 12:32:30.56 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
194名無しでGO!:2013/12/25(水) 13:02:18.79 ID:0jKv/sT80
>>187
結果的には東京圏「以外」を束がどう扱うのか、束厨がどう見てるか再確認させてくれたな
195名無しでGO!:2013/12/25(水) 13:16:30.35 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
196名無しでGO!:2013/12/25(水) 14:15:25.28 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
197名無しでGO!:2013/12/25(水) 14:16:31.65 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
198名無しでGO!:2013/12/25(水) 16:10:41.71 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
199名無しでGO!:2013/12/25(水) 16:12:02.67 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
200名無しでGO!:2013/12/25(水) 16:13:16.65 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
201名無しでGO!:2013/12/25(水) 16:32:45.16 ID:fmhCvG63O
>>171
論破(笑)
あなたの論理が破綻してるんですね。
202名無しでGO!:2013/12/25(水) 16:49:17.07 ID:YgxZQ8aZ0
根拠のない勝利宣言=東中華に事大するベクチョン東厨
203名無しでGO!:2013/12/25(水) 18:10:39.22 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
204名無しでGO!:2013/12/25(水) 20:58:18.60 ID:BFCo/JcaO
>>187はアンチ乞食さんが勝手に「以北」を付け加えて捏造したんでしょ?見苦しいですねー
205名無しでGO!:2013/12/25(水) 21:17:08.60 ID:aPSPyZh20
束信者は>>77は勿論>>194も読めないということだな
206名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:05:25.42 ID:fmhCvG63O
日本語が不自由な方がいらっしゃいますが外国の方ですか?どうりで日本の社会規範に疎いわけですね
東京圏以北には当然東京圏が含まれますよね。
207名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:13:56.87 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
208名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:14:57.86 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
209名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:16:01.88 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
210名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:17:03.89 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
211名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:23:33.97 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
212名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:31:11.99 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
213名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:32:14.30 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
214名無しでGO!:2013/12/25(水) 22:33:17.82 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
215名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:10:53.49 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
216名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:11:59.76 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
217名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:13:07.90 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
218名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:14:10.88 ID:m3kwj1Am0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
219名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:41:23.42 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
220名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:42:35.16 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
221名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:43:38.23 ID:NyU92B/GO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
222名無しでGO!:2013/12/25(水) 23:59:32.07 ID:nxo7abgm0
521系の座席の方が701系より広い件。
223名無しでGO!:2013/12/26(木) 06:03:03.19 ID:nkPk5de7O
おかげで座席数が少なくなって顰蹙を買いましたね
224名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:18:44.99 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
225名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:19:17.69 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
226名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:19:51.07 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
227名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:20:22.76 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
228名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:20:55.27 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
229名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:36:01.90 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
230名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:37:05.27 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
231名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:37:54.42 ID:aVVOt+DBO
北陸ではこれ以上狭苦しい521系が増えることに対して苦々しさを感じてる人が多いでしょうね。
かと言って人口や利用者が減少し続けている以上3両固定編成とか下手な増車は貧乏な酉の経営を圧迫しかねませんし株主の理解も得られないでしょうからねえ。「んなもんに金を使うなら安全対策に回せ」と。
2両でも皆が納得する方法はロングなんですよ。701系が特に秋田でそれを証明してくれました。地方は学生の短距離需要ばかりなんだし。18乞食の需要なんざ知りませーんw
232名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:38:08.31 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
233名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:39:14.80 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
234名無しでGO!:2013/12/26(木) 07:40:27.56 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
235名無しでGO!:2013/12/26(木) 09:42:33.06 ID:EIlp/jtz0
東厨はつまらんあげ足取りで喜んでるだけ
自分に自信がないから人に罪をなすりつけたり、バカの一つ覚えみたいな
コピペを貼りまくってる。

おい、東厨!コピペなしで勝負城や!
236名無しでGO!:2013/12/26(木) 12:31:49.90 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
237名無しでGO!:2013/12/26(木) 12:33:05.03 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
238名無しでGO!:2013/12/26(木) 12:34:09.66 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
239名無しでGO!:2013/12/26(木) 12:35:13.95 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
240名無しでGO!:2013/12/26(木) 14:14:33.87 ID:p1Spv4fg0
>>223
>座席数が少なくなって顰蹙買った
まさに701系wwwww

>>231
>狭苦しい521系
何がどう狭苦しいのか解説宜しく。
狭苦しい座席(>>188)は>>222に論破されて仕方なく「座席広くしたから座席減ったんんだああ」(>>223)って言い訳変えるしかなくなってるしwww
それにその言い訳絶対化したら特急列車やグリーン車もみんな邪道になっちゃうしwwww
なんで車両数ケチって座席減ったり狭苦しくなることにだけは寛大なのかもわからないし、
何で乗客の利害無視して「株主様のご意向」ばかり尊重すれば「乗客が喜ぶ」と言い張るのかも全くわからないしwww
何をもって3両では無理だ、2両が適正って判断したか、試算も根拠も示されてないので全くわからないし。
判るのは乗客犠牲にして私腹肥やそうとする人の強欲には上限ないから「客を粗末に扱えば扱うほどよいってことくらいだし。
束と西でも経営状況全く違うのにいずれも3両ではなく2両が適正って判断した根拠もわからないし、
両地区の混雑率等のデータもないうちから2両が適正とか、狭いって判断してる根拠も分からないしwww
>皆が納得する方法
皆が納得すると、クレームの山になって束担当氏が「都市型電車なので立って乗るのが基本」などという
およそ誰も喜ばない詭弁で言い訳したり、
新聞や雑誌で取材して乗客の声聞くとやたら否定的な声にぶつかるそうです。
241名無しでGO!:2013/12/26(木) 19:01:48.69 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
242名無しでGO!:2013/12/26(木) 19:02:49.29 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
243名無しでGO!:2013/12/26(木) 19:03:50.20 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
244名無しでGO!:2013/12/26(木) 19:04:51.91 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
245名無しでGO!:2013/12/26(木) 19:05:54.02 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
246名無しでGO!:2013/12/26(木) 21:18:57.82 ID:Z+WFhXy20
職員が、

・制服着たまんま
・手前の勤め先の真ん前のコンビニに行かずに
・ファミリーマートで買い物

手前の勤め先の真ん前にあるnewdaysに行けやアホ。
常識以前の問題だろコレ。
平気なツラしてレジ待ち行列に加わってやがる。頭おかしい。

身内も行かない店なんぞやめりゃいいのに。
247名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:19:09.36 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
248名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:20:10.19 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
249名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:21:11.27 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
250名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:22:12.63 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
251名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:23:15.42 ID:cvb0ZDFw0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
252名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:31:53.01 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
253名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:32:55.16 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
254名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:33:57.20 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
255名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:34:59.25 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
256名無しでGO!:2013/12/26(木) 22:36:07.09 ID:DHydoACHO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
257名無しでGO!:2013/12/26(木) 23:06:37.06 ID:aVVOt+DBO
>>246
おやおや、今度は社員の食事にも口出しですか。朝昼晩全てNEWDAYSに金を落とせとでも?
それに列に並ぶのはごく普通のことでしょうに。
そんなに気にくわないのなら苦情に上げるなり出るとこ出るなりすればいいじゃないですかw
258名無しでGO!:2013/12/26(木) 23:53:43.00 ID:p/SUusxZ0
束批判を見つけたらご注進と恫喝で束への忠誠心アピールですね、わかります
259名無しでGO!:2013/12/27(金) 00:24:49.57 ID:P8apHQNBO
私鉄沿線のうちの近所のスーパーじゃ駅員が食材買い込んでるけど別に何とも思わないけど
それに職員用トイレがITサービスとか欠陥工事が見抜けない客が悪いとか言ってるアンチさんの常識は
世間の非常識だと何度言えば分かるんですか?またいつもの記憶喪失ですか?
260名無しでGO!:2013/12/27(金) 03:58:09.16 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
261名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:24:32.22 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
262名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:25:37.67 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
263名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:26:40.60 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
264名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:27:43.38 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
265名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:28:48.75 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
266名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:51:07.26 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
267名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:52:27.25 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
268名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:53:36.94 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
269名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:54:42.21 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
270名無しでGO!:2013/12/27(金) 07:56:04.96 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
271名無しでGO!:2013/12/27(金) 09:20:42.90 ID:34IYE4YU0
朝からコピペですか。
冬休み楽しい?w成績低かったでしょ。


>>246
頻度にも寄るだろうが、愛社精神がないとしか思えない。


>>259
間違ってるぞ。
×アンチさんの常識は世間の非常識
○束厨さんの常識は世間の非常識
あんなコピペをする束厨のどこに常識的な面があるというのだ?
そんなことが分からないからせっせとコピペに勤しんでいるんだろうけど。
272名無しでGO!:2013/12/27(金) 09:26:15.41 ID:L40yQF0O0
>>246

同じこと書いて面白いか?

ファミチキ食いたかったんじゃね?w
他にも払込とか宅急便とか色々あるだろ
273名無しでGO!:2013/12/27(金) 10:17:52.71 ID:7vuXFM9xO
>>246はたかが食事、されど食事なんだよ。制服着ている時、勤務拘束時間くらいは自社系列の経営する店に黙って金を落とすべき。
うちの近所の某スーパーなんて自社が販売するクリスマスケーキを社員が大量に買わないといけないらしく、その個数がそのまま人事評価につながるんだとさ。
また知人が勤める某保険屋なんて、契約件数維持のために自分の親族友人などに片っ端からお願いして入ってもらう・・・という話もある。
こういうやり方には賛同はせんものの、残念ながらこれが半ば世の中の常識というもの。それに比べて束と社員の甘ったれっぷりにはヘドが出るわww
274名無しでGO!:2013/12/27(金) 11:19:45.73 ID:ww2JCXFkO
>>231
秋田のローカル線はともかく、東北本線みたいな主要路線に2両編成をつっこんだせいで、普段から馬鹿みたいに混んでるんだが。
いくらボックス車から701系に変えた所で、2両にしたせいで格段に混雑が酷くなっているのが現実。

しかも18利用客は1日当たり2300円払っているので、客単価は決して低くはない。
18乞食とか言ってる連中は感情だけで考えている可能性が高い
275名無しでGO!:2013/12/27(金) 12:09:54.39 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
276名無しでGO!:2013/12/27(金) 12:10:58.58 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
277名無しでGO!:2013/12/27(金) 12:12:01.52 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
278名無しでGO!:2013/12/27(金) 12:13:05.70 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
279名無しでGO!:2013/12/27(金) 12:14:08.73 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
280名無しでGO!:2013/12/27(金) 19:15:43.38 ID:Ez75gxBn0
701系にして詰め込み狭さが
大不評だったんだよな。
281名無しでGO!:2013/12/27(金) 19:17:01.20 ID:Ez75gxBn0
701系にして詰め込み狭さが
大不評だったんだよな。
282名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:15:52.47 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
283名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:16:54.41 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
284名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:17:56.76 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
285名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:18:58.04 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
286名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:19:59.14 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
287名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:47:08.90 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
288名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:48:13.40 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
289名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:49:16.45 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
290名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:50:21.44 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
291名無しでGO!:2013/12/27(金) 20:51:25.98 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
292名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:22:51.58 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
293名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:23:55.77 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
294名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:24:57.60 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
295名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:25:59.56 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
296名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:27:02.41 ID:KrOMTiDg0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
297名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:53:10.33 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
298名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:54:13.30 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
299名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:55:16.12 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
300名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:56:21.17 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
301名無しでGO!:2013/12/27(金) 21:57:25.76 ID:lBZkpR96O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
302名無しでGO!:2013/12/27(金) 23:51:06.47 ID:eLHFohqu0
束厨ホントに都合悪いんだな。
コピペの基地外度が増してきた。
303名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:33:01.16 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
304名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:34:03.98 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
305名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:35:07.17 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
306名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:36:10.31 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
307名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:37:14.10 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
308名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:40:14.05 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
309名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:41:17.28 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
310名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:42:21.63 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
311名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:43:26.85 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
312名無しでGO!:2013/12/28(土) 00:44:31.77 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
313名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:18:30.99 ID:SK4KcNWi0
一度は固定して使えなくなったはずのメトロ東西線07系の右側の遮光幕、
またJR線内では使って夜間全閉にしてるのねw
314名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:21:14.92 ID:JYU5vpGdO
で?
315名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:28:25.36 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
316名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:29:27.39 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
317名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:30:28.64 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
318名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:31:30.72 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
319名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:53:58.36 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
320名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:55:02.55 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
321名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:56:10.96 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
322名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:57:15.74 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
323名無しでGO!:2013/12/28(土) 07:58:19.63 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
324名無しでGO!:2013/12/28(土) 12:10:06.66 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
325名無しでGO!:2013/12/28(土) 12:11:10.37 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
326名無しでGO!:2013/12/28(土) 12:12:16.33 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
327名無しでGO!:2013/12/28(土) 12:13:29.08 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
328名無しでGO!:2013/12/28(土) 12:14:55.77 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
329名無しでGO!:2013/12/28(土) 13:35:14.91 ID:wx//AYcB0
>272
キモ
330名無しでGO!:2013/12/28(土) 18:42:59.37 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
331名無しでGO!:2013/12/28(土) 18:44:01.58 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
332名無しでGO!:2013/12/28(土) 18:45:03.69 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
333名無しでGO!:2013/12/28(土) 18:46:05.31 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
334名無しでGO!:2013/12/28(土) 18:47:08.17 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
335名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:27:14.07 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
336名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:28:17.90 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
337名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:29:20.06 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
338名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:30:23.18 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
339名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:31:26.87 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
340名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:52:50.17 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
341名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:53:53.89 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
342名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:54:55.53 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
343名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:56:03.88 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
344名無しでGO!:2013/12/28(土) 20:57:05.87 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
345名無しでGO!:2013/12/28(土) 21:50:40.47 ID:wx//AYcB0
346名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:29:04.14 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
347名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:30:07.33 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
348名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:31:09.98 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
349名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:32:13.18 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
350名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:33:20.58 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
351名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:34:30.20 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
352名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:35:59.15 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
353名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:37:08.91 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
354名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:38:13.62 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
355名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:39:34.68 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
356名無しでGO!:2013/12/28(土) 22:50:54.55 ID:PUiVJwbOO
>>246の件だが、束の社員が制服を着ている=勤務中と考えるのが当たり前だしそれが世間の常識。
よって休憩中だろうが食事中なんだろうが制服を着用をしている以上は鉄道会社そのものとしての人格や振る舞いを要求される。
束の場合その区別がはっきりしていないから問題だし、このような自社系列の店をスルーしてファミマとかに堂々と行くバカも出てくる。
なにもプライベートの時間まで束に心身を捧げろと言ってるわけじゃねぇ。勤務拘束時間くらいは自覚を持てと言いたい。
357名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:00:19.34 ID:PUiVJwbOO
もっとも、束厨の中には勤務時間中には仕事せずに、プライベートの時間でネット工作に命をかけている馬鹿もゴロゴロおるようだがwwww
358名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:03:05.71 ID:JYU5vpGdO
だから職員用トイレがITサービスだの欠陥工事は気づかない客が悪いだの、借り物は一切の責任を持たないで取り扱うだの
アンチさんのいう常識なんて世間の非常識だって何度言えば分かるんですかってば。
記憶喪失しちゃうですね、バカだから。
359名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:49:16.44 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
360名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:50:18.16 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
361名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:51:19.71 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
362名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:52:22.94 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
363名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:53:25.22 ID:bGyfA7M40
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
364名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:55:03.07 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
365名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:56:07.25 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
366名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:57:11.27 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
367名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:58:13.65 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
368名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:59:09.42 ID:LUzwa/3B0
今日も束厨コピペ祭り
369名無しでGO!:2013/12/28(土) 23:59:19.12 ID:xzP6vApaO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
370名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:04:13.35 ID:jnrgGs2uO
ファミマに買い物に行くとは鉄道員にあるまじき振る舞いとかますます頭が壊れちゃいましたね。
ファミマにまで恨みがあるんですか?
371名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:12:52.62 ID:K9SkuF7R0
>>358

おいコラ。そこのキチガイ。

ココの職員の痴漢行為は無視かよ。
みんなの大好きな「マスゴミ」とやらの報道だから、あてにならんってか。
割合から言えば痴漢を行う職員が少ないとか言うのか。

何が常識だ。
何が社会的だ。

おい

いい加減にしろ
372名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:15:44.68 ID:K9SkuF7R0
>>370

ロクな物売ってねえって白状してどうするよ。
系列会社なのに。

ロクな物売ってないけどなnewdays。
職員も実証している。

ファミマに限らず、外の店に来ないで欲しいんだよな。
便利な便利なエキナカでSuicaなら問題ねえんだろ?なあ。

わかんねえかなあ
373名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:22:06.22 ID:K9SkuF7R0
職員に買い物の自由を認めない反社会的ナントカ、とかほざきだすぞコイツ
374名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:28:41.20 ID:jnrgGs2uO
まぁ事実そうでしょうねぇ
375名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:31:47.88 ID:K9SkuF7R0
痴漢と水泥棒とダラ勤、ね。

あとオマエのキチガイっぷり
376名無しでGO!:2013/12/29(日) 00:54:43.59 ID:K9SkuF7R0
374 名前: 名無しでGO! [sage] 投稿日: 2013/12/29(日) 00:28:41.20 ID:jnrgGs2uO
まぁ事実そうでしょうねぇ


曲解、ヘリクツを封じてやりゃコレだよ。
なんで他人事みたいな口調なわけ?

お前が

毎回

やってることなの。
377名無しでGO!:2013/12/29(日) 03:52:09.46 ID:cq5vKrVR0
>>372
親会社の社員が利用しない系列会社のコンビニを、
(親会社=鉄道会社 の)利用客には使わせようとする。

まぁ、JR東日本の社長が新幹線を使わずに飛行機で青森に行くようなものか。
実際、都内の移動は自動車らしいな。
378名無しでGO!:2013/12/29(日) 06:12:44.38 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
379名無しでGO!:2013/12/29(日) 06:14:02.39 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
380名無しでGO!:2013/12/29(日) 06:15:04.84 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
381名無しでGO!:2013/12/29(日) 06:16:07.08 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
382名無しでGO!:2013/12/29(日) 06:17:10.74 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
383名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:27:30.99 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
384名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:28:40.44 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
385名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:29:42.07 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
386名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:30:44.93 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
387名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:31:47.00 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
388名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:56:33.82 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
389名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:57:35.76 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
390名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:58:37.81 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
391名無しでGO!:2013/12/29(日) 07:59:40.40 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
392名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:00:46.37 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
393名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:36:26.92 ID:1EsKl075O
俺はマニアじゃないから知らないんだけど、
何なの?新橋駅東海道線ホームの、あの不便過ぎる改良工事は。
山手線から乗り換えようと走ったら、階段がメチャクチャ離れた場所に移動。
しかも、階段の向きが山手線ホームと逆になっていて、余計に距離が出来ているし。

どうせまた、あの通路に店作りまくるんだろ
束は【鉄道駅】にとって最も重要な役目を、頭に刻み込めや東京駅なんか店だらけで、人垣が乗り換えの邪魔になるったらありゃしない。
394名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:51:49.52 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
395名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:52:51.20 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
396名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:53:52.93 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
397名無しでGO!:2013/12/29(日) 08:54:54.29 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
398名無しでGO!:2013/12/29(日) 09:36:13.88 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
399名無しでGO!:2013/12/29(日) 09:38:12.11 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
400名無しでGO!:2013/12/29(日) 09:39:17.27 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
401名無しでGO!:2013/12/29(日) 09:40:28.00 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
402名無しでGO!:2013/12/29(日) 10:17:47.82 ID:1EsKl075O
酷過ぎだな、束工作員ww
乗客の意見に、耳傾ける姿勢すら無いんだな
403名無しでGO!:2013/12/29(日) 10:27:15.41 ID:hAM2CHZrO
東日本社員の食事まで管理するんですね、乗客って(笑)
まるで昔のプロ野球の広岡気取りですね
404名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:04:48.01 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
405名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:05:51.32 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
406名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:06:52.45 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
407名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:07:53.97 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
408名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:16:55.49 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
409名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:18:00.64 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
410名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:19:03.96 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
411名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:20:10.27 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
412名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:21:21.01 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
413名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:25:37.07 ID:jnrgGs2uO
>>403
×乗客
○キチガイ
こんなのと一緒にしないで下さい
414名無しでGO!:2013/12/29(日) 12:47:05.40 ID:IANdSoVu0
俺は書く丸肌!(笑)
415名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:03:36.91 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
416名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:04:37.56 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
417名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:05:38.66 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
418名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:06:40.59 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
419名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:53:35.65 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
420名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:54:37.61 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
421名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:55:39.34 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
422名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:56:41.55 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
423名無しでGO!:2013/12/29(日) 13:57:44.86 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
424名無しでGO!:2013/12/29(日) 14:49:01.86 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
425名無しでGO!:2013/12/29(日) 14:50:04.12 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
426名無しでGO!:2013/12/29(日) 14:51:06.34 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
427名無しでGO!:2013/12/29(日) 14:52:09.50 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
428名無しでGO!:2013/12/29(日) 16:31:17.49 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
429名無しでGO!:2013/12/29(日) 16:33:22.54 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
430名無しでGO!:2013/12/29(日) 16:34:31.20 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
431名無しでGO!:2013/12/29(日) 16:36:03.05 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
432名無しでGO!:2013/12/29(日) 16:37:07.90 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
433名無しでGO!:2013/12/29(日) 18:10:14.17 ID:K9SkuF7R0
コンビニで買い物イコール食事、って
コレお前が言い出したことなんだが、
勝手に議論の範囲狭めて発狂してもいいけどさ、

オッサンもういい歳なんだろ?
いい歳こいてコンビニメシで専従ごっこですか。
何の専従か知らんが。
434名無しでGO!:2013/12/29(日) 20:56:02.59 ID:jnrgGs2uO
外国の方とは思えないのに何故、日本語がお上手ではないのでしょうか?
435名無しでGO!:2013/12/29(日) 21:30:30.91 ID:uRsM+HwW0
未だに遮光幕闘争って、やってるのですか?
436名無しでGO!:2013/12/29(日) 22:28:38.53 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
437名無しでGO!:2013/12/29(日) 22:29:39.08 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
438名無しでGO!:2013/12/29(日) 22:30:41.29 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
439名無しでGO!:2013/12/29(日) 22:31:43.76 ID:/nYhypfF0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
440名無しでGO!:2013/12/29(日) 22:35:49.07 ID:G3Chlgyx0
>>435
むしろそういう闘争が悪質化してるのが束じゃないか
441名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:12:48.60 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
442名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:14:02.21 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
443名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:15:03.57 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
444名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:16:07.35 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
445名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:17:14.54 ID:kdlahfTmO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
446名無しでGO!:2013/12/29(日) 23:59:41.85 ID:SYuDFdto0
コピペといい、発言と言い反社会的な束厨
447名無しでGO!:2013/12/30(月) 00:29:35.84 ID:44JFpv24O
おい、束海道線。
テメーなに京急快特に並走区間で負けてんだよww

最近、ちと弛んでいるんじゃねーのか?
448名無しでGO!:2013/12/30(月) 00:44:36.19 ID:44JFpv24O
おっ!
クソリティ、お寝んね入ったか?w
449名無しでGO!:2013/12/30(月) 01:07:51.99 ID:WZCZBbHG0
カシオペアスレから転載

723 名無し野電車区 2013/12/28(土) 10:37:35.51 ID:KXwwtVHs0
無事到着〜
盛岡で外国人家族が寝台券持たずにJレールパスで乗っちゃったらしく、
対応に齷齪してた
幸いツインに空きがあったらしいが、レチの会話が面白かった
「英語で伝わらないな〜、よしコヒにぶん投げちゃうか!丸投げだ丸投げ」
束よ、そんなんでいいのかw
450名無しでGO!:2013/12/30(月) 09:15:19.15 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
451名無しでGO!:2013/12/30(月) 09:16:39.50 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
452名無しでGO!:2013/12/30(月) 09:17:46.50 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
453名無しでGO!:2013/12/30(月) 09:18:48.18 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
454名無しでGO!:2013/12/30(月) 09:19:53.17 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
455名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:03:07.28 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
456名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:04:08.79 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
457名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:05:09.23 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
458名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:06:10.71 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
459名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:43:18.21 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
460名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:44:22.71 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
461名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:45:26.45 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
462名無しでGO!:2013/12/30(月) 10:46:32.86 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
463名無しでGO!:2013/12/30(月) 11:00:17.77 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
464名無しでGO!:2013/12/30(月) 11:01:19.38 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
465名無しでGO!:2013/12/30(月) 11:02:21.18 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
466名無しでGO!:2013/12/30(月) 11:03:23.23 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
467名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:01:17.62 ID:Po0Chagb0
>>358
何でも責任転嫁するお前の常識が世間の非常識。
とっくに結論出てたじゃん。もう忘れた? コピペばっかりに熱中するあまりw
468名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:02:50.42 ID:Po0Chagb0
しかしホント、客の声はひたすら聞きたくないクソ企業なんだな。
早く滅べよ馬鹿企業は。社会の迷惑だ。
469名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:26:01.57 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
470名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:27:06.02 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
471名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:28:08.41 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
472名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:29:10.28 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
473名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:31:42.17 ID:kfVbZpWD0
>>273
それか常識?そんな悪慣習なんか糞食らえ
474名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:33:18.41 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
475名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:34:19.57 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
476名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:35:20.89 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
477名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:36:22.41 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
478名無しでGO!:2013/12/30(月) 13:37:25.95 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
479名無しでGO!:2013/12/30(月) 14:40:00.88 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
480名無しでGO!:2013/12/30(月) 14:41:02.86 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
481名無しでGO!:2013/12/30(月) 14:42:04.28 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
482名無しでGO!:2013/12/30(月) 14:43:10.94 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
483名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:03:50.11 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
484名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:04:52.26 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
485名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:05:53.24 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
486名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:06:55.73 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
487名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:07:58.00 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
488名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:42:31.39 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
489名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:43:33.40 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
490名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:44:36.47 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
491名無しでGO!:2013/12/30(月) 15:45:38.90 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
492名無しでGO!:2013/12/30(月) 17:06:22.91 ID:9nSPuSDf0
これ正月もやんの?
493名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:05:51.81 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
494名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:06:54.48 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
495名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:07:57.64 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
496名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:09:01.67 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
497名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:10:03.83 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
498名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:31:57.49 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
499名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:33:00.21 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
500名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:34:03.96 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
501名無しでGO!:2013/12/30(月) 18:35:07.65 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
502名無しでGO!:2013/12/30(月) 20:55:04.36 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
503名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:17:08.90 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
504名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:18:09.89 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
505名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:19:13.01 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
506名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:20:15.34 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
507名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:21:19.00 ID:8srq9Ckp0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
508名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:40:20.23 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
509名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:41:23.97 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
510名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:42:26.48 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
511名無しでGO!:2013/12/30(月) 21:43:29.20 ID:Hb7+7HKUO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
512名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:08:22.88 ID:tAgi0nSXO
このスレッドは、
深夜〜早朝にかけて書き込むようにした方が良さそうだなw
513名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:29:19.23 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
514名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:30:21.61 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
515名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:31:23.89 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
516名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:32:27.60 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
517名無しでGO!:2013/12/31(火) 00:33:39.06 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
518名無しでGO!:2013/12/31(火) 01:08:42.18 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
519名無しでGO!:2013/12/31(火) 01:09:46.77 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
520名無しでGO!:2013/12/31(火) 01:10:49.77 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
521名無しでGO!:2013/12/31(火) 01:11:53.03 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
522名無しでGO!:2013/12/31(火) 01:24:27.29 ID:BFr3XTNa0
遮光幕?いまだにそんな事こだわってんのか、鉄オタいい加減にしろ
523名無しでGO!:2013/12/31(火) 07:26:12.88 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
524名無しでGO!:2013/12/31(火) 07:27:14.94 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
525名無しでGO!:2013/12/31(火) 07:28:22.26 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
526名無しでGO!:2013/12/31(火) 07:29:30.16 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
527名無しでGO!:2013/12/31(火) 07:30:32.97 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
528名無しでGO!:2013/12/31(火) 10:16:00.43 ID:iqYIrRN70
束が年末年始の楽しみを奪うから、地震が起きたのかな。
明日も心配だな。
529名無しでGO!:2013/12/31(火) 10:18:11.75 ID:ljGJ8R9hO
>>522
まったくですね。アンチ乞食は「ムッキー!!ぼくちんが張り付けないから遮光幕降ろすなよ、うわーん」なわけですよね。困ったものです。社員の食事にまで口出しするのは八つ当たりなわけですね。なーるほどw
530名無しでGO!:2013/12/31(火) 12:22:04.95 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
531名無しでGO!:2013/12/31(火) 12:23:09.48 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
532名無しでGO!:2013/12/31(火) 12:24:12.75 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
533名無しでGO!:2013/12/31(火) 12:25:17.71 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
534名無しでGO!:2013/12/31(火) 14:26:24.70 ID:9ijftKV30
お前なんかJR東海に行けばいいんだ
535名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:09:51.49 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
536名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:10:54.67 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
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537名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:11:56.63 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
538名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:13:02.80 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
539名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:14:05.91 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
540名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:49:26.18 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
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複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
541名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:50:28.89 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
542名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:51:30.24 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
543名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:52:33.01 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
544名無しでGO!:2013/12/31(火) 17:53:35.27 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
545名無しでGO!:2013/12/31(火) 20:45:51.88 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
546名無しでGO!:2013/12/31(火) 20:47:04.02 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
547名無しでGO!:2013/12/31(火) 20:48:12.19 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
548名無しでGO!:2013/12/31(火) 20:49:18.98 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
549名無しでGO!:2013/12/31(火) 20:50:19.54 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
550名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:33:54.54 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
551名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:34:34.30 ID:Fw/T7+xI0
只管束賛美の電波が流れ続ける2013年だったな
552名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:34:58.37 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
553名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:36:04.37 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
554名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:37:22.26 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
555名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:38:29.44 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
556名無しでGO!:2013/12/31(火) 21:45:08.43 ID:iqYIrRN70
来年の元日も日本海側は荒れるみたい。
【社会】元日は猛吹雪の恐れ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1388446614/l50
557名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:28:37.35 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
558名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:29:41.60 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
559名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:30:44.46 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
560名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:31:47.61 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
561名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:32:52.88 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
562名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:39:02.68 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
563名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:40:04.15 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
564名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:41:07.21 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
565名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:42:10.85 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
566名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:43:15.30 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
567名無しでGO!:2013/12/31(火) 22:51:45.11 ID:/bWRX1OD0
ヤテすんずく迷惑グモキタ━━━(゚∀゚ )━(∀゚ )━(゚  )━(  )━(  ゚)━( ゚∀)━(゚∀゚)━━━!!!!
568名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:26:27.58 ID:/3DVdmaI0
てst
569名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:27:52.74 ID:BFr3XTNa0
大規模改修を口実に山手線主要ターミナル駅のホームドア設置を行わないのは人殺しに近い怠慢だと思う

http://www.jreast.co.jp/press/2012/20120814.pdf
570名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:37:39.79 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
571名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:38:46.16 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
572名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:39:48.45 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
573名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:40:50.35 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
574名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:41:52.46 ID:icqPDY8G0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
575名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:43:47.15 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
576名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:44:50.32 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
577名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:46:05.48 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
578名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:47:08.37 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
579名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:48:11.95 ID:++iy1XTeO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
580名無しでGO!:2013/12/31(火) 23:50:56.66 ID:q066qID30
>>522>>529
国鉄時代、遮光幕の裏で何をやらかし、遮光幕がなぜ叩かれたかはもう忘れました。

さすが国鉄時代のいいところは最大限捨て去り、悪い伝統だけは最大限引き継ぐ会社の
社員に相応しい言葉だ。
581 【大吉】 :2014/01/01(水) 00:11:53.44 ID:Ix1OrP1a0
↑今年のJR東日本の運勢
582名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:15:52.15 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
583名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:16:55.29 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
584名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:17:58.32 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
585名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:19:01.48 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
586名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:20:11.68 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
587名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:24:59.36 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
588名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:26:02.40 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
589名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:27:05.20 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
590名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:28:07.23 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
591名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:29:10.77 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
592名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:33:15.27 ID:Ozaq07F60
>>580

こんな感じのことか
http://www.asahi.com/articles/ASF0HOK201312280013.html

ともあれ何かやらかしたことを覚えてないにも関わらず叩きのネタにするなんて正気とは思えん
593名無しでGO!:2014/01/01(水) 00:42:54.31 ID:r7kJIqq90
2014年も束発狂で幕を開ける
594名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:29:17.68 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
595名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:30:19.07 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
596名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:31:21.07 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
597名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:32:25.66 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
598名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:33:29.24 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
599名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:51:21.28 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
600名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:52:24.17 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
601名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:53:26.50 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
602名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:55:32.03 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
603名無しでGO!:2014/01/01(水) 07:56:41.92 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
604名無しでGO!:2014/01/01(水) 11:14:56.65 ID:VZ7UT4OS0
>>580>>592
まあ、この程度なら「まだかわいい」方なんだろうね。
密室にすりゃある意味いくらでもやりたい放題だから。

国鉄時代の反省すら否定し、てめーを棚に上げて「ヲタのせい」にし、
一方で国鉄時代にはなかったような悪い点もどんどん増え、
そうした自分らの暴挙、甘ったれを無条件に称賛してくれすに、
それに対して当然の批判する客すらも「クレーマー」とか「モンスター客」
とか言うそうだ、この会社の糞クオリティでは。
確かに正気の沙汰ではない。
年末年始またいでコピペ活動に必死なのも正気じゃないからできること。
605名無しでGO!:2014/01/01(水) 11:39:26.53 ID:ffSUIvDMO
そういや373系が熱海で幕閉めるのが気にくわないとか言ってましたね。
メトロ→東急も目黒で幕閉めてますねと言ったらムッキー東急ってどこだうわーんとか発狂してましたね。
弔文ちゃんは都合が悪くなると記憶無くなっちゃうんですねバカだから
そのうち東急は国鉄とかまたぶっ飛んだ発想に至るんでしょうか?
606名無しでGO!:2014/01/01(水) 16:02:18.47 ID:Ozaq07F60
>遮光幕開けて運転するのは運転士の判断で良いじゃないですか。
開けろという方は、新幹線、飛行機にも言うのですか、前を見たかったら運転士に成りなさい、マー無理だろうけど、気持ち悪い人達、会社もその変な人たちからの要望で開けさせる、そうして監視させる、自分が仕事している時、後ろから見られたらどうですか、集中できますか?
いわゆるきもオタクさんたち。
607名無しでGO!:2014/01/01(水) 17:53:31.80 ID:r7kJIqq90
束を讃えるためには何やっても許されるが、束批判は如何なる形でも排除する束兇徒の理屈をお送りしました
608名無しでGO!:2014/01/01(水) 18:13:26.11 ID:BJsFPT2L0
遮光幕を下げて何やってるかわからないね。
609名無しでGO!:2014/01/01(水) 18:24:25.09 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
610名無しでGO!:2014/01/01(水) 18:25:28.57 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
611名無しでGO!:2014/01/01(水) 18:26:31.53 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
612名無しでGO!:2014/01/01(水) 18:27:33.71 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
613名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:19:35.13 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
614名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:20:35.27 ID:UP/F9+Ph0
まあオッサンこれ見ろや。

http://www.youtube.com/watch?v=c-JAVyskI44&feature=youtube_gdata_player

同業者ですらこの扱い。
恥ずかしいね。
615名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:20:36.64 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
616名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:21:37.53 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
617名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:22:39.50 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
618名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:23:41.13 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
619名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:35:15.97 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
620名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:36:20.60 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
621名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:36:53.10 ID:UP/F9+Ph0
新しいコピペネタを教えてやろう。

「お前なんかJR東海に行けばいいんだ」
622名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:37:23.54 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
623名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:38:26.25 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
624名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:39:30.92 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
625名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:41:28.52 ID:UP/F9+Ph0
あれ、おかしいな。
文面から東叩きかと思いきや
ただの東西分断狙いですか。

おかしいな。
626名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:45:09.22 ID:UP/F9+Ph0
南浦和かどっかの窓のない部屋でコンビニメシでも食ってんのかな?
627名無しでGO!:2014/01/01(水) 19:58:57.15 ID:UP/F9+Ph0
熱海で幕閉めるのはトンネルがあるからじゃねえの?
そういう方向でフォローしようとか考え付かないの?頭悪いの?オッサン。

海の駅員にドヤされてくやしいのうくやしいのう
628名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:18:27.61 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
629名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:19:29.00 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
630名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:20:32.59 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
631名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:21:35.88 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
632名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:22:38.43 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
633名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:28:01.14 ID:UP/F9+Ph0
大宮の再教育センターに震え上がって、その場しのぎでドア扱いすればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。
634名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:43:37.46 ID:UP/F9+Ph0
コピペがお留守だけどどうしたの?
635名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:44:53.10 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
636名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:45:59.78 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
637名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:47:03.24 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
638名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:48:10.48 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
639名無しでGO!:2014/01/01(水) 20:49:13.06 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
640名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:20:03.68 ID:ffSUIvDMO
>>627
熱海は上下両側にトンネルがあるんだが?
641名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:23:02.61 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
642名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:24:03.52 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
643名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:25:05.46 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
644名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:26:07.44 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
645名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:27:09.71 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
646名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:43:38.42 ID:UP/F9+Ph0
>>640
じゃ東海は長大トンネルで遮光幕を閉めない危険な反社会的企業です、って言えばいいじゃんバカ。
647名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:52:13.35 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
648名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:53:16.91 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
649名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:54:03.65 ID:Ozaq07F60
>>614
こんなキチガイの駅員がいるんだ。熱海時々行くから気をつけよ。
650名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:54:41.83 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
651名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:55:44.10 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
652名無しでGO!:2014/01/01(水) 21:56:48.09 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
653名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:19:26.70 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
654名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:20:29.28 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
655名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:21:31.98 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
656名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:22:33.23 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
657名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:23:35.90 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
658名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:58:28.44 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
659名無しでGO!:2014/01/01(水) 22:59:33.73 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
660名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:00:35.12 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
661名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:01:37.68 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
662名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:02:39.72 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
663名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:20:30.58 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
664名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:21:31.46 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
665名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:22:32.53 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
666名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:23:34.61 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
667名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:24:35.19 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
668名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:34:38.53 ID:PKDSYkMgO
>>667
お前がモンスターなんだという事に、いい加減気付けよ
669名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:37:23.51 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
670名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:38:25.76 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
671名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:39:28.01 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
672名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:40:35.79 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
673名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:41:38.56 ID:A75jvSYSO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
674名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:58:31.49 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
675名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:59:02.71 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
676名無しでGO!:2014/01/01(水) 23:59:33.72 ID:f3EZkiYI0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
677名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:19:01.52 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
678名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:20:03.38 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
679名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:21:05.47 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
680名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:21:29.38 ID:d54lQbXhO
>>677
もちろん、お前もモンスターだ自覚しているよな?w
681名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:22:12.81 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
682名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:23:15.28 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
683名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:26:39.17 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
684名無しでGO!:2014/01/02(木) 00:27:43.95 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
685名無しでGO!:2014/01/02(木) 01:00:23.77 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
686名無しでGO!:2014/01/02(木) 01:01:24.70 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
687名無しでGO!:2014/01/02(木) 01:58:32.52 ID:vTnOe9cF0
>>680
せっかくNG処理してるのに安価打つから見えちゃうじゃないか、やめろ
688名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:24:07.49 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
689名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:25:08.29 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
690名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:26:09.97 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
691名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:27:11.09 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
692名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:50:25.39 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
693名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:51:30.30 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
694名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:52:33.58 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
695名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:53:38.23 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
696名無しでGO!:2014/01/02(木) 07:54:41.83 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
697名無しでGO!:2014/01/02(木) 12:04:24.53 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
698名無しでGO!:2014/01/02(木) 12:05:27.03 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
699名無しでGO!:2014/01/02(木) 12:06:29.32 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
700名無しでGO!:2014/01/02(木) 12:07:32.06 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
701名無しでGO!:2014/01/02(木) 12:08:34.87 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
702名無しでGO!:2014/01/02(木) 14:26:58.22 ID:fF9LedrX0
正当な批判聞かされるのが嫌で
全てクレーマー扱いしてなんとか自我を維持するかわいそうな人たちと
発狂して荒らしまくるかわいそうな人たちの荒らし乱舞とでも言うべきか
703名無しでGO!:2014/01/02(木) 14:34:17.94 ID:+R/1l1wFO
まーた弔文の糞長ったらしい文章でスレを潰したみたいですね。ほんと見境が無いですね
704名無しでGO!:2014/01/02(木) 15:48:03.35 ID:rqau+dMz0
>>607
束厨の理屈には屁、をつけてあげよう。かわいそうだから。

>>608
そういうこと。>>580にある遮光幕批判は要はあのときのウテシのやらかしから、はっきり言えば「ウテシが信用されてない」のだ。
そんな前科もまるで忘れてるかのような>>605>>606(これ自体同一人物の自作自演臭いが)は無知丸出し、恥ずかしいな。

>>627>>646
基地外な束厨なら大真面目にそういう事言いかねん。元々真っ暗な時間帯だったことも無視してww

>>703
また束厨が間抜けな突っ込みどころをてんこ盛りに提供して長文氏に火でもつけちゃったか?
705 【東電 71.6 %】 忍法帖【Lv=40,xxxPT】(1+0:5) 【1.4m】 :2014/01/02(木) 17:13:38.12 ID:RnP4nPtC0
627って頭悪そう
706名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:39:17.53 ID:pF+gY2b6O
弔文氏(笑)
で?目黒で幕を閉める東急の運転士に何の前科が有ったって?
答えられないから記憶失っちゃったんでしょ?バカだから。覚えていられないんでしょうけどね。バカだから。
707名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:41:14.88 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
708名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:42:15.10 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
709名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:43:16.28 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
710名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:44:18.67 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
711名無しでGO!:2014/01/02(木) 19:48:48.18 ID:+R/1l1wFO
博識(笑)で博覧強記(笑)で人格者(笑)で全知全能(笑)な弔文氏(笑)ねえ。
712名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:11:07.26 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
713名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:12:10.83 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
714名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:15:15.02 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
715名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:16:18.81 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
716名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:39:07.03 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
717名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:40:09.79 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
718名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:41:18.00 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
719名無しでGO!:2014/01/02(木) 20:42:23.24 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
720名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:23:24.67 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
721名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:24:29.70 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
722名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:25:33.00 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
723名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:26:36.47 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
724名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:27:40.21 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
725名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:43:27.88 ID:vTnOe9cF0
幕の上げ下げでグダグダ言ってるのなんて日本のヲタだけだろが。ほんっっとどうでもいい
本質的には乗務員のマナーと別問題だし
お前は監視員かっての
726名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:51:01.32 ID:9bo/SoWt0
 
 
    ..::| .::;',' :;:','フ'7フ''7/   ',.ト',_|, , ',.',
       ,'   .::::::!'''l/!:;'/ /'゙  /     '! ゙;:|:、.|、| 'l
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       l  :::::::::::';、ヾ      ̄     `‐-‐'/! ';. '
.         ! :::::::::::/ `‐、        ゝ   |'゙ |    東の電車列車がブザー合図発車になりますように・・・
       | ::::::::/   \    、_, _.,.,_ ノ::: ! 
       |::::/.     _rl`': 、_     ///;ト,゙;:::::./
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                ,.:く::::::::`:、\ 〉l゙:l  / !.|
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           /.:.:.:.:.:.:.:.:.:\:.:.:.:У:.:;l   /./
727名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:53:06.80 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
728名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:54:07.52 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
729名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:55:09.17 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
730名無しでGO!:2014/01/02(木) 21:56:13.99 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
731名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:40:27.89 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
732名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:41:37.19 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
733名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:42:40.00 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
734名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:43:43.06 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
735名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:44:49.04 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
736名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:50:53.46 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
737名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:51:55.22 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
738名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:52:57.72 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
739名無しでGO!:2014/01/02(木) 22:54:00.39 ID:+1DsAcfN0
特色 鉄道最大手。首都圏・東日本が地盤。不動産賃貸や駅ナカ物販事業が成長。「Suica」を育成
連結事業 【連結事業】運輸業67(14)、駅スペース活用事業15(9)、ショッピング・オフィス事業9(27)、他9(5)(2013.3)
従業員数 (単独) 52,507人 (連結) 75,507人
平均年齢 41.6歳 平均年収 6,860千円
740名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:36:43.80 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
741名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:37:46.90 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
742名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:38:49.95 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
743名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:39:52.89 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
744名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:40:55.40 ID:f+WqXMXdO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
745名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:56:11.79 ID:k/EdxCMf0
365日束への批判を監視しコピペと自演を続けるお仕事です
746名無しでGO!:2014/01/02(木) 23:59:16.86 ID:+R/1l1wFO
>>725
正義の味方を気取った哀れなキチガイ乞食くらいですね
747名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:17:11.56 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
748名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:18:13.05 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
749名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:19:13.85 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
750名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:20:15.89 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
751名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:23:08.62 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
752名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:24:11.40 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
753名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:25:13.89 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
754名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:26:16.39 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
755名無しでGO!:2014/01/03(金) 00:27:19.15 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
756名無しでGO!:2014/01/03(金) 03:10:36.48 ID:zW+qJ/Lt0
>>706>>725>>746
悪いな、何か指名されてるようだから(笑)勝手に割り込ましてもらうが。

国鉄の前科も知らない、記憶にないとは馬鹿だから覚えてられないんだwww ってか、ウテシ本人じゃね? 束批判監視員兼任の。
じゃなきゃ「ウテシに自由に幕を下ろさせろ」なんてムキになる動機何もないもんな。実際使わなきゃ安全に支障があるような場合は別として、必要
以上に「自由に使わせる」ことは乗客には「開けていて監視できる方がメリットになる」ことはあり得てもその逆はなーんにもない。
やっぱり監視されてる方が悪いマナーって起こりにくいし、密室化すれば「通報されてバレて発覚」しにくくなるだけだ、
黙って隠れてバレずに糞ウテシの悪行がやりやすくなる。
乗客の誰がそんなことをどんな理由で望んだり喜ぶの? ムキになる動機なに?
甘ったれんじゃねえ、馬鹿ウテシ。てめーみたいな糞のせいで「良心的なウテシ」すら疑われる状況招いてるつうのによ。
監視されるのが嫌ならまずはてめーがもっと信用されるまともな人間になることだ。
こんな書き込みしてるようではより一層信用されないことを促進する効果はあってもその逆はゼロだな。
(正義の味方気取った」ってのもてめーの方に理が無いことがわかってるゆえのセリフだ。
てめーみてーな糞ウテし全く不要なごみ以下だから嫌ならとっとと辞めろ、カス。

ま、どうせお前は「俺は社員じゃねえ」判り切った泣きごと言うんだろ。
本当に社員じゃないならお前の言動は社員の信用を落とし、監視を強める動機にはなっても弱める動機には
ならないって効果しかない。社員には「迷惑な」ことだろうwwwww
まあ、実は社員に対する嫌がらせ煽りが狙いなら俺としてはもう何も言うことないがwww
これこそ逆に会社や社員にとっては信用落とす「名誉棄損」になんじゃね?
757名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:16:51.22 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
758名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:17:52.09 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
759名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:18:55.04 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
760名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:19:56.95 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
761名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:46:18.23 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
762名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:47:48.07 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
763名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:48:51.19 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
764名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:49:54.59 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
765名無しでGO!:2014/01/03(金) 07:50:57.73 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
766名無しでGO!:2014/01/03(金) 09:48:30.17 ID:7tTaFMv50
こんな所でスレの火消ししてる暇があったら、有楽町の火でも消しにいけば?
束信者と束職員よ
767名無しでGO!:2014/01/03(金) 10:01:42.57 ID:iugd/Yd8O
>>756
別に指名した訳じゃなく自分のこと長文氏(笑)とかバカじゃねぇの?と言ったわけだが
都合の悪い記憶はなくしてしまうんだもんね。東急に何の前科があったっけ?ってきいたけど忘れちゃったんだよね
それじゃ生活に困るだろ?悪い事言わないから早く病院に行けよ。
768名無しでGO!:2014/01/03(金) 10:09:56.72 ID:iugd/Yd8O
京浜東北線は有楽町駅付近での火災の影響で蒲田〜東十条、東海道線は東京〜品川で運転を見合わせています。
あれれ?折り返し運転できない無能司令じゃなかったんですか?
また一つアンチさんと現実との乖離が明らかになりましたね。
769名無しでGO!:2014/01/03(金) 10:24:18.91 ID:EItJQTXD0
>>768
山手線は大崎〜池袋の折り返しができないんですねw
770名無しでGO!:2014/01/03(金) 12:10:43.84 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
771名無しでGO!:2014/01/03(金) 12:11:46.69 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
772名無しでGO!:2014/01/03(金) 12:12:48.45 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
773名無しでGO!:2014/01/03(金) 12:13:51.34 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
774名無しでGO!:2014/01/03(金) 12:14:55.06 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
775名無しでGO!:2014/01/03(金) 13:05:49.96 ID:DkPDfZTIO
アンチ乞食さん、今日は沿線火災でも俺様が困るから電車を動かせって発狂しないんですか?
776名無しでGO!:2014/01/03(金) 13:11:42.48 ID:DkPDfZTIO
>>766
警察や消防によって閉鎖されているエリアに強行突破して捕まれですか?
それとも消火のプロである消防を差し置いて特攻しろとでも?
どちらにせよ反社会的なアンチが考えそうなことですね
777名無しでGO!:2014/01/03(金) 13:17:47.33 ID:IOFzebvk0
>>776 皮肉をマジレスする人って……
ルミネの車内広告が日韓中関係を煽っている件
日章旗にしか見えないのだが
778名無しでGO!:2014/01/03(金) 14:20:09.18 ID:OhMoCxqH0
少なくともスレを荒らしまくったり、束の悪政で苦しんでいる人を罵倒したりしているような卑怯な束厨と闘っておられる長文氏は立派だと思うがね。
779名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:07:37.04 ID:z33iz7Yt0
>>777
もうきっと、全部が全部当てにしちゃうんだろうね。
だまされやすいんだろうなぁ。

ところで横須賀線は通常通り運行してたんだよな?
地下とは言ってももし止めてたら、N'EXも絡むし、面倒くさすぎる。
780名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:11:10.77 ID:npyQyPt30
上野東京ライン()開業後に今日のような事態になったら
それを収拾するどころか翌日も大規模混乱なんていうことになるんだろうな
781名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:12:59.78 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
782名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:14:04.70 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
783名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:15:07.13 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
784名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:16:11.43 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
785名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:27:57.48 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
786名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:28:59.40 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
787名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:30:03.19 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
788名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:31:07.36 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
789名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:32:11.61 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
790名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:34:07.23 ID:ws0RP1Lk0
>>780
まーた妄想w
まずとっとと品川折り返しにしなかった海にケチつけてからにしてね
791名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:37:10.50 ID:zW+qJ/Lt0
>>767
誰も初めから東急の事なんか話題にしてないし、東急に前科があるなんて言ってない。
皆が言ってるのは国鉄だ。そう、恐らく未だ束職員にすらそのまま残ってる奴がいるだろう、前身企業体だ。

はっきり言うが日頃の態度の悪さ、対応の悪さが自業自得となって程度低い束職員ごときなんか、全く信用してない。
更に「自由に幕を使わせろ」なんていうウテシの我が儘認めてあげる以外に何も意味のないことを必死になって叫び、
それに対する反対批判にまで罵詈雑言浴びせる、ケダモノ程度の値打もない「目の前にいるだけで気持ちブン殴りたくなるような」
糞野郎がそうした「信用できない」「厳しく監視すべき」という気持ちをより一層強くすることに立派に貢献してくれている。
そう言う意味ではお前は「役に立ってる」よ。束職員甘やかしちゃいけないってことにより説得力持たせる証拠材料をちゃんと残してくれてるからな。
ある意味こちらとしては助かる、プレゼントだwww

>>784
何度もご苦労なこったな。ホント、上にあるようなモンスター「職員」に譲歩の必要なんかないよな。
甘やかしちゃいけないって証拠提供してくれてるわ。
792名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:57:04.13 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
793名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:58:08.56 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
794名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:59:11.06 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
795名無しでGO!:2014/01/03(金) 18:59:54.40 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
796名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:13:03.80 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
797名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:14:06.99 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
798名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:15:09.74 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
799名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:16:12.85 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
800名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:16:38.59 ID:4tiEZxgDI
お、また始まってたのかい?
今度は基地外な信者くん、遮光幕自由に
使わせろって管巻いてるの?
どんだけ束や束社員の都合ばっかり
考えてるバカなんだか。
やっぱこれじゃあ、社員疑われるの当たり前だね。
801名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:17:17.05 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
802名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:37:45.74 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
803名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:38:47.47 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
804名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:39:50.69 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
805名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:40:55.88 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
806名無しでGO!:2014/01/03(金) 19:47:27.74 ID:xln0PuKc0
言うに事欠いて今度は束職員の権利主張たあな。
しかも単なる甘やかし認めろみてえな。
どんだけレベル低いんだ。ここの社員って。
807名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:03:10.77 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
808名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:04:14.13 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
809名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:05:18.14 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
810名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:06:21.11 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
811名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:07:25.54 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
812名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:07:57.90 ID:6eyb4/ue0
コピぺばっかしてる糞社員氏ね。
813名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:39:15.80 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
814名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:40:19.07 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
815名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:41:21.91 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
816名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:42:23.93 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
817名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:52:20.99 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
818名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:53:24.27 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
819名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:54:27.96 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
820名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:55:31.87 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
821名無しでGO!:2014/01/03(金) 20:56:34.59 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
822名無しでGO!:2014/01/03(金) 21:13:04.05 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
823名無しでGO!:2014/01/03(金) 21:14:16.30 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
824名無しでGO!:2014/01/03(金) 21:15:18.67 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
825名無しでGO!:2014/01/03(金) 21:16:31.27 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
826名無しでGO!:2014/01/03(金) 21:49:27.27 ID:L/IqxHTc0
>>779
スカ線も東海道〜湘南新宿ラインの煽りで多少遅れてた
827名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:02:38.19 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
828名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:03:41.90 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
829名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:04:44.78 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
830名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:05:47.93 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
831名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:06:52.57 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
832名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:23:42.59 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
833名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:24:44.79 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
834名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:25:47.75 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
835名無しでGO!:2014/01/03(金) 22:26:50.74 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
836名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:16:30.39 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
837名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:17:32.35 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
838名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:25:50.71 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
839名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:26:53.77 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
840名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:27:58.90 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
841名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:29:10.74 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
842名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:30:34.20 ID:TrnC4ucvO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
843名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:50:06.84 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
844名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:51:08.68 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
845名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:52:11.17 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
846名無しでGO!:2014/01/03(金) 23:53:14.58 ID:olytGNAx0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
847名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:00:10.45 ID:zfHHuZGZ0
また一日百回の信者総動員だったな
848名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:27:40.58 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
849名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:28:46.20 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
850名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:29:54.05 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
851名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:30:59.47 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
852名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:32:03.32 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
853名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:34:05.35 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
854名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:35:07.91 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
855名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:36:19.58 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
856名無しでGO!:2014/01/04(土) 00:37:28.40 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
857名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:16:20.46 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
858名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:17:22.14 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
859名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:18:26.09 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
860名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:19:29.79 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
861名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:45:09.02 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
862名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:46:14.13 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
863名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:47:16.88 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
864名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:48:22.44 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
865名無しでGO!:2014/01/04(土) 07:49:25.28 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
866名無しでGO!:2014/01/04(土) 10:15:46.62 ID:8TTVE2IAO
弔文氏(笑)はまた記憶をなくしてとんずらしたらしい。
867名無しでGO!:2014/01/04(土) 11:27:31.39 ID:pQvsZDpiO
まさに錯乱狂気の弔文氏(笑)
一体誰なんですかねえ?こんなのを博覧強記で人格者と持ち上げたのは?











て、全て弔文バカの自演か(笑)
868名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:27:21.96 ID:G3xl1S4Y0
記憶なくして錯乱狂気で自作自演やコピペばっかりしてるバカって
全部お前(束社員)のことだろww
869名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:53:43.48 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
870名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:54:58.20 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
871名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:55:59.13 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
872名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:57:01.00 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
873名無しでGO!:2014/01/04(土) 12:58:04.85 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
874名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:02:08.15 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
875名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:03:10.51 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
876名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:04:13.96 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
877名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:05:15.92 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
878名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:06:19.78 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
879名無しでGO!:2014/01/04(土) 18:49:19.03 ID:8TTVE2IAO
今日も発狂してコピペするアンチさん
880名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:17:53.22 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
881名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:18:56.34 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
882名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:19:58.94 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
883名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:21:01.27 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
884名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:22:04.39 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
885名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:23:23.04 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
886名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:24:27.51 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
887名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:25:31.98 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
888名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:26:35.07 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
889名無しでGO!:2014/01/04(土) 19:27:39.21 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
890宇都宮メルヘンタウン ウサギの女の子:2014/01/04(土) 19:32:33.42 ID:N4m2cw4F0
72.5 東京(東海道)
70.0 新大阪
67.5 東京(JR東日本)、名古屋
65.0 京都、博多
62.5 大宮、新横浜、品川
60.0 広島、岡山、小倉、上野
57.5 仙台、新神戸、静岡、高崎、宇都宮、浜松
55.0 小田原、郡山、新潟、福島、盛岡、姫路、熊本
52.5 鹿児島中央、福山、長野、越後湯沢、米原、三島、新山口
50.0 小山、新青森、長岡、熊谷、西明石、徳山、豊橋、八戸、那須塩原
47.5 熱海、軽井沢、岐阜羽島、新下関、上田、佐久平、古川、一ノ関、新白河
45.0 燕三条、三原、川内、久留米、北上、新鳥栖、博多南
42.5 新富士、掛川、本庄早稲田、三河安城、東広島、くりこま高原、出水
40.0 水沢江刺、相生、新花巻、新尾道、新八代、新岩国
37.5 白石蔵王、二戸、上毛高原、浦佐
35.0 七戸十和田、新水俣、新玉名
32.5 新倉敷、厚狭
30.0 新大牟田、筑後船小屋
27.5 安中榛名
25.0 いわて沼宮内
891名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:19:55.78 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
892名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:20:59.02 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
893名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:22:03.01 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
894名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:23:09.50 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
895名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:24:14.23 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
896名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:36:25.74 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
897名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:37:28.72 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
898名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:38:32.84 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
899名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:39:36.96 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
900名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:40:40.42 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
901名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:41:35.67 ID:pQvsZDpiO
まったく、アンチが荒らしてるのに俺達に罪をなすりつけるんですから。やることなすこて反社会的ですね
902名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:49:24.91 ID:46VNfuqV0
NRE(株式会社日本レストランエンタプライズ、旧日本食堂)
の部長って高卒ってことある?
時代によっては大卒ではなく、高卒ということもあるよね。

不法行為による損害賠償権の時効が何年かも知らないとかさ。
時効が数ヶ月の訳ないじゃん。

鉄道構内では、食事しようにも選択肢が限られるから、
こういう会社が成り立つんだよなあ。
JR東日本はグループ会社も含めて酷いな。
↓ ↓ ↓
903名無しでGO!:2014/01/04(土) 20:50:15.72 ID:46VNfuqV0
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
875
【速報】
NREのCK本部の某部長が交通事故を起こしている。会社には隠しているかも。
自動車対人の事故だろう。
部長の不注意な自動車運転で起こした事故であり、部長が大部分で悪いようだ。
それなのに、被害者に対し、無礼な言動をしたらしい。
被害者に対し申し訳ないと思うのが人としての態度だが、
申し訳ないと思っていないのではないかと。

社内では出さなくても、社外でのこういう態度が部長の本性だろう。
体の中に取り入れる食べ物を扱う会社で、人としての普通の心≠ェない
人がいるとは問題だよな。

923
>>875
安全管理部長は、交通事故に対する世間の目は厳しくなっており、
厳罰を求める声も強くなっていることを知らないの?
904名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:02:45.13 ID:w7C1WAyi0
【社会】有楽町火災、火元はパチンコ店の水槽の電気配線か
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1388834874/

【統計調査】他人を信じられる韓国人は10人中2人…自己中心的な国民性で深刻な不信の沼に落ちた韓国[01/04]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1388824893/

【話題】 米慰安婦像撤去署名、請願正式受理の妨害工作か・・・無効となりそうな署名が組織的に大量に入れられている疑いが浮上
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1388825115/
905名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:15:17.36 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
906名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:16:20.87 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
907名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:17:23.96 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
908名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:18:26.26 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
909名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:19:29.95 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
910名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:48:00.75 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
911名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:49:03.55 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
912名無しでGO!:2014/01/04(土) 21:50:04.40 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
913名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:01:37.45 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
914名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:02:40.36 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
915名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:03:43.74 ID:HdBvB3UYO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
916名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:30:58.38 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
917名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:32:01.14 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
918名無しでGO!:2014/01/04(土) 22:33:04.61 ID:FsbC2WLG0
「モンスター」に対しては譲歩の必要なし、という点で専門家の意見は一致する。脅しに震え上がって、その場しのぎで
要求にこたえればますますつけあがる余地を与えてしまうからだ。クレームをつけられたら、会話のやり取りを記録する、
複数人数で交渉にあたる、安易な約束をしないという基本的なテクニックはあるが、いくら話をしても相手が不当な要求
を引っ込めないのなら「対応を顧客満足からリスクマネジメントにチェンジする」(援川氏)、すなわち弁護士や警察と
連携して持久戦に持ち込む手段を視野に入れなければならないだろう。
919名無しでGO!:2014/01/05(日) 00:56:01.79 ID:lJdsWnQ70
数両おきにしか貫通仕切扉がなく、マトモに閉まらない。
かと思えば、走行中の揺れで勝手に開いたり閉まったり・・・
安普請やのぅ・・・恥ずかしいよぉ、231系! (^皿^)
920名無しでGO!:2014/01/05(日) 07:10:53.23 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
921名無しでGO!:2014/01/05(日) 07:12:02.66 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
922名無しでGO!:2014/01/05(日) 07:13:04.00 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
923名無しでGO!:2014/01/05(日) 07:14:07.85 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
924名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:26:05.99 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
925名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:27:10.19 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
926名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:28:12.81 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
927名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:51:56.67 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
928名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:53:08.01 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
929名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:54:10.64 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
930名無しでGO!:2014/01/05(日) 09:55:13.26 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
931名無しでGO!:2014/01/05(日) 10:36:27.81 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
932名無しでGO!:2014/01/05(日) 10:37:29.93 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
933名無しでGO!:2014/01/05(日) 10:38:34.53 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
934名無しでGO!:2014/01/05(日) 11:18:43.97 ID:GIP4uITAO
もう今日にも次スレたてんとな
今は内容云々よりも「束アンチスレが存在している」という事実こそが重要
束厨もそれが一番嫌みたいだしな
935名無しでGO!:2014/01/05(日) 13:14:04.86 ID:KNerPB0X0
>>756
国鉄時代の事なんか知らんよ。そんな昔のこと。
で、どんな大事件だったの?
936名無しでGO!:2014/01/05(日) 16:03:45.96 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
937名無しでGO!:2014/01/05(日) 16:05:16.25 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
938名無しでGO!:2014/01/05(日) 17:56:08.43 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
939名無しでGO!:2014/01/05(日) 17:57:16.38 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
940名無しでGO!:2014/01/05(日) 17:58:19.54 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
941名無しでGO!:2014/01/05(日) 17:59:26.51 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
942名無しでGO!:2014/01/05(日) 19:27:43.36 ID:L4vssl040
都合悪いと国鉄も知らない束社員w
943名無しでGO!:2014/01/05(日) 19:42:18.37 ID:dbpM/fEm0
所詮低学歴現業野郎乙
944名無しでGO!:2014/01/05(日) 19:49:14.76 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
945名無しでGO!:2014/01/05(日) 20:51:19.34 ID:PG0ZGdeYO
で?目黒で幕を下ろす東急の運転士に何の前科が有ったんだよ?コピペと記憶喪失でごまかすしかないんだな。
946名無しでGO!:2014/01/05(日) 20:55:42.86 ID:sznZawbj0
で、なんで夜間の中野でJRの運転士はメトロ07系の右側の幕を下ろすの?
947名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:07:30.63 ID:gsFZamRu0
>>942

出た社員認定、アホクサ

いいから”前科”とやらを教えてくださいよ
948名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:10:34.29 ID:PG0ZGdeYO
答えられないからごまかすしかないアンチさん達であった。
949名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:29:05.03 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
950名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:30:09.50 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
951名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:31:21.24 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
952名無しでGO!:2014/01/05(日) 21:32:26.47 ID:n4hpc93WO
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
953名無しでGO!:2014/01/05(日) 23:18:04.62 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
954名無しでGO!:2014/01/05(日) 23:19:06.12 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
955名無しでGO!:2014/01/05(日) 23:20:08.03 ID:7kxR4qhB0
平均勤続年数ランキング2013、ホワイト企業はどこだ?
勤続年数が長いと言う事は離職率が低い事となり、所謂ホワイト企業と言うことになるのでしょうか。
1位 四国旅客鉄道 男女計24年 2位 東武鉄道 23.1 3位 出光興産 22.9 3位 丸大食品 22.9 3位 中国電力 22.9
6位 河合楽器製作所 22.8 7位 学研ホールディングス 22.3 7位 大阪屋 22.3 7位 王子ホールディングス 22.3 10位 日本曹達 22.2
11位 パナソニック 22.1 11位 グンゼ 22.1 11位 四国電力 22.1 11位 島屋 22.1 15位 JT 21.9 16位 日本製紙 21.8
17位 東洋製罐 21.7 17位 日立金属 21.7 17位 東燃ゼネラル石油 21.7 20位 トーエネック 21.6 20位 中電工 21.6
20位 名古屋鉄道 21.6 23位 河北新報社 21.5 23位 日本電気硝子 21.5 25位 阪急阪神百貨店 21.4 25位 日本道路 21.4
27位 九州電力 21.3 27位 大丸松坂屋百貨店 21.3 27位 全国農業共同組合連合会 21.3 30位 日産車体 21.2 21.4 17.8
31位 JX日鉱日石エネルギー 21.1 31位 東日本旅客鉄道 21.1 31位 京阪電気鉄道 21.1
956名無しでGO!:2014/01/05(日) 23:58:11.13 ID:RMeFVUHi0
>>943
だな、遮光幕自由に使わせろーなんて幹部連中や株主が泣きごと言う動機がない。
つまりこの馬鹿はまさに低学歴現業野郎だ。

しっかしまあ、学歴だけなら別に攻めやしねえが、こうも人間性まで底辺じゃなあ。
957名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:00:06.15 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
958名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:01:08.68 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
959名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:02:08.75 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
960名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:03:10.75 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
961名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:05:16.37 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
962名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:06:18.03 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
963名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:07:19.93 ID:7kxR4qhB0
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
964名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:13:31.72 ID:OlpU3hdqO
>>956
遮光幕を常に開けろと求める必要も一般の客にはありませんね。
現に新幹線は運転席が客室から見えませんが文句を言う人など聞いたことがありません。
ところで前科ってなんですか?ごまかさないで下さいよ。あぁ西の新幹線の運転士が居眠り運転してたってやつですか?
965( ̄ー ̄):2014/01/06(月) 00:42:01.20 ID:RxHDbvRV0
966名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:42:45.48 ID:Yxla9wjt0
このひと、JR東を「褒める」ってのはないの?
アンチに絡んでいくばっかりで。
「701系電車はJR東日本の生み出した傑作車両!」とかさ。冗談抜きで。スピード速いんでしょ?
E233でもいいよ。最近故障の話聞かないし。
「1月3日の上野折り返しは神!」とかでもいいよ。


「だれそれが勝負と言ったから、反社会的、記憶喪失」いつもいつもあんたはこう言うが、

・あなた自身が
・アンチ相手に
・「勝負」を挑んでいる

のではないのですか。
967名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:53:01.99 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
968名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:54:03.95 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
969名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:55:04.98 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
970名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:56:07.42 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
971名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:57:17.42 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
972名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:57:48.11 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
973名無しでGO!:2014/01/06(月) 00:58:21.47 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
974名無しでGO!:2014/01/06(月) 05:17:58.22 ID:5hYjecoz0
>>964
あるよな。ウテシが悪さしてねえかサボってねえか監視できるって意味で。
勿論新幹線だって見えた方がいいわな。今までがそうなってただけで。
見えない方がいい理由って何かあるのか?

国鉄時代の反省はぜーんぶ忘れました、国鉄の勤務ぶりに反省すべき点は皆無です
by束乗務員、だそうだ。
975名無しでGO!:2014/01/06(月) 07:37:39.52 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
976名無しでGO!:2014/01/06(月) 07:39:04.51 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
977名無しでGO!:2014/01/06(月) 07:40:04.93 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
978名無しでGO!:2014/01/06(月) 07:41:08.40 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
979名無しでGO!:2014/01/06(月) 09:27:51.47 ID:OlpU3hdqO
>>974
質問に答えられないのはなぜかな?都合が悪くなって記憶飛んじゃうんですねバカだから。
新幹線の運転席が見えなくても文句言う人なんてあなたくらいでしょ?
目黒で遮光幕を下ろす東急の運転士になんの前科がありましたか?
980名無しでGO!:2014/01/06(月) 09:44:43.21 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
981名無しでGO!:2014/01/06(月) 09:45:46.58 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
982名無しでGO!:2014/01/06(月) 09:46:48.55 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
983名無しでGO!:2014/01/06(月) 09:47:50.09 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
984名無しでGO!:2014/01/06(月) 11:25:11.17 ID:aWuGeWB4O
確か新幹線の運転席を見せないのはテロ対策と聞いたことがある。んー、なーるほど。さすが反社会的なテロ集団であるアンチ乞食だ。
985名無しでGO!:2014/01/06(月) 13:10:19.45 ID:f9BUe+H40
マジで社員だと思ってるみたいでわらえる
986名無しでGO!:2014/01/06(月) 18:05:14.98 ID:F2gTIPvF0
3パターンのコピペを貼りまくって、勝手に勝利宣言されてもね。
まあ、JR西ソイルボンと同じように荒らしているのは各丸社員とキモヲタの複合体
だと思うけどね。
987名無しでGO!:2014/01/06(月) 18:24:46.51 ID:F2gTIPvF0
JR西は赤券でキモヲタを飼いならしているけど、JR東はどんな手段を用いているのだろう?

JR西は尼崎大虐殺を風化させるために雌車を終日化したという批判ができない東厨 笑

雌車に反対すると、自社の社員が性犯罪で捕まったことを棚に上げ、反対した人
を痴漢だとかキモいとか騒ぎだす東厨、これはまったく西ウジ虫と同じ行動
988名無しでGO!:2014/01/06(月) 20:10:03.38 ID:4Y17nEYD0
マジで社員だからしょうがない。
989名無しでGO!:2014/01/06(月) 20:14:58.04 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
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990名無しでGO!:2014/01/06(月) 20:16:02.05 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
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65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
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991名無しでGO!:2014/01/06(月) 20:17:02.30 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
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64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
992名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:04:56.89 ID:W9swTYEt0
社員じゃねえ奴が幕閉めさせろって必死になるかっつの
993名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:12:44.37 ID:F2gTIPvF0
>>984新幹線の技術を日本の敵国でもあるスパイドロボウ国家に売り渡した
のは各丸に牛耳られた東と清野チンタオだろが。
994名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:23:21.77 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
995名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:24:24.56 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
996名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:25:27.60 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
997名無しでGO!:2014/01/06(月) 21:26:29.73 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
998名無しでGO!:2014/01/06(月) 22:45:53.25 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
999名無しでGO!:2014/01/06(月) 22:46:52.06 ID:dITch4t80
69 日本銀行 68 三井不動産 三菱地所 67 三菱商事 国際協力銀行 JR東海 
66 三井物産 日本政策投資銀行 日本取引所 日本郵船
65 住友商事 伊藤忠商事 金融コース別(野村IB含む) JXエネルギー 国際石油帝石 商船三井
64 丸紅 トヨタ 新日鐵住金 旭硝子 味の素 サントリー 東ガス JR東 NHK キー局 三大出版
63 農林中金 証券IB(野村別格) ホンダ 任天堂 三菱重工 JFE 信越化学 昭和シェル キリン 東急 東急不動産 メトロ JRA 準キー 電通 東京海上
62 三菱化学 東燃 出光 アサヒ 東北電 九電 大ガス ドコモ 上位新聞 博報堂 三菱UFJ信託
61 川崎汽船 日産 住友電工 日揮 JT 日清製粉 住友不動産 小田急 京王 JR西 阪急 首都高速 JICA JETRO 三菱東京UFJ銀行 関電 中電
60 豊田通商 双日 デンソー 日立 コマツ キーエンス キヤノン 住友化学 富士フイルム コスモ 花王 武田薬品 東京建物 電源開発 東武 NEXCO中 ANA
  日本郵便 日本生命
1000名無しでGO!:2014/01/06(月) 22:46:55.04 ID:QVFc8Po4O
またかいな、クソリティ発動でっか
ほんまにアホやな
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